第一篇：三臺縣建設(shè)中學(xué)教育技術(shù)管理機構(gòu)及工作職責(zé)

三臺縣建設(shè)中學(xué)

教育技術(shù)裝備管理組織機構(gòu)及工作職責(zé)

一、組織機構(gòu)

組 長：鐘傳嘉

副組長：任必科

成 員：梁艷馬仕文 唐步明 杜剛偉 李瓊史章發(fā)王吉慶

二、工作職責(zé)

教育技術(shù)裝備在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)裝備工作的職能機構(gòu)，其主要職能是：

1、執(zhí)行上級教育技術(shù)裝備管理部門的有關(guān)規(guī)定和要求，制定學(xué)校教育技術(shù)裝備工作計劃，總結(jié)年度學(xué)校教育技術(shù)裝備工作，制定實驗室、圖書館、信息中心、裝用室場的管理、使用規(guī)章制度。

2、協(xié)助校長會同總務(wù)部門做好學(xué)校各類裝備建設(shè)的規(guī)劃，根據(jù)校長室布置，提出每年度教學(xué)儀器、設(shè)備添置計劃，經(jīng)校長室審批后組織落實，根據(jù)上級要求做好儀器、設(shè)備的采購與驗收工作。

3、主管實驗室、圖書館、信息中心和專用室場工作，負(fù)責(zé)實驗室、圖書館等專兼職人員工作的檢查、評估與考核，安排有關(guān)管理人員的進(jìn)修與學(xué)習(xí)。

4、加強實驗室的常規(guī)管理，科學(xué)規(guī)范地管理實驗儀器，實驗室和各種實驗設(shè)施，正常積累有關(guān)資料，配合教導(dǎo)處提高實驗開出率。

5、加強圖書館管理工作，規(guī)范管理圖書館，主動開展讀者服務(wù)工作，組織讀書、書評等活動，切實提高圖書的流通率和學(xué)生圖書的借閱率。

6、加強信息設(shè)備和校園網(wǎng)的管理和利用，做好學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和學(xué)校計算機技術(shù)保障工作，充分發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

7、有目的有計劃地組織教師教育技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過評課、比賽等形式提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，不斷總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科教學(xué)規(guī)律。

8、做好各類數(shù)據(jù)的填報工作。

9總結(jié)經(jīng)驗，通過交流學(xué)習(xí)，提高學(xué)校教育技術(shù)裝備工作的水平。

第二篇：水利工程建設(shè)管理機構(gòu)職責(zé)

達(dá)茂旗水利工程建設(shè)管理處機構(gòu)配置、職責(zé)

為適應(yīng)水利改革發(fā)展要求，建立職責(zé)明確，運作順暢，統(tǒng)一高效的水利工程建設(shè)管理機制，進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)管理各項規(guī)程，全面提高水利工程建設(shè)管理水平，確保水利工程質(zhì)量與安全，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，并結(jié)合我旗實際，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)達(dá)茂旗水利工程建設(shè)管理處重新調(diào)整。調(diào)整后人員配置及職責(zé)如下。

一、機構(gòu)人員配置

水利工程建設(shè)管理處共配置人員13名。其中：主任（項目法人代表）1人，工程建設(shè)部2個，工程管理部3人，工程規(guī)劃部1人，工程質(zhì)檢部1人，材料供應(yīng)部3人，財務(wù)部2人。

二、水利工程建設(shè)管理處主要職責(zé)

水利工程建設(shè)管理處為達(dá)茂旗水務(wù)局水利工程的項目法人，是項目建設(shè)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)達(dá)茂旗中小型公益性水利工程的建設(shè)管理工作，對項目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，對項目建設(shè)的前期工作、建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理、工程驗收負(fù)總責(zé)，并對項目主管部門負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：承擔(dān)水利工程規(guī)劃立項、方案編制、工程招標(biāo)、合同管理、施工技術(shù)把關(guān)、工程進(jìn)度安排、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、竣工驗收、建設(shè)資金控制、工程審計、工程資料

整理歸檔、信息匯總上報、工程移交等工作，1、工程建設(shè)部主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)可研和初設(shè)的實地調(diào)查，拿出初步實施意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)，由局務(wù)會研究討論確定；項目內(nèi)容確定后委托有資質(zhì)單位編寫。

（2）熟悉和掌握工程建設(shè)的有關(guān)資料，參與編制工程招投標(biāo)工程量清單，審查工程招投標(biāo)文件；開工前對工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行公示，參與工程監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對施工設(shè)計圖的審查和技術(shù)交底；參與施工單位編制的施工組織設(shè)計方案審查工作。

（3）工程建設(shè)部人員會同施工單位做好項目施工前期各項準(zhǔn)備工作，按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè)，建設(shè)中發(fā)生變更會同工程規(guī)劃部、管理部按照有關(guān)規(guī)定履行設(shè)計變更的審核與報批工作。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的外部條件,會同施工單位、地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)落實項目實施場地、征地、拆遷等，協(xié)調(diào)解決群眾與施工單位的沖突、矛盾。

（5）在局領(lǐng)導(dǎo)、項目法人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程規(guī)范督促、檢查施工單位的施工行為；會同監(jiān)理工程師對施工單位進(jìn)場的人員、機械設(shè)備、材料等進(jìn)行核查、檢查，不合格不得進(jìn)場;協(xié)助施工單位和工程現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)程規(guī)范做好工程復(fù)測，掌握工程量，及時報送工程量清單和階段竣工圖；督促施工單位做好施工原始

記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料和設(shè)備檢測、各分部工程質(zhì)量檢測和評定等資料；駐工地現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督工作，主要任務(wù)是盯質(zhì)量、盯進(jìn)度、盯數(shù)量, 做好項目法人工作日志；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制止并向質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門反映，報告質(zhì)量監(jiān)督部門及時處理。

（6）負(fù)責(zé)群眾自籌資金的政策宣傳、監(jiān)督、核實、籌集。（7）負(fù)責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛方案，落實安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。

（8）負(fù)責(zé)組織編制竣工決算、決算審計、工程建設(shè)管理報告，辦理工程移交手續(xù)。

（9）按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織、參與工程分部、單位、竣工等驗收工作。

（10）承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作；明確職責(zé)做好協(xié)調(diào)配合。

2、工程管理部主要職責(zé)：

（1）依法對工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招投標(biāo)，辦理招投標(biāo)備案手續(xù)；負(fù)責(zé)合同管理，組織簽訂并嚴(yán)格履行有關(guān)合同；水務(wù)局負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督管理工作。

（2）負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理，包括對各參建單位所形成檔案資料的收集、整理、歸檔工作并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)按照水務(wù)局等項目主管部門要求提供項目建設(shè)

管理信息,包括項目信息、進(jìn)度月報、年報、統(tǒng)計報表、形象進(jìn)度、和各種報表的搜集、填報。

（4）負(fù)責(zé)工程項目各種驗收的申報；負(fù)責(zé)工程分部、單位、階段、竣工等驗收工作；負(fù)責(zé)提供各類上級檢查、稽查所需軟件材料，按要求編制匯報材料及上報。

（5）負(fù)責(zé)工程建設(shè)簡報的編寫、發(fā)行；負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)收發(fā)文的處理，做好上傳下達(dá)工作；負(fù)責(zé)整理歸納各種資料信息，提供總結(jié)報告和會議材料。

（6）參與辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工申請報批手續(xù)，參與項目變更報批；其它按相關(guān)規(guī)定需要辦理的手續(xù)。（7）協(xié)調(diào)和處理項目部與各部門關(guān)系；做好項目部內(nèi)勤服務(wù)工作。

（8）承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作；明確職責(zé)做好協(xié)調(diào)配合。

3、工程規(guī)劃部主要職責(zé)：

（1）組織編制旗水利綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、中長期規(guī)劃；

（2）負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)項目合規(guī)性審查，協(xié)調(diào)設(shè)計單位開展工作，負(fù)責(zé)水利項目建議書、可研、初設(shè)的立項申報工作；

（3）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門收集、提供項目前期所需的基礎(chǔ)資料；負(fù)責(zé)可研、初設(shè)、實施方案編制的評審工作；辦理可

研、初設(shè)、實施方案的上報和批復(fù)手續(xù)。

（4）、參與水利工程統(tǒng)計匯總、歸納總結(jié)的上報工作；（5）承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作。

4、工程質(zhì)量安全部主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，檢查、監(jiān)督各參建單位項目的工程質(zhì)量和安全；根據(jù)工程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

（2）負(fù)責(zé)按規(guī)定向市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)手續(xù)，在施工過程中，主動接受質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位，檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否建立健全，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的“三撿制”；監(jiān)督各參建單位對建筑原材料、半成品及成品材料、構(gòu)件和設(shè)備等進(jìn)行規(guī)定的檢驗，檢驗不合格不得使用，包括項目法人的第三方檢測，施工單位的檢測，監(jiān)理單位的平行檢測等。

（5）會同監(jiān)理單位依據(jù)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督施工質(zhì)量；對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程責(zé)令 施工單位處理或返工。

（6）發(fā)生一般質(zhì)量事故或安全事故第一時間報告項目法人和分管領(lǐng)導(dǎo)，同時做好現(xiàn)場處理工作，事故處理由項目法人組織進(jìn)行，堅持“三不放過原則”；發(fā)生較大以上質(zhì)量

和安全事故按相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。

（7）負(fù)責(zé)組織由分管領(lǐng)導(dǎo)、項目法人代表、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人和二級站隊等組成的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，按進(jìn)度對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。自查自檢要做實做細(xì)，有記錄有圖表有簽字。

（8）承辦領(lǐng)導(dǎo)及項目法人交辦的其他工作。

5、材料供應(yīng)部主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有物資的入庫清點、驗收工作。接收貨物要索取配貨清單，入庫物資經(jīng)項目法人代表和保管員簽字及時入帳。

（2）負(fù)責(zé)所有物資的出庫清點，嚴(yán)格按照實際出庫數(shù)量開具領(lǐng)用單，領(lǐng)用單手續(xù)要齊全，領(lǐng)用人、保管員、項目管理負(fù)責(zé)人、項目法人代表簽字后方可領(lǐng)用；并注明用貨地點和項目名稱。

（3）嚴(yán)格按照物資的出入庫入帳登記，日清月結(jié)，物帳清楚、相符。

（5）保持庫房整潔，貨物堆放有序。

(6)定時向項目法人提供貨物庫存清單，缺貨應(yīng)提前告知項目法人。

（7）配合財務(wù)部做好出入庫帳本登記管理。

6、財務(wù)部主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)整個項目資金撥付、工程款支付、財務(wù)管理、工程決算等工作。及時掌握并匯報資金的使用情況，審查每筆付款憑證的真實性，對工程財務(wù)負(fù)總責(zé)。

（2）財務(wù)工作人員對工程支付的真實性、合法性負(fù)責(zé)。對每一筆項目支付憑證的真實性、合法性及手續(xù)的完備進(jìn)行嚴(yán)格審核，凡有不符合相關(guān)手續(xù)的，堅決不予接受，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映；做好財務(wù)管理工作，及時向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報各種財務(wù)信息。

（3）每筆報帳發(fā)票必須經(jīng)經(jīng)辦人、項目管理負(fù)責(zé)人、項目法人代表、財務(wù)會計、分管領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)六人簽字和財務(wù)審核方可付款。

（4）工程款支付程序：

①所有工程款支付由施工單位按合同規(guī)定進(jìn)行申報； ②施工單位申報資料先經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員校核,監(jiān)理工程師復(fù)核簽字;③項目管理部負(fù)責(zé)人校核申報資料,簽注意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審定簽注意見；

④總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證；

⑤財務(wù)人員負(fù)責(zé)按工程合同條款核對工程款無誤后支付；

⑥項目法人代表和局領(lǐng)導(dǎo)最終簽名支付意見。（5）負(fù)責(zé)編制竣工財務(wù)決算。

（6）配合完成工程項目的財務(wù)審計、稽查、檢查等工作。

達(dá)茂旗水利工程建設(shè)管理處成員名單

主任（項目法人代表）： 王躍文 工 程 建 設(shè) 部：

部長 ：魏占清 成員： 周永紅

工 程 管 理 部：

部長： 李樹先

成員： 商桂花 工 程 規(guī) 劃 部：

部長： 韓 瑞

工程質(zhì)量安全部：

部長： 劉喜峰

材 料 供 應(yīng) 部：

部長： 李根成

成員： 曹美玲 財 務(wù) 部： 金美娥 王 璇

劉秀蓮

李樹盤

第三篇：藥具管理機構(gòu)工作職責(zé)（范文模版）

藥具工作職責(zé)

(一)在上級藥具管理機構(gòu)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本地免費避孕藥具管理和發(fā)放工作。

(二)根據(jù)用藥人數(shù)、使用品種及時領(lǐng)取所需的藥具，堅持送藥上門，并做到“三交待”、即“交待藥具保管方法、使用方法、補救措施”，做好隨訪，收集并上報藥具不良反應(yīng)。

(三)承擔(dān)本級藥具統(tǒng)計報表、宣傳、咨詢、發(fā)放登記工作。(四)妥善保管儲存的藥具，展示樣品藥具與使用品嚴(yán)格分開，并有明顯標(biāo)記，確保育齡群眾的用藥安全。

(五)定期參加上級舉辦的各種藥具培訓(xùn)班。(六)妥善保管藥具工作資料。

第四篇：安全管理機構(gòu)工作職責(zé)

安全管理機構(gòu)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、?文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。不斷提高公司的安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，使公司安全生產(chǎn)、文明施工工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、協(xié)助總經(jīng)理組建公司各級安全生產(chǎn)、文明施工，消防組織，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工的基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化安全生產(chǎn)要素，強化安全管理。

三、負(fù)責(zé)起草，編制公司關(guān)于安全生產(chǎn)、?文明施工的各項規(guī)章制度和各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制完成后，報總經(jīng)理審批，打印下發(fā)執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全科的全部工作，?負(fù)責(zé)公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作，對內(nèi)、對外工作的組織協(xié)調(diào)，確保公司安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作的順利進(jìn)行，為公司的長足發(fā)展保駕護航。

五、參加公司安全生產(chǎn)工作、文明施工會議。參加公司組織的定期安全生產(chǎn)、?文明施工檢查。組織公司干部、職工安全培訓(xùn)、安全教育，隨時掌握公司安全生產(chǎn)、文明施工和消防工作情況，及時消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。

七、負(fù)責(zé)組織公司、項目部在工程開工前對施工現(xiàn)場按安全生產(chǎn)、?文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃布置，為安全生產(chǎn)、文明施工奠定良好基礎(chǔ)。并負(fù)責(zé)辦理工程開工前安全生產(chǎn)許可證。

八、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施，并組織實施；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

第五篇：安全工作管理機構(gòu)職責(zé)

安全工作管理機構(gòu)職責(zé)

組長：負(fù)責(zé)建立完善學(xué)校的安全工作管理體制，指導(dǎo)和副組長：負(fù)責(zé)作好安全工作計劃，監(jiān)督安全工作的開成員：具體落實安全工作計劃，開展形式多樣的安保障學(xué)校安全工作的開展，并全面負(fù)責(zé)安全工作的組織和指導(dǎo)。加強安全管理，共同搞好學(xué)生的安全教育，增強學(xué)生的安全防范意識，確保學(xué)校安全“零事故”。展，認(rèn)真落實安全工作計劃，指導(dǎo)安全活動的開展。每年針對學(xué)校安全教育工作開展情況進(jìn)行評估，對下一學(xué)年的安全工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，使安全工作規(guī)范化、制度化，確保安全教育確有成效。

全教育活動，通過安全活動的開展，讓學(xué)生樹立“安全第一”意識，樹立安全防范意識，從行為習(xí)慣上讓學(xué)生學(xué)會必要的自護自救方法。