第一篇：技術(shù)標(biāo)的編制內(nèi)容[范文]

技術(shù)標(biāo)的編制內(nèi)容

在實(shí)際投標(biāo)活動(dòng)中,投標(biāo)企業(yè)編制的技術(shù)投標(biāo)書,往往會(huì)形成兩個(gè)極端,即要么是面面俱到,按照有關(guān)綠化教科書上的條例,不管實(shí)際上有無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容都一并寫上,大有多多益善之嫌;要么就是主觀上把技術(shù)投標(biāo)書視為“擺樣子、走過(guò)場(chǎng)”,致使內(nèi)容殘缺,沒(méi)有形成完整的技術(shù)投標(biāo)書。其實(shí),技術(shù)投標(biāo)書決不是可有可無(wú)的擺設(shè),而是確保高質(zhì)量完成施工項(xiàng)目的書面保證和必須履行的程序。那么,如何做好技術(shù)投標(biāo)書,筆者根據(jù)自己的親身實(shí)踐,就此發(fā)表一些見(jiàn)解。

1.高度認(rèn)識(shí)技術(shù)標(biāo)的重要性

招標(biāo)單位在設(shè)置評(píng)標(biāo)方法時(shí),為更能體現(xiàn)投標(biāo)單位的技術(shù)實(shí)力,技術(shù)標(biāo)的分值正呈逐步提高的趨勢(shì)。因此要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)標(biāo)的重要性。技術(shù)標(biāo)對(duì)于施工企業(yè)而言,是針對(duì)投標(biāo)工程應(yīng)投入的人力、物力、財(cái)力的合理計(jì)劃,也是控制工程施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量的一個(gè)自我約定,更是對(duì)投資方所做出的一個(gè)重要書面承諾;對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō),它是用于監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量以及掌握工程進(jìn)度的一個(gè)重要依據(jù)。因此,投標(biāo)企業(yè)決不能只重視商務(wù)標(biāo)而輕視技術(shù)標(biāo),高質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)書既可體現(xiàn)施工單位在管理和技術(shù)上的能力,同時(shí),也是確保圓滿完成工程施工任務(wù)的一個(gè)重要前提。

2.成立一個(gè)投標(biāo)小組收到招標(biāo)單位的招標(biāo)文件以后,首先要成立一個(gè)投標(biāo)小組。建立一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)行的投標(biāo)小組,是投標(biāo)獲得成功的根本保證[2]。

在投標(biāo)小組擬定技術(shù)標(biāo)內(nèi)容之前,應(yīng)該先做以下四點(diǎn)工作:

2.1認(rèn)真研讀招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙為了深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的各種要求和規(guī)定,仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙中作品與作品之間的相互關(guān)聯(lián),以及材質(zhì)的構(gòu)成、苗木品種的搭配等,必須認(rèn)真研讀招標(biāo)文字資料與圖紙資料。

2.2認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境在做技術(shù)標(biāo)時(shí),必須充分了解和分析工程所處的立地條件。每一個(gè)工程都有不同的立地條件,只有充分考慮到這些客觀因素之后,制定的技術(shù)標(biāo)書才會(huì)有明確的針對(duì)性。

2.3突出設(shè)計(jì)主題和自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為此,必須仔細(xì)研究設(shè)計(jì)的主題立意,提煉設(shè)計(jì)的中心重點(diǎn)內(nèi)容,分析項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn),并科學(xué)說(shuō)明解決技術(shù)難點(diǎn)的詳細(xì)步驟,力求采用新材料、新方法、新工藝,以突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2.4認(rèn)真聽(tīng)取招標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目施工的補(bǔ)充要求在充分了解和明確招標(biāo)文件與設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容之后,務(wù)必要了解投資方有什么新的意向,主觀上還有什么其它設(shè)想。筆者認(rèn)為,應(yīng)在不違反招標(biāo)文件規(guī)定,不影響工程施工質(zhì)量的前提下,盡可能考慮和吸納投資方的主觀意向。這樣制定出來(lái)的技術(shù)標(biāo),將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

3.技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容要完整、重點(diǎn)要突出技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容,通常在招標(biāo)文件中會(huì)有明確的規(guī)定,但也有由投標(biāo)企業(yè)自行編制的。根據(jù)綠化工程施工的特點(diǎn),筆者認(rèn)為,技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容一般應(yīng)包

含以下七方面:

3.1工程概況僅需簡(jiǎn)明扼要地闡述工程的地理位置,大致的分塊,總面積等。

3.2施工準(zhǔn)備計(jì)劃所謂“兵馬未到,糧草先行”。對(duì)于投標(biāo)方而言,就是要向招標(biāo)單位闡明,為了把工程做好,在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前,首先要做好哪些準(zhǔn)備工作,如何配備現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員;施工隊(duì)伍的培訓(xùn)及落實(shí)情況;主要材料的采購(gòu);管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實(shí)措施等。

3.3施工技術(shù)方案這是技術(shù)標(biāo)書中的核心內(nèi)容,它應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的施工技術(shù)水平及管理能力。首先,要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科學(xué)、合理,可操作性強(qiáng)(參考上海市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編“:上海市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大全———園林種植技術(shù)規(guī)程”,1994);一般按以下工序進(jìn)行:進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、場(chǎng)地清理、進(jìn)土和土方造型、土壤測(cè)試和改良、定點(diǎn)放樣、挖種植穴、大苗種植(含種植前的疏枝和修剪)、打護(hù)樹樁、場(chǎng)地細(xì)平、小苗種植、鋪地被植物、清理場(chǎng)地、工程養(yǎng)護(hù)(含苗木補(bǔ)植)、辦理移交。其次,根據(jù)施工流程,制定出詳細(xì)的施工操作方案,進(jìn)一步闡述各道程序應(yīng)掌握的技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。所表述的內(nèi)容一定要有針對(duì)性,要充分考慮周圍環(huán)境的立地條件和氣候特點(diǎn),決不能照搬照抄,搞形式主義;第三,不能忽略養(yǎng)護(hù)期的管理。常言道:“三分種、七分養(yǎng)”,在整個(gè)養(yǎng)護(hù)期要針對(duì)不同的季節(jié),做好所種植苗木的病蟲害防治、防旱、防澇、防臺(tái)、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。

3.4施工進(jìn)度計(jì)劃此項(xiàng)內(nèi)容通常是以表格的形式加以表達(dá),在表中要具體列出每項(xiàng)內(nèi)容所需施工的時(shí)間,哪些內(nèi)容的施工可同時(shí)進(jìn)行,或交叉進(jìn)行,如果沒(méi)有特殊情況,那么該表所列的時(shí)間也就是完成整個(gè)工程所需的時(shí)間。制作該表時(shí),既要注意聽(tīng)取投資方的意見(jiàn),也要考慮到客觀的施工條件以及實(shí)際的工程量,切不可為了一味滿足投資方的要求而違背科學(xué)和客觀可能性地盲目制定。

3.5人力、物力配備情況該項(xiàng)內(nèi)容通常可用文字或表格兩種方式表達(dá)。所謂人力、物力配備,就是根據(jù)工程各分項(xiàng)內(nèi)容的需要,科學(xué)地安排勞動(dòng)力和工具設(shè)備。勞動(dòng)力的配備既不能太多,以免人浮于事,造成勞動(dòng)力成本增加;也不能過(guò)少而影響工期的進(jìn)展。勞動(dòng)力配備時(shí)還要注意技能的搭配;同樣,工具設(shè)備也不僅要準(zhǔn)備充分,而且要檢查其完好及運(yùn)行狀況,即所謂“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保質(zhì)保量,如期完成向投資方所作出的工期承諾。

3.6施工質(zhì)量的保證措施主要是強(qiáng)調(diào)如何從技術(shù)和管理兩方面來(lái)保證工程的質(zhì)量,通常應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的配備,管理網(wǎng)絡(luò),如何做好設(shè)計(jì)交底,保證按圖施工,建立質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度等。

3.7安全文明技術(shù)施工安全生產(chǎn)是關(guān)系到人員生命安全,保證招、投標(biāo)方財(cái)產(chǎn)不受損失的一個(gè)重要環(huán)節(jié),建立安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,杜絕無(wú)證操作現(xiàn)象,努力把安全工作做到“縱向到底、一環(huán)不漏,橫向到邊、人人負(fù)責(zé)”[3]。施工企業(yè)在施工期間,必須嚴(yán)格遵守文明施工的管理?xiàng)l例,根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的文明管理措施,如工地材料堆放整齊,認(rèn)真搞好施工區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,要注意確保工地食品采購(gòu)渠道的安全可靠等。

第二篇：技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

一、對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的研讀和響應(yīng)

招標(biāo)文件和圖紙拿到后，首先應(yīng)通讀一遍，對(duì)重點(diǎn)部分做好標(biāo)記，然后再分別深入理解。

尤其是對(duì)工期、安全及質(zhì)量要求、招標(biāo)人對(duì)工程其他方面的要求做好記錄備用。

對(duì)圖紙的研讀要像已經(jīng)接到這個(gè)工程，準(zhǔn)備進(jìn)行施工的情況一樣，尤其是對(duì)平面圖更要仔細(xì)研究，結(jié)合原地形圖初步考慮好大臨、便道、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的布置以及施工段的劃分與組織。同時(shí)對(duì)工程比較重要的施工圖紙（如掛籃施工）進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)初步確定所采用的機(jī)械設(shè)備和施工工藝等。

對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工作出招標(biāo)人想要的承諾（如工程總工期提前100天、質(zhì)量獲國(guó)家市政工程金獎(jiǎng)、創(chuàng)市級(jí)文明工地），并表白投標(biāo)人一定會(huì)主動(dòng)、積極地配合招標(biāo)人和相關(guān)單位完成施工場(chǎng)地征用、市政管線搬遷、路面翻交、交通疏導(dǎo)等工作，解決招標(biāo)人擔(dān)心的施工擾民問(wèn)題。

如果工期提前量與評(píng)分相掛鉤，一定要提前到最大得分。如果招標(biāo)人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投標(biāo)人也要無(wú)條件承諾下來(lái)，否則就是不響應(yīng)標(biāo)書，要講道理只有等中標(biāo)以后。

二、現(xiàn)場(chǎng)踏勘注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)踏勘前一定要完成招標(biāo)文件和圖紙的初步研讀，在踏勘時(shí)要觀察周圍的重要水體、箱變、接水頭子、現(xiàn)有通道、空置場(chǎng)地，并對(duì)其可用性進(jìn)行咨詢，拍好照片，做好記錄。

三、版面排設(shè)和文字處理

技術(shù)標(biāo)的版面排設(shè)即字體、行距、頁(yè)眉（腳）、目錄、頁(yè)數(shù)應(yīng)完全符合招標(biāo)文件的要求。如招標(biāo)文件無(wú)具體要求，一般采用宋體、小

四、1.5倍行距進(jìn)行編排。在整個(gè)技術(shù)標(biāo)中，如標(biāo)書沒(méi)有特殊要求應(yīng)采用阿拉伯字四級(jí)目錄制（1、1.1、1.1.1、1.1.1.1），在第四級(jí)目錄下具體條文可用⑴、①再進(jìn)行分級(jí)。

文字編寫切忌生搬硬套，直接復(fù)制粘貼其他技術(shù)標(biāo)或方案且不做針對(duì)性修改，尤其在施工組織安排方面應(yīng)該盡量運(yùn)用自己的語(yǔ)言，做到通俗易懂，條理清晰，通過(guò)默讀檢查避免錯(cuò)別字和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤。

為了控制頁(yè)數(shù)，突出重點(diǎn)，一般根據(jù)招標(biāo)文件要求的目錄或主要內(nèi)容，一般先將提綱列完，明確重點(diǎn)內(nèi)容，然后再具體分析，編寫，做到詳略得當(dāng)。例如一個(gè)高架橋施工的技術(shù)標(biāo)，對(duì)路燈、綠化等附屬工程可以簡(jiǎn)短的一帶而過(guò)，而不需冗長(zhǎng)的敘述，而對(duì)連續(xù)箱梁的施工可作為重點(diǎn)，從施工組織安排、施工工藝等方面多做敘述，因?yàn)檫@是專家比較感興趣的部分。

技術(shù)標(biāo)中的人稱應(yīng)統(tǒng)一，一般應(yīng)與招標(biāo)文件統(tǒng)一，不要一會(huì)稱“業(yè)主”，一會(huì)又稱“招標(biāo)人”，盡管只是小的細(xì)節(jié)，可以給人一種整體統(tǒng)一的感覺(jué)，不像是東拼西湊的。

四、尊重設(shè)計(jì)、取信專家

采用的施工方法要成熟，必須符合現(xiàn)行施工規(guī)范。因?yàn)閷＜覀冏钍煜な┕し椒ê拖鄳?yīng)的施工規(guī)范，如果你用的是別出心裁的施工方法，或者是未經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的新工藝，都不能取得專家的信任。

設(shè)計(jì)單位最怕自已的設(shè)計(jì)有紕漏，被內(nèi)行批評(píng)指出，有失設(shè)計(jì)單位名聲，因此，投標(biāo)人不能剝?cè)O(shè)計(jì)單位的面子，在技術(shù)標(biāo)中只能說(shuō)設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、方案安全可靠之類的客套說(shuō)，不能提設(shè)計(jì)圖和技術(shù)文件中存在的錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)方案再不合理，正選施工方案也要根據(jù)設(shè)計(jì)方案編者按者按編制。如果設(shè)計(jì)方案真是勞民傷財(cái)，在招標(biāo)文件有明確條文指出可以優(yōu)化的前提下才可提出優(yōu)化方案。

五、標(biāo)書編寫的針對(duì)性

兩個(gè)獨(dú)立的橋梁工程，可能會(huì)有完全相同的立柱、梁板設(shè)計(jì)，但是絕對(duì)不可能有完全相同的地質(zhì)、交通等客觀情況。

由于每個(gè)同一類型的常規(guī)市政工程的產(chǎn)品基本上都差別不大，這就明確了施工工藝的內(nèi)容一般是放之四海而皆準(zhǔn)的，所以技術(shù)標(biāo)編寫中一是著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程的施工組織安排。在一份好的技術(shù)標(biāo)中，對(duì)施工工藝的敘述應(yīng)做到精煉，尤其是常規(guī)施工工藝，在無(wú)特殊要求的情況下不需要用太多篇幅去描述。專家想看的主要是采取的工藝是否與本工程的客觀條件相匹配，為了達(dá)到工藝要求，所搭配的工、料、機(jī)數(shù)量和素質(zhì)，以及采用該工藝能否滿足安全、文明、質(zhì)量、工期等要求。二是由于每個(gè)工程的不同之處在于該工程的地理位置、交通組織、地下管線，所以對(duì)于這些進(jìn)行針對(duì)性敘述，是可以突出投標(biāo)人的施工組織能力的一個(gè)重要手段。

例如：對(duì)于板梁施工，有些標(biāo)書就是直接復(fù)制粘貼架梁工藝的段落，毫無(wú)針對(duì)性；而有些標(biāo)書則對(duì)與本單位長(zhǎng)期合作的板梁廠生產(chǎn)能力和運(yùn)輸距離進(jìn)行了分析，認(rèn)為其滿足本工程板梁加工運(yùn)輸?shù)男枰缓髮?duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行了分析并選定了一條最優(yōu)路線，這就做到了針對(duì)性的編制。

六、插圖、表

每份技術(shù)標(biāo)少則幾十頁(yè)、多達(dá)上百甚至幾百頁(yè)，評(píng)標(biāo)專家不可能像讀小說(shuō)一樣每個(gè)字都過(guò)目一遍，突出重點(diǎn)的最好手段就是插入圖、表，簡(jiǎn)單直觀，一目了然。然而在目前的技術(shù)標(biāo)編制中，常常存在插入圖表的格式不統(tǒng)一，針對(duì)性不強(qiáng)，圖紙是工程技術(shù)的語(yǔ)言，原因是圖表部分抄襲的多，創(chuàng)作的少，顯得十分混亂。

一份標(biāo)書中應(yīng)該有施工區(qū)劃分圖和施工階段劃分圖，只有施工區(qū)劃分圖沒(méi)有施工階段劃分圖，施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道表）就編不細(xì)，沒(méi)有針對(duì)性。

標(biāo)書中附圖大多是從同類標(biāo)書中拷來(lái)的，自已畫的大多是施工場(chǎng)地平面布置圖，而且畫得太簡(jiǎn)單、不規(guī)范，質(zhì)量極差。

圖表應(yīng)該盡量做到原創(chuàng)并突出原創(chuàng)。看不清楚和低水平的插圖還是不要放在標(biāo)書中，放在標(biāo)書中反而暴露了投標(biāo)人技術(shù)力量匱乏，繪圖水平低下，只會(huì)給專家和招標(biāo)人提供扣分的理由。

七、特色

如何使自己編制的標(biāo)書讓專家眼前一亮，覺(jué)得與眾不同，在符合招標(biāo)文件的要求前提下可以采取多種技術(shù)手段，以突出特色。

例如在描述地形地貌交通情況時(shí)，可以從網(wǎng)上搜索該區(qū)域的衛(wèi)星地圖，編輯后插入。各級(jí)標(biāo)題、頁(yè)眉頁(yè)腳、圖表標(biāo)題顏色可以采用協(xié)調(diào)的彩色，圖表也盡量采用彩色繪制，并用較好的彩色打印機(jī)進(jìn)行打印。這些已經(jīng)逐漸成為常用的手段。作為一個(gè)技術(shù)標(biāo)編制人員，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的想象力，利用各種技術(shù)手段去大膽創(chuàng)新，真正做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。

第三篇：技術(shù)標(biāo)編制經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)標(biāo)編制經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法分為名標(biāo)和暗標(biāo)；符合性評(píng)審和得分評(píng)審。

一、關(guān)于技術(shù)標(biāo)編制“廢標(biāo)”注意事項(xiàng)

1.法人代表證明書及法人授權(quán)委托書正本應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)正本里，結(jié)果有人忘記放在標(biāo)書里或原件誤放在副本里，有時(shí)法人代表證明書或授權(quán)委托書未填寫身份證號(hào)碼，即可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

2.暗標(biāo)中的廢標(biāo)：施工組織設(shè)計(jì)一般是暗標(biāo)，但有的包裝、模式?jīng)]有按照招標(biāo)文件統(tǒng)一要求，或者是某一細(xì)部出現(xiàn)了企業(yè)的特征等，造成廢標(biāo)。

3.未按招標(biāo)文件封標(biāo)要求的可能當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)。所以密封件的制作就非常重要。密封件一般包含下列內(nèi)容：工程名稱、標(biāo)書名稱、投標(biāo)單位（蓋章）、法人或受委托人（簽字或蓋章）、編制日期等。應(yīng)注意的廢標(biāo)點(diǎn)：編制日期若為投標(biāo)日期，應(yīng)注意交標(biāo)日期，不要寫錯(cuò)，若為編制日期應(yīng)將日期提前幾天。有時(shí)招標(biāo)文件要求做密封條，結(jié)果很多單位未封密封條有可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

4．千萬(wàn)不要采用舊規(guī)范。很多施工單位喜歡在技術(shù)標(biāo)中列出施工規(guī)范，如果你對(duì)施工規(guī)范的把握不準(zhǔn)，建議不要列出規(guī)范，以“按照最新規(guī)范執(zhí)行”代替之。

5．關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖可能出現(xiàn)的廢標(biāo)可能：出現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵線路（一個(gè)工程只可能有一條關(guān)鍵線路）；工序搭接錯(cuò)誤；嚴(yán)重漏項(xiàng)（如建筑工程進(jìn)度計(jì)劃中漏掉了水電安裝工序）；開(kāi)工日期未按照招標(biāo)文件的要求；標(biāo)題為其他項(xiàng)目的，未改（很多會(huì)習(xí)慣套用其他類似項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，可能會(huì)遺留其它工程的內(nèi)容，這是造成廢標(biāo)的直接原因）。

6．關(guān)于平面圖的廢標(biāo)注意事項(xiàng)：平面圖應(yīng)具有的基本要素見(jiàn)下面方面。下面列舉幾個(gè)容易造成廢標(biāo)的廢標(biāo)點(diǎn)：機(jī)械不夠或同文字描述不一致容易導(dǎo)致廢標(biāo)，如標(biāo)書文字說(shuō)明采用4 臺(tái)塔吊，結(jié)果平面布置圖為3臺(tái)，造成不一致。未設(shè)置洗車槽，不能滿足文明施工要求。建筑物為標(biāo)明軸線、尺寸、指北針，讓人找不著北，很容易廢標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)主要臨設(shè)未設(shè)置或臨設(shè)面積不夠。例如現(xiàn)場(chǎng)住2000人，結(jié)果宿舍才300平方，顯然是錯(cuò)誤的。不滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或甲方要求：如有的工程現(xiàn)場(chǎng)不住人，要在場(chǎng)外租借，結(jié)果有人在平面圖上畫出臨設(shè)，這顯然是錯(cuò)誤的；水電接駁點(diǎn)方向搞錯(cuò)；大門開(kāi)口部位不對(duì)；無(wú)臨水臨電圖；鋼筋加工場(chǎng)地不夠??

7.施工方法編寫容易造成廢標(biāo)的：

施工工藝錯(cuò)誤（管樁接頭采用焊接，結(jié)果有人寫成采用硫磺膠泥處理（方 樁接頭處理工藝））；出現(xiàn)107膠、采用被廢止的舊規(guī)范、嚴(yán)重漏項(xiàng)的（如 屋面防水隔熱方案未寫或防雷方案未寫）；牛頭不對(duì)馬嘴的（例如建筑說(shuō)明 中地板采用1:3干硬性水泥砂漿的，而你在施工方案中照搬工藝標(biāo)準(zhǔn)1:2.5 水泥砂漿找平，這將導(dǎo)致廢標(biāo)）；不要關(guān)鍵部位寫錯(cuò)字，如本來(lái)樁的垂直偏 差不能超過(guò)3cm，結(jié)果有人錯(cuò)寫成3m，顯然錯(cuò)誤。

8．勞動(dòng)力配置計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)樁基工程結(jié)果將樁基工列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要工種（如瓦工）；人數(shù)不夠（如一般木工:鋼筋工：混凝土工=1:0.75:0.5）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的。

9．材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)此材料結(jié)果錯(cuò)誤將材料列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要材料（如管樁）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的。

10．機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)此設(shè)備結(jié)果錯(cuò)誤將設(shè)備列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要設(shè)備（如靜壓樁機(jī)）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的；未寫出主要設(shè)備的型號(hào)的（如靜壓樁YZY-500）；靜壓樁機(jī)選型出錯(cuò)（如樁端承載力是250t，那么樁機(jī)至少選2倍承載力以上，如照搬寫出YZY-240，顯然不夠力）

11．質(zhì)量安全文明施工措施廢標(biāo)點(diǎn)剖析：如本工程無(wú)塔吊安全措施，結(jié)果有人大寫特寫塔吊安全措施的；無(wú)質(zhì)量、安全文明施工保證體系；主 要安全方案無(wú)（若拆除方案應(yīng)重點(diǎn)寫拆除安全方案和文明施工措施，結(jié)果 有人未寫）。

12.關(guān)于投標(biāo)書的封面格式：封面“正本/副本字樣首行右對(duì)齊”，第二行居中打印工程名稱。封面所有文件均采用黑色加粗宋體。若招標(biāo)文件提供了封面樣本，投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求來(lái)制作封面。

二、編制技術(shù)標(biāo)的具體步驟

由于施工工程項(xiàng)目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。

(1)收集編制依據(jù)文件和資料

1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。

2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。

3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

(2)編寫工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。

(3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對(duì)工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類型及其合理布置．明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計(jì)算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等(總設(shè)計(jì)還需先做出施工總體部署方案)。

(4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃包括對(duì)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡等。

(5)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計(jì)劃(包括各種勞力、材料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等)。

(6)繪制施工平面圖

(7)其他

提出對(duì)有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)。訂出防治措施、制定降低成本(如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等)的具體措施、超獎(jiǎng)減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、如何提好招標(biāo)答疑

很多人提招標(biāo)答疑往往不知所從，寫問(wèn)題就那么二~三條，讓招標(biāo)代理單位一下子看出該單位顯然沒(méi)有認(rèn)真看透圖紙和理解招標(biāo)文件。

下面介紹一下快速提答疑的方法：

1．開(kāi)工日期的提出。因?yàn)橐话阏袠?biāo)文件不會(huì)規(guī)定開(kāi)工日期，所以在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)先暫定一個(gè)開(kāi)工日期。

2．對(duì)封標(biāo)要求的疑問(wèn)。因?yàn)檎袠?biāo)文件有時(shí)對(duì)封標(biāo)要求的表述不夠明確，常令投標(biāo)單位有多種理解，因此，讓招標(biāo)代理單位進(jìn)一步明確封標(biāo)要求是非常必要的。

3．建筑面積的提問(wèn)。因?yàn)檎袠?biāo)文件的建筑面積常與建筑圖中建筑說(shuō)明的建筑面積不盡一致，所以以哪個(gè)為準(zhǔn)一定要明確。

4．建筑說(shuō)明與工程量清單不一致的提問(wèn)。這一方面的提問(wèn)就比較多了，如建筑說(shuō)明中屋面采用APP卷材防水，而工程量清單中則采用聚氨脂防水，以哪個(gè)為準(zhǔn)就非常重要，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)關(guān)于屋面防水的描述正確與否就在于此了。

5．關(guān)于圖紙問(wèn)題的主要提問(wèn)：如缺少哪張圖、建筑樓面標(biāo)高同結(jié)構(gòu)樓面標(biāo)高的不一致問(wèn)題、建筑圖與結(jié)構(gòu)圖軸線、尺寸的不一致等問(wèn)題都可以提。

6．關(guān)于預(yù)算問(wèn)題的主要提問(wèn)：如水電安裝中配電箱采用什么品牌、廠家、規(guī)格都必須明確，否則報(bào)價(jià)相差甚遠(yuǎn)。

7.關(guān)于施工總平面布置圖的提問(wèn)：臨設(shè)是否在現(xiàn)場(chǎng)布置，布置在何處為宜；大門開(kāi)在何處？臨水臨電的接口位置等。

掌握上述規(guī)律，你就可以很快而且高效地提出十幾個(gè)問(wèn)題，這樣就不會(huì)有失公司臉面了。

四、如何編寫工程概況？

編寫工程概況主要是對(duì)施工項(xiàng)日的整體面貌進(jìn)行重點(diǎn)突出的闡述，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1)工程項(xiàng)目名稱、工程性質(zhì)和規(guī)模、工程地點(diǎn)和占地面積。

2)工程結(jié)構(gòu)要求和建筑面積、工程期限和投資。

3)工程地區(qū)現(xiàn)存的氣象、水文、地形、地質(zhì)情況相當(dāng)?shù)乜蓚淅玫膭?力、機(jī)具、加工能力以及水電供應(yīng)．交通情況等。

4)上級(jí)部門和建設(shè)單位的主要要求。

第四篇：技術(shù)標(biāo)包括內(nèi)容

技術(shù)標(biāo)包括內(nèi)容：

第一章項(xiàng)目管理整體設(shè)想及策劃

第一節(jié)“※”項(xiàng)目概況

第二節(jié)

第二章

第三章

第一節(jié)

第二節(jié)

第三節(jié)

第四節(jié)

第四章

第一節(jié)

第二節(jié)

第五章

第一節(jié)

第二節(jié)

第三節(jié)

第四節(jié)

第六章

第一節(jié)

第二節(jié)

第三節(jié) 客戶特點(diǎn)及管理服務(wù)重點(diǎn)分析 物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及任職要求組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位人員配制 項(xiàng)目經(jīng)理及部門工作職責(zé) 各崗人員工作職責(zé)及任職要求 人員培訓(xùn)及考核 人員培訓(xùn) 員工考核 接管前期物業(yè)管理服務(wù) 項(xiàng)目前期管理的運(yùn)作思路 前期介入及接管驗(yàn)收管理 入住管理 裝修監(jiān)督與管理 正常期物業(yè)管理服務(wù) 客服服務(wù) 保潔、綠化服務(wù) 房屋管理

第四節(jié) 設(shè)備、設(shè)施管理

第五節(jié) 秩序維護(hù)管理

第七章 車場(chǎng)管理

第八章 檔案資料管理

第九章 社區(qū)文化管理

第十章緊急事件處理預(yù)案

第十一章物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)制度

第五篇：技術(shù)標(biāo)資質(zhì)文件編制

正（副）本

海螺二期工程室外附屬工程

施工投標(biāo)文件

技術(shù)標(biāo)資質(zhì)文件

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人或

其他委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：

目錄法定代表人資格證明書............1 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書..........1 項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)證明材料..........1

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理資格...............1

3.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............1

3.3 所獲榮譽(yù)等..........1 4 項(xiàng)目總工程師及相關(guān)證明材料.............1

4.1 資格................1

4.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............2 5 項(xiàng)目主要施工管理人員情況和證明資料............2

5.1 技術(shù)專業(yè)配備情況...........2

5.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............2

5.3 現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員情況和證明資料...........2 6現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員政審表..........2 企業(yè)資信.................2

7.1 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)...............2

7.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況...............3 8承諾書............3 投標(biāo)書綜合說(shuō)明...........3法定代表人資格證明書

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)證明材料

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理資格

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3.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式

3.3 所獲榮譽(yù)等

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4.1 資格

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式

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4.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式項(xiàng)目主要施工管理人員情況和證明資料

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5.1 技術(shù)專業(yè)配備情況

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5.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式技術(shù)標(biāo)格式

5.3 現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員情況和證明資料

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7.1 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

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7.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

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