第一篇：工程驗收制度

1、所有工程驗收都應該由工程主管牽頭，有領導和有關部門的技術負責人參加，方可進行驗收。

2、所有系統(tǒng)必須調(diào)試好后，在于正常情況下，同時連續(xù)運行一個星期，以便盡量找出一些隱患，才能進行驗收。

3、在驗收過程中，要重點從將來運行及維修角度考慮。

4、作為驗收合格的必要條件就是要真正收到所有有關政府部門的合格證、使用證。

5、必須要收齊所有合同副本、技術規(guī)格、使用說明書、維修手冊、調(diào)試報告，齊后建立檔案。

6、必須了解清楚報修期的日期和終止日期。

7、必須知道所有施工單位的緊急聯(lián)系人、電話及地址。

8、必須收齊所有備品備料，妥為保管并記錄。

設備維修制度

設備維修制度包括：預防性維修

緊急維修

設備的更新及改造

一、預防性維修：

1、包括定期檢修，以及因發(fā)現(xiàn)設備之隱患而做出的改進措施。

2、因沒有系統(tǒng)已損壞的迫切性，故可安排在最有利的時間進行，比如人手最充裕的時候或?qū)I(yè)主影響最小的時候。

3、盡可能做好預防性維修，以減少緊急維修的機會。

二、緊急維修：

1、因設備已損壞，往往使工程部處于被動狀態(tài)，故應盡量減少緊急維修的機會。

2、必須進行緊急維修時，需通知物業(yè)管理部以使他們能及時對業(yè)主做出通知。

三、設備的更新與改造：

1、對已到使用年限或存在重大隱患的設備，要及時申報更新。

2、若于技術、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能等方面考慮工程部可提出對現(xiàn)有設備做出更新或改造。

3、需向物業(yè)總經(jīng)理提出有關設備更新及改造的可能性及經(jīng)濟性分析報告。

4、由于此類工作通常沒有迫切性，故應盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小的時間進行。

外包工程管理制度

一、重點：

1、施工前對各可能的承包商作出公平的評估。

2、選定承包商后，于施工時需監(jiān)督承包商是否按原有的工作要求（包括設計、施工方法、材料等方法）進行。

3、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作，包括防火、用電等工作。

二、選定承包商

1、保證各承包商均按同一個工作要求而報價，必要時以投標形式進行。

2、按所設金額的多少，提交適當數(shù)量承包商的報價。

3、在分析報價時，除以其總價作比較外，必須對其工作范圍，所有的材料、技術等做出比較。

4、工程完工后，工程部人員需對其工程是否符合要求，并需要求承包商在工程完工后提交竣工圖紙，作存檔資料備查。

安全制度

1、全體員工必須加強治安防范意識，執(zhí)行所制定的治安管理制度，協(xié)助保安部認真做好治安保衛(wèi)工作。

2、未經(jīng)工程部批準，外來人員（包括參觀學習、探親訪友、施工等）嚴禁進入配電房，電梯機房、水泵房、噴泉機房等地。

3、各崗位值班員，必須嚴守崗位責任制，除負責設備安全運行外，必須對所屬機房進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，須及時上報處理。

4、高空作業(yè)范圍，周邊一米外加圍欄，防止以外墜物傷人，施工人員需配備安全帶。

5、不得隨意配置各機房鑰匙，無人時各機房、門窗須鎖好。

6、各班組工具、材料要有專人管理。如需攜帶工具、材料離開工作范圍，必須經(jīng)工程經(jīng)理同意，按規(guī)定辦理放行手續(xù)，并由班組做好登記。

二次裝修監(jiān)管制度

一、重點監(jiān)管內(nèi)容：

1、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否影響樓宇水、電、氣、通信等系統(tǒng)。

2、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否會影響樓宇的結(jié)構(gòu)安全（例如要求拆除間隔墻或加裝磚墻等工程）。

3、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否違反政府各項規(guī)定。

4、裝修工程開展后，工程部需定期檢查其工程是否按原設計進行，并需對其施工安全進行監(jiān)督。

二、業(yè)主的二次裝修

1、業(yè)主到物業(yè)管理部辦理有關申請手續(xù)，并提交設計圖紙。

2、物業(yè)管理部把有關圖紙送到工程部。

3、工程部依據(jù)樓宇的原始設計及各種規(guī)范對圖紙進行審核。

4、如有需要，業(yè)主修改好圖紙后，物業(yè)管理部發(fā)出正式通知批準動工。

5、施工期間工程部及物業(yè)管理部分別對垃圾、噪音、材料運輸、施工運水、用電、進出人員進行監(jiān)管。

6、施工完畢后，工程部及物業(yè)管理部共同進行驗收。

工作單制度

一、作用：

1、作為各項工作的記錄。

2、問題重復出現(xiàn)時易于查出隱患所在。

3、方便從運行效率及維修效益分析設備的運行情況。

4、為發(fā)生爭執(zhí)時的依據(jù)。

三、工作單須包括如下內(nèi)容：

1、單日期及時間

2、發(fā)單人姓名

3、問題所在

4、處理解決方法

5、處理日期及時間

6、若財務核算需要，則需填上所耗之材料。

7、發(fā)單人驗收簽署

交接班制度

1、班人應提前15分鐘到達崗位，做好接班準備，包括：

a．查看上班運行記錄，聽取上班值班人員運行情況介紹，交接設備運行表。

b．檢查設備運行是否良好。

c．檢查儀表工具有無缺失，并在交接班記錄表上簽字。

d．查看當天公告是否有特別人物或安排。

2、下列情況不得離崗：

a.接班人員未到達崗位。

b.接班人員有醉酒現(xiàn)象或身神志不清現(xiàn)象。

c.設備故障影響運行時，交班人員應加班與接班人員全力排除故障后，方可交班離崗。

d.交班人員未清潔好值班室衛(wèi)生。

3、當交接班檢查工作完成，并且接班人員無其它疑問后，方可進行交接。

第二篇：工程驗收制度

工程驗收制度

根據(jù)中華人民共和國水利行業(yè)標準SL 223—2008水利水電建設工程驗收規(guī)程，現(xiàn)對工程驗收制度規(guī)定如下： 工程驗收包括分部工程驗收、單位工程驗收、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收。

一、分部工程驗收：

（一）分部工程驗收應由項目法人（或委托監(jiān)理單位）主持，驗收工作組由項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造（供應）商等單位的代表組成。若是大型樞紐工程，應由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)派代表參加。

（二）分部工程具備驗收條件時，施工單位應向項目法人提交驗收申請報告。項目法人應在收到驗收申請報告之日起10 個工作日內(nèi)決定是否同意進行驗收。

（三）分部工程驗收具備條件：所有單元工程已完成并且經(jīng)評定全部合格，合同約定的其他條件。

（四）分部工程驗收程序：聽取施工單位工程建設和單元工程質(zhì)量評定情況的匯報；現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；檢查單元工程質(zhì)量評定及相關檔案資料；討論并通過分部工程驗收鑒定書。

二、單位工程驗收：

（一）單位工程驗收應由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造（供應）商、運行管理等單位的代表組成。

（二）單位工程完工并具備驗收條件時，施工單位應向項目法人提出驗收申請報告。項目法人應在收到驗收申請報告之日起10 個工作日內(nèi)決定是否同意進行驗收。項目法人組織單位工程驗收時，應提前10 個工作日通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應通知法人驗收監(jiān)督管理機關。法人驗收監(jiān)督管理機關可視情決定是否列席驗收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)應派員列席驗收會議。

（三）單位工程驗收具備條件：所有分部工程已完建并驗收合格；分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質(zhì)量評定并有處理意見； 合同約定的其他條件。

（四）單位工程驗收程序: 聽取工程參建單位工程建設有關情況的匯報； 現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；檢查分部工程驗收有關文件及相關檔案資料；討論并通過單位工程驗收鑒定書。

三、隱蔽工程驗收；

(一)、隱蔽工程實行聯(lián)合檢查驗收，參加檢查驗收的單位和人員由建管局質(zhì)檢科、建設管理科、設計代表、施工單位的質(zhì)檢負責人、技術負責人、監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師以及質(zhì)量監(jiān)督單位的監(jiān)督員組成。

(二)、隱蔽工程或關鍵部位應具備的驗收條件是：該工程或部位已經(jīng)完成，施工單位自檢評定合格。(三)、隱蔽工程具備驗收條件后，施工單位應及時通知監(jiān)理人進行檢查驗收，通知應說明檢查地點、內(nèi)容和時間，并附有承包人自檢記錄和必要的檢查資料。

(四)、監(jiān)理單位應按通知約定的時間約請建設、設計、質(zhì)量監(jiān)督單位的相關代表進行工程質(zhì)量檢查驗收。

四、工程竣工驗收

（一）工程竣工驗收之前，應成立竣工驗收委員會?？⒐を炇瘴瘑T會由竣工驗收主持單位、有關地方人民政府和部門、有關水行政主管部門和流域管理機構(gòu)、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位的代表以及有關專家組成。工程投資方代表可參加竣工驗收委員會。

（二）項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工和主要設備制造（供應）商等單位應派代表參

加竣工驗收，負責解答驗收委員會提出的問題，并作為被驗收單位代表在驗收鑒定書上簽字。

（三）竣工驗收條件：工程已按批準設計全部完成，設計變更已經(jīng)有審批權(quán)的單位批準;各單位工程能正常運行，歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢；各專項驗收已通過；工程投資已全部到位；竣工財務決算已通過竣工審計，審計意見中提出的問題已整改并提交了整改報告；竣工驗收資料已準備就緒。

（四）竣工驗收程序項目法人組織進行竣工驗收自查,提交竣工驗收申請報告； 竣工驗收主持單位批復竣工驗收申請報告,進行竣工技術預驗收, 召開竣工驗收會議,印發(fā)竣工驗收鑒定書。

上述工程驗收檢查后，由監(jiān)理單位組織召開驗收會議，對檢查驗收的工程進行評價，確定驗收結(jié)果。驗收結(jié)論允許保留意見，對發(fā)現(xiàn)問題提出限期處理意見，填寫工程聯(lián)合檢驗合格證，并由所有參加驗收單位的人員簽字確認。

第三篇：隱蔽工程驗收制度

隱蔽工程驗收制度

1、隱蔽工程是指工程項目建設過程中，施工圖紙以外不可預見的被下一道工序所覆蓋，不能直接看到的分項工程。

2、隱蔽工程完工前48小時施工單位必須通知礦基建科，并準備好相應的驗收資料，礦提前24小時通知集團公司基建部，組織

驗收。

3、基建部接到發(fā)生隱蔽工程的通知后，必須及時組織有關部門到施工現(xiàn)場確定處理方案，核實工程量。超過24小時，建設單

位和施工單位有權(quán)進行實施，其發(fā)生費用應予以認可。

4、隱蔽工程處理方案必須符合集團公司工程管理規(guī)定及設計規(guī)范要求，不得虛意增加工程量和擴大隱蔽范圍。

5、隱蔽工程方案一經(jīng)確定，必須及時通知建設、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等有關單位。

6、隱蔽工程處理方案下達后，建設、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等有關單位在管理上要按施工圖內(nèi)工程管理辦法執(zhí)行，隱蔽工程完成，由建設單位組織進行驗收合格后，驗收人員進行簽字，方可進行下道工序。

7、對于總承包工程，隱蔽工程中出現(xiàn)的工程量增加，一律不得增加投資。

8、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定（AQ1055—2008）

第四篇：隱蔽工程驗收制度

1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位、設計和監(jiān)理單位派人參加;重要的部位請項目部項目技術負責人和技術科、治安科參加。

2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)各方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程監(jiān)理人員、設計部門和建設單位代表共同回簽。

3、不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、設計單位、監(jiān)理部門各一份,自存二份歸檔。

4、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容:

4.1地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、房地產(chǎn)e網(wǎng)冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

4.10完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容:

5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

5.3合格證及試驗報告編號。

5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

6、填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。

第五篇：抽采工程驗收制度

常村煤礦抽采工程驗收制度

一、預抽鉆孔驗收

1、鉆孔驗收組組成 組 長：魏士平

副組長：杜紅玉 陳五一 王坤

監(jiān)督組：李寶華 張慧峰 孟志剛 楊亮煜 史澤波 米德芳等 組長對外委鉆孔施工、驗收、工程質(zhì)量全權(quán)負責。

2、、驗收制度

1）、抽采科成立監(jiān)督組，督察組成員每人每月現(xiàn)場驗收鉆孔不得少于3次，驗收組人員由抽采隊派出。

2）、驗收組每班必須安排一名人在作業(yè)現(xiàn)場跟班。驗收組人員跟班由組長負責排勤，鉆孔驗收時，跟班人員必須現(xiàn)場對工程公司及抽采隊施工鉆孔進行。未或下井不及時，影響施工單位正常施工，按影響時間折合成鉆孔進尺向施工單位進行賠償。

3）、下井前、必須到隊按時參加班前會報道。值班隊干考上勤后方可下井、驗收完成后要向隊里匯報，并填寫好記錄，把驗收單交到隊部，由隊里登記出勤，月出勤不得少于25個。不得。做到孔孔驗收。發(fā)現(xiàn)空班或漏檢一次處罰500元。累計二次取消驗收員資格。

4）、施工單位現(xiàn)場要準備好驗收工具及材料：皮尺、羅盤等，并配合驗收人員驗收。

5）、鉆孔施工單位現(xiàn)場要嚴格按照抽采科制定的鉆孔施工方案編寫施工作業(yè)安全技術措施，并經(jīng)審批后，方可組織施工。施工現(xiàn)場必須有鉆孔施工作業(yè)安全技術措施，供驗收人員對比。

6）、鉆孔時要嚴格按照標定的孔位及施工措施中規(guī)定參數(shù)進行施工，不經(jīng)通風科同意不得擅自改動。驗收組對鉆孔驗收項目包括施工位置、鉆孔間距、開孔高度、鉆孔深度、施工角度等參數(shù)。施工位置誤差不得超過米；鉆孔間距、開孔高度誤差不得超過0.5米；鉆孔深度誤差不得超過3米；施工角度誤差不得超過2度。

7）、驗收人員對鉆孔沖洗進行驗收，拔鉆前首先用清水沖洗鉆孔，排凈孔內(nèi)煤、巖粉，待返水變清后方可拔鉆，且拔鉆過程中要隨時沖孔，保證孔內(nèi)清潔，以便于封孔。

8）、驗收人員、跟班隊干和班組長要準備測量孔外余尺，清點鉆桿數(shù)目，以核實孔深，并記錄在冊。

9）、驗收人員對作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、機電完好、安全防護等遵照標準進行監(jiān)督檢查，并及時安排整改。拒不整改的，驗收人員可匯報通風調(diào)度，由通風調(diào)度下達“五定表”限期整改，同時，施工單位按規(guī)定向礦賠償。

文明生產(chǎn)指現(xiàn)場無積水，無淤泥，無雜物（鉛絲、塑料袋、剎桿等）‘電纜、水管、油管吊掛平直，鉆桿、工具箱等擺放整齊等；機電完好指開關啟動應靈活可靠，機電設備完好無失爆等；安全防護指鉆機安裝牢固可靠，安全防護罩及防塵蓋必須齊全，各轉(zhuǎn)動部分運轉(zhuǎn)應正常等。

10）、鉆孔驗收合格后，由驗收組向通風調(diào)度匯報。

11）、驗收完后，由驗收人員、跟班干、班長簽寫鉆孔驗收記錄，上井后交回抽采隊。

12）、驗收人員上井后如實到通風調(diào)度填寫鉆孔驗收臺帳，督察組人員上井后如實填寫抽采科內(nèi)部鉆孔驗收臺賬。

13）、驗收不合格鉆孔必須重新進行施工，完成后申請二次驗收。14）、抽采科凡查處一次驗收人員伙同施工人員弄虛作假（虛報謊報鉆孔進尺、不到現(xiàn)場驗收等），取消驗收人員資格，并按重大事故進行追查處理。

15）、凡出現(xiàn)夾鉆、斷鉆、掉鉆、嚴重違反設計等均屬于鉆孔工程事故。上述事故后，必須立即匯報至調(diào)度室、抽采科。發(fā)現(xiàn)一次不匯報者處罰500元。出現(xiàn)上述事故經(jīng)采取措施不能挽回時，依照相關規(guī)定向礦賠償。

二、邊掘邊抽鉆場及鉆孔驗收

1、鉆場驗收由生產(chǎn)科或工程科、調(diào)度室、地測科、抽采科共同驗收，鉆場必須保證支護質(zhì)量達標，鉆場尺寸合格。并有生產(chǎn)科或工程科、調(diào)度室、地測科、抽采科、抽采隊和施工隊組簽字存檔。

2、鉆孔驗收由掘進隊驗收員驗收，瓦檢員和安全員現(xiàn)場監(jiān)督鉆孔施工深度（清點鉆桿數(shù)量并在驗收表上簽字）。驗收記錄一式二份，掘進隊組一份，瓦斯檢查員一份。每次驗收完畢，瓦檢員電話匯報到通風調(diào)度，通風調(diào)度做好記錄，并在瓦斯抽采日報表上體現(xiàn)出來。驗收記錄掘進隊自己保存，瓦斯檢查員上井后交給通風調(diào)度員保存。

3、對鉆孔的施工參數(shù)，抽采科派人進行抽查檢查，對弄虛作假的給予相應的處罰。

4、掘進隊組設立專用臺帳，記錄完整掘進瓦斯抽采鉆孔的相關施工參數(shù)。（鉆孔位置、施工角度、深度、煤巖情況、文明生產(chǎn)等）

5、抽采隊做好掘進抽采鉆孔的并網(wǎng)時間和抽采參數(shù)測量臺帳。

三、抽采鉆孔封孔并網(wǎng)驗收制度

1、一般規(guī)定

1）打鉆隊組必須建立健全安全管理制度及各項施工記錄臺帳，并且施工記錄臺帳及驗收臺帳能準確反應各鉆機的鉆孔施工情況。

2）打鉆隊組的鉆機要進行編號管理，且建立各自的施工記錄臺帳備查。

3）打鉆隊施工的所有抽采鉆孔全部由抽采隊安排專人進行驗收。4）驗收員下井前，須攜帶卷尺、光瓦、打氣筒、羅盤、坡度規(guī)等測量工具。

5）鉆孔方位角誤差不得大于±1°，開孔高度誤差不得大于±0.1米，鉆孔直徑和終孔深度必須符合設計要求，沒有打夠設計深度應在原始記錄中注明原因。6）報廢鉆孔必須在原鉆孔附近補打，且抽采鉆孔深度不得低于設計深度的70%，否則鉆孔進尺全部否決。

7）高瓦斯區(qū)域單孔濃度低于50%且整改后仍不達要求的屬報廢孔，不計進尺。

8）如抽采管路未安設到位，瓦斯抽采鉆孔施工完成封孔后，只單一對鉆孔孔深進行驗收，待鉆孔并網(wǎng)后以該鉆孔第一次測量單孔瓦斯?jié)舛葦?shù)據(jù)為界定，判別是否通過全面驗收。

9）如施工鉆孔所處煤墻整體漏氣，則以該鉆孔孔口負壓為標準，高于該巷道其他鉆孔平均孔口負壓，則通過驗收。

10）在檢查周期內(nèi)若存在弄虛作假、謊報工作量現(xiàn)象，無論情節(jié)輕重，按照謊報工程量的10倍工程量和罰款進行考核，情節(jié)嚴重的給予直接責任人開除處分。

11）抽采科將嚴格按照驗收程序進行驗收，不允許遲報、早報，否則不予進行驗收。

2、二次驗收制度

抽采科對打鉆隊組鉆孔首次驗收不合格，隊組必須采取透孔、增加封孔長度等技術措施，重新申請驗收，只有濃度達到50%方可通過驗收。

抽采科只負責報批鉆孔首次封孔的各項材料，打鉆隊組如需二次封孔，則自備材料。

四、管路驗收制度

1.抽放瓦斯主管、支管采用形夾結(jié)合10mm雙股鉛絲吊掛，吊掛要平直，在鋼管等連接自重自重較大的地方增設支架。

2.管路上要懸掛警示牌，防止發(fā)生危險，傷及人員，損壞管路。3.管路嚴禁與電纜等帶電物體接觸，與電纜、單軌吊等發(fā)生交叉的地方，必須使用廢皮帶加以保護。

4.抽放管路接口必須嚴密（法蘭盤中間加生膠墊），不得出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，否則使用玻璃膠或加固法蘭進行處理。

5.凡新安裝的抽放瓦斯管路必須進行氣密性實驗（試驗時管路內(nèi)部瓦斯?jié)舛炔坏贸^3%，正壓不得低于0.2MPa，漏氣率不得超過每千米3 m3/min），只有抽放管路氣密性符合要求后方可投入使用。

五、泵站驗收制度

1.瓦斯抽放泵站必須有《“一通三防”管理細則》規(guī)定的各種記錄臺帳（抽放泵運行記錄、司機交接班記錄、設備檢修記錄、要害部門登記記錄）和牌板（瓦斯抽放泵操作規(guī)程、泵站司機崗位責任制、泵站消防管理制度、機電設備維護制度、泵站設備布置圖、泵站供電系統(tǒng)圖、抽放系統(tǒng)圖）。

2.抽放泵安裝在泵站水泥基礎上,進、出口分別安裝控制閘閥，抽放管路進氣口安裝WYS型抽放管道氣體監(jiān)測儀和FKL系列孔板流量計，管路出氣口安裝防回火裝置和手動正壓放水器。

3.泵站安設瓦斯傳感器，對電氣設備電源進行瓦斯電閉鎖，瓦斯電閉鎖和斷水保護裝置靈敏可靠，且有記錄可查。

4.泵站司機做好設備清潔、環(huán)境衛(wèi)生（洗鞋水箱保持清水，設備無灰塵）、材料看護（電纜、接地線等）工作。

5.在N總回瓦斯抽放管出口上風側(cè)5米、下風側(cè)30米處設置柵欄、懸掛警示牌，兩柵欄間禁止任何作業(yè)，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。6.在瓦斯抽放泵負壓端總管設置管道高濃瓦斯傳感器、管道流量、管道溫度、管道負壓傳感器，要求顯示值準確，靈敏度高。

抽采科 2012年1月18日