第一篇：培訓(xùn)中心八月份工作計劃

培訓(xùn)中心八月份工作計劃

1、完成造價員報名的審核工作；

2、完成一期培訓(xùn)；

3、結(jié)合員工手冊的學(xué)習，建立健全工作制度和崗位責任制，堅持和鞏固七月份的衛(wèi)生責任制；

4、本月重點抓勞動紀律，確立批假的權(quán)限及請銷假制度；

5、進行一次安全隱患排查。

第二篇：培訓(xùn)中心七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

培訓(xùn)中心七月份工作總結(jié)及八月份工作計劃

為認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患百日安全大會戰(zhàn)實施方案，根據(jù)《山西省煤炭廳關(guān)于在全省煤礦開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論的通知》我部室在七月份主要做了以下幾點工作：

一、完成2013年潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人大專班第四階段上課工作。

二、落實公司三礦 B類安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)工作。

三、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排配合公司綜合辦對三礦“七長”進行每月一次的煤礦安全管理人員考試，將考試成績上報總經(jīng)理，并備案存檔。

四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排對山西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實習生進行十天的煤礦安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

五、落實一年制中專的畢業(yè)證照片收集，上交學(xué)院招生辦。

六、到三礦檢查各單位省、市、縣文件學(xué)習記錄等相關(guān)專業(yè)檢查，跟隨安監(jiān)部門下井檢查，進行安全隱患排查大檢查，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)安排到三礦進行質(zhì)量標準化檢查，督查落實整改情況。

八月份工作計劃：、一、宣傳2013成人大專、本科素質(zhì)提升工程，并將報名學(xué)員資料報給潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生辦。

二、落實2012年潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院一年制中專畢業(yè)證件發(fā)放工作。

三、督查檢查、落實安排三礦三崗人員七月份的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和證件管理，并按明細表的形式認真記錄，落實整改。

四、按照日常檢查、專項檢查、重點檢查等業(yè)務(wù)內(nèi)容，到各礦進行檢查、指導(dǎo)（不少于6次）。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù)。

培訓(xùn)中心

年7月30日2013

第三篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

1． 物資方面：

（1）進一步對模具、備件領(lǐng)用帳的規(guī)范性監(jiān)督，帳卡物須一改。

（2）產(chǎn)品的投入產(chǎn)出（公司內(nèi)）、外協(xié)穿釘?shù)耐度氘a(chǎn)出等，天堂天祥加工廠的投入產(chǎn)出，加強監(jiān)督，適當處罰。

（3）物料消耗，由物資部完成統(tǒng)計，促標監(jiān)督對超出部分由財務(wù)扣款。

2．生產(chǎn)方面：

（1）配合企管部監(jiān)督現(xiàn)場的整改，以達到長江審核的要求。

（2）加大對工序的不銜接，部門同生產(chǎn)的配合的處罰力度。

（3）為防混料，篩環(huán)管理作為重點監(jiān)督之一。

3．設(shè)備方面：

（1）設(shè)備部領(lǐng)用的物資的審批，使用的去向加強監(jiān)督。

（2）設(shè)備部臺帳同實際設(shè)備的相符性。

（3）設(shè)備部使用保養(yǎng)（含違規(guī)操作）、點檢卡的加強。

（4）重要設(shè)備的操作、維修記錄（氮化爐等）。

4．質(zhì)量：

除對退貨、內(nèi)部評審單、客戶反饋的質(zhì)量處罰外，對現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量（銹蝕、混料、缺邊、少下料等）加大檢查力度，工作時間內(nèi)和工作時間外不定期檢查“去現(xiàn)場找質(zhì)量問題”。

5．后勤方面：

門崗出入物資的檢查、宿舍管理等，按門衛(wèi)值勤制度、宿舍管理制度、出門證（請假）制度、全廠考勤管理制度等加大對后勤部工作的考核力度。

6．及時完成上級交付的臨時性工作，及時處理生產(chǎn)等其他部門的投訴工作。同生產(chǎn)部門及時有效地溝通和配合，做好服務(wù)工作。

7．對內(nèi)部加強管理：罰款有理、有據(jù)，促標人員以身作則，積極深入現(xiàn)場查找問題，處理問題，并把整改的問題作為第一重點，處罰為輔助手段。

促標部

謝圣清

2007-8-2

第四篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

為了嚴格控制質(zhì)量，加大監(jiān)理試驗室監(jiān)督力度，使試驗檢測工作更好地服務(wù)于公路工程建設(shè)，根據(jù)臨嘉公司及監(jiān)理處的有關(guān)文件及會議精神，監(jiān)理處試驗室八月份的主要工作計劃如下：

1、檢查各項目經(jīng)理部對《關(guān)于加強全線結(jié)構(gòu)物施工管理的緊急通知》及《關(guān)于對工地試驗室檢查結(jié)果的通報》有關(guān)內(nèi)容的落實情況。

2、根據(jù)臨嘉路函[2004]38號文件精神監(jiān)督各工地試驗室做好旬工作計劃及旬工作總結(jié)，并做好監(jiān)理試驗室的旬工作計劃及旬工作總結(jié)。

3、督促各工地試驗室對全線的土場進行一次土工試驗。

4、加大全線壓實度的抽檢頻率，監(jiān)督各項目經(jīng)理部做好各個壓實區(qū)間的試驗路工作，特別是做好一標土石混填路段及三標紅砂巖填筑路段的填土質(zhì)量控制及壓實度檢測。

5、督促郴州路橋（三標）的CBR試驗，要求其在八月份對紅砂巖土樣至少做二個CBR試驗。

6、加強對全線大、中橋及蓋板涵等結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量監(jiān)督，尤其是結(jié)構(gòu)物的重要部位和關(guān)鍵工序，隨時做好跟蹤抽檢工作。

7、加大全線三個合同段的砼、砂漿的抽檢頻率，對抽檢不合格的結(jié)構(gòu)物該返工的堅決返工，監(jiān)理處處理不下的，上報臨嘉公司處理。

8、與業(yè)主、監(jiān)理處、施工單位的相關(guān)人員一起分析和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及施工方案問題。

9、做好試驗抽檢資料的整理歸檔工作，填報好試驗統(tǒng)計表，檢查審核各標段試驗室送報的試驗月報，做好監(jiān)理處試驗室工作月報。

臨嘉公路監(jiān)理處試驗室

二OO四年七月二十五日

第五篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

現(xiàn)計劃八月份工作如下：

1、監(jiān)督管理日常工作正常運營，嚴格要求自己及下屬員工遵守公司各項規(guī)

章制度。落實部門指定的日常管理制度，運輸制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程。

2、監(jiān)管配送業(yè)務(wù)各個項目的正常運營，安排暫代調(diào)度，指導(dǎo)其調(diào)車

工作，客服暫代檔案管理工作，計劃在每周末檢查落實結(jié)果。

3、處理客服升級的投訴，解決問題，如超出職權(quán)及時上報運營副總，保證

問題在一個工作日內(nèi)完成。

4、每周根據(jù)調(diào)度和客服上報的數(shù)據(jù)表審核運輸費用，控制運輸成本。星期

一，星期三，星期五為單據(jù)簽字時間。每周一向運營副總匯報上周運營盈虧。

5、安排助理整理客戶資料，優(yōu)化客戶群，定期做老客戶拜訪維護客戶。并

建立新客戶檔案，由管理。

6、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

7、安排，的轉(zhuǎn)正工作，組織對新來員工關(guān)于服務(wù)意識的培

訓(xùn)。

8、根據(jù)員工工作情況，在助理的協(xié)助下完成部門員工的績效考核。并做好

員工思想工作，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，幫助她們解決問題。

9、不外出的時積極準時參加公司各項會議，外出師安排部門客服和助理來

積極開會。

2011年8月3號