第一篇：公司員工考勤管理制度

公司員工考勤管理制度

為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。

一、工作時間

1、員工正常工作時間為上午8：00至12：00，下午為2：00至6：00。每周日休息，因季節(jié)變化需調整工作時間時由綜合辦公室另行通知。

2、公司職工一律實行上下班打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定的者，代理人各被代理人均給予記過一次的處分。

3、公司每天綜合辦安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告負責領導，由其報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎及填報員工考核表。

4、所有人中須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經主管領導簽字批準，不辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到者，按遲到論處；30分鐘至1小時到班者按曠工1小時論處；超過1小時者按曠工半天論處。提前15分鐘以內下班者按曠工半日論，超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。

6、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

7、上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除全勤獎。

8、員工一個月內遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎。

9、員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

10、職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報總經理批準。工作緊急無法辦手續(xù)者，須經負責人批準，凡過期或末填寫出差登記表者不發(fā)全勤獎，并不予報銷出差費用。特殊情況須報總經理審批。

11、當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

二、事假管理方法

1、事假應在前一日下午5時前申請，經主管查實認可并核準后方為有效，一次不得超過5天。

2、全年累計事假不得超過14天，超時為曠工。

3、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于兩日內提出申請，經主管或人事人員查明屬實后準予補假。

4、凡請事假當月累計4小時以內，計扣半天工資，超過4小時至8小時以內按一天計扣。

三、病假管理方法

1、因病請假一天者，最遲應于請假的翌日提出申請，經主管簽核后將請假申請送交人事科登記。

2、請病假一天內者免附醫(yī)師證明，但當月邊續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫(yī)的證明（必須為公立醫(yī)院，私立醫(yī)院無效）。

3、全年病假累計不得超過30天，屆滿時因病情嚴重經公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必

須續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以3個月為限，現(xiàn)住院者，以1年為限。

4、當月請病假1天者，本薪照給，4天以內者計扣半天工資，超過4天至8天者扣

一天的工資。

5、不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。

四、員工請假核準權限1、1－3天由科長核準。

2、4－6天由經理（主任）核準。

3、7天以上由副總經理核準。

五、工作中外出管理方法

1、上班中因事外出者，需填寫出門申請單，經本部門負責人核準，轉交門衛(wèi)，由門

衛(wèi)負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。

2、因病或緊急事故需外出者，外出時應先請準給假，并依元寶填具請假卡，由主管

核準，轉交門衛(wèi)，由門衛(wèi)負責出入時間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。

3、其他零星事務，不予準假，擅自出公司者，依公司規(guī)定議處。

六、員工打卡管理規(guī)定

第一條 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤，物制定本規(guī)定。

第二條 本公司員工除下列人員外，均應按規(guī)定于上下班時間打卡：

1。經總經理核準免于打卡者。

2。因公出差填妥“出差申請單”經主管核準者。

3。因故請假，經核準者。

第三條 本公司員工上下班時間規(guī)定如下：

上午：自8時至12時整。

下午：自14時至17時整。

上述上、下班時間各單位主管可視實際需要及各地區(qū)特殊情形呈總經理調整，但每日實際上班時數(shù)不得少于7小時。

第三條 員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時間前，非為公司業(yè)務上的需

要擅自下班者，即為早退。

第四條 上班遲到5分鐘以內打卡者，為第一類遲到；上班遲到超過5分鐘以后打卡者，為

第二類遲到；凡一個月內，第一類遲到3次者，視同第二類遲到一次。凡一個月內

第二類遲到三次者，視同曠職半天。

第五條 中午下班、上班不得一次打卡，2次打卡的時距應在30分鐘以上，否則視同第二

類遲到。

第六條 員工上班而末打卡者，除有正當理由經直屬主管于卡片上核準簽注外，視同第二類

遲到。

第七條 員工屬第一類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計，并送呈有關部門主管，作為平時

考核參考資料之一。

第八條 員工屬第二類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計，除呈報有關部門主管外，每次扣

其該月份薪金總額的1%，充為福利金。

第九條 員工下班而末打卡者，除有正當理由經直屬主管于卡片上核準簽注外，視為早退，上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。

第十條 員工早退者，每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。

第十一條 本公司員工上、下班均應親自打卡，如有下列情形之一者均以曠職一天論，并按

其情節(jié)酌以懲處：

1． 委托他人代打出勤卡者；

2． 有涂改情況者；

3． 故意毀損出勤卡者；

4． 偽造出勤卡者；

如有第1項的情形發(fā)生，代打者

第二篇：公司員工考勤管理制度范本

公司員工考勤管理制度范本

1.目的：

加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產、工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1

冬季：白班

上午7：50至11：30，下午13：00至17：00

晚班

17：30至23：30;夏季：白班

上午7：50至11：30，下午13：30至17：30

晚班

18：00至24：00

5.有關規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金;

5.1.6曠工的扣罰標準

曠

工

天

數(shù)

0.5天

1天

1.5天

2天

2.5天

3天

扣月工資(含計件)

10%

25%

40%

60%

80%

100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核，總經理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經副總經理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要經常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30

日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣?？h、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經辦公室審核、登記，報總經理審批。

5.4婚假：

法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.6產假：

女員工符合計劃生育條例，產假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續(xù)，先打補休單，經部門負責人批準，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批準;超出天數(shù)按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務和技術人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

5.9本制度2019年2月9日修訂，2019年2月13日開始執(zhí)行。

第三篇：公司員工考勤管理制度

考勤管理制度

一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

三、管理規(guī)定

1.公司實行根據工作時間進行上、下班指紋錄入考勤制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

2.公司可根據實際需要調整作息時間，具體以通知為準工作時間，每周工作時間為六天半。

工作日：星期一 至 星期五工作時間：上午8:30～12:00下午13:30～18：00

周六工作時間：上午8:30～12:00

四、考勤管理

部門經理以及公司領導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。

考勤員負責監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

上班時，公司人員因公外出應事先填寫《外勤登記表》登記外出詳情，并在當日下午下班之前返回公司完成考勤制度。

如因公外出不能及時回來打卡的，須在事畢到崗當日填寫《未簽到情況說明書》，注明出差的事因、地點，報其主管領導審批，完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。

遲到、早退和曠工的獎懲制度:

特別條款: 在一個自然月份里，允許二次遲到(不得超過30分鐘/次),給員工應急時使用，如超過30分鐘，扣除缺勤時間的工資。

遲到細則: 在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：

A:8:30-8:45 簽到,即遲到 0-15分鐘/次,扣款10元

B: 8:46-9:00 簽到,即遲到16-30分鐘/次,扣款20元

C: 9:01-9:30 簽到,即遲到31-60分鐘/次,扣款50元

D: 9:30以后簽到者,即遲到60分鐘以上/次，按曠工一天計

注：若8:30-10:30間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。

早退細則：

A: 17:45-18:00，即早退 0-15分鐘/次,扣款10元

B: 17:30-17:45，即早退16-30分鐘/次,扣款20元

C: 17:00-17:30，即早退31-60分鐘/次,扣款50元

D: 17:00以前,按曠工一天計算。

因工作需要到各項目部須填寫《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。

考勤主管每月負責統(tǒng)計匯總上報主管副總經理，作罰款和發(fā)工資依據。

五、假期管理

各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

因公司技術、業(yè)務出差；

經批準參加的各類由公司出資的相應的和公司組織的各類旅游活動等；

經批準外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

國家法定休假日共十天：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國

慶節(jié)三天)；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。在節(jié)日期間公司可根據實際情況安排法定假期外串休一天。

3.病假

員工患病非因工負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假；

經批準在工作時間內出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假；

五、請假審批權限

公司本部各級人員請假均須經部門領導同意向總經辦提出申請，由總經辦呈送主管副總經理或總經理審批。未經批準則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。

六、假期管理及假期工資核算

各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應先電話向總經辦請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以內者，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。

第四篇：公司員工考勤管理制度

公司員工考勤管理制度

第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。

第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。

第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時，下午 2 時 至 5時30 分，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調整工作時間時，由總經理辦公室另行通知。

第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均給予記過處分。

第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。

第八條 員工辦理外出業(yè)務時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。

第九條 員工外出工作前須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者，如經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次的處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條 員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經理審批。第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。

員工培訓制度

第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓按照“經濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓內容和形式

第四條培訓內容

培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。

(1)知識培訓

不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

讓員工了解公司經營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓

不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。

第五條培訓形式

培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓。

員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力。

公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯(lián)網電腦等。

原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。

2、員工內部培訓

員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓。

(2)崗位技能培訓。

(3)轉崗培訓。根據工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。

(4)部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。

(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據需要組織專家進行培訓。

3、員工外派培訓。

員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內部局域網上設立員工交流論壇。

(三)被培訓者的權利和義務

第六條被培訓者的權利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

第七條被培訓者的義務

1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。

3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。

4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后，做相應處理。

5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。

(1)外部脫產培訓時間在3個月以上。

(2)公司支付培訓費用3000以上的。

(四)培訓的組織和管理

第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。基本程序如下：

1、培訓需求分析。

2、設立培訓目標。

3、計劃培訓項目。

4、培訓實施和評價。

第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。

第十條建立培訓檔案

1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。

2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。

(五)培訓計劃的制定

第十一條培訓計劃的制定

人力資源部根據規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的培訓計劃。

根據培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經總經理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內部組織的、不在公司培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。

第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經總經理批準后，報人力資源部備案。

(六)培訓實施

第十四條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經理批準。

第十五條員工內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據對學員進行考核。

第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

(七)培訓評估

第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤栒邔懗雠嘤栃〗Y，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

(八)培訓費用

第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費?？顚Ｓ?，可根據公司實際情況調整相應數(shù)額。

第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。

第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。

第五篇：公司員工考勤管理制度

xxxxxx有限公司

員工考勤管理制度

為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。

一、考勤規(guī)定及管理辦法

1、員工正常工作時間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30

至6：00。每周日休息，因公司需要周日加班以及法定節(jié)假日放假事宜由行政辦另行通知。

2、公司除總經理外一律實行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防

代打現(xiàn)象）。如遇機器故障無法打卡及時通報行政部。

3、公司行政辦公室每月把考核情況報告總經理，由其報至總公司，總公

司據此獎罰情況核發(fā)工資。

4、超過規(guī)定上下班時間的10分鐘，按遲到、早退論處；超過1小時者按

曠工半天論處。超過3小時以上按曠工一天論處。員工一個月內遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者或累計曠工1天扣發(fā)100%全勤獎。

5、所有員工外出辦理業(yè)務前須先到公司打卡報到并填寫外出登記表，經

批準后方能外出。特殊情況須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，次日前盡早補填外出登記表，經負責人和行政主管簽字給予補辦。不辦理手續(xù)者，或上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。即扣除全勤獎。

6、員工每月累計5天曠工者，扣除半月工資，無故曠工累計7天以上者，交由總經理辦公室處理。

7、當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

二、事，病假管理方法

1、事，病假應在前一日下午5時前申請，填寫事、病假申請表經部門主

管查實認可并核準后方為有效。但遇偶發(fā)事故，應于事后兩日內提出申請，經主管和行政人員查明屬實后準予補假。

2、病假一天內者免附醫(yī)師證明，但當月續(xù)請病假一天或以上者必須提供

當日就醫(yī)的證明。無證明按照事假或曠工處理。

3、事假扣發(fā)：員工標準50元/天，主管標準80元/天。病假扣發(fā)：30元/

天

4、請假1天由直屬核準、2-5天需加行政部核準，5天以上需由總經理核

準。

5、不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。

6、所謂的全勤獎就是出滿勤，請了假就意味著缺勤了，缺勤肯定不能享

受全勤獎。

生效日期：2014年6月15日

xxxx有限公司 行政部

2014-6-12