第一篇：2013年技術(shù)中心工作計(jì)劃

2013年技術(shù)中心工作計(jì)劃

根據(jù)公司現(xiàn)狀，技術(shù)中心規(guī)劃明年工作重點(diǎn)如下：

1、省級(jí)技術(shù)中心的申報(bào)工作。目前我公司擁有市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，今后政策、資金扶持越來(lái)越傾向于具有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心資質(zhì)的企業(yè)，力爭(zhēng)2013年技術(shù)中心升級(jí)為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

2、發(fā)改委系統(tǒng)的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)有關(guān)的資金申請(qǐng)項(xiàng)目的申報(bào)，以及經(jīng)信委系統(tǒng)的技術(shù)改造和淘汰產(chǎn)能方面的資金申請(qǐng)工作。3、2013年高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作。

4、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅優(yōu)惠的申報(bào)工作。

5、聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部門編寫5個(gè)相關(guān)專利材料并完成申報(bào)工作。

6、農(nóng)業(yè)口“龍頭企業(yè)”相關(guān)的企業(yè)貼息貸款的申請(qǐng)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)公司與相關(guān)部門的聯(lián)系工作，及時(shí)獲得相關(guān)申報(bào)信息和支持。

8、公司產(chǎn)品檸檬酸申請(qǐng)“山東名牌產(chǎn)品”。

9、申報(bào)萊蕪市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)

10、通過產(chǎn)學(xué)研與科研單位、大專院校合作解決企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)難題，合作研發(fā)公司新產(chǎn)品，并形成升級(jí)成果一項(xiàng)。

第二篇：現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作計(jì)劃

現(xiàn)代教育技術(shù)2012年工作計(jì)劃

圍繞學(xué)校對(duì)2012年的工作部署和規(guī)劃，以及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用對(duì)教育重大影響，東港中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用中心特為全鄉(xiāng)教育、教師隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)期的發(fā)展制定以下幾點(diǎn)：

一、完善管理硬件設(shè)備

今年在吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市、全縣的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，為我鄉(xiāng)東港中小學(xué)都投入了很多現(xiàn)代化的設(shè)備，爭(zhēng)取了較多的經(jīng)費(fèi)資金，為我鄉(xiāng)的教育發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件措施，并且經(jīng)校委會(huì)決定，近年中學(xué)及各小學(xué)將全部配齊多媒體教室，以更好地、更有效地完善東港中小學(xué)的教育，望各校能積極參與使用多媒體教學(xué)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)代化教育技術(shù)運(yùn)用能力作為新世紀(jì)的教師，運(yùn)用新的教學(xué)方法，新的教學(xué)技巧教學(xué)那是必備的技能，然而這些都離不開現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用，我們做為東港教育一線的教師，我們要加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)代化教育技術(shù)運(yùn)用的能力，所以在這新的一年里，對(duì)全體教師提出以下幾點(diǎn)要求：

1、45歲以下的教師進(jìn)行各方面學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單的word、execl、ppt文字處理技能操作及制作教案，學(xué)會(huì)查看和發(fā)送郵件等等。

2、全體教師要認(rèn)真完成縣局安排的各種培訓(xùn)，要求及

時(shí)并且優(yōu)質(zhì)的完成作業(yè)，使我校在縣局留下良好印象。

3、45歲以下的教師要求每學(xué)期至少上兩節(jié)以上的多媒體課4、45歲以下的教師要求每學(xué)期在江西教育遠(yuǎn)程資源網(wǎng)上用自己的賬號(hào)（新老師注冊(cè)）下載上傳教案等資源，縣局規(guī)定每學(xué)期下載5篇以上的教案，上傳1篇。

5、積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)和使用音體美器材和圖書，并且必須及時(shí)做好使用記錄。

三、檢查考核

1、以上所有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、使用等記錄都將納入年終考評(píng)及評(píng)優(yōu)晉級(jí)等首要考慮因素；

2、對(duì)上述各項(xiàng)基本任務(wù)未能完成的將結(jié)合相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

東港中小學(xué)

2012年2月

第三篇：教育技術(shù)中心工作計(jì)劃

教育技術(shù)中心工作計(jì)劃

1、做好資源建設(shè)工作，教育技術(shù)中心工作計(jì)劃。一是根據(jù)資源建設(shè)計(jì)劃，積極做好課件制作的技術(shù)支持服務(wù)工作。主要任務(wù)是主動(dòng)配合教師完成直播課堂視頻攝錄和后期編輯工作;在學(xué)校支持下，建設(shè)三分屏課件制作系統(tǒng)，提高三分屏課件制作效率，協(xié)助教師按期完成三分屏課件制作任務(wù)。二是按照精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度，做精做細(xì)學(xué)?！都{稅基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》精品課程項(xiàng)目。

2、加強(qiáng)省校教學(xué)平臺(tái)的維護(hù)與管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)資源導(dǎo)入的監(jiān)督檢查;二是及時(shí)解決不能正常播放的Ip課件和視頻課件;三是及時(shí)導(dǎo)入教務(wù)庫(kù)數(shù)據(jù)，保證新生上網(wǎng)學(xué)習(xí);四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份，在發(fā)生不可預(yù)料的故障下，以最短的時(shí)間恢復(fù)平臺(tái)運(yùn)行，并不丟失數(shù)據(jù)。

3、繼續(xù)完善新網(wǎng)站系統(tǒng)。一是進(jìn)一步修改、完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和后臺(tái)管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化頁(yè)面，提高訪問速度。二是協(xié)助完成各部門網(wǎng)頁(yè)的遷移工作，提高信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量。

4、加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)和管理。一是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)。重點(diǎn)監(jiān)控市電停電、Ups不間斷電源供電狀態(tài)、機(jī)房室內(nèi)溫度、煙火和空調(diào)運(yùn)行等，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中管理、網(wǎng)絡(luò)報(bào)警提示，以確保網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備安全運(yùn)行。約需資金1.8萬(wàn)元。二是購(gòu)置流量控制設(shè)備，合理分配網(wǎng)絡(luò)出口帶寬，限制p2p、游戲等非業(yè)務(wù)流量，優(yōu)先保證教學(xué)用網(wǎng)，約需資金7萬(wàn)元;同時(shí)加強(qiáng)推廣網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件的使用工作，減少病毒侵占網(wǎng)絡(luò)資源，努力提高網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量，工作計(jì)劃《教育技術(shù)中心工作計(jì)劃》。

5、加強(qiáng)教學(xué)資源管理。一是開展網(wǎng)上教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)工作。新增服務(wù)器一臺(tái)，專門用于發(fā)布已有的教學(xué)資源和素材，按照流媒體課件(視頻類)、三分屏課件、CAI課件、視音頻素材等資源類別整理、歸類。提高檢索效率，為師生提供便捷的、可選擇的資源支持服務(wù)。二是進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)資源管理工作。在后臺(tái)管理、前臺(tái)資源整合分工上明確責(zé)任人、細(xì)化工作目標(biāo)。

6、改造和完善直播課堂。我們計(jì)劃向?qū)W校申請(qǐng)立項(xiàng)建設(shè)標(biāo)清的直播課堂，更新原有設(shè)備和軟件，提高直播課堂拍攝效率和質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)直播課堂的管理，事先計(jì)劃好拍攝時(shí)間、課程時(shí)數(shù)和課程材料，并公告學(xué)生在線收看，提高直播課堂使用率。像北京電大那樣實(shí)行預(yù)約制，逾期不開拍的，責(zé)任自負(fù)。預(yù)計(jì)資金16.7萬(wàn)元。

7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。一是爭(zhēng)取教學(xué)指導(dǎo)中心的支持和協(xié)助，開展針對(duì)全省電大系統(tǒng)教師的三分屏課件制作培訓(xùn)，積極推動(dòng)基層電大開展資源建設(shè)。二是繼續(xù)引導(dǎo)省校教師開展三分屏課件制作，采取一對(duì)一的辦法指導(dǎo)、幫助教師做課件，提高教師的動(dòng)手能力和制作興趣。

8、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層電大的技術(shù)支持服務(wù)。一是鞏固已開通教學(xué)平臺(tái)的使用支持服務(wù);二是積極推動(dòng)未開通教學(xué)平臺(tái)或無(wú)教學(xué)平臺(tái)的電大恢復(fù)網(wǎng)上教學(xué)或建設(shè)教育網(wǎng)站，努力發(fā)揮電大網(wǎng)絡(luò)教育特色;三是召開一次技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，凝聚力量，提升素質(zhì)，積極搞好技術(shù)支持服務(wù)工作。

9、加強(qiáng)自身建設(shè)。一是開展一次動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)，提高技術(shù)中心技術(shù)人員的服務(wù)本領(lǐng)，主要內(nèi)容是sql+004km.cn技術(shù)應(yīng)用。二是外派2人次以上到省外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除學(xué)校安排到北京電大學(xué)習(xí)外，參加中央電大課件制作培訓(xùn)，提高制作人員的業(yè)務(wù)水平。

（xiexiebang.com　004km.cn）■

第四篇：現(xiàn)代教育技術(shù)中心和科學(xué)館工作計(jì)劃范文

在新的學(xué)年里，莞中的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，新課改也在莞中漸現(xiàn)特色，技術(shù)中心和科學(xué)館相關(guān)的工作也更加繁重，同時(shí)我們的人員配備也得到了加強(qiáng)，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃中提出的新的工作思路和治學(xué)思想，本部門將加強(qiáng)管理和不斷學(xué)習(xí)，努力提高部門的工作水平，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好穩(wěn)定的服務(wù)，促進(jìn)教育信息化不斷深化。

一、圍繞新課改，做好創(chuàng)建全國(guó)示范高中的各項(xiàng)工作

新課改給整個(gè)教育帶來(lái)新的面貌，同時(shí)也是新機(jī)遇，全國(guó)示范高中是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作：

1、加強(qiáng)部門人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育，各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新知識(shí)新思維，快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法；

2、圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，不斷改進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室和部門的工作作風(fēng)和工作效率，力爭(zhēng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體，為莞中這個(gè)大集體的未來(lái)發(fā)展添光添彩；

3、提高部門的管理水平，落實(shí)好各項(xiàng)工作，做到各司其職，責(zé)任到人，每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。

二、合理配置，維護(hù)好多媒體教學(xué)系統(tǒng)，加強(qiáng)教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備

1、系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備，合理調(diào)配，確保日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；

2、利用有限的資金，加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)，確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)所需設(shè)備，同時(shí)調(diào)動(dòng)各實(shí)驗(yàn)室人員的積極性，提高各種設(shè)備的利用率，減少浪費(fèi)；

3、改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗(yàn)室，確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行；

4、維護(hù)好校園雙向多媒體系統(tǒng)，為日常教學(xué)更好的服務(wù)；

5、合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器，組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工，物理實(shí)驗(yàn)室的搬遷；

三、提高全校的信息化教學(xué)水平，推進(jìn)校園信息化進(jìn)程

1、繼續(xù)進(jìn)行校園信息平臺(tái)的培訓(xùn)，推進(jìn)日常事務(wù)無(wú)紙化辦公的進(jìn)程；

2、開展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師信息化教學(xué)的整體水平；

3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設(shè)，定期進(jìn)行檢查和評(píng)比，擴(kuò)大教學(xué)資源的利用率；

4、加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)；

5、抓好校園監(jiān)控工程的施工，做好設(shè)備的調(diào)試保護(hù)；

四、抓好安全工作，確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行

1、加強(qiáng)各部門的安全教育，防止安全事故的發(fā)生；

2、建立安全工作崗位制，定期檢查實(shí)驗(yàn)藥品和實(shí)驗(yàn)電器，保障師生日常教學(xué)的安全；

3、做好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)，督促進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的保密和備份，改進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施；

五、實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的策略，加強(qiáng)交流，改進(jìn)自身

1、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，請(qǐng)校外相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)，提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性。

第五篇：技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作計(jì)劃

技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作計(jì)劃

2012年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司2012經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開展，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。

一．繼續(xù)完成xx公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

隨著xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向xx的轉(zhuǎn)移，需要完成對(duì)xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，2011年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線、印刷開槽機(jī)、印刷開槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在2012年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

計(jì)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中，對(duì)2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至xx后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對(duì)xx設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。

二．完善對(duì)xx的設(shè)備的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作

2011年，公司的設(shè)備各項(xiàng)管理工作取得了一定的成績(jī)，為保障2011公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當(dāng)中還存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。2012年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(gòu)（包括設(shè)備搬遷）、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進(jìn)行，設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項(xiàng)管理規(guī)定。

設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部?jī)?nèi)部管理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負(fù)責(zé)管理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。

2011年，針對(duì)新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對(duì)1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。2012年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三．明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績(jī)效考核工作

明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備管理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。

嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)字來(lái)衡量，加大考核力度；同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設(shè)備管理績(jī)效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。

四．完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理工作

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，2012年將繼續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)行各項(xiàng)管理工作。2011年蜂窩、護(hù)角項(xiàng)目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。

2012年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺(tái)階，必須按照年初公司制定的績(jī)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作

2012年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。