第一篇：解放思想實(shí)干創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力

解放思想是指在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題使思想和實(shí)際相符合使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是。實(shí)干是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法，也是過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)能力，一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。如果只會(huì)說(shuō)不會(huì)干、只揮手不動(dòng)手，山也還是那座山，難也還是那個(gè)難，就毫無(wú)能力可談，也毫無(wú)水平可言。真抓實(shí)干是實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的必由之路。真抓實(shí)干，是黨的思想路線的具體反映，它要求我們想問(wèn)題、做事情，都要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)，講求實(shí)效。真抓實(shí)干是一種精神狀態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措，而這一切都離不開(kāi)真抓實(shí)干的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民是這一宗旨的本質(zhì)體現(xiàn)。真抓實(shí)干是一種科學(xué)態(tài)度，一種精神狀態(tài)，一種工作作風(fēng)。越是改革開(kāi)放，越是加快發(fā)展，我們?cè)揭霌P(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，越要強(qiáng)調(diào)真抓實(shí)干。只有這樣，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)才能在全黨和全國(guó)各族人民的共同奮斗中成為現(xiàn)實(shí)。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

步驟一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃---解決企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足問(wèn)題 步驟

二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)---解決崗位不清，分工不明的問(wèn)題 步驟

三、編制崗位說(shuō)明---解決職責(zé)不明，考核無(wú)據(jù)的問(wèn)題 步驟

四、梳理管理流程---解決部門各自為政，不相配合的問(wèn)題 步驟

五、制定目標(biāo)體系---解決效率不高，工作被動(dòng)的問(wèn)題 步驟

六、考核員工績(jī)效---解決工作無(wú)結(jié)果，分配不公平問(wèn)題 步驟

七、設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)---解決工資大鍋飯，工作不積極問(wèn)題 步驟

八、建設(shè)文化制度---解決企業(yè)無(wú)章可循，無(wú)法可依的問(wèn)題 步驟

九、打造人才梯隊(duì)---解決人員素質(zhì)不高，能力不足的問(wèn)題 步驟

十、管控措施到位---解決執(zhí)行不力，推委扯皮的問(wèn)題

如何提高執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣?？傊?，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功

第二篇：解放思想 實(shí)干興肇

踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在的干事

—學(xué)習(xí)“解放思想

實(shí)干興肇”心得體會(huì) 大旺中學(xué)

吳曉芬

5月5日下午，我校高中部召開(kāi)了“解放思想，實(shí)干興肇”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，高中部全體教職工黨員出席會(huì)議。黨委書(shū)記傳達(dá)了“解放思想，實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)的精神并動(dòng)員，校長(zhǎng)結(jié)合本次教育實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)一步解讀了2017年我校高中部工作要點(diǎn)。現(xiàn)以大會(huì)的內(nèi)容寫一下我的心得體會(huì)：

解放思想的目的就是要擼起袖子“干”起來(lái)，只有“干”，才有可能達(dá)到“興肇”的目的。否則，一切都是空談。而“干”需要講究方法，講究效率，干出成效，這同樣需要解放思想，理解“干”的辯證法。

首先，要?jiǎng)?chuàng)造性地干。面對(duì)當(dāng)前肇慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，如何落實(shí)市委市政府提出的戰(zhàn)略部署，有效破解發(fā)展過(guò)程中存在的一系列“困局”，關(guān)鍵的就是要全市黨員干部破除不思進(jìn)取、甘居中游的安逸思想，墨守成規(guī)、保守封閉的狹隘意識(shí)，為官不為、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)南麡O心態(tài)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，用創(chuàng)新的精神，切實(shí)增強(qiáng)珠三角意識(shí)，樹(shù)立市委提出的“六種”意識(shí)和作風(fēng)，勇于開(kāi)拓，善于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，聚焦問(wèn)題，尋求破解之策，以觀念轉(zhuǎn)變推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作實(shí)效提升，以工作實(shí)效提升推進(jìn)肇慶“東融西聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)追趕型發(fā)展。

其次，要踏踏實(shí)實(shí)地干?？梢愿爬槿齻€(gè)字：一是“真”。要有敢于較真的勇氣和魄力，努力做到一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層重視，層層落實(shí)，決不推諉扯皮，絕不敷衍塞責(zé)，用真心和真情贏得老百姓的點(diǎn)贊，贏得客商的投資。二是“嚴(yán)”。各級(jí)黨員干部必須要率先垂范，顧全大局，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)決定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決克服黨員干部中存在的安逸思想、狹隘意識(shí)和消極心態(tài)，以嚴(yán)格的紀(jì)律促進(jìn)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)格的紀(jì)律保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是“實(shí)”。對(duì)市委市政府確定的每一項(xiàng)重點(diǎn)工作務(wù)必要強(qiáng)化督促，狠抓落實(shí)，確保政令暢通。要建立責(zé)任追究機(jī)制、強(qiáng)化目標(biāo)管理，務(wù)必做到每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都會(huì)有部署、有落實(shí)、有督查、有考核，形成“人人有任務(wù)，各個(gè)有指標(biāo)，成績(jī)有激勵(lì)，違責(zé)必追究”的工作機(jī)制，確保任何一項(xiàng)決策都能夠真正落到實(shí)處。

其三，要積極主動(dòng)地干。國(guó)外有本書(shū)叫《誰(shuí)把信送給加西亞》，講的是美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一位忠誠(chéng)、勇敢，且積極主動(dòng)的人，在沒(méi)有任何前提條件下完成了總統(tǒng)交給他的送信任務(wù)，從而贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。積極主動(dòng)地干工作，要樹(shù)立大家庭意識(shí)，要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng)的培養(yǎng)，從具體的事情做起。

每一個(gè)肇慶人都能將自己的本職工作做好，全市的工作就一定會(huì)取得顯著的成績(jī)，肇慶也就必然會(huì)早日建成珠三角連接大西南樞紐門戶城市，并順利實(shí)現(xiàn)與全省同步率先全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)。

第三篇：解放思想-執(zhí)行力演講稿

解放思想、贏在執(zhí)行，構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)行力文化

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開(kāi)放的思想才能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。從我局目前發(fā)展來(lái)看，既面臨著乘勢(shì)而上的大好機(jī)遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，解放思想就是要統(tǒng)一思想，通過(guò)解放思想來(lái)認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從和服務(wù)于大局。要實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，后者比前者顯得更為重要和緊迫，這次解放思想大討論活動(dòng)就是我們打破這個(gè)思想瓶頸的有效方法。

解放思想最終是要落實(shí)到行動(dòng)上、落實(shí)到工作的開(kāi)展上。堅(jiān)持以解放思想貫穿工作全局，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“超?？缭健边@一主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破。

有這樣一篇短文，幾乎被世界上所有的語(yǔ)言翻譯過(guò)。這就是《致加西亞的信》。這篇短文講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，有一位將軍叫加西亞，美軍必須和他取得聯(lián)系。主人公羅文接過(guò)麥金利總統(tǒng)的信時(shí)，他不知道加西亞在哪里，他只知道自己惟一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并找到加西亞。他二話沒(méi)說(shuō)，沒(méi)提任何要求，而是接過(guò)信，立即行動(dòng)。他堅(jiān)定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度達(dá)到目標(biāo)，將信送到了加西亞將軍的手中。

·1· 當(dāng)“加西亞的故事”廣為流傳后，越來(lái)越多的人意識(shí)到要想成功，是否擁有完美的執(zhí)行力是至關(guān)重要的。什么是執(zhí)行力？首先要理解執(zhí)行的含義，“執(zhí)行”就是執(zhí)行者建立組織機(jī)構(gòu)，運(yùn)用人、財(cái)、物等各種資源，通過(guò)理解、判斷、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整等各種行動(dòng)，使法律法規(guī)、政策決議、指示任務(wù)等內(nèi)容能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。那什么是“力”呢？力指的是“能力”和“力度”兩方面。因此，“執(zhí)行力”就是指組織的各個(gè)職能部門、各個(gè)項(xiàng)目組、各個(gè)崗位和各個(gè)成員貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略、計(jì)劃和制度從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的能力和力度。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，就能提高競(jìng)爭(zhēng)力。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。

現(xiàn)在流行這樣一種說(shuō)法：“小企業(yè)是人管人，中企業(yè)是制度管人，大企業(yè)是文化管人?！碑?dāng)一種文化內(nèi)化為人的態(tài)度，成為人的信仰時(shí)，它能夠發(fā)揮持久的影響力。沒(méi)有執(zhí)行，一切企業(yè)文化終將是紙上談兵。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)包括執(zhí)行力文化，而執(zhí)行力是將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的直接環(huán)節(jié)，是企業(yè)文化落地生根的最后一步，執(zhí)行力就是企業(yè)文化的根須，深深植入現(xiàn)實(shí)的土壤，直·2· 接與生產(chǎn)力與價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生關(guān)系。當(dāng)企業(yè)文化落地時(shí)，員工都會(huì)形成一種從本職工作出發(fā)基于提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的思考習(xí)慣和行為習(xí)慣，并且在做事的過(guò)程中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)哪酢＿@種習(xí)慣和默契，會(huì)使企業(yè)自動(dòng)自發(fā)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。之所說(shuō)自動(dòng)，是因?yàn)樗呀?jīng)成為一種習(xí)慣與默契；之所以說(shuō)有效，是因?yàn)槲幕桥c核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相匹配的“好”文化。這時(shí)候顯現(xiàn)給客戶的，也會(huì)是一個(gè)和氣生財(cái)?shù)钠髽I(yè)，給人的感覺(jué)會(huì)是有條不紊地進(jìn)行著，極易引起共鳴，使?jié)M意顧客變成忠誠(chéng)顧客，與此同時(shí)，企業(yè)在其他利益相關(guān)者心目中的形象也會(huì)進(jìn)一步完善。

我們強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，并不代表企業(yè)文化能自動(dòng)自發(fā)地“執(zhí)行”而“化虛為實(shí)”、成為一股實(shí)實(shí)在在的力量。只有通過(guò)企業(yè)和員工鍥而不舍的執(zhí)行，使企業(yè)文化被員工接受并轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)，才能把她內(nèi)在的執(zhí)行基因植入廣大員工的血液和靈魂，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。

執(zhí)行需要堅(jiān)定不移的執(zhí)行。聯(lián)想集團(tuán)柳傳志說(shuō)過(guò)“執(zhí)行力就是找一個(gè)會(huì)執(zhí)行的人然后安排到合適的崗位上去。”有執(zhí)行力的人的特點(diǎn)是：工作自動(dòng)自發(fā)、注意細(xì)節(jié)、為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)。一名優(yōu)秀的員工就應(yīng)該堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)的命令，義無(wú)反顧的去完成任務(wù)，無(wú)論過(guò)程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，有多少困難和坎坷，都要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示，完成任務(wù)，即使是冒著生命的危險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展需要這樣的人!因?yàn)閱T工的執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)

·3· 力。加西亞的故事讓我們非常的感動(dòng)，雖然我們無(wú)法解讀羅文完成任務(wù)的過(guò)程，但通過(guò)我們的想象與分析，依然可以看到執(zhí)行力的偉大，同時(shí)也讓我們感到了團(tuán)結(jié)與幫助的力量，完成任務(wù)需要大家的團(tuán)結(jié)，如果沒(méi)有冒著生命危險(xiǎn)支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友和同事，羅文是無(wú)論如何也不可能完成任務(wù)的。同樣道理，在我們的企業(yè)中，任何的一位員工，任何一個(gè)崗位都是龐大系統(tǒng)中的一個(gè)部件。只有我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，才可能使系統(tǒng)高效運(yùn)行。

如今，執(zhí)行力作為一個(gè)重要的課題擺在了我們的面前，但這絕不僅僅是一個(gè)口號(hào)，它需要從管理者到員工每一個(gè)人的身體力行。因此，如何提高執(zhí)行力？答案很簡(jiǎn)單：從現(xiàn)在就親自做起！

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第四篇：“解放思想、實(shí)干興永”發(fā)言稿

“解放思想、實(shí)干興永”發(fā)言稿

許昌勝

在接到部里要召開(kāi)“解放思想，實(shí)干興永”討論會(huì)的通知時(shí)，我從網(wǎng)上了解了一下“解放思想，實(shí)干興永”提出的背景。“解放思想，實(shí)干興永”是市委為全面推進(jìn)“六大戰(zhàn)役”，加快建設(shè)創(chuàng)新開(kāi)放新高地、品質(zhì)活力新永州，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)，而決定從今年6月上旬至8月底，用3個(gè)月左右的時(shí)間，在全市開(kāi)展“解放思想·實(shí)干興永”大討論活動(dòng)，以此來(lái)營(yíng)造全社會(huì)“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍。

我認(rèn)為，“解放思想，實(shí)干興永”的關(guān)鍵是“干”和怎么“干”的問(wèn)題。因?yàn)橐磺袉?wèn)題只有在‘干’中才能解決，一切辦法只有在‘干’中才能找到，一切機(jī)遇只有在‘干’中才能抓住”?！案伞奔礊閷?shí)干，它是一種品質(zhì)，是我黨光榮傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，作為一名組工干部，作為一名“管黨員的干部、管干部的干部”，就是要將實(shí)干作追求，以實(shí)干勝困難，用實(shí)干促發(fā)展，憑實(shí)干贏民心，成為一名真正的“實(shí)干”干部。

我認(rèn)為組工干部要成為一名“實(shí)干”干部，必須做到以下三點(diǎn)：

一是踏實(shí)肯干?？细墒且环N心理狀態(tài)，干什么事只有愿意干，內(nèi)心不抵觸，才能把事情做好，如果一開(kāi)始就心存怨言，那么即便干完了也是應(yīng)付，達(dá)不到預(yù)期效果。組工干部在工作中總會(huì)遇到各種難題難事，如：當(dāng)前全縣基層黨建工作的底子薄的問(wèn)題，新田智慧黨建使用率不高，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)組織活動(dòng)開(kāi)展情況不樂(lè)觀的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須要有肯干事想干事決心，哪里問(wèn)題多、哪里困難大就到哪里去，不畏艱苦、迎難而上。

二是埋頭苦干?？喔墒且环N干事態(tài)度，在干事中，要不怕苦不怕累，沉下身子一門心思干工作，在肯干的基礎(chǔ)上，以苦干的姿態(tài)攻克難關(guān)。一方面組織工作程序多、規(guī)章細(xì)，要求組工干部必須要從點(diǎn)滴入手，從具體事做起，精益求精、穩(wěn)扎穩(wěn)打的開(kāi)展工作；另一方面組織工作要求高、任務(wù)重，加班加點(diǎn)是常事，這就要求我們組工干部不推諉、少抱怨，牢固樹(shù)立擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)，苦干者往往不善多言，平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)，埋頭干事，但關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急時(shí)刻沖在前，矛盾的化解，難題的攻破，最不可少的就是這種苦干勁兒。

三是創(chuàng)新巧干。組工干部做事尤其要學(xué)會(huì)巧干，隨著時(shí)代的發(fā)展，組織工作中總會(huì)面對(duì)新問(wèn)題，新挑戰(zhàn)，我們組工干部要多思考、多動(dòng)腦，善于用時(shí)代的眼光看問(wèn)題、想問(wèn)題，用改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。例如：我們的智慧黨建推廣為什么這么慢？其中，有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個(gè)月黃牌警告，使用情況為零，難道是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)真的不愿意去做？我認(rèn)為不全是，當(dāng)然，不可否認(rèn)存在多方面的原因，有領(lǐng)導(dǎo)是否重視的原因，有人手少事情多的原因等等，但我認(rèn)為還有一個(gè)更深層次的原因，就是我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用智慧黨建的培訓(xùn)這一塊比較薄弱，雖然對(duì)組織委員和組織干事進(jìn)行了培訓(xùn)，但由于人員調(diào)動(dòng)、部分組織委員請(qǐng)長(zhǎng)假等原因，導(dǎo)致個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本沒(méi)有人會(huì)使用智慧黨建這一平臺(tái)。而要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為就是要采取“送課下鄉(xiāng)”的這種巧干方法，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行輪訓(xùn)，讓大家都知道如何使用“智慧黨建”，個(gè)個(gè)成為使用“智慧黨建”的行家理手。

總的來(lái)講，作為組工干部，要做到實(shí)干就是要從內(nèi)心肯干，沉下身苦干，動(dòng)心思巧干，全心全意為人民服務(wù)，如此方為一名合格的組工干部。

第五篇：如何提高創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力

如何提高創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力：運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)初探

創(chuàng)業(yè)以來(lái)學(xué)習(xí)到的最重要經(jīng)驗(yàn)是：社區(qū)類網(wǎng)站的執(zhí)行力第一。我想很多創(chuàng)業(yè)者都有同感。但是如何提高執(zhí)行力呢？很多時(shí)候都會(huì)變成一句口號(hào)，或者變成“執(zhí)行力就是事無(wú)巨細(xì)都由自己執(zhí)行”（一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的分享，呵呵）。以前也分享過(guò)一篇《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的文章，里面大部分是用項(xiàng)目管理的一些方法來(lái)提高執(zhí)行力。但還是覺(jué)得項(xiàng)目管理可能更適合一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目小組而不是一個(gè)公司整體。

從去年下半年開(kāi)始，就希望通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)來(lái)提高公司整體各個(gè)部門（尤其是職能）的執(zhí)行力。于是整理了以下一個(gè)目錄。這個(gè)目錄很多來(lái)自于在KFC時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)。KFC的大部分員工都是學(xué)歷比較低的餐廳兼職勞動(dòng)合同工，就是這些員工創(chuàng)造了一個(gè)成功的世界品牌,其成功的秘密是KFC每個(gè)部門都有系統(tǒng)的各種手冊(cè)。開(kāi)店有開(kāi)店的選址手冊(cè)，而餐廳運(yùn)營(yíng)管理的手冊(cè)更是細(xì)致到極致，包括洗抹布的步驟等等。這些管理的細(xì)節(jié)全部來(lái)自于實(shí)踐。而管理的戰(zhàn)略核心來(lái)自于一個(gè)用戶體驗(yàn)100%公式。在騰訊工作時(shí)，我所負(fù)責(zé)的幾個(gè)職能工作，也系統(tǒng)地整理了運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。但整理后的執(zhí)行效果有50%就不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)比較失望，覺(jué)得是團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。自己創(chuàng)業(yè)后才發(fā)現(xiàn)是自己的問(wèn)題。手冊(cè)中許多細(xì)節(jié)不是來(lái)自實(shí)踐，而是太多理論化的規(guī)劃。另外，與其他部門之間也是脫節(jié)的。執(zhí)行起來(lái)自然效果甚微。另外，具體情況發(fā)生變化，手冊(cè)好多東西滯后嚴(yán)重。因此，運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)需要定期更新（我個(gè)人覺(jué)得半年REVIEW一次比較適合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)）。

我分享一下HICAFE的運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目錄：

1．運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)原則: 指導(dǎo)各個(gè)系統(tǒng)管理的確總原則.也就是運(yùn)營(yíng)管理的“憲法”..在細(xì)節(jié)沒(méi)明確的時(shí)候, 指導(dǎo)大家談?wù)摵头窒?.2．運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵流程

3．用戶管理(包括用戶體驗(yàn))

4．產(chǎn)品管理

5．內(nèi)容管理

6．社區(qū)文化及品牌管理

7．客服管理

8．運(yùn)維管理

9．危機(jī)管理

各部分的細(xì)節(jié)涉及商業(yè)運(yùn)營(yíng)秘密,我就不一一詳述了.唯一的建議是:運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)是一個(gè)系統(tǒng)管理的過(guò)程，需要不斷摸索，學(xué)習(xí)和借鑒。最好是由團(tuán)隊(duì)核心員工一起參與建設(shè)..歡迎大家一起來(lái)交流分享。