第一篇：馬頸坳鎮(zhèn)陽田村建整扶貧工作匯報oc

馬頸坳鎮(zhèn)陽田村建整扶貧重點示范村工作

匯報

駐陽田村建整扶貧工作組

（2011年5月16日）

一、基本情況

陽田村位于吉首市北部，馬頸坳鎮(zhèn)南部，省道229線穿村而過。全村9個小組，498戶，1951人，其中勞動力927人，黨員33人，是一個以土家族、苗族、漢族雜居的行政村。全村稻田879畝，旱地156畝，山林5445畝，小二型水庫一座，山塘一口。全村開發(fā)椪柑2390畝，蔬菜310畝，苗木200畝，養(yǎng)殖戶40戶。2010年農(nóng)民人均純收入2031元，全村有線電視入戶率為100%，電話入戶率達70%。陽田村新一輪（2011—2012年）建整扶貧（重點示范村）工作由市委辦、市國土資源局、市農(nóng)業(yè)局、市蔬菜局負責(zé)，現(xiàn)已組建工作組，開展具體工作。

二、擬建項目

陽田村建整扶貧（重點示范村）項目涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、社會事業(yè)建設(shè)等，計劃總投資678萬元，分兩年實施，通過項目實施，逐步使陽田村生產(chǎn)、生活條件得到明顯改善，支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。

具體擬建項目如下：

三、組織建設(shè)

（一）建好班子。陽田村村支兩委健全，平均年齡52歲，其中72歲1人，61歲2人，40歲以上3人，40歲以下1人。按照“五個好”的目標，配齊配強支部班子。大力推行“三制一卡”管理，每年組織一次外出考察，開拓視野，增強干部帶頭致富本領(lǐng)。

（二）抓好隊伍。加強以村支書為核心的村干部建設(shè)，完善村支兩委的陣地建設(shè)，健全村級組織網(wǎng)絡(luò)；及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和吸收1—2名有文化、懂技術(shù)的青年加入黨組織，保持組織的活力，壯大干部隊伍，確保新老交替。

（三）教育村民。以組為單位在村民中每月組織一次學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科技為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，通過開展科技培訓(xùn)、送法進農(nóng)家、應(yīng)知應(yīng)會等形式，增強政治思想，法律意識，提高科技致富能力，營造我是陽田人我自豪的氛圍。

（四）建好制度。建立健全村支兩委議事和決策規(guī)則，完善村規(guī)民約，確保集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策和民主管理。推行村務(wù)公開制度，以財務(wù)公開、辦事公開、村民評議等方式，接受群眾監(jiān)督。

四、前段工作

（一）3月20日，市農(nóng)業(yè)局深入掛點村與村支兩委，實地查看選址，啟動村椪柑倉儲庫建設(shè)。同時掛點單位積極籌措資金，為工作組解決啟動資金16000元；

（二）4月11日，市農(nóng)業(yè)局、市蔬菜局入村開展椪柑培管和蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)，免費發(fā)放《椪柑栽培技術(shù)規(guī)程》、《大棚蔬菜種植技術(shù)》等資料400余份，群眾反映較好。

（三）工作組積極向鎮(zhèn)黨委匯報，利用換屆及時把兩名工作能力強，年輕有為，肯奉獻的同志調(diào)整到支部里來，為扶貧工作打下堅強的組織保障。

（四）積極組織掛點單位任實職領(lǐng)導(dǎo)干部開展村貧困戶結(jié)對扶貧活動。

第二篇：駐村扶貧建整工作總結(jié)

駐村扶貧建整工作總結(jié)

駐村扶貧建整工作總結(jié)2007-02-06 09:54:40

深入群眾扎實工作選準路子脫貧致富

××鄉(xiāng)聯(lián)盟村地處洞口縣東南角，地理位置偏僻，平均海拔2800米，氣候惡劣，交通閉塞，信息缺乏，經(jīng)濟落后。全村共190戶，有10個村民小組，768人，全村共有水田458畝，旱土292畝，荒山680畝。1996年全村人均收入350元，屬洞口縣典型的貧困村。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣建委分別于1997年元月、1998年元月和1999年元月派兩起工作組進駐該村進行扶貧解困工作，三年來，工作組深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設(shè)連心橋，積極為村民排憂解難，受到了村民們的一致好評，使他們看到了脫貧致富的希望。在工作組的帶領(lǐng)下，全村空前團結(jié)，積極開展致富競賽，人均收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤。三年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓班子建設(shè)，強化村黨支部的帶頭作用。

俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，村支部是村民的核心，是全村的“火車頭”。如何發(fā)揮其政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，是實現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富的關(guān)鍵，而在其中，選好一個村黨支部書記又是重中之重。工作組一進村，針對盟村組織渙散、支部軟弱的實際，把調(diào)整班子、強化組織作為頭等大事來抓，積極幫助村里進行班子改選，組織了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。要脫貧致富，關(guān)鍵要村干部解放思想，提高認識同時完善村內(nèi)各項管理制度，為此，工作組經(jīng)常同村支部、村委會一班人進行溝通，和他們同吃、同住、同勞動，真誠的幫助得到了村干部的[理解，同時也樹立了他們脫貧的決心，提高了工作熱情，增強了工作責(zé)任心。在工作組的積極指導(dǎo)和參與下，完善了村民自治章程，加強了支部婦代會、計生協(xié)會、村民議事會和綜合治理等組織建設(shè)，健全了各項規(guī)章制度。

有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，黨的路線、方針、政策才能得到貫徹落實，全村的各項工作才有“主心骨”，扶貧工作才能扎扎實實開展起來。

二、抓隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范作用。

聯(lián)盟村現(xiàn)有黨員26名，建黨對象6名，預(yù)備黨員1名。隊伍建設(shè)乏力，組織觀念不強，三年來，工作組把加強隊伍建設(shè)，發(fā)展后備黨員作為首要事情來抓，重點發(fā)展能夠帶領(lǐng)村民致富的新型農(nóng)民入黨，使基層黨組織得到進一步加強，黨員隊伍進一步壯大。與此同時，工作組大力加強對黨員的教育和管理，提高黨員的政治素質(zhì)和實際本領(lǐng)，兩年

來共上黨課8次，召開黨員民主生活會4次，民主評議黨員2次。工作組對黨員進行了建設(shè)有中國特色社會主義的理論教育，不定期地組織黨員學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富實用技術(shù)，到目前為止每個黨員至少掌握了兩門以上實用致富技術(shù)，成為農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)骨干。通過教育，全村黨員的精神面貌煥然一新，在修建公路、興修水利等建設(shè)中處處帶頭、事事領(lǐng)先，黨員在群眾中的威信大大提高。這樣，既充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，而且提高了黨支部的戰(zhàn)斗力。

三、摸清村情，確定目標，完成的脫貧監(jiān)測工作。

根據(jù)縣建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，聯(lián)盟村是縣建委的包點扶貧單位。駐村前，我們參加了1998年全縣脫貧工作會議，提高了對扶貧工作重要性的認識，元月20日，工作組聽了××鄉(xiāng)黨委書記曾書記的情況介紹后，更產(chǎn)生了對扶貧工作的緊迫感。一到村里，工作組的同志不辭勞苦，立即召開了村干部會議，了

解村里的基本情況，為了加強黨和人民群眾血肉相連的關(guān)系，工作組決定走訪慰問全村22戶特困戶和五保戶。元月22日晚上工作組黃遠志和梁坤山兩位同志因水土不服，先后拉肚子，整晚幾乎沒睡，23日清早，工作組同志冒著大雪，撐著拐棍，同村干部一起奔走在風(fēng)雪交加的山路上，工作組同志因肚子不好，體力不支，走路特別吃力但工作組同志沒有叫一聲苦，自始至終同村干部們一起慰問“兩戶”，因為從某種意義上講，工作組代表了黨和政府的形象，表現(xiàn)好壞直接影響著黨群關(guān)系。工作組的同志就是以這種勇于吃苦，無私奉獻的精神同聯(lián)盟村的父老鄉(xiāng)親們建立了真摯而深厚的感情，從而幫助群眾提高了思想認識，樹立了他們脫貧致富的決心。與此同時，工作組同志在群眾中廣泛宣傳“治貧必先治愚，扶貧須先扶志”、“自力更生，走致富路”。在深入調(diào)查研究和征求群眾意見的基礎(chǔ)上，工作組和村委會商議，共同起草了請求進行脫貧監(jiān)測的報

告。

四、動真格、辦實事、真扶貧。

真扶貧、扶真貧，幫助群眾辦實事，解決具體問題，是工作組同志們義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)在扶貧的底子已摸清，脫貧規(guī)劃已制訂，關(guān)鍵就看落實，辦幾件扎扎實實的事情，讓群眾看得到，摸得著這才是扶貧工作組的真正目的，也是貧困地區(qū)群眾的迫切要求。三年來，建委扶貧工作組共做了如下幾件事：

１、恢復(fù)了3公里高壓線路。1997年春節(jié)前夕,聯(lián)盟村遭受了特大的冰凍災(zāi)害,部分高壓電桿`電線被冰凍折斷，全村照明及生活用電全部中斷，給村民生活帶來了極大不便。怎么辦？當時村里財力困難，工作組同志立即返回單位，向建委領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求建委支持，建委當即撥款4000元，用于恢復(fù)聯(lián)盟村的供電，在工作組同志和村民們的共同努力下，終于在4月上旬聯(lián)盟村恢復(fù)了供電。

２、科學(xué)種田，提高糧食產(chǎn)量。聯(lián)盟村自然環(huán)境惡劣，加之耕種方法落后，長期以來，糧食產(chǎn)量很低。為了提高糧食產(chǎn)量，工作組同志熱情細致地向村民們宣傳科學(xué)種田，全面推廣“優(yōu)質(zhì)旱稻”，并于1998年初試種2畝，?產(chǎn)量喜人，工作組乘勢于下半年在全村全面推廣。另一方面，工作組同志積極帶領(lǐng)村民們修建、改造水利設(shè)施，修建了標準灌溉渠1條，總長250米，解決了近40畝水田的灌溉問題。

３、因地制宜，大力發(fā)展種植業(yè)。工作組同志經(jīng)常向村民們傳遞經(jīng)濟發(fā)展方面的信息，促使他們打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟觀念，擺脫小農(nóng)經(jīng)濟意識，引導(dǎo)他們因地制宜發(fā)展私營經(jīng)濟。聯(lián)盟村的氣候適合種植良種板栗、棗子和一些中藥材，而此前聯(lián)盟村在這方面開發(fā)力度不大，工作組進村后，經(jīng)過充分調(diào)查研究，在聯(lián)盟村大力推廣良種板栗、棗子和中藥材的栽培，目前，該村成片種植的板栗有?150畝；棗子20畝。預(yù)計兩年后村民人均年收入將增加5000元以上。此外，工作組同志還鼓勵村民們種植了6畝約

12000株的白芍藥材。

４、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。聯(lián)盟村山地面積廣，為飼養(yǎng)山羊提供了便利條件，山羊銷路好，是一條致富的捷徑，工作組根據(jù)聯(lián)盟村的自然條件，采用遍地開花式的養(yǎng)羊方式，號召各組各戶大力養(yǎng)羊，從而增加經(jīng)濟收入。

５、發(fā)展公益事業(yè)，改善了村民們的生活條件。制約聯(lián)盟村脫貧致富步伐的主要原因是交通閉塞，由于山高路險，各種困難比較多，從1958年開始聯(lián)盟村計劃修路，幾十年來，一直沒有實現(xiàn)通車的愿望，通路可以說是聯(lián)盟村人一直的夢想。工作組進村后，和村干部一道，廣泛發(fā)動群眾，喊出了“要想富，先修路”的口號，工作組同志為了使這個多年的夢想成為現(xiàn)實，召開支部會、村委會、全體黨員會總共30多次會議，并多次翻山越嶺逐戶做群眾的思想工作，使全體村民從思想認識上達成一致意見，克服了思想阻力。

修建這條路，不僅坡度陡、難度大，而且各組之間也存在很多分歧，同時，要經(jīng)過鄰村鎖口村，加之村與村之間的歷史遺留問題，矛盾糾紛特別復(fù)雜。工作組在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，先后召開村委會和與鄰村協(xié)調(diào)會10余次，終于達成一致意見。1997年10月中下旬完成了線路的測量，11月4日，工作組再次召開村委會，決定于1997年11月17日正式動工，在這同時，工作組同志反復(fù)向村民們強調(diào)一定要抓住有利時機，大修公路。到目前為止，共完成公路修建公里，直接收益群眾已達85％。

由于資金缺乏，聯(lián)盟村的小學(xué)校舍多年沒有進行維修，破爛不堪，為了保障孩子們的生命安全，工作組同志設(shè)法從扶貧款中拿出幾千元資金，對校舍進行了維修，并修建了一間面積為33平方米的廁所，大大改善了孩子們的學(xué)習(xí)條件，給孩子們創(chuàng)造了一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、扎實工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。工作組同志在聯(lián)盟村每一項工作的開

展，每一項成績的取得，都凝聚著縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和建委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)心和重視?？h建整扶貧辦艾書記不怕山高路險，先后幾次來到聯(lián)盟村檢查、指導(dǎo)工作，和工作組同志一道研究聯(lián)盟村的發(fā)展計劃?！痢拎l(xiāng)黨委曾書記和肖鄉(xiāng)長也多次到聯(lián)盟村現(xiàn)場辦公。1998年元月14日，縣建委主任許安生、曾廣義、張華明、譚衛(wèi)彤等4位領(lǐng)導(dǎo)翻山越嶺來到聯(lián)盟村看望了22戶特困戶和五保戶，并為他們送去了溫暖。1998年4月15日縣建整扶貧辦主任艾興元、縣建委主任許安生等領(lǐng)導(dǎo)一行來到××鄉(xiāng)聯(lián)盟村現(xiàn)場辦公，解決了一些實際問題。

縣建委主任許安生同志高度重視扶貧工作，始終作扶貧工作的堅強后盾，把建整扶貧工作列入重要議事日程，每月定期召開一次專門會議，研究扶貧工作，并在縣建委成立了建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由建委主任許安生同志親自負責(zé)，每位黨組成員聯(lián)系一位“窮親”，并使其一年內(nèi)脫貧致富。今年元月4日，許安

生、曾廣義、?張華明等領(lǐng)導(dǎo)專門聽取了扶貧工作組和村委會的關(guān)于資金緊缺的匯報后，立即表態(tài)，從緊張的辦公經(jīng)費中擠出4000元資金，用于解決購買雷管、炸藥、導(dǎo)火線等問題，大大促進了扶貧工作的開展。

三年來，縣建委駐聯(lián)盟村扶貧工作組在縣委、縣政府、縣建整扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委領(lǐng)導(dǎo)集體的高度重視下，克服了條件艱苦、水土不服的重重困難，心系扶貧點，苦拓致富路，密切聯(lián)系群眾，幸勤扎實工作，通過近兩年來的努力，帶動聯(lián)盟村的鄉(xiāng)親走出了一條有自己特色的脫貧致富路：大辦交通，興修水利，依靠自然資源，發(fā)展山地經(jīng)濟，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實現(xiàn)科技致富。從而實現(xiàn)了人均年收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均年產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤，達到了脫貧的要求。

第三篇：整村推薦扶貧發(fā)展計劃

蒼梧縣獅寨鎮(zhèn)

村整村推進扶貧發(fā)展計劃

（2011—2015年）

一、項目規(guī)劃背景

我國即將進入國民經(jīng)濟第二十五個五年發(fā)展期?！笆濉逼陂g是廣大人民分享改革發(fā)展成果、共享國家提供的各種公共財政服務(wù)，全面解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期?！笆濉逼陂g我國將更加注重解決貧困人口的經(jīng)濟收入、提高貧困人口的發(fā)展能力?！笆濉逼陂g也是國家加大西部大開發(fā)力度，對全國欠發(fā)達、社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的地區(qū)實施跨越式發(fā)展項目的時期。蒼梧縣扶貧開發(fā)辦公室根據(jù)國家、自治區(qū)、市即將采取的各項強農(nóng)惠農(nóng)、富農(nóng)惠農(nóng)政策，以貧困農(nóng)村加大完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、振興發(fā)展和擴大內(nèi)需為契機，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為切入點，以農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)培植等為重點建設(shè)內(nèi)容，以增加貧困農(nóng)村群眾經(jīng)濟收入和提高幸福指數(shù)、推動全縣農(nóng)村又好又快發(fā)展為最終目標，將

村申報為“十二五”整村推進貧困村。

林業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主攻產(chǎn)業(yè)。是實現(xiàn)山區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，全面建設(shè)小康社會的主要手段。當前，經(jīng)過“十五”、“十一五”期間國家退耕還林、植樹造林等措施，加上蒼梧縣良好的綠化造林基礎(chǔ)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由單一的木材出售向木材出售深加工、經(jīng)濟林作物規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，林業(yè)生產(chǎn)方式已由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此，如何抓住機遇乘勢而上、采取有效措施，建設(shè)生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，走

節(jié)約型、與環(huán)境和諧發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟模式和依靠科技進步的綠色增長之路，使林業(yè)，特別是生態(tài)綠色經(jīng)濟林業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富中發(fā)揮應(yīng)有的作用，是當前政府和我們廣大群眾迫切需要解決的問題。結(jié)合林業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整，依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和林業(yè)生態(tài)學(xué)原理設(shè)計建設(shè)一種新型林業(yè)組織形態(tài)，具有資金集中投入、展示高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)境良好、木材加工產(chǎn)品優(yōu)良、經(jīng)濟作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、經(jīng)濟效益顯著等特點。

為了確保貧困戶能夠真正從該項目中受益，提高貧困村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力，獅寨鎮(zhèn)人民政府根據(jù)縣委縣政府的具體部署，認真貫徹落實相關(guān)精神措施，在2010年11月20日組織村兩委成員、村民代表進行了“貧困村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)”，村2011—2015年整村推進規(guī)劃編制工作在培訓(xùn)班后正式啟動。

二、村基本情況

村面積4平方公里，位于獅寨鎮(zhèn)，距蒼梧縣城90公里，距離桂梧高速公路最近的入口20公里。全村現(xiàn)有農(nóng)戶

戶

人，有勞動力

人。全村耕地面積

畝，林地

萬畝，退耕還林

畝。全村有1個村民活動中心，1個籃球場，1個中心小學(xué)，1個衛(wèi)生室。

通過“十一五”期間的建設(shè)，具有山區(qū)特色的新村落已初具規(guī)模，該村基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，出了道路建設(shè)相對滯后外，已做到通水、通電、移動通訊、廣播電視覆蓋。大昌村種植業(yè)以水稻、木薯為主；養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)殖雞、鴨、魚和豬為主；經(jīng)濟作物主要以種植八角、松樹為

主；大昌村森林資源豐富、氣候溫和濕潤，非常適宜發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟作物。

由于大昌村多年來山林以自然生長為主，加之村民砍伐樹木后沒有及時種植，其他雜木的生長較快，影響了經(jīng)濟作物的規(guī)模種植，既不利于農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展，又不利于農(nóng)戶脫貧致富。

三、項目建設(shè)目的

隨著大昌村基礎(chǔ)條件的改善，人民生活水平的不斷地高，為了進一步加快大昌村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)，切實增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，改變消除山林以自然生長的狀況，通過綜合規(guī)劃、合理布局經(jīng)濟林的種植與發(fā)展，并通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步提高農(nóng)民的生產(chǎn)水平和生活質(zhì)量為目的。

本項目建立的八角農(nóng)場和松樹大規(guī)模種植，將采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建構(gòu)、集體討論、全面管理、生態(tài)化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化發(fā)展模式，提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的產(chǎn)品，保證人民群眾食用和使用的安全。中國是一個八角、木材生產(chǎn)大國也是八角、木材消費大國。目前，八角的產(chǎn)業(yè)加工和使用范圍已進一步深化和加大，松脂、木材的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也不斷擴大，國內(nèi)市場和國際市場的雙重需求逐步加大，因此，項目產(chǎn)品社會需求巨大，市場前景廣闊，經(jīng)濟效益顯著。

四、項目規(guī)劃基本過程

云昌村村委會在縣政府、縣扶貧辦一級大姓鄉(xiāng)人民政府的幫助和支持下，成立了云昌村整村推進扶貧發(fā)展規(guī)劃小組，并按照縣扶貧辦要求的“規(guī)劃準備、信息調(diào)查、動員大會、分組討論、規(guī)劃決策大會、規(guī)

劃可行性分析、撰寫規(guī)劃報告”7個步驟，開展了各種調(diào)查摸底工作，參加了各種村民代表大會，認真編制了云昌村養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目發(fā)展規(guī)劃。

（一）成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組

為了編制好養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目發(fā)展規(guī)劃，云昌村成立了養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，以大姓鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長李東華為組長、大姓鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長丁世龍、云昌村黨支部書記更巴孝為副組長，其成員為云昌村駐村干部吳顯俊、村主任助理許登紅和云昌村村委會成員構(gòu)成規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)依據(jù)絕大多數(shù)村民的意愿，開展編制云昌村養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目發(fā)展規(guī)劃。

（二）開展摸底調(diào)查

為了摸清云昌村的基本情況、了解發(fā)展現(xiàn)狀和掌握各戶基本狀況，2010年10月22日-27日，云昌村規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組與兩委會組織村干部走村串戶，了解情況，掌握第一手資料，認真填寫云昌村各戶信息調(diào)查表，同時將調(diào)查表發(fā)放到村民小組長，與村干部一起，依據(jù)當?shù)鼗厩闆r，討論提出本村的貧困標準，認定以2009年人均純收入1196元為標準，分出特困戶、相對貧困戶和一般貧困戶。貧困分組的標準為年人均純收入低于1196元的為相對貧困戶，年人均純收入高于2500元的為相對富裕戶。根據(jù)上述貧困分組標準，一下44戶農(nóng)戶，其中3戶被確定為特困戶，28戶被確定為相對貧困戶，13戶確定為一般貧困戶（花名冊略）。

（三）征詢村民意愿

2010年10月30日，村委會組織召開全村戶主代表大會，傳達學(xué)習(xí)參加省整村推進扶貧發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)工作會精神，征詢本村戶主代表發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧項目的意見。全村戶主代表大會共有44人參加，有36人先后提出實施養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目的意見和建議。

（四）召開決策大會

2010年11月8日，在云昌村委會活動室召開有44名村民代表參加的產(chǎn)業(yè)扶貧項目決策大會。決策大會由大姓鄉(xiāng)書記劉成娣主持。由規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組組織村民進行討論，討論的問題主要有養(yǎng)殖的種類、養(yǎng)殖的方式、建設(shè)地點、建設(shè)方式、建設(shè)規(guī)模、采購方式、管理模式等。在到會村民代表充分討論后，由工作人員收集整理村民代表意愿并經(jīng)到會村民代表確認后，形成云昌村養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬基地建設(shè)項目意見。

（五）討論運作模式

2010年11月25日，村兩委在云昌村村主任甲波周家里再次召開云昌村村民戶主代表大會，會議由大姓鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長李東華主持。到會村民戶主代表44人。討論結(jié)果為：

1、絕大多數(shù)村民提出，養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目圈舍修建在黃家壩，因為這里地勢開闊、便于修建較為大型的圈舍，距離水源近、取水方便，距離居民點較近、不會對河流造成污染，便于農(nóng)戶喂養(yǎng)。由于選擇用于修建圈舍的黃家壩屬于荒山土地，不存在占地補償問題，因此不涉及補償問題。

2、養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目圈舍修建由村民推舉的代表們共同認可后，村委會牽頭，采取比選招標承包的形式，除了需要特殊技術(shù)的工種外，所需要的務(wù)工人員，全部使用云昌村廣大村民和貧困群眾，并要支付一定的勞務(wù)費。2011年3月-12月，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；設(shè)備購置（防疫器械、引水管道、粉碎機、圈舍取暖設(shè)備等）。

3、計劃養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬的品種由村委會和村民推選的代表了解相關(guān)的市場信息和征詢相關(guān)職能部門后，根據(jù)云長村實際情況，通過市場詢價比較后，共同到議定的地方購買。完成圈舍建設(shè)任務(wù)，購置相應(yīng)設(shè)備后，于2012年3月-2012年8月，相繼采購優(yōu)質(zhì)育肥牛和藏香豬。

4、由村委會和村民推選的代表組織召開承包人選聘會，在同等條件下，養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬所需要的承包人，優(yōu)先在貧困戶中選聘，被選聘的承包人組織飼養(yǎng)員參加由主管職能部門組織的技能培訓(xùn)，考核合格后上崗。承包期為3-5年（具體期限待項目實施后，根據(jù)實際情況，召集村民代表議定）。

5、為了有效避免各種風(fēng)險和加強承包人的責(zé)任，村民代表議定承包人的相應(yīng)責(zé)任和所要繳納的承包金后，在村養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目財務(wù)監(jiān)督小組的監(jiān)督下，向村委會繳納議定數(shù)額的履約保證金（具體數(shù)額待項目實施后，根據(jù)實際情況，召集村民代表議定），與村委會簽訂承包合同后，才能履行合同義務(wù)。

6、按照“村內(nèi)的事情由村民代表作主”的原則，由村民推舉3至5人組成養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目利潤監(jiān)督小組，負責(zé)全程監(jiān)督項

目資金開支情況和管理項目投產(chǎn)后的利潤，利潤分成由村民推舉的養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目監(jiān)督小組專門議定后，由村委會執(zhí)行。500元以下的資金開支由村委會研究決定，500元以上（含500元）的資金開支必須由村民推舉的養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目監(jiān)督小組專門討論決定后，由村委會執(zhí)行。在具體執(zhí)行過程中，要制訂相應(yīng)的資金使用管理細則。

7、項目利潤分成比例為每年村集體提留30%，用于開展村內(nèi)基本公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、支持公益事業(yè)，每年安排30%專門用于幫助貧困戶，對貧困戶的認定，要每年年底專門召開一次村民代表大會議定，“一年一定，動態(tài)管理”，堅決杜絕“一定多年不變，長期帶著貧困帽子，不思進取，坐享扶貧成果”的現(xiàn)象，要按照議定的標準，按照全村貧困戶實有戶數(shù)，按戶發(fā)放貧困幫助資金，每年安排40%用于滾動發(fā)展養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目。

五、項目實施優(yōu)劣勢分析

（一）優(yōu)勢

1、傳統(tǒng)：云昌村廣大村民歷來有養(yǎng)殖豬、牦牛、雜牛的習(xí)慣。最近幾年，隨著黨和國家富民惠民政策的大力實施，廣大村民更是將養(yǎng)殖豬、牦牛、雜牛作為一個增加經(jīng)濟收入的有效途徑，全村44戶農(nóng)戶，有近40戶農(nóng)戶在養(yǎng)殖豬、牦牛、雜牛，在云昌村實施養(yǎng)殖快速育肥牛、藏香豬項目有相當好的群眾基礎(chǔ)。

2、水源：云昌村有一條天然的小溝河。云昌村人畜飲用水完全使用該河溝水，供應(yīng)快速育肥牛、藏香豬養(yǎng)殖場人畜飲用水不存在問題。

3、飼草：云昌村有天然草地26000余畝，可以進行輪牧，也可以雇傭勞動力收割青草。同時有退耕還林地325畝，可以發(fā)展林下種草，在滿足村民現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)殖牦牛、雜牛等食草牲畜的前提下，完全可以滿足養(yǎng)殖上千頭育肥牛所需要消耗的飼草。云昌村耕地面積1271.4畝，全村糧食總產(chǎn)量達146噸，人均有糧629公斤，除人口消耗糧以外，完全能滿足700頭以上藏香豬所需要消耗的飼料。

4、技術(shù)：該項目得到松潘縣畜牧獸醫(yī)局的大力支持，松潘縣畜牧獸醫(yī)局技術(shù)力量雄厚，專家眾多，完全勝任技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、勞動力：村現(xiàn)有勞動力149人，大部分在家務(wù)農(nóng)。修建圈舍和飼養(yǎng)上完全可以依托本村勞動力，同時還可以組織村民投工投勞。

6、交通：云昌村距國道213線僅6公里，距松潘縣城42公里，路面全為瀝青路面，銷售和飼料的運輸極為方便。

7、銷售：計劃出售的育肥牛、藏香豬，按照“基地連市場”的原則，由村委會和村民推選的代表了解內(nèi)地、特別是成都地區(qū)相關(guān)的市場信息，共同通過市場詢價比較，選定中醫(yī)的買方后，村委會與買方簽訂購銷合同，并按照約定的合同內(nèi)容，按時交售成品的育肥牛和藏香豬。

（二）劣勢

1、排污：因小溝河匯入泯江河，污水就不能直接排入小溝河，養(yǎng)殖育肥牛、藏香豬基地需要建立沼氣池進行排污處理。

2、氣候：云昌村海拔高度2700米，冬春之際，晝夜溫差大，不利于育肥牛生長，并且容易發(fā)生牲畜疾病，需要加大精飼料的補給量，養(yǎng)殖育肥牛才能抵御寒冷，要加強牲畜疫病防治，育肥牛才能健康成長。

六、項目總投資及資金使用計劃

1、項目總投資

松潘縣大姓鄉(xiāng)云昌村養(yǎng)殖快速育肥牛和藏香豬基地建設(shè)項目總投資200萬元。其中：國家災(zāi)后扶貧項目資金100萬元，整合大骨節(jié)病畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)資金50萬元，村民投工投勞50萬元。項目實施分兩個階段：第一個階段，2011年-2012年，投入國家災(zāi)后扶貧項目資金100萬元，修建牛圈豬圈、配備相關(guān)配套設(shè)施、人工種草、培訓(xùn)飼養(yǎng)員，購買快速育肥牛、藏香豬。第二個階段，2013年-2015年，整合其他項目資金100萬元，用于修建牧道，滾動發(fā)展養(yǎng)殖項目，擴建牛圈和豬圈，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，培訓(xùn)飼養(yǎng)員。

2、項目資金使用計劃

1）圈舍投資：修建牛圈舍1000平方米，240元/平方米，計24萬元；修建豬圈舍500平方米，400元/平方米，計20萬元；工作用房150平方米，600元/平方米，計9萬元，總計53萬元。

2）購買育肥牛120頭，1500元/頭，計18萬元；購藏香豬種豬60只，每只1000元，計6萬元；總計24萬元。3）人工種草500畝，計2萬元。4）防疫及器械5萬元。5）附屬設(shè)施修建8萬元。6）購買飼料7萬元。

7）舉辦養(yǎng)殖黃牛、豬培訓(xùn)費，計1萬元。

七、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方案

項目建設(shè)經(jīng)營擬以資源開發(fā)利用、廢棄物資源化、清潔生產(chǎn)、遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)良性循環(huán)規(guī)律的經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過程，以生態(tài)化、規(guī)模化養(yǎng)殖育肥牛、藏香豬為主，實行農(nóng)牧結(jié)合，逐步發(fā)展為與農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)家樂等有機結(jié)合。養(yǎng)殖場由4個部分組成，即生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、隔離區(qū)和排污區(qū)，占地3畝，建筑面積1650平方米，其中：養(yǎng)殖黃牛生產(chǎn)區(qū)1000平方米，生豬長產(chǎn)區(qū)500平方米，生活區(qū)和配套區(qū)建設(shè)150平方米，蔬菜50畝，通過將豬牛糞投入蔬菜地，起到肥田作用，進而種植生態(tài)綠色蔬菜，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。

1、豬圈規(guī)范建設(shè)技術(shù)

1）舍址選擇：豬圈選擇地勢高燥，通風(fēng)向陽、排水方便的地方。2）豬圈面積： 修建豬圈500平方米，豬圈高度通常在2米，向陽面蓋陽光板，陰坡面蓋普通瓦，保證冬季保暖，夏季通風(fēng)涼爽。3）料槽：料槽成長方形，可用厚木板制成，長1.5-2米，上寬0.5米，下寬0.3米，也可用磚、石、水泥等制成固定式料槽。4）良種繁育：以優(yōu)質(zhì)的藏香豬為基本豬種，自繁自養(yǎng)。

2、牛圈規(guī)范建設(shè)技術(shù)

1）種牛按每頭牛8平方米計算，共修建圈舍1000平方米； 2）修建工作用房和飼料儲藏室150平方米；

3、修建2個進出場消毒池，20平方米；

4、修建2口沼氣池，100平方米；

5、修建1個污水處理池，70立方米；

6、人工種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝，建草架和貯草棚等設(shè)施；

7、對養(yǎng)殖場飼養(yǎng)人員進行飼養(yǎng)管理及技術(shù)培訓(xùn)；培訓(xùn)村民100名。

8、圈舍管理

保持圈舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生：重點是清理糞便等污物，降低污物發(fā)酵和腐敗產(chǎn)生的有害氣體如氨氣、二氧化碳等。圈舍內(nèi)外每天清掃一次，做到圈舍凈、豬體凈、食槽凈、用具凈。

9、科學(xué)管理

項目建立后實施動態(tài)管理，制訂各項規(guī)章制度，促使養(yǎng)殖育肥牛、藏香豬行業(yè)取得更大的經(jīng)濟利益。

八、項目建設(shè)期限和進度安排

1、項目建設(shè)期限

項目建設(shè)期限為2011年3月—2012年12月

2、項目建設(shè)進度

在2010年10月底前：完成項目的可行性研究、項目申報和項目實施方案的編制等基礎(chǔ)性工作。

3、在2011年11月前：舉辦培訓(xùn)班，主要內(nèi)容為疫病防治。

4、在2011年3月—2011年12月：完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；設(shè)備購置。

5、在2012年3月—2012年8月：按照由村委會和村民推選的代表自行購買、政府補助的方式，采購快速育肥牛120頭，藏香豬種豬60頭。

6、在2012年12月前：完成整個項目的檢查驗收和總結(jié)。

九、項目效益分析

（一）經(jīng)濟效益

云昌村養(yǎng)殖快速育肥牛和藏香豬扶貧項目實施后，將壯大村集體經(jīng)濟，加快云昌村的經(jīng)濟發(fā)展步伐，有效幫助該村的貧困群眾早日脫貧致富。對推進云昌村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程、調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和廣大村民共同致富具有十分重要的意義。育肥牛經(jīng)濟效益：

1、育肥牛效益：項目建成后，2013年60頭育肥牛通過短期育肥出欄，每頭按2200元效益計算，可獲得直接經(jīng)濟效益13.2萬元。除去飼養(yǎng)員工資、防疫費和基本藥物治療費，按照出欄一頭牛最低可以實現(xiàn)500元的純利潤估算，2013年即可實現(xiàn)純經(jīng)濟收入3萬元。

2、繁育牛：60頭母牛進行繁育，按配懷率90%、產(chǎn)仔成活率95%計算，2013年可獲牛犢51頭，如果全部進行育肥，每頭按2200元效益計算，可獲直接經(jīng)濟效益11.22萬元；除去飼養(yǎng)員工資、防疫費和基本藥物治療費，按照出欄一頭牛最低可以實現(xiàn)500元的純利潤估算，可實現(xiàn)純經(jīng)濟收入2.55萬多元，另外養(yǎng)殖場建設(shè)投產(chǎn)后，通過自繁自養(yǎng)和母牛的生產(chǎn)規(guī)律，每年最低可出欄50頭育肥牛，因此可節(jié)約一筆到外地購買育肥牛的經(jīng)費外，按照出欄一頭牛最低可以實現(xiàn)500元的純利潤估算，可實現(xiàn)純經(jīng)濟收入2.55萬元。藏香豬經(jīng)濟效益：

項目建成后，常年飼養(yǎng)能繁藏香母豬50頭，種公豬10頭，共計年飼養(yǎng)種豬60頭。每頭能繁母豬年產(chǎn)2窩，每窩平均產(chǎn)活仔8頭，按91%出欄率計算，年產(chǎn)三元商品仔豬728頭，如果全部進行育肥，每頭按

1800元效益計算，可獲直接經(jīng)濟效益131.04萬元，除去飼養(yǎng)員工資、飼料費、防疫費和基本藥物治療費，按照出欄一頭豬最低可以實現(xiàn)280元的純利潤估算，可實現(xiàn)純經(jīng)濟收入20.38萬元。生產(chǎn)利潤：

該項目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值155.46萬元，生產(chǎn)總成本129.53萬元，年利潤25.93萬元左右，云昌村總?cè)丝?32人，人均年純收入增加1117.67元。

（二）社會效益

實施育肥牛和藏香豬養(yǎng)殖后，可輻射帶動毗鄰地柏村、木石村、丁谷村改良畜種，村民養(yǎng)殖育肥牛和藏香豬的積極性，增強農(nóng)民依靠科技提高畜產(chǎn)品質(zhì)量的信心，對轉(zhuǎn)變?nèi)罕婐B(yǎng)畜觀念，促進畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展將起到積極的推動作用。

（三）生態(tài)效益

本項目提倡科學(xué)養(yǎng)殖，提高了畜群質(zhì)量，縮短了飼養(yǎng)周期，同時又沒有增加當?shù)夭輬龅妮d畜壓力，有利于項目區(qū)的植被恢復(fù)，增加綠色覆蓋，對涵養(yǎng)水源、防止水土流失、綠化環(huán)境具有一定的保護作用。

十、項目土地規(guī)劃和環(huán)境保護

1、本項目計劃用地3畝，均是山地非耕地，不涉及農(nóng)保田，當?shù)剞r(nóng)民同意以租賃形式供養(yǎng)殖使用。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃無其他項目，屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)。

2、上百頭規(guī)模的養(yǎng)殖場年需生產(chǎn)、生活用水約3千立方左右，廠址附近有一溪流，常年流水不斷，初云昌村生活用水外，尚有大部分水

資源可用于養(yǎng)殖場。

3、妥善處理糞尿和污水。項目建設(shè)期我們將安排專項資金，建設(shè)污染治理設(shè)施，養(yǎng)殖場嚴格實行雨污分流、固液分離，糞便及時收集，糞水通過沉淀、發(fā)酵、生物除臭和生物利用等措施處理，利用糞渣經(jīng)高溫堆肥后制作活性有機肥，可用于種植綠色蔬菜的生產(chǎn)，按平均每畝年施有機肥4噸計，50畝作物可消化全部有機肥和人畜污水，達到養(yǎng)殖場廢棄物資源化和循環(huán)利用，納污減排、達標排放的目的。

4、養(yǎng)殖場在養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生一定數(shù)量的NH3、H2S等臭氣，如何防止對周邊環(huán)境和群眾生活得影響至關(guān)重要。云昌村地處山溝凹地，空氣流通好，周邊山林茂盛，山林、經(jīng)濟作物有較強的吸納能力，此外，可在飼料中添加乳酸菌或其他防臭劑。預(yù)測廢氣對環(huán)境的影響十分有限，建成后不會引起群眾的意見和糾紛。

十一、項目組織管理和運作

1、成立云昌村產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃小組，負責(zé)項目的整體運籌，協(xié)調(diào)部門，解決項目建設(shè)中的重大問題，為項目實施提供組織保證。

2、成立項目實施工作小組，負責(zé)項目的具體規(guī)劃、設(shè)計、管理、建設(shè)及生產(chǎn)中的具體工作。

3、強化項目監(jiān)管

1）實施單位在項目正式立項后，必須向項目領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門詳細報告實施辦法和各項量化指標。

2）縣財政局、縣扶貧辦以工代賑辦必須按照實施方案要求，對建設(shè)項目資金進行嚴格管理，確保資金全部用在項目上。

3）在項目建設(shè)中，對購買的育肥牛、藏香豬等主要物資實行統(tǒng)一采購，切實保證項目建設(shè)質(zhì)量。

4）實施單位要加強項目建設(shè)各階段的檢查、驗收和總結(jié)工作，特別是對項目建設(shè)有關(guān)資料的收集、整理、歸檔和上報。

4、財政扶貧資金管理及兌付辦法

1）項目資金在縣財政設(shè)專戶，實行專戶管理。2）項目資金實行縣級財政報賬制管理。

3）財政補助資金實行“陽光操作”。將補助資金在村務(wù)公開欄公示十日以上，接受群眾監(jiān)督。

4）扶貧資金用于購育肥牛、藏香豬，由扶貧、畜牧、云昌村委會三家聯(lián)合進行政府采購。

5）縣審計局對整個項目建設(shè)資金進行跟蹤審計和竣工驗收審計。

第四篇：建委駐村建整扶貧工作組工作總結(jié)

建委駐村建整扶貧工作組工作總結(jié)

深入群眾扎實工作選準路子脫貧致富

----建委駐楊林鄉(xiāng)聯(lián)盟村建整扶貧工作組工作總結(jié)

楊林鄉(xiāng)聯(lián)盟村地處洞口縣東南角，地理位置偏僻，平均海拔2800米，氣候惡劣，交通閉塞，信息缺乏，經(jīng)濟落后。全村共190戶，有10個村民小組，768人，全村共有水田458畝，旱土292畝，荒山680畝。1996年全村人均收入350元，屬洞口縣典型的貧困村。原創(chuàng)：wenmi114.com根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣建委分別于1997年元月、1998年元月和1999年元月派兩起工作組進駐該村進行扶貧解困工作，三年來，工作組深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設(shè)連心橋，積極為村民排憂解難，受到了村民們的一致好評，使他們看到了脫貧致富的希望。在工作組的帶領(lǐng)下，全村空前團結(jié)，積極開展致富競賽，人均收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤。三年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓班子建設(shè)，強化村黨支部的帶頭作用。

俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，村支部是村民的核心，是全村的“火車頭”。如何發(fā)揮其政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用，是實現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富的關(guān)鍵，而在其中，選好一個村黨支部書記又是重中之重。工作組一進村，針對盟村組織渙散、支部軟弱的實際，把調(diào)整班子、強化組織作為頭等大事來抓，積極幫助村里進行班子改選，組織了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。要脫貧致富，關(guān)鍵要村干部解放思想，提高認識同時完善村內(nèi)各項管理制度，為此，工作組經(jīng)常同村支部、村委會一班人進行溝通，和他們同吃、同住、同勞動，真誠的幫助得到了村干部的理解，同時也樹立了他們脫貧的決心，提高了工作熱情，增強了工作責(zé)任心。在工作組的積極指導(dǎo)和參與下，完善了村民自治章程，加強了支部婦代會、計生協(xié)會、村民議事會和綜合治理等組織建設(shè)，健全了各項規(guī)章制度。

有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，黨的路線、方針、政策才能得到貫徹落實，全村的各項工作才有“主心骨”，扶貧工作才能扎扎實實開展起來。

二、抓隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范作用。

聯(lián)盟村現(xiàn)有黨員26名，建黨對象6名，預(yù)備黨員1名。隊伍建設(shè)乏力，組織觀念不強，三年來，工作組把加強隊伍建設(shè)，發(fā)展后備黨員作為首要事情來抓，重點發(fā)展能夠帶領(lǐng)村民致富的新型農(nóng)民入黨，使基層黨組織得到進一步加強，黨員隊伍進一步壯大。與此同時，工作組大力加強對黨員的教育和管理，提高黨員的政治素質(zhì)和實際本領(lǐng)，兩年來共上黨課8次，召開黨員民主生活會4次，民主評議黨員2次。工作組對黨員進行了建設(shè)有中國特色社會主義的理論教育，不定期地組織黨員學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富實用技術(shù)，到目前為止每個黨員至少掌握了兩門以上實用致富技術(shù)，成為農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)骨干。通過教育，全村黨員的精神面貌煥然一新，在修建公路、興修水利等建設(shè)中處處帶頭、事事領(lǐng)先，黨員在群眾中的威信大大提高。這樣，既充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，而且提高了黨支部的戰(zhàn)斗力。

三、摸清村情，確定目標，完成的脫貧監(jiān)測工作。

根據(jù)縣建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，聯(lián)盟村是縣建委的包點扶貧單位。駐村前，我們參加了1998年全縣脫貧工作會議，提高了對扶貧工作重要性的認識，元月20日，原創(chuàng)：wenmi114.com工作組聽了楊林鄉(xiāng)黨委書記曾書記的情況介紹后，更產(chǎn)生了對扶貧工作的緊迫感。一到村里，工作組的同志不辭勞苦，立即召開了村干部會議，了解村里的基本情況，為了加強黨和人民群眾血肉相連的關(guān)系，工作組決定走訪慰問全村22戶特困戶和五保戶。元月22日晚上工作組黃遠志和梁坤山兩位同志因水土不服，先后拉肚子，整晚幾乎沒睡，23日清早，工作組同志冒著大雪，撐著拐棍，同村干部一起奔走在風(fēng)雪交加的山路上，工作組同志因肚子不好，體力不支，走路特別吃力但工作組同志沒有叫一聲苦，自始至終同村干部們一起慰問“兩戶”，因為從某種意義上講，工作組代表了黨和政府的形象，表現(xiàn)好壞直接影響著黨群關(guān)系。工作組的同志就是以這種勇于吃苦，無私奉獻的精神同聯(lián)盟村的父老鄉(xiāng)親們建立了真摯而深厚的感情，從而幫助群眾提高了思想認識，樹立了他們脫貧致富的決心。與此同時，工作組同志在群眾中廣泛宣傳“治貧必先治愚，扶貧須先扶志”、“自力更生，走致富路”。在深入調(diào)查研究和征求群眾意見的基礎(chǔ)上，工作組和村委會商議，共同起草了請求進行脫貧監(jiān)測的報告。

四、動真格、辦實事、真扶貧。

真扶貧、扶真貧，幫助群眾辦實事，解決具體問題，是工作組同志們義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)在扶貧的底子已摸清，脫貧規(guī)劃已制訂，關(guān)鍵就看落實，辦幾件扎扎實實的事情，讓群眾看得到，摸得著這才是扶貧工作組的真正目的，也是貧困地區(qū)群眾的迫切要求。三年來，建委扶貧工作組共做了

如下幾件事：

１、恢復(fù)了3公里高壓線路。1997年春節(jié)前夕,聯(lián)盟村遭受了特大的冰凍災(zāi)害,部分高壓電桿`電線被冰凍折斷，全村照明及生活用電全部中斷，給村民生活帶來了極大不便。怎么辦？當時村里財力困難，工作組同志立即返回單位，向建委領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求建委支持，建委當即撥款4000元，用于恢復(fù)聯(lián)盟村的供電，在工作組同志和村民們的共同努力下，終于在4月上旬聯(lián)盟村恢復(fù)了供電。

２、科學(xué)種田，提高糧食產(chǎn)量。聯(lián)盟村自然環(huán)境惡劣，加之耕種方法落后，長期以來，糧食產(chǎn)量很低。為了提高糧食產(chǎn)量，工作組同志熱情細致地向村民們宣傳科學(xué)種田，全面推廣“優(yōu)質(zhì)旱稻”，并于1998年初試種2畝，產(chǎn)量喜人，工作組乘勢于下半年在全村全面推廣。另一方面，工作組同志積極帶領(lǐng)村民們修建、改造水利設(shè)施，修建了標準灌溉渠1條，總長250米，解決了近40畝水田的灌溉問題。

３、因地制宜，大力發(fā)展種植業(yè)。工作組同志經(jīng)常向村民們傳遞經(jīng)濟發(fā)展方面的信息，促使他們打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟觀念，擺脫小農(nóng)經(jīng)濟意識，引導(dǎo)他們因地制宜發(fā)展私營經(jīng)濟。聯(lián)盟村的氣候適合種植良種板栗、棗子和一些中藥材，而此前聯(lián)盟村在這方面開發(fā)力度不大，工作組進村后，經(jīng)過充分調(diào)查研究，在聯(lián)盟村大力推廣良種板栗、棗子和中藥材的栽培，目前，該村成片種植的板栗有150畝；棗子20畝。預(yù)計兩年后村民人均年收入將增加5000元以上。此外，工作組同志還鼓勵村民們種植了6畝約12000株的白芍藥材。

４、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。聯(lián)盟村山地面積廣，為飼養(yǎng)山羊提供了便利條件，山羊銷路好，是一條致富的捷徑，工作組根據(jù)聯(lián)盟村的自然條件，采用遍地開花式的養(yǎng)羊方式，號召各組各戶大力養(yǎng)羊，從而增加經(jīng)濟收入。

５、發(fā)展公益事業(yè)，改善了村民們的生活條件。制約聯(lián)盟村脫貧致富步伐的主要原因是交通閉塞，由于山高路險，各種困難比較多，從1958年開始聯(lián)盟村計劃修路，幾十年來，一直沒有實現(xiàn)通車的愿望，通路可以說是聯(lián)盟村人一直的夢想。工作組進村后，和村干部一道，廣泛發(fā)動群眾，喊出了“要想富，先修路”的口號，工作組同志為了使這個多年的夢想成為現(xiàn)實，召開支部會、村委會、全體黨員會總共30多次會議，并多次翻山越嶺逐戶做群眾的思想工作，使全體村民從思想認識上達成一致意見，克服了思想阻力。

修建這條路，不僅坡度陡、難度大，而且各組之間也存在很多分歧，同時，要經(jīng)過鄰村鎖口村，加之村與村之間的歷史遺留問題，矛盾糾紛特別復(fù)雜。工作組在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，先后召開村委會和與鄰村協(xié)調(diào)會10余次，終于達成一致意見。1997年10月中下旬完成了線路的測量，11月4日，工作組再次召開村委會，決定于1997年11月17日正式動工，在這同時，工作組同志反復(fù)向村民們強調(diào)一定要抓住有利時機，大修公路。到目前為止，共完成公路修建3.5公里，直接收益群眾已達85％。

由于資金缺乏，聯(lián)盟村的小學(xué)校舍多年沒有進行維修，破爛不堪，為了保障孩子們的生命安全，工作組同志設(shè)法從扶貧款中拿出幾千元資金，對校舍進行了維修，并修建了一間面積為33平方米的廁所，大大改善了孩子們的學(xué)習(xí)條件，給孩子們創(chuàng)造了一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、扎實工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。工作組同志在聯(lián)盟村每一項工作的開展，每一項成績的取得，都凝聚著縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和建委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)心和重視。縣建整扶貧辦艾書記不怕山高路險，先后幾次來到聯(lián)盟村檢查、指導(dǎo)工作，和工作組同志一道研究聯(lián)盟村的發(fā)展計劃。楊林鄉(xiāng)黨委曾書記和肖鄉(xiāng)長也多次到聯(lián)盟村現(xiàn)場辦公。1998年元月14日，縣建委主任許安生、曾廣義、張華明、譚衛(wèi)彤等4位領(lǐng)導(dǎo)翻山越嶺來到聯(lián)盟村看望了22戶特困戶和五保戶，并為他們送去了溫暖。1998年4月15日縣建整扶貧辦主任艾興元、縣建委主任許安生等領(lǐng)導(dǎo)一行來到楊林鄉(xiāng)聯(lián)盟村現(xiàn)場辦公，解決了一些實際問題。原創(chuàng)：wenmi114.com

縣建委主任許安生同志高度重視扶貧工作，始終作扶貧工作的堅強后盾，把建整扶貧工作列入重要議事日程，每月定期召開一次專門會議，研究扶貧工作，并在縣建委成立了建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由建委主任許安生同志親自負責(zé)，每位黨組成員聯(lián)系一位“窮親”，并使其一年內(nèi)脫貧致富。今年元月4日，許安生、曾廣義、張華明等領(lǐng)導(dǎo)專門聽取了扶貧工作組和村委會的關(guān)于資金緊缺的匯報后，立即表態(tài)，從緊張的辦公經(jīng)費中擠出4000元資金，用于解決購買雷管、炸藥、導(dǎo)火線等問題，大大促進了扶貧工作的開展。

三年來，縣建委駐聯(lián)盟村扶貧工作組在縣委、縣政府、縣建整扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委領(lǐng)導(dǎo)集體的高度重視下，克服了條件艱苦、水土不服的重重困難，心系扶貧點，苦拓致富路，密切聯(lián)系群眾，幸勤扎實工作，通過近兩年來的努力，帶動聯(lián)盟村的鄉(xiāng)親走出了一條有自己特色的脫貧致富路：大辦交通，興修水利，依靠自然資源，發(fā)展山地經(jīng)濟，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實現(xiàn)科技致富。從而實現(xiàn)了人均年收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均年產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤，達到了脫貧的要求。

第五篇：2012年整村推進建整扶貧工作計劃

*******2012年建設(shè)扶貧工作計劃

為做好*******整村推進建整扶貧工作，特制訂如下工作計

劃。

一、基本情況

********村位于*縣西南部，距*縣約8公里，距*******政府3公里。全村16個村民小組，8個自然村，365戶，1286人，其中回族1032人，占全村人口的80%左右。現(xiàn)仍有貧困人口1000余人，占全村人口的88%左右。

該村存在的主要困難有：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營經(jīng)濟不活躍，村里缺乏收入來源，歷史陳債較多，村集體負債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民經(jīng)紀人少，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。

二、扶貧工作計劃

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

通過進村入戶座談了解、村組干部和黨員會議商討，全村上下對于制約該村生產(chǎn)發(fā)展、生活改善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點圍繞在“路、水、住”三件事上。結(jié)合*村實際和村民愿望，突出抓好了以下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：

繼續(xù)完成村部建設(shè)。完成村部建設(shè)。

村組道路建設(shè)。硬化10、15組等組方向的村級主道300M。拉通村部至現(xiàn)群工站村內(nèi)主道約1千米。硬化12組村級道路、其他院落道路。

飲水改造工程。搞好11、12組飲水工程。

農(nóng)田水利工程。維修好全村山塘、水渠,更換10、15電灌水

1管。

農(nóng)村危房改造。今年實施危房改造約50座。維修好清真寺。協(xié)助清真寺寺管會維修好清真西寺。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。在全村組織種植能手和養(yǎng)殖能手在進行種養(yǎng)技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)。

繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好柚子基地管理，擴建柚子基地100畝；做好楊梅基地的補植工作；建設(shè)好12組肉牛養(yǎng)殖基地。

（三）加強了基層組織建設(shè)。突出抓好了村、支兩委班子建設(shè)，增強村、支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為該村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證。新培養(yǎng)發(fā)展黨員至少2名。

（四）抓好其他各項重點工作。

計劃生育工作。按照上級要求，切實加大工作力度，全面完成了各項計劃生育指標任務(wù)，真正做到無一例違反計劃生育政策的對象。做好計育基礎(chǔ)工作，確保迎檢順利過關(guān)。

綜合治理工作。及時調(diào)處各種矛盾糾紛，確保無一戶發(fā)生刑事、治安案件，無一人離村赴縣上訪。加大治安治理力度，讓群眾安居樂業(yè)。

加大扶貧資金爭取力度。積極向各職能部門爭取資金，力爭到位資金不少于200萬元。

三、主要措施

為了確保整村推進建整扶貧工作全面到位，強化了如下有關(guān)工作措施。

（一）明確分工，責(zé)任到人。村、支兩委是整村推進建整扶貧的第一責(zé)任人，各村民小組組長緊密配合村、支兩委開展工作，駐村工作組做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保建整扶貧工作件件有人抓、事事有人管。

（二）完善各項規(guī)章制度。完善好村級自治章程、村級財務(wù)管理制度，制訂出工程管理制度。

（三）自力更生，適當援助。駐村工作組會同村、支兩委，積極調(diào)動廣大村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服等、靠、要的依賴思想，切實做好相關(guān)工作，駐村工作組盡最大可能給予經(jīng)濟援助，做到心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力，精誠團結(jié)，加快發(fā)展。

（四）大戶帶動，典型引路。著力培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)大戶，對支柱產(chǎn)業(yè)大戶給予政策和物資幫助，使其支柱產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，實現(xiàn)長富久富。

（五）組織培訓(xùn)，提高素質(zhì)。在整村推進建整扶貧工作期間，駐村工作組要會同村、支兩委，有針對性組織農(nóng)戶參加上級農(nóng)業(yè)、扶貧等職能部門舉辦的技術(shù)培訓(xùn)，并邀請科技、農(nóng)業(yè)等職能部門的專家進村培訓(xùn)，力爭每戶有一人以上掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。

2012年3月2日

*村2012年扶貧建設(shè)項目表