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      古交市新農(nóng)村建設典型材料

      時間:2019-05-13 10:29:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《古交市新農(nóng)村建設典型材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《古交市新農(nóng)村建設典型材料》。

      第一篇:古交市新農(nóng)村建設典型材料

      古交市新農(nóng)村建設典型材料

      2006年到2009年古交市共有33個省級試點村和重點推進村,另外還結合實際自行確定了2個村居,對這35個村居的建設予以統(tǒng)籌安排,整體推進。2008年實施了“116”工程(精心打造一片,整體推進一批,扶持發(fā)展六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地)。確定了“一片三點”6個村,予以重點打造,使其基本達到了“四化四改”、“五個一”工程的要求。

      2009年確定了13個村予以重點打造。經(jīng)過去年、今年的打造,在汾河沿岸形成了一個大面積的新農(nóng)村示范區(qū)。目前,全市新農(nóng)村建設共完成投資5682萬元,完成硬化106413m,2植樹29561株,種植灌木50600株,植草坪800 m;安裝路燈188盞;粉刷108677m;修建垃圾池91座;拆遷、打壩、排水渠、圍墻、清理垃圾等投資3137.96萬元。此外,文化室、小游園、衛(wèi)生計生室、學校翻修等方面投資597.5萬元。

      當前,古交的新農(nóng)村建設已經(jīng)形成了自己鮮明的特色,我們具體做法和經(jīng)驗受到了上級領導和群眾的肯定。

      一、形成了一個整合各方力量的領導合力

      古交市將新農(nóng)村建設作為五大攻堅項目之一,成立了新農(nóng)22村建設攻堅領導組,并組建了專門的新農(nóng)村建設辦公室;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村莊也相應地成立了新農(nóng)村建設領導組和辦公室。市級四套班子領導每人包聯(lián)一個省級試點村和重點推進

      村,從而構建了市、鄉(xiāng)、村三級組織領導體系,形成了攻堅合力。在此基礎上,加大督促檢查力度。市委、市政府多次召開動員會、現(xiàn)場會、推進會,市委、市政府主要領導每周都深入新農(nóng)村建設現(xiàn)場進行督導。市委、市政府督查室和市新農(nóng)辦加大跟蹤督查力度,實行“一日一報”制度。市人大、市政協(xié)也多次組織人大代表、政協(xié)委員對新農(nóng)村建設工作進行督導、視察,營造了關心、支持新農(nóng)村建設的良好氛圍。

      二、構建了一個多方籌資的投入機制

      古交市從2008年開始,建設資金的投向和結構由城市建設為主轉向更多地支持農(nóng)村基礎設施建設,并采取“財政拿一點、部門扶一點、企業(yè)幫一點,農(nóng)村籌一點”的辦法,解決新農(nóng)村建設資金問題。為了把有限的資金利用好,實現(xiàn)效益最大化,今年我們在總結以往新農(nóng)村建設投入“撒胡椒面”教訓的基礎上,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目建設資金、生態(tài)補償資金、采煤沉陷區(qū)搬遷資金科技三項費用、教育、文化等資金捆綁使用,優(yōu)先投向試點村和重點推進村,力求讓農(nóng)民群眾盡快看到新農(nóng)村建設的成效。

      2008年,全市新農(nóng)村建設總投資達8300萬元,其中:市財政專項補助資金達到了2625萬元;黨政機關和事業(yè)單位為結對村投入228萬元,各類企業(yè)和駐地企業(yè)幫建資金共到位1267萬元,農(nóng)村自籌資金達到2238萬元。2009年全市新農(nóng)村建設總投資達8931萬元,其中財政補貼4000萬元,目前已到位2000萬元;企業(yè)幫建資金目前已到位276.4萬元.三、探索了一條以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的途徑

      2008年以來,我們發(fā)揮古交工業(yè)企業(yè)多的優(yōu)勢,在全市深入開展領導包點、部門包聯(lián)、企業(yè)幫建“三幫一”活動,從政府扶持、社會參與等各個方面進一步加大了支持力度,積極探索以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設新機制。

      市級四套班子領導干部每人分包一個試點村或重點推進村,經(jīng)常地深入聯(lián)系點督促指導工作,及時幫助解決新農(nóng)村建設中遇到的問題。全市62個黨政機關和事業(yè)單位分別與新農(nóng)村建設試點村、推進村、選樹村進行結對幫扶,充分發(fā)揮機關單位人、財、物和專業(yè)、技術優(yōu)勢,出謀劃策,出錢出物,幫助結對村搞好建設。全市51個市營、民營企業(yè)和駐地企業(yè)采取“一企一村、一礦一村”結對幫扶的形式進行幫扶,不僅為結對村出資,而且出機械、出材料、出勞力,有的還代建垃圾池、代雇保潔員,在全市形成了社會參與、齊抓共建的長效機制,開創(chuàng)了全社會支持新農(nóng)村建設的生動局面。

      四、打造了一批示范效應強的典型

      2008年,為了盡快打開新農(nóng)村建設的局面,我們有計劃、有組織、有目的地選擇了一些不同類型的村進行示范建設,集中資金、集中力量打造,起到了典型示范作用。具體有五類典型:

      第一類是經(jīng)濟富裕而人居環(huán)境問題突出的村。對此,我們高起點建設。如鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)下雁門村。該村依托煤炭資源和區(qū)位優(yōu)勢而富裕,但卻成了古交市臟亂差現(xiàn)象最嚴重的村莊。這樣的村莊在古交具有代表性。新農(nóng)村建設過程中,下雁門

      村堅持高起點、高標準,下大力氣整治村容村貌,新建完善基礎設施,使該村成了古交市新農(nóng)村建設的明星。

      第二類是經(jīng)濟富裕、村莊規(guī)劃較好但檔次底、管理差的村。對此,我們進行了提升改造。如梭峪鄉(xiāng)會立村。該村依托煤炭資源而較早致富,而且房屋建設整齊劃一。在新農(nóng)村建設中,該村實施了“一街四巷五胡同”整治工程,修建了休閑文化娛樂廣場,使村莊更加充滿生機活力。

      第三類是適宜村企一體化發(fā)展的村莊。對此,我們在規(guī)劃、資金上予以大力扶持。如鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)陰家溝村。山西一一煤焦集團駐在該村,村民大部分在企業(yè)務工,收入穩(wěn)定?;A設施村企統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設,高標準建設了居民樓、學校、衛(wèi)生所、敬老院等,村企關系十分和諧,實現(xiàn)了以村促企、以企帶村,村企一體化發(fā)展。

      第四類是發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)條件較好的村莊。對此,我們通過夯實產(chǎn)業(yè)基礎進行建設。如邢家社鄉(xiāng)龍子村。在全國勞動模范、村黨支部書記成拉旺的帶領下,實現(xiàn)了全村戶戶有溫室、家家有菜田。我們把該村確立為古交市的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,2008年在這里扶持新建了1000間溫室菜田,并圍繞蔬菜生產(chǎn)進一步完善了星火學校、科技活動室、蔬菜試驗示范基地,以及互助合作社。如今,該村形成了產(chǎn)供銷一條龍,大大地促進了農(nóng)民增收,人居環(huán)境也有了極大改善。如岔口鄉(xiāng)關頭村。該村有晉綏邊區(qū)八分區(qū)軍政首腦機關舊址,附近的二龍山,風景奇麗,空氣清新,適宜避暑。我們結合老區(qū)建設,提出打造集消夏避暑、休閑度假和愛國主義教育基地為一體的“紅色旅

      游景區(qū)”的目標,并圍繞這個目標進行了大規(guī)模的基礎設施配套建設和徹底的村容村貌環(huán)境綜合整治,不僅使老區(qū)面貌煥然一新,而且極大地提升了這里的旅游吸引力和接待能力。

      第五類是整體搬遷建設。我們把采煤沉陷區(qū)治理與新農(nóng)村建設結合起來,通過整體搬遷建設使搬遷村整體達到新農(nóng)村建設標準。

      2009年,我們又確定了13個村予以重點打造,進行示范建設。目前,這13個村已經(jīng)完成硬化67299m,路牙石3040m,2人行道6570㎡;植樹12111株,種植灌木50600株;安裝路燈162盞;粉刷78395m;修建垃圾池48座,垃圾桶20個,煤泥池12個;拆遷、打壩、排水渠、圍墻、清理垃圾等投資1790萬元。此外,文化室、小游園、衛(wèi)生計生室、學校翻修等方面投資304萬元。2

      第二篇:新農(nóng)村建設典型材料

      新農(nóng)村建設典型材料

      雙垱村位于荊州區(qū)馬山鎮(zhèn)東南部,版圖面積8460畝,耕地面積3770畝,全村1340口人,現(xiàn)有兩委班子成員五人,黨員56人,黨代表工作室11人,其中區(qū)代表一名。新的兩委班子成立以來,大力加強自身建設,切實轉變工作作風,把以“提高群眾生活質量,豐富群眾文化生活,構建文明和諧村莊”作為奮斗目標,努力為群眾辦好事、辦實事,通過真抓實干,不僅改善了群眾的生活環(huán)境,推動了農(nóng)民增收致富,促進了全村經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康快速發(fā)展,而且真切地改變了村民印象中的村官形象,得到村民的擁護和上級首肯。

      一、打鐵需要自身硬,班子建設是關鍵

      村官是最基層的管理者,是直接和老百姓打交道的,是把黨的農(nóng)村政策兌現(xiàn)給老百姓最直接的執(zhí)行者,執(zhí)行得怎么樣,取決于村官的為官理念和工作作風!所以班子建設是關鍵。

      新的兩委班子成立后,大力抓班子建設。

      1、轉變工作作風,每周一開班子例會,匯報、交流上周工作情況,匯聚沒有解決的問題并商討解決的方案、辦法;安排本周工作任務;政治學習;交心談心,統(tǒng)一思想認識。

      2、分片走訪,到村民家里、田間地頭去了解群眾急需解決的問題,能當場解決的盡量當場解決,不能當場解決的帶回村委會商議想法解決。不能坐在家里當村官。

      3、每天村委會8點至17點30安排一名班子成員值班,負責接待村民來訪等相關事宜。

      4、每周五輪流組織部分黨員、老干部和群眾代表集中學習和交流,虛心聽取他們的意見和建議。

      5、村黨代表活動室按期開展活動,全體代表和黨員全員按時參加,與會人員學習、交流,聽取區(qū)黨代表的工作述職,進行民主評議,并在會后對貧困黨員進行慰問。

      通過不懈努力,班子團結了,凝聚力、戰(zhàn)斗力增強了,干群關系近了。

      二、關心群眾冷暖,為村民辦實事是根本

      為群眾辦實事、解難題,不僅要有法子,還要有票子。村黨支部一班人讀懂政策、用對政策、用足政策,一方面利用國家扶持的資金;另一方面積極多渠道爭取和籌集資金,積極興辦各項社會事業(yè),改變村容村貌,新農(nóng)村建設成效凸現(xiàn)。

      (一)、實現(xiàn)四通

      1、路通。去年以來,本村的所有主路全部硬化、所有支路一部分硬化,一部分鋪上了碎石,解決了群眾行路難的問題。

      2、渠 通。去年以來,硬化、修繕和疏通排水渠一萬多米,解決了村民排灌難的問題。

      3、水通。到目前為止,本村已經(jīng)全面完成水改,管道已經(jīng)進入每家農(nóng)戶,長江水進農(nóng)戶,飲水難的問題解決了。

      4、信息通。村級辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡化,并建立信息網(wǎng)絡平臺,配備了專職網(wǎng)絡員,他們進行了大量的工作,使得外出務工人員、空巢老人、留守兒童、低保戶、貧困戶、特困戶的跟蹤服務和管理行之有效,公開化、透明化、正規(guī)化。

      (二)、新建了村級衛(wèi)生室,村民看病的條件有了很大的改善。

      (三)、為了改變村容村貌,力爭農(nóng)村集鎮(zhèn)化,本村加強了村級文明建設。

      1、路渠兩旁綠化、美化。去年以來,共植風景樹8000多棵。

      2、各個居民小組門前路邊安置垃圾桶,方便村民垃圾處理,并安排專人管理綠化和環(huán)衛(wèi)工作,確保村民居住環(huán)境凈化。

      3、新建文體和休閑娛樂場所,先后配置籃球場、乒乓球桌、健身器材、讀報欄、圖書室,豐富村民業(yè)余文化生活,提高村民文明素質。

      4、村級要道口,分別安裝了監(jiān)控,加強安全防范,增加村民安全感。

      5、本村成立有治安巡邏隊,不留死角地定期和不定期進行治安巡邏,不僅對村民的財產(chǎn)有效地進行了保護,而且對垃圾、秸稈的禁燒進行了有效的監(jiān)管。得到上級部門的高度評價。

      (四)、建立便民服務大廳,為村民提供快捷、方便的服務。

      干部轉變了作風,真心實意地為老百姓辦看得見、摸得著的實惠事,老百姓笑意掛在臉上,感激珍藏內(nèi)心,干群關系融洽了。村級兩委班子成員甚感欣慰,他們說:我們的工作得到群眾的認可,再辛苦,也是值得的。

      三、抓住機遇,發(fā)展有藍圖

      十八大為農(nóng)村建設提供了新的機遇,新農(nóng)村建設必將加快步伐,我們將努力抓住機遇,力爭把雙垱村建設成文明、和諧、小康村。我們的基本規(guī)劃是“因村制宜、突出特色”。

      一、合理布局居民居住區(qū)。

      農(nóng)村集鎮(zhèn)化。把現(xiàn)有分散的村民居住點集中,成集鎮(zhèn)化形式,便于管理,且有效節(jié)約土地資源。

      二、科學布局種養(yǎng)殖區(qū)

      按照本村的地形條件,布局種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)。合理調整產(chǎn)業(yè)結構。根據(jù)目前打工外出人員增多,農(nóng)村勞力大幅度減少的現(xiàn)狀,我村擬采用土地流轉大戶種植方式。既可以使外出務工人員安心在外打工創(chuàng)收,又可以讓村內(nèi)耕地得到有效使用,科學種植,實現(xiàn)雙贏。在大好的政策下,有群眾的支持和鎮(zhèn)政府的正確領導,我們的工作目標一定會實現(xiàn)。

      第三篇:新農(nóng)村建設典型材料

      靠發(fā)展凝心聚力 共同致富建強村

      大高莊村位于秦皇島市東北方向,102國道新舊線之間,屬于城市近郊村。有耕地893畝,人均收入4880元,全村263戶,765口人,村黨支部現(xiàn)有黨員19人。自“強村工程”建設活動實施以來,村黨支部按照“強村工程”的創(chuàng)建標準,結合村里的實際,自己動手、真抓實干,三個文明協(xié)調發(fā)展,一個經(jīng)濟發(fā)展、民主健全、精神充實、環(huán)境優(yōu)雅的“城市化”新農(nóng)村正在形成。

      一、抓班子,強核心,打造過硬“指揮部”

      幾年前,大高莊曾是一個遠近有名的窮村、亂村,并于2001年被海港區(qū)列為倒排5%后進支部。村子窮,村班子散,群眾的心寒了。

      2001年11月,新任村黨支部書記張建國上任后,組建了新的兩委班子。俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。新一屆“兩委”班子決定把黨的基層組織建設當作頭等大事來抓,從自身建設和黨員隊伍建設入手,打造一個團結務實的村班子。

      為了改變黨員活動沒有固定場所現(xiàn)狀,新班子上任后,多方籌措資金,建立、完善了黨員活動室、農(nóng)民學校、圖書室,購買了電視機、VCD機、音響等電教設備和5000余冊圖書。依托黨員活動室、圖書室,黨員干部加強學習,通過學習“三個代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī),提高了自身政治素質、文化水平和依法治村能力,樹立了為群眾服務的意識。加強民主集中制建設,團結一班人,心往一處想,勁兒往一處使,帶領群眾致富。

      從群眾不滿意的地方改起,取信于民。村委會辦公室以前經(jīng)?!拌F將軍”把門,他們拿下“鐵將軍”,改為村干部8小時上班工作制,這樣一來群眾遇到事情或難題,能夠隨時找村干部解決。變“一言堂”為“透明”工作法,做到小事有溝通,大事會上定,村內(nèi)宅基地發(fā)放、計劃生育指標等涉及群眾切身利益的熱點、焦點問題均由黨員會、村民代表會討論決定,并在公開欄中公開,接受群眾監(jiān)督。從此,村干部圍著群眾“轉”,事事有人管、有人問,且村中的大事小情公開、透明了,群眾心氣順了,上訪的沒有了。

      “兩委”班子有了凝聚力,群眾有了向心力,干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟,使大高莊村甩掉了“落后”帽子。2002年底,大高莊村黨支部榮獲區(qū)級先進基層黨組織稱號,且各項經(jīng)濟指標跨進全鎮(zhèn)前三名。

      二、抓調整,引項目,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新高

      大高莊893畝耕地上種植的多是玉米、大豆,產(chǎn)值低、收入少。村干部與群眾共同分析臨近城區(qū)的地理優(yōu)勢,積極引導群眾調整種植業(yè)結構,并把怎么調、調什么的決定權交給群眾自己掌握,村干部把精力放在服務上。2001年12月,村支部帶領群眾赴山東省壽光等地參觀、學技術、啟思路。同時,村里搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設,電線拉進地頭,在缺水的地塊開挖了一座10000多立方米的蓄水池,為群眾調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構做好準備工作。轉年開春,全村共建起50多畝溫室大棚,許多村民搞起了綠色蔬菜種植,初步改變了多年來單一的種植結構?!瓯粎^(qū)政府評為蔬菜種植先進村。

      為了進一步調整種植結構,在經(jīng)過多次市場考察后,村干部號召村民種植“中華壽桃”,走特色種植業(yè)之路。村干部把從外地學習來的經(jīng)驗傳授給村民,并與群眾一起總結栽培、管理經(jīng)驗,提高了壽桃的質量和產(chǎn)量。該桃個大肉甜,晚秋時上市,市場價每公斤可達五元。目前,全村果品種植面積達500畝,每畝年收入近兩千元,經(jīng)濟效益可觀。

      為了拓寬致富門路,村干部號召群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),開始群眾怕有風險,不敢養(yǎng),持觀望態(tài)度。于是,村干部帶頭辦起了養(yǎng)豬場、蛋雞養(yǎng)殖場,并注冊了全區(qū)第一家農(nóng)產(chǎn)品品牌“秦皇高莊”雞蛋。在村干部的帶動下,群眾紛紛養(yǎng)殖豬、雞、羊來增加收入?!辏鍍晌憫?zhèn)政府的號召,帶領村民大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),肉牛養(yǎng)殖和奶牛養(yǎng)殖在全村百姓中逐漸興起。經(jīng)過一年的發(fā)展,現(xiàn)在規(guī)模大的奶牛養(yǎng)殖戶每戶養(yǎng)牛十余頭,年產(chǎn)奶收入可達兩萬。~年村兩委謀劃在村外閑置地興建養(yǎng)殖小區(qū),做強做大牛經(jīng)濟。

      在富民的同時,村集體經(jīng)濟也不斷壯大。~年,102國道新線鋪就,為大高莊村發(fā)展帶來了新契機,村黨支部充分利用這一優(yōu)勢,在102國道新線與大高莊村之間進行整體規(guī)劃,廣泛招商引資,吸引了中油瀝青廠、吉百利防水材料有限公司、百權商貿(mào)有限公司等10余家企業(yè)落戶于此,年工業(yè)總產(chǎn)值可達2500萬,并為村里安置40余人就業(yè),大大增加了村集體收入,為村各項事業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎?!甑状寮w收入達30余萬元,比~年增加近十倍。

      三、抓活動,增設施,精神生活上檔次

      活躍群眾文化生活。由于沒有活動場所、沒有文化活動,大高莊部分群眾在農(nóng)閑時節(jié)常常聚在一起玩麻將。為改變村民文化生活單調的現(xiàn)狀,一個大膽的設想在村干部頭腦中逐漸形成——建一個高標準的文化廣場。這一想法雖得到了黨員會及村民代表會的支持,但農(nóng)村建廣場畢竟是件新鮮事,這對和土地打了一輩子交道的老百姓來說,多多少少有些不理解。隨著工程的推進,百姓風言四起,村干部頂著壓力繼續(xù)施工。2002年6月5日,占地2500平方米的廣場竣工時,群眾歡呼雀躍,老老少少走了出來,唱歌、跳舞、扭大秧歌,齊聲稱贊建廣場好。廣場建好了,群眾文化生活也隨之豐富起來,秧歌隊、籃球隊、夕陽紅藝術隊等文藝團體相繼成立,群眾精神風貌煥然一新。~年,大高莊村榮獲市級宣傳文化示范村、市級文體工作先進單位、市級“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”工作先進單位榮譽稱號。

      提高群眾生活質量。村干部于2001年籌資10萬余元為村里上了有線電視,有線電視覆蓋面達100%。2002年協(xié)調網(wǎng)通公司為村里接通了光纜,村里現(xiàn)有電話240戶,占總戶數(shù)91%,方便了群眾與外界聯(lián)系。村干部還組織群眾先后去北京、上海、青島、大連等地游覽,了解外面的世界。大高莊人日子過的滋滋潤潤。

      改變村里落后的生活環(huán)境。“晴天一身土,雨天一身泥,摸黑走夜路。”這是大高莊村貌的真實寫照。村干部結合文明生態(tài)村建設,組織村民修筑村內(nèi)坑洼不平的道路。當修路資金不足時,黨員干部帶頭捐款,群眾慷慨解囊,263戶累計捐款2.3萬元。同時,群眾自己動手建家園,有人出人,有車出車,拉土鋪路,修筑了2.7萬平方米水泥道路,實現(xiàn)了村內(nèi)水泥路面戶戶通。同時,

      第四篇:新農(nóng)村建設典型材料

      鼎新鎮(zhèn)新農(nóng)村建設綜述材料

      鼎新鎮(zhèn)位于金塔縣東北部,黑河下游,距金塔縣城72公里,與中國東風航天城、空軍基地相毗鄰,航天城鐵路、酒航公路穿境而過,素有酒泉“北大門”之稱,是金塔縣第二綠洲——鼎新片的政治、經(jīng)濟、文化和商貿(mào)流通中心,并先后被確定為全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)和全省小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄11個行政村,1個街委會,58個村民小組,鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)單位45個。全鎮(zhèn)共有3975戶,13140人??偯娣e2440平方公里,耕地面積89770畝,集鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積5.7平方公里,現(xiàn)已建成面積2平方公里。

      近年來,鼎新鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導,以新農(nóng)村建設統(tǒng)纜全局,按照市委提出的“兩抓整推”、“一特四化”要求和縣委、縣政府重點抓能源,統(tǒng)籌抓民生,整體推動“一園四基地”建設戰(zhàn)略部署,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村信息化和城鎮(zhèn)化三大重點,夯實改革、發(fā)展、穩(wěn)定三項基礎,強化項目建設、基礎建設、改善民生三個關鍵,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展。

      一、圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓調整,有效促進農(nóng)民增收

      在農(nóng)業(yè)結構調整上,堅持以增加農(nóng)民收入為核心,通過典型培育、示范帶動、政策扶持和科技助推等多項措施,在種植業(yè)上抓設施、主攻高效田,養(yǎng)殖業(yè)上擴規(guī)模、主攻專業(yè)戶,突出發(fā)展日光溫室、葡萄產(chǎn)業(yè)、特色林果、設施養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和力度進一步加大。近年來,通過種植業(yè)結構調整,全鎮(zhèn)萬元田達到200畝、五千元田達到3343畝、雙千元田達到37353畝,先后搭建日光溫室58座,建起友好、進化、東明日光溫室示范區(qū)3個,種植優(yōu)質鮮食葡萄664畝,發(fā)展香梨、枸杞、紅棗特色林果300畝,建起高標準養(yǎng)殖示范小區(qū)8個,引進小尾寒羊基礎母羊2850只,種公羊221只,并建成了上元村鼎源葡萄專業(yè)合作社和進化村敬軍專業(yè)合作社,通過新建高效設施農(nóng)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、改良品種,建立健全專業(yè)協(xié)會,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,開辟農(nóng)民增收新路,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了堅實的基礎。

      二、多輪驅動加快項目建設,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

      認真貫徹落實市、縣發(fā)展抓項目的各項部署,堅持把項目建設作為第一重點,著力增強集中精力抓項目的意識,不斷拓寬項目建設領域,提升項目建設質量,使項目建設成為帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的“火車頭”。近年來,先后投資1.3億元,建成銀鑫棉業(yè)、溢香油脂、玉偉棉紡、鑫成礦業(yè)多金屬礦選項目、鼎順建材廠、航鑫建材廠、鼎新預制廠、農(nóng)貿(mào)市場、永新摩托建材家具商貿(mào)城等多個企業(yè)項目,發(fā)展個體工商戶462戶。2009年,二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總收入達到1.46億元,年均增長20%,完成固定資產(chǎn)投資8434萬元,招商引資2150萬元。同時,加大對新農(nóng)村建設、基礎設施建設和社會發(fā)展等方面的項目爭取力度,通過多方協(xié)調、積極爭取,先后向上爭取到中低產(chǎn)田改造項目、糧食基礎能力建設項目、水庫庫區(qū)移民基礎設施建設項目、生態(tài)移民項目、中小學校新擴建項目及中心敬老院等多個項目,形成了企業(yè)項目、基礎設施建設項目和社會發(fā)展項目齊頭并進,共同發(fā)展的良好格局,為經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了力量,增強了發(fā)展后勁。

      三、加快小城鎮(zhèn)建設步伐,集鎮(zhèn)面貌煥然一新

      按照“超前規(guī)劃、因地制宜、深化改革、加快發(fā)展”的思路,以鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃為主線,突出改革、建設兩大重點,狠抓新型集鎮(zhèn)建設,完善硬件設施,改善集鎮(zhèn)服務功能,優(yōu)化人居環(huán)境,提升城鎮(zhèn)品位,使小城鎮(zhèn)建設步入快車道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。近年來,先后投入建設資金6000多萬元,完成小城鎮(zhèn)建設項目65個,重點完成了城區(qū)4萬平方米的人行道鋪筑,環(huán)衛(wèi)設施添置,街道綠化,城區(qū)10.3公里的油路鋪筑,15.1公里上下水架設, 67盞路燈架設,酒航路過鼎新段道路拓寬改造,建成鎮(zhèn)區(qū)“三縱五橫”道路新框架;新建縣二中綜合教學樓、宿舍樓及操場、中心衛(wèi)生院綜合樓及醫(yī)護人員宿舍樓、中心小學綜合教學樓及餐廳、芨芨小學教學樓;完成國土資源所新建、工商所改建和鎮(zhèn)政府鍋爐管網(wǎng)改造;建成上宅下店式小康住宅86套,建成2處集貿(mào)市場,形成了商貿(mào)一條街,鼎新片的政治經(jīng)濟文化中心、物流、信息流、商貿(mào)流集散地雛形初步形成。

      四、強化基礎設施建設,改善生產(chǎn)生活條件

      堅持把改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施條件作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的首要任務來抓,加快基礎設施建設,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展搭建平臺、積蓄后勁。在大力組織實施千米工程、綠色通道、治沙造林等生態(tài)環(huán)境建設工程的同時,加大水利建設力度,先后襯砌渠道166公里,完成低壓管灌1.1萬畝,棉花膜下滴灌850畝,安裝地口閘1.5萬個,完成10個村人飲解困工程,架設智能水表657個,完成5座小型水庫的除險加固和黑河的河壩治理,極大地改善了農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎條件;交通條件不斷改善,鋪筑鎮(zhèn)村道路75公里,基本實現(xiàn)

      了鎮(zhèn)村道路柏油化;先后建成了市級小康住宅示范點7個,206戶,縣級小康住宅示范642戶,完成舊宅改造7個村12個組510戶,配套架設路燈10個組106盞;新能源建設推廣普及,完成沼氣建設495戶,太陽能架設戶數(shù)達到1789戶;建成農(nóng)家書屋5個,完成了10個村村級活動場所建設,農(nóng)網(wǎng)改造全面完成,通訊網(wǎng)絡覆蓋全鎮(zhèn),數(shù)字電視戶戶通,全鎮(zhèn)人民的生存環(huán)境和基礎設施條件得到了明顯改善。

      五、加強精神文明建設,力促社會各項事業(yè)新發(fā)展

      堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設擺在更加突出的位置,做到三個文明同步推進。廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高人民群眾的思想道德素質和科學文化素質。堅持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動搖,順利推進農(nóng)村中小學布局調整,優(yōu)化教育教學環(huán)境,不斷提高教育教學質量。以鞏固提高計劃生育優(yōu)質服務鎮(zhèn)為重點,全面落實各項工作措施,群眾生育觀念進一步轉變。衛(wèi)生體制改革不斷深化,全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達到了95.7%,醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,群眾的身體健康有了新的保障。積極開展形式多樣的文化娛樂活動和全民健身活動,豐富群眾文化生活,提高全民身體素質。加快依法治鎮(zhèn)進程,“五五”普法順利開展。社會保障、扶貧救濟和殘疾人政策繼續(xù)得到落實,保障體系進一步健全。同時,財政稅收、土地環(huán)保、統(tǒng)計經(jīng)管、公安司法、工商物價、金融保險、廣播電視、郵政電信、電力交通和氣象服務等社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,都取得了長足進步。

      第五篇:新農(nóng)村建設典型材料

      張塢鎮(zhèn)新農(nóng)村建設典型匯報材料 去年以來,張塢鎮(zhèn)在各級領導的關心指導和大力支持下,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的總體要求,以建設平安、富裕張塢為目標,大力推進新農(nóng)村建設,并取得了顯著成效。投資560萬完成了全鎮(zhèn)村容村貌、路容路貌集中整治工作,新建垃圾池12個,新建花池10個,新建農(nóng)村衛(wèi)生所8個,完成村莊綠化3個,植樹300棵,完成墻體粉刷1000平方米,拆除違章建筑6處,清除小廣告800余條,清運垃圾1000余方。我們的主要做法表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、抓組織建設,確保領導堅強有力

      新農(nóng)村建設是一項需要長期奮戰(zhàn)、持之以恒的任務,需要上下齊心協(xié)力、參與配合,需要全體干部人員思想和行為高度一致。一是成立新農(nóng)辦,深入開展新農(nóng)村建設工作。鎮(zhèn)黨委將新農(nóng)村建設工作擺上黨委議事日程,安排專職人員,嚴格明確職責,投入專項經(jīng)費,制定建設規(guī)劃,定期召開新農(nóng)村建設專題會議,分析問題,查找不足,尋找差距,改進提高。二是加強鎮(zhèn)、村兩級班子建設,全面提升成員綜合素質。鎮(zhèn)黨政班子團結務實,模范帶頭。每周開展一次學習例會,定期召開民主生活會。黨政班子成員充分發(fā)揚民主集中制,在行動上步調保持一致,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。村級班子建設管理完善有序。在村級管理上,鎮(zhèn)黨委積極把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員致富標兵培

      養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設帶頭人。

      二、抓基礎設施,不斷提高農(nóng)民生活質量

      依托小城鎮(zhèn)升級改造和市級文明村創(chuàng)建的機會,張塢鎮(zhèn)科學規(guī)劃,合理布局,努力完善各項基礎設施。一是實施鄉(xiāng)村道路“村村通”工程。完成25個行政村118公里的村村通和組戶通道路硬化,農(nóng)村道路硬化入戶率達90%。二是實施“農(nóng)村飲水安全工程”。完成全鎮(zhèn)的人畜吃水工程,解決了留召、元村、凹里、王岳、程屋、石門等村飲用自來水問題,自來水入戶率達95%。三是加強文化娛樂設施建設。投資160萬元,建成了一個鄉(xiāng)級農(nóng)民體育健身活動中心、20個村級文體廣場,為不具備安裝“一場兩臺”的5個山區(qū)村配備健身路徑。四是加強市級文明村創(chuàng)建。投資258萬元建成了留召、王岳、新莊、尚午4個市級示范村。市級示范村尚午村投資160萬元,新建了村委辦公樓,標準化衛(wèi)生站和休閑文化廣場,硬化廣場面積4200平方米,配置了一場兩臺和6組健身器材,硬化道路2510米,襯砌排水渠道1540米,改造門樓27個,修建花池760米。五是加強小城鎮(zhèn)升級改造。小城鎮(zhèn)升級改造以漢唐風貌為主題,投資58 萬元完成墻體立面粉刷8000平方米、彩鋼瓦拋屋頂制作1000平方米、更換臨街店牌200個、新建垃圾池10個、新建花池260米、硬化蔬菜市場2000平方米。

      三、抓村容村貌,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。

      一是實行臺帳工作法。要求各行政村根據(jù)自身情況,每月列出村容村貌整治工作臺帳,每項整治任務都明確具體的責任人和完成時限,鎮(zhèn)黨政辦階段性地進行督導,確保整治工作落到實處。二是成了衛(wèi)生保潔隊。各行政村按照“三清七集中”的要求,組建衛(wèi)生保潔隊,完善衛(wèi)生保潔制度,充分調動保潔員積極性,不定期開展村級衛(wèi)生檢查,將檢查結果與保潔員工資相結合。三是定期開展集中整治活動。要求試點村率先啟動,各種大型機械對堆積多年的垃圾、雜物進行清理。四是探索農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生鞏固長效機制。各行政村成立了由村委干部、黨員組成的衛(wèi)生監(jiān)督小組,每周開展一次沿街農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生評比,評比結果在全村顯著位置公示,并在村里廣播上宣布,衛(wèi)生評比結果做為文明新風戶的依據(jù),調動了群眾參與環(huán)境整治的積極性。同時發(fā)揮農(nóng)村視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,由管理員每天調閱監(jiān)控記錄,把一些亂堆亂放、亂排亂流、亂扔亂倒等不文明現(xiàn)象每周整理一次,并由村組干部直接送到農(nóng)戶手中,提出整改要求。

      雖然,我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設上取得了一定的成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距,今后,我們將進一步突出工作重點,強化工作措施,鞏固已經(jīng)取得的成果,繼續(xù)以新農(nóng)村建設為契機,團結帶領全鎮(zhèn)人民,以堅定的意志、扎實的作風,真抓實干,奮發(fā)圖強,奮力建設富裕、和諧、文明的新張塢。

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