第一篇：實體企業(yè)攜手電商開創(chuàng)抓斗行業(yè)新時代

實體企業(yè)攜手電商開創(chuàng)抓斗行業(yè)新時代

在這個快速發(fā)展的時代中，大量的信息不斷的充斥著我們的生活，網(wǎng)上購物已經(jīng)更加加快我們生活節(jié)奏，而電子商務(wù)已經(jīng)被人們更加廣為熟知，然后要想傳統(tǒng)實體企業(yè)進入電子商務(wù)時代，還是有一定的難度。雖然已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)進入電子商務(wù)時代，但是怎樣做好？

安慶華鑫重工就很好的解決了這個問題。因此日前華鑫重工中國網(wǎng)庫合作，在借助中國網(wǎng)庫的知名度和強大的信息技術(shù)能力的同時并且合力打造專業(yè)而又實用的中國抓斗交易網(wǎng)，該網(wǎng)站凝聚了安慶安慶市華鑫機械有限公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的特點和中國網(wǎng)庫高超電子商務(wù)技術(shù)。

中國抓斗的銷售脫離不了傳統(tǒng)營銷模式，在新的時代，就要與時俱進，成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，隨著科技的進步華鑫重工實體企業(yè)選擇了電子商務(wù)的發(fā)展模式。跟進電子商務(wù)大潮，但是，單獨的網(wǎng)站打造和運營是一筆不小的成本開銷，這時，企業(yè)怎樣用最低的成本，獲取最大的利益，節(jié)省成本的方式，就成了關(guān)鍵。下面，在國內(nèi)抓斗行業(yè)最具權(quán)威、專業(yè)的中國抓斗交易網(wǎng)為實體企業(yè)解決了這一難題。

該平臺摒棄了傳統(tǒng)的營銷模式，直接進入B2B電子商務(wù)模式的潮流中來，通過單品行業(yè)網(wǎng)服務(wù)模式，整合抓斗傳統(tǒng)企業(yè)，通過中國抓斗交易網(wǎng)專業(yè)的電商平臺對抓斗整個行業(yè)的單品進行網(wǎng)絡(luò)營銷和品牌宣傳服務(wù)，給抓斗實體企業(yè)帶來了新希望。

另外，眾多抓斗實體企業(yè)通過加入由中國網(wǎng)庫致力打造的中國抓斗交易網(wǎng)，帶動抓斗企業(yè)的線上線下實時交易，更重要的可依托國內(nèi)客戶量最大、數(shù)據(jù)最豐富、活躍度最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為抓斗行業(yè)的先鋒，共同進入抓斗的電子商務(wù)新時代。

第二篇：開創(chuàng)農(nóng)商新時代

開創(chuàng)農(nóng)商新時代

告別短缺時代，全面走向市場，標(biāo)志著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入一個新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時期，如何加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民收入長期穩(wěn)定增長，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展全局，是必須在理論與實踐上做出回答的重大戰(zhàn)略問題。

近幾年來，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制發(fā)生了巨大而深刻的變革。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方向確立和模式推廣，促進農(nóng)村以家庭為單位的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營逐步與社會化、市場化的加工、流通相聯(lián)結(jié)；農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革，使農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、各類購銷聯(lián)合體、合作社與國有、集體流通企業(yè)共同構(gòu)成多元化、多形式的市場流通新格局。這一系列變革的核心和實質(zhì)在于，計劃經(jīng)濟條件下的傳統(tǒng)農(nóng)民成為市場農(nóng)業(yè)的主體。這種主體地位的確立，使農(nóng)民不再是單純的生產(chǎn)主體，同樣也是市場流通的主體；不僅使農(nóng)民在參與市場農(nóng)業(yè)中獲得了廣闊的發(fā)展空間，同樣也為農(nóng)民進入市場帶來了現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

農(nóng)民主體的素質(zhì)和作為，決定著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的運行質(zhì)態(tài)和發(fā)展速度。然而，只要我們對現(xiàn)實稍加分析就不難發(fā)現(xiàn)，在廣大農(nóng)村農(nóng)民缺乏走出土地跑市場、搞流通的膽識，農(nóng)產(chǎn)品流通缺乏分散市場風(fēng)險，高效便捷的載體。一些農(nóng)民感嘆：農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不調(diào)沒出路，要調(diào)有風(fēng)險，陷入了多不得、少不得，不多不少又難得的兩難境地?？梢哉f，在當(dāng)前多數(shù)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚未突破的前提下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多了砍、少了趕，農(nóng)民弱勢群體導(dǎo)致農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的局面難以改變。因此，拓寬組織農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的思路和視野，引導(dǎo)農(nóng)村干部和廣大農(nóng)民主動順應(yīng)市場農(nóng)業(yè)新形勢，樹立現(xiàn)代農(nóng)商新觀念，組織和引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，對促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重大的現(xiàn)實意義?；谶@樣的認(rèn)識，近幾年，我們著力提高農(nóng)民進市場、闖市場、拓市場的組織化程度，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接，這一思路的確立及其指導(dǎo)下的豐富實踐取得了明顯成效，有一組數(shù)據(jù)表明了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的可喜變化：近年來全市流轉(zhuǎn)土地萬畝，農(nóng)民承包經(jīng)營土地超過畝農(nóng)戶萬戶，種養(yǎng)殖業(yè)收入超萬元農(nóng)戶萬戶，分別占總農(nóng)戶的和；全市經(jīng)濟作物占種植業(yè)，特種養(yǎng)殖占多種經(jīng)營，多好范文版權(quán)所有種經(jīng)營占大農(nóng)業(yè)的比重均接近；全市發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人萬人，民營專業(yè)合作流通組織個，承擔(dān)了全市以上農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售；近三年農(nóng)民人均純收入年遞增，去年達到元，農(nóng)村儲蓄余額億元，農(nóng)村樓房率達；全市生豬、家禽個產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模超過億元，蠶繭、山羊、蔬菜、水產(chǎn)品等個產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模超過億元，農(nóng)產(chǎn)品總量位居江蘇、全國前茅。

總結(jié)我市實踐，組織引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)商，必須注重把握三個環(huán)節(jié)。

第一步，重抓現(xiàn)實教育，啟發(fā)農(nóng)商意識。一方面農(nóng)民是現(xiàn)實利益群體，規(guī)避市場風(fēng)險意識強，只有看到現(xiàn)實收益才會主動調(diào)整結(jié)構(gòu)，參與流通。另一方面，一些農(nóng)民長期闖蕩市場，信息靈、門路廣，在開拓市場上富有首創(chuàng)精神，勇于探索實踐。年我市許河鎮(zhèn)農(nóng)民自發(fā)組建產(chǎn)銷聯(lián)合體，生產(chǎn)經(jīng)營相近的農(nóng)戶聯(lián)合起來經(jīng)營一、二個種養(yǎng)殖項目，農(nóng)戶間在生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、銷售上明確分工，分戶生產(chǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營，按股分紅，當(dāng)年聯(lián)合體內(nèi)農(nóng)戶畝平種植業(yè)收入多元，養(yǎng)殖業(yè)多元，收益大大高于其他農(nóng)戶。我們沒有簡單地把農(nóng)民這種創(chuàng)新實踐納入傳統(tǒng)的管理模式，而是尊重群眾首創(chuàng)精神，在聯(lián)合體的章程規(guī)范、信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)上做文章，及時總結(jié)推廣這一成功實踐，使更多的農(nóng)民從中認(rèn)識到，農(nóng)商結(jié)合才能調(diào)出效益、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出市場。年當(dāng)訂單農(nóng)業(yè)剛剛興起時，我市許多農(nóng)民與加工企業(yè)簽定了蘆筍生產(chǎn)合同，由于農(nóng)民看到預(yù)期市場和效益，規(guī)模迅速泡大，但后期市場行情走俏，一些農(nóng)民只顧眼前小利、不顧合同約束，把產(chǎn)品賣給小販，龍頭企業(yè)嚴(yán)重虧損，結(jié)果當(dāng)年農(nóng)民一季賺了幾年的錢，第二年又一季賠了幾年的本。對此，我們不是一味責(zé)備農(nóng)民，而是引導(dǎo)他們吸取教訓(xùn)，開展誠實守信、規(guī)范經(jīng)營教育，讓農(nóng)民懂得，利益從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到加工、流通的合理轉(zhuǎn)移，市場行情漲落都是市場農(nóng)業(yè)的客觀規(guī)律和必然要求，啟發(fā)農(nóng)民用“商”的觀念務(wù)農(nóng)，以“農(nóng)”的誠實興商，形成農(nóng)商結(jié)合，互動并進的全新觀念和良好氛圍。

第二步，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)商載體。農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，是農(nóng)民進入流通，農(nóng)商發(fā)展水平的決定性因素。農(nóng)商結(jié)合從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品切入基礎(chǔ)好、易啟動。我們針對不同區(qū)域、產(chǎn)品和流通規(guī)模，對所有在外經(jīng)紀(jì)人運銷大戶和聯(lián)合體進行拉網(wǎng)式調(diào)查，逐產(chǎn)品篩選出一批好的典型，編輯成冊印發(fā)農(nóng)戶，制成專輯電視播放，因勢利導(dǎo)，發(fā)揮滾雪球效應(yīng)。同時，每年請市場老總和在外經(jīng)紀(jì)人大戶到本市發(fā)布市場信息，簽訂購銷合同，并組織經(jīng)紀(jì)人大戶和流通專業(yè)合作社在上海、南京、西安等地舉辦農(nóng)產(chǎn)品購銷洽談會，拓展市場空間，提高知名度和影響力。幾年來，農(nóng)民聯(lián)合體、專業(yè)合作社等農(nóng)民合作流通組織覆蓋了全市主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷，參與農(nóng)戶占總農(nóng)戶的。好范文版權(quán)所有

第三步，整合競爭優(yōu)勢，提高農(nóng)商水平。我市農(nóng)村從事

三產(chǎn)流通業(yè)的勞動力高峰時達萬多人，農(nóng)民大量進入流通，經(jīng)營規(guī)模和水平差異拉大，加之農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何穩(wěn)立潮頭是現(xiàn)實的考驗。在農(nóng)商思路上，我們先是把市場推到市外，在重點銷售地興辦上規(guī)模的批零市場，實行“東臺”字號的連鎖經(jīng)營，僅在滬寧線，就建有銷售窗口個，其中年銷售超億元市場個。在營銷策略上，將產(chǎn)品按質(zhì)量檔次、上市時間、價格實

行分檔分期交售，用靈活的銷售方式打地區(qū)差、季節(jié)差、質(zhì)量差。在營銷組織上，去年對常駐上海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人經(jīng)民政部門登記批準(zhǔn)在上海成立全國首家農(nóng)民商會——東臺經(jīng)紀(jì)人上海商會，在信息、資本、技術(shù)、品種等方面實行同業(yè)聯(lián)合，優(yōu)勢互補，近期南京、杭州、常州等經(jīng)紀(jì)人商會也將掛牌運營，著力營造上規(guī)范、上規(guī)模、上檔次的市場銷售“橋頭堡”。

大力組織農(nóng)民進入流通，實行農(nóng)商結(jié)合，在當(dāng)前具有普遍意義和實踐價值，給我們許多啟示。

⒈農(nóng)商結(jié)合，有利于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模生產(chǎn)與專業(yè)流通的有效聯(lián)結(jié)。土地向種養(yǎng)大戶集中，一部分農(nóng)民從事專業(yè)生產(chǎn)，一部分農(nóng)民專事流通，進而促進農(nóng)民素質(zhì)結(jié)構(gòu)、土地經(jīng)營布局和流通水平的優(yōu)化和提高。

⒉農(nóng)商結(jié)合，有利于農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)民收入。農(nóng)民進入流通，多層次、多形式的一體化經(jīng)營增強了農(nóng)民抗擊市場風(fēng)險能力，農(nóng)民不僅從生產(chǎn)更從流通中獲利，使聯(lián)合體內(nèi)部農(nóng)民收益最大化。同時，農(nóng)商在自身利益驅(qū)動下加快建立與農(nóng)戶及生產(chǎn)基地間技術(shù)、品種、信息的快捷反應(yīng)機制，對引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進新品種、新技術(shù)推廣等方面更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

⒊農(nóng)商結(jié)合，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打牢基礎(chǔ)提供準(zhǔn)備。由于大部分農(nóng)產(chǎn)品適應(yīng)于鮮活上市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在這類產(chǎn)品的加工鏈及產(chǎn)業(yè)形成上先天不足，而農(nóng)民間從生產(chǎn)到市場交售的專業(yè)協(xié)作形式簡單，便于操作，易于管理，適應(yīng)大多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的客觀要求，因而不失為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、市場化、集約化發(fā)展的現(xiàn)實選擇。同時，農(nóng)商結(jié)合加快農(nóng)民資本、技術(shù)積累，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣泛的基礎(chǔ)和潛力。

第三篇：第三方支付攜行業(yè)機構(gòu)推動傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

第三方支付攜行業(yè)機構(gòu)推動傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型

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2011年06月27日

中國電子商務(wù)研究中心

(中國電子商務(wù)研究中心訊)電子商務(wù)作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，正在成為開拓新市場、建立新商業(yè)形態(tài)以及創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點的重要領(lǐng)域。更多的經(jīng)濟資源向電子商務(wù)企業(yè)打開大門，電子商務(wù)企業(yè)正向更高、更廣、更深的領(lǐng)域發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出無形的貢獻。以電子商務(wù)化推動工業(yè)化需增加10%的投資，卻能夠增加85%的經(jīng)濟效益。因此，充分利用電子商務(wù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的必由之路。

為進一步推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用為主要內(nèi)容的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，積極推廣電子商務(wù)應(yīng)用，助力中小企業(yè)成長，不久前上海市已啟動了“雙推”工程。包括迅付信息科技有限公司(環(huán)迅支付)在內(nèi)的十家代表著上海市電子商務(wù)發(fā)展最高水平的電子商務(wù)平臺企業(yè)被認(rèn)定為首批“雙推”平臺企業(yè)。

“雙推”項目是以推動電子商務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，推動中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)為目的，通過政府、平臺企業(yè)、應(yīng)用電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)各支付三方聯(lián)合的方式，以實現(xiàn)降低中小企業(yè)經(jīng)營成本，促進第三方電子商務(wù)平臺企業(yè)擴大企業(yè)規(guī)模和用戶資源的“雙贏”。

作為首批“雙推”平臺企業(yè)，環(huán)迅支付于日前與上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進中心簽署了新的協(xié)議，雙方將共同推進傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化，為上海及周邊地區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型提供幫助，通過建立全程電子商務(wù)技術(shù)平臺，聯(lián)合第三方機構(gòu)，為企業(yè)打通電子商務(wù)運行的通路，使全國各地的消費者和客戶以及商業(yè)工作人員，不再受時間、空間、地域、地點的限制，全天候的進行商品銷售、交易、營銷活動和進行商業(yè)經(jīng)營管理的工作能力。同時通過為人們創(chuàng)造一種建立在誠信基礎(chǔ)上的工作、學(xué)習(xí)和生活的電子商務(wù)方式，以達到有效的節(jié)約社會資源、減少能源浪費、增進社會和諧、促進社會進步，最終為實現(xiàn)十二五打造具有國際國內(nèi)資源配置功能、與我國經(jīng)濟貿(mào)易地位相匹配的現(xiàn)代國際貿(mào)易中心，國際金融中心及航運中心，三大中心相互促進、聯(lián)動發(fā)展的目標(biāo)而努力。（來源：中國網(wǎng)）

第四篇：數(shù)字展示開創(chuàng)展示行業(yè)新時代

在2010年廣州亞運會期間，亞運城市宣傳片所展現(xiàn)廣州城市的深厚人文底蘊；亞運場館三維虛擬仿真信息系統(tǒng)使人們直觀了解場館詳情，同時還可以在各大場館內(nèi)無阻暢游，身臨其境感受各場館建筑的宏偉氣勢；開幕式現(xiàn)場，八塊大型LED顯示屏上絢麗多彩的圖像內(nèi)容，營造了如夢如幻的現(xiàn)場效果。

在南越王宮博物館里，古跡復(fù)原三維動畫，生動逼真，猶如實拍，全面立體展現(xiàn)了廣州2000多年歷史變遷；考古游戲區(qū)，4臺42寸大型觸摸屏里的文物拼圖游戲，讓人們在快樂中學(xué)到了豐富的考古知識；虛擬漫游區(qū)，借助操作桿，可以自由漫步于2000多年前奢華的南越王宮。

在望京SOHO的售樓廳里，可以通過大觸摸屏或者ipad提前體驗望京SOHO的時尚未來。只需動動手指，即可看到望京SOHO建成后的周邊環(huán)境設(shè)施、建筑外觀、內(nèi)部裝修，以及各種相關(guān)的信息，還可以親身進入建筑內(nèi)自行游覽。

這些都是數(shù)字展示帶來的創(chuàng)新體驗。

數(shù)字展示是展示行業(yè)的革新

數(shù)字展示行業(yè)以數(shù)字圖像為核心，一直被認(rèn)為屬于CG（數(shù)字圖像）行業(yè)，但這顯然并不完全貼切。經(jīng)過三維數(shù)字圖像和觸摸屏、紅外線感應(yīng)器、投影等硬件的結(jié)合，數(shù)字展示已經(jīng)完全超越了數(shù)字圖像的范疇，它更強調(diào)展現(xiàn)、體驗、互動的功能性。相比CG，它更接近于展示行業(yè)，它是三維數(shù)字圖像技術(shù)結(jié)合展示應(yīng)用而催生的更高層次展示行業(yè)。數(shù)字展示與“產(chǎn)品+展板”的傳統(tǒng)展示方式相比，具有無可比擬的優(yōu)勢。

數(shù)字展示以三維圖像為主要內(nèi)容，使信息更直觀，更容易理解

數(shù)字展示最重要的特點就是將信息可視化，無論是文字信息資料，還是一個構(gòu)想，甚至是一種感覺，都可轉(zhuǎn)化成三維數(shù)字圖像直觀展現(xiàn)出來。

視覺是人類獲取信息最快的方式，一幅圖像包含了無數(shù)的信息點，而通過看圖的方式獲取這些信息，只在一瞬間即可完成。如用文字或者語言來表述，不但需要耗費大量的時間，還容易產(chǎn)生遺漏和誤解。因此，數(shù)字展示是利用視覺圖像建立起虛擬信息和現(xiàn)實世界溝通的高速通道。目前，數(shù)字展示的這個優(yōu)勢在房地產(chǎn)行業(yè)的展示中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用。發(fā)展商利用虛擬三維圖像，將樓盤直觀地展現(xiàn)出來，讓消費者

看得見，買得放心。

數(shù)字展示具有豐富的展現(xiàn)方式，可帶來深刻的體驗

數(shù)字圖像內(nèi)容與各種硬件結(jié)合起來，可衍生出多種多樣的展示形式。數(shù)字沙盤，數(shù)字圖像內(nèi)容和沙盤模型相結(jié)合，不但讓觀眾看到立體的模型，還能通過圖像內(nèi)容全面了解該區(qū)域的各種信息。360度環(huán)幕展示系統(tǒng)，屏幕將觀眾環(huán)繞，配以震撼的三維圖像內(nèi)容，即可創(chuàng)造出深刻的沉浸式體驗。REAL TOUCH 多媒體互動系統(tǒng)，通過觸摸屏的簡便操作，可實現(xiàn)友好的人機互動交流，快速獲取豐富的信息。除此之外，還有互動地幕、互動桌面、全息投影、虛擬翻書、增強現(xiàn)實??各種各樣充滿科技感的展現(xiàn)方式。隨著三維圖像內(nèi)容不斷與更多硬件的結(jié)合，數(shù)字展示的展現(xiàn)形式將會有無限的可能。

數(shù)字展示用更少的空間展現(xiàn)更多的信息

在傳統(tǒng)的展示方式，“展板+產(chǎn)品+解說員”是主要的展示模式，展板和產(chǎn)品占用了大量的空間，展板的面積基本上決定了能展示的信息量。在地理空間越來越昂貴的今天，這種展示方式絕對不是“綠色”的。數(shù)字展示方式，一個液晶顯示屏可以展現(xiàn)無數(shù)個展板的信息，并且還可采用動態(tài)的畫面內(nèi)容、互動的模式，不但大量節(jié)省空間，還展示得更加生動。

數(shù)字展示應(yīng)用于更廣闊的領(lǐng)域

數(shù)字展示無論在內(nèi)容和效果上都大大超越傳統(tǒng)展示模式，在應(yīng)用領(lǐng)域上也已經(jīng)完全超越了傳統(tǒng)展示的范疇。目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)展示、數(shù)字城市、古跡復(fù)原、虛擬游覽、活動特效、項目預(yù)演、工業(yè)仿真??展現(xiàn)的內(nèi)容已經(jīng)突破了時間、空間、形態(tài)的局限。在未來，它的應(yīng)用領(lǐng)域只會受到人們想象力的限制。

數(shù)字展示發(fā)展歷程

數(shù)字展示的起源可以追溯到90年代初期，3D效果圖的出現(xiàn)被認(rèn)為是數(shù)字展示最早的形式，它主要被應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)的建筑設(shè)計表現(xiàn)。到了90年代末期，三維動畫的運用使展示效果更加精彩，內(nèi)容更加豐富，應(yīng)用的領(lǐng)域更加廣泛，才真正開始形成了行業(yè)的雛形。到了2003年，觸摸屏的應(yīng)用將數(shù)字展示推向了一個新的發(fā)展境界，人機互動的方式革命性地打破信息單向傳播的模式，實現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合，拉近了人們與信息化的距離。特別是在2010年上海世博會，觸摸屏展示被大規(guī)模應(yīng)用，直接激發(fā)了互動展示的熱潮。隨著數(shù)字展示的廣泛應(yīng)用，數(shù)字展示的概念才逐漸清晰起來，獨立的行業(yè)形態(tài)也開始被人們認(rèn)可。

數(shù)字展示行業(yè)潛力無法估量

由于國內(nèi)技術(shù)和硬件條件的限制，國內(nèi)的數(shù)字展示真正成規(guī)模地發(fā)展也僅僅是最近幾年的事情，行業(yè)還非常年輕。而且因為三維圖像內(nèi)容制作相對成本比較高，目前主要還是僅僅應(yīng)用于房地產(chǎn)、大型活動、大型項目的展示上，但是作為展示的新模式，它適用于任何行業(yè)和領(lǐng)域，它的市場潛力不可估量。或許從近來大熱的3D電影和電視，能讓我們感受到人們對于三維圖像的迫切需求，而從另一個角度也印證了具有三維立體、互動等優(yōu)勢的數(shù)字展示被廣泛應(yīng)用必將是大勢所趨。

漢恩動畫數(shù)字展示產(chǎn)品手冊：http:///Product/online.htm

文章來源：http:///news/hydt/2011/1013/183.ht

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第五篇：高小通老師《實體企業(yè)嫁接微商轉(zhuǎn)型新方向》

實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思路

一直從事著一件事情，在職場中打拼的過程中，不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，總結(jié)每個事件的發(fā)生和結(jié)果，學(xué)習(xí)思維模式，在總結(jié)中成長，作為一名奮斗在制造業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，因這些邏輯思維和總結(jié)能力為榮。

——題記

90年代，處在學(xué)習(xí)階段的我錯過了第一次趨勢，實體為王，制造業(yè)為王的機會，那個時候，對于商業(yè)，我沒有概念。

06年，電子商務(wù)出現(xiàn)，淘寶成為時代的新名詞，我大膽選擇進入，用愛好和學(xué)習(xí)力入門到成熟，走過了一段歷程，因為對著電腦傷眼，因為沒有實體業(yè)賺取，最終放棄了淘寶，曾經(jīng)也萌發(fā)了超前的思維模式，第二次機遇，我抓住了，不安分的心讓我再次失之交臂。15年，新一輪經(jīng)濟洗禮，微商強勢登陸，為實體業(yè)和電商業(yè)帶來很大的沖擊，企業(yè)倒閉，員工下崗，眾多群體面臨著從新就業(yè)的機會，同時期，李克強總理提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的思路，為眾多青年提出了新思路，也涌現(xiàn)出了眾多的創(chuàng)客空間和創(chuàng)業(yè)者。不安于現(xiàn)狀的我，徘徊在創(chuàng)新的思維下，不斷尋找著機遇，運作創(chuàng)客空間，扶持創(chuàng)客再創(chuàng)業(yè)，在做的過程中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是需要成本，創(chuàng)業(yè)需要機遇，創(chuàng)業(yè)需要人脈，創(chuàng)業(yè)需要很多的支撐點才能成功，當(dāng)時曾考慮過創(chuàng)業(yè)是否可行？

15年10月，在選擇的過程中，看到了機遇，我把它定義為第三次機遇，這一年，屬于微商高速發(fā)展期，締造了很多傳奇，打開手機朋友圈，看到的是各種“曬”和刷屏，很反感的同時，發(fā)現(xiàn)這何嘗不是一次機會，當(dāng)時，果斷進入。

開始參與時，接觸的是云南白藥的眼罩，從運營和模式、團隊、討論方面進行制定和學(xué)習(xí)，既然選擇做了，就要做好，這也是一直以來養(yǎng)成的習(xí)慣，這也是我做微商的開始。后面因項目時間沖突，導(dǎo)致離開云南白藥。在旁邊也見證了云南白藥項目組從零到成功的歷程。同年底，與朋友合作，自組團隊，打造微商品牌，做一款衛(wèi)生巾的產(chǎn)品，從前期搭建團隊到后期推廣發(fā)展，再到團隊裂變，經(jīng)歷了幾個階段的發(fā)展，在做的過程中，不斷去總結(jié)，研究微商的體系，為期4個月時間，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段微商存在的問題點。

2016年3月，經(jīng)過與幾位朋友（資深經(jīng)理人）討論發(fā)現(xiàn)，微商的發(fā)展是趨勢，但是傳統(tǒng)的運營操作模式存在著很多的弊端，單一產(chǎn)品能不能成功運作，存在很大的變數(shù)，如何在新的形式下借勢而起，我們發(fā)現(xiàn)一個問題：當(dāng)一座金礦剛被挖掘時，肯定能挖到金子；如果一座金礦已經(jīng)被挖掘好久，而且有源源不斷的人進入這個挖金礦的事業(yè)中，是否能挖到礦，誰也不能肯定，但是當(dāng)挖礦的人多時，他們需要喝水，那我們就做賣水的事業(yè)。

2016年3月底成立微商大學(xué)，在成立后研究整體微商發(fā)展的軌跡，在宏觀上去分析，總結(jié)出了一套體系，大膽的去分析未來，我們不能預(yù)測未來，但是我們可以從已經(jīng)發(fā)展的過程中去分析未來的趨勢。

2016年的中國，處于經(jīng)濟低迷的時期，在義烏這個小商品之都，90年代締造傳奇的人不斷的倒下，企業(yè)倒閉一批又一批。在這樣的市場背景下，在這個特殊區(qū)域內(nèi)，從新出現(xiàn)了新的奇跡，在財富榜上添新銳，這也是這個城市特有的本質(zhì)。生活在這個城市，見證著城市商業(yè)的起起落落，從深處去思考，作為實體企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的制造業(yè)，他們的未來在哪里？

耐以生存的外貿(mào)訂單日據(jù)縮水，運營成本暴增，員工工資增長，市場經(jīng)濟低迷，資金流斷裂，庫存增加，企業(yè)如何發(fā)展，成為眾多企業(yè)家當(dāng)下最艱巨的問題。

06年至14年，電商來襲，當(dāng)大家從看不起，到看不懂，再到想進入的時候，微商又來了，微商做為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，從模式+團隊+裂變，再次讓實體業(yè)頭痛欲絕。

經(jīng)過分析和梳理，微商大學(xué)經(jīng)過總結(jié)和不斷的演變發(fā)現(xiàn)，微商將成為當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的挈機，選擇好了，果斷進入，以高品質(zhì)的產(chǎn)品+深度的人脈資源，可以帶動實體企業(yè)發(fā)展，盤活現(xiàn)金流，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過發(fā)展歷程對未來大膽猜測：未來將是追求品牌，追求時尚，追求生活的一個年代，微商作為新型的商業(yè)產(chǎn)物，也是一種新的通道，合理結(jié)合，將改變整個時代。

本書將系統(tǒng)的論證，告知讀者未來的趨勢，站在宏觀的角度去認(rèn)知未來，看清本質(zhì)后合理定位，有效結(jié)合，在新一輪的市場爭霸中，奠定江湖地位。

未來將是實體為王，產(chǎn)品為王，營銷為王的年代。選擇代表未來。