總結(jié)的注意事項(xiàng)：

1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：

1、標(biāo)題

2、正文

開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期

每日工作總結(jié)9

做好銷售的第一部分是:提升自己。

為什么說做好銷售的第一部分是提升自己呢?那是因?yàn)榭蛻糍徺I的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是銷售員本身。

我們都知道世界第一名的銷售冠軍叫喬?吉拉德。

他是賣雪弗萊汽車的，他平均每天賣六臺(tái)車子，持續(xù)十二年;而我們有的銷售人員一個(gè)人一個(gè)月連一臺(tái)汽車都賣不掉。

所以您看，同樣是一個(gè)產(chǎn)品，換一個(gè)人業(yè)績卻完全不一樣。

所以對(duì)銷售人員永遠(yuǎn)要做的一件事，就是不斷提升自己。

因?yàn)樵跐M足客戶需求的同時(shí)，客戶還有這樣或那樣的需求。

您所知道的越多，您就越有可能幫助到客戶。

那在提升自己這一部分，作為銷售人員的底線要做好哪幾件事呢?

第一件事，是銷售員必須要不斷想象并且一定要您的結(jié)果。

很多銷售人員都設(shè)定了銷售目標(biāo)。

比如說，我今年的業(yè)績是五百萬、一千萬。

我們很多銷售員都設(shè)定了目標(biāo)，但他并沒有不斷的去想象他的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，不斷地一定要他的結(jié)果。

為什么這些銷售員不這么做呢?是因?yàn)樗麄兪艿狡渌蛩氐母蓴_;而我們都知道，頂級(jí)銷售員成功的原因就在于他心無旁騖，他腦袋里面只想一件事，這件事就是如何達(dá)成我的業(yè)績目標(biāo)。

在這里我給大家講幾個(gè)故事:有一個(gè)人去采訪前世界首富卡耐基先生，他問:卡耐基先生您能不能告訴我，為什么您可以從一個(gè)貧窮的人成為世界鋼鐵大王，成為世界首富。

卡耐基說:我和其他人的區(qū)別就在于我每天在自己的內(nèi)心深處重復(fù)自己的目標(biāo)一萬次以上;而有的人只要把他的目標(biāo)寫下來之后就把它束之高閣，永遠(yuǎn)看都不看一眼。

后來，卡耐基為了把他這一門成功的學(xué)問傳承下去，他找到了一個(gè)學(xué)生，這個(gè)學(xué)生叫拿破侖?希爾。

卡耐基說，我需要您去研究世界五百大企業(yè)的總裁，他們成功到底有什么規(guī)律?最后拿破侖?希爾用他一生的精力去研究了世界五百大企業(yè)所有成功的人士。

研究完了以后，寫成了一本書，這本書的名字叫《思考致富》。

《思考致富》里面從頭到尾只重復(fù)了一句話，這句話是:成功的人每天都在想著他的目標(biāo)，并且在想象他的目標(biāo)達(dá)成以后的感覺，所以他有一流的狀態(tài)和一流的行動(dòng)力。

在新加坡有一個(gè)殘疾人，他登上了珠峰。

記者很不理解的問:您為什么可以登上珠峰?您一個(gè)殘疾人沒有雙腿怎么這么厲害?這個(gè)人回答說:當(dāng)我睡覺的時(shí)候，我夢(mèng)到了我登上了珠峰;當(dāng)我吃飯的時(shí)候，

我在飯里面看到了我登上了珠峰;當(dāng)我喝水的時(shí)候，我在水里面看到了我登上了珠峰;當(dāng)我在走路的時(shí)候，我仿佛已經(jīng)感覺到我站在珠峰的頂上，所以最后我登上了珠峰。

記得還有一個(gè)很頂級(jí)的人叫愛迪生。

愛迪生說過一句話:想象力永遠(yuǎn)大于知識(shí)，一個(gè)不斷的想象自己目標(biāo)的人，他會(huì)整合大腦內(nèi)所有的資源，為他的目標(biāo)服務(wù)。

我們都知道作為一個(gè)人，最最重要的能力叫整合資源的能力。

整合資源的能力是說這個(gè)世界上所有的資源已經(jīng)具備了;比如說我們要錢，各位這個(gè)世界上錢多不多?是很多的;我們要人才，這個(gè)世界上人才多不多?是很多的;我們要機(jī)會(huì)，這個(gè)世界上機(jī)會(huì)多不多?是很多的;但唯一的是我們沒有辦法把它整合起來。

愛迪生說:只要您不斷的想象您的目標(biāo)，您的大腦就會(huì)自動(dòng)的整合所有對(duì)您有效的資源。

所以這才有愛迪生一生一萬多項(xiàng)科學(xué)發(fā)明。

這就是源于他懂得整合這個(gè)世界上最最重要的資源，叫什么資源呢?叫大腦資源。

我們知道，一束光當(dāng)它集中的時(shí)候，它可以穿透鋼板;當(dāng)一個(gè)人把他所有信息在大腦內(nèi)進(jìn)行整合的時(shí)候，他的目標(biāo)就會(huì)象導(dǎo)彈飛射一樣命中目標(biāo)。

所以頂級(jí)的銷售人員都會(huì)這樣去做:第一件事，他都會(huì)做一個(gè)夢(mèng)想板，把他的目標(biāo)寫到夢(mèng)想板上;寫今年要達(dá)成多少業(yè)績，達(dá)成業(yè)績以后，我要給自己什么樣的獎(jiǎng)勵(lì);貼到他的床頭，貼到他的辦公桌前，貼到他可以看得到的一切的地方。

目的很簡單，就是通過夢(mèng)想板，不斷的提醒自己，整合自己的時(shí)間，整合自己的精力，整合自己的一切資源。

第二件事，他們每天晚上一有時(shí)間，他就會(huì)拿筆寫他的目標(biāo)，寫十遍，寫一百遍，寫一千遍。

為什么要寫他的目標(biāo)呢?因?yàn)楫?dāng)他寫目標(biāo)的時(shí)候，他開始整合他的時(shí)間，整合他的精力，整合他白天所有的客戶資源。

所以這樣的話，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有有效的信息開始自動(dòng)進(jìn)入他的大腦;所有無效信息就會(huì)自動(dòng)被排除掉了。

第三件事，所有頂級(jí)銷售人員都會(huì)懂得目標(biāo)承諾，他都會(huì)在公司面前，向所有的員工宣布:我今年一定要達(dá)到多少業(yè)績，否則我承擔(dān)什么責(zé)任。

因?yàn)樗?，?dāng)他把這句話說出去的時(shí)候，他就必須天天想著他的目標(biāo)，天天為他的目標(biāo)做所有事情。

各位,我們知道，當(dāng)一個(gè)人把百分之九十九的精力都投入到一件事情上的時(shí)候，他的效率就會(huì)大得驚人。

這就是銷售人員提升自己的第一項(xiàng)能力。

銷售人員的第二項(xiàng)能力是什么呢?銷售人員提升自己的第二項(xiàng)能力就是要對(duì)產(chǎn)品有足夠的了解與足夠的信心。

銷售人員在接觸客戶的時(shí)候，他需要有基本的底線，這個(gè)底線就是:他要運(yùn)用他對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)為客戶服務(wù)。

我們發(fā)現(xiàn)同樣一個(gè)產(chǎn)品，為什么最后對(duì)客戶的價(jià)值會(huì)不一樣;是因?yàn)橛械匿N售人員懂得教會(huì)客戶使用，有的銷售人員不懂得教會(huì)客戶使用;而懂得教會(huì)客戶使用的銷售人員他就會(huì)給客戶創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

而這個(gè)能力來源于他對(duì)產(chǎn)品的了解與他堅(jiān)信自己的產(chǎn)品物超所值一萬倍以上。

請(qǐng)大家記下這樣一句話:銷售源于對(duì)自己產(chǎn)品百分之一萬的信心。

我再重復(fù)一遍，請(qǐng)大家記下這樣一句話:銷售源于對(duì)自己產(chǎn)品百分之一萬的信心。

各位，當(dāng)您對(duì)產(chǎn)品有百分之一萬的信心的時(shí)候;我想問大家，您在賣產(chǎn)品給客戶的時(shí)候，您有沒有覺得物超所值，有!您有沒有覺得真正幫到客戶，有!您有沒有覺得客戶賺大了，有!您有沒有覺得是送了客戶一百萬，有!所以，如果您對(duì)您的產(chǎn)品沒有信心，請(qǐng)您不要去從事銷售工作。

那有的人就會(huì)問了，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，我怎么可能對(duì)產(chǎn)品有百分之一萬的信心呢?答案是，各位，您從事銷售的時(shí)候，事實(shí)上這里有兩點(diǎn)您是要注意的。

第一點(diǎn)是:任何世界上成功的產(chǎn)品都是有缺陷的產(chǎn)品。

比如說，微軟在設(shè)計(jì)它的windows系統(tǒng)的時(shí)候，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他設(shè)計(jì)出來的軟件在當(dāng)初使用的時(shí)候，一定有很多缺陷。

為什么有很多缺陷就推出來了呢?微軟說我們?yōu)榱烁斓膸偷娇蛻?，我們需要第一時(shí)間上市，然后再一步一步來改進(jìn)。

而第二個(gè)更重要的原因就是商業(yè)世界是一個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的世界。

如果您推遲了您的產(chǎn)品推出時(shí)間，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，當(dāng)您把您產(chǎn)品做的很完美的時(shí)候，市場(chǎng)、客戶新的要求又重新出來了，新的產(chǎn)品要求又重新出來了。

所以所有頂級(jí)的公司，它推出來的產(chǎn)品都是速度第一，完美第二。

第二點(diǎn)，作為一名銷售員，產(chǎn)品質(zhì)量并不在您的責(zé)任范圍之內(nèi)，您從事的是銷售。

銷售就是要把產(chǎn)品賣掉;銷售員的使命和天職就是讓客戶擁有您的產(chǎn)品。

而產(chǎn)品質(zhì)量問題是由公司的生產(chǎn)體系承擔(dān)的，您唯一要做的事，就是行使您的天職，銷售您的產(chǎn)品，讓客戶擁有您的產(chǎn)品。

就像一個(gè)醫(yī)生的天職一樣，醫(yī)生的天職就是救死扶傷!他與任何東西無關(guān)，只與您的職業(yè)有關(guān)。

所以任何一個(gè)銷售人員，只要從事銷售，就必須建立起對(duì)產(chǎn)品百分之一萬的信心。

這樣的銷售員才是銷售已經(jīng)入門的。

這是我跟大家講的第一部分的第二項(xiàng)能力。

第三項(xiàng)能力，對(duì)于一個(gè)銷售人員來講，最最重要的就是每天要演練基本動(dòng)作。

我有一個(gè)老師，這個(gè)老師是全亞洲第一名的演說家，他非?？釔鄞蚧@球，他平生最喜歡研究世界第一名的人士。

各位都知道打籃球打得最好的是喬丹!所以他為了學(xué)習(xí)打籃球，花了十萬美金，在美國和喬丹練習(xí)打籃球一個(gè)星期。

他想揭開一下喬丹到底是如何成為籃球之神的。

他說每天早上，喬丹到了籃球場(chǎng)上的時(shí)候，他會(huì)圍繞著兩分的罰球線，一個(gè)一個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作投籃、投籃、再投籃;練習(xí)一個(gè)小時(shí)以后，才練習(xí)扣籃的動(dòng)作。

其他的學(xué)員在練習(xí)的時(shí)候，一上場(chǎng)就飛籃，扣籃，好像顯得水平很高。

但世界第一名的籃球之神喬丹，竟然是在那里練習(xí)基本動(dòng)作，兩分罰球線，一個(gè)一個(gè)練球，一個(gè)一個(gè)練球，再一個(gè)一個(gè)練球。

他最后發(fā)現(xiàn)，所有頂級(jí)的人物，世界級(jí)的人物都有一個(gè)習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣叫演練基本動(dòng)作。

那銷售人員演練哪些基本動(dòng)作呢?銷售人員每天早上起來，最最重要的第一個(gè)基本動(dòng)作，就是要對(duì)著鏡子照笑臉。

因?yàn)槿硕枷矚g接觸陽光的人，接觸真誠笑容的人;所以世界第一名的銷售冠軍喬?吉拉德，在他的自傳中寫到，我曾經(jīng)用兩年的時(shí)間，每天花一個(gè)小時(shí)來練習(xí)笑容。

包括我做了八年銷售，我一有時(shí)間，也會(huì)對(duì)著鏡子練習(xí)自己的笑容。

因?yàn)楦魑恢?，一個(gè)專業(yè)練過的笑容遠(yuǎn)比牽強(qiáng)附會(huì)的笑容會(huì)美得多，這就是作為銷售人員要演練的第一個(gè)基本功。

第二個(gè)基本功，銷售人員每天要朗讀話術(shù)至少20遍以上。

我原來在一家公司做營銷總監(jiān)，帶了全國差不多500名銷售員。

我有一個(gè)習(xí)慣就是每天下班的時(shí)候，我都要求銷售人員要讀完20遍話術(shù)才能下班。

因?yàn)?，?qǐng)大家記住，同樣是一句話，用不同的語氣來表達(dá)，效果卻完全的不一樣了。

比如說:“您吃飯了嗎?”您用一個(gè)很溫柔的語氣來說，您會(huì)說:“您吃飯了嗎?”您會(huì)發(fā)現(xiàn)別人會(huì)很愿意聽，但是您要是換一種口氣來說，您說:“您吃飯了嗎?”(很嚴(yán)厲的說)，別人會(huì)感覺很難受。

所以對(duì)于銷售話術(shù)的演練，使得您的內(nèi)容與您的情感融為一體。

這樣您就會(huì)發(fā)現(xiàn)，您講出來的話別人會(huì)很愿意接受。

我們中國人都有一句古話:讀書百遍，其義自現(xiàn)。

為什么要強(qiáng)調(diào)讀書呢?就是因?yàn)橹挥型ㄟ^讀書，才能夠把您的情感與內(nèi)容融為一體，您才能夠真正身臨其境的體會(huì)到內(nèi)容真實(shí)的含義，所以說這就是銷售員演練的部分之一。

每日工作總結(jié)10

今天我的主要任務(wù)是翻看公司以前的帳目，因?yàn)橹拔覀冏龅亩际桥c憑證有關(guān)的事情，所以今天王叔拿出來的都是賬簿。我知道，填制與審核會(huì)計(jì)憑證，可以如實(shí)、正確的記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是憑證的數(shù)量太多，信息也比較分散而且缺乏系統(tǒng)性，所以會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置可以使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督全面、系統(tǒng)、連續(xù)的進(jìn)行，還可以通過設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，記載儲(chǔ)存會(huì)計(jì)信息、分類匯總會(huì)計(jì)信息、檢查校正會(huì)計(jì)信息以及編報(bào)輸出會(huì)計(jì)信息。設(shè)置和等級(jí)賬簿，是編制會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，是連接會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表的中間

每日工作總結(jié)11

銷售工作基本結(jié)束了，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下，比銷量增幅12.5%，但在市場(chǎng)占有率和全國a類分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

一 外因：

1、20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

二 內(nèi)因：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)。辦事處無法掌握市場(chǎng)，渠道效率低下;

④業(yè)績及市場(chǎng)推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。

⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高，對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差，無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項(xiàng)工作中排名第一名。

20xx年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總“十大原則”“十字方針”，打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè)，強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推進(jìn)人力資源的增值，向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務(wù)意識(shí)。

3、以人為本，創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開，3600全員的考核體系，體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入。

每日工作總結(jié)12

工作日志不用很復(fù)雜。一個(gè)清晰的文本文件是最好的，你可以把它加入到你的程序版本控制系統(tǒng)(version control system)中并能夠跟蹤其變化。 每天，寫下日期。談?wù)勀憬鉀Q問題時(shí)的思路和方式。寫下你所面對(duì)的選擇、觀點(diǎn)、觀察、測(cè)試方法、結(jié)果和決定。如果你犯了錯(cuò)誤，記下為什么事情會(huì)如此，描述你的選擇。如果你碰到了bug或者問題，描述一下以及你如何解決的。 如同有寫日記習(xí)慣的人，工作日志只是個(gè)人用來記錄有關(guān)工作的事，因此，它不會(huì)代替正式的項(xiàng)目文檔或者源代碼中的注釋。一天大約寫幾百行。 最后，不要修改。描述你做了什么，以及詳細(xì)的結(jié)果。誠實(shí)的記錄下來，不管是好的、壞的還是令人討厭的。

每日工作總結(jié)13

在這新舊交替之際，回顧過去一年的歷程，謹(jǐn)作以下總結(jié)：

1，熱情：客服首要是保持一個(gè)良好的，積極的，愉快的心態(tài)，每天接觸大量的不同性格，不同需求的顧客，要面對(duì)各種各樣繁瑣的，細(xì)碎的，甚至是刁蠻的要求，所以，心態(tài)顯得尤為重要。保持一個(gè)好的心態(tài)，才能給顧客提供熱情周到的服務(wù)，才能敏銳的觀察和分析到顧客的真正需求。往往一個(gè)顧客來到店內(nèi)的時(shí)候，他對(duì)他自己的真正需求也不太清楚，描述不出來，這個(gè)時(shí)候，就需要我們從他的只言片語中推測(cè)到他的真正想法，從而給他推薦更為適合他的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)是虛擬的，但每臺(tái)電腦后面都是一個(gè)活生生的人，顧客能從我們的接待語言中感受到我們的服務(wù)熱情度。所以，心態(tài)是作為一個(gè)客服最基本，同時(shí)也是最重要的一個(gè)素質(zhì)。給顧客留下更好的印象，推薦更有針對(duì)性的產(chǎn)品，從而提高售前轉(zhuǎn)化率以及后續(xù)的二次購買率。在新的一年里，我將努力在這方面提高。

2，專業(yè)：對(duì)店內(nèi)新上的產(chǎn)品要多了解，做到心中有數(shù)，這樣才能不被顧客問倒。對(duì)產(chǎn)品規(guī)格，功效，外觀等的熟悉度，和淘寶購物流程的熟悉度，將直接決定我們?cè)陬櫩陀∠笾械膶I(yè)程度。雖然店內(nèi)大多產(chǎn)品都很清楚，但是仍然總是會(huì)遇到部分顧客有一些奇怪問題我們無法回答。這種情況下需要先穩(wěn)住顧客，自己下來后對(duì)于這種沒有辦法回答的問題要自己去看，至少要做到下次再有顧客問同樣的問題時(shí)不會(huì)被難倒。有些當(dāng)時(shí)就可以在百度和淘寶幫助中心找到的問題(例如“我拍下來后為什么淘寶老是提示我用快捷支付但是沒有網(wǎng)銀支付的選項(xiàng)”)，或者可以找?guī)旆坎樽C的問題，就盡量當(dāng)時(shí)解決。淘寶上皇冠金冠店鋪無數(shù)，但是在XXX領(lǐng)域，要讓顧客覺得我們就是最專業(yè)，最值得信賴的網(wǎng)店。

3，技巧：在和顧客的具體交流上面，要靈活的使用一些回答技巧。語氣要熱情洋溢，回答要以柔克剛。明確顧客需求時(shí)要直入主題，在顧客有購買意向時(shí)要主動(dòng)跟進(jìn)(例如顧客猶豫時(shí)，或者所咨詢產(chǎn)品缺貨時(shí)主動(dòng)推薦其他相近相類似產(chǎn)品)，顧客確定購買時(shí)要做好連帶推薦，店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)要利用好活動(dòng)提高轉(zhuǎn)化和連帶，不要惜字如金，避免被動(dòng)接待。一些問題上需要避重就輕，而有一些問題則需要學(xué)會(huì)安撫顧客，敢于承擔(dān)，不要讓顧客有被踢皮球的感覺。這些方面做的都還不夠，需要更加的提高。

4，配合：做好和各部門的溝通和協(xié)調(diào)，盡量避免出錯(cuò)幾率。顧客改地址，加單要及時(shí)通知出單部門，有需要備注的要備注清楚(贈(zèng)品啊，特殊需求等類)，讓庫房打包時(shí)能心中有數(shù)。售前接待好，一些超出我們控制范圍內(nèi)的問題不要給顧客回答的太死(例如關(guān)于快遞)，顧客收到產(chǎn)品后有發(fā)錯(cuò)件，發(fā)漏件，產(chǎn)品破損或者質(zhì)量問題日期問題，先安撫好顧客，然后和售后交接好顧客，做減少顧客的差評(píng)率投訴率，降低售后的工作難度，避免店鋪的好評(píng)率，動(dòng)態(tài)評(píng)分過低。店內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量眾多，經(jīng)常做活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格，描述等，或者海報(bào)，宣傳圖等有錯(cuò)漏的地方，要及時(shí)通知美工部門修正。

5，展望：進(jìn)入公司3年，經(jīng)歷了20xx年的高速發(fā)展期，也經(jīng)歷了20xx年的低迷期，公司店鋪創(chuàng)立6年整，在這兩三年里，我看到淘寶有不少的后起之秀已經(jīng)趕上，甚至超過了我們的規(guī)模。曾幾何時(shí)，我也有“廉頗老矣，尚能飯否”的感慨，但是，20xx年內(nèi)公司的發(fā)展讓我覺得很欣喜。首先，XXX重新拿回，挽回了不少老顧客。XXX經(jīng)過數(shù)年的沉淀，已經(jīng)是具有一個(gè)品牌的潛力(不是指商品品牌，而是指店鋪本身的品牌效應(yīng))，另外若干年的苦心經(jīng)營和積累，并不是公司隨便培養(yǎng)一個(gè)新店鋪短時(shí)間就能趕上的;其次，公司今年聚劃算一次大型活動(dòng)，獲得了不少新鮮血液(趕得早不如趕得巧，當(dāng)時(shí)再晚一兩個(gè)月聚劃算中的銷量就不能影響淘寶排名了)，僅憑XXXX一個(gè)單品，就為店鋪下半年帶來了不少的二次多次下單的忠實(shí)顧客;另外，公司也于今年正式推出了自己的幾款產(chǎn)品，并且獲得了不錯(cuò)的反饋和口碑，為我們推自己的產(chǎn)品，明確明年的發(fā)展方向都做了一個(gè)很好的指引和鋪墊。由于網(wǎng)購魚龍混雜，亂象叢生，經(jīng)過前幾年淘寶對(duì)網(wǎng)購市場(chǎng)的培養(yǎng)和-至今的雜亂發(fā)展時(shí)期，低價(jià)但低質(zhì)已經(jīng)不能滿足需求，當(dāng)前網(wǎng)購的顧客對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)品質(zhì)，售后保障等都有了一個(gè)更高的要求。未來幾年內(nèi)的淘寶，一定是大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰的結(jié)局。這是我們公司的機(jī)遇，也是對(duì)我們的考驗(yàn)，我們要盡快完善內(nèi)功，做更好的產(chǎn)品更好的服務(wù)，擁抱變化，迎接未來。

每日工作總結(jié)14

20xx年入職至今六年多了。從管理辦公室的財(cái)務(wù)助理到公司總部的出納會(huì)計(jì)，我一直在做事，做一個(gè)“黃金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫馨的家庭學(xué)到了很多“這是一個(gè)被別人委托的問題”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和未來的工作充滿信心和希望。為了設(shè)定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作效果，我對(duì)自己入職以來的工作總結(jié)如下。

一、初步工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往超越知識(shí)，物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)人才的要求很多，包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

第一階段(20xxx—20xx):初級(jí)階段；

20xx年畢業(yè)之初，有幸加入“沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)一無所知。黃金網(wǎng)—悉尼奧翔”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作&xrarr每日費(fèi)用&xrarr銀行對(duì)接&xrarr建立費(fèi)用賬戶&xrarr聯(lián)系總部財(cái)務(wù)，一切從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，從未參加過會(huì)議，也從未熟悉過。我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。后來，財(cái)務(wù)助理和嘉賓代表的特殊身份加速縮短了我和“專業(yè)”他們之間的距離。

客服前臺(tái)的客戶電話接聽和接待需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調(diào)好了，工作就很被動(dòng)了。這就需要在服務(wù)過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時(shí)，公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識(shí)和技能。

第二階段(20xxx—20xx):職業(yè)發(fā)展階段:

在此階段，他在繼續(xù)擔(dān)任悉尼澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后，因?yàn)樾抡衅傅呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把工作經(jīng)驗(yàn)用文字表達(dá)出來，和新人逐點(diǎn)練習(xí)，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個(gè)月的努力，新招聘的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財(cái)務(wù)助理的工作。

20xx年底，我被調(diào)到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，恰逢財(cái)務(wù)部改革。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(20xxx—現(xiàn)在)，職場(chǎng)晉升階段:

20xx年底，我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出錯(cuò)。每次報(bào)賬，我都會(huì)把每筆錢數(shù)兩遍、兩遍；每天做好結(jié)賬和盤點(diǎn)工作，做好現(xiàn)金清點(diǎn)工作；每月月底做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額對(duì)賬表，做好與會(huì)計(jì)賬簿的對(duì)賬工作。

工資的發(fā)放需要慎重，謹(jǐn)慎，直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益，因?yàn)槿粘９ぷ髁炕撅柡?。每次發(fā)工資都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)給員工發(fā)工資；然而，公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室的財(cái)務(wù)助理聯(lián)系。當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流量大，需要面對(duì)新人耐心的指導(dǎo)工作，詳細(xì)講解公司的一些工作流程，讓他們盡快融入金網(wǎng)這個(gè)大家庭。

20xx年底，我從出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)悉尼奧翔和別墅管理處的會(huì)計(jì)工作，也發(fā)工資。在此期間，我學(xué)習(xí)并掌握了公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序和用友財(cái)務(wù)軟件的操作技巧，進(jìn)步很快；同時(shí)，我的工作還包括通過月度、季度、財(cái)務(wù)分析，及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握管理處的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

今年6月，我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放正式交給出納，主要負(fù)責(zé)長源天地、溫哥華森林、親愛的別墅管理處的會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在六年多的網(wǎng)絡(luò)工作中，我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理辦公室的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績。綜上所述，我有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(1)只有定位好自己，努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)；

(3)堅(jiān)持執(zhí)行制度原則，認(rèn)真管理財(cái)務(wù)和賬目，才能很好地履行財(cái)務(wù)職責(zé)；

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能做好工作；

(5)只有保持平和的心態(tài)，“利用別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)他們的缺點(diǎn)”，以便不斷改進(jìn)和進(jìn)步。

第三，確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)合作。

財(cái)務(wù)工作就像年輪。一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作。雖然復(fù)雜瑣碎，也沒有多少新意，但作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深感受到了自己職位的價(jià)值，為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1.以預(yù)算為基礎(chǔ)，積極控制成本費(fèi)用支出，在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理辦公室的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2.抓應(yīng)收賬款管理，防止壞賬，減少壞賬，保全管理處經(jīng)營成果。

3.積極參與并配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在以后的工作中，我會(huì)一如既往的努力，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新的形象、新的面貌為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

日常工作總結(jié)計(jì)劃表，第二章，20xx，已經(jīng)基本結(jié)束了。這里我只簡單總結(jié)一下我這一年的工作。

我有幸在xx年xx月xx日被XX錄用，在XX接受培訓(xùn)。他于xxxxx，在上海正式上任已經(jīng)四個(gè)多月了。

目前上海財(cái)務(wù)部只有我和夏部長。因此，我負(fù)責(zé)出納和會(huì)計(jì)的輔助工作。剛開始工作的時(shí)候人少，工作多，生意多。做了幾份工作，在繁忙的工作中鍛煉自己，經(jīng)常加班熟悉自己的工作。我在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色，配合夏部長按照紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直缺人，我們也沒有獨(dú)立的辦公室。一個(gè)辦公室有四個(gè)部門。但在夏部長有條不紊的組織下，他能夠分清輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部離不開資金的收付，每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見也是最繁重的工作。在過去的一年里，我們?yōu)楦鞣N國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持。

基本上滿足了各部門對(duì)我們部門的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司處于籌備階段，工程、生產(chǎn)、物流所需資金量巨大，每月現(xiàn)金流幾千萬。盡管現(xiàn)金流巨大且繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”工作作風(fēng)，資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，無任何差錯(cuò)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節(jié)省一切費(fèi)用。

今年下半年，上海北方玻璃一期工程接近尾聲，設(shè)備生產(chǎn)階段開始。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率，會(huì)計(jì)從原來的計(jì)算和登記工作中解放出來。12月，我們實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，即采用了新仲達(dá)大學(xué)的a3財(cái)務(wù)軟件。雖然一開始系統(tǒng)不穩(wěn)定，但是工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來了。這樣節(jié)省了我們的時(shí)間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，并成功完成了統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

新的一年，我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是更加努力的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年還有機(jī)會(huì)和比賽等著我，我在暗暗鼓勵(lì)自己。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看大局，看未來發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。獲得更好的工作成果。

每日工作總結(jié)計(jì)劃表第31章。日常管理工作

作為辦公室主任，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)由公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)、全方位聯(lián)系的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作種類繁多，包括文件起草、審批和文件處理、人事勞動(dòng)管理、社保管理、績效考核、檔案管理、會(huì)議安排、迎送、車輛管理等。面對(duì)大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作，要強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，從容處理一切事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、適度，避免遺漏和錯(cuò)誤，基本做到一切。

1.加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)管理，制定和完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度，認(rèn)真做好公司的文字工作。起草全面的文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和完善，執(zhí)行會(huì)議的有關(guān)決議。認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、打印和監(jiān)督工作；做好合同和資料的歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司相關(guān)會(huì)議和文件精神。

2.組織實(shí)施公司勞動(dòng)、人事、工資和社會(huì)保障管理，按照上級(jí)精神組織實(shí)施公司規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作，按照有關(guān)規(guī)定完善各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金全部社會(huì)化統(tǒng)籌，各項(xiàng)手續(xù)完善。體現(xiàn)了公司的規(guī)范化，解決了員工的后顧之憂。

3.組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利產(chǎn)品的采購、調(diào)撥和實(shí)物管理。

4.準(zhǔn)備公司的各種會(huì)議。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置，落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議材料。全年組織各種會(huì)議？時(shí)代。

第二，加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平

因?yàn)橛X得自己的負(fù)擔(dān)很重，知識(shí)能力經(jīng)驗(yàn)離崗位都很遠(yuǎn)，所以總不敢掉以輕心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，所以覺得這一年有所進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容應(yīng)對(duì)日常工作中的各種問題。經(jīng)過一年的培訓(xùn)，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力都有了很大的提高，保證了我所在崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)，熱愛本職工作，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，努力提高工作效率和質(zhì)量。

第三，在思想作風(fēng)建設(shè)上，我可以做到廉潔自律，自我約束，讓警鐘長鳴。永遠(yuǎn)嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，光明磊落，言行一致。自我提升，關(guān)愛同志，調(diào)動(dòng)積極性。重視上班族的思想教育，有機(jī)會(huì)和他們交談，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，摸摸他們的思想脈搏，找到苗頭，盡早指出；找到好的勢(shì)頭，及時(shí)給予表揚(yáng)，在心里做好思想工作，這樣溫度就高了。一切從工作的角度出發(fā)，從大局的角度考慮問題，處理問題。讓大家安心工作，有所作為。

四.現(xiàn)存問題和未來努力

我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)。對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并有所意識(shí)；第二，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)上級(jí)下命令，對(duì)下級(jí)匯報(bào)，真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重部門的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成部門良好的工作氛圍。四是不斷提高辦公室與各部門、各單位的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)水平。第五，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，努力取得更大的工作成果。

每日工作總結(jié)15

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一天又已經(jīng)過去，回顧今天我的工作，可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好明天的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種規(guī)章制度。上午工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在下午的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。

二、工作中的不足

1、營銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

2、工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極，對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)客戶心理把握不夠。

三、明天努力方向

1、在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解，提高自己的銷售技巧，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正。

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來，適時(shí)地接待顧客，對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

4、掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

今天的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在明天的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，保證完成全年的任務(wù)。

第四篇：每日工作總結(jié)（本站推薦）

我8.8

今天：1>讀圖，大致了解了廠房基本結(jié)構(gòu),暖通系統(tǒng)方面已經(jīng)清楚,送風(fēng)回風(fēng)排風(fēng)形式大致清楚.2>朱工帶領(lǐng)下看了庫房,請(qǐng)教了丁師傅部分工具的用途和用法.3>學(xué)習(xí)了朱工部分的暖通主材申請(qǐng)計(jì)劃,閱讀了部分通風(fēng)施工驗(yàn)收規(guī)范,請(qǐng)教了朱工主材計(jì)劃和暖通藍(lán)圖不明白的地方

明天:1>讀圖,注意送風(fēng)回風(fēng)排風(fēng)的細(xì)節(jié),不懂的地方向朱工請(qǐng)教.2>閱讀部分通風(fēng)施工驗(yàn)收規(guī)范3>去庫房請(qǐng)教下丁師傅其他的工具用途和用法.8.9

今天：1>讀設(shè)計(jì)藍(lán)圖,閱讀部分規(guī)范和中電二暖通工藝。2>整理成都維順工機(jī)具出場(chǎng)清單和小五金八月送貨清單，去庫房和丁師傅核實(shí)了。3>去現(xiàn)場(chǎng)觀看回填和立柱鋼筋的綁扎。

明天1>繼續(xù)讀圖讀規(guī)范2>多配合朱工的工作，多和朱工交流。3>去現(xiàn)場(chǎng)觀看回填和其他施工工作。

8.10

今天：1>對(duì)照?qǐng)D紙核實(shí)麥克維爾空氣處理機(jī)組參數(shù)，請(qǐng)教朱工如何選擇空氣處理機(jī)組和需要注意的問題。2>閱讀設(shè)計(jì)藍(lán)圖中的風(fēng)管和設(shè)備擺放圖，閱讀了30%中電二暖通工藝。

明天：1>繼續(xù)閱讀藍(lán)圖中的風(fēng)管布置圖和中電二暖通工藝2>繼續(xù)請(qǐng)教朱工暖通施工前的準(zhǔn)備工作和需要注意的問題。

8.11

今天1.>閱讀規(guī)范圖紙。2>協(xié)助朱工審核空調(diào)設(shè)備廠家提供的參數(shù)3>協(xié)助朱工校核一號(hào)廠房潔凈區(qū)風(fēng)口風(fēng)量和換氣次數(shù)。

明天1.>閱讀規(guī)范圖紙2> 2號(hào)建筑通風(fēng)工程量提取。

8.12

今天1> 2號(hào)建筑通風(fēng)工程量提取2>看圖看規(guī)范看現(xiàn)場(chǎng)

明天1>看圖看規(guī)范看現(xiàn)場(chǎng)2>1號(hào)廠房通風(fēng)閥門及風(fēng)口統(tǒng)計(jì)。

8.14

今天1》核對(duì)暖通所需工機(jī)具和成都維順?biāo)瓦^來的工機(jī)具2》今日暖通材料報(bào)審表3》1號(hào)廠房風(fēng)口和閥門統(tǒng)計(jì)

明天1》看圖，為風(fēng)管排版和空間管理做準(zhǔn)備

8.15今天1》看空間管理圖。2》鍍鋅鋼板報(bào)審材料整理

明天1》看空間管理圖。2》風(fēng)管排管3》催要其他廠家VRV方案

8.16今天1，1號(hào)廠房通風(fēng)檢驗(yàn)批。2，催要其他廠家VRV方案。3，一層10~11軸主風(fēng)管排管30%。

明天1，繼續(xù)催要VRV方案，比對(duì)方案優(yōu)劣。2，整理庫房8月上旬的單子。3，酸堿處理的提量（預(yù)計(jì)50%）。4，繼續(xù)主風(fēng)管的排管（預(yù)計(jì)80%）。

8.17今天1，整理8月上半月送貨清單。2，排風(fēng)機(jī)品牌報(bào)審單。3，酸排風(fēng)的提量完

成。

明天1,風(fēng)口等的材料報(bào)審。2，改風(fēng)口的大小。3，風(fēng)管排管（50%）

8.18今天1,風(fēng)口等的材料報(bào)審。2，改風(fēng)口的大小。3，風(fēng)管排管（50%）

明天1，風(fēng)管排管（70%）2，材料報(bào)審

8.19今天1，10軸~11軸風(fēng)管排管（70%）2，鍍鋅材料報(bào)審

明天10軸~11軸風(fēng)管排管（80%）

8.21 今天1，高效送風(fēng)口、酸堿有機(jī)廢棄處理凈化塔品牌報(bào)審 2，movcd回風(fēng)，排風(fēng)排管基本完成，主管排管70%

明天 1，材料報(bào)審 2，主管排管完成，movcd送風(fēng)排管50%

8.22 今天 1，風(fēng)管穿頂板尺寸定位2，保溫棉品牌報(bào)審 3，風(fēng)管排管主管排管完成，送風(fēng)排管未完成。

明天1，繼續(xù)排管，盡量完成 2，熟悉圖紙，思考施工方案

8.23今天 1，風(fēng)管排管90%，晚上可以完成2，整理庫房送貨單 3，PVC風(fēng)管報(bào)審明天 1，空調(diào)機(jī)組材料報(bào)審 2，VRV空調(diào)方案對(duì)比

8.24今天 1，空調(diào)機(jī)組材料報(bào)審 2，VRV空調(diào)方案對(duì)比（日立、東芝）

明天 1，其他區(qū)域的風(fēng)管主管排管

2、配合朱工相關(guān)事宜

8.25今天 1，今天，1研磨區(qū)風(fēng)管主管排管30% 2風(fēng)口閥門消聲器報(bào)審

明天 1淹沒區(qū)風(fēng)管主管排管完成 2協(xié)助朱工相關(guān)事宜

8.26今天1，研磨區(qū)風(fēng)管主管排管80% 2，庫房送貨單整理

明天 1，研磨區(qū)風(fēng)管主管排管完成。2，對(duì)比朱工給的通風(fēng)綜合圖調(diào)整已經(jīng)完成排管的細(xì)節(jié) 3，協(xié)助朱工比價(jià)

8.28 今天

1、研磨區(qū)主管排管已經(jīng)完成（加工單未完成）

2、電纜被盜徹查

3、和朱

工一起驗(yàn)收鍍鋅鋼板

4、保安開會(huì) 5、25號(hào)26號(hào)27號(hào)安全日?qǐng)?bào)

6、其他

安全日常事物

明天

1、調(diào)整已經(jīng)完成的風(fēng)管排管的細(xì)節(jié)（50%）

2、其他安全日常事物

協(xié)調(diào)

1、土建的木方模板隨意堆放（最近三天都是）

2、臨電工電纜事宜

3、預(yù)埋電纜

沒有按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)埋到位

4、閑置機(jī)具未收拾好

8.29今天

1、調(diào)整已經(jīng)完成的風(fēng)管排管細(xì)節(jié)（30%）

2、安全的日常事物（出門證、新到員工登記辦胸卡、日常巡查、道路清理、日?qǐng)?bào)、班前講話記錄交底書、昨天協(xié)調(diào)的事）

明天

1、調(diào)整已經(jīng)完成的風(fēng)管排管細(xì)節(jié)（60%）

2、安全的日常事物

8.30今天

1、MAU-3回風(fēng)已經(jīng)整理完成、加工單已出

2、各分包現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)

3、囑咐保安關(guān)于就餐時(shí)間站崗、外來車輛安全帽問題

4、現(xiàn)場(chǎng)巡查、日?qǐng)?bào)

5、MAU-2回風(fēng)完成（加工單未出）

6、核實(shí)通風(fēng)輔材計(jì)劃、向資財(cái)部詢問

7、安全員日常事物（華美、中電二新到員工辦胸卡、協(xié)調(diào)馬路清掃、協(xié)調(diào)埋電纜、日?qǐng)?bào)、保安考勤）

明天

1、排管

2、安全員日常事物（現(xiàn)場(chǎng)巡查、日?qǐng)?bào)）

協(xié)調(diào)

1、鋼構(gòu)碳氧檢測(cè)（檁條未固定、交叉施工）

2、分包工機(jī)具存放問題

3、管理

人員就餐時(shí)間（保安站崗問題）、夜間站崗問題

9-1 今天

1、監(jiān)理安全巡查，開會(huì)

2、華美新到員工登記、辦胸卡

3、保安、安

全部月考勤統(tǒng)計(jì)

4、分包安全周例會(huì)

5、安全周報(bào)6、8月庫房送貨單整理

7、協(xié)調(diào)保安站崗、照明燈開關(guān)

8、風(fēng)管排管

9、其他安全員事物（日常巡查、日?qǐng)?bào)、協(xié)調(diào)馬路清理）

明天

1、安全員日常事物（日常巡查、日?qǐng)?bào)、協(xié)調(diào)馬路清理等）

2、風(fēng)管排管

MAU-2 MAU-3系統(tǒng)（90%）

協(xié)調(diào) 預(yù)埋電纜

9-2 今天

1、人員周報(bào)

2、風(fēng)管排管（MAU-2 MAU-3系統(tǒng)完成，加工單已出）

3、安

全員日常事物（日常巡查、日?qǐng)?bào)、協(xié)調(diào)馬路清理、協(xié)助加工廠現(xiàn)場(chǎng)等）

明天

1、安全員日常事物（日常巡查、日?qǐng)?bào)、協(xié)調(diào)馬路清理等）

2、協(xié)助通風(fēng)專業(yè)

加工廠搭建。

9.4 今天

1、核查小五金送貨清單

2、風(fēng)管排管（完成）

3、審新送來的圖紙明天

1、完善風(fēng)管排管

2、審新送來的圖紙

9-5 今天

1、完善風(fēng)管排管，晚上出加工單

2、審新送來的圖紙

3、核對(duì)從北京發(fā)過

來的暖通輔材。

明天

1、吊掛實(shí)驗(yàn)

2、協(xié)助加工廠現(xiàn)場(chǎng)

3、弄明白軸流風(fēng)機(jī)和屋頂風(fēng)機(jī)性能特點(diǎn)，根

據(jù)格瑞德樣冊(cè)確定風(fēng)機(jī)參數(shù)。

9-6 今天

1、全程跟蹤吊掛實(shí)驗(yàn)

2、協(xié)助加工廠現(xiàn)場(chǎng)

3、弄明白軸流風(fēng)機(jī)和屋頂風(fēng)機(jī)

性能特點(diǎn)，根據(jù)格瑞德樣冊(cè)確定風(fēng)機(jī)參數(shù)（參數(shù)未定）。

明天

1、運(yùn)鍍鋅鐵皮

2、整理最近幾天的完成的工作

3、協(xié)助加工廠現(xiàn)場(chǎng) 9-7 今天

1、運(yùn)鍍鋅鐵皮

2、確定風(fēng)機(jī)型號(hào)和參數(shù)

3、核對(duì)從北京發(fā)來的材料。明天

1、鍍鋅鐵皮上架

2、角碼、風(fēng)管卡搬運(yùn)

3、審核圖紙、看規(guī)范

協(xié)調(diào)：每日例會(huì)通風(fēng)安排一人

第五篇：每日工作總結(jié)

【分公司地面電銷團(tuán)隊(duì)】今日小結(jié)：

一、業(yè)務(wù)情況：

1、當(dāng)日凈保費(fèi)9萬元，完成24單。

2、本月凈保費(fèi)344萬，共計(jì)1118單。

二、工作總結(jié)

1.于今日下班之后，二直屬全員參加公司11月車險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì)的宣導(dǎo)會(huì)，董總主持會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神與要求。

2．要求座席人員在未來工作中采用“多打、巧打、搶打”的方針政策，在撥打電話的過程中積極增加變量，提高質(zhì)量，多多成單。3．。