第一篇：清華大學(xué)投融資與上市高級研修班 為自己的創(chuàng)業(yè)多一份成功的機(jī)會

清華大學(xué)投融資與上市高級研修班 為自己的創(chuàng)業(yè)多一份成功的機(jī)會

現(xiàn)在越來越多的人們開始想要自己創(chuàng)業(yè)，但是在創(chuàng)業(yè)的過程中，都沒有任何的接觸和經(jīng)驗，所以很多人在創(chuàng)業(yè)的道路上感覺無比的艱難。其實在創(chuàng)業(yè)的道路上只要能夠有方法有學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)，相信自己不會有太難的問題。

清華大學(xué)投融資與上市高級研修班可以為學(xué)員們提供這樣的平臺。并且能夠為學(xué)員們的創(chuàng)業(yè)道路多一份成功的機(jī)會。課程安排

在清華大學(xué)投融資與上市高級研修班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班有三大學(xué)習(xí)課程安排。

1.學(xué)習(xí)班為學(xué)員打造課程的安排，像一些關(guān)于國際的投融資的一些動態(tài)以及對投融資的方法和技巧，在學(xué)習(xí)期間很多學(xué)員對這些都是第一次接觸，所以老師在講解的時候，會非常的詳細(xì)，而且課程的設(shè)計切合實際，在課程的設(shè)計中能夠很有效的提高學(xué)員在投融資學(xué)習(xí)的掌握，以及借助一些事例，能夠讓學(xué)員們對投融資的概念有一個更清晰的思路。

2.學(xué)習(xí)班為學(xué)員們準(zhǔn)備一些企業(yè)成功人士和專家的座談會，然后學(xué)員在投融資方面不懂的問題，都可以通過專家的講解進(jìn)行解決，很多學(xué)員在遇到項目的時候不知到適不適合自己等等，都可以通過和專家的交流解決。

3.學(xué)習(xí)班會為學(xué)員們準(zhǔn)備作業(yè)，而學(xué)員要通過作業(yè)就要和更多的學(xué)員進(jìn)行交流，因為可以在交流中增加感情和新人，而且可以有更創(chuàng)新的建議。

第二篇：2012-清華大學(xué)國學(xué)與商道高級研修班

國學(xué)與商道高級研修班

禮乃處世之道，德乃治企之本，對話先哲思想，汲取深邃文化，參透人生智慧。國學(xué)經(jīng)典，尊師問道，以史明鑒，古為今用，修己達(dá)人。本課程融合國學(xué)之經(jīng)典智慧，提煉萬物運行之規(guī)律，匯聚名師名家鼎力打造新一代卓越商界領(lǐng)袖！

國學(xué)經(jīng)典課程有：儒家文化的解讀，道家思想的詮釋，兵家謀略的修為，禪宗慧言的明心見性，易經(jīng)的博大精深，黃帝內(nèi)經(jīng)的養(yǎng)生之道，儒墨道法諸子百家經(jīng)典哲學(xué)與現(xiàn)代商道智慧的大融合。

■ 核心課程

戰(zhàn)略思維與領(lǐng)袖韜略儒家文化與商道智慧道家思想與創(chuàng)新管理 商道與《孫子兵法》《易經(jīng)》與商業(yè)智慧佛學(xué)、禪宗與商道

■ 名家講壇

1.養(yǎng)生與《黃帝內(nèi)經(jīng)》2.商務(wù)談判技巧3.商務(wù)禮儀

4.官道與商道5.企業(yè)危機(jī)處理6.企業(yè)家健康管理

報名條件

1.企業(yè)營業(yè)額收入1000萬元以上；

2.企業(yè)董事長、總裁；

3.熱愛國學(xué)文化的政商界成功人士。

研修方式

1．全部課程以游學(xué)為主，分別在清華大學(xué)校本部、國內(nèi)有代表性城市、體現(xiàn)國學(xué)底蘊的仁山智水，名勝古跡中學(xué)習(xí)。修身養(yǎng)性，升華思想，觸摸歷史，品味文化。

2．赴國內(nèi)著名企業(yè)（集團(tuán)）考察：學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，開拓發(fā)展思路；定期拜訪同學(xué)企業(yè)：群策群力參透管理智慧，集思廣益分享成功經(jīng)驗。

學(xué)制學(xué)制一年。每兩個月學(xué)習(xí)1次，每次集中學(xué)習(xí)3天(周五、周六、周日)開課時間2012年03月09-11日

學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)人民幣36000元/人（含教材、講義、光盤、沙龍、午餐）。

證書頒發(fā)學(xué)員完成全部課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“國學(xué)與商道高級研修班”學(xué)習(xí)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”

鋼印和公章，證書編號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢，網(wǎng)址：

http://thtm.tsinghua.edu.cn

報名辦法將報名表填好后傳真至招生辦公室010-57015186，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)審核

確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書”，學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯

款底聯(lián)傳真至招生辦公室

報名傳真010-57015186

招生辦聯(lián)系人車?yán)蠋焺⒗蠋?010-57015185 010-57123858 ***

清華大學(xué)教育培訓(xùn)咨詢投訴電話400-690-6010

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核心課程

第一模塊戰(zhàn)略思維與領(lǐng)袖韜略

天行健,君子以自強(qiáng)不息；地勢坤,君子以厚德載物。大多數(shù)企業(yè)的運營往往隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展之勢順則昌，逆則亡。而經(jīng)風(fēng)雨歷久彌新的常勝企業(yè)則遵循的是道法自然的國學(xué)商道精神：上善若水,虛懷若谷，胸懷天下的領(lǐng)袖韜略和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略視野。本課程重在啟迪企業(yè)家哲學(xué)思辨能力，塑造企業(yè)領(lǐng)袖人格魅力，激活戰(zhàn)略思維決策能力。通過培訓(xùn)使企業(yè)家求本溯源，汲取傳統(tǒng)智慧營養(yǎng)，融會古今管理之道，感悟商道經(jīng)營要領(lǐng)，制定出科學(xué)有效的戰(zhàn)略決策，方能俯拾萬物縱橫商場，創(chuàng)造出和諧有利于企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

人無禮則不立，事無禮則不成。儒家文化的道德準(zhǔn)則“仁、義、禮、智、信”與求同存異“和”為貴的精神，幾千年來已經(jīng)成為企業(yè)精英縱橫商道為人處事的寶典。本課程旨在通過對儒家文化博大精深的詮釋，借古通今，內(nèi)圣外王，修身達(dá)人，在學(xué)習(xí)中汲取學(xué)問，在咀嚼中沉淀智慧，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的境界，宣貫企業(yè)文化，將儒家思想精髓發(fā)揚光大，融匯貫通，格物致知，是企業(yè)家修身齊家冶企平天下的必備素質(zhì)。

第三模塊道家思想與創(chuàng)新管理

道可道，非常道；名可名，非常名。道，包含著樸素、自然、豁達(dá)的宇宙觀、人生觀、方法論。一部《道德經(jīng)》被譽為人類歷史上最偉大的傳世經(jīng)典，它集商道、兵道、政道、人道、天道為一體，承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧，本課程通過解讀老子管理思想精髓，讓企業(yè)管理者全面體會“無為而治”的道家思想，掌握企業(yè)管理哲學(xué)與用人之道，探討人生之真諦、處世之哲理、經(jīng)營之“大道”，真正實現(xiàn)開啟商道智慧，以道御術(shù)，內(nèi)圣外王。

第四模塊商道與《孫子兵法》

《孫子兵法》十三篇是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶，其內(nèi)容博大精深，邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn)。兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近，利而誘之，亂而取之，實而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，弛而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。在商道競爭中科學(xué)運用孫子兵法的作戰(zhàn)精髓，深刻領(lǐng)悟兵家之戰(zhàn)略、謀略及韜略的哲學(xué)理念，有助于企業(yè)在戰(zhàn)略制定和實施過程中穩(wěn)操勝券，達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵之境界，實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營和兵法營銷。

第五模塊《易經(jīng)》與商業(yè)智慧

從乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤八卦思想體系進(jìn)行演化而來的《易經(jīng)》文化精髓能夠為企業(yè)創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。本課程將運用《易經(jīng)》智慧解決現(xiàn)代企業(yè)管理問題，進(jìn)而找尋到處理現(xiàn)實矛盾和化解未來危機(jī)的有效方法，引領(lǐng)中國式企業(yè)理念的轉(zhuǎn)變及競爭力的提升，從而獲得長久穩(wěn)健地發(fā)展。

第六模塊佛學(xué)、禪宗與商道

佛家的智慧是明心見性，轉(zhuǎn)變思維方式，開啟思維空間，仁者覺悟，智者頓悟，修身養(yǎng)心。而禪宗所蘊含的是人的處世方式，人生追求，審美情趣，超越精神，將禪宗精神澄明高遠(yuǎn)的境界引入到企業(yè)，建立各自企業(yè)的倫理體系，真正實現(xiàn)企業(yè)治理和商道經(jīng)營醍醐灌頂?shù)闹粮呔辰纭?/p>

研修班以往授課師資（部分）

于丹北京師范大學(xué)教授；中央電視臺《百家講壇》欄目主講嘉賓

鮑鵬山上海電視大學(xué)中文系教授；中央電視臺《百家講壇》欄目主講嘉賓

方爾加中國政法大學(xué)教授；中央電視臺《百家講壇》欄目主講嘉賓

韓秀云清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授

郎立君清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家

崔國文清華大學(xué)教授

翟鴻燊國學(xué)應(yīng)用大師；中國教育電視臺《師說》欄目主講嘉賓

薛國安中國人民解放軍國防大學(xué)教授，《孫子兵法》研究專家

馬駿中國人民解放軍國防大學(xué)教授；中央電視臺《百家講壇》欄目主講嘉賓

江英中國軍事科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師

金海峰長春大學(xué)人文學(xué)院教授

周建波北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授

趙玉平北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士；中央電視臺《百家講壇》欄目主講嘉賓

賀娟北京中醫(yī)藥大學(xué)教授；中國教育電視臺《師說》欄目主講嘉賓

趙之心國家級社會體育指導(dǎo)員；中國教育電視臺《師說》欄目主講嘉賓

趙世民中央音院學(xué)院教師,《百家講壇》、《師說》欄目主講嘉賓

張建華組織建設(shè)與組織行為管理專家；清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授

朱雍國務(wù)院發(fā)展研究中心資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家

穆曉軍國學(xué)研究專家，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心教授

李曉中國政法大學(xué)商學(xué)院院長

國學(xué)與商道高級研修班

報 名 表

第三篇：清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班（xiexiebang推薦）

清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班

透視經(jīng)營本質(zhì) 把握投資機(jī)會 突破思維慣性 實現(xiàn)創(chuàng)新管理

【課程背景】

改革開放三十多年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得舉世矚目的成就，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國企業(yè)發(fā)展日益步入良性軌道，很多企業(yè)已初具規(guī)模；但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，國內(nèi)外同業(yè)間的競爭日益加劇，甚至演變?yōu)閻盒愿偁?；中國企業(yè)家面臨著巨大的挑戰(zhàn)，甚至需要做出二次創(chuàng)業(yè)的抉擇。如何在激烈的市場競爭中保持和提升組織的核心競爭力？如何達(dá)成成功的企業(yè)戰(zhàn)略投資選擇？如何整合資源、科學(xué)創(chuàng)新進(jìn)而在夾縫中求得壯大和發(fā)展？解決這些問題的根本在于企業(yè)家和企業(yè)決策層如何創(chuàng)新經(jīng)營思路，重塑管理理念。清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗，借鑒當(dāng)今國際、國內(nèi)企業(yè)巨擎在戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營方面的先進(jìn)方法和手段，以洞察市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、創(chuàng)新經(jīng)營實踐為準(zhǔn)繩，在總結(jié)和吸取原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，并結(jié)合眾多企業(yè)實際調(diào)查研究后，特開設(shè)“清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班”，旨在幫助企業(yè)提高戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營能力、培養(yǎng)能夠適應(yīng)全球化時代的創(chuàng)新型管理精英。中國企業(yè)家必須學(xué)會以戰(zhàn)略投資的眼光來實踐企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營管理，否則將會停滯不前……

【主辦單位】 清華大學(xué)

【課程特色】

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)——更新理念，提高經(jīng)營管理水平；

2、商務(wù)考察——學(xué)習(xí)先進(jìn)，洞察領(lǐng)悟成功內(nèi)涵；

3、同窗沙龍——加強(qiáng)交流，智慧碰撞相得益彰；

4、圓夢清華——溝通合作，拓展高端人脈資源。

【學(xué)員對象】企事業(yè)單位高級管理人員及國家機(jī)關(guān)處級以上干部。

【學(xué)籍管理】

學(xué)員修完規(guī)定的核心課程考核合格后，獲得清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢。

【學(xué)習(xí)投資】

39000 元人民幣/人（包括聽課費、講義、學(xué)習(xí)用具、證書、合影、通訊錄制作等）費用。選修課程及交通食宿費用自理。

【師資力量】清華大學(xué)及國內(nèi)外企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。

【教學(xué)安排】學(xué)制16個月。每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3-5天。

【學(xué)習(xí)地點】清華大學(xué)

【學(xué)員活動】

1、為清華繼教同學(xué)會成員，定期參加同學(xué)活動。

2、為企業(yè)與清華大學(xué)進(jìn)行人才、科技方面的合作提供服務(wù)。

3、每年可免費申請參加8學(xué)時的清華課程學(xué)習(xí)。

4、每年可參加大型高端論壇1次，共享官、產(chǎn)、學(xué)高端人脈。

聯(lián)系地址：清華大學(xué)東門創(chuàng)新大廈三層；郵政編碼：100084

清華大學(xué)高層管理者繼續(xù)教育

網(wǎng)址：http://

聯(lián)系人：張景艷

聯(lián)系電話：010-58345892

第四篇：清華大學(xué)酒店與餐飲創(chuàng)新管理國際化總裁高級研修班

清華大學(xué)酒店與餐飲創(chuàng)新管理國際化總裁

高級研修班（T-HCEO）招生簡章

摒棄紙上談兵 凝練實戰(zhàn)真諦

共享管理智慧 成就才智人生

感受清華酒店高級培訓(xùn)

加盟清華紫荊創(chuàng)新領(lǐng)袖同學(xué)會

2012年，伴隨中國入世10周年，在我國強(qiáng)健的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面支撐下，致力于建立創(chuàng)新型國家；在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展保增長等各項經(jīng)濟(jì)政策的有利促動下，在面對國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)和許多不確定性的情況下，中國走在了前面，并且為世界經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)：這些同時都為酒店與餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展提供了契機(jī)。與此同時，我們又不能不看到酒店餐飲行業(yè)面臨的全行業(yè)利潤微薄的局面，競爭愈演愈烈；食品安全、H1N1、自然災(zāi)害頻發(fā)等危機(jī)又隨時考驗著我們這個行業(yè)的脆弱。如何在激烈的競爭中取得優(yōu)勢并脫穎而出？如何在不確定的危機(jī)中找到自己企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的諾亞方舟？改變觀念，把握市場，全面提升經(jīng)營、管理、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的技能成為關(guān)鍵，擁有全面高素質(zhì)的人力資源成為發(fā)展的重中之中。

清華大學(xué)針對酒店行業(yè)的實際情況和高層經(jīng)營管理者的特定需求，依托清華優(yōu)秀的師資隊伍、雄厚的科研實力、廣泛的國際影響力和合作關(guān)系，開設(shè)“清華大學(xué)酒店創(chuàng)新管理總裁高級研修班”，為酒店行業(yè)培養(yǎng)具有市場競爭能力的高層次、實用型、復(fù)合型的管理人才，為酒店行業(yè)高層經(jīng)營管理人員的知識更新和素質(zhì)的全面提升，為酒店行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供解決方案。

培養(yǎng)對象

酒店集團(tuán)及酒店與餐飲總裁（董事長）、總經(jīng)理及其高管，其他相關(guān)領(lǐng)域的高層管理人員，要求大專以上學(xué)歷，有3年以上的管理工作經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)方式在職學(xué)習(xí)，集中授課，每次3-4天，共6次。學(xué)習(xí)時間為1年，200學(xué)時 授課地點清華大學(xué)

開學(xué)時間2014年05月29-31日

課程設(shè)置

（一）【實戰(zhàn)課程】

備注：因老師的時間變動，我們可能會調(diào)整講課順序和師資，調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。

（二）【專題論壇】（學(xué)員備選3-4次）

1.酒店產(chǎn)權(quán)關(guān)系和現(xiàn)代企業(yè)制度2.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

3.酒店餐飲品牌建設(shè)與管理4.酒店餐飲連鎖經(jīng)營理論與實踐

5.酒店餐飲行業(yè)市場細(xì)分戰(zhàn)略6.酒店信息化建設(shè)與管理

7.酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)8.經(jīng)濟(jì)型酒店拓展與管理

9.酒店餐飲管理集團(tuán)與管理輸出10.跨國酒店集團(tuán)中國市場策略分析

（三）【清華酒店總裁聯(lián)誼會】每3月集中1次在一優(yōu)秀旅游區(qū)酒店舉辦，同學(xué)自愿參加；

（四）【延伸考察】德國巴伐利亞賓館學(xué)校、瑞士洛桑酒店管理學(xué)院等歐洲5國；

（五）【清華紫荊創(chuàng)新領(lǐng)袖同學(xué)會】同學(xué)自愿申請加入“清華紫荊學(xué)會”，學(xué)會旨在為學(xué)員提供精英沙龍，管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動，創(chuàng)建一個高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創(chuàng)多贏局面。龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)平臺將使您能聆聽業(yè)界強(qiáng)者的聲音，尋找理想的合作伙伴。

大 事 記

? 2011年4月，清華百年校慶，全體同學(xué)參觀了校史紀(jì)念館。10月27-30日，清華酒總裁班

七期同學(xué)在黃果樹大瀑布景區(qū)學(xué)習(xí)交流，感受多彩貴州！2010年5月，全體同學(xué)赴上海參觀了世博會，并與海派酒店的經(jīng)營管理專家交流了三天，參觀考察了上海國際會議中心。

? 2009年３月，清華酒店總裁班四期隆重開學(xué)！5月總裁班同學(xué)在北京江西大酒店就應(yīng)對金融

危機(jī)進(jìn)行了四天的創(chuàng)新經(jīng)營的學(xué)習(xí)，收獲頗豐。9月赴內(nèi)蒙呼倫貝爾，與天驕賓館、滿洲里國際飯店、友誼賓館交流，感受草原文化的激情。１２月赴海南三亞考察。

? 2008年11月，清華酒店總裁三期開學(xué)！在校內(nèi)進(jìn)行了為期四天的財務(wù)模塊課程，并參觀了

鳥巢、水立方等奧運場館，在總后京友飯店組織了聯(lián)誼活動。2009年1月,總裁班赴哈爾濱進(jìn)行營銷模塊學(xué)習(xí)并參加冰雪節(jié),到亞布力旅游勝地滑雪。

? 2008年１月，清華酒店管理總裁班全體同學(xué)在清華大學(xué)舉行二期開學(xué)典禮！2008年7、9

月，清華酒店總裁二期在上海、南昌進(jìn)行了為期８天的學(xué)習(xí)交流，并對上海國際會議中心等酒店進(jìn)行了深入考察，拜謁了井岡山革命圣地。

? 2007年11月，全體同學(xué)感受七彩云南。2008年3月，總裁一期在北京中國職工之家飯店進(jìn)

行畢業(yè)典禮，并把每年5月的最后一個星期天定為返校日。

? 2007年9月，總裁班同學(xué)赴青島對海景花園酒店等進(jìn)行參觀考察。10月赴山西太原學(xué)習(xí)酒

店餐飲模塊核心課程，與當(dāng)?shù)刂惋嬈髽I(yè)海世界、晉韻樓、芙蓉酒樓進(jìn)行座談。期間成立“清華酒店與餐飲總裁聯(lián)誼會”，后赴五臺山拜謁，在平遙古城、喬家大院、晉祠等地感受源遠(yuǎn)流長的晉商精神與文化。

? 2007年6月，總裁班全體學(xué)員參觀清華大學(xué)校史紀(jì)念館，對百年清華自強(qiáng)不息、厚德載物的精神有了更直觀感性的認(rèn)識。9月總裁班學(xué)員應(yīng)邀赴新奧廊坊艾力楓社高爾夫酒店授課并交流考察，還舉辦了“酒店職業(yè)生涯得失”的座談會。

? 2007年1月，首期清華大學(xué)酒店管理國際化總裁高級研修班隆重開學(xué)，42名學(xué)員與清華領(lǐng)

導(dǎo)及飯店協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)參加首期開學(xué)典禮。

費用

人民幣38000元（包括授課、教材、部分考察、認(rèn)證、論壇等費用）

學(xué)員繳費帳戶名稱：深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心

開戶行：建行北京清華園支行帳號：1100 1079 9000 5300 609

4請注明“清華大學(xué)酒店與餐飲創(chuàng)新管理總裁高級研修班”學(xué)費,教學(xué)實施

? 教師主要由清華大學(xué)和國內(nèi)外其它著名高校的教授、專家、學(xué)者以及企事業(yè)單位的高層

管理人員等組成。

? 授課方式采取集中面授、案例分析、課堂討論、專題講座、參觀考察等相結(jié)合方式。教學(xué)管理

? 研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長

等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；

? 班委會組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；

? 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書；

? 學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。

學(xué)習(xí)認(rèn)證

? 修完全部課程并考核合格者，將獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華大學(xué)酒店創(chuàng)新管理總裁高級

研修班”結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號，加蓋鋼印，證書編號可上清華網(wǎng)查

主要邀請師資，部分備選

吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家，哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士，清華大學(xué)博士，萬向思維（北京）國際管理顧問有限公司高級顧問。1994年起在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理系任教。曾在美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修公司戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在哈佛大學(xué)商學(xué)院和香港科技大學(xué)恒隆管理研究中心研修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與組織行為學(xué)，在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究方面頗有建樹。

劉紅松 中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，中國軍事科學(xué)院研究員，中國孫子兵法研究中心首席顧問，我國軍

事心理學(xué)的主要奠基人，著名心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家。清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與高層決策咨詢，提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵特等獎、一等獎。

劉躍 國家酒家酒店評審委員會評審員；清華、中國飯店協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特聘講師，多年致力于行業(yè)

培訓(xùn)教學(xué)工作。曾多次接受喜來登系統(tǒng)的管理培訓(xùn)并服務(wù)于喜來登長城飯店，曾就職于北京南銀大廈、大型餐飲連鎖集團(tuán)。在飯店、餐飲行業(yè)擁有豐厚經(jīng)驗的實戰(zhàn)派培訓(xùn)管理專家，在企業(yè)架構(gòu)組建、人力資源及餐飲產(chǎn)品管理等領(lǐng)域有獨到見地。

馬作寬 資深營銷專家、管理專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等多所著名高校工商管理碩士（EMBA）和

高層管理短期課程的特聘教授，同時擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問工作。諳熟營銷及管理理論，他的主要研究方向為組織運行管理、市場營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃，理論研究側(cè)重于實務(wù)及應(yīng)用，并根據(jù)其多年理論與實踐經(jīng)驗提出了一系列具有實際指導(dǎo)意義的管理理論和模式。

戴宛辛 美國休斯頓大學(xué)MBA、在讀PHD；SU-B國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（亞太部）管理培訓(xùn)師；美國丹佛大學(xué)、美國

國家大學(xué)、澳洲EDITH COWAN大學(xué)中國MBA項目的課程導(dǎo)師；東北財經(jīng)大學(xué)副教授；北大、清華總裁班、中央黨校民營企業(yè)班講師團(tuán)成員。

宋洪祥 我國著名稅務(wù)專家，現(xiàn)任 “中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等多所高等院校工商管理課程的稅收主講老師。宋洪祥教授推出的《企

業(yè)經(jīng)營的稅收管理與風(fēng)險控制》課程，已被北京大學(xué)、清華大學(xué)列入該校課程中.宋洪祥教授82年參加稅務(wù)工作，從事稅務(wù)稽查工作長達(dá)18年，有豐富的稽查經(jīng)驗，在反避稅工作中成績顯赫。

朱鵬祖 著名稅務(wù)籌劃專家；中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官；北京中瑞華恒稅務(wù)師事務(wù)所有限公司副總裁；清華

大學(xué)總裁俱樂部專家委員會員。獨立從事稅務(wù)咨詢與籌劃業(yè)務(wù)10年，服務(wù)的客戶從民營企業(yè)、外商投資企業(yè)到現(xiàn)在的國家級骨干企業(yè)和知名的跨國集團(tuán)公司。

徐虹 戰(zhàn)略管理博士，南開大學(xué)商學(xué)院旅游學(xué)系主任，教授，博士生導(dǎo)師。中國旅游協(xié)會旅游教育分會副會

長，天津市旅游學(xué)會理事，天津市南開區(qū)文化旅游局特聘專家副局長。先后出版專著、譯著和教材20多部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇，參與國家自然科學(xué)基金項目并主持天津市社科基金項目等多項，目前就旅游產(chǎn)業(yè)潛力和競爭力研究及基于整合營銷傳播的體育旅游營銷管理研究。

易鐘 中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人，2006中國培訓(xùn)師競爭力排行榜評為中國十大餐飲管理專家。ISO9002國際

質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員，一直從事酒店及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作，在管理及培訓(xùn)工作中積累了豐富的經(jīng)驗和獨特的理念，多次在全國服務(wù)業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。羅旭華 博士，教授，北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院國際飯店業(yè)培訓(xùn)中心主任，高級人力資源管理師。美國休斯頓大

學(xué)希爾頓酒店管理學(xué)院研究學(xué)者。人事部全國人才流動中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價項目特約培訓(xùn)師；北京市旅游局總經(jīng)理資格培訓(xùn)特聘教師；中國飯店協(xié)會客座教授；飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師；中國烹飪協(xié)會客座教授；中國餐飲人俱樂部特約高級講師；順峰集團(tuán)順峰餐飲管理學(xué)院特聘教授；北京市政府采購專家。

林長青 中國（香港）教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理；深圳市六常企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理；中國六常法研究院院

長；中國酒店精確化管理體系創(chuàng)始人；中國酒店和餐飲六常創(chuàng)始人；2006年被國家編制為餐飲風(fēng)云人物，餐飲杰出貢獻(xiàn)者；中國第一位CTM（Cost technique marketing）經(jīng)營專家；國內(nèi)著名酒店/餐飲管理與服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)師；勞動保障部高級人力資源管理師。

鐘彩民 現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授，微型金融項目主任。同時被包括北京大學(xué)、上海復(fù)

旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。美國肯尼迪大學(xué)客座教授，曾任麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司運營高管十三年，歷任麥當(dāng)勞香港漢堡大學(xué)專職教授，美國漢堡大學(xué)客座教授 于干千 中國烹?yún)f(xié)營養(yǎng)美食專業(yè)委員會執(zhí)行專家。

范志紅 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院營養(yǎng)與食品安全系副教授,食品科學(xué)博士。健康教育協(xié)會理事,中國營養(yǎng)學(xué)會理事,中國烹飪協(xié)會美食營養(yǎng)委員會副秘書長,中國食品科技協(xié)會高級會員,中央文明辦、衛(wèi)生部開展的全國相約健康社區(qū)行巡講專家。

部分參觀考察企業(yè)及與企業(yè)家交流

北京俏江南餐飲有限公司董事長張?zhí)m

中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司 北京全聚德前門店 董事長 姜俊賢 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 董事長張鋼

青島麥當(dāng)勞(餐飲食品)有限公司

凈雅餐飲集團(tuán)有限公司威海凈雅大酒店董事長 張棟華

內(nèi)蒙古西貝餐飲公司董事長 賈國龍

北京湘臨天下餐飲有限責(zé)任公司董事長 姚經(jīng)建

湖北武漢市小藍(lán)鯨酒店管理有限責(zé)任公司

北京阿一鮑魚富臨酒家集團(tuán)有限公司

深圳市麥廣帆飲食策劃管理有限公司

重慶東方菜根香餐飲連鎖管理有限公司

北京順峰飲食酒店管理有限公司

四川成都市皇城老媽酒店有限公司

聯(lián)系老師：劉靜老師1343104722qq

第五篇：清華大學(xué)城市建設(shè)與管理高級研修班學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)小結(jié)

清華大學(xué)城市建設(shè)與管理高級研修班學(xué)習(xí)心得

加強(qiáng)項目管理 提升建管水平

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我榮幸地參加了清華大學(xué)我市市城市建設(shè)與管理高級研修班，通過認(rèn)真聽課、同學(xué)交流、觀摩項目、考察學(xué)習(xí)等綜合、豐富的學(xué)習(xí)形式，使我對城市建設(shè)與應(yīng)急管理、項目管理、景觀設(shè)計、創(chuàng)新性城市的建設(shè)等方面都有了新的認(rèn)識。而參觀世博會和楊浦城建館等實踐體驗活動，又拓展了視野，提升了綜合能力。為今后的城建、城管工作打下了好的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合我在工作的實際需要，從加強(qiáng)項目管理，提升建管水平，增強(qiáng)團(tuán)隊實力三方面小結(jié)學(xué)習(xí)體會如下：

一、學(xué)習(xí)項目管理知識，服務(wù)工作實際

（一）加強(qiáng)項目管理有利于我區(qū)的建設(shè)發(fā)展。我區(qū)建設(shè)任務(wù)繁重，承擔(dān)著建設(shè)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施等各項任務(wù)。項目類型多，管理交叉雜，協(xié)調(diào)應(yīng)對難。通過學(xué)習(xí)，我理解要加強(qiáng)項目管理，必須針對“單一項目”、“項目組合”到“項目群”的特點，采取不同方式來搞好項目管理工作，從而在項目建設(shè)過程中真正做到制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別在項目建設(shè)時要高度重視前期規(guī)劃，全面考慮各種因素，真正做到“成竹于胸”，使項目建設(shè)按計劃組織協(xié)調(diào)、溝通等措施達(dá)到目標(biāo)的理念，對我們今后的項目建設(shè)工作具有重要的指導(dǎo)作用。

（二）加強(qiáng)項目管理有利于我區(qū)的招商引資。這次學(xué)習(xí)，從理論上明確了“項目是一種非常規(guī)性的、非重復(fù)性和一次性的任務(wù)，是為提供某項獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的努力?！蔽覅^(qū)承

擔(dān)的重要職責(zé)是招商引資，來我區(qū)投資的各類企業(yè)和投資者都希望他們的項目快速建設(shè)投產(chǎn)，迅速產(chǎn)生效益。過去我們只是從實踐中感受項目、認(rèn)知項目，缺少理論的把握，科學(xué)的指引。通過學(xué)習(xí)，從理論上理解了項目的內(nèi)涵，可以更好地為項目建設(shè)搞好服務(wù)，從而更科學(xué)地為招商引資的各種項目搞好服務(wù)，按照項目的目標(biāo)建成投產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)項目管理有利于我區(qū)創(chuàng)級升檔。市委、市政府提出要創(chuàng)建國家級示范區(qū)，這實際上就是一個綜合性的“項目群”。項目管理包括“硬技術(shù)”：理論、工具和方法，需要智商和實力；也包括“軟技術(shù)”。我們要利用這次學(xué)到的知識，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實踐，針對國家級我區(qū)的各項主要指標(biāo)要求，既從硬技術(shù)層面抓好達(dá)標(biāo)的工作安排，同時結(jié)合我市特點，從軟技術(shù)上抓好協(xié)調(diào)、集成、控制工作，努力完成“創(chuàng)建國家級我區(qū)”的目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)項目管理有利于我區(qū)全面發(fā)展。我區(qū)在建設(shè)過程中要征地、拆遷，影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及一些單位的利益，解決失地農(nóng)民的生活、就業(yè)、學(xué)習(xí)、養(yǎng)老等問題十分必要和迫切。通過學(xué)習(xí)，我們要做好項目管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。今年下半年，我們將把農(nóng)民新村的建設(shè)作為我區(qū)協(xié)調(diào)大發(fā)展的“項目組合”的一個重要項目來實施，既抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也抓安置小區(qū)建設(shè)，使改革開放、建設(shè)發(fā)展的成果與農(nóng)民生活改善、安居樂業(yè)相得益彰。切實防止在項目建設(shè)中忽視、漠視原居民合理訴求的現(xiàn)象發(fā)生，為和諧穩(wěn)定的實施我區(qū)“大項目組合”建設(shè)提供穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

二、學(xué)習(xí)城建理論，努力提高駕馭工作的能力

（一）增強(qiáng)建管理論知識，能更好落實領(lǐng)導(dǎo)要求。城市管理是公共管理的重要組成部分，而公共管理是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展 的基礎(chǔ)和平臺。在清華期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市定位與戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理與建設(shè)運行等知識，更加體會到城建城管工作十分重要?，F(xiàn)在的競爭已經(jīng)從資源、生產(chǎn)、建設(shè)等初級層面提高到管理、統(tǒng)籌、文化等高級層面，沒有好的管理，資源、生產(chǎn)、建設(shè)是低水平和粗放、短期的，有了好的管理、統(tǒng)籌、文化等提升，資源、生產(chǎn)、建設(shè)再能高效、長期發(fā)展。因此，市委、市政府要求我市各級城管干部提升管理水平，是為了切實做到“理念現(xiàn)代化”優(yōu)于“工具現(xiàn)代化”，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。

（二）增強(qiáng)建管理論知識，能更好完成工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)我了解到，城市基礎(chǔ)設(shè)施是一個科學(xué)、完整、系統(tǒng)的體系?；A(chǔ)設(shè)施完備與否有助于決定一國的成功和另一國的失敗?；A(chǔ)設(shè)施既有服務(wù)性設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施之分，也有城市工程型與城市社會性之分。我們從事城管與城建工作，就是為生產(chǎn)性、工程型基礎(chǔ)設(shè)施做好規(guī)劃、建設(shè)、管理。對于我區(qū)這樣的新型城市化、工業(yè)化相結(jié)合的試驗區(qū)，更要有新理念、新方法，努力開創(chuàng)新氣象、新局面。我們要把學(xué)習(xí)的先進(jìn)理論貫徹到工作中去，謀劃長遠(yuǎn)，立足現(xiàn)實，完成好組織確定的工作任務(wù)。

（三）增強(qiáng)建管理論知識，能更好服務(wù)人民群眾。城建與城管最根本的任務(wù)是為人民服務(wù)，“以人為本”是建、管工作的根本出發(fā)點和落腳點。清華尤建新教授講的《創(chuàng)新城市的建設(shè)與管理》，用了很大篇幅強(qiáng)調(diào)城市管理與現(xiàn)代化，要以人為本、百姓滿意。因為建立城市的目的是為了提高百姓的生活質(zhì)量，那么城市管理就是有效配置資源，更好的完成確定城市定位，制定城市規(guī)劃，做好城市建設(shè)和城市運行等任務(wù)，確保百姓生活得到滿足。所以我們在今后工作中，要實施百姓滿意戰(zhàn)略的效果評判，真正做到

全程性、服務(wù)性，持續(xù)改進(jìn)性的服務(wù)人民群眾的原則。

（四）增強(qiáng)建管理論知識，能更好確定前進(jìn)目標(biāo)。當(dāng)前我市正在進(jìn)行大建設(shè)，同時全面推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”，這些都與清華大學(xué)所倡導(dǎo)的城市建設(shè)現(xiàn)代化、城市管理人性化是一致的。而市委、市政府新制定的以工業(yè)化推進(jìn)城市化，以城市化帶動工業(yè)化的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，更是在實踐中體現(xiàn)了“城市讓生活更美好”的先進(jìn)理念。我在我區(qū)工作更是體會尤深。我區(qū)的城建與城管在當(dāng)前和今后一個時期必須在先進(jìn)理論和與發(fā)展戰(zhàn)略指引下，加強(qiáng)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好筑巢引鳳的工作。同時全面提高城管水平，在凈化、綠化、美化、亮化上提升檔次，打造亮麗的環(huán)境。為爭創(chuàng)國家級我區(qū)在軟、硬環(huán)境上鑄造扎實的基礎(chǔ)。

三、學(xué)好溝通凝聚團(tuán)隊，增強(qiáng)組織整體能力

（一）注重溝通，使管理團(tuán)隊更有生機(jī)。通過這次到清華學(xué)習(xí)，我更深刻的認(rèn)識到，一個管理者隨時要處理好理論與實踐相結(jié)合、情商與智商相融匯、自我與他人相協(xié)調(diào)的多層次全方位關(guān)系。而注重溝通，加強(qiáng)修養(yǎng)，理解寬容，則是完成工作目標(biāo)的重要方法和能力。在管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新、溝通的六大職能中，溝通是一種必要職能，對管理來說，人際關(guān)系比知識更加重要。美國斯坦福大學(xué)一份研究報告指出：財富靠什么，12.5%靠知識，87.5%靠關(guān)系。我們要學(xué)習(xí)溝通的理論，更要運用溝通的方法，形成良好溝通的氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)理解信任你，同事關(guān)心幫助你，部下支持維護(hù)你，使我區(qū)的城建、城管隊伍保持旺盛的精神，成為有共同目標(biāo)、協(xié)調(diào)一致、相互幫助的生機(jī)勃勃、昂揚向上的團(tuán)隊。

（二）加強(qiáng)溝通，使管理團(tuán)隊更有文化。管理的不同層次要

求我們從基礎(chǔ)管理體制到文化精神逐步提升。從歷史沿革看，二十世紀(jì)西方三次管理革命都和溝通有直接關(guān)系。20世紀(jì)初，泰勒的科學(xué)管理革命，把經(jīng)驗管理帶入科學(xué)管理，強(qiáng)調(diào)人與工作環(huán)境的溝通。20世紀(jì)三十年代，梅奧教授提出“兩個人”概念，即人不僅僅是生物人，更是社會人;不僅僅是物質(zhì)人，更是精神人，掀起了感情管理熱、感情投資熱，改善了勞資關(guān)系，緩解了階級矛盾。我們處于開放寬容而又同質(zhì)競爭的時代，必須認(rèn)識到：提升每個人生命質(zhì)量的最可靠力量不是物質(zhì)而是精神。我們要圍繞共同目標(biāo)加強(qiáng)上行、下行、交叉溝通，真正做到“人心齊，泰山移”，用整個團(tuán)隊的統(tǒng)一思想和行動凝心聚神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

（三）提倡溝通，使管理團(tuán)隊更有成效。成功是每個人、組織追求的目標(biāo)，而在成功的背后總有兩種閃光的精神：超人的預(yù)見力和毅力、再就是追求共同夢想的團(tuán)隊精神。而在實際工作中，每個人除了具有獨立的工作能力外，更重要的是具有與他人共同完成工作的能力。因此，我們在團(tuán)隊中要注意相互溝通和幫助。清華學(xué)習(xí)中提到的團(tuán)隊中的短板原理、縫隙原理，都教育我們要寬宏包容，真誠相待。從70年代到現(xiàn)代的資源管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理、溝通管理的管理文化的重心不斷調(diào)整和提升，其核心都是為管理團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力和凝聚力。實踐證明，寬容溝通，既是高境界，也是真本事。

（四）有效溝通，使管理團(tuán)隊更有能力。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到溝通的目的，是使管理團(tuán)隊更有效地完成目標(biāo)任務(wù)。而完成目標(biāo)任務(wù)就是要在“做”字上下功夫。做就是執(zhí)行，就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動。全心全意、雷厲風(fēng)行，這就是卓越的執(zhí)行力；拖拉應(yīng)付、踟躕徘徊就是低下的執(zhí)行力。我作為班子成員，承擔(dān)兵

頭將尾的角色，要有效運用溝通方法，除了在決策上給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，更重要的是在執(zhí)行上敢于沖鋒在前，身體力行。要學(xué)習(xí)和踐行上海楊浦區(qū)所倡導(dǎo)的“四敢”精神：敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢破難題，敢擔(dān)風(fēng)險。在有效溝通的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊一起，把我區(qū)的城建、城管工作提升到新的水平。

短短的7天學(xué)習(xí)結(jié)束了，但對于人的一生，這7天卻留下了深深地烙印，增添了豐富的知識，感受了清華大學(xué)這座高等學(xué)府的博大胸懷。我將把這次學(xué)習(xí)獲得的最前沿的城市建設(shè)與管理知識，貫徹運用到工作實踐中去，用工作成果報答市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和各位學(xué)友的幫助。