第一篇：基層辦公室文秘人才隊伍現(xiàn)狀及思考

基層辦公室文秘人才隊伍現(xiàn)狀及思考

辦公室是各級黨委、政府或各部門的參謀部、后勤部、服務(wù)部，是窗口、橋梁和領(lǐng)導的“左右手”。文秘人員作為辦公室工作的具體組織者和實施者，其素質(zhì)的高低直接影響黨委、政府和各部門工作的效能和水平。近年來，甘洛各級辦公室以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”總體價值取向，優(yōu)化服務(wù)，求實創(chuàng)新，切實加強文秘隊伍建設(shè)，保證了各項日常工作的有序運轉(zhuǎn)。但當前全縣文秘隊伍建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題,亟待加以解決。

一、基本狀況

此次調(diào)研，采用電話訪談、走訪調(diào)查等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群部門、政府部門及政府直屬事業(yè)局共76個單位的92名文字秘書進行了調(diào)查，其中專職秘書20人，兼職秘書34人，借調(diào)、借用身份秘書38人。具體情況如下：

（一）身份情況。男性72人，女性20人。公務(wù)員身份的59人，其中鄉(xiāng)科級副職或辦公室主任、副主任兼任秘書的28人；事業(yè)編制的29人，其中25人屬行政機關(guān)兼職秘書。其中黨員79人，團員5人。被調(diào)查對象中，屬辦事員或初級職稱的34人，科員30人，副科級或副主任科員的20人，正科級或主任科員的8人。

（二）年齡結(jié)構(gòu)情況。2５歲以下的7人，26歲－30歲的 1

26人，31歲－35歲的32人，36歲－40歲的14人，40歲以上的13人。64％的文秘人員在31歲以上，其中有2人在50歲以上。全縣文秘隊伍呈現(xiàn)出了低齡段人員少，高齡段人員多的不合理年齡梯次結(jié)構(gòu)，隨著時間的推移，必將導致全縣文秘隊伍年齡老化，后繼乏人。

（三）知識結(jié)構(gòu)情況。高中或中專學歷的秘書有24人，?？茖W歷的38人，本科學歷的30人，其中第一學歷是本科的僅10人，專科的25人。所學專業(yè)也是五花八門，是秘書、中文或新聞專業(yè)的僅13人，其他秘書不是行政管理、法律、會計專業(yè)，就是經(jīng)濟管理、農(nóng)藝、師范類等專業(yè)。

二、存在的問題及原因

（一）流動緩慢，工作激情受挫。據(jù)調(diào)查，從事文秘工作5年以上的有53人，占58%，從事文秘工作10年以上的11人，占12%。由于大部分文秘人員得到提拔交流的機會比較少，加之受單位編制限制，全縣行政機關(guān)文秘人員進少出少，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是受公務(wù)員凡進必考政策規(guī)定的制約，一大批事業(yè)身份的文秘人員，工作熱情大打折扣，普遍存在得過且過的思想，嚴重影響了單位工作的高效運轉(zhuǎn)。

（二）功底薄弱，業(yè)務(wù)能力欠缺。一是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。在崗秘書中，雜家多，專家少，中文、新聞或文秘專業(yè)的只有13人，僅占14%，絕大部分秘書缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識。很大部分秘書人員沒有接受過系統(tǒng)的秘書理論教育，其知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)

往往表現(xiàn)出種種不適應(yīng)，不是辦文、辦會等文秘知識欠缺，就是運用電腦、傳真等現(xiàn)代化辦公設(shè)施的能力不足。部分秘書寫材料怕吃苦、缺乏精益求精的敬業(yè)精神，東抄西湊，缺乏創(chuàng)新、缺乏深度。此外，專門面向文秘人員的培訓也相對較少，沒有專門的培訓機構(gòu)、培訓教材和教師，沒有完善的專門培訓體制，大部分文秘人員現(xiàn)有的知識與能力很難適應(yīng)當前形勢發(fā)展的需要，大都有一種“山窮水盡”的緊迫感。二是參謀助手能力不強。一些文秘人員整天忙于應(yīng)付事務(wù)，“辦文辦會，跑腿打雜；上轉(zhuǎn)下達，接轉(zhuǎn)電話”，很少有時間和精力深入基層搞調(diào)查研究，形成的調(diào)研文章大都是文秘人員對照課題找“樣板”，收集、堆砌材料，修改樣板為己用，達不到調(diào)研的目的和要求，對工作實踐也起不到指導和推動的作用。

（三）機制不活，工作動力不強。有相當一部分文秘人員對從事的文字工作興趣不大、熱情不高、思想不夠穩(wěn)定，工作積極性沒有得到充分發(fā)揮，形成“沒進門的不愿意進，進了門的不想搞，搞了一段就想走”的一種局面。這固然與自身因素有關(guān)，但是崗位制度和機制不活也是制約其積極性發(fā)揮的重要原因。比如崗位流動性差，工作很辛苦、晉升困難等原因。此外，文秘人員在工作中扛大梁、挑重擔、任勞任怨，但在評價秘書工作績效時，絕大部分單位往往忽視秘書工作的特殊性，尤其文字秘書工作實績的隱形性得不到認可，從而影響了他們的工作積極性。

三、文秘隊伍建設(shè)的對策及建議

當前甘洛文秘隊伍的現(xiàn)狀，一定程度上影響了各級各部門整體工作的效能。切實加強文秘隊伍建設(shè)，提高文秘隊伍素質(zhì)和工作水平，培養(yǎng)青年文秘人員，壯大秘書骨干力量，已成為一項迫在眉睫的基礎(chǔ)性工作。

（一）拓寬選用人渠道，加強文秘隊伍建設(shè)。積極適應(yīng)人才流動和人才競爭的形勢，優(yōu)化環(huán)境，改革文秘人員尤其是黨政機關(guān)文秘人員準入機制，拓寬和疏通秘書隊伍進人渠道。一是公開招考選拔?？粘龅墓珓?wù)員編制優(yōu)先應(yīng)用于考錄選拔文秘人才，積極從各領(lǐng)域招考秘書人才。二是跟班培訓。通過上掛鍛煉方式，定期選調(diào)基層單位文秘人員到縣委辦、縣委組織部、縣政府辦等縣級機關(guān)跟班學習鍛煉，在跟班學習中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀秘書人才，選拔人才。三是廣泛調(diào)查挖掘。通過平時的了解掌握、基層部門的推薦和個人自薦等多種形式，深入挖掘全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，列入秘書后備隊伍名單，建立秘書后備隊伍人才庫。

（二）加大培訓力度，提高文秘人員的業(yè)務(wù)水平。培訓是提高文秘人員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力最便捷、最有效的途徑。為此，要把繼續(xù)教育和培訓工作作為秘書隊伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作來抓。著眼于黨政機關(guān)辦公室事業(yè)發(fā)展對人才和干部素質(zhì)提出的要求，制定和實施文秘人員繼續(xù)教育培訓規(guī)劃和計劃，開展多形式、多渠道、多層次的文秘人員教育

培訓活動。一是創(chuàng)新培訓方式。采取“請進來、走出去”的辦法，不定期地組織秘書到外地參觀學習，參加省、州、縣組織的各類專業(yè)和理論培訓班，不斷拓寬視野，拓展知識面。同時，結(jié)合工作實際，邀請省、州有關(guān)專家舉辦專題輔導講座和業(yè)務(wù)研討講座，不斷提高秘書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是拓寬學習領(lǐng)域。不但要學習秘書專業(yè)知識，還要學習政治理論、政策法規(guī)、綜合協(xié)調(diào)、科技、經(jīng)濟、管理、現(xiàn)代化辦公等與秘書工作有關(guān)的知識，努力使文秘人員成為“多面手”，切實做到張口能講、提筆能寫、動手能干。三是擴大培訓覆蓋面。每年舉辦一次全縣辦公室工作培訓班，并開展專題座談，力爭全縣文秘人員每年受訓比例達到9０％以上，不斷提高整體素質(zhì)。

（三）注重人文關(guān)懷，營造秘書工作的良好氛圍。一是思想上高度重視。充分認識秘書工作的重要性和特殊性，不斷建立和完善秘書工作激勵機制，在政治、經(jīng)濟待遇等各方面對文秘人員高看一眼，厚愛一分，充分調(diào)動文秘人員的積極性，增強秘書工作的吸引力。二是政治上注重培養(yǎng)。堅持正確的用人導向，以能力取人，以素質(zhì)取人，以實績?nèi)∪耍拐紊峡康米?、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀文秘人員從“幕后”走向“舞臺”，走上領(lǐng)導崗位。同時，也可在文秘崗位專門設(shè)立非領(lǐng)導職務(wù)，讓文秘人員做出成績，就會有相應(yīng)的政治待遇和經(jīng)濟待遇，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。三是在工作上創(chuàng)造條件。有意識地經(jīng)常給文秘人員出課題、定計劃、交任務(wù)、壓擔子，多為他們提供

一些發(fā)揮參謀助手作用的機會，讓他們滿懷信心地工作，保證文秘人員在其位、履其職、盡其責。四是生活上倍加關(guān)心。立足實際，體現(xiàn)人文關(guān)懷，有針對性地解決文秘人員生活中的后顧之憂，讓他們安下心、扎下根，一心一意搞好工作。在業(yè)余活動方面，通過開展寫作交流、業(yè)務(wù)研討、歌詠聯(lián)誼和體育比賽等活動，加強各單位文秘人員之間的交流，增強文秘人員的歸宿感和凝聚力，著力營造一個“嚴肅活潑、真抓實干、積極向上”的工作氛圍。五是政策上給予傾斜。要針對事業(yè)人員中文秘人才較多的實際，積極尋求邊緣性政策，定期組織專門面向事業(yè)人員的公務(wù)員考試、領(lǐng)導干部公開選拔考試，較好地解決事業(yè)身份優(yōu)秀文秘人員難進公務(wù)員隊伍的問題，形成廣納賢才的用人機制。

第二篇：基層黨建現(xiàn)狀及思考論文

關(guān)于基層黨建工作的現(xiàn)狀及思考

去年以來，在油田重組改制和生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展的新形勢下，我們對公司基層黨建的情況進行了調(diào)查分析，并由此進行了一些思考。

從調(diào)查的總體情況看，公司所屬1個基層黨委、9個黨總支、3個直屬黨支部及34個基層黨支部和廣大共產(chǎn)黨員在公司兩個文明建設(shè)中都充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。特別是在99年底主物業(yè)分離后，各單位首先先后建立健全了各級黨組織，并開展了黨建業(yè)務(wù)培訓，提高了黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次，以典型引路，樹立了以XXX等同志為代表的科研、采油生產(chǎn)一線的先進典型，在廣大員工中唱響了正氣歌，弘揚了主旋律，用榜樣的力量推動了各項工作的開展；三是，各級黨組織廣泛開展了形勢任務(wù)宣傳教育，使廣大員工樹立了“成本、產(chǎn)量就是效益”的觀念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展“轉(zhuǎn)、強、增”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，為XX油田完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標做出了積極貢獻。通過調(diào)查分析，我們同時也感到當前基層黨建工作中存在著一些不容忽視的問題：

一是思想認識不到位。部分黨務(wù)干部在新形勢下有失落感；有的黨務(wù)干部認為搞管理、抓生產(chǎn)是務(wù)實的“硬任務(wù)”，而抓黨的建設(shè)是務(wù)虛的“軟任務(wù)”；還有少數(shù)黨組織和黨務(wù)干部畏難灰心，工作缺乏活力和主動性。

二是工作方法不適應(yīng)。部分基層黨支部沒有跳出“就黨建抓黨建”的舊模式，不同程度地存在著“兩張皮”現(xiàn)象。一些基層黨支部仍然是以學文件、讀報紙為主，存在著“我說你聽，聽不聽由你”，不注重效果的現(xiàn)象，使黨的活動缺乏生機和活力。

三是機關(guān)后勤單位開展黨建工作難度大。這些單位部門黨支部書記均為兼職，對黨員難于開展有效的教育管理和監(jiān)督，黨建活動不落實，有的支部不能定期過組織生活，有的黨費都不能按期交納。

四是部分黨務(wù)干部素質(zhì)有待提高。有的基層支部書記和組干人員缺乏應(yīng)有的政策理論水平，有的甚至缺乏最基本的黨務(wù)工作的基本知識。

1針對基層黨建工作的現(xiàn)狀及存在的問題，對如何改進和加強基層黨建工作，我們有以下幾點思考：

一、必須把握方向，提高認識，明確基層黨建工作的指導思想

新形勢下，如何發(fā)揮政治核心作用，如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，是我們企業(yè)基層黨組織的工作重點。因此，基層黨組織要有所作為，才能有凝聚力；有所作為才能體現(xiàn)出應(yīng)有的作用。現(xiàn)實條件下，有必要使我們建立這樣的黨組織工作基本思路，即“一切從油田生產(chǎn)實際出發(fā)，一切圍繞企業(yè)效益轉(zhuǎn)”。企業(yè)最終是為了實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。當前石油企業(yè)重組改制進一步說明，離開了原油生產(chǎn)，我們XX公司就難以生存。所以黨組織工作的落腳點，應(yīng)是保證一定的原油產(chǎn)量完成，促進企業(yè)提高效益。否則，公司一旦完不成產(chǎn)量任務(wù)，效益得不到提高，黨組織政治核心作用就無從談起；企業(yè)一旦破產(chǎn)，這個黨組織的存在就成了問題。從這點出發(fā)，也就能全面、準確地理解“思想政治工作的根本任務(wù)是調(diào)動職工積極性”的涵義，對其他問題的認識也就有了思想基礎(chǔ)。所以，基層黨組織要找準發(fā)揮政治核心作用的途徑，明確黨建工作的指導思想，通過參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和重大問題決策，針對其中的重點、難點、熱點問題，去做人的工作，把功夫下在抓班子，抓隊伍上，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上為基層單位的發(fā)展把握方向，提供動力保證。

二、必須調(diào)整內(nèi)容，改進方式，切實提高黨員教育效果

首先，在黨員教育內(nèi)容上，實施“黨員素質(zhì)工程”。通過學習黨的基本知識和鄧小平理論，激勵廣大黨員特別是黨員干部不斷增強黨性意識和先鋒模范意識，使廣大黨員更加深刻地領(lǐng)會“三個代表”的時代內(nèi)涵，堅定共產(chǎn)主義信念，自覺抵制腐朽思想侵蝕，堅決同“法輪功”邪教組織斗爭，努力實踐“三個代表”的重要思想。從而牢固樹立以搞好本單位生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益為中心的思想，更加自覺地走在公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革的前列；要在廣大黨員中開展“學技術(shù)、學業(yè)務(wù)”活動。對黨員干部要重點進行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)知識和市場經(jīng)濟知識的培訓，幫助他們提高科學決策和管理能力；對一般黨員要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)常地開展技術(shù)培

訓和崗位練兵活動，使他們不斷提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

其次，在黨員教育方式上，要積極進行探索和改進，本著科學規(guī)范，簡捷便利，易于操作的要求，通過專題講座、座談討論、走出去、請進來、選送優(yōu)秀黨員學習深造等形式使黨員教育生動活潑。要充分利用電教手段搞好電化教育。同時，要加強對黨員教育工作的指導，安排黨員教育工作時，要協(xié)調(diào)一致，使黨員教育工作有組織、有計劃、有步驟地進行。

再次，大力加強和改進黨員隊伍建設(shè)，體現(xiàn)凝聚作用。既要重點抓好黨員干部隊伍管理，又要通過開展“一個黨員一面旗”等有效活動，使新時期的企業(yè)黨員符合黨員標準，具備“觀念要新、技術(shù)要硬、作風要實、境界要高、眼睛要亮”的時代鮮明特點，真正地成為影響、帶動職工的中堅力量，使企業(yè)黨組織有堅實的主體基礎(chǔ)。

三、必須以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展黨建主題活動，增強黨建工作的生機和活力

積極開展好以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的黨建主題活動，是基層黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營和改革服務(wù)的有效途徑。當前要著重開展好以下幾個方面的活動。

一是“黨員責任區(qū)”活動。通過開展這項活動可以把本單位的兩個文明建設(shè)的總體目標分解到每個黨員責任區(qū)，落實到每個黨員身上，使每個黨員有壓力，把黨員的先鋒模范作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。在開展黨員責任區(qū)活動時，關(guān)鍵是要做好責任目標的分解、落實工作，要定期檢查活動開展情況，定期評比，適當時可與黨員的業(yè)績獎勵工資掛鉤。

二是“黨員奉獻日”活動。要利用重大節(jié)日，如“七一”、“十一”等組織廣大黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點開展義務(wù)奉獻活動。另外，還有“我為上產(chǎn)獻計策”、“黨員身邊無事故”、“我為黨旗增光彩”活動等。開展這些活動要在求實效上下功夫，不擺花架子，不做表面文章，并且把這些活動的開展情況列入基層黨建工作目標管理，做到有計劃、有檢查、有考核。

四、必須采取措施，加強機關(guān)后勤單位的黨建工作

首先，要加強基層黨組織建設(shè)工作。做到有3人以上的后勤單位都要成立黨支部，對只有個別黨員的也要按著對口、就近、方便、可行的原則建立聯(lián)合支部；對暫沒有黨員的，也可選派素質(zhì)好的黨員去工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。同時，要積極從生產(chǎn)一線工人、重要崗位上管理人員和技術(shù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子，適時發(fā)展入黨，盡快改變這些單位中黨員力量比較薄弱的局面。

其次，要適應(yīng)機關(guān)后勤工作特點改進黨組織活動方式。在活動內(nèi)容上，強調(diào)貼近生產(chǎn)經(jīng)營、突出實效性和針對性，在活動方式上采取靈活多樣，富有成效的形式。機關(guān)后勤單位的黨總支要加強對黨支部建設(shè)、組織生活的開展情況等進行指導、檢查。機關(guān)后勤等黨支部加強對黨員的教育管理，一般可采取定期聽取思想、工作情況匯報等方式，了解黨員的思想狀況，并有針對性的對黨員在學習、生活、工作等方面提出要求意見。

三是要注意抓好黨員的管理，既要按照標準、黨的紀律統(tǒng)一規(guī)范黨員的行為，又要區(qū)別不同的情況提出不同的要求，督促他們履行黨員義務(wù)，發(fā)揮好黨員作用。

五、必須加強基層黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)，提高基層黨務(wù)干部素質(zhì) 首先，要把黨性強、作風正、懂生產(chǎn)、會管理、群眾擁護的黨員選拔到基層領(lǐng)導班子中，要選拔那些熱心于并善于做黨務(wù)工作的同志來擔任支部書記。本單位沒有合適人選的，應(yīng)拓寬視野，擇優(yōu)調(diào)入。

其次，要加強對黨務(wù)干部的培訓，適當增加外出學習培訓的機會，并通過黨政交叉兼職、崗位輪訓、工作雙向交流等多種形式幫助他們提高開展黨建工作的能力和經(jīng)營管理水平。

再次，黨務(wù)工作者，要樹立新的觀念。衡量黨建工作是否加強的標準，要看基層黨組織和黨員在本單位的兩個文明建設(shè)，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營和改革，提高經(jīng)濟效益中是否發(fā)揮了作用。因此，黨務(wù)工作者要通過自身學習、實踐，要擺正位置，牢固樹立為油田生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的大局觀念。

第三篇：關(guān)于航道基層青年人才隊伍建設(shè)的思考

關(guān)于航道基層青年人才隊伍建設(shè)的思考

摘要：加強青年人才隊伍建設(shè)，對于單位長遠發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。本文對航道基層青年人才隊伍的現(xiàn)狀、存在的主要問題進行了分析，對如何加強青年職工隊伍建設(shè)進行了一些思考。

關(guān)鍵詞：航道基層 青年人才 隊伍建設(shè)

青年人才是蘇北運河航道現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，決定了蘇北運河航道事業(yè)發(fā)展的前景和未來。因此，必須要重視青年員工隊伍建設(shè)。近期，京杭運河江蘇省寶應(yīng)航道管理站對青年職工隊伍現(xiàn)狀進行了分析，并就如何加強青年人才隊伍建設(shè)進行了思考。

一、青年職工隊伍現(xiàn)狀

目前，該站在職職工46名，其中35周歲以下14人，占職工總數(shù)的30%。其中一線正式職工5人，有2人第一學歷為中專，后升為大專；其余3人學歷均為大專，所學專業(yè)為潛水和船舶駕駛，目前均為船舶駕駛，但有一人曾為船閘操作工；后勤管理人員4人，學歷均為本科，均從事與所學專業(yè)相關(guān)的崗位，崗位均未變換過；一線輔助用工5人，學歷均為?？疲鶎W專業(yè)均與目前崗位不符，但均從事船舶駕駛。

從以上分析可以發(fā)現(xiàn)：第一，一線青年人員缺少，特別是正式在編青年人員缺少，僅占職工總數(shù)的8%。第二，一線的青年人員專業(yè)相對較為單一，學歷基本上是大專類，從事崗位均為機駕或其他輔助類專業(yè)，職業(yè)拓展空間小。第三，一線青年人員參與其他管理經(jīng)歷少。大部分一線青年職工都是持續(xù)從事原有崗位，工作內(nèi)容比較單一，缺少其他崗位的鍛煉。第四，雖然一線人員職務(wù)職稱和學歷變化較小。第五，近幾年，一線輔助人員和在編人員數(shù)量旗鼓相當。

二、青年職工隊伍存在的問題

近期，該站圍繞崗位建設(shè)、團隊文化等方面，開展了青年人才隊伍調(diào)研。據(jù)調(diào)研顯示，青年人才隊伍存在一些問題。

一是個人優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。目前，在人員招錄時主要考慮崗位需求，這在一定程度上彌補了某些部門在人員配備上的捉襟見肘，但對青年職工能力的挖掘很難做到科學化、最大化，甚至可能因為青年職工在與自身實際嚴重不匹配的情況下，導致工作的消極和優(yōu)勢的埋沒。

二是職業(yè)規(guī)劃不鮮明。絕大部分青年職工對待工作認真負責、得到領(lǐng)導的認可，對崗位工作表現(xiàn)出了極大的積極性，但自身對長遠的發(fā)展方向很難做出正確的定位，這在一定程度上不利于青年職工的健康發(fā)展。

三是青年輔助人員歸屬感較差。身份的限制使他們有自卑感，他們渴望公平，又不得不面臨著不公平的待遇，這在一定程度上強化了他們“過客”的心理，減弱了對于單位的歸屬感。因此他們?nèi)狈χ魅宋桃庾R，思想波動大，工作熱情低，對單位缺乏向心力和凝聚力。

四是青年輔助人員缺乏激勵機制。青年輔助人員發(fā)展空間有限。目前，單位并沒有出臺對輔助用工的定崗定級、職務(wù)評定等相關(guān)文件，而且輔助用工幾乎得不到升遷等機會。因此，造成了青年輔助人員對待工作比較懈怠。

三、加強青年職工隊伍建設(shè)對策

基于以上種種原因，青年人才隊伍蘊含的巨大能力遠沒有得到發(fā)揮。因此，探討如何挖潛青年職工具有非常重要的意義。

一是補充新生力量。增強對青年人才培養(yǎng)的針對性和前瞻性，出臺短期和長期人才發(fā)展規(guī)劃，明確現(xiàn)階段及未來所需的人才種類。根據(jù)單位實際，制定青年人才使用相結(jié)合的培訓計劃，使青年人才得到合理的使用，并通過機制創(chuàng)新，激活青年人才隊伍的活力，充分發(fā)揮青年人才的輻射力、影響力和帶動力。

二是重視青年職工職業(yè)成長規(guī)劃。首先，建立符合蘇北運河航務(wù)管理實際的職工素質(zhì)測評體系，對全處青年職工的技能、知識、個性、品質(zhì)、價值觀、形象及內(nèi)驅(qū)力等進行一個全面深入的測評，建立詳盡的青年職工人才檔案庫。其次，結(jié)合崗位的需求和青年職工的意愿，在崗位選擇、發(fā)展方向上為青年人才指引較為具體的方向；同時，要參照青年職工的成長，切實加強動態(tài)管理，確保青年職工的職業(yè)規(guī)劃走在正確的方向和道路上。再次，開展“輪崗式”交流培養(yǎng)。定期安排青年人才到各個不同的崗位上去任職，增強青年人才的知識面和不同崗位的工作經(jīng)歷。最后，根據(jù)特定工作需要，抽調(diào)青年人才參加重點工程、重要工作進行“壓擔子”鍛煉培養(yǎng)，增強青年人才應(yīng)對工作挑戰(zhàn)、解決實際問題的能力和經(jīng)驗，同時采用“外聯(lián)內(nèi)拓”的方式，有針對性地加大對青年人才的培訓力度，培養(yǎng)青年生力軍。

三是重視青年輔助人員管理。首先，青年輔助人員培養(yǎng)與在編人員放在同等重要的位置，有意識壓擔子，促成長。其次，建立輔助人員晉升制度。單列發(fā)展序列，并專門出臺輔助人員晉升發(fā)展機制的相關(guān)指導意見，拓寬輔助人員的職業(yè)發(fā)展空間，讓青年輔助人員看到希望，提高工作預期，強化自身規(guī)劃，激發(fā)工作積極性。再次，構(gòu)建績效考核體系。將一崗一薪制度變?yōu)橐粛彾嘈街贫?，將每個崗位工資劃分為多個層級，依據(jù)職工表現(xiàn)晉檔升級，充分發(fā)揮潛能。

參考文獻

[1]肖建.新形勢下農(nóng)業(yè)銀行青年員工伍建設(shè)探討[J].農(nóng)銀學刊，2016（1）

[2]鄭榮華，李恒.新形勢下煙草行業(yè)人力資源管理初探[J].科教導刊（中旬刊），2010（10）

第四篇：基層中醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及對策思考

基層中醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及對策思考

江西中醫(yī)學院08中醫(yī)班謝芳深指導老師：胡偉菊

摘要：作為正在吮吸中醫(yī)文化營養(yǎng)的在校大學生，面對目前社會的初步轉(zhuǎn)型，眼前似乎絲毫沒有令人欣慰的場景。難道我們就一味地憧憬，或一味地怨天尤人嗎？不，不是的，我們要有信心，因為我們握住的是真理。

關(guān)鍵詞：豐城市中醫(yī)院中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀對策思考

正文：

改革開放，打開了我們的國門，打開了我們禁錮已久的思維。它創(chuàng)造了人類歷史上的經(jīng)濟奇跡，使人們富裕起來了，我們的肩膀挺得更直了。然而過上小康生活的人們還沒從喜悅中醒來，便發(fā)現(xiàn)社會變了變得令人生畏了，社會（人、組織、單位）開始煩躁起來了?！翱臁背闪藭r尚詞，什么都要“快”，“不快”就好像趕不上時代的列車，將會被社會拋離。

祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學——中醫(yī)，一種立足于中國上千年道家儒家思想的醫(yī)學，順四時，從其根，恬淡虛無的思想、態(tài)度是它成長的基肥。從小熏陶著“靜”境的它也不能脫俗于世，伴隨著中國人民一步一步走來，然而它的本質(zhì)畢竟不從于“快”，漸漸地我們發(fā)現(xiàn)它在沒落！

——中醫(yī)發(fā)展與社會發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系的思考

作為一個中醫(yī)專業(yè)的大學生，時常聽到一些中醫(yī)悲觀論：中醫(yī)的發(fā)展雖自03年非典事件迎來了一次短暫的春天，但它并非如人們所期待的那樣——雨后春筍般蓬勃發(fā)展，它的生存在許多地方都已岌岌可危。為了了解基層中醫(yī)的真實發(fā)展現(xiàn)狀，我們利用暑假對豐城市中

醫(yī)院及當?shù)匕傩?、藥店、衛(wèi)生局進行了實地調(diào)查。

一、基層中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）中醫(yī)院西化傾向嚴重

豐城市中醫(yī)院與許多同級市縣中醫(yī)院不同，它已逐漸走出了“中醫(yī)院發(fā)展緩慢”的惡圈，經(jīng)其特色科室（骨科）的帶頭引領(lǐng)作用下，它的年收入已躍居全省中醫(yī)院前三甲。然而在當今以藥養(yǎng)醫(yī)的社會，醫(yī)院的各項指標雖上去了，發(fā)展前景好像得到了空前的擴展，但整個醫(yī)院除了少數(shù)專家門診算得上是真正的中醫(yī)治療，在其他科室中醫(yī)參與治療的機會很少，有也是大多為輔助治療。中醫(yī)院校畢業(yè)的中醫(yī)師們在以“工資與完成任務(wù)量息息相關(guān)”的硬性政策下，若只靠開經(jīng)方、成方、驗方給病人治病，大部分中醫(yī)師們會面臨很大的生活壓力（工資低，難以養(yǎng)家糊口）。許多剛上崗位不久的中醫(yī)師們在政策迷茫與生活壓力的雙重緊逼下，不到兩年就想盡設(shè)法轉(zhuǎn)到西醫(yī)科室，與傳統(tǒng)中醫(yī)治療道路漸行漸遠。豐城市中醫(yī)院院長也注意到了上述問題，他說：“當今是市場經(jīng)濟時代，我們中醫(yī)院的發(fā)展也要順應(yīng)市場，有效益我們醫(yī)院才能生存。我們也嘗試過許多方法來弘揚中醫(yī)特色，如曾自制過中藥顆粒來彌補中藥在服用時不便的問題，然而中藥顆粒畢竟成本更高，也只能服務(wù)于中高階級，基層老百姓還是很難消費得起的?！睋?jù)院長講，中央以及各級政府對中醫(yī)是很關(guān)切的，祖國大多數(shù)群眾還是很希望中醫(yī)得到長足發(fā)展的，中醫(yī)與西醫(yī)得到真正的平衡發(fā)展于國于民都是皆大歡喜的。

（二）基層百姓相信中醫(yī)但對其知之甚少

雖然在國家鼓勵中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策引導下，各級地市或多或少地加強了中醫(yī)知識的全民宣傳普及，各大電視臺也爭相開展了“名家講中醫(yī)”等節(jié)目，但在許多老百姓的眼中對于中醫(yī)的了解還是混亂的。據(jù)我們在豐城市市區(qū)街頭的問卷調(diào)查結(jié)果顯示30﹪的群眾不了解中醫(yī)，65﹪的群眾只是知道一點點，大部分人們對中醫(yī)的認識還是停留在曾經(jīng)看過的武俠劇、古代劇中的夸張中醫(yī)治療情節(jié)上，談起中醫(yī)就說“高手懸絲診脈，摸脈辨男女”。中醫(yī)雖在許多百姓眼中是很玄乎的，但這并沒有影響到他們對傳統(tǒng)中醫(yī)的相信，在我們的調(diào)查中我們得到了這樣令人絲許安慰的結(jié)果，80﹪以上的人們還是相信中醫(yī)的，他們說“中醫(yī)有著上千年的歷史，真正的中醫(yī)我們是非常喜歡的，又不貴”。老百姓信中醫(yī)，信得是真正的中醫(yī)，由于不了解、真假混亂，好多想看中醫(yī)的病人也不得已只好去看西醫(yī)了。

（三）中醫(yī)類專業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)前景不佳，在校生矛盾

在調(diào)查中我們也特意訪問了和我們學同樣專業(yè)的學長學姐們，看看他們現(xiàn)在的生活狀況。經(jīng)過訪問我們得出了這樣的結(jié)果：由于當今中醫(yī)處境不佳，各大醫(yī)院所需中醫(yī)生相對較少，許多中醫(yī)類專業(yè)畢業(yè)生沒有找到理想的工作，有的找到了中醫(yī)類工作也顧慮到生活壓力棄理想無奈轉(zhuǎn)行，從事著與當初剛進大學時的抱負截然不同的工作。作為在校中醫(yī)類專業(yè)的大學生我們也時?？梢月牭街車瑢W發(fā)出的對未來前景悲觀的感慨：是堅持自己的專業(yè)相信它會慢慢好起來，還是趁早做好準備轉(zhuǎn)行，為飯碗打基礎(chǔ)。

(二)對策思考

（一）“醫(yī)藥分家，以技養(yǎng)醫(yī)”

“醫(yī)藥分家，以技養(yǎng)醫(yī)”是指醫(yī)生薪資與藥物銷售不掛鉤，醫(yī)生的勞務(wù)報酬是以技術(shù)高低和所診治病人次數(shù)來衡量的，即在國家指定的中醫(yī)收費標準（以醫(yī)技化標準）下，醫(yī)生據(jù)標準收取診費。醫(yī)生薪資只與診費有關(guān)而與藥品完任務(wù)多少無關(guān)。舉例說吧，同一病人，如果交10元診費，醫(yī)者開出5元1劑的中藥3劑，則病人花費25元。即使每天僅治10人，醫(yī)生也有100元的收入，基本上就解決了溫飽問題。若無診費，則醫(yī)生須開出50元的藥品，才能得到10元的純收入，也就是要增加病人一半以上的醫(yī)藥費。究竟是花25元劃算，還是花50元劃算，答案不言自明。醫(yī)院創(chuàng)辦的最初目的是什么，醫(yī)生的職責是什么？為病人減輕痛苦，使病人更快更好地恢復健康——這才是真正的目的，真正的職責。然而醫(yī)生也并不是不食人間煙火的神仙，也要為生活奔命，如果連最基本的生活水準都保證不了，他們就不能把心用在提高技術(shù)、為病人省錢治病上。所以不做到“醫(yī)藥分家”、“以技養(yǎng)醫(yī)”而只是喊口號，那是很難做到醫(yī)院和醫(yī)生的終始目的的。“醫(yī)藥分家”是“以技養(yǎng)醫(yī)”的基本條件同時也是它的必然結(jié)果。實行“醫(yī)藥分家”就能從源頭上切斷醫(yī)生與藥品銷售之間的聯(lián)系，沒有高額利潤的誘惑，斬斷了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的禍根，醫(yī)生自然不會再熱衷于開大方、開虛高定價的藥品，最終使廣大患者受益。而醫(yī)生則可通過“以技養(yǎng)醫(yī)”達到應(yīng)有的薪資以致可從生活壓力中解脫出來，并激勵自己提高自身診療水平。同時科室間也不再是以完成任務(wù)多少論英雄，科室間的利益爭奪少了，從而做到科室間的密切合作就更加順利

了。實行“以技養(yǎng)醫(yī)”醫(yī)生收入有了保障，更會從少花錢、多辦事的角度為病人著想，這樣必然會使醫(yī)藥費總體下降，病人花錢少了，病治好了，氣自然順了，因此醫(yī)患關(guān)系將大大改善。再加上“醫(yī)藥分家”，依靠賣藥生存的理念被推翻。如果不提高技術(shù)，醫(yī)生將無法生存。而技術(shù)好的醫(yī)生，在患者中有了好口碑，就診的人多了，診費就多了，自然就能取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，從而也體現(xiàn)了醫(yī)生是高技能的工種。

（二）加大加深宣傳力度

中醫(yī)并不僅僅是一種醫(yī)學，它是一種文化，一種值得所有中國人從小都學習的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。它不僅是治病養(yǎng)生的科學，同時也是教你做人的哲學。對于許多基層群眾不太了解中醫(yī)，甚至有些誤解中醫(yī)，我覺得我們應(yīng)該做到以下幾點：首先，我們要把中醫(yī)藥文化的宣傳做得更加細致深入，讓中醫(yī)的真實宣傳進入中小校園，讓現(xiàn)在的新生代在中醫(yī)文化的土壤里生根發(fā)芽。其次，中醫(yī)文化宣傳團隊走進基層社區(qū)，給基層社區(qū)營造良好的中醫(yī)文化氛圍，杜絕夸大的中醫(yī)中藥廣告、養(yǎng)生節(jié)目，以免適得其反。再次，中醫(yī)類院校要加強中醫(yī)類專業(yè)學生對自身專業(yè)的深層認識并鼓勵、引導他們走真正的中醫(yī)道路。最后，望國家能在政策上繼續(xù)支持完善，并以法律形式予以保護政策的實施。

（三）前景展望與自身蓄能

文章開頭寫了中醫(yī)是植根于恬淡、虛無、“靜”境的土壤中成長起來的，同時它已伴隨中華民族幾千年的歷史，然而當今社會是個科

技大爆炸的社會，一切的一切看起來都是“快”節(jié)奏的，中醫(yī)及其文化似乎有點格格不入，呼喊廢除中醫(yī)的“文人雅士”也接踵而來。難道中醫(yī)真的氣數(shù)已盡，真的已無存在的必要了，答案是否定的。稍微會注意下社會事實動態(tài)的，并善于聯(lián)系總結(jié)的人，很容易發(fā)現(xiàn)整個地球災(zāi)難不斷，人們的煩躁也帶來了許多我們未曾預料到的痛楚（失眠、脫發(fā)、不育癥、神經(jīng)官能癥）。許多痛定思痛過的人們開始了反思，并慢慢地回歸到“靜”境。當下政府、組織、專家熱議的“社會改型”，倡導的“和諧社會”，這些是在昭示著什么呢？昭示著讓我們那顆“煩躁”、“快”的心回歸“靜”境，回歸到中國人的順四時、從其根、恬淡虛無的心境。屬于形而上之的“靜”境的祖國傳統(tǒng)醫(yī)學——中醫(yī)，忍受了一百多年的屈辱史，然而真理是永不滅的，相信在不久的將來定會迎來真正的屬于中醫(yī)的大春天。

作為正在吮吸中醫(yī)文化營養(yǎng)的在校大學生，面對目前社會的初步轉(zhuǎn)型，眼前似乎絲毫沒有令人欣慰的場景。難道我們就一味地憧憬，或一味地怨天尤人嗎？不，不是的，我們要有信心，因為我們握住的是真理。我們更應(yīng)該做的是好好修煉好自身的內(nèi)功（把中醫(yī)基礎(chǔ)鞏勞），韜光養(yǎng)晦，提高自己，為不久的將來能在臨床上救人于危難之中，解人于痛苦之時做好準備。

參考文獻

1、夏紅光、王叔文.《以技養(yǎng)醫(yī)》

2、賈謙等.《中醫(yī)戰(zhàn)略》[M].北京：中醫(yī)古籍出版社

3、豐城市關(guān)于中醫(yī)藥現(xiàn)狀與發(fā)展的問卷調(diào)查

4、豐城市中醫(yī)院月對比報表

5、中華中醫(yī)藥論壇.《以技養(yǎng)醫(yī)》跟帖

第五篇：關(guān)于基層辦公室工作的一些思考

關(guān)于基層辦公室工作的一些思考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在“三農(nóng)”工作第一線，是整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前沿。基層辦公室承擔著上傳下達、公文處理、信息調(diào)研、政策宣傳、會務(wù)組織、對外接待等工作，既要統(tǒng)攬大局，又要服務(wù)大局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室更是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，辦公室各種工作開展的方式與結(jié)果會直接影響著鄉(xiāng)政府對外的形象與效率。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室基礎(chǔ)工作薄弱的問題仍很突出，必須加大力度，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作基礎(chǔ)，確保各項工作得到有效實施。

通過抓好以“為民，務(wù)實，清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，查找不足，改進工作作風，密切黨群干群關(guān)系，對于辦公室工作也有一定的啟發(fā)和思考，為以后更好的開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、基層辦公室的現(xiàn)狀與問題

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)基層，服務(wù)群眾的工作基本點。每天收發(fā)各種文件，信息調(diào)研，處理好機關(guān)其他部門交代的各種事務(wù)，工作繁雜，聯(lián)系上下左右，方方面面，是各部門工作的交叉點。但是由于工資待遇低、工作壓力大、晉升空間窄，更多人的積極性、創(chuàng)新性受到打擊，使基層辦公室也存在著一些問題。

1、缺乏與群眾的聯(lián)系。目前在基層辦公室主要接觸上層領(lǐng)導，對于基層和百姓的了解比較少。有時甚至會有不好的想法，認為我們只要服務(wù)好上層領(lǐng)導，群眾的問題基本跟我沒有任何關(guān)系的想法，群眾有困難就會來找政府，來到政府首先就會先到辦公室來詢問情況。有時經(jīng)常會有群眾來尋求幫助因我們基層辦公室一句“不知道，不清楚”而結(jié)束。這樣會使我們政府的形象在群眾心中大打折扣，造成不必要的惡劣影響。

2、工作積極性不高。由于大部分基層辦公室人員得到提拔交流的機會比較少，加之受單位編制限制，行政機關(guān)進少新進人員較少，基層單位僅有這幾年才有新進公務(wù)員，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是受公務(wù)員凡進必考政策規(guī)定的制約，一大批事業(yè)身份的文秘人員，工作熱情大打折扣，普遍存在得過且過的思想，嚴重影響了單位工作的高效運轉(zhuǎn)。有相當一部分文秘人員對從事的文字工作興趣不大、熱情不高、思想不夠穩(wěn)定，工作積極性沒有得到充分發(fā)揮，形成“沒進門的不愿意進，進了門的不想搞，搞了一段就想走”的一種局面。這固然與自身因素有關(guān)，但是崗位制度和機制不活也是制約其積極性發(fā)揮的重要原因。比如崗位流動性差，工作很辛苦、晉升困難等原因。此外，基層辦公室人員在工作中扛大梁、挑重擔、任勞任怨，但在評價辦公室工作績效時，絕大部分單位往往忽視辦公室工作的特殊性，尤其辦公室工作實績的隱形性得不到認可，從而影響了他們的工作積極性。

3、思想認識不到位。由于工作繁雜，怕承擔責任，小事干好了小事，干不好就成大事。一些同志對辦公室的性質(zhì)認識不夠，沒有認識到辦公室是個承上啟下的核心部門，既要服務(wù)好上層領(lǐng)導，又要兼顧其他部門的各種事務(wù)，同時還要服務(wù)好群眾，更沒有意識到辦公室的工作好壞直接關(guān)系到整個政府工作的好與不好。

4、學習主動性不夠。一些同志沒有把學習擺到正確的位置。一些同志認為有了一些工作經(jīng)驗，能夠應(yīng)付日常工作就忽視學習的重要性，學習時也不能夠靜下心來，遇到問題一知半解，不做細心的分析與研究。認為自己一切都有保障，不學習不進步，抱著混日子的思想，工作能力不適應(yīng)新的形勢要求，工作效率低。部分基層不同程度地存在理論素養(yǎng)低、文字能力差、實踐經(jīng)驗不足、工作業(yè)務(wù)不精等問題。少數(shù)基層同志不認真學習，不研究工作，工作上想不出點子，拿不出辦法，表面上忙忙碌碌，作樣子，實際上不解決任何問題。

二、加強辦公室建設(shè)，提高辦公室工作效率

針對目前辦公室的一些問題，通過積極采取措施，努力彌補個人在工作中的不足，進一步提要鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作水平，有以下幾點思考。

1，改進自身作風，搞好黨群干群關(guān)系。在群眾路線教育活動中，查找問題，轉(zhuǎn)變工作作風，把人民利益放在首位，解決門難進、臉難看、事難辦的問題，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，讓人民群眾增添對幸福生活的信心，增進對黨和政府的信任。群眾路線是我們黨的根本路線個工作方法，也是我們黨取得革命和建設(shè)勝利的根本保證和力量源泉。當下正在進行學習黨的群眾路線教育實踐活動，通過這個教育活動，積極尋找存在的問題，進一步改進工作作風，密切黨群干群關(guān)系。必須樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，將自身的個人利益訴求融入為人民服務(wù)的工作中去，必須結(jié)合工作實際，密切的聯(lián)系群眾，用心去了解群眾的意見，與人民建立起血濃于水的魚水之情。深入基層了解群眾所想所急，用實實在在的行動讓群眾受益、讓群眾滿意。要盡力克服自身的消極思維、要從講政治、講大局的角度去認識世界，努力去提高自己的政治、工作、能力素養(yǎng)，全身心的去投入到工作中，全力去提高自身工作能力與為民服務(wù)的水平。

2加強制度建設(shè)，培養(yǎng)自身責任感。在工作中，能力固然重要，但是，責任比能力更重要，即使有再多的知識，如果沒有責任感，也難成就事業(yè)。

提高基層同志的工作積極性，改變工作上拖拉推諉的現(xiàn)象。一是分工明確。嚴格按照規(guī)章制度辦事，將工作安排具體到個人，誰負責某件事就要負責到底，出問題可依明確的追究到個人，讓每個人肩負著對工作按質(zhì)保量完成的責任。對與每個辦公室的人員對于領(lǐng)導交辦的事務(wù)也要切實的去扎好，對于領(lǐng)導說過的，會議要求的都要抓好，有事就扎緊時間去落實，不能拖拖拉拉，最后一定要將事情處理完，有個完整的結(jié)果。二是健全機制。要做到獎懲分明，在建立健全激勵機制上求突破。建立和完善一整套科學的考核制度和措施，做到定量考核與定性考核相結(jié)合，平時考核與集中考核相結(jié)合，聽取領(lǐng)導意見與聽取民意相結(jié)合，并將考核成績作為職務(wù)晉升、干部推薦重要標尺。在科學考核的基礎(chǔ)上，建立一套激勵機制，對工作成績突出的公務(wù)員要給予必要的政治榮譽、精神鼓勵。要在條件允許的情況下，設(shè)立和發(fā)放加班津貼，可視情況發(fā)給考核獎、全勤獎等，以資鼓勵，從而讓大家感覺到多勞多得，有勞必有得。對那些長期拖拉推諉的人員要進行毫不手軟的懲罰。

3大興學習之風，提高工作能力。總書記在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮上強調(diào)，我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。全黨同志特別是各級領(lǐng)導干部都要加強學習的緊迫感，都要一刻不停的增強本領(lǐng)。只有全黨本領(lǐng)不斷增強了，兩個一百年的奮斗目標才能實現(xiàn)，中華民族偉大復興的中國夢才能夢想成真。有句話叫“要給別人一滴水，自己必須要有一桶水”，我們宣傳政策法規(guī)，幫助群眾解決遇到的疑難問題這些工作，如果我們不具備一定的知識和能力，或者是知道的東西比別人少，那我們宣傳別人就聽不懂，服務(wù)工作也搞不好，甚至還會被群眾恥笑看不起。所以我們要抽時間學習，擠時間學習，既要重點學習，又要廣泛學習，既要向他人學習，又要不斷自我總結(jié)，掌握豐富的知識。

在辦公室工作對于掌握一些基本的法律知識對自己平時的工作會起到比較大的幫助。比如說《土地管理法》，《農(nóng)村土地承包法》，《中華人民共和國村民委員會組織法》等一些關(guān)于農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī)，都能夠很好的解決現(xiàn)實中群眾所反映的各種問題。能夠更好的拉近與群眾的距離。

辦公室工作要求有較強的文字表達能力。材料寫作要求盡可能詳細、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。對于寫好的材料要細心的揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導和老同志把關(guān)，提出意見和建議，然后在進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。平時要翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心的向前輩和領(lǐng)導學習經(jīng)驗和做法，然后運用到自己的實際工作中去，不斷提高自己的寫作水平。

基層辦公室是綜合性很強的職能部門，每個同志能否做好自己的工作關(guān)系到自己的成長和整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作。盡管基層辦公室的同志地位卑微，工作平凡，但要真正踏踏實實的做好工作，準確定位自己，努力學習，就能在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績，為黨和國家做出應(yīng)有的貢獻。