第一篇：勤勤懇懇做事埋頭苦干創(chuàng)業(yè)

勤勤懇懇做事埋頭苦干創(chuàng)業(yè)

我是****的一名普通職工，我在***年參加工作，一直扎根在林區(qū)，做過過采伐工、段長、現(xiàn)任梨樹林場食堂管理員。

記得那是在1987年，公司第一年實行紅松果林競價承包，當(dāng)時有很多人都在觀望，有的不敢參與競價，有的參與競價后害怕砸在里面，而又轉(zhuǎn)包了他人，而我毅然拿出了家里僅有的5000元積蓄，競價承包了一塊紅松果林，經(jīng)過5年的風(fēng)風(fēng)雨雨，積累下了我的第一桶金。我從一個僅有幾千元存款的普通家庭，一舉成為擁有20多萬元積蓄的林場富戶，有了錢，我沒有停止不前，而是利用這筆資金開始了新的創(chuàng)業(yè)路。

首先是參與第二輪紅松果林競價承包，第一輪紅松果林的競價承包，使很多人從貧困走向了富裕，嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，這使第二輪紅松果林的競價承包吸引了更多人積極參與其中，競爭非常激烈，有些不懂行的人甚至盲目競價，一些比較好的林班甚至喊出了難以保障收益的天價。而我只是承包了一塊不起眼的普通林班，在采摘紅松果時，我們兩口子一個采摘、一個背，用辛勤的汗水，又換回了豐厚的回報。

自從公司在2003年取消了機(jī)械化作業(yè)，改為畜力集材以來，林場為了減少外委作業(yè)，盡量使木材生產(chǎn)這塊肥水不流

外人田，鼓勵職工承包林班，我?guī)ь^使林場每年都有20-30人承包伐區(qū)林班。后來，林場為了加強(qiáng)資源管理，也為了照顧前勤一線職工，不讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能管理人員參與。我主動退了出來，專心從事山場的管理、量材、造材等本職工作。

作為一名共產(chǎn)黨員，我懂得，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策、帶頭遵守場里規(guī)章制度，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)。每到冬采時，場里人手不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排我兼任現(xiàn)場員、量材員、造材工等幾項工作，我都毫無怨言，我覺得這是黨組織對我的信任，也是對我的期盼，期盼我為普通員工做表率。我專心工作，每天起早貪黑到伐區(qū)管理現(xiàn)場，并為多家承包戶量材，雖然工作十分辛苦，常常累得腰酸背痛，但我心里覺得甜！覺得，值！

在全民創(chuàng)業(yè)中，我率先脫崗，艱苦創(chuàng)業(yè)，我知道這是黨員的榮耀和使命。場里為我提供了創(chuàng)業(yè)的“試驗田”，我就要做“領(lǐng)頭羊”。2009年，由于近幾年油材料猛漲和生產(chǎn)費用的增加，場里木材任務(wù)下來后，許多職工承包伐區(qū)的積極性不高，小班無人問津，在這種情況下，林場出臺了一項優(yōu)惠政策，鼓勵職工承包外委，我作為一名黨員、干部，再次承包了1000m3的冬采，為全場職工參與外委增加收入帶了好頭?，F(xiàn)在員工們都認(rèn)識到，“要想富，不能只靠伐大木，多種經(jīng)營才是致富的正路?！?/p>

付出總有回報，物質(zhì)上豐厚的回報，讓我高興，能夠帶領(lǐng)身邊的群眾致富，盡到一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，我更欣慰，我希望場里涌現(xiàn)更多人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物，帶領(lǐng)大家奔向更加寬廣美好的致富路。

第二篇：勤勤懇懇做事

“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”--做合格鑫大禹員工

我是1987年參加工作的，轉(zhuǎn)瞬之間，在水利行業(yè)已經(jīng)工作了25個年頭，這么多年風(fēng)風(fēng)雨雨的走來，回想自己所從事的工作確實不少，期間擔(dān)任過庫房管理員、材料會計、兼職炊事員、技術(shù)員到今天的技術(shù)負(fù)責(zé)人，這些成績的取得與各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助以及自己的努力是分不開的。

1996年紅螺鎮(zhèn)水庫管理處辦公樓工程開工，領(lǐng)導(dǎo)分配我擔(dān)任庫房管理員、材料會計，此工程在當(dāng)時的管理方式為清包工，所有原材料、小型工具全部由公司負(fù)責(zé)，包括工人使用的大鏟以及放線用的墨針，工作量確實非常大，自己又是第一次接觸這方面的工作，如何干好此項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，確實是一件不容易的事，我主動請教公司會計，先從材料分類開始，將材料、設(shè)備、工具分為“低值易耗、小型工具、原材料、固定資產(chǎn)等8個類別，分別建立臺賬，例如：水泥進(jìn)場后，將水泥規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、單價、總價計入原材臺賬中，記錄必須對號入座，否則到月底盤賬就會造成施工現(xiàn)場賬目與公司賬目不符。每當(dāng)賬目不知如何分類時，我都虛心向有經(jīng)驗的同志請教，主動將工作做好作細(xì)。干過房建的同志都知道，工程雖然不是很大，但麻雀雖小，五臟俱全，原材料面面俱到，由于進(jìn)貨廠家有遠(yuǎn)有近，所以進(jìn)貨時間不固定，當(dāng)你剛剛端起飯碗想吃飯的時候鋼筋來了，忙碌一天剛要休息水泥來了，每當(dāng)這時，自己總是毫無怨言的認(rèn)真完成工作，在對進(jìn)場材料控制方面，一是檢查進(jìn)貨廠家是否與合格證、檢測報告相符，二是抽查重量、質(zhì)量是否符合要求，每次來水泥最少10t，多則20t或30t，每次卸貨都是裝卸工卸一袋數(shù)一袋，防止裝卸工車上或灰垛碼花架耍小聰明。此工地小型工具、設(shè)備維修配件、五金電料、樓房配線一應(yīng)俱全，工地庫房有一庫二庫，庫房管理是一件非常不容易的事，急用的必須放在手邊，不急用的安排在庫房里面，產(chǎn)品標(biāo)識工作非常重要，如果標(biāo)識不清就會造成工人領(lǐng)用的東西找不到，直接影響工程進(jìn)度，為了能夠準(zhǔn)確記清楚配件、或工具所放的位置，我將兩個庫房的貨架進(jìn)行編號標(biāo)識，繪制一張簡圖放在辦公桌邊上，領(lǐng)料的工人來了，立即就能找到，節(jié)省了時間，提高了工作效率。節(jié)約是企業(yè)乃至個人的美德，收發(fā)料大多數(shù)均在上下班時間較多，在稍微閑暇時，我主動到施工現(xiàn)場周邊走走看看，發(fā)現(xiàn)工人遺漏的管卡子、不用的工具，乃至用不上的掛線我都會及時收回，工人們看到了我的舉動，在清理現(xiàn)場時細(xì)心了很多，從而減少了很多不必要的浪費，節(jié)約了成本。

努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，1987年參加工作時我是一名高中生，參加工作后才知道需要學(xué)習(xí)的知識太多了，為了讓我們這些剛剛參加工作的同志能夠勝任自己的工作崗位，水務(wù)局聘請了北京水利水電學(xué)校的老師給我們進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)中我認(rèn)真聽講，晚上回到家把老師所講的內(nèi)容仔細(xì)溫習(xí)，認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，對明天要講的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)，深夜老婆孩子睡了，我還在燈下學(xué)習(xí)。由于自己不懈努力，培訓(xùn)考核取得了很好的成績。1996年，當(dāng)時還沒有調(diào)走的×××拿了一張簡報說，××，你看看這個，可能對你有用，我一看是北京水利水電中專學(xué)校函授班招生簡章，看后自己二話沒說，既然有人給你搭建了這個平臺，你就不應(yīng)該錯過，第二天我就報上了名，經(jīng)過自己的努力，順利通過了入學(xué)前的考試，在水電校這三年的函授學(xué)習(xí)中，白天工作繁忙，只能利用晚間學(xué)習(xí)，別人都已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)，我還在看書，有時老婆心痛說，睡吧，明天還要上班哪，我總是耐心的說，你先睡吧，我再看會。通過自己的不斷努力，我先后拿到了中專、大專、助理工程師的資格認(rèn)證，我為自己從一個高中生發(fā)展到現(xiàn)在的技術(shù)負(fù)責(zé)人多少感到些許自豪。我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展。

2012年4月14日我項目部承接了“潮白河及懷河綜合治理工程”。對于我來說綠化工程還是初次接觸，圖紙上樹的名稱從來未聽說過，更別說叫什么長的什么樣了，頭腦中一片空白，前期的工程資料如何準(zhǔn)備，過程中的質(zhì)量如何控制均是我這個技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)該考慮的，于是我就仔細(xì)看了幾遍圖紙，按照圖紙規(guī)定先查找規(guī)范，主動和有多年施工經(jīng)驗的施工單位溝通，多方查找有關(guān)方面的資料，較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

由于是第一次接觸綠化工程，施工人員對綠化知識的了解基本為零，結(jié)合這個特點我覺得只有通過培訓(xùn)才能讓施工員掌握相關(guān)方面的知識，才能更好地管理工地，于是我就根據(jù)工程進(jìn)展情況，分別對綠化工程的規(guī)范內(nèi)容、土壤分類、后期管護(hù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容充分，做到了有培訓(xùn)、有考核、有記錄，改掉了以往培訓(xùn)走形式的現(xiàn)象，所有培訓(xùn)均采用了閉卷考核形式，通過培訓(xùn)，豐富了知識，對施工起到了很好的幫助作用，提高了施工人員的管理水平及信譽(yù)度。

做好開工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織編制人、材、機(jī)計劃，下載綠化工程相關(guān)

規(guī)范，根據(jù)其內(nèi)容編制詳細(xì)、可實施的施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，將交底制作為重點進(jìn)行管理，加強(qiáng)了層層交底的管理，施工過程中為了更好的保障施工質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)人員的具體情況，妥善安排工作崗位，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作內(nèi)容，做到每個工序均有專人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有效的控制了施工質(zhì)量。

工程完工后，認(rèn)真檢查內(nèi)業(yè)資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格檢查有無不合格的資料，杜絕只整不理、導(dǎo)致邏輯思維性差、數(shù)據(jù)性錯誤，加強(qiáng)資料員自身的工作責(zé)任心，檢查表格填寫是否正確，資料簽字是否齊全，自檢資料、抽檢資料、試驗資料之間是否對應(yīng)，填寫內(nèi)容是否符合圖紙規(guī)范要求。檢查分部工程質(zhì)量驗收記錄表的填寫，做好單位工程驗收資料的準(zhǔn)備工作。對照圖紙，逐條檢查是否在變更、洽商范疇內(nèi)，內(nèi)容是否充份具體，變更、洽商理由是否充分，是否做到計算步驟明朗，涉及工程量清晰，不漏項。重點控制工程量的計算，對工程量確認(rèn)單、竣工圖進(jìn)行仔細(xì)審核，做到工程量確認(rèn)單與竣工圖數(shù)據(jù)必須一致，逐條查找有無漏項，上報的工程量是否合理。對結(jié)算中出現(xiàn)的疑難問題主動找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，尋求最合理的解決方案。

我作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，和同崗位的其他同志相比，不管是文化水平，還是管理水平都很欠缺，所以就要在實際工作中比別人多付出些，我只不過是在平凡崗位上做了自己應(yīng)該做的工作，但同事們卻給了我很高的評價，先后被評為“十佳員工和優(yōu)秀員工”，今后我將一如既往的和同志們一道，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，力爭在我不算很長的工作里程中劃上圓滿的句號，做一名名副其實的合格鑫大禹員工，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

××××××

2012年8月11日

第三篇：勤勤懇懇做事

“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”是他恪守的做人原則。自從進(jìn)入**公司以來，他一直以飽滿的熱情與極大的興趣，在工作中努力學(xué)習(xí)，盡自己最大的努力提高理論知識與業(yè)務(wù)水平。他堅持學(xué)習(xí)有關(guān)焦化生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。他一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行焦化生產(chǎn)和管理工作。工作上他敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法、踏踏實實、勤勤懇懇、一絲不茍；生活上他助人為樂團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)心他人。做為基層一線的班組長他能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，為焦化安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入安全生產(chǎn)工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

作為一名基層工作者，在日常工作中熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，尤其是對煤化工及其深加工工作情有獨鐘，能夠做到干一行、愛一行、鉆一行。本著對人生、工作的追求，本著對知識的渴求，以精益求精的工作態(tài)度，全身心投入到焦化生產(chǎn)工作中。在加熱制度的管理上，按照焦化廠的工藝管理制度，嚴(yán)格控制執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo)；為了生產(chǎn)出合格的焦炭，認(rèn)真執(zhí)行焦?fàn)t管理相關(guān)規(guī)定；按時檢查調(diào)整焦?fàn)t的溫度、壓力等制度，滿足安全生產(chǎn)的要求；根據(jù)車間焦?fàn)t組合長，時間概念要求緊，操作交叉頻繁，配合緊密，生產(chǎn)狀態(tài)處于高度緊張的特點，狠抓單爐操作時間，努力解決如何讓處理好操作時間與檢修時間的關(guān)系，如：15分鐘一爐焦的出焦和裝煤過程、對操作人員、檢修人員、管理者提出更高的要求，這些問題的解決，都需要全體人員齊心協(xié)力才能完成，為此，盡其最大能力，在推焦計劃管理上嚴(yán)格編排，并與當(dāng)班其它班組長共同查找15分鐘完不成的原因，并進(jìn)行班后總結(jié)，采取各種有效措施，逐步規(guī)范職工的操作，提高職工的操作技能，扭轉(zhuǎn)了焦?fàn)t操作時間，保證了15分鐘單爐操作的完成，為完成產(chǎn)量提供了保證。

他積極參質(zhì)量管理小組的活動，針對生產(chǎn)期間存在的問題，與其他同事積極討論，詳細(xì)研究并解決生產(chǎn)過程中暴露的各種問題。

明確任務(wù) 確保安全

焦?fàn)t地下室作為易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等諸多危險因素同時存在的部位，日常檢查重點也放在這個部位。他同班組所有人員，對4088個堵頭、4088個底蓋、584個煤氣調(diào)節(jié)旋塞、1168個法蘭盤、4個煤氣水封共10512個煤氣滲漏點，采取分批定期注黃油密封、緊固、更換密封件等辦法，將地下室的一氧化碳濃度持續(xù)控制在24ppm以下，確保作業(yè)環(huán)境的動態(tài)達(dá)標(biāo)。他在日常工作中，能夠定期對所屬火道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在這期間穿插一些測量項目，保證所有溫度、壓力的能夠符合實際生產(chǎn)需要、符合工藝管理要求，因此，其所負(fù)責(zé)爐號從未出現(xiàn)質(zhì)量問題。平時，他還處處留意，注意與周圍職工互相學(xué)習(xí)。多看，多學(xué)，多問，所以工作能力得到很大提高。工作之余，他還喜歡看書，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識。

在安全上，他能夠積極參加公司及車間組織的各項安全活動，很很多次安全考試中都取得了優(yōu)異的成績。工作中，他能夠確保勞動保護(hù)用品穿戴齊全，不但能夠把自己的安全工作做好，還能夠經(jīng)常提醒身邊的同事多注意安全，他所在的班組從未發(fā)生任何安全事故。

嚴(yán)格要求 樹立榜樣

多年來，他牢記作為一名調(diào)火工以及班組長的職責(zé)，堅持原則、秉公辦事，身體力行，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，杜絕“三違”。堅持表里如

一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心，始終保持良好自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的形象。

勤學(xué)苦練出成績，本次技能大賽他通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，確實有了較大的收獲和進(jìn)步，但他認(rèn)為這將是一個新的開始，他將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，把自己的工作做的更好。

作為一名普通的焦化人，他用滿腔的熱情和充足的干勁、永不停歇的進(jìn)取精神，默默地?zé)o私奉獻(xiàn)著，用自己的實際行動書寫著新時期焦化人的風(fēng)采。

第四篇：老老實實做人勤勤懇懇做事

老老實實做人，勤勤懇懇做事

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我今天演講的題目是《老老實實做人，勤勤懇懇做事》。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們常?？吹剑S多年輕人以頻繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來，沒有監(jiān)督就沒有工作。工作時推委塞責(zé)、劃地自封，不思自省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。懶散、消極、懷疑、抱怨??種種職業(yè)病如瘟疫一樣在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校中蔓延，無論付出多么大的努力都無法徹底清除。

一個偶然的機(jī)會，我讀了《致加西亞的信》這本小冊子。書中講到，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他。然而，美國總統(tǒng)必須盡快的獲得他的合作。

怎么辦呢？

有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他找得到。”

他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個油紙袋里，封好，吊在胸口，3個星期之后，徒步走過了一個危機(jī)四伏的國家，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說的。我要強(qiáng)調(diào)的重點是：美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之后，并沒有問他：“他在什么地方？”

有關(guān)如何把信送給加西亞的的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《致加西亞的信》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守、一種承諾、一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。

一些評論家認(rèn)為，《致加西亞的信》是一本站在管理者角度寫出的書，有失偏頗，甚至對員工是不公正的。而在我看來，忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板，最大的受益者是我們自己，是整個社會。一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會被老板所看重，永遠(yuǎn)不會失業(yè)。而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨立創(chuàng)業(yè)，為自己做事，也無法改變這些惡習(xí)而獲得成功。

作為飯店的一名普通員工，論收入，不高；論地位，談不上。為此，我曾自卑過，產(chǎn)生過做一天和尚撞一天鐘的想法。和羅文相比，我覺得自己太渺小了！每次讀《致加西亞的信》時，總有一種感動彌漫著我的整個心靈，我要重新樹立人生的坐標(biāo)，定位好生命的支點。盡管我的崗位平凡，但我應(yīng)該以全國勞模李素麗、徐虎為榜樣，滿腔熱情，全力以赴地做好本職工作。

在商品經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊面前，原本堅定的信念動搖了，原本明確的道理模糊了。自私自利、一切向錢看的思想充盈著我們社會的每個角落，工作講價錢，做事投機(jī)取巧，這些作風(fēng)在我們的周圍、甚至身邊就能覓到其蹤影。作為普通員工，有人抱怨管理層、決策者工作輕松，而收入是自己的好多倍，因而缺乏工作的動力和激情；有人嫌自

己的工作不體面，為此情緒低落，做事懶懶散散；有人斤斤計較，為替單位多做了一點事情而牢騷滿腹。凡此種種，都極大地影響了工作效率，無形之中對單位的發(fā)展平添了一道障礙。其實，把心靜下來，把眼界放得開闊些，我們就會明白，老老實實做人，勤勤懇懇做事，不論是對個人，還是對集體，都是有百益而無一害的。試想，要是我們每個人都能為單位的發(fā)展盡職盡責(zé)、殫精竭慮，我們共同的事業(yè)就會如日中天，單位的收益高了，我們自然也會從中受益。更重要的是，由此而激發(fā)的自豪感那決不是蠅頭小利的刺激所能產(chǎn)生的。因此，我倡議大家都來換位思考：如果我是單位的決策者，我將如何讓單位得到最大程度的發(fā)展？我制定的規(guī)章制度，怎樣才能做到公開、公平、公正？多這樣想想，我們就能體會到，不論是老總、部門經(jīng)理，還是普通員工，人人都有本難念的經(jīng)，大家都不容易！所以，我們沒有理由不勤奮，不敬業(yè)。

綜上所述，我認(rèn)為老老實實做人，勤勤懇懇做事的誠信原則，永遠(yuǎn)都是我們應(yīng)該遵循的人生準(zhǔn)則。在日常的生活和工作中，不要總是患得患失。如果你是一滴雨點，是否滋潤了一寸土地；如果你是一縷陽光，是否照亮了一個角落！

第五篇：勤勤懇懇做事 認(rèn)認(rèn)真真工作

勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、齊心協(xié)力做好勤工助學(xué)工作

我系負(fù)責(zé)教學(xué)B、實訓(xùn)C、一舍、二舍的衛(wèi)生清掃工作，面積合計11650平方米，共設(shè)置了76個助學(xué)崗位。

近一年以來，我們在學(xué)生處、后勤與資產(chǎn)管理處的關(guān)心、幫助下，在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所有輔導(dǎo)員齊心協(xié)力，經(jīng)過勤工助學(xué)部和所有參與勤工助學(xué)工作同學(xué)的共同努力，較好地完成勤工助學(xué)工作，受到了上級職能部門的好評，下面我從以下幾個方面向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁介紹以下我系的勤工助學(xué)工作。

一、從調(diào)研入手，科學(xué)分工，做到心中有數(shù)。

從得知學(xué)院的勤工助學(xué)工作即將開展的消息之時，我們沒有等、沒有靠，積極主動地去面對，我?guī)ьI(lǐng)勤工部的干部對學(xué)院清掃區(qū)域，進(jìn)行了全面的調(diào)查、走訪、了解，而后，根據(jù)系里實際情況，提出了欲承擔(dān)學(xué)生二舍、實訓(xùn)A、B、C、D、E樓的勤工助學(xué)工作請求。

學(xué)院根據(jù)全院整體部署給我系下達(dá)了承擔(dān): 教學(xué)B三、四層、實訓(xùn)C、二舍、三舍一、二層、七舍四、五層的工作任務(wù)后。我連夜組織勤工部、特貧困生代表組成的三方小組，對所分但的區(qū)域?qū)嵉乜剂?，就崗位工作量、崗位?shù)量、崗位工資、崗位所需工具等進(jìn)行三方認(rèn)定，在和原來從事清掃工作的專業(yè)人交流后，綜合三方意見測定出了崗位數(shù)62個、4個級別（100、150、200、250元）的工資待遇。

正是由于我深入調(diào)研在先，并根據(jù)崗位工作量，科學(xué)分工，為勤工助學(xué)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、從宣傳動員入手，競爭上崗，使學(xué)生爭著干。

根據(jù)調(diào)研情況，召開了全體輔導(dǎo)員會，成立了電氣工程系勤工助學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳、動員、教育實施方案。召集我系的特貧困生450人，召開勤工助學(xué)宣傳動員教育大會，王主任親自做動員，把勤工助學(xué)工作的目的、意義、要求以及系里的想法和同學(xué)做廣泛的交流。勤工部公布崗位和工資待遇，宣布競爭上崗辦法。通過宣傳教育，充分調(diào)動了學(xué)生參與勤工助學(xué)工作的熱情，形成了人人想?yún)⑴c，勞動最光榮的良好氛圍。會后同學(xué)個人積極申請，一個崗位最多的申請人數(shù)達(dá)22人，后經(jīng)評定小組認(rèn)定最后來自三個年紀(jì)39個班級的62名同學(xué)光榮獲得了勤工助學(xué)機(jī)會。

三、從制度建設(shè)入手，手把手教，讓同學(xué)會干。

為了做好勤工助學(xué)工作我系制定了：電氣工程系勤工助學(xué)工作崗前培訓(xùn)制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)和加扣分細(xì)則；崗位檢查評比辦法；工具管理制度等一系列的規(guī)章制度，從制度建設(shè)上去指導(dǎo)學(xué)生的工作。

想干的同學(xué)多，選拔上來的肯干，能干的多，可是不管他們來自農(nóng)村還是來自城市由于獨生子女多，即使來自特困家庭的學(xué)生，也因忙于學(xué)習(xí)高考，沒有具體做過衛(wèi)生清掃工作。我們采取了請專業(yè)清潔工進(jìn)來講和教，帶學(xué)生骨干到雅潔家政服務(wù)公司的施工現(xiàn)場學(xué)和干，了解工序，掌握方法，學(xué)會技巧，然后在具體的崗位上由骨干手把手地教，從而使同學(xué)人人會干。

四、從統(tǒng)一思想入手，提高認(rèn)識，使工作干就干好?？雌饋砗芎唵蔚那鍜吖ぷ鳎墒钦嬲銎饋聿皇撬麄兿胂蟮哪敲慈菀?，那么簡單，經(jīng)過一段時間運行，我們就發(fā)現(xiàn)出了他們，工作時間不能保證，工作質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn)，工作熱情銳減的問題。對我們規(guī)定的到點必來；來了要簽字；合格才能走的要求不適應(yīng)。得知他們的想法后，我們通過主題班會、座談會、個別交心會、年級大會、勤工助學(xué)會提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在勤工助學(xué)會上我給他們講了掃雪的故事。有三個新兵根據(jù)班長布置的任務(wù)分擔(dān)不同區(qū)域的掃雪工作。一個掃完了就完事；一個掃完后堆成堆；一個掃完后堆成堆拍成方。后來這三個戰(zhàn)士的命運也確有不同的結(jié)局：第一個三年復(fù)員回家務(wù)農(nóng)，第二個當(dāng)上班長入了黨，第三個保送軍校成為軍官。我還講了前編輯部部長，發(fā)電031班李玉鑫，一個來自朝陽山區(qū)的學(xué)生，上大學(xué)以前還沒有看見過火車，他就是本著工作干就干好，學(xué)習(xí)學(xué)就學(xué)好的態(tài)度，工作出色，成績優(yōu)異，被大亞灣核電站錄用，不僅改變了自己的命運，還讓家庭過上了小康生活。

通過和同學(xué)的交流，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，并根據(jù)崗位制定了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確實樹立了干就干好的意識，從而是我系勤工助學(xué)工作形成了查與不查一個樣；周一周末一個樣；一樓頂樓一個樣。

五、從定期例會入手，獎先勵優(yōu)，使他們比著干。

我們每周二勤工助學(xué)例會，通報學(xué)院、系勤工助學(xué)部檢查情況，對表現(xiàn)好的崗位同學(xué)進(jìn)行表揚，記入獎先勵優(yōu)檔案，對存在的問題提出批評，并商討整改辦法；每月召開一次獎勵大會，對一個月中表現(xiàn)好的組長、學(xué)生進(jìn)行20到50元的獎勵；每學(xué)期召開表彰大會，對在勤工助學(xué)檢查工作中表現(xiàn)突出的十佳干部，勤工助學(xué)工作表現(xiàn)特別突出的評選出的十大標(biāo)兵，勤工助學(xué)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進(jìn)行大張旗鼓的表彰。表獎金額從100元到300元不等。極大地鼓勵了我系學(xué)生參與勤工助學(xué)工作的熱情，愿意從事勤工助學(xué)工作的學(xué)生越來越多，現(xiàn)在正常的崗位輪替，到了需要做思想工作才能讓位，勤工助學(xué)部的干事即使大二了還愿意在部里做干事為同學(xué)服務(wù)的局面。

六、從層次管理入手，責(zé)任到人，確保高標(biāo)準(zhǔn)。

干部是風(fēng)，學(xué)生是草，草是靜止的，風(fēng)吹草動。干部是連接學(xué)生，和老師之間的橋梁，是帶領(lǐng)學(xué)生樹立標(biāo)桿、模范帶頭的主動力。我們采取了組長負(fù)責(zé)制：成立了：由不參加勤工助學(xué)工作的部長、干事組成了四個義務(wù)檢查組：做到了日查有登記，周末出通報。從參加勤工助學(xué)工作中，選拔出的標(biāo)兵任組長的自查組：每個組長都有一個檢查本，實行定時簽名報到，檢查驗收合格收工的措施。責(zé)權(quán)利相三者有機(jī)結(jié)合，責(zé)：義務(wù)檢查組組長對所分管的檢查區(qū)負(fù)檢查責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。自查組長對分擔(dān)區(qū)負(fù)全責(zé)。權(quán)：義務(wù)檢查組組長有權(quán)對管轄的崗位小組組長提出更換建議。自查組長有權(quán)更換人員和實施獎勵。利：義務(wù)組組長工作優(yōu)秀者，評獎評優(yōu)優(yōu)先。自查組組長工作優(yōu)秀者每月都有獎勵。

正是由于我們實行了層次管理，責(zé)任到人，權(quán)力下放，利益與業(yè)績掛鉤，保證了工作的高標(biāo)準(zhǔn)長期運行。

七、從工具管理入手，定崗核發(fā)，保證了學(xué)生利益最大化。我們對工具的入、出庫都有嚴(yán)格的登記管理制度，有專人專管，成立了工具維修小組，對損壞的工具進(jìn)行及時維修，據(jù)不完全統(tǒng)計，10個多月以來，我們共維修拖把200余把，扎笤帚100余把。我們還根據(jù)崗位工作量和上學(xué)期的工具使用情況，從新核定了崗位工具數(shù)量，制定電氣工程系勤工助學(xué)工具管理制度，實行節(jié)約獎勵政策。節(jié)約每一分錢，從而使學(xué)院給學(xué)生提供的利益最大化。

八、從齊心協(xié)力入手，不分彼此，做實勤工助學(xué)工作。勤工助學(xué)工作涉及的人員多，崗位分布廣，人員更替頻等因素，做好它，沒有領(lǐng)導(dǎo)的親自上陣，沒有所有輔導(dǎo)員老師的分工不分家意識，是做不好這項繁雜工作的。記得多少次王樹平主任早上到單位后，下班前，周末值班時無不經(jīng)常深入、檢查指導(dǎo)，8名輔導(dǎo)員老師把最好的、最能干的學(xué)生輸送給我們勤工助學(xué)工作中，在需要他們協(xié)調(diào)，幫助的時候都義不容辭，不分你我的主動上陣，記得畢業(yè)生離校，開學(xué)搬家等，所有老師親自到場，現(xiàn)場指揮，從而使我系勤工助學(xué)工作做實、做細(xì)，才使我系勤工助學(xué)工作取得了一點成績。得到了職能部門的認(rèn)可。

體會

1、勤工助學(xué)工作一定要發(fā)揮輔導(dǎo)員思想政治工作和管理工作的優(yōu)勢，把眼前勤工助學(xué)工作與學(xué)生的思想、未來、社會需求、人生志向結(jié)合起來。充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮學(xué)生干部的主觀能動性，讓學(xué)生參與管理，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。

2、層次管理、責(zé)任到人、責(zé)權(quán)利三者結(jié)合是做好勤工助學(xué)工作的好辦法。

3、走出去、請進(jìn)來、完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、探索創(chuàng)新是做好勤工助學(xué)工作的有力保障。

存在的問題：

1、周一宿舍垃圾清倒的問題解決得不是很好；

2、地面清潔程度難如人意； 思考與建議：

1、我們能否開發(fā)出更多的、不同的、適合不同類型、素質(zhì)要求的勤工助學(xué)崗位，讓更多的學(xué)生能在靠智力改變命運的同時，用自己的雙手改變自己的生活狀況。

2、獎助學(xué)金的發(fā)放能否改變形式，在看學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，使通過勞動獲得更有利于學(xué)生的成長進(jìn)步，更有利于他們的價值觀、人生觀的確立。

3、學(xué)院能否大力宣傳、表彰勤工助學(xué)工作優(yōu)秀的學(xué)生，在學(xué)院形成良好的風(fēng)氣和氛圍。

下一步的想法：

1、建立完善勤工助學(xué)崗位工作檔案，為畢業(yè)生提供工作實踐推薦信；

2、完善制度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，組建梯隊，為勤工助學(xué)工作的深入開展，保持高標(biāo)準(zhǔn)的長期運行提供堅實基礎(chǔ)；

3、在特貧困生領(lǐng)取獎助學(xué)金學(xué)生中開展義務(wù)工制度。雖然，我們做了一些工作，取得了一點小的認(rèn)可，可是和學(xué)院要求，兄弟系部比起來還有很大的差距。今后，我們將繼續(xù)努力工作，力爭把勤工助學(xué)工作做的更好。

2008.12.2