欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2011年行政部各科室工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 01:48:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2011年行政部各科室工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年行政部各科室工作計(jì)劃》。

      第一篇:2011年行政部各科室工作計(jì)劃

      行政部各科(室)2011年工作計(jì)劃

      過去的一年是國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜、艱難的一年,也是順成大改革、大建設(shè)、大發(fā)展的一年。在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分緊張的情況下不僅實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在美國(guó)上市。公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。在環(huán)保力度不斷加大,安全生產(chǎn)不斷加緊,新建項(xiàng)目不斷增加的情況下公司于2011年元月成立了行政部。為了使行政部在下步工作中發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各科(室)與公司各部門的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)公司提出的“解放思想找差距,轉(zhuǎn)變觀念抓管理,依托科技促發(fā)展,齊心協(xié)力增效益”的指導(dǎo)思想,提高辦公室、綜合科的辦事能力,保衛(wèi)科的管理水平和后勤科的保障能力以及服務(wù)態(tài)度為目的,強(qiáng)化各科(室)職責(zé),明確個(gè)人責(zé)任,為公司全面實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和建設(shè)一流的企業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量!

      依據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃特制定2011年行政部各科(室)如下工作計(jì)劃:

      一、董事長(zhǎng)辦公室

      主要負(fù)責(zé)人:唐楊文,2011年主要抓好以下工作:

      1.協(xié)調(diào)處理好董事長(zhǎng)交代要辦理的會(huì)務(wù)、紀(jì)要記錄,并把董事長(zhǎng)的重要指示和精神以文字形式按要求傳達(dá)到公司各個(gè)部門和員工。

      2.作為順成“窗口部門”董事長(zhǎng)辦公室人員要團(tuán)結(jié)一致,積極主動(dòng)給所有員工樹立文明禮貌的辦公榜樣,接待好董事長(zhǎng)的客人,保證服務(wù)熱情周到。/ 6

      3.在董事長(zhǎng)辦公期間,要合理安排并及時(shí)通報(bào)、提醒董事長(zhǎng)會(huì)見重要客人的時(shí)間。

      4.積極主動(dòng)地抓好《順成周報(bào)》的辦報(bào)質(zhì)量,李艷玲和王曉芳要經(jīng)常到生產(chǎn)一線收集素材,使內(nèi)容更加貼近實(shí)際,更加貼近員工。使《順成周報(bào)》成為向員工傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,同時(shí)及時(shí)把員工的思想想法,反映到公司領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,使“順成周報(bào)”真正成為公司上傳下達(dá)的有利途徑,真正做到為公司員工服務(wù)的精品報(bào)刊。

      5.始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)辦公室和會(huì)議室物品擺放整齊有序,教育員工堅(jiān)持做好室內(nèi)各個(gè)角落的衛(wèi)生,保證董事長(zhǎng)有一個(gè)良好的辦公環(huán)境和會(huì)議環(huán)境。

      6.積極組織好董事長(zhǎng)簽字日的接待協(xié)調(diào)工作,微笑服務(wù)讓客戶滿意而歸。

      二、經(jīng)理辦公室

      主要負(fù)責(zé)人:楊燕海,2011年主要抓好以下工作:

      1.認(rèn)真貫徹地方黨政機(jī)關(guān)和公司有關(guān)文件精神在公司的傳達(dá)落實(shí)。

      2.積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)地方政府部門與公司各部門的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

      3.抓好辦公室、檔案室、打字室、中心機(jī)房人員的培訓(xùn)和素質(zhì)的提高。要發(fā)揮好中心機(jī)房張文濤、檔案室劉鳳霞的作用,促使各種資料登記齊全并建立好電子檔案;同時(shí)抓好微機(jī)室的設(shè)備保養(yǎng)維修和節(jié)約工作。

      4.積極主動(dòng)地抓好對(duì)機(jī)關(guān)人員和生產(chǎn)一線統(tǒng)計(jì)(包括磅房、化驗(yàn)室、倉庫等)人員ERP的培訓(xùn),爭(zhēng)取提前達(dá)到董事長(zhǎng)提出ERP全面運(yùn)行時(shí)間的要求。

      5.做好“八一”建軍節(jié)、“中秋節(jié)”和“春節(jié)”的接待和走訪工作。

      6.抓好車輛的管理,做好司機(jī)人員的安全教育以及管理工作,做到每月召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)。

      7.認(rèn)真抓好各種會(huì)議保障工作,要發(fā)揮好趙曉麗的會(huì)場(chǎng)保障作用,并做到親自到場(chǎng)、不留隱患、保障圓滿。

      8.采取各種措施(如“順成周報(bào)”和電子屏幕)搞好企業(yè)文化宣傳工作。

      9.認(rèn)真組織好文藝活動(dòng)工作,提前做好各種球類比賽和文藝匯演人員的選拔工作。

      三、綜合科

      主要負(fù)責(zé)人:張自省,2011年主要抓好以下工作

      1.抓好綜合科全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高全體人員的辦事能力、處理問題的反應(yīng)能力以及地方政府部門及周邊村支兩委的協(xié)調(diào)能力,提高每個(gè)人的辦事效率。

      2.抓好新建項(xiàng)目各種手續(xù)的辦理,其具體分工如下:

      (1)張自省負(fù)責(zé)3、4#焦?fàn)t5、6、7#焦?fàn)t和8、9#焦?fàn)t以及一期8萬噸苯加氫安全設(shè)施設(shè)計(jì)專家審查和市(縣)安監(jiān)部門的合格審核意見的辦理,爭(zhēng)取在3月底之前辦清以上手續(xù)。

      (2)4月初向市安監(jiān)、消防部門上報(bào)一期8萬噸苯加氫試生產(chǎn)報(bào)告,并積極辦理5、6、7#焦?fàn)t、8、9#焦?fàn)t和一期8萬噸苯加氫項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。爭(zhēng)取在8月底前辦理好以上手續(xù),負(fù)責(zé)人張自省。

      (3)脫硫制酸、二期8萬噸苯加氫和30萬噸焦油加氫項(xiàng)目的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,將根據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)下來的時(shí)間進(jìn)行辦理,負(fù)責(zé)人張自省。

      (4)行政辦公區(qū)及富家溝新農(nóng)村建設(shè)土地證的辦理由劉永士負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在5月底前辦理完畢。

      (5)周邊友鄰村的土地劃界、測(cè)量以及關(guān)系的協(xié)調(diào)和問題的處理由楊國(guó)清負(fù)責(zé),并建立好檔案,爭(zhēng)取在5月之前完成。

      (6)煤焦公司、物資貿(mào)易公司及龍都洗煤廠的煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的年審和辦理由劉永士負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在5月份之前辦理完畢。

      3.協(xié)調(diào)好8、9#爐的環(huán)評(píng)報(bào)告工作,負(fù)責(zé)人張自省。

      4.抓好新建項(xiàng)目各種手續(xù)的電子版歸檔工作,建立一套有條有序、規(guī)范管理的文件清單。

      5.做好參與地方政府讓富家溝搬遷工作的思想工作

      6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作任務(wù)。

      四、后勤科

      主要負(fù)責(zé)人:馬五片,2011年主要抓好以下工作:

      1.抓好后勤全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,特別是提高炊事人員烹飪技術(shù)。

      2.三月中旬之前完成對(duì)炊事人員的身體檢查,對(duì)有病者提請(qǐng)離崗。

      3.堅(jiān)持每周給各崗負(fù)責(zé)人開一次會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流并提出改進(jìn)的意見。

      4.堅(jiān)持每月對(duì)后勤人員進(jìn)行服務(wù)意識(shí)的再教育,以提高他(她)們的保障意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

      5.按照公司計(jì)劃,抓好環(huán)境的治理,搞好行政區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的綠化工作。

      6.加強(qiáng)公司房產(chǎn)的管理,建立健全檔案登記,負(fù)責(zé)人牛永剛,爭(zhēng)取在三月底之前完成。

      7.抓好節(jié)水節(jié)電教育,強(qiáng)化人走燈滅和不浪費(fèi)一滴水的意識(shí)。教育后勤人員眼睛亮一點(diǎn),手腳快一點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)有不節(jié)約的行為,立即采取有利措施。

      五、保衛(wèi)科

      生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人王火明,行政區(qū)主要負(fù)責(zé)人岳文才,2011年主要抓好以下工作:

      1.抓好保安人員的思想教育工作,確保人員思想穩(wěn)定、遵紀(jì)守法。

      2.嚴(yán)格廠規(guī)廠紀(jì)教育,執(zhí)好勤、站好崗,勤巡邏、守好門,嚴(yán)防公司公共財(cái)物被盜,能主動(dòng)和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行車輛和人員出入生產(chǎn)廠區(qū)和行政辦公區(qū)登記制度,并做到有禮有節(jié)。

      4.嚴(yán)格持證上崗制度,對(duì)出入生產(chǎn)廠區(qū)的人員要堅(jiān)持檢查他(她)們持證上崗的情況,對(duì)外來施工人員要讓他們辦理臨時(shí)出入證,對(duì)在廠區(qū)內(nèi)、周邊亂轉(zhuǎn)的人員要及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,嚴(yán)防對(duì)公司造

      成不良影響。

      5.堅(jiān)持每天訓(xùn)練制度,以提高隊(duì)員的身體素質(zhì),使之有一個(gè)良好的執(zhí)勤形象。

      以上工作計(jì)劃安排,請(qǐng)同志們遵照?qǐng)?zhí)行,各科(室)在此工作計(jì)劃的安排中,要以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加細(xì)致的工作方法制定出自己的詳細(xì)計(jì)劃,完成時(shí)限和工作目標(biāo)。同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)我們的工作,我們行政部全體科(室)人員有信心、有決心在黃星瑜副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在董事長(zhǎng)周圍,積極主動(dòng)地干好自己的本職工作,有創(chuàng)造性的完成好公司各位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為順成建設(shè)一個(gè)更好的明天而努力奮斗!

      河南省順成集團(tuán)行政部

      2011年2月8日

      第二篇:醫(yī)院各科室工作計(jì)劃

      醫(yī)院各科室工作計(jì)劃

      醫(yī)院各科室工作計(jì)劃

      一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論知識(shí)、江-澤-民同志的七一講話和十六大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),醫(yī)院各科室工作計(jì)劃。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

      三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

      四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各 家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元,工作計(jì)劃《醫(yī)院各科室工作計(jì)劃》。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗

      五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

      六、鞠身基層,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

      1、正在護(hù)理部自任帶收戰(zhàn)科自任的營(yíng)業(yè)指面上,依照護(hù)理部對(duì)于全院護(hù)理農(nóng)做質(zhì)質(zhì)原準(zhǔn)、農(nóng)做打算,連系原科情況擬訂原科護(hù)理打算,并組織真施。

      2、擔(dān)任查足原科室的護(hù)醫(yī)院科室農(nóng)做打算理農(nóng)做,減入并指面危重、年日足術(shù)及慢救病人的護(hù)理。催促護(hù)理人員闊酷真施各項(xiàng)規(guī)章制度戰(zhàn)足藝操做規(guī)程,有打算天檢查醫(yī)囑的真施情況,增弱醫(yī)護(hù)配開,闊攻好對(duì)事情收死。

      3、組織原科室護(hù)理查房戰(zhàn)護(hù)理睬診,主靜睜啟舊足藝、舊營(yíng)業(yè)及護(hù)理科研農(nóng)做,擔(dān)任擬訂及改入原醫(yī)院科室工作計(jì)劃護(hù)士少助理職責(zé)科農(nóng)做淌程。

      4、陪異科自任查房,以即體會(huì)護(hù)理農(nóng)做中亡在的成績(jī),并增弱醫(yī)護(hù)配開。

      5、擔(dān)任原科室護(hù)理人員的政治思惟農(nóng)做,學(xué)導(dǎo)全科護(hù)理人員增弱農(nóng)做權(quán)原心,改入辦事坐場(chǎng),認(rèn)真施止醫(yī)囑、規(guī)章制度戰(zhàn)足藝操做規(guī)程,闊攻好對(duì)事情收死。

      6、組織原科護(hù)理人員濃造護(hù)理營(yíng)業(yè)足藝,并寄顧護(hù)士素質(zhì)的培育。

      7、擬訂原科護(hù)理科研打算,催促檢查打算的真施情況,真時(shí)合解護(hù)理經(jīng)歷。

      8、按期停止護(hù)理辦事對(duì)于勁度查問訪問,按期召完農(nóng)休座講會(huì),聽與對(duì)于醫(yī)療、護(hù)理及飲食等圓外的見天,鉆研改入辦理農(nóng)做。

      9、擔(dān)任辦理佳病房,包羅護(hù)理人員的開理合農(nóng);病房情況的整凈、危靜、仄危;病人戰(zhàn)陪注探顧人員的組織辦理;各類儀器、裝備、藥品的辦理等。

      10、擔(dān)任指面戰(zhàn)辦理練習(xí)、濃造人員,并指訂護(hù)死或者有經(jīng)歷、有學(xué)學(xué)才做的護(hù)士擔(dān)任帶學(xué)農(nóng)做。

      11、催促檢查衛(wèi)死員、配膳員做佳凈凈衛(wèi)死戰(zhàn)少毒隔開農(nóng)做。

      12、擔(dān)任督查原科室原準(zhǔn)開理收剩

      13、擔(dān)任指面、檢查并保證護(hù)理黑書質(zhì)質(zhì)。

      14、擔(dān)任原科室細(xì)神求該的申報(bào)打算及請(qǐng)收,保證科室真時(shí)求該。

      15諧戰(zhàn)佳與各科室及科外醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系,成坐諧戰(zhàn)科室。正護(hù)士少協(xié)助護(hù)士少擔(dān)任相稱的農(nóng)做

      第三篇:第六周各科室工作計(jì)劃

      第六周各科室工作計(jì)劃

      一、進(jìn)行一次安全排查

      二、制定消防演練方案

      一、制定運(yùn)動(dòng)會(huì)方案、落實(shí)運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作

      二、制定重陽節(jié)活動(dòng)方案并落實(shí)

      三、制定國(guó)學(xué)助教活動(dòng)方案

      一、采購重陽節(jié)及運(yùn)動(dòng)會(huì)用品

      二、辦理圖書館、宿舍采購手續(xù)

      一、整理第一單元成績(jī)ppt分析

      二、拓展興趣班,確定人員

      三、落實(shí)全員培訓(xùn)號(hào)碼與密碼

      四、語文、數(shù)學(xué)、英語常規(guī)教研活動(dòng)

      第四篇:醫(yī)務(wù)部各科室功能職責(zé)[定稿]

      醫(yī)務(wù)部各科室功能職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍:

      總則:組織計(jì)劃,監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),效果評(píng)價(jià)。

      1、質(zhì)量管理控制科:主要負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與控制、醫(yī)院全面質(zhì)量考核及分析、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作;制定與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)管理辦法;掌握全院醫(yī)療動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系,定期組織科主任例會(huì)及質(zhì)控活動(dòng)分析會(huì)。及時(shí)收集全國(guó)及甘肅省醫(yī)院管理信息,分析、把握醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。定期完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎(jiǎng)懲。組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批;組織重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救和專業(yè)科室院內(nèi)、外會(huì)診工作;醫(yī)院門、急診和住院患者的轉(zhuǎn)院登記統(tǒng)計(jì)工作;督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和各級(jí)各類人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)督促檢查藥品、醫(yī)療器械的采購、供應(yīng)和管理工作。聯(lián)系電話:

      2、醫(yī)政科:主要負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度的制定;醫(yī)療投訴的接待及醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理;各種醫(yī)療保險(xiǎn)人群就醫(yī)管理及特殊人群就醫(yī)費(fèi)用管理;負(fù)責(zé)癌癥晚期患者毒麻藥品的審批工作;醫(yī)院總值班管理;醫(yī)師處方權(quán)管理;執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、全院醫(yī)師注冊(cè)、變更等管理工作;病案歸檔管理;二線救護(hù)車調(diào)度;協(xié)調(diào)執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織、安排的指令性工作及接待例行工作檢查;與紅十字會(huì)有關(guān)醫(yī)療、援外、救護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作。做好基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織開展對(duì)口支援工作。聯(lián)系電話:

      3、科教科:主要負(fù)責(zé)科研、臨床理論課教學(xué)、實(shí)(見)習(xí)學(xué)生管理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作以及醫(yī)、藥、技醫(yī)務(wù)人員在職培訓(xùn)考核;專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修以及外院醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修的審批、管理工作;臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目的審批和科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定以及科技成果的申報(bào)工作。職業(yè)病管理工作。

      聯(lián)系電話:

      第五篇:醫(yī)院行政部各崗位職責(zé)

      醫(yī)院行政部各崗位職責(zé)大全

      行政人事部主任崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對(duì)本部的工作人員工作督辦、管理、評(píng)價(jià)、考核等工作。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各部之間工作的協(xié)調(diào)、督辦。

      3、負(fù)責(zé)跟蹤各部的對(duì)醫(yī)院有關(guān)決議、決策、計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行。

      4、參與制定和實(shí)施醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)章工作。

      5、負(fù)責(zé)醫(yī)院制度建設(shè)工作。

      6、負(fù)責(zé)醫(yī)院所需人力資源的規(guī)劃、招聘工作。

      7、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)組織工作。

      8、負(fù)責(zé)社會(huì)保障事務(wù)的處理工作。

      9、負(fù)責(zé)日??记诘墓芾砉ぷ?、對(duì)員工的婚假、喪假、探親假、病假、調(diào)休假的審核和相關(guān)手續(xù)的辦理。

      10、負(fù)責(zé)處理醫(yī)院與員工之間在勞動(dòng)用工、工資、福利等方面的糾紛處理。

      11、負(fù)責(zé)各類違紀(jì)現(xiàn)象的調(diào)查處理。

      12、負(fù)責(zé)醫(yī)院人事檔案的管理工作。

      13、負(fù)責(zé)重要崗位的人事調(diào)查、核實(shí)、擔(dān)保等材料的整理歸檔。

      行政專員崗位職責(zé)

      1、在行政人事部主任的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)各類文件、報(bào)告、制度、通知的規(guī)章工作。

      2、做好各類例會(huì)的通知和提案收集工作。

      3、落實(shí)會(huì)議組織及管理工作,及時(shí)做好各類會(huì)議記錄,跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行及落實(shí)情況。

      4、做好與上級(jí)部門及橫向部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

      5、做好部分外聯(lián)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

      6、完成行政人事部主任交辦的其他工作。

      人事專員崗位職責(zé)

      1、在行政人事主任指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院人力資源招聘、培訓(xùn)、考核及社保管理等。

      2、具體制定醫(yī)院的招聘、培訓(xùn)、考核計(jì)劃與實(shí)施、制定工作的預(yù)算計(jì)劃。

      3、具體參與招聘、培訓(xùn)、考核、社保的組織、協(xié)調(diào)辦理等工作。

      4、具體負(fù)責(zé)醫(yī)技人員的執(zhí)業(yè)資格的變更、注冊(cè)工作。

      5、完成相關(guān)人力資源方面的臨時(shí)性工作。

      6、負(fù)責(zé)人事行政檔案的管理工作。

      7、完成行政人事部主任交辦的其他工作。

      前臺(tái)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)行政人事部各種會(huì)議記錄、文字材料的打印工作。

      2、負(fù)責(zé)醫(yī)院文件、通知、決議及各類會(huì)議記錄的發(fā)放工作。

      3、負(fù)責(zé)日常文件的歸檔工作。

      4、負(fù)責(zé)行政辦公室復(fù)印件、傳真機(jī)、打印機(jī)的管理工作。

      5、負(fù)責(zé)醫(yī)院往來的信件、資料、傳真及E-mail的處理工作。

      6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)訂房、訂票工作。

      7、做好總機(jī)電話的轉(zhuǎn)接工作。

      8、做好報(bào)刊、郵件的收發(fā)傳遞工作。

      9、做好來訪客人的接待和引導(dǎo)工作。

      10、完成主任交辦的其他工作。

      下載2011年行政部各科室工作計(jì)劃word格式文檔
      下載2011年行政部各科室工作計(jì)劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        行政服務(wù)中心各科室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

        Q/SLZWGZ302.1—2009辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了行政服務(wù)中心辦公室主任的工作職責(zé)和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于行政服務(wù)中心辦公室主任崗位。 2職責(zé) 2.1在分管主任......

        行政部工作計(jì)劃

        行政部工作計(jì)劃 篇1 20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁......

        行政部工作計(jì)劃

        工作計(jì)劃及規(guī)劃----行政部徐勝一、文件管理 1、公司現(xiàn)行所有制度進(jìn)行整理,印編成冊(cè)。(年前完成) 2、公司所有發(fā)文、收文統(tǒng)一整理,歸檔。(年前完成) 3、行政部所有發(fā)文統(tǒng)一整理、歸......

        行政部年度工作計(jì)劃

        行政部年度工作計(jì)劃15篇 行政部年度工作計(jì)劃1 為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關(guān)能收集到的......

        行政部工作計(jì)劃

        2011年行政部年度工作計(jì)劃 一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在2011年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部2011......

        行政部工作計(jì)劃 (最終定稿)

        行政部工作計(jì)劃進(jìn)入二十一世紀(jì)的每一年,教育工作者總倍感任重道遠(yuǎn),因?yàn)槲覈?guó)已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,公民的素質(zhì)品位提升,加入世貿(mào)后教育的應(yīng)......

        2011年度行政部工作計(jì)劃

        2011年度行政部工作計(jì)劃為了配合公司在2011年度在各個(gè)方面能有很好的發(fā)展,加強(qiáng)行政部管理工作的計(jì)劃性,行政部制定了2011年度工作計(jì)劃。第一部分公司管理制度(一)思路分析 從公......

        行政部工作計(jì)劃

        行政部工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在......