第一篇：客運(yùn)站“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

客運(yùn)站“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

按照《***汽車(chē)客運(yùn)站深入開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神和“落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全管理、優(yōu)化安全環(huán)境、服務(wù)交通發(fā)展”活動(dòng)主題的總體要求，確保安全生產(chǎn)工作大局穩(wěn)定，我站全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任制，著力解決綜合治理中出現(xiàn)的的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了工作生活環(huán)境和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，廣大職工的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)是推動(dòng)我站安全生產(chǎn)發(fā)展的重要舉措，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《客運(yùn)站深入開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，我站成立了“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng)：***

組員：*********************************

領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面負(fù)責(zé)我站的安全生產(chǎn)工作。

二、完善制度建設(shè)，提高責(zé)任意識(shí) 為加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，我站制定了各項(xiàng)相關(guān)安全管理制度，并且以制度建設(shè)為抓

手，加強(qiáng)了企業(yè)效能建設(shè)。我站廣泛征集職工的意見(jiàn)和建議，完善并細(xì)化了內(nèi)部管理規(guī)章制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦

法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車(chē)安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使制度貫穿于效能建設(shè)的各部位、各環(huán)節(jié)，切實(shí)做到以制度管人、按制度辦事，努力構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、監(jiān)管

有力的高效能服務(wù)型單位。

我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，完善崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)

任書(shū)，并對(duì)各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。

與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車(chē)輛簽訂了經(jīng)營(yíng)車(chē)輛安全管理協(xié)議，因時(shí)、因地

做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位，形成站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相

應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

三、扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，我站堅(jiān)持雷打不動(dòng)的安全會(huì)議制

度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì)，及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)

工作情況，分析不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)整改、據(jù)實(shí)通報(bào)。2012

年，我站共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)***次，職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)***

次，班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)***次，職工安全生產(chǎn)知識(shí)考試***

次。我站安全教育實(shí)行痕跡管理，凡與安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議、例會(huì)、培訓(xùn)，必須有記錄、有照片、有存檔。

為確保安全組織到位，我站積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和

“安全帶-生命帶”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造

投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究入手，開(kāi)展定期和不定期的安全檢查。對(duì)查出的隱患記錄在案，限期整改，提高責(zé)任意

識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2012年，共排查安全隱患**項(xiàng)，整改**項(xiàng)。

同時(shí)，加大對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝、使用安全帶情況的檢查力度，將七臺(tái)未按規(guī)定安裝安全帶的長(zhǎng)途班線車(chē)輛全部責(zé)令配齊

安裝了安全帶，我站還進(jìn)行了正確佩戴使用安全帶的示范演

練，并且要求司乘人員佩戴完畢方可放行出站，做到了隱患

及時(shí)排查、及時(shí)整改，隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%。

在確保營(yíng)運(yùn)客車(chē)技術(shù)狀況良好的前提下，嚴(yán)格管理，確

?！叭贿M(jìn)站，六不出站”制度的真正落實(shí)，強(qiáng)化車(chē)輛進(jìn)出

站檢查，實(shí)行管理人員、駕駛員“雙簽”制度，確保營(yíng)運(yùn)客

車(chē)安全出站。

為確保行車(chē)安全，我站加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)路況防范，時(shí)刻關(guān)注天

氣變化、對(duì)道路信息情況及時(shí)傳達(dá)到車(chē)、知曉到人，利用廣

播、電子顯示屏等方式向旅客公布，科學(xué)合理的安排班車(chē)運(yùn)

行計(jì)劃。嚴(yán)格做到暴風(fēng)、暴雨、暴雪、冰凍、突發(fā)災(zāi)害等情

況下按照上級(jí)主管部門(mén)的要求制定發(fā)班計(jì)劃。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段

監(jiān)控，安全管理關(guān)口前移，最大限度的防止道路客運(yùn)事故的發(fā)生，保證旅客的出行安全。

四、制定完備應(yīng)急預(yù)案

為了應(yīng)對(duì)惡劣天氣或突發(fā)事件時(shí)，確保旅客運(yùn)輸安全、有序、高效地進(jìn)行，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定，最大程度地減少旅客傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，我站制定完善了各項(xiàng)應(yīng)急、救援預(yù)案，規(guī)范了應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以便及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升防范能力，積極開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于2012年6月**日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練，使得演練現(xiàn)場(chǎng)的職工了解了消防設(shè)施、器材的使用方法，提高了消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)了應(yīng)變及自我防范能力。

五、存在的問(wèn)題和下步工作打算

在全體職工的努力下“平安杯”活動(dòng)順利結(jié)束，在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范，還存在一些不足：

一是要繼續(xù)優(yōu)化崗位的職責(zé)分工，提升應(yīng)急處置能力； 二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力；

三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠認(rèn)真。

針對(duì)上述不足，我們要引起高度重視，舉一反三，切實(shí)采取措施，在來(lái)年的活動(dòng)和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立客運(yùn)新形象。

二〇一二年十二月十七日

第二篇：“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

湖北鄖十高速公路YSTJ-7合同段

“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)指揮部印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<湖北省鄖十高速公路“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》的文件要求，結(jié)合我部實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。本方案適用于鄖十高速公路YSTJ-7合同段。

一、活動(dòng)主題及目標(biāo)任務(wù)

本次活動(dòng)以“關(guān)愛(ài)生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展”的理念為活動(dòng)主題，堅(jiān)持生產(chǎn)、管理和安全齊頭并進(jìn)，全面推行“平安工地”建設(shè)新模式。杜絕一次死亡失蹤3人以上的重大責(zé)任事故，創(chuàng)建零傷亡工程,建成一批平安示范工程,推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理水平整體提升。

七、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)安全競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng)：畢岳

副組長(zhǎng)：鄧躍華段志勛

組員：曹海濤孫加文趙天爐朱斌王欣杰

李學(xué)利郭曉鵬傅祖照李增輝戴勝軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)和督辦工作。各施工隊(duì)、工區(qū)要成立活動(dòng)小組，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員組織，促進(jìn)活動(dòng)深入推進(jìn)和有序開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得成效。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，杜絕重特大事故，構(gòu)建和諧有序的安全生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)我合同段安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、工作要求

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)意識(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等宣傳媒體進(jìn)行廣泛宣傳，提高管理人員和一線操作人員安全意識(shí)，大力營(yíng)造人人重視安全人人需要安全，人人遵守安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)

一是建立健全目標(biāo)考核機(jī)制。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一方面是落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，按照安全生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，充分發(fā)揮各方面的主觀能動(dòng)性，逐步形成覆蓋全面、齊抓共管、監(jiān)管有力的新局面。另一方面是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度，加大安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)條件，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；三是建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系運(yùn)行良好。

（三）狠抓工作落實(shí)。以提升執(zhí)行力為核心，狠抓制度和工作的落實(shí)

一是加大隱患排查整改力度。落實(shí)重大隱患檢查、報(bào)告、整改落實(shí)、復(fù)查制度；落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源普查、登記、申報(bào)與監(jiān)控制度，使重大危險(xiǎn)源始終處于安全管控狀態(tài)；二是加大安全生產(chǎn)檢查力度。適時(shí)開(kāi)展深基坑作業(yè)、高空作業(yè)等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和不利季節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。三是加大重大領(lǐng)域安全整治力度。加強(qiáng)爆炸物品、特種設(shè)備等的安全管理，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患，有效遏制事故發(fā)生。

四、競(jìng)賽內(nèi)容（六比六看）

鄖十高速公路“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，主要分為六個(gè)方面。

（一）比安全制度建設(shè)、看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，牢固樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把好每一道安全關(guān)口，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。真正把安全生產(chǎn)工作納入各基層、各部門(mén)的重要工作日程，同步部署、同步實(shí)施、同步考核、同步推進(jìn)，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。

（二）比領(lǐng)導(dǎo)重視程度，看安全責(zé)任是否落實(shí)。各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須牢記安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，思想上高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”。在處理安全與其他工作的關(guān)系時(shí)，要始終把安全放在首要位置，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，做到防患未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否健全。定期組織全體員工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練，開(kāi)展崗位安全操作技術(shù)、突發(fā)事故處置演練等內(nèi)容豐富，形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，提高其安全操作技能和自

我保護(hù)能力。

（四）比隱患排查治理，看整改落實(shí)是否到位。小隱患引發(fā)大事故，安全生產(chǎn)禍在一時(shí)，防在平時(shí)。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑就是堅(jiān)持“預(yù)防為主”，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，從根本上消除事故。因此，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，對(duì)事故有超前意識(shí)，強(qiáng)化事前防范，完善事故預(yù)防工作，把預(yù)防事故發(fā)生的各項(xiàng)工作做到前面，防微杜漸，防患未然。

（五）比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時(shí)。結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息，不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平，進(jìn)一步提高遭遇突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。

（六）比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢(shì)是否可控。減少一般事故，不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、實(shí)施步驟

“平安杯”活動(dòng)的具體實(shí)施步驟分三個(gè)階段

（一）宣傳動(dòng)員階段（2011年3月至4月底）。我項(xiàng)目部成立“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2011年5月至12月底）。我項(xiàng)目根據(jù)安全工作部署，對(duì)照實(shí)施細(xì)則的具體標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展相應(yīng)競(jìng)賽工作。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（2012年1月）。我項(xiàng)目對(duì)各工區(qū)、施工隊(duì)開(kāi)展“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并評(píng)比出先進(jìn)、業(yè)績(jī)突出的工區(qū)、班組、個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、考核評(píng)比表彰

考核對(duì)象為鄖十高速公路YSTJ-7合同段各各工區(qū)、施工隊(duì)?？己藢?shí)施程序：活動(dòng)小組將定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將以隨機(jī)方式深入工區(qū)、班組進(jìn)行實(shí)地抽查，以加大監(jiān)督和指導(dǎo)力度。時(shí)間從2011年4月13日起。在此期間，各參加活動(dòng)的工區(qū)、班組要聚精會(huì)神推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。總結(jié)表彰時(shí)間為2011年12月至2012年1月。在此期間，將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并評(píng)比出先進(jìn)、業(yè)績(jī)突出的工區(qū)、班組、個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二○一一年四月十三日

第三篇：2010年公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小結(jié)

**公司根據(jù)前一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)對(duì)標(biāo)會(huì)中提出的不足及要求，結(jié)合公司前一階段開(kāi)展“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題，在近期的工作中，有針對(duì)性的對(duì)公司競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了完善和補(bǔ)缺。將“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)逐漸溶入到公司的每項(xiàng)工作中去，認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了本階段工作，現(xiàn)將活動(dòng)情況做如下匯報(bào)：

一、我們針對(duì)上一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)對(duì)標(biāo)會(huì)中提出的各子公司普遍存在的對(duì)“平安杯”活動(dòng)宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛(ài)心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會(huì)等載體，大力宣傳“愛(ài)關(guān)員工、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧”的理念文化，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)扎實(shí)的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營(yíng)造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的競(jìng)賽氛圍。

二、在進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度的同時(shí)，公司“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及下一階段的工作部署，對(duì)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案做了進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)了方案的可行性與操作性。同時(shí)要求公司各部門(mén)、分廠結(jié)合各自實(shí)際也對(duì)本單位的實(shí)施方案做了更進(jìn)一步的細(xì)分，制定了“平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃表”。在平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與對(duì)標(biāo)中，公司將參照各單位的實(shí)施計(jì)劃表對(duì)各單位“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況及活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行考核評(píng)比。使整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)更便于操作，便于考核，更能突出解決實(shí)際問(wèn)題。

三、安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，一直以來(lái)我們一直把安全生產(chǎn)作為“平安工程”的一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。努力做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督查檢上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，使安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控。自開(kāi)展“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我們一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大了落實(shí)力度。要求公司上下各級(jí)管理人員必須做到“三個(gè)從嚴(yán)”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)加大整治力度。以班組為基本單位深入開(kāi)展了“安全風(fēng)險(xiǎn)在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭(zhēng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、違章必糾。結(jié)合全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，在做好安全宣傳咨詢工作的同時(shí)主要做了以下幾項(xiàng)工作：_、組織班組以上安全管理人員學(xué)習(xí)《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，提高公司基層安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。_、對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并組織分廠班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控與管理學(xué)習(xí)及氯氣相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。_、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，規(guī)范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對(duì)公司生產(chǎn)一線員工的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為下一步規(guī)范公司勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)和使用奠定基礎(chǔ)。_、組織開(kāi)展了“我為親人平安送一語(yǔ)，我為企業(yè)和諧獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。公司全體員工參加了此項(xiàng)活動(dòng)，共征集___多條平安標(biāo)語(yǔ)，其中評(píng)選出__條優(yōu)秀標(biāo)語(yǔ)。我們還結(jié)合班建工作規(guī)范了分廠班組的各項(xiàng)記錄及活動(dòng)臺(tái)賬，同時(shí)匯同公司一、二分廠，質(zhì)量管理部，對(duì)公司上半年“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的工作提出了計(jì)劃。

四、在實(shí)現(xiàn)員工平安、生活平安方面，我們已建立起了第一批的困難職工檔案，并通過(guò)下發(fā)《員工個(gè)人情況調(diào)查表》對(duì)全公司___多名員工個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)查摸底，為下一步更好的開(kāi)展員工工作及職工互助會(huì)的建立奠定基礎(chǔ)。以慶祝建黨__周年為契機(jī)，結(jié)合全民健身活動(dòng)，開(kāi)展了“慶七一”文體大賽。比賽共設(shè)乒乓球、羽毛球、撲克、跳棋、象棋五個(gè)項(xiàng)目，全公司共有___名干部、職工參加了此次比賽。為配合“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性，公司八月份在全體員工中開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，目前員工意見(jiàn)的征集工作已經(jīng)結(jié)束，此項(xiàng)活動(dòng)正在進(jìn)行最后的審核、評(píng)選工作。正自進(jìn)入夏季以來(lái)，天氣悶熱公司考慮到一線員工作業(yè)環(huán)境艱苦，為給員工消暑降溫由物業(yè)部負(fù)責(zé)組織公司職工食堂工作人員，每日準(zhǔn)備綠豆湯送到每一位一線員工手中。同時(shí)自七月份以來(lái)，公司開(kāi)始為一線員工免費(fèi)提供三餐，規(guī)范了職工食堂、浴池和員工宿舍的管理并制定了相關(guān)管理制度，以實(shí)際行動(dòng)讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，落實(shí)了“關(guān)愛(ài)員工”的主題思想。

以上為我公司本階段“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況，在公司上下的一致努力下，我們的競(jìng)賽活動(dòng)較前一階段有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，但也仍然存在一些問(wèn)題，如：開(kāi)展活動(dòng)的創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)等。在下一階段的工作中，我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)有效的開(kāi)展好“平安杯”活動(dòng)。

第四篇：關(guān)于開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的通知

關(guān)于開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的通知

xx路總監(jiān)辦及各施工單位、公司各處（室）站：

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合交通部、湖北省、宜昌市、宜都市有關(guān)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)要求，為更進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等安全生產(chǎn)管理工作，保障x(chóng)x一級(jí)公路安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，經(jīng)公司研究決定，2011年在xx一級(jí)公路各合同段開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、安全目標(biāo)

通過(guò)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，切實(shí)將國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號(hào)令）、《湖北省交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全管理規(guī)定》等系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層（工區(qū)、班組、個(gè)人），全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全保障有力化、安全管理效益化，參建各方安全生產(chǎn)意識(shí)持續(xù)增長(zhǎng)，安全責(zé)任有效落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定嚴(yán)格遵守，安全防范措施有力，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。杜絕建設(shè)施工一次死亡3人以上的重大責(zé)任事故，創(chuàng)建“零傷亡”平安示范工程和平安工地,推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

二、活動(dòng)時(shí)間

2011年3月1日至2011年12月30日

三、組織機(jī)構(gòu)

xx公司成立平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。

xx公司平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng):xx xx公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：xx xx公司總經(jīng)理助理

xx xx一級(jí)公路總監(jiān)辦總監(jiān)

公司各處（室）站及xx一級(jí)公路總監(jiān)辦為成員單位，各施工單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司安全管理處，為常設(shè)機(jī)構(gòu)。由xx同志兼任辦公室主任，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx兼任辦公室成員，具體負(fù)責(zé)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和協(xié)調(diào)實(shí)施。

四、活動(dòng)范圍

參與xx一級(jí)公路建設(shè)的一期土建工程、二期路面工程各項(xiàng)目部及所屬的工區(qū)和參與xx一級(jí)公路建設(shè)的每一位建設(shè)者。

五、工作要求和保證措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，大力營(yíng)造人人講安全、人人注意安全的良好氛圍，確保平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”。各參建單位必須以平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把參建人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理原則，努力消除各類(lèi)事故隱患，確保平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)順利實(shí)施。

各單位要精心組織，狠抓落實(shí)。各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)負(fù)總責(zé)，切實(shí)協(xié)調(diào)督促落實(shí)安全管理責(zé)任機(jī)制，把安全管理責(zé)任、安全防范措施落到實(shí)處，把平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)安全管理方面的工作落到實(shí)處，監(jiān)理單位各部門(mén)及其駐地辦要分工負(fù)責(zé)，密切配合，加強(qiáng)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的宣傳、督導(dǎo)，確保爆破、橋梁、隧道、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、應(yīng)急通道管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)范，務(wù)求實(shí)效。

（二）切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”，確保競(jìng)賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。

一是要把深入開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)與國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文、省政府第339令、《湖北省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將參建單位安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把深入開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主，著力做好事故防范；突出加強(qiáng)監(jiān)管，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為；突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度）和“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，提高人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高安全保障水平；加強(qiáng)組織協(xié)作，推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理）等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)基層人員素質(zhì)，提高安全保障水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；三是要把深入開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，與橋梁架設(shè)、爆破、防汛、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急救援宣貫等主要工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查治理力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，保證安全生產(chǎn)正常需要所須物質(zhì)、設(shè)備、人員及應(yīng)急處置等安全生產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)xx一級(jí)公路安全管理工作水平整體不斷提升。

（三）定期檢查、考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到位。

各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部要制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施，認(rèn)真自評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲，及時(shí)整改或改進(jìn)不合格項(xiàng)。

總監(jiān)辦及其駐地辦要對(duì)合同段開(kāi)展活動(dòng)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

xx公司將對(duì)各參建單位開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施情況，按照《xx一級(jí)公路平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽考核評(píng)分表》等內(nèi)容定期檢查、考核（4月、6月、10月、12月），對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患責(zé)令限期整改，對(duì)工作措施不力、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的單位，堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處，確保平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到位。

六、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署（2011年3月）

各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)文件精神，組織專(zhuān)題安全會(huì)議，積極動(dòng)員部署，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

總監(jiān)辦和各合同段項(xiàng)目部也要分別制定活動(dòng)方案報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人把關(guān)，經(jīng)總監(jiān)辦審核后于2011年3月26日前上報(bào)到xx公司?？偙O(jiān)辦應(yīng)根據(jù)監(jiān)理情況，制定活動(dòng)方案，報(bào)xx公司備案。

各單位要運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)、墻報(bào)等各種方式，加大活動(dòng)開(kāi)展情況的宣傳?？偙O(jiān)辦及各合同段要積極報(bào)送活動(dòng)宣傳稿件。

（二）組織實(shí)施（2011年4月至2011年12月上旬）

平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下方面深入開(kāi)展：

1、安全制度建立健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

2、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及實(shí)施情況；

3、危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況，重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況；

4、勞動(dòng)用工安全登記及崗前安全培訓(xùn)教育情況和日常安全生產(chǎn)宣傳教育（包括安全生產(chǎn)月活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)）培訓(xùn)落實(shí)情況，安全技術(shù)操作規(guī)程制訂及技術(shù)交底實(shí)施情況；

5、安全生產(chǎn)檢查制度執(zhí)行及隱患排查治理落實(shí)情況；

6、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配備及應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急執(zhí)行情況；

7、安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況；

8、臨時(shí)用電等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全監(jiān)理情況；

9、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理情況；

10、其它按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)需督查督辦的安全文明施工情況。

“平安杯”安全競(jìng)賽側(cè)重以下競(jìng)賽內(nèi)容（六比六看）：

1、比安全制度建設(shè)，看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是：按照國(guó)家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化特種作業(yè)人員掛牌上崗制度及工區(qū)安全衛(wèi)士（安全員）制度、安全獎(jiǎng)懲等安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行和安全監(jiān)管。

2、比領(lǐng)導(dǎo)重視程度，看安全責(zé)任是否落實(shí)。重點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋；本單位的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)包保工區(qū)安全制度有效落實(shí)。

3、比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是：基層一線作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到100%；特種作業(yè)人員及危險(xiǎn)作業(yè)的安全警示教育率達(dá)到100%；公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育覆蓋率100%。

4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點(diǎn)是：依據(jù)《湖北省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（鄂安監(jiān)管協(xié)調(diào)[2010]256號(hào)）及都中路[2010]18號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改工作的通知》等規(guī)章制度的要求，定期開(kāi)展安全檢查，建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)帳，對(duì)重大隱患是否及時(shí)做到整改措施、資金、期限、責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

5、比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是：完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件，及時(shí)準(zhǔn)備上報(bào)應(yīng)急信息，不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。

6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢(shì)是否可控。重點(diǎn)是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。

（三）總結(jié)評(píng)比（2011年12月底）

各單位于2011年12月20日前，上報(bào)平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)到xx公司安全管理處。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）由xx公司組織相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)各單位開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行考核，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。分別表彰2個(gè)優(yōu)勝單位，4-8名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)8000-20000元，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。

（二）對(duì)符合重點(diǎn)工程平安工地或交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安杯”表彰相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的單位，按相關(guān)要求嚴(yán)格推薦。

（三）對(duì)各單位開(kāi)展平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)情況，納入當(dāng)期或年終安全生產(chǎn)考核。

（四）在平安工地暨“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的“三違”作業(yè)行為，按照xx公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

特此通知。

第五篇：工商局文明執(zhí)法杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

工商局文明執(zhí)法杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

**縣工商行政管理局現(xiàn)有干部職工127人，下設(shè)9個(gè)職能科室，3個(gè)社團(tuán)組織，5個(gè)基層工商分局，擔(dān)負(fù)著**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個(gè)行政村的監(jiān)管工作。由于業(yè)績(jī)突出，我局連年被評(píng)為省工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、市工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、縣實(shí)績(jī)突出單位，2004年獲**市優(yōu)化環(huán)境銀玉蘭獎(jiǎng)，2004、2005年被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位，2005被縣委、縣政府評(píng)為“文明生態(tài)村建設(shè)先進(jìn)單位”，多次被省委、省政府評(píng)為文明單位。今年以來(lái)，信息報(bào)道工作也取得了新成就，上半年《人民日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《人民政協(xié)報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》分別對(duì)我局的工作進(jìn)行刊登報(bào)道，中央電視臺(tái)第一套節(jié)目也進(jìn)行了播報(bào)，我局干部撰寫(xiě)的三篇工商行政管理理論研討文章也分別獲市局二、三等獎(jiǎng)。[此篇文章來(lái)源于大-秘-書(shū)-網(wǎng)-10.120.75.5/fanwen-大*秘*書(shū)*網(wǎng)-幫您找文章，12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求]

2006年以來(lái)，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以 “服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)社會(huì)注意榮辱觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立文明新風(fēng)，努力塑造工商行政管理機(jī)關(guān)的良好形象，著力在優(yōu)化環(huán)境上取得新成效，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序上取得新進(jìn)展，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破，為打造“經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧的新**”發(fā)揮了積極的作用。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作思路

在“文明執(zhí)法杯”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們不斷創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，堅(jiān)持用新的工作思路和工作方法提高執(zhí)法水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即強(qiáng)化大局意識(shí)，始終保持組織上思想上的先進(jìn)性；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終保持高度政治敏銳性和責(zé)任感；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，始終保持工作上的前瞻性和開(kāi)拓性；強(qiáng)化公仆意識(shí)，始終保持執(zhí)法上的廉潔性。二是堅(jiān)持抓好“四項(xiàng)教育”，即運(yùn)用模范人物進(jìn)行導(dǎo)向示范教育；運(yùn)用反面典型進(jìn)行警示教育；運(yùn)用黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)進(jìn)行紀(jì)律教育；運(yùn)用戒勉談話形式進(jìn)行預(yù)防教育。三是構(gòu)建“四個(gè)體系”，即構(gòu)建以局黨組為核心的行風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；構(gòu)建以上下聯(lián)動(dòng)、糾建并舉為機(jī)制的運(yùn)行體系；構(gòu)建以行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制為保證的監(jiān)督保障體系；構(gòu)建以群眾評(píng)議為重點(diǎn)的評(píng)議體系。四是擦亮“四個(gè)窗口”，即擦亮辦照窗口，深化“一站式”服務(wù)，開(kāi)辟“綠色通道”，提高辦公效率；擦亮收費(fèi)窗口，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，收費(fèi)公示；擦亮市場(chǎng)窗口，通過(guò)一系列專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加強(qiáng)食品監(jiān)管、打擊違法經(jīng)營(yíng)，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、放心、滿意的購(gòu)物環(huán)境，并將執(zhí)法活動(dòng)置于人民群眾的監(jiān)督之下；擦亮投訴窗口，充分發(fā)揮農(nóng)村和社區(qū)“一會(huì)兩站”的維權(quán)作用，暢通投訴舉報(bào)渠道，加大行政調(diào)解力度，嚴(yán)格保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量

一是積極組織 “學(xué)、樹(shù)、保、促”百日主題教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育，提高全系統(tǒng)干部職工基本素質(zhì)。二是抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使全體人員掌握信息化基本技能，能夠較熟練地應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)軟件及辦公軟件，確保全員順利達(dá)到省局的考核標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持常年性的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高執(zhí)法能力。四是深入開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)依法行政”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，深化政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，加強(qiáng)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，促進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、加大執(zhí)法力度，深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

嚴(yán)格登記注冊(cè)，認(rèn)真落實(shí)“一審一核”制，重點(diǎn)把好安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等前置審批。做到既嚴(yán)格前置審批手續(xù)，又熱情服務(wù)商戶。積極配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，積極開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，加強(qiáng)食品監(jiān)管工作，開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，積極查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，查辦案件 **起，結(jié)案率 98 %，維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

四、搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

（一）搭建服務(wù)平臺(tái)，暢通登記注冊(cè)渠道。一是認(rèn)真落實(shí)全市“2.28”大會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的登記和監(jiān)管工作，不斷提高登記監(jiān)管工作水平。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。全年新增個(gè)體工商戶 ** 戶，私營(yíng)企業(yè)** 戶。圓滿完成企業(yè)和個(gè)體工商戶年檢驗(yàn)照工作，驗(yàn)照率 90%。二是認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，全年辦理下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)120戶，減免注冊(cè)登記費(fèi)、管理費(fèi)**萬(wàn)元。并對(duì) 69戶企業(yè)實(shí)行上門(mén)年檢，對(duì)31戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（二）鼓勵(lì)支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)提升規(guī)模檔次，改變家族式管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是實(shí)施企業(yè)登記綠色通道工程，設(shè)立了綠色通道服務(wù)熱線，工作中實(shí)行預(yù)約辦事制、跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系制、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制，提高工作效率。三是認(rèn)真貫徹實(shí)施新《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》。四是大力支持發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，積極組織農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人參加上級(jí)舉辦的外出簽約活動(dòng)，為搞活我縣農(nóng)產(chǎn)品流通、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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