第一篇：總工安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

合約部人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

一、合約部人員安全職責(zé)：

1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標準規(guī)范，結(jié)合項目技術(shù)現(xiàn)狀，制訂貫徹實施的具體方案和目標，并檢查實施情況；

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

3、對各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負責(zé)，對安全技術(shù)工作實行“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），及時研究解決施工中存在的安全隱患；

4、負責(zé)組織審批施工組織設(shè)計，制定施工方案時要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全技術(shù)深入到各個施工環(huán)節(jié)，具有針對性強、實用效果好，達到科學(xué)高效、安全文明施工；

5、配合施工單位進行安全技術(shù)培訓(xùn)，大力推動科技進步，不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預(yù)防安全事故的能力；

6、組織施工單位制定項目安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施，并負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場實施，同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術(shù)條例規(guī)程等責(zé)任；

7、參加重大傷亡事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實施情況；

8、組織有關(guān)部門人員，定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產(chǎn)綜合情況進行檢查（或抽查），針對查出的問題責(zé)成分公司、項目部限期整改。

二、目標：

1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全責(zé)任零事故。

2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

3、參加項目組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)項目將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，項目給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：日期：項目負責(zé)人簽字：日期：

第二篇：項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任書

國道G324線陸豐穿城段改建工程（第三標段）

項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保施工生產(chǎn)的安全，按規(guī)定加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化安全責(zé)任，確保本項目安全生產(chǎn)，國道G324線陸豐穿城段改建工程（第三標段）項目部項目負責(zé)人（以下簡稱甲方）與項目總工（乙方）經(jīng)過協(xié)商，依法簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)容如下： 一．安全生產(chǎn)總目標：

經(jīng)甲乙雙方共同努力，確保無重大事故，所有指標要達到公司的最低要求。

二．甲方安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

2、組織制定各項安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，健全安全組織機構(gòu)體系。

3、組織編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施方案，經(jīng)批準后，組織實施并做好安全技術(shù)交底工作。

4、依據(jù)國家規(guī)定，提取使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，按標準發(fā)給勞動保護用品。

5、搞好員工安全教育，組織安全培訓(xùn)工作。

6、組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要加強落實解決。

7、對各部門嚴格執(zhí)行安全考核制度及安全生產(chǎn)獎罰制度。

8、認真聽取和采納作業(yè)人員合理化建議，改善作業(yè)及生活條件。

9、建立事故應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急救援預(yù)案。

10、不準違章指揮或強令員工冒險作業(yè)。

三、乙方的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定，對本項目安全問題負技術(shù)責(zé)任。

江西省宏發(fā)路橋建筑工程有限公司

國道G324線陸豐穿城段改建工程（第三標段）

2、組織編制項目工程的施工組織設(shè)計方案，編制安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底書，并負責(zé)組織技術(shù)人員向作業(yè)人員講解安全教育要求，檢查施工方案和安全技術(shù)的執(zhí)行情況。

3、參與施工人員操作技能的考核和安全設(shè)施及設(shè)備的驗收，對存在的問題，從技術(shù)上提出改進性建議。

4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對存在的事故隱患，從技術(shù)上提出責(zé)任認定和整改意見，并予以解決。

5、召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報。

6、組織實施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。

7、組織實施本項目總體施工方案及其經(jīng)費開支，確定工程上施工項目的生產(chǎn)考核指標。

8、參與一般事故的處理，并作出技術(shù)方面的鑒定。

9、嚴格執(zhí)行公司及項目部所制定的安全獎罰制度。

四、本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。

項目負責(zé)人簽字：

蓋章

****年**月**日

項目總工程師簽字：

蓋章

****年**月**日

江西省宏發(fā)路橋建筑工程有限公司

第三篇：項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任書

旭景新港項目總工 安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

為加強旭景新港項目的安全生產(chǎn)管理工作，保證正常的工作、生產(chǎn)、生活秩序，圓滿完成旭景新港項目2010各項經(jīng)濟指標和任務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，根據(jù)公司今年提出的“工程建設(shè)提升年”及“安全生產(chǎn)管理年” 的中心目標和全年任務(wù)，旭景新港指揮部特與旭景新港項目總工簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合本工程特點，主持安全技術(shù)交底；

二、參加編制施工組織設(shè)計，審查施工方案時同時審查安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督和落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

三、負責(zé)安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施的制定和執(zhí)行過程中的修正。嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準，編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程；

四、編制施工組織設(shè)計時，必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生；

五、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。

六、制訂各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及大型機械裝拆方案。

七、工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全培訓(xùn)和教育。

八、主持安排防護設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或設(shè)施的不正常情況，及時采取措施，嚴格控制不符合要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

九、參與安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。參與安全標準化工地、文明工地評比活動。

十、落實勞動保護和安全設(shè)施和措施，并做好“三廢”治理

十一、參與事故的調(diào)查分析。

總指揮：

項目總工：

****年**月**日

第四篇：安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標，總監(jiān)理工程師與標段監(jiān)理組長簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。

二、安全生產(chǎn)管理目標

監(jiān)理組長是本標段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。

2、建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。要深化安全生產(chǎn)專項整治，重大隱患分級管理、重大危險源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。

3、監(jiān)督落實安全保障措施。嚴格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護設(shè)施、勞動防護用品的使用，審查機械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳，事故隱患必須做到定人、定時消除。

5、加強安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應(yīng)急救援演練。

6、嚴格落實安全事項報告制度。嚴格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。

7、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動，接任者為責(zé)任人。

總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

考核單位： 責(zé)任部門：

強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實，特簽訂此《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。

一、責(zé)任目標

責(zé)任目標由控制指標、管理目標兩部分構(gòu)成。具體要求如下：

（一）控制指標

1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；

2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；

3、年直接經(jīng)濟損失控制在10000元以下。

（二）管理目標

1、總經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，負責(zé)主持本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、項目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作，項目負責(zé)人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門內(nèi)部由部門負責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據(jù)集團安全工作需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全完善本項目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴格執(zhí)行。

5、定期在本項目管理范圍內(nèi)開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理；定期在部門內(nèi)部開展安全知識學(xué)習(xí)，傳達國家、公司及學(xué)校管理方對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；有計劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

6、現(xiàn)場管理：認真貫徹落實安全生產(chǎn)各項制度，確保各項設(shè)施設(shè)備完好；嚴查“三違”現(xiàn)象，加強崗前安全培訓(xùn)，開展定期不定期安全檢查，嚴格安全隱患整改工作。

7、加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，定期開展安全知識培訓(xùn)，從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

8、定期對廠區(qū)設(shè)備進行檢查，確保各類器材和裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報學(xué)校管理方，確保隱患能及時得到處理。

9、突發(fā)事件的處理：對自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時、果斷，避免事態(tài)擴大。

10、基礎(chǔ)性管理工作：認真貫徹落實各級文件、會議、指示精神；認真開展各類專項工作，及時報送各類報告、報表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評和年終考核，日?？荚u作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績以年終考核為準；

2、日常檢查考評為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進行的專項檢查等級評定，檢查組根據(jù)項目對相關(guān)文件的執(zhí)行情況進行檢查評價，評價不打分，只評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級，考評結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評均在“合格”（含合格）以下的，項目年終將不得考核為優(yōu)秀；

3、年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進行自我考評，并形成自考報告，于當(dāng)年12月31日前報送公司安委會辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會于收到自查報告后15日內(nèi)，組織考核組對責(zé)任部門進行年終綜合檢查考核，形成考核報告，報公司安委會審定。

（二）考核原則

1、控制指標（20分）

責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟損失率中任意一項超標，扣20分。有兩項以上（含兩項）控制指標超標的，每超標增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分，允許出現(xiàn)負分。

2、管理目標（80分）

按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考核評分表》中的管理工作目標內(nèi)容進行逐項考核打分，最后合計得分為被考核單位的管理工作目標考核分數(shù)。未達到考核標準要求的項目，嚴格按規(guī)定扣分，扣完本項得分為止。

（三）考核評定

控制指標和管理目標二項得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核綜合得分?？己瞬扇?00分制評分辦法，根據(jù)考核成績分為四個等級，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結(jié)果運用

（一）公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結(jié)果掛鉤，獎勵與處罰標準如下：

1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險抵押金乘2的系數(shù)給予獎勵，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險抵押金乘1的系數(shù)給予獎勵，考核為“合格”時，不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現(xiàn)。

2、控制指標不超標，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負有主要管理責(zé)任的，不獎不罰。

3、考核為“不合格”時，由公司安委會決定全額罰沒責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險抵押金。

4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，對相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營績效考核中安全生產(chǎn)管理項得分為“0”分。

（二）對各分公司的安全考核評分在兌現(xiàn)以上獎懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書》的權(quán)重比例計入經(jīng)營目標考核評分。

四、其他

1.本責(zé)任書的獎罰不代替政府相關(guān)部門依法追究的行政責(zé)任；若觸犯刑律，由司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.本責(zé)任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書一式二份，智達科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一X年 月 日