第一篇：2012年上期虎踞學(xué)校村校建設(shè)維修改造工程招投標(biāo)程序冊(cè)

一、組織機(jī)構(gòu)：茶陵縣教育局茶陵縣虎踞學(xué)校

二、機(jī)構(gòu)組成顧問(wèn)：譚永春

組長(zhǎng)：劉曼林劉興

副組長(zhǎng)：劉晚茍

組員：陳運(yùn)平陳小明李二桃譚華清譚曼文

三、工作安排

1、全程指導(dǎo)和安排：茶陵縣教育局領(lǐng)導(dǎo)

2、招投標(biāo)總負(fù)責(zé)：劉興

3、招投標(biāo)會(huì)場(chǎng)程序主持：劉晚茍

4、發(fā)布招標(biāo)公告：譚曼文

5、接受報(bào)名和審核報(bào)名者資質(zhì)：陳運(yùn)平

6、宣布招投標(biāo)紀(jì)律：陳小明

7、驗(yàn)證參標(biāo)人員證件：李二桃譚華清

8、講解招投標(biāo)事項(xiàng)、答疑：陳運(yùn)平

9、宣布投標(biāo)時(shí)間開(kāi)始：劉興

10、統(tǒng)計(jì)投標(biāo)結(jié)果：陳小明

11、宣布投標(biāo)結(jié)果：劉興

12、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律協(xié)調(diào)、維持：譚曼文譚華清

13、會(huì)場(chǎng)安排、接待：陳運(yùn)平

14、收取投標(biāo)押金：譚曼文【5000元（自行用信封封裝好）】

14、招標(biāo)結(jié)果公示：陳小明

四、下設(shè)機(jī)構(gòu)：虎踞學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)管理辦公室

主任：陳運(yùn)平

副主任：陳小明

五、報(bào)名地點(diǎn)：茶陵縣虎踞學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)管理辦公室（學(xué)?？倓?wù)處）

六、報(bào)名時(shí)間：2012年6月15日至2012年6月16日

七、招投標(biāo)地點(diǎn)：虎踞學(xué)校初中部會(huì)議室

八、招投標(biāo)時(shí)間：2012年6月20日上午9：30

九、招投標(biāo)須知

（一）工程概況1、2、招標(biāo)單位：茶陵縣虎踞學(xué)校 建設(shè)地點(diǎn)：雙芫小學(xué)、橋下小學(xué)、低車小學(xué)、高水小學(xué)、茶干小學(xué)、黃坪小學(xué)3、4、工程名稱：茶陵縣虎踞學(xué)校村校建設(shè)維修改造工程 工期要求：2012年6月30日前開(kāi)工，教學(xué)樓等各建設(shè)維修工程必須在2012年8月28日前竣工。

5、6、質(zhì)量要求：合格 資金來(lái)源：茶陵縣教育局預(yù)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

（二）資質(zhì)要求及報(bào)名條件

1、鑒于2012年合格學(xué)校建設(shè)維修改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，投標(biāo)人必須具備近幾年在中小學(xué)校從事過(guò)合格學(xué)校建設(shè)施工、且信譽(yù)好、質(zhì)量高。并經(jīng)過(guò)茶陵縣教育局基建辦驗(yàn)收合格的、完成任務(wù)較好的。

2、符合以上要求的工程施工隊(duì)法人代表必須帶施工過(guò)的證明并帶近幾年與學(xué)校簽訂的施工合同書(shū)或承包書(shū)（復(fù)印件）、本人的身份證復(fù)印件到虎踞學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)管理辦公室報(bào)名。報(bào)名時(shí)需交報(bào)名費(fèi)200元。（報(bào)名費(fèi)不退，報(bào)名費(fèi)用于招標(biāo)會(huì)場(chǎng)的招待費(fèi)用）

（三）招投標(biāo)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

為嚴(yán)肅招投標(biāo)秩序，規(guī)范招投標(biāo)行為，切實(shí)保障招投標(biāo)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，特制定本紀(jì)律。

1、參與投標(biāo)人員必須帶上相關(guān)的證件以及經(jīng)驗(yàn)證后方可參與投標(biāo)。2、3、4、每個(gè)投標(biāo)方只允許2人進(jìn)入投標(biāo)會(huì)場(chǎng)，其他人一律回避。投標(biāo)會(huì)場(chǎng)內(nèi)必須保持安靜，不得隨意走動(dòng)和進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。如有故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序的參標(biāo)人員，視情節(jié)取消其參標(biāo)資格。

5、對(duì)有疑問(wèn)的地方，投標(biāo)者可舉手示意，征得主持人同意后提出，并由招標(biāo)方負(fù)責(zé)人予以解釋。投標(biāo)結(jié)束后提出的疑問(wèn)的，不作處理，招標(biāo)方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

6、招標(biāo)過(guò)程中，不準(zhǔn)圍標(biāo)、串標(biāo)、買標(biāo)，如有發(fā)現(xiàn)，立即取

消其參標(biāo)資格。

7、投標(biāo)時(shí)所交的押金為質(zhì)量保證金（￥5000.00元），在工程結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收合格后，由學(xué)校退還所交押金。

（四）招標(biāo)程序1、2、3、4、5、6、7、8、9、驗(yàn)證相關(guān)的證件。收取參標(biāo)押金。宣布招標(biāo)紀(jì)律。講解招標(biāo)須知。（招標(biāo)須知見(jiàn)招標(biāo)公告）投標(biāo)人在招標(biāo)須知上簽字并交給學(xué)校。投標(biāo)。統(tǒng)計(jì)投標(biāo)結(jié)果。當(dāng)場(chǎng)宣布招投標(biāo)結(jié)果，并確定中標(biāo)候選人。所有投標(biāo)人及工作人員在投標(biāo)記錄上簽字。

10、公示投標(biāo)結(jié)果。

虎踞學(xué)校

2012.06.14

第二篇：學(xué)校維修改造工程改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)方案

一）總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分

本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項(xiàng)過(guò)程的綜合性文件，對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：連云港外國(guó)語(yǔ)學(xué)校2021年暑期維修改造工程改造項(xiàng)目

工期要求：30日歷天

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

二、編制原則

1、遵循招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件的各項(xiàng)條款的原則。

2、遵循設(shè)計(jì)的原則，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格，滿足設(shè)計(jì)和使用功能。

3、堅(jiān)持招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。

三、編制依據(jù)

1、施工招標(biāo)文件；

2、學(xué)校改造的實(shí)際情況。

二）施工組織總體設(shè)想

在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。

2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

（2）、施工方案

施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，施工順序本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)實(shí)施。

（3）、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作

在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。

（4）、工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

（5）、安全文明施工檢查：本工程安全檢查尤為重要。

1）嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。

5）安全用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。

（6）、施工進(jìn)度檢查

1）除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

2）根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。

二、施工準(zhǔn)備

一）、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集有關(guān)資料；

調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的交通情況：掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量，便于交通組織，并可確定材料、機(jī)械、土方運(yùn)輸路線。

調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及接駁地點(diǎn)、線路距離；本工程由甲方提供水、電接駁點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工前安裝水表及電表進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

了解本工程周圍的物資供應(yīng)情況：調(diào)查工程的所需各種物資來(lái)源單位的供應(yīng)能力、價(jià)格、品種、質(zhì)量、信譽(yù)等情況，落實(shí)供貨單位。

（2）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；

①項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的有關(guān)細(xì)節(jié)。

②組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。

二）、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

（1）根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況建立本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，選擇高素質(zhì)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及富有市區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)干部、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全施工管理的崗前培訓(xùn)和法制教育，教育各級(jí)干部樹(shù)立明確的質(zhì)量、安全和文件施工意識(shí)，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

三、物資準(zhǔn)備（機(jī)械、材料、資金）

（1）材料準(zhǔn)備

①材料部門根據(jù)施工組織中的材料需用量計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃或材料生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及材料供應(yīng)商評(píng)審材料確定材料供應(yīng)商。

②材料部門將預(yù)制構(gòu)件需用量計(jì)劃提交預(yù)構(gòu)件供應(yīng)部門，做好預(yù)制構(gòu)件的訂貨工作。

（2）機(jī)械準(zhǔn)備

①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備。

②施工前項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)本項(xiàng)目即將用到的機(jī)械進(jìn)行全面的檢修，對(duì)所有儀器進(jìn)行調(diào)?；蛩蜋z，確保在項(xiàng)目的施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

一）、施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：

1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

2、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。

3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸通暢的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

4、機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免土建安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。

5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。

二）、現(xiàn)場(chǎng)布置

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍蔽

為保證施工期間的安全和文明，本工程現(xiàn)場(chǎng)采用市政圍蔽。

2.施工臨時(shí)設(shè)施布置

本工程臨時(shí)設(shè)施包括項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室及會(huì)議室各1間。

三）、施工用電

（一）施工用電

由現(xiàn)場(chǎng)附近的接線點(diǎn)接入，每隔100米設(shè)置一個(gè)開(kāi)關(guān)箱，采用沿線架空三相五線制施工線路。

四）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理

1、平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃

2、平面管理體系

由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。

3、平面管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

4、平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

一）、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程計(jì)劃工期為30日歷天，公司擬定在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程清單包含的所有內(nèi)容。

二）、確保工期的技術(shù)組織措施

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性，合理性將直接影響整個(gè)施工的全過(guò)程。在本章中我們將充分討論我們所提出的總進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)如何來(lái)完成此計(jì)劃的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析。

三）、施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施

施工中我們采用四級(jí)管理，即（總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理）。

五、施工方案及質(zhì)量保證措施

施工方案是一個(gè)綜合性的施工組織安排，除裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃外還必須協(xié)調(diào)配合其它相關(guān)專業(yè)，才能保證工程總體施工方案的實(shí)現(xiàn)。

1、基本工藝流程

施工準(zhǔn)備→測(cè)量、放線→內(nèi)隔墻龍骨安裝→墻、地面抹灰→防水施工→吊頂龍骨安裝→隔墻、吊頂石膏板安裝→門框安裝→墻頂面基層處理→墻面木基層安裝→墻面瓷磚鋪貼→地面瓷磚鋪貼→面層安裝→油漆、涂料→門鎖五金安裝→清理（水、電、風(fēng)工序穿插進(jìn)行）。

2、施工前先行確定標(biāo)高及水平尺寸

會(huì)同甲方（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)師對(duì)結(jié)構(gòu)地坪進(jìn)行全面復(fù)核，從而決定地面基層厚度、地面面層至天花凈高、天花底面層標(biāo)高及其它高度；決定石材面層的加工尺寸。

一）質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)

在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量等級(jí)“合格”、實(shí)施“過(guò)程精品”。

針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工技術(shù)保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。

1、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則

a首選建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。

b嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。

2、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

3、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)定等制度。

二）質(zhì)量保證體系

根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。

三）質(zhì)量管理制度

1、從思想上樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念，凡本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題在本工序內(nèi)解決。

2、各班組負(fù)責(zé)施工的部位在施工前須有技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)的情況施工。

3、各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底，帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。

工程質(zhì)量驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收保證措施

a工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。

b質(zhì)量認(rèn)證體系：我公司已通過(guò)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

2、為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。

堅(jiān)持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗(yàn)收并將有關(guān)資料收集備案。

六、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

一）勞動(dòng)力組織方案

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各種施工工藝要求，安排了各個(gè)工種的施工人員。選用素質(zhì)較高的并有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力是做好人員管理的關(guān)鍵，進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)不斷培訓(xùn)提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。

建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、泥水作業(yè)班、石材作業(yè)班、糊裱作業(yè)班、電焊作業(yè)班、電氣作業(yè)班等，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1）、對(duì)工人的素質(zhì)的控制措施

我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施工激勵(lì)制度。

A.為工人提供良好的住宿伙食條件。

B.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

C.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。

D.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

E.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

2）、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

A.木工班組

從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)劃件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒(méi)有獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門統(tǒng)一由木門組完成。

油漆班組

油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場(chǎng)，由另一班組重新施工，扣除20%前期工資款作為罰款。

瓷片工匠班

選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰、地面找平、面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由專人一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)10%工資獎(jiǎng)金。

水電安裝工班

選用一級(jí)電工、水工、參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過(guò)程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直到通過(guò)驗(yàn)收。還注意與其他專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。

特殊工藝工人包括玻璃安裝工、金屬安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

二）組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

針對(duì)該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工，提出“確保精品”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再配以經(jīng)過(guò)公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。工程項(xiàng)目以目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各工種的控制與配合，以確保工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)保內(nèi)容

一）、服務(wù)方案

服務(wù)目標(biāo)

服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。

一、服務(wù)保障

1、人員安排保障

（1）項(xiàng)目經(jīng)理：擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理具有房屋建筑專業(yè)工程二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，具有行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)（B證）。參加本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)沒(méi)有在其他未完工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，中標(biāo)后至合同期結(jié)束時(shí)，不得在其他項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

（2）施工員：擬派本項(xiàng)目施工員具有省住建廳頒發(fā)的施工員上崗證，具有三年以上的房屋維修現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。

（3）專職安全員：擬派本項(xiàng)目專職安全員具有崗位證和行政主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書(shū)（C證）。

（4）在工程保修期內(nèi)保證維修工程專業(yè)人員在60分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、資金保障

公司成立專項(xiàng)資金，由公司副總負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ茫举Y金只能用于本項(xiàng)目維修，不得挪作他用。

3、機(jī)器設(shè)備保障

在項(xiàng)目部配備本項(xiàng)目所需的全部機(jī)器設(shè)備，有些機(jī)器設(shè)備公司還需配用一套，以防急需所用。

4、材料保障

一些常用配件及材料，先采用并放在公司庫(kù)房里隨時(shí)備用；還建立與材料商溝通機(jī)制，以保證所需材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu)

總 經(jīng) 理

項(xiàng)目經(jīng)理

各專業(yè)施工工長(zhǎng)

行政辦公室

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

進(jìn)度報(bào)表

資金管理

成本管理

人事檔案

文件來(lái)往

合同管理

技術(shù)措施

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

人員調(diào)配

材料管理

施工機(jī)具

質(zhì)量管理

進(jìn)度控制

安全措施

施工檔案

工程結(jié)算

文明施工

設(shè)計(jì)變更

第三篇：韶關(guān)市農(nóng)村公路硬底化改造工程建設(shè)程序[定稿]

韶關(guān)市農(nóng)村公路硬底化改造工程建設(shè)程序

為加強(qiáng)對(duì)韶關(guān)市農(nóng)村公路硬底化改造工程的建設(shè)管理，根據(jù)交通部《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、廣東省交通廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)交通部<農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法>的通知》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，特編制我市農(nóng)村公路改造工程建設(shè)程序，以供大家了解參考。

一、立項(xiàng)

1、關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)立項(xiàng)的審批權(quán)限。按照《廣東省第一批擴(kuò)大縣級(jí)政府管理權(quán)限事項(xiàng)目錄》（省府令［2005］98號(hào)文）的有關(guān)規(guī)定：總投資大于5000萬(wàn)元的縣鄉(xiāng)公路和200米以上的大橋項(xiàng)目由市交通局初審，報(bào)省交通廳審批可行性研究報(bào)告，投資少于 5000萬(wàn)元的縣 中小橋梁的工可報(bào)告由各縣（市、區(qū)）交通局審批。列入“千億元”鎮(zhèn)通行政村公路硬化工程建設(shè)方案由各縣（市、區(qū)）地方公路部門編制建設(shè)方案報(bào)市交通局、發(fā)改局初審，報(bào)省發(fā)展改革委審批。

2、可行性研究報(bào)告審批事項(xiàng)。交通建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批 要嚴(yán)格執(zhí)行省交通廳《關(guān)于我省交通建設(shè)項(xiàng)目前期審批工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（粵交規(guī)［2005］283號(hào)）精神。為防止新的拖欠工程款現(xiàn)象出現(xiàn)，項(xiàng)目審批應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配套資金承諾制，建設(shè)單位配套資金不落實(shí)的不予審批，對(duì)拖欠工程款較多的地方，省交通廳已明確暫緩項(xiàng)目的審批。

二、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及審批

二級(jí)以上的公路或中型以上的橋梁、隧道工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，分初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；其他工程項(xiàng)目可以直接采用施工圖一階段設(shè)計(jì)。四級(jí)以上農(nóng)村公路工程和大橋、特大橋、隧道工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；其他農(nóng)村公路工程的設(shè)計(jì)，可以由縣級(jí)以上地方人民政府交通主管部門組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員承擔(dān)。農(nóng)村公路建設(shè)的工程設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)縣級(jí)以上人民政府交通主管部門審批。農(nóng)村公路硬底化改造工程的施工圖，可為簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)，但圖紙應(yīng)明確施工要點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備配備以及面層板底彎沉值、調(diào)平層（或基層）和混凝土面層養(yǎng)生方式及時(shí)間、混凝土面層切逢的長(zhǎng)度和深度等。

三、工程招標(biāo)

農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目符合法定招標(biāo)條件的,應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目以及大橋、特大橋和隧道工程應(yīng)當(dāng)單獨(dú)招標(biāo)，其它農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目可以在同一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（或相鄰鎮(zhèn)）范圍內(nèi)多項(xiàng)目一并招標(biāo)。

四、簽訂合同

包括《施工合同》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》等，依據(jù)合同實(shí)施管理。

五、工程質(zhì)量監(jiān)督

1、建設(shè)單位在開(kāi)工之前必須到各縣（市、區(qū)）交通局質(zhì)量監(jiān)督小組（以下稱質(zhì)量監(jiān)督小組）辦理監(jiān)督手續(xù)。

2、建設(shè)單位在辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)向質(zhì)量監(jiān)督小組提交下列資料：

（1）通村公路概況表、設(shè)計(jì)圖紙、《施工合同》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》。

（2）參加施工的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量自檢體系和人員名單及其資質(zhì)情況，施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理小組人員名單。

（3）《從業(yè)各方質(zhì)量責(zé)任人匯總表》《質(zhì)量承諾書(shū)》。

3、質(zhì)量監(jiān)督小組在收到《通村公路質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書(shū)》7個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)提供的資料進(jìn)行核實(shí),發(fā)出《通村公路質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)》，主送縣交通局、建設(shè)單位、施工單位，并抄送市質(zhì)監(jiān)站備案。

4、施工單位的工程施工內(nèi)業(yè)、自檢資料要齊全，各縣（市、區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督小組定期抽查。自檢資料表格可按市質(zhì)監(jiān)站制定的《韶關(guān)市農(nóng)村公路質(zhì)量管理工作指南》規(guī)定的內(nèi)容統(tǒng)一執(zhí)行（注明選用的可自定）。

5、工程施工過(guò)程中，各縣（市、區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督小組應(yīng)每月不少于二次對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查或抽查，將檢查或抽查結(jié)果與施工自檢的質(zhì)量保證資料進(jìn)行對(duì)比，填發(fā)《通村公路質(zhì)量監(jiān)督抽查意見(jiàn)通知書(shū)》。檢查或抽查所形成的各種意見(jiàn)、檢查記錄等文字資料均應(yīng)存檔，并作為質(zhì)量鑒定依據(jù)。工程開(kāi)工后每月23日前由各質(zhì)量監(jiān)督小組定期向市質(zhì)量站上報(bào)《通村公路工程質(zhì)量狀況表》及進(jìn)度月報(bào)表，質(zhì)量狀況表。

六、工程監(jiān)理

由縣（市、區(qū)）交通局組織有關(guān)人員實(shí)行監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按規(guī)范、合同實(shí)施工程監(jiān)理，并及時(shí)填寫(xiě)必要的監(jiān)理資料（見(jiàn)《韶關(guān)市農(nóng)村公路質(zhì)量管理工作指南》監(jiān)理部分）。

七、工程建設(shè)

通村公路建設(shè)項(xiàng)目在完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，建設(shè)單位應(yīng)填寫(xiě)《施工許可申請(qǐng)表》，報(bào)各縣（市、區(qū)）交通局核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

各項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)根據(jù)《韶關(guān)市交通建設(shè)工程公示牌》范本，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌，向社會(huì)公布工程項(xiàng)目的名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)規(guī)模（路基、路面寬度、厚度、配合比等技術(shù)參數(shù)等）、項(xiàng)目法人、施工單位、監(jiān)理單位（或人員）及其負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量監(jiān)督及廉政舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，確保農(nóng)村公路工程質(zhì)量。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村委會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。

八、工程交竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收，暫按韶交基(2004)294號(hào)《韶關(guān)市農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法(試行)》執(zhí)行。

工程完工后，建設(shè)單位在縣（市、區(qū)）交通局的指導(dǎo)下，按照《韶關(guān)市農(nóng)村公路質(zhì)量管理工作指南》關(guān)于資料歸檔整理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理，竣工文件一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1、綜合文件

(一)、竣工驗(yàn)收文件：包括竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、工程質(zhì)量鑒定書(shū)。

(二)、工程總結(jié)：1．施工總結(jié)。2．建設(shè)管理總結(jié)。3．質(zhì)量管理總結(jié)。

(三)、征地拆遷資料：1．征地拆遷合同、協(xié)議。2．批文。3．征用土地?cái)?shù)量一覽表。

(四)、上級(jí)批準(zhǔn)文件及有關(guān)指示(包括立項(xiàng)申請(qǐng)及批準(zhǔn)文件，批準(zhǔn)開(kāi)工文件)。

(五)、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包合同、協(xié)議(包括補(bǔ)充)文件。

2、預(yù)算和竣工決算

3、竣工圖表

(一)、平面圖：包括曲線要素及里程樁號(hào)。

(二)、縱斷面圖：縱坡、坡長(zhǎng)、豎曲線、變坡點(diǎn)樁號(hào)及標(biāo)注涵洞、橋梁。

(三)、路面結(jié)構(gòu)竣工圖：并注明路基、路面寬度、路面結(jié)構(gòu)類型及其厚度，是水泥路面結(jié)構(gòu)需有水泥路面鋼筋布置，伸、縮縫的設(shè)置方法圖示。

以上1～2項(xiàng)可利用原興建四級(jí)路竣工時(shí)平、縱面圖基礎(chǔ)上，將補(bǔ)充本次四級(jí)改二級(jí)修改內(nèi)容如實(shí)繪改在原圖上，項(xiàng)目變更大難于在原圖上修改補(bǔ)充表示清楚的，應(yīng)重新繪制竣工底圖。

(四)、橋(涵)梁圖：舊橋加寬或新建橋(涵)橋按路況資料“橋梁卡片”，“涵洞數(shù)量一覽表”填報(bào)。附橋梁竣工圖，如按圖施工沒(méi)有變更的或無(wú)大變更的，將修改內(nèi)容如實(shí)繪改在藍(lán)圖上，在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，可作為竣工圖。

4、施工文件

(一)、質(zhì)檢文件：

1．舊路面彎沉值檢測(cè)報(bào)告及施工補(bǔ)強(qiáng)情況報(bào)告。

2．砼配合比設(shè)計(jì)(包括各種原材料)試驗(yàn)報(bào)告。

3．砼抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，并將試件試驗(yàn)結(jié)果列表匯總。

4．路面平整度、寬度、厚度檢測(cè)結(jié)果列表匯總。

5．外購(gòu)材料(產(chǎn)品)合格證書(shū)。

(二)、施工記錄：

1、砼施工檢查記錄(內(nèi)容需有每天檢查砼施工配合比、水灰比、坍落度記錄)。

2、路面厚度檢查記錄。

3、其他各種中間檢查記錄。

(三)、施工技術(shù)總結(jié)：

5、其他

(一)、竣工文件要求采用文字材料裝訂而圖紙不裝訂兩種形式。文字材料可統(tǒng)一裁疊為16開(kāi)或A4紙幅面；圖紙統(tǒng)一折疊為A4(297×210mm)幅面。封面要求內(nèi)容標(biāo)題明確，字跡工整，簽字齊全，標(biāo)明日期，加蓋公章。

(二)、竣工資料暫定六份：建設(shè)單位、縣交通主管部門、建設(shè)所在地公路管理部門、檔案管理部門各一套；市交通局和市公路管理部門保存竣工文件的第一、二部分，市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站查存竣工文件的第三、四部分。

整理完成并經(jīng)審核后，填寫(xiě)《質(zhì)量鑒定申請(qǐng)書(shū)》，一式三份，報(bào)縣（市、區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督小組，由質(zhì)量監(jiān)督小組統(tǒng)一報(bào)市質(zhì)監(jiān)站，工程質(zhì)量評(píng)定工作統(tǒng)一由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)完成。市質(zhì)監(jiān)站收到《質(zhì)量鑒定申請(qǐng)書(shū)》后，按如下內(nèi)容及頻率進(jìn)行檢測(cè)：

農(nóng)村公路混凝土路面交工檢測(cè)內(nèi)容及頻率

檢測(cè)合格后，簽發(fā)《質(zhì)量鑒定意見(jiàn)書(shū)》，不合格項(xiàng)目出具檢測(cè)意見(jiàn)，指出需進(jìn)一步完善的內(nèi)容，建設(shè)單位收到后，必須按要求進(jìn)行完善，完善并經(jīng)監(jiān)督小組核試驗(yàn)后，重新按程序填寫(xiě)《質(zhì)量鑒定申請(qǐng)書(shū)》。

由縣（市、區(qū)）交通局負(fù)責(zé)組織交（竣）工驗(yàn)收，交工、竣工驗(yàn)收可以合并進(jìn)行。縣道一般按項(xiàng)目驗(yàn)收；鄉(xiāng)道和村道可以鎮(zhèn)為單位，分批組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作完成后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)《農(nóng)村公路工程竣工驗(yàn)收核準(zhǔn)表》后，報(bào)市交友通局，由市交通局撥付質(zhì)保金。

建設(shè)管理程序

第四篇：建設(shè)工程招投標(biāo)程序時(shí)間及一些說(shuō)明的安排

建設(shè)工程招投標(biāo)程序時(shí)間及一些說(shuō)明的安排1、2、3、核準(zhǔn)時(shí)間（1個(gè)工作日）告知時(shí)間、招標(biāo)備案時(shí)間（同時(shí)進(jìn)行）（1個(gè)工作日）招標(biāo)公告時(shí)間（報(bào)紙/網(wǎng)上）

（1）公告編號(hào)（1個(gè)工作日）

（2）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名/網(wǎng)上報(bào)名（至少5個(gè)工作日），不含雙休

4、出售資格預(yù)審時(shí)間（在招標(biāo)公告上明確，后面不予通知）（至少5個(gè)工作日）

5、6、資格預(yù)審時(shí)間（1個(gè)工作日）編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、標(biāo)底/招標(biāo)控制價(jià)/工程量清單（視項(xiàng)目而定）7、8、9、通知資格預(yù)審情況、告知購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)間 出售招標(biāo)文件時(shí)間（至少3個(gè)工作日）現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)間[截止投標(biāo)文件至少6日（200萬(wàn)以下）~16日（200萬(wàn)以上）前]（1個(gè)工作日）

10、答疑時(shí)間（開(kāi)標(biāo)前5~15天前答疑問(wèn)）（1個(gè)工作日）

11、開(kāi)標(biāo)時(shí)間（1個(gè)工作日）

時(shí)間的說(shuō)明

1、建設(shè)工期不足一年的，到位資金不得少于工程估算合同價(jià)的50%，建設(shè)工期超過(guò)一年，到位資金原則上不得少于工程估算合同價(jià)的30%。招標(biāo)人公開(kāi)接受報(bào)名（公開(kāi)招標(biāo)），報(bào)名期限不得少于5個(gè)有效工作日（報(bào)紙登記時(shí)間或網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間）。

2、邀請(qǐng)招標(biāo)，至少邀請(qǐng)5家備案，至少3家開(kāi)標(biāo)（必須保證沒(méi)有廢標(biāo)的情況下）。

3、出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件最短不得少于5個(gè)工作日

4、招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)截止時(shí)間（200萬(wàn)以下不得少于七日——200萬(wàn)以上最短不得少于20天）

5、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件出售收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500萬(wàn)以下工程不超過(guò)400元，2000萬(wàn)元以下工程不超過(guò)600元，2000萬(wàn)元以上工程不得超過(guò)800元。

6、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，國(guó)家規(guī)定額度200萬(wàn)元以上工程應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，其它工程應(yīng)至少5日前。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

7、投標(biāo)保證金TB≦投標(biāo)總價(jià)的2%且不得超過(guò)80萬(wàn)元

投標(biāo)保證金有效期（應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天）

8、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金一般為合同價(jià)的5%~10%，具體在招標(biāo)文件中事先約定。

或者其他形式履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交，同時(shí)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人提供支付擔(dān)保。

9、評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后——招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定

10、中標(biāo)人，最遲在投標(biāo)有效期結(jié)束日三十個(gè)工作日前完成11、招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)人和中標(biāo)條件公示2個(gè)工作日后，再向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。

中標(biāo)通知書(shū)（確定——30個(gè)工作日之內(nèi)——簽定建筑施工合同）

12、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起十五日內(nèi)——提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告

13、退還保證金（招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后5個(gè)工作日內(nèi)）

程序的解釋

1、投標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理正在承擔(dān)的工程施工項(xiàng)目土建工程主體封頂、專業(yè)工程應(yīng)完成工作總量的70%以上后，可以參加其他工程項(xiàng)目施工投標(biāo)活動(dòng)。

2、原則上，項(xiàng)目經(jīng)理只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目（系指一次性發(fā)包或簽訂施工合同的單項(xiàng)工程或建筑群）施工的管理。特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)允許一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)工程項(xiàng)目施工的管理工作。

3、投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前，因故變更法定代表人或委托人、項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)書(shū)面告知招標(biāo)人，并征得招標(biāo)人同意蓋章后書(shū)面送達(dá)招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，未按上述要求擅自變更的招標(biāo)人有權(quán)不予接受，其變更無(wú)效，但不可抗力情況除外。

4、投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不得低于其自身預(yù)算工程成本價(jià)（工程預(yù)算成本費(fèi)加稅金）進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，否則應(yīng)視為投標(biāo)報(bào)價(jià)低于工程成本價(jià)取消商務(wù)標(biāo)評(píng)

標(biāo)資格。

5、投標(biāo)人根據(jù)我省現(xiàn)行費(fèi)用定額和招標(biāo)文件的要求，在投標(biāo)文件中單獨(dú)列出招標(biāo)工程所需的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工措施增加費(fèi)用（此費(fèi)用不得列入投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)，不得參與投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)），中標(biāo)后，作為同招標(biāo)人簽訂施工合同計(jì)取該項(xiàng)費(fèi)用的依據(jù)，該項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

6、評(píng)標(biāo)專家組成：5人以上的單數(shù)，大型工程一般7人以上，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

7、8、招標(biāo)人不得強(qiáng)制要求中標(biāo)人墊付中標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)資金。中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)書(shū)面告知招標(biāo)人。

中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同，或者未能按招標(biāo)文件的要求提供履約擔(dān)保的，視為自愿放棄中標(biāo)。

招標(biāo)人應(yīng)自收到書(shū)面告知或期限屆滿之日起3個(gè)工作日內(nèi)，向后一個(gè)中標(biāo)候選人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

9、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有直接管轄權(quán)的縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或者其授權(quán)的招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交施工招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。

10、在提交報(bào)告的同時(shí)，中標(biāo)人應(yīng)將參加投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)原件提交有直接管轄權(quán)的招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)押證上崗。

第五篇：學(xué)校建設(shè)工程審批辦事程序

學(xué)校建設(shè)工程審批辦事程序

1、環(huán)評(píng)批復(fù)所需資料：設(shè)計(jì)圖紙—環(huán)保局—環(huán)監(jiān)站—政務(wù)中心窗口。

2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記所需資料：設(shè)計(jì)圖的建筑面積—發(fā)改局審批。

3、基建計(jì)劃通知所需資料：⑴教育局學(xué)校建設(shè)工程方案審批表（復(fù)印件），⑵資金到位證明（復(fù)印件），⑶土地使用證明，（復(fù)印件），⑷環(huán)評(píng)批復(fù)文件，⑸固定資產(chǎn)投資節(jié)能審批表，⑹工程項(xiàng)目預(yù)算表（控制價(jià)全套復(fù)印件），⑺財(cái)政評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)發(fā)改局政務(wù)中心窗口下達(dá)基建計(jì)劃通知。

4、招標(biāo)備案（住建局規(guī)劃股）所需資料：⑴財(cái)政局確認(rèn)《財(cái)評(píng)中心關(guān)于×××工程圖預(yù)算的評(píng)審報(bào)告》的函及財(cái)評(píng)中心的評(píng)審報(bào)告，⑵財(cái)評(píng)招標(biāo)控制價(jià)（全套），⑶預(yù)算編制單位蓋章的工程量清單（2份），⑷教育局學(xué)校建設(shè)工程方案審批表（復(fù)印件），⑸資金到位證明（復(fù)印件），⑹基建計(jì)劃通知，⑺招標(biāo)公告（2份），⑻比選文件（2份），⑼設(shè)計(jì)施工圖，⑽施工合同樣本。

5、招標(biāo)備案（發(fā)改局）所需資料：⑴財(cái)政局確認(rèn)《財(cái)評(píng)中心關(guān)于×××工程圖預(yù)算的評(píng)審報(bào)告》的函及財(cái)評(píng)中心的評(píng)審報(bào)告（復(fù)印件），⑵項(xiàng)目工程比選報(bào)告（學(xué)校蓋章），⑶預(yù)算編制單位蓋章的工程量清單（加蓋住建局招投標(biāo)備案專

用章1份），⑷教育局學(xué)校建設(shè)工程方案審批表（復(fù)印件），⑸資金到位證明（復(fù)印件），⑹基建計(jì)劃通知，⑺招標(biāo)公告（加蓋住建局招投標(biāo)備案專用章份），⑻比選文件（加蓋住建局招投標(biāo)備案專用章1份），⑼施工合同樣本，⑽Jpeg格式施工圖電子文擋、發(fā)包價(jià)清單（含固定單價(jià)）、比選申請(qǐng)函、授權(quán)委托書(shū)、法定代表人身份證明、合同樣本。