第一篇：深圳市匯佳成電子有限公司看好三大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景

深圳市匯佳成電子有限公司看好三大產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景

深圳市匯佳成電子有限公司創(chuàng)建于2009年，憑借著IC行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人及匯佳成所有同仁的努力，現(xiàn)已在最短的時(shí)間內(nèi)成為國(guó)內(nèi)著名的電子元器件十大分 銷商之一。匯佳成電子以本身良好的信用，可靠的質(zhì)量，有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，快捷的物流和靈活的財(cái)務(wù)支持，在行業(yè)內(nèi)嬴得了非常好的聲譽(yù)。

2013年，深圳市匯佳成電子有限公司將重點(diǎn)關(guān)注“十二五”規(guī)劃的市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)，積極配備產(chǎn)品線資源，做好相關(guān)的預(yù)研工作，在參考設(shè)計(jì)、解決方案方面打好基礎(chǔ)，以便應(yīng)對(duì)未來(lái)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

匯佳成電子目標(biāo)一:

汽車電子：在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)換代的壓力下，越來(lái)越多的電子產(chǎn)品和信息技術(shù)被應(yīng)用到汽車上，能提高汽車的平安性、舒適性以及多媒 體、信息化等體驗(yàn)的產(chǎn) 品正逐漸成為轎車產(chǎn)品的標(biāo)配。以車載計(jì)算機(jī)作為平臺(tái)，將車載通信、導(dǎo)航、視聽娛樂(lè)、網(wǎng) 絡(luò)控制、互連互通等籌集成為一體化多媒體信息平臺(tái)是該領(lǐng)域的市場(chǎng)發(fā)展 趨勢(shì)。隨著消費(fèi)者的要求不斷提高，汽車電子產(chǎn)品的性能和質(zhì)量也在不斷提升。充分競(jìng)爭(zhēng)的汽車市場(chǎng)，不僅需要高質(zhì)量的配件，還需要快速的響應(yīng)、準(zhǔn)確的物流、精 準(zhǔn)的計(jì)劃。層出不窮的新功能要求配套多種不同的智能傳感器，為中 國(guó)制造商帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

匯佳成電子目標(biāo)二:

醫(yī)療電子：物 聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)將被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)診療的各個(gè)方面，全新的“醫(yī)療物 聯(lián) 網(wǎng)”模式將成為今后的發(fā)展趨勢(shì)，它很可能徹底地改變“病發(fā)后到醫(yī)院”的現(xiàn)有診療 模式。醫(yī) 聯(lián) 網(wǎng)將提升醫(yī)療流程的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院綜合管理水平，醫(yī)療資源將高度共享，公眾醫(yī)療成本也將有所降低。

輕便型醫(yī)療檢測(cè)儀器設(shè)備將走下神壇，迅速普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)院；便于佩戴的個(gè)人生理參數(shù)采集儀器將逐步普及，并與無(wú)線通信融合在一起，可能讓醫(yī)院先于病人了解病情；電子病歷將個(gè)人的體質(zhì)詳細(xì)記錄，不會(huì)遺忘任何一種過(guò)敏。

匯佳成電子目標(biāo)三:

新能源：在低碳經(jīng)濟(jì)的背景和環(huán)境承載力的壓力下，新能源產(chǎn)業(yè)被賦予了搶占未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重任。核能、水能、風(fēng)能、光能、生物質(zhì)能等新能源技術(shù)不斷成 熟，智 能電 網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，國(guó)際、國(guó)內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)與分配正在悄然改變。雖然受制于技術(shù)的積累，國(guó)內(nèi)新能源汽車發(fā)展遠(yuǎn)未達(dá)到國(guó)家規(guī)劃的速度，但是一旦技術(shù)實(shí) 現(xiàn)突破并獲得認(rèn)可，新能源車市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

珠三角、長(zhǎng)三角的供應(yīng)鏈體系相對(duì)成熟，制造廠商內(nèi)遷，開辟了新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商的快速響應(yīng)能力提出了更高的要求。內(nèi)遷將帶來(lái)供應(yīng)鏈鏈條拉長(zhǎng)、成 本控制增加、管理跨度加大等挑戰(zhàn)，和內(nèi)遷制造廠商的協(xié)同難度也會(huì)增加。由此帶來(lái)的供應(yīng)鏈管理體系、合作伙伴管理、物流、成本、員工及關(guān)務(wù)等各個(gè)方面的挑 戰(zhàn)，需要分銷商們采取有針對(duì)性的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。2013年元器件分銷商們將加大投入力度，探索新的服務(wù)模式。來(lái)源青年導(dǎo)網(wǎng))