第一篇：投標(biāo)工作計(jì)劃

投標(biāo)工作計(jì)劃

中王小區(qū)職工宿舍修繕工程

一、投標(biāo)時(shí)間及安排事宜

投標(biāo)時(shí)間安排2013.10.22~2013.11.18

2013/10/22投標(biāo)會(huì)議

2013/10/23~2013/10/25取招標(biāo)文件及相關(guān)文件 2013/10/24~2013/10/28熟悉圖紙（未收到）、招標(biāo)文件 2013/10/29現(xiàn)場(chǎng)踏勘(夏工)

2013/10/29下午（14:00以前）提交澄清招標(biāo)文件 2013/10/30向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主標(biāo)單位

2013/10/31~2013/11/3編制主標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)（收到電子招標(biāo)文件基礎(chǔ)上）2013/11/3~2013/11/4向方工提交投標(biāo)主材（提供主材最低成本價(jià)）2013/11/3~2013/11/7編制副標(biāo)單位（商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)）2013/11/7~2013/11/10細(xì)化商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)（組價(jià)定額）2013/11/11~2013/11/12向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示總價(jià)（初步完成）2013/11/13內(nèi)部審核商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)并調(diào)整完成 2013/11/13~2013/11/14商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)打印及裝訂 2013/11/15相關(guān)人員進(jìn)行封標(biāo)事宜。

2013/11/18開標(biāo)

第二篇：投標(biāo)員工作計(jì)劃

投標(biāo)員工作計(jì)劃

篇一：投標(biāo)工作計(jì)劃

XXXX項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書

一、項(xiàng)目概況

1、招標(biāo)人：XXXX

2、招標(biāo)方式：XXXXX

3、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：XXXX

4、投標(biāo)保證金：XXXX

5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函

6、本公司現(xiàn)狀：

二、廢標(biāo)條款 XXXX

三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議： XXXX

四、投標(biāo)小組組建及分工

1、組長(zhǎng)：XXXX

2、組員：XXXX（投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、XXXX（技術(shù)人員）、XXXX)（資料員）

五、投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表

投標(biāo)組名：

日期

篇二：招投標(biāo)工作計(jì)劃

招投標(biāo)工作計(jì)劃

備注：

以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費(fèi)用約需4-7萬之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2萬。具體費(fèi)用支出如下： 1.陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000

元）。

2.專家評(píng)委費(fèi)用：房管局2人，評(píng)委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500元作備用，需7000元。3.招標(biāo)掛費(fèi)用需500元。

4.招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。

6.開標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約需5000元（視情況而定）。

以上費(fèi)用約需22400元。

篇三：XX年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年商務(wù)工作總結(jié)

二〇一五年十二月

目 錄

一、XX年總體工作完成情況

二、XX年工作主要措施

三、項(xiàng)目部商務(wù)工作存在的問題

四、XX年工作安排

五、意見及建議

XX工作總結(jié)及XX工作計(jì)劃

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：

XX年,公用工程項(xiàng)目部商務(wù)圍繞年初制定的總體工作目標(biāo)，較好地完成了全年商務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)就XX年工作完成情況及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、XX年總體工作完成情況

1.招標(biāo)工作完成情況

截止XX年12月底，共開展招標(biāo)、直接委托事項(xiàng)共計(jì)28項(xiàng)（公用工程21項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)7項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)14項(xiàng)項(xiàng)；廠前區(qū)7項(xiàng)，其中招標(biāo)事項(xiàng)1項(xiàng)，直接委托事項(xiàng)6項(xiàng)）。

2.合同簽署完成情況

截止XX年12月底，項(xiàng)目迄今簽署合同共計(jì)154份（公用工程93份，廠前區(qū)46份，卸儲(chǔ)煤15份）合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。截止12月底，本年簽署合同共計(jì)33份（公用工程22份，廠前區(qū)11份），合同金額折合人民幣共計(jì)約億元。

XX年完成的商務(wù)工作具體項(xiàng)目有：

1.全廠地下管（第一標(biāo)段）工程施工合同第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：186萬元。

2.公用工程輔助設(shè)施監(jiān)理合同第001號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。估算：萬元。

3.分析化驗(yàn)中心通風(fēng)、空調(diào)、自控系統(tǒng)、氣路管線及實(shí)驗(yàn)家具PC承包工程。估算：3896萬元。

4.固體廢物焚燒站EPC工程。估算：億元。

5.中央控制樓電信及全廠電信系統(tǒng)集成工程。合同額：萬元。

6.《項(xiàng)目周界安防系統(tǒng)（EPC)總承包合同》第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：94萬元。

7.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程。合同額：205萬元。

8.上下游火炬設(shè)施土方調(diào)配工程第01號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。原合同205萬元，1號(hào)補(bǔ)充協(xié)議是對(duì)原合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整后萬元。

9.應(yīng)急電源中心建筑安裝工程。合同額：200萬元。

10.全廠一卡通系統(tǒng)工程。合同額：萬元。

11.污水處理場(chǎng)生化單元A0池和儲(chǔ)罐南側(cè)區(qū)域新增強(qiáng)夯工程。估算：18萬元

12.污水處理場(chǎng)生化單元AO池補(bǔ)夯工程。合同額：萬元。

13.消防事故水池及雨水收集池、中控樓主樓及輔樓、消防站強(qiáng)夯工程。合同額：萬元。

14.全廠性總圖豎向與鋪砌工程監(jiān)理直接委托。合同額：45

萬元。

15.全廠性總圖豎向與鋪砌工程。合同額：4797萬元。

16.污水處理場(chǎng)和含鹽廢水處理裝置威立雅供貨的部分設(shè)備偏差變更。

17.全廠樁基工程合同(山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司)第2號(hào)補(bǔ)充協(xié)議。合同額：56萬元。

18.現(xiàn)場(chǎng)試坑浸水和強(qiáng)夯場(chǎng)地樁基平板浸水載荷試驗(yàn)委托方案。估算191萬元。

19.部分廠外工程礦產(chǎn)壓覆技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

20.部分廠外工程土地使用復(fù)墾技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

21.部分廠外工程占用林地評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)單位選擇意見。估算：35萬元。

22.中央控制樓輔樓裝修工程招標(biāo)方案。172萬元，XX年10月5日競(jìng)爭(zhēng)性談判。

23.中央控制樓生產(chǎn)控制中心裝修工程。估算：889萬元。

24.中控樓生態(tài)花園裝修詢比價(jià)。

25.經(jīng)五路、緯二路綠化工程直接委托。估算：58萬元

26.深度處理裝置強(qiáng)夯施工單位招標(biāo)方案。估算：183萬元。

篇四：招投標(biāo)工作計(jì)劃

篇一：招投標(biāo)工作計(jì)劃

招投標(biāo)工作計(jì)劃備注：

以上招標(biāo)工作可以委托專業(yè)代理公司辦理，費(fèi)用約需4-7萬之間。自己公司操作所需費(fèi)用約需2萬。具體費(fèi)用支出如下： 1.陪標(biāo)單位費(fèi)用：約8000元（兩家陪標(biāo)單位，每家約需4000元）。

2.專家評(píng)委費(fèi)用：房管局2人，評(píng)委委員中專家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需勞務(wù)、交通費(fèi)需1000元，另備兩個(gè)500元作備用，需7000元。3.招標(biāo)掛費(fèi)用需500元。

4.招標(biāo)備案資料、中標(biāo)備案資料制作費(fèi)約需500元。5.辦事交通費(fèi)約需500元。

6.開標(biāo)、議標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用約需1000元。7.公關(guān)費(fèi)約需5000元（視情況而定）。以上費(fèi)用約需22400元。篇二：投標(biāo)工作計(jì)劃

xxxx項(xiàng)目投標(biāo)工作計(jì)劃書

一、項(xiàng)目概況

1、招標(biāo)人：xxxx

2、招標(biāo)方式：xxxxx

3、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)：xxxx

4、投標(biāo)保證金：xxxx

5、投標(biāo)資質(zhì)、人員及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪記錄查詢函

6、本公司現(xiàn)狀：

二、廢標(biāo)條款 xxxx

三、項(xiàng)目難點(diǎn)重點(diǎn)分析及建議： xxxx

四、投標(biāo)小組組建及分工

1、組長(zhǎng)：xxxx

2、組員：xxxx（投標(biāo)負(fù)責(zé)人）、xxxx（技術(shù)人員）、xxxx)（資料員）

五、投標(biāo)文件模塊分解（包括流程2-9條內(nèi)容）投標(biāo)文件模塊分解表

投標(biāo)組名：日期篇三：招標(biāo)工作計(jì)劃模版

《 ×× 》工程施工招標(biāo)工作計(jì)劃任務(wù)書

一、編寫計(jì)劃的時(shí)間安排:

1.整個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的時(shí)間安排大致50天~60天

2.整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間18個(gè)月~24個(gè)月

二、編寫工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和要求

(一)施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作

1.落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件

由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

（1）履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（概算批準(zhǔn)文件、投資計(jì)劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

（2）資金落實(shí)（資金證明文件）

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)，這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件，并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

（3）施工圖

2.招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審，組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后，招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案，進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織，并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作，共同完成招標(biāo)事宜

小組成員名單：

3.選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段

選擇合同類型為×× 合同，主要考慮以下因素：（結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析）影響因素包括:① 項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長(zhǎng)短。②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短 ⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。

確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段：

4.確定招標(biāo)方式

公開招標(biāo)方式 或邀請(qǐng)招標(biāo)并說明理由

5.辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日，須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括：

進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí)，可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。

建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表

6.編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

（1）資格預(yù)審文件

資格預(yù)審文件的內(nèi)容有：①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷?、?nèi)容；②資格預(yù)審須知；③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式；④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

（2）招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容：

招標(biāo)人的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期；獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間；對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

7.編制招標(biāo)文件（略）(二)施工招標(biāo)實(shí)施階段以及最后的定標(biāo)簽約階段

1.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?、招?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書

由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

2.資格審查 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

4.踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì) 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

5.接受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書 由 負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年 月日

6.開標(biāo)

7.評(píng)標(biāo)

8.擇優(yōu)定標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書

9.簽訂合同

篇五：招投標(biāo)專員崗位職責(zé)

招投標(biāo)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；

5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；

6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；

7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；

任職資格：

1、教育水平：大學(xué)專科以上學(xué)歷，2、專業(yè)：化學(xué)、醫(yī)藥、生物、環(huán)境、食品等相關(guān)專業(yè)，熟悉儀器分析，3、經(jīng)驗(yàn)：二年以上實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)或投標(biāo)專員、銷售助理工作等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

4、技能技巧：熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，具備基本的絡(luò)知識(shí)，中文輸入50字/以上

5、個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的判斷與決策能力，談判能力，做事認(rèn)真仔細(xì)，溝通能力，人際交往能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力，客戶服務(wù)能力，抗壓力強(qiáng)。

篇六：投標(biāo)員工作總結(jié)XX

XX年工作總結(jié)

一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在生活中不斷提高溝通能力，在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

一、對(duì)本職崗位的定位和理解

投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù)：核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件，還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作?？傊稑?biāo)員不僅要精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，還要有細(xì)心、專心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。

二、上半年完成的主要工作，取得的主要成績(jī)、進(jìn)步或改善

主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨(dú)棟、K2-百合灣、K2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

經(jīng)過今年的歷練，不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程，還基本上熟練掌握了北京定額，對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解，提高了效率，減少了工作錯(cuò)誤。

三、上半年工作中暴露出的最突出的問題

專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。

四、自身存在的缺點(diǎn)和不足

1、專業(yè)技能薄弱：

算量知識(shí)不透徹；計(jì)價(jià)規(guī)則不精通；材料價(jià)格不敏感。

2、溝通能力較弱：

對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己；對(duì)外不善獲取有效的資源信息

3、主觀能動(dòng)性較低：

不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差

五、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、知識(shí)傳播與分享方面，做了哪些工作

在不影響本職工作的前提下，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)教專業(yè)人士技術(shù)問題，并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣，積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

六、下半年的工作重點(diǎn)及需要的支持和幫助

1、精通專業(yè)知識(shí)，獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。

算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序，不懂的施工進(jìn)度，不懂的算量的投標(biāo)員，如何寫好技術(shù)標(biāo)，如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦，但是有回報(bào)就要有付出，這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季，去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。

2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

提高自己的工作責(zé)任心，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，提高自己的專業(yè)能力，爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

3、掌握價(jià)格信息。

清單制作工程中，用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格，做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情，還是要克服懶惰，還是要耐心，還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。

總之，感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái)，讓我找到了奮斗的方向。投標(biāo)員：XXX

XX-XX-XX

篇七：招標(biāo)工作計(jì)劃表

招標(biāo)工作計(jì)劃表

項(xiàng)目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（旅游公路二期）

篇八：招投標(biāo)工作計(jì)劃

XX 年招投標(biāo)工作計(jì)劃 徐州市招投標(biāo)交易市場(chǎng)管理中心 XX 年間是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心 在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑 市場(chǎng)建設(shè)創(chuàng)新工作思路以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投 標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)以各方主體滿意為本加強(qiáng)了市場(chǎng) 軟硬件建設(shè)完善了服務(wù)功能得到了社會(huì)各界認(rèn)可獲得 了上級(jí)多項(xiàng)表彰。XX 年是“十二五”開局之年為了走好 開局之路建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所為招投標(biāo)各方 主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)我們要進(jìn)一步解放思想在拓 展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職 工隊(duì)伍等方面廣開思路開拓進(jìn)取、奮力拼搏為振興徐州 經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。一強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)培育先進(jìn)集體 在新的時(shí)期適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo) 各方主體的需要著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍 積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體深入扎實(shí)開展精神文明 創(chuàng)建活動(dòng)采取有效措施努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)” 讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特 點(diǎn)職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念要積極、細(xì)致、周到、規(guī) 1 范。按照市委和局黨組要求深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)爭(zhēng)當(dāng) “勤廉集體”人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明 單位”為抓手促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階創(chuàng)成“XX-XX 年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提升全員 的綜合素質(zhì)創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境為招投標(biāo)各方主 體提供更好的服務(wù)。二完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能 根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)加大招投標(biāo)市場(chǎng)的 硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納 30 人到現(xiàn)在的容納 100 多 人 5 個(gè)開標(biāo)室、6 個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門 禁等軟硬件建設(shè)的提升給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要 求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑 有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人 文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕” 讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委 物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能重要工程開 標(biāo)綠色通道。三建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái) 加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi) 容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程實(shí)現(xiàn)服務(wù) 功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)環(huán)境下招投標(biāo)服務(wù)工作的 業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和 便捷高效。2 四規(guī)范市場(chǎng)管理維護(hù)“三公”環(huán)境 依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定不斷完善修改制度 加強(qiáng)市場(chǎng)管理營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境積極的讓有形建筑市 場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo) 交易秩序的作用維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。五加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展 組織有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社 會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象研究應(yīng)對(duì)措施維護(hù)公平公正環(huán) 境促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。六抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí) 抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)優(yōu)化服務(wù)功能提供舒 適優(yōu)美的環(huán)境設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù) 服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏強(qiáng) 化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平我們要做好各項(xiàng)工作 的銜接進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)以提高管理和服務(wù)水平。七抓好信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí) 加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度緊密結(jié)合招 投標(biāo)工作需要用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全 過程。充分發(fā)揮路信息化功能重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和 評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控 3 視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)開展在上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo) 單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究并著力探索在互聯(lián)環(huán)境 下招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案著力體現(xiàn)招投 標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。八提高管理效率努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái) 我們要積極配合監(jiān)管部門嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn) 行提高管理效率努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)防止串標(biāo)等違 法違規(guī)行為的發(fā)生充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目 中的作用積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。二一年十二月二十八日

篇九：招標(biāo)工作計(jì)劃表 招標(biāo)工作計(jì)劃表

第三篇：中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2011年工作計(jì)劃

2011年是“十二五”開局之年，也是協(xié)會(huì)謀劃發(fā)展、開拓創(chuàng)新的重要一年，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2011年工作計(jì)劃。協(xié)會(huì)將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索，不斷改進(jìn)，落實(shí)好“十二五”規(guī)劃綱要有關(guān)精神，努力創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)工作機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)會(huì)員的方式方法，努力做好六個(gè)方面工作。

一、招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)

（一）組織《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》宣傳貫徹工作協(xié)會(huì)將在《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》頒布實(shí)施后，通過培訓(xùn)、交流、座談等形式，在全國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)開展宣傳貫徹工作。

（二）積極配合做好電子招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)協(xié)會(huì)將繼續(xù)協(xié)助政府推廣招標(biāo)投標(biāo)新技術(shù)、新方法的運(yùn)用。配合國(guó)家發(fā)展改革委法規(guī)司完成《電子招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目交易系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》和《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的審核、修改和發(fā)布實(shí)施工作，并配合申請(qǐng)列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助委法規(guī)司啟動(dòng)《電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》的編制工作。為保證全面推廣電子招標(biāo)投標(biāo)提供法律政策支持和可靠的技術(shù)準(zhǔn)備。

（三）發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)工作規(guī)程，組織編寫招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范體系建設(shè)，協(xié)會(huì)將完成《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)工作規(guī)程》定稿審核工作，并于2011年適時(shí)發(fā)布。同時(shí)，協(xié)會(huì)還將組織編寫《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)員更好地開展招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)。

（四）組織編制《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)貨物招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》和《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量，協(xié)會(huì)將組織開展《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)貨物招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》和《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》編制工作。上半年成立《貨物招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》和《設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件》編制工作專家委員會(huì)，并組織專家完成起草工作，9月份開始面向全行業(yè)和有關(guān)部門征求意見，年底前完成兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件審議稿。

（五）繼續(xù)探索建立行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度協(xié)會(huì)將在2011年研究制定行業(yè)統(tǒng)計(jì)方案和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并于上半年在對(duì)誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸納、分析、建立統(tǒng)計(jì)模型，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告，為進(jìn)一步全面開展招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)統(tǒng)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

二、從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

（一）繼續(xù)組織實(shí)施好2011年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試工作為保證2011年招標(biāo)師職業(yè)水平考試相關(guān)工作的順利開展，協(xié)會(huì)將組織專家對(duì)《招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱》及四科輔導(dǎo)教材進(jìn)行修訂改版。籌備建立招標(biāo)師職業(yè)水平考試習(xí)題庫(kù)，組織推薦、輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)師職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)工作。爭(zhēng)取于2011年上半年完成2009、2010年招標(biāo)師登記工作。配合招標(biāo)師再登記的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善登記系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，工作計(jì)劃《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2011年工作計(jì)劃》。協(xié)助國(guó)家發(fā)展改革委制定出臺(tái)《招標(biāo)師職業(yè)繼續(xù)教育暫行辦法（試行）》，并研究設(shè)計(jì)招標(biāo)師職業(yè)繼續(xù)教育體系、設(shè)置課程、編寫輔導(dǎo)講義等，組織第一批招標(biāo)師職業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力推進(jìn)建立招標(biāo)師職業(yè)資格制度。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2011年協(xié)會(huì)將建立培訓(xùn)體系框架，初步形成一套包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資管理、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)質(zhì)量管理四部分的培訓(xùn)體系。創(chuàng)新完善培訓(xùn)內(nèi)容，繼續(xù)開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，形成從課程設(shè)置到效果反饋的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系。做好培訓(xùn)日常管理工作，建立參培人員、培訓(xùn)專家信息庫(kù)。

（三）推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)學(xué)科建設(shè)2011年，協(xié)會(huì)將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)在高等院校相關(guān)專業(yè)開設(shè)招標(biāo)采購(gòu)方向本科學(xué)歷教育。

三、誠(chéng)信自律建設(shè)協(xié)會(huì)將在現(xiàn)有誠(chéng)信自律活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)的條件和標(biāo)準(zhǔn)，并于2011年舉辦“第二屆招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)單位的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督、服務(wù)，深化研究招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)體系以及誠(chéng)信創(chuàng)優(yōu)機(jī)制在規(guī)范市場(chǎng)主體行為中的作用，并逐步將研究對(duì)象擴(kuò)大至招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)其他主體，進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄信息平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)建立行業(yè)信用體系。

四、行業(yè)規(guī)范和管理

（一）有序推進(jìn)國(guó)家綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)協(xié)會(huì)將繼續(xù)配合國(guó)家發(fā)展改革委法規(guī)司做好國(guó)家綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)工作。按照國(guó)家綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)煊嘘P(guān)管理辦法設(shè)置專家?guī)旖K端、抽取專家，協(xié)助進(jìn)行專家資源再開發(fā)、資料檔案管理、專家評(píng)價(jià)等。選聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家，編制培訓(xùn)教材，對(duì)已入庫(kù)的專家定期進(jìn)行評(píng)標(biāo)技能和法律法規(guī)的培訓(xùn)和考核。

（二）繼續(xù)做好中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資格管理工作根據(jù)2010年中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資格管理工作會(huì)議的要求，協(xié)助國(guó)家發(fā)展改革委投資司做好《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)業(yè)績(jī)核查規(guī)范》的宣傳、貫徹工作以及2011年中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的認(rèn)定和年檢工作。同時(shí)，繼續(xù)配合完成《中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資格管理辦法》的修訂和完善工作。

五、組織行業(yè)研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)咨詢調(diào)查研究作為“謀事之基，成事之道”，是一項(xiàng)創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作，是協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要職能?！笆濉遍_局之年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，協(xié)會(huì)將緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究力度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家圍繞更好地發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)制度作用、加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)、完善行業(yè)監(jiān)督管理與誠(chéng)信自律等關(guān)系行業(yè)發(fā)展的重大問題，繼續(xù)開展深入的有針對(duì)性的調(diào)查研究。通過調(diào)研，不僅要反映現(xiàn)狀、揭露問題、分析成因，更要研究對(duì)策，提出決策建議，協(xié)助政府解決行業(yè)和會(huì)員發(fā)展中的問題。同時(shí)，協(xié)會(huì)將加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)國(guó)家的考察和學(xué)習(xí)力度，借助國(guó)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提升我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。此外，協(xié)會(huì)將于2011年組建咨詢專家委員會(huì)，建立專家團(tuán)隊(duì)，奠定咨詢服務(wù)的能力基礎(chǔ)。研究完善《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)咨詢服務(wù)范圍》，適時(shí)開展有償咨詢服務(wù)，為行業(yè)工作出謀劃策，提供研究和咨詢平臺(tái)。

六、秘書處建設(shè)一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)協(xié)會(huì)工作特點(diǎn)及實(shí)際情況，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，合理配置資源，實(shí)行科學(xué)合理的績(jī)效考核和崗位淘汰機(jī)制，更有效地發(fā)揮崗位職能和人員潛能。二是進(jìn)一步完善和落實(shí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。充分發(fā)揮《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)規(guī)章制度》的作用，使《規(guī)章制度》成為員工的行為準(zhǔn)則，促進(jìn)協(xié)會(huì)工作規(guī)范開展。協(xié)會(huì)將在2011年進(jìn)行換屆，秘書處將全力做好換屆籌備工作，力爭(zhēng)通過換屆促進(jìn)各方面工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2011年，我們將以“十二五”規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，以新的理事會(huì)換屆為契機(jī)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化改革，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)建設(shè)，以新的成績(jī)迎接第二次會(huì)員代表大會(huì)的勝利召開！(作者：中國(guó)通風(fēng)設(shè)備網(wǎng)來源：)

第四篇：投標(biāo)實(shí)施方案

項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 案

概述

對(duì)貴校的政府采購(gòu)項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方

招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購(gòu)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主 方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。

實(shí)施方案

為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施

方案如下：

首先，我公司會(huì)針對(duì)項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各

階段責(zé)任人。其次，項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排嚴(yán)格按照政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。

最后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：

（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組成：業(yè)主單位派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2、職能：

（1）對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；

（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。

（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)

1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表

2、職能：

（1）對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；

（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。

（三）評(píng)標(biāo)委員會(huì)

1、組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)

構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。

2、職能：

（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；

（2）分析、評(píng)審?fù)稑?biāo)方案；

（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；

（4）根據(jù)既定的評(píng)標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推薦 中標(biāo)候選人；

（5）出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。

（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：

2、職能：

（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)服務(wù)工作；（2）負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和服務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報(bào)送 有關(guān)評(píng)標(biāo)資料；

（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。

招標(biāo)工作流程

根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下工作流程：

1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議 簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項(xiàng)目的組織及實(shí)施工作。

2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購(gòu)

計(jì)劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。

3、編制招標(biāo)文件

3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括： a投標(biāo)邀請(qǐng)書；

b投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求、時(shí)間要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時(shí)間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)； c合同基本條款

d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等； e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式； f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制； g評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)

及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考

慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

4、招標(biāo)文件報(bào)審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。

5、發(fā)售招標(biāo)文件

5.1采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件； 5.2采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書并接受邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)

售招標(biāo)文件。

6、組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)

行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

7、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

8、開標(biāo)會(huì)議

8.1開標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作 代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì)議議程，安排所

需工作人員，發(fā)放會(huì)議指南。8.2投標(biāo)文件的接收 工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。8.3組織開標(biāo)會(huì) 代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會(huì)。

9、組織評(píng)標(biāo)、定標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)

準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，同時(shí)還應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評(píng)估，綜合評(píng)審后出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評(píng)標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。

10、報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告

評(píng)標(biāo)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報(bào)送評(píng)標(biāo)

報(bào)告及有關(guān)資料。

11、公示

12、發(fā)放中標(biāo)通知書 經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報(bào)中標(biāo)結(jié)果。

13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)

主簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。

14、中標(biāo)人的確定 中標(biāo)人若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國(guó)家法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

措施和保證

1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將

嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時(shí)，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。

2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其

委托的設(shè)計(jì)咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計(jì)文件和圖紙等。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：

2．1、競(jìng)爭(zhēng)與非歧視性原則； 2．

2、公平、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用的原則； 2．

3、經(jīng)濟(jì)性原則；

2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則； 2．

5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則； 2．

6、執(zhí)行國(guó)家消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則； 2．

7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國(guó)際慣例的原則。

3、招標(biāo)文件將說明評(píng)標(biāo)原則和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。篇二：工程招標(biāo)實(shí)施方案 xxxxxxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)實(shí)施方案 xxxxxxxx招標(biāo)有限責(zé)任公司

二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目基本概況及招標(biāo)組織形式： 1 項(xiàng)目名稱：xxxxxxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目 2 項(xiàng)目地點(diǎn)：xxx邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時(shí)展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。4 項(xiàng)目資金籌措：總投資xxxx萬元。其中：申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金xxx萬元、xxx財(cái)政自籌xxx萬元。5 招標(biāo)組織形式：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目招標(biāo)人為xxx文物局，委托xxxxxxxx招標(biāo)有限責(zé)任公司，具備甲級(jí)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法等文件的編制和具體招標(biāo)工作的組織，由xxx發(fā)改委、xxx監(jiān)察局、xxx財(cái)政局進(jìn)行行政監(jiān)督。6 招標(biāo)方式：整個(gè)招標(biāo)工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、國(guó)家七部委12號(hào)令《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際，工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。7 本工程項(xiàng)目招標(biāo)包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購(gòu)部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。

二、招標(biāo)代理思路及工作流程 1 項(xiàng)目報(bào)建

根據(jù)招標(biāo)人建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)至xxxxx州發(fā)展和改革委員會(huì)備案，并安排招標(biāo)日期。2 招標(biāo)公告的發(fā)布及投標(biāo)人的資質(zhì)條件

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》，并且同時(shí)在新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、新疆信息網(wǎng)、xxx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標(biāo)公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有符合條件的投標(biāo)人可以通過報(bào)名參加此次投標(biāo)；對(duì)投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》要求進(jìn)行，由此確定投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，可進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。投標(biāo)人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)（含貳級(jí)）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績(jī)及反饋意見。

報(bào)名時(shí)須提交資料：

企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊(cè)建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、造價(jià)員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績(jī)及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進(jìn)疆備案冊(cè)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復(fù)印件兩套，復(fù)印件加蓋公章）。

招標(biāo)文件、答疑及最高限價(jià)的編制

《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。招標(biāo)文件定稿后送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會(huì)審查備案，然后發(fā)往各投標(biāo)人。

勘察工程現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑：投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)答疑會(huì)由招標(biāo)公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位和投標(biāo)人共同參加，勘察工程現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑是確定最高限價(jià)的關(guān)鍵，工程造價(jià)咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標(biāo)文件編制最高限價(jià)。最高限價(jià)（招標(biāo)控制價(jià)）：將于投標(biāo)截止日3天前送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會(huì)審查，于投標(biāo)截止日2天前通知所有投標(biāo)人。4 評(píng)標(biāo)、定標(biāo) 4.1 開標(biāo)預(yù)備會(huì)

在開標(biāo)前一天下午，在xxx文物局三樓會(huì)議室召開開標(biāo)預(yù)備會(huì)，由業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)督組、xxxxxxxx招標(biāo)有限責(zé)任公司工作人員參加，對(duì)開標(biāo)當(dāng)天的人員分工、注意事項(xiàng)、開標(biāo)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。4.2 標(biāo)書接收

投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)當(dāng)天投標(biāo)截止時(shí)間前將投標(biāo)文件遞交至xxx建設(shè)工程交易中心開標(biāo)大廳，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公證人員將對(duì)截止時(shí)間前收到的標(biāo)書進(jìn)行接收，對(duì)投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的標(biāo)書不予接收。

4.3 專家的抽取：

評(píng)標(biāo)專家由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔(dān)任本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員），房建工程專家5人，房建工程專家從xxx發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目專家?guī)熘须S機(jī)抽取。

評(píng)標(biāo)專家由監(jiān)督人員迎接，投標(biāo)人不得接觸評(píng)標(biāo)專家。4.4 標(biāo)前會(huì)程序

由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)介紹工程概況

由監(jiān)督組宣布評(píng)標(biāo)紀(jì)律

由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)專家承諾書上簽字

由招標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)抽取k值（1-3%）。4.5 資格符合性審查

參與資格符合性審查人員：招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、主持人

投標(biāo)單位應(yīng)提供原件包括：

①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；

②營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；

③外地企業(yè)進(jìn)伊備案冊(cè)（原件）, 注冊(cè)建造師證書原件、注冊(cè)建造師安全生產(chǎn)考核證原件；

④投標(biāo)保證金收據(jù)（原件）；

未按照要求提供證件的投標(biāo)企業(yè)為不合格投標(biāo)人，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序。4.6 唱標(biāo)

由招標(biāo)代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。4.7 評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)由依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行篇三：招標(biāo)實(shí)施方案

招標(biāo)代理實(shí)施方案

第二部分 實(shí)施方案

一、各階段劃分及階段責(zé)任人

前期準(zhǔn)備階段

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)

標(biāo)辦法）

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：（1）投標(biāo)須知；

（2）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；

（3）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；（4）投標(biāo)函的格式及附錄；（5（6）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；（7）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

（2）招標(biāo)方案，包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。

（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的招標(biāo)公告。招標(biāo)投標(biāo)階段

4、管理部門審核后，向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請(qǐng)函。

5、按投標(biāo)邀請(qǐng)函要求接收資格預(yù)審資料。

6、業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按投標(biāo)邀請(qǐng)函預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審（也可不做資格預(yù)審），確定預(yù)審合格名單，編寫資格預(yù)審報(bào)告。

7、投標(biāo)人資格核準(zhǔn)后，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。

8、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向業(yè)主通報(bào)發(fā)標(biāo)情況。

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作會(huì)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

13、開標(biāo)

（1）投標(biāo)截至?xí)r間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

（3）主持人、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。開標(biāo)會(huì)議基本程序如下： 主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始 介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員 招標(biāo)人致詞 宣讀投標(biāo)人名單

宣讀公證、唱標(biāo)、記錄人員名單 宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法

檢查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果 宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容 宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng) 宣布休會(huì)，進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段 評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段

14、開標(biāo)會(huì)結(jié)束以后，隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。（1）組建評(píng)標(biāo)小組，并推舉評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)。

（2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。（3（4篇四：招投標(biāo)實(shí)施方案

招投標(biāo)實(shí)施方案

1、投標(biāo)報(bào)價(jià)（滿分50分）

（1）有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高者得50分。投標(biāo)報(bào)價(jià)與轉(zhuǎn)讓底價(jià)相同的，得基本分35分；（2）各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分：f =35+(投標(biāo)報(bào)價(jià)-掛牌價(jià)格)/(最高報(bào)價(jià)-掛牌價(jià)格）×15；

（3）低于掛牌價(jià)格的投標(biāo)報(bào)價(jià)為無效。

2、投標(biāo)人對(duì)標(biāo)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施（滿分10分）

（1）對(duì)標(biāo)的企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析（2.5分）；

（2）對(duì)標(biāo)的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)思想（2.5分）；

（3）對(duì)標(biāo)的企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃（5分）。

3、投標(biāo)人的相關(guān)承諾及保障措施（滿分20分）

（1）支付承諾（5分）；

（2）投標(biāo)人對(duì)標(biāo)的企業(yè)轉(zhuǎn)讓股東的擔(dān)保解除實(shí)施方案（15分）。

4、投標(biāo)人的實(shí)力和能力（滿分20分）

（1）投標(biāo)人投資并購(gòu)轉(zhuǎn)讓方或其實(shí)際控制人電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的證明（15分）；（2）投標(biāo)人財(cái)務(wù)能力（5分）。篇五：招標(biāo)實(shí)施方案

投 標(biāo)

日 招標(biāo)實(shí)施方案 單 位： 期：月

目 錄

一、招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)??????????01

二、招標(biāo)代理人員配備情況?????????????08

三、招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃安排?????????????09

四、服務(wù)質(zhì)量保證?????????????????11

五、招標(biāo)代理工作進(jìn)度及崗位職責(zé)??????????19

六、廉潔從業(yè)措施?????????????????24

七、保密措施???????????????????26

八、服務(wù)承諾???????????????????29

一、招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn) i、前期準(zhǔn)備階段

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

（1）投標(biāo)邀請(qǐng)函（招標(biāo)公告）；

（2）投標(biāo)須知；

（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；

（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；

（5）投標(biāo)函的格式及附錄

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。ii、招標(biāo)投標(biāo)階段

4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；

5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；

6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；

7、招標(biāo)備案；

8、發(fā)出招標(biāo)文件；

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

13、開標(biāo)

（1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。

開標(biāo)會(huì)議基本程序如下：

a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始； b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員； c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》； d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件； e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會(huì)（標(biāo)書送評(píng)標(biāo)室由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審）； g、復(fù)會(huì)，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總監(jiān)）； h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)； i、休會(huì)（評(píng)標(biāo)、定標(biāo)）；

j、復(fù)會(huì)，宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分； k、會(huì)議結(jié)束。iii、評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段

14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。

（1）組建評(píng)標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。

（2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。

（5）詢標(biāo)、綜合評(píng)審。

（6）編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

第五篇：投標(biāo)管理辦法

投標(biāo)管理辦法（改）

笫一條 為了規(guī)范我隊(duì)對(duì)外招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)維護(hù)單位的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 投標(biāo)的范圍（方向及信息管理）、凡是在隊(duì)資質(zhì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，依法在國(guó)內(nèi)公開或非公開招標(biāo)的所有工程項(xiàng)目，都屬于我隊(duì)投標(biāo)范圍。隊(duì)屬各單位承擔(dān)這些項(xiàng)目，均可參與投標(biāo)活動(dòng)。

依法在國(guó)內(nèi)公開或非公開招標(biāo)的所有工程項(xiàng)目，其招標(biāo)人必須是依法進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。

隊(duì)投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、地域范圍及其競(jìng)爭(zhēng)情況、我隊(duì)業(yè)務(wù)細(xì)分及市場(chǎng)細(xì)分情況，由隊(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理部門以信息指南方式定期隊(duì)內(nèi)公告發(fā)布。

使用隊(duì)資質(zhì)投標(biāo)時(shí)，應(yīng)提供投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)公告，招標(biāo)信息等文件。

第三條 投標(biāo)組織管理

對(duì)外項(xiàng)目投標(biāo)，由隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)屬各單位（含隊(duì)屬分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、下同）負(fù)責(zé)具體組織，隊(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)歸口管理。

隊(duì)屬各單位負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目信息搜集、分選、整理，選擇擬投標(biāo)的項(xiàng)目，做好商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的準(zhǔn)備，組織實(shí)施投標(biāo)，并對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行后評(píng)價(jià)總結(jié)。隊(duì)屬各單位對(duì)本單位對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目情況匯總上報(bào)隊(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理部門。

隊(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理部門對(duì)隊(duì)屬各單位投標(biāo)項(xiàng)目提供人員、業(yè)績(jī)、信用等方面服務(wù)、協(xié)助開展投標(biāo)活動(dòng)，監(jiān)督各單位對(duì)外投標(biāo)情況，匯總總結(jié)對(duì)外投標(biāo)成果并做出定期報(bào)告。

由隊(duì)組織響應(yīng)的重大項(xiàng)目招標(biāo)，一般由隊(duì)長(zhǎng)或主管投標(biāo)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)指定隊(duì)屬有關(guān)部門人員組成投標(biāo)小組，開展投標(biāo)工作。

第四條 投標(biāo)信息管理。

投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行信息預(yù)登記制度。登記投標(biāo)項(xiàng)目信息在先者優(yōu)先使用隊(duì)資質(zhì)投標(biāo)。

投標(biāo)使用隊(duì)資質(zhì)時(shí)，按隊(duì)資質(zhì)證書管理辦法執(zhí)行。在隊(duì)登記的投標(biāo)項(xiàng)目，投標(biāo)項(xiàng)目信息和登記單位或人員應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布日之前保密。

登記投標(biāo)項(xiàng)目信息的管理單位應(yīng)定期分析報(bào)告投標(biāo)項(xiàng)目信息情況。

第五條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)是合法的法人單位或者隊(duì)指定的其他組織。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)將投標(biāo)文件的主要內(nèi)容及不確定內(nèi)容等事項(xiàng)主動(dòng)、及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并得到相應(yīng)答復(fù)。

第六條 項(xiàng)目投標(biāo)管理

隊(duì)屬各單位開展投標(biāo)活動(dòng)，一般項(xiàng)目自行組織進(jìn)行；對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模較大或需要隊(duì)相關(guān)部門協(xié)助辦理的，投標(biāo)組織實(shí)施單位應(yīng)在收到招標(biāo)文件后，及時(shí)告知協(xié)辦情況。需要組織投標(biāo)小組的，報(bào)經(jīng)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由隊(duì)組織實(shí)施。

投標(biāo)項(xiàng)目無論自行組織、隊(duì)直接組織，均應(yīng)認(rèn)真全面響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)要求。投標(biāo)前，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目擬提供的保證金或信用保函、項(xiàng)目管理技術(shù)人員，履約保證金、項(xiàng)目技術(shù)要求、中標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)應(yīng)充分準(zhǔn)備。中標(biāo)后，投標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)簽訂合同，組織項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金、供應(yīng)商，按投標(biāo)項(xiàng)目承諾及時(shí)開展工作。對(duì)自行組織投標(biāo)單位中標(biāo)項(xiàng)目，隊(duì)?wèi)?yīng)在中標(biāo)時(shí)加強(qiáng)檢查落實(shí)，督促項(xiàng)目按時(shí)實(shí)施。

投標(biāo)成本費(fèi)用的管理，投標(biāo)成本費(fèi)用承擔(dān)原則是:誰(shuí)組織誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則。投標(biāo)組織單位承擔(dān)投標(biāo)過程形成的所有費(fèi)用。包括但不限于以下費(fèi)用：投標(biāo)報(bào)名費(fèi)、招標(biāo)文件購(gòu)置費(fèi)、公證費(fèi)、投標(biāo)文件制作費(fèi)、投標(biāo)保證金或保函辦理費(fèi)用、以及投標(biāo)過程發(fā)生的人員的差旅運(yùn)輸辦公等費(fèi)用

投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)、招標(biāo)文件要求提供的其他材料。投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)規(guī)定的截止時(shí)間前將投標(biāo)文件密封送達(dá)招標(biāo)單位指定的地點(diǎn)，按時(shí)提交投標(biāo)文件。

投標(biāo)前置審查蓋章管理。無論投標(biāo)資格預(yù)審或資格后審，投標(biāo)文件制作完成后，應(yīng)將投標(biāo)文件送隊(duì)管理部門審核檢查方可蓋章。審核審查人員應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件內(nèi)容保密。

投標(biāo)資格預(yù)審或投標(biāo)全部完成后，應(yīng)將投標(biāo)結(jié)果及時(shí)告知隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)部門，并將投標(biāo)資格預(yù)審及投標(biāo)文件一套交隊(duì)資料室存檔。

第七條 投標(biāo)單位管理, 投標(biāo)單位應(yīng)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行登記管理。隊(duì)屬各單位、經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)投標(biāo)項(xiàng)目定期匯總、并上報(bào)隊(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理部門，與隊(duì)經(jīng)營(yíng)合作單位的投標(biāo)項(xiàng)目由隊(duì)統(tǒng)一登記管理。

投標(biāo)單位組織投標(biāo)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)要求，動(dòng)員力量，按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)文件。

隊(duì)屬各單位投標(biāo)過程所涉及到的人員、資質(zhì)、技術(shù)資料和其它設(shè)備、儀器、車輛，隊(duì)各單位及相關(guān)人員應(yīng)予以全力配合。

完成投標(biāo)后，投標(biāo)單位都應(yīng)對(duì)本次投標(biāo)做出總結(jié)。中標(biāo)項(xiàng)目，投標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)按照中標(biāo)通知要求，在規(guī)定時(shí)間簽訂合同，組織開工。

隊(duì)屬各單位每?jī)?nèi)的投標(biāo)情況，在本單位經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)中予以說明。

隊(duì)屬各單位投標(biāo)過程中，不認(rèn)真組織投標(biāo)活動(dòng)、不按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件、不按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)文件，給單位造成負(fù)面影響的，隊(duì)將視情節(jié)，給予投標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人警告、批評(píng)等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

第八條 參加投標(biāo)的各類人員必須遵守投標(biāo)紀(jì)律，嚴(yán)守秘密，不得將投標(biāo)內(nèi)容以任何方式和借口告知它人，不得擅自接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的其它投標(biāo)單位以及招標(biāo)單位。一經(jīng)查實(shí)，隊(duì)將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人。第九條 投標(biāo)管理。隊(duì)投標(biāo)管理歸口部門，應(yīng)定期將隊(duì)屬各單位（包括經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)、與隊(duì)經(jīng)營(yíng)合作單位）投標(biāo)情況總結(jié)匯總做出報(bào)告。

隊(duì)每半年應(yīng)對(duì)對(duì)外投標(biāo)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行會(huì)議總結(jié)、研究部署、并解決投標(biāo)經(jīng)營(yíng)有關(guān)問題。

第十條 本辦法解釋權(quán)屬隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門。

第十一條 本辦法自二零一七年一月一日起執(zhí)行。

修訂制度提綱

二、<投標(biāo)管理辦法> 制度修訂內(nèi)容

（一）、原有辦法主要對(duì)形式和程序做了規(guī)范。

（二）、本次修訂解決：本辦法規(guī)定的投標(biāo)的范圍（方向機(jī)信息管理）及管理內(nèi)容（投標(biāo)人、信息、批準(zhǔn)、投標(biāo)組織及資源使用、誰(shuí)投標(biāo)、誰(shuí)組織）誰(shuí)投入、誰(shuí)受益。；項(xiàng)目為單元管理考核、違約違規(guī)違法處理投標(biāo)保證金、履約保證金】）、組織（歸口管理與分類管理統(tǒng)一、內(nèi)部單位和外部人投標(biāo)區(qū)別）、投標(biāo)項(xiàng)目管理（項(xiàng)目聯(lián)系、投標(biāo)信息管理、過程管理、投標(biāo)費(fèi)用、結(jié)果管理）、投標(biāo)單位管理,投標(biāo)管理。

主要依據(jù)：

一、陜西地礦綜合地質(zhì)大隊(duì)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》

二、陜西地礦第二工程勘察院《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系認(rèn)證文件》

三、建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)：

1、《建筑法》、2、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例2011》，3、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第662號(hào)(2015年修訂版)、4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000》、5、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例2003》、6、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定2015》

7、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法(七部委2013/30號(hào)令)》

國(guó)務(wù)院關(guān)于第一批清理規(guī)范89項(xiàng)國(guó)務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的決定

2015-10-16

國(guó)家認(rèn)監(jiān)委 發(fā)展改革委 工業(yè)和信息化部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 交通運(yùn)輸部 水利...2015-08-19

關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和擴(kuò)大社會(huì)資本投資建設(shè)鐵路的實(shí)施意見 2015-07-31 關(guān)于扎實(shí)開展國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知 2015-07-12

國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于切實(shí)做好《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》貫徹...2015-07-08

關(guān)于在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中全面開展行賄犯罪檔案查詢的通知 2015-06-08 關(guān)于開展社會(huì)資本參與重大水利工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)第一批試點(diǎn)工作的通知 2015-05-25

關(guān)于建立清理和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定長(zhǎng)效機(jī)制的意見 2015-04-27 基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法

2015 政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目管理辦法

2015 關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知

2015 國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見

2014 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的通知

2014

國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于放開部分建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知

2014

《中央預(yù)算內(nèi)直接投資項(xiàng)目管理辦法》 2014年第7號(hào)令

2014 《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》 2013年第20號(hào)令

2013

關(guān)于印發(fā)簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件的通知

2012

關(guān)于印發(fā)評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知

2014 關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知

2010

國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)中央政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法（試行）的通知

2010

國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知 2010 工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2010 關(guān)于印發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委核報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)或?qū)徟墓潭ㄙY產(chǎn)投資項(xiàng)目目錄（試...2010 企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法2010 工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法2010 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》試行規(guī)定2010 關(guān)于做好標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件和標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件貫徹實(shí)施工作的通知2010 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法2010 國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問題的通知2010 關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告暫行辦法》的通知2010 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法2010 國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法2010 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2010 招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法2010 工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法2010