第一篇：關(guān)于新發(fā)村基本情況調(diào)研報告

為全面加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，自治區(qū)每年定期招聘一定數(shù)量的大學(xué)生村官。我于2009年經(jīng)過考試、體檢、面試等一系列環(huán)節(jié)，有幸成為自治區(qū)選派的“大學(xué)生村官”，聘任為新發(fā)村黨支部書記助理，于2010年納入村兩委成員。本人緊緊依靠和團結(jié)“村支兩委”成員，堅持進村入戶，積極參加和投入到鄉(xiāng)人代會選舉等各項階段性中心工作中；通過近兩年的工作基本了解了村情、摸清了村基本情況，了解了群眾的思想狀態(tài)和生活、生產(chǎn)情況及他們所關(guān)心的熱點、難點問題，并關(guān)注一些影響工作開展的重要情況。在此基礎(chǔ)上，幫助村民解決一些他們在生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關(guān)系。應(yīng)旗黨委組織部要求，本人通過調(diào)研，利用查閱資料、走訪農(nóng)戶、問詢村委領(lǐng)導(dǎo)、實地勘察的方式，現(xiàn)將關(guān)于駐村的調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、新發(fā)村基本情況

1、經(jīng)濟社會發(fā)展情況

新發(fā)村是阿榮旗一個自然村，是自治區(qū)兩個朝鮮民族村之一。相鄰章塔爾村、長發(fā)村,人勤物豐、物華天寶。新發(fā)村位于那吉鎮(zhèn)東南部，距新發(fā)鄉(xiāng)駐地10公里左右，在301國道與111國道交匯處。全村有四個村民小組，共198戶，總?cè)丝?92人，其中朝鮮族占80%?，F(xiàn)有耕地11056畝，水田8478畝，旱田2578畝。人均耕地約12.4畝。

新發(fā)村有一過水路面橋，雖維護較好，但由于多年未修葺，水量大的時候幾乎看不到橋面，洪期給過橋農(nóng)戶帶來不便；農(nóng)田灌溉溝渠共有7條，目前都已修理整治完畢；村主要農(nóng)用運輸出行道路共3條，均為土路和沙石化路，各小組間距離較遠，以前道路情況較差。車輛經(jīng)過或雨雪過后其路狀更糟、給村民平時走路出行帶來不便，今年都將進行從新鋪整，修成油路。

全村現(xiàn)有村級衛(wèi)生室1所;電話、手機入戶率達100%，“村村通”直播衛(wèi)星接收用戶開通率達80%；全村只有靠鮮組有32戶通自來水，接通率達16%，其余84%均未接通。

全村以種植水稻為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了水稻專業(yè)合作社，水稻種植面積達8478畝。大米生產(chǎn)、加工是新發(fā)村收入的重要組成部分。新發(fā)鄉(xiāng)黨委、政府引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選育優(yōu)良品種，大力發(fā)展稻田增施有機肥，減少化肥施用量，利用生物和物理措施防治病蟲害，使全鄉(xiāng)大米都達到了無公害標準。目前，生產(chǎn)的綠色稻米已通過國家知識產(chǎn)權(quán)局的認證，并注冊“阿倫新米”綠色標識。本村黨支部書記又自籌資金成立占地1200平方米，有員工12人，技術(shù)人員8人，總投資70萬元的新發(fā)米業(yè)有限公司，與農(nóng)戶簽訂訂單合同，從山東省日照市引進先進的大米生產(chǎn)線，進行標準化生產(chǎn)，如今，“阿倫新米”已銷往全國各地，甚至出口到俄羅斯；此外，五地區(qū)組的祝強家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，有利的帶動我村特色養(yǎng)殖，為我村增收增加了亮點；另有約33.6%的村民利用親緣優(yōu)勢到韓國、日本、遼寧、大連等地做工，大大增加了外匯及勞務(wù)直接收入，極大地豐富了村民的物質(zhì)生活，為新發(fā)村的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

新發(fā)村鄰近城區(qū)，在301與111國道交匯處，有著良好的道路交通優(yōu)勢。村民利用道路交通便利、鄰近城區(qū)的優(yōu)勢，開設(shè)多家木材加工廠。本村依托朝鮮族風(fēng)俗、飲食優(yōu)勢，發(fā)展了民俗體驗游、食品加工等經(jīng)濟，為新發(fā)村創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟氛圍，同時使得農(nóng)民收入由單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向多元化方向發(fā)展，拓寬了農(nóng)民的收入渠道進一步提高了本村農(nóng)民的經(jīng)濟收入。同時新發(fā)村擁有良好的民族旅游前景，村民敢想敢干，在自己家開辦了農(nóng)家樂民俗體驗點。個體經(jīng)濟成為新發(fā)村農(nóng)民增收的又一重要途徑。村民們對外界接觸的多了，見了世面，素質(zhì)也逐步提高，現(xiàn)在村容村貌有了很大的改觀。民風(fēng)純樸、鄰里和諧，無重大社會治安案件和民眾上訪事件，社會秩序非常穩(wěn)定。

新發(fā)村現(xiàn)有育齡婦女86人，其中一孩72人，二孩12人，無孩2人，本村無計劃外生育情況。

新發(fā)村村民成立了老年協(xié)會，在各種節(jié)假日及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里的各種活動中展示農(nóng)村新時代民族

老人的新風(fēng)貌，并且得到了有關(guān)部門重視和扶持。為了進一步豐富百姓生活，又建成了草原書屋、村文化室、活動室等，讓先進文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

2、基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀

新發(fā)村黨支部現(xiàn)有黨員24人，其中女性黨員4人，男性黨員20人；流動黨員超過50%。黨員的年齡結(jié)構(gòu)分布如下：20-30歲1人，30-40歲4人，40-50歲4人，50歲以上15人。黨員趨于老齡化，入黨積極分子幾乎為零，后備黨員及干部力量嚴重不足。

支部委員會及村委會成員3人，分別是：

金大一（男，1955年09月出生，高中）；村支部書記、村委會主任

叢佳杰（女，1986年10月出生，本科）；村書記助理、組織委員

張明春（男，1964年01月出生，初中）；宣傳委員、村治保主任、民兵營長、會計

二、目前存在的問題

1、農(nóng)民整體素質(zhì)較低，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求。現(xiàn)在具有一定文化基礎(chǔ)和勞動技能的青壯勞動力都外出打工，留守村中大部分是老、弱、病、殘、婦、幼，這部分人整體素質(zhì)偏低，思想觀念陳舊，習(xí)慣于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，對效益農(nóng)業(yè)接受程度低。目前效益農(nóng)業(yè)雖有所發(fā)展，但規(guī)模較小，技術(shù)含量不高，而且隨著扶持效益農(nóng)業(yè)補助資金的減少，效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐將會減慢，這些嚴重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步提升。

2、村級集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏財源，村級組織戰(zhàn)斗力不強。新發(fā)村第三產(chǎn)業(yè)剛剛起步比較薄弱，目前產(chǎn)業(yè)較為單一，村民收入多為水稻種植。村級經(jīng)濟比較少，而且規(guī)模比較小，生產(chǎn)技術(shù)落后，所以一年的村級財政收入比較少，可支配的財政收入就更是寥寥無幾了。鄉(xiāng)村兩級自身建設(shè)資金投入嚴重不足，村公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度增大。同時，隨著勞動力外出的增多，在家黨員年齡偏大，發(fā)展新黨員后備力量不足，造成村黨組織相對薄弱，民族后備干部嚴重缺乏，缺少致富奔小康的帶頭人。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過小，生產(chǎn)效率低。目前我村人均耕地僅有12.4畝，加上農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營地塊零碎、分散，難以形成規(guī)模效益。這不僅給科技推廣、澆灌、排澇、病蟲害防治、土地開發(fā)等帶來了很大困難，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對成本高。同時由于缺少投入，治理粗放，組織化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，直接影響了村民的收入。

4、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)難能力差。近年來，雖然各方面對本民族村建設(shè)加大了資金投入，但一些農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較落后，抵御自然災(zāi)害的能力差。

5、由于地理環(huán)境制約，我村居分散，難以形成集聚效應(yīng)，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)缺少發(fā)展空間，農(nóng)村城鄉(xiāng)化進程緩慢。

6、遠程教育收看效果不佳。盡管村委對遠程教育做了大量宣傳工作，配備了專門的遠程教育播放戶，并定期播放遠程教育節(jié)目，但是收看運用效率仍然不佳。通過調(diào)查了解主要原因有：一是村民大多數(shù)都是純正的朝鮮族，對漢語言及文字理解不到位，阻礙了收看運用的效率；二是村民文化水平普遍偏低，沒有自發(fā)的學(xué)習(xí)意識；三是本村素來以種植水稻為主，對其它技術(shù)村民們沒有興趣，因此也影響了遠程教育的播放收看質(zhì)量。

三、加快本村經(jīng)濟發(fā)展的對策

1、要想擺脫貧困，實現(xiàn)小康致富，改變落后的思想觀念至關(guān)重要。政府在加大對群眾幫資金、幫技術(shù)的工作力度同時，要不斷提高廣大群眾的思想意識和科學(xué)素質(zhì)，提高群眾的“造血”功能，進一步激活農(nóng)民群眾要求致富的強烈愿望。組織推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)，引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與致富項目，為有創(chuàng)業(yè)能力的村民提供貸款辦理服務(wù)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為村民提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，千方百計培養(yǎng)一批致富典型。

2、堅持從本村實際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源、區(qū)域優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。新發(fā)村近城邊，交通便利，充分利用地緣優(yōu)勢，引進適合本地的新產(chǎn)業(yè)。利用水稻種植可發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖；由于臨近城區(qū)，可利用閑置大半年的育苗大棚種時令蔬菜；也可以

進一步發(fā)展米業(yè)精加工，增加附加值。根據(jù)民族優(yōu)勢，大力發(fā)展民族特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展旅游業(yè)既能發(fā)揮資源優(yōu)勢，又符合保護資源和環(huán)境的要求，還能大量增加就業(yè)崗位。充分利用民族特色、風(fēng)味料理餐飲，民族習(xí)俗歌舞等特色優(yōu)勢，緊緊抓住打造內(nèi)蒙古朝鮮第一鄉(xiāng)的有利契機創(chuàng)造有利條件。大力發(fā)展生態(tài)旅游，觀光農(nóng)業(yè)和民族風(fēng)情游，同時大力培植生態(tài)經(jīng)濟，發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，著力抓好現(xiàn)有形成的水稻基地的后期治理和綜合開發(fā)，加大對米業(yè)加工廠的扶持力度，推動加工廠上規(guī)模、上檔次，提升產(chǎn)業(yè)層次。加強保護原有的天藍、水清、山綠、環(huán)境美的面貌，使之集生產(chǎn)、生活和生態(tài)于一體，充分展示農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)業(yè)觀賞、休閑等多種功能，推進旅游富民。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，確實改善貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件，是解決溫飽的基礎(chǔ)，也是鞏固脫貧致富的基礎(chǔ)。為此繼續(xù)幫助村民進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合村莊整治，加大改水改廁力度，改善居住條件。通過政府扶持，動員和組織農(nóng)民修建小水庫、水塘等小型水利工程，加快民族地區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強抗災(zāi)能力。不斷改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決民族地區(qū)缺醫(yī)少藥和群眾看病難的問題，積極穩(wěn)妥地推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，實行大病統(tǒng)籌，杜絕因病致貧。

4、加強勞動力就業(yè)培訓(xùn)，提高市場經(jīng)營意識。提高勞動者的素質(zhì)是加快少數(shù)民族地方發(fā)展經(jīng)濟，增加收入，脫貧致富的基礎(chǔ)。以實施“農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)”工程為契機，圍繞本村特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和市場勞務(wù)的需求，開展各種形式的實用技術(shù)培訓(xùn)和勞動力技能培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民把握基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和實用技術(shù)，提高農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)收能力。同時通過加強宣傳教育引導(dǎo)，增強市場意識和適應(yīng)能力，使廣大農(nóng)民能夠自覺按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，來組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以最小的投入獲得最大的收益。

5、加強干部隊伍建設(shè)，為發(fā)展提供組織保證。發(fā)展經(jīng)濟，必須精誠團結(jié)，凝集合力，個人素質(zhì)再強，但假如各吹各的調(diào)，只能是一盤散沙，最終一事難成。要始終緊扣發(fā)展“第一要務(wù)”，牢記“兩個務(wù)必”，實踐“三個代表”。不斷加大對少數(shù)民族年青干部的培養(yǎng)力度，不斷提高少數(shù)民族干部隊伍素質(zhì)，少數(shù)民族干部缺少，可培養(yǎng)其他民族干部，他們可以學(xué)習(xí)少數(shù)民族的語言習(xí)俗，不管是什么樣的民族，只要是可以帶領(lǐng)民族村致富，能發(fā)揚本地區(qū)朝鮮族文化的，就可以納入培養(yǎng)范圍。建設(shè)一支想干事、會干事、干成事的干部隊伍，為加快民族經(jīng)濟發(fā)展提供組織保證。

6、遠程教育工作是一項非常重要的系統(tǒng)工程，作為大學(xué)生村官，要想搞好遠程教育工作就必須加強自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，當好農(nóng)民群眾的信息傳播員，農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)員，群眾放心的服務(wù)員；重視并做好宣傳工作，農(nóng)民認識不足，就是我們宣傳不充分、不到位，只有宣傳到位，調(diào)動起農(nóng)民的興趣積極性才能很好的開展遠程教育工作。要做到有計劃性、針對性，張貼或廣播遠程教育播放內(nèi)容，讓農(nóng)民對遠程教育了然于胸，只有做好計劃和安排，才能達到事半功倍的效果。

以上是我工作以來對于新發(fā)村的調(diào)查情況匯報，現(xiàn)呈報旗委組織部，請組織檢查驗收，不當之處還請組織提出，以便及時糾正。

本篇文章來源于“大學(xué)生村官網(wǎng)” 原文鏈接：

第二篇：新發(fā)鄉(xiāng)剩余勞動力轉(zhuǎn)移調(diào)研報告

新發(fā)鄉(xiāng)剩余勞動力轉(zhuǎn)移調(diào)研報告

巴特爾

一、新發(fā)鄉(xiāng)勞動力現(xiàn)狀

新發(fā)鄉(xiāng)有7個行政村、27個自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝?1712人，其中勞動力5347人，總戶數(shù)2808戶，耕地面積12.56萬畝，其中水田1.52萬畝，人均耕地10.7畝，戶均耕地44.7畝，從業(yè)人員平均占有耕地23.5畝。總的來看新發(fā)鄉(xiāng)各村勞動力有以下幾個特點。一是從事種植業(yè)的比例高，占93%，二是從事二、三產(chǎn)業(yè)的比例低，占7%，三是文化水平低，初中以上文化的占有20%。

上述分析，直接反映了新發(fā)鄉(xiāng)勞動力的現(xiàn)狀，間接反映了剩余勞動力的數(shù)量，按每一個勞動力耕種50畝耕地來推算，新發(fā)鄉(xiāng)12.56萬畝耕地，有2500人便可以經(jīng)營，那么其余2847人相對而言就是剩余勞動力。與發(fā)達國家如美國從事種植業(yè)勞動力占總勞動力3%、日本8%、法國4%相比差距巨大，比沿海地區(qū)10%—20%也有很大差距，這說明新發(fā)鄉(xiāng)剩余勞動力數(shù)量很多。因此，發(fā)展經(jīng)濟一定要解決好勞動力輸出問題。

二、剩余勞動力產(chǎn)生的原因

1、積累型剩余。就是勞動力增長快于勞動力轉(zhuǎn)移。

2、效益型剩余。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善，農(nóng)業(yè)機械化水平的提高和科技技術(shù)的應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高，而經(jīng)營單位面積耕地需要的勞動力卻相應(yīng)減少。因此也產(chǎn)生了一部分剩余勞動力。

三、勞動力轉(zhuǎn)移的必要性

從世界經(jīng)濟發(fā)展過程來看，一個國家一個地區(qū)的發(fā)展與勞動力的不斷轉(zhuǎn)移有密切聯(lián)系，一個地區(qū)的發(fā)展過程就是勞動力不斷轉(zhuǎn)移的過程，只有切實做好剩余勞動力轉(zhuǎn)移、不斷解放勞動力，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

四、勞動力轉(zhuǎn)移的途徑

農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是一項龐大的系統(tǒng)工程，受勞動力素質(zhì)、國民經(jīng)濟發(fā)展水平等諸多因素的影響，但勞動力轉(zhuǎn)移是個勢在必行的課題。

1、向發(fā)展畜牧業(yè)及特殊種植方向轉(zhuǎn)移

積極發(fā)展畜牧業(yè)，提倡舍飼圈養(yǎng)，不斷提高農(nóng)作物秸稈利用率，同時發(fā)展中草藥、花卉等特殊種植業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)及無公害農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工行業(yè)，能夠轉(zhuǎn)移部分勞動力。

2、向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

新發(fā)鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越，風(fēng)景秀麗，有獨特的民俗風(fēng)情，發(fā)展旅游業(yè)有很大的潛力，通過加大招商引資力度，加快旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐飲服務(wù)體系建設(shè)，可以吸收部分勞動力就業(yè)。

3、向大中城市轉(zhuǎn)移

大中城市經(jīng)濟比較發(fā)達，也需要大批勞動力，向大中城市轉(zhuǎn)移勞動力，即支援了大中城市的經(jīng)濟建設(shè)又能夠創(chuàng)收，同時還能夠掌握一定的技術(shù)、經(jīng)驗，思想理念也得到轉(zhuǎn)變，有利于為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

4、勞務(wù)輸出

新發(fā)鄉(xiāng)是朝鮮族鄉(xiāng)，朝鮮族群眾在韓國有不少親屬，要充分利用這一有利條件向韓國輸出勞動力，多年來新發(fā)鄉(xiāng)共向韓國輸出勞動力600余人，創(chuàng)匯5000萬元。

六、勞動力轉(zhuǎn)移的措施

1、加強培訓(xùn)

提高勞動力素質(zhì)是勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵，要通過各種途徑，采取多種形式，有目的的去提高勞動力的素質(zhì)讓他們掌握一到兩門技術(shù)，增強他們的就業(yè)能力。

2、深化土地制度改革

土地是農(nóng)民的命根子，勞動力轉(zhuǎn)移時允許土地使用權(quán)在一定時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓，回來后還可以繼續(xù)耕種，解決好勞動力的后顧之憂。

3、創(chuàng)造良好的環(huán)境

創(chuàng)造良好的環(huán)境對勞動力轉(zhuǎn)移非常重要，尤其對向國外輸出的勞動力，政府在辦理出國手續(xù)時采取一站式服務(wù)，妥善安置其留在國內(nèi)家屬，保障其合法的各項權(quán)益，營造寬松的服務(wù)環(huán)境，激發(fā)他們外出創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

供稿：新發(fā)朝鮮族鄉(xiāng)黨委

巴特爾

第三篇：調(diào)研報告基本格式

調(diào)研報告

目錄

一導(dǎo)言

二課題基本情況介紹

（一）課題選題背景

1.課題現(xiàn)狀

2.所在區(qū)域狀況

（二）課題選址（課題所在城市 街區(qū)及具體情況介紹）

（三）建筑環(huán)境（課題選址的周邊建筑分布及環(huán)境介紹）三調(diào)研情況介紹

（一）實地調(diào)查

（二）問卷調(diào)查

（三）網(wǎng)上資料收集

（四）文字資料

四考察歸納總結(jié)

（一）存在的突出問題

（二）設(shè)計上應(yīng)注意的問題

五主題思想定位

參考文獻

第四篇：新發(fā)村精準扶貧調(diào)查報告

新洲鎮(zhèn)新發(fā)村精準扶貧工作

調(diào) 查 報 告

一、基本情況

新發(fā)村位于新洲鎮(zhèn)政府所在地，全村轄7個村民小組830戶3707人，黨員64人，其中女黨員9人，全村總面積24000畝，林地面積22000畝，耕地面積1983畝，其中水田750畝，旱地1233畝。2017年全村居民可支配收入3202萬元，農(nóng)村居民人均可支配收入8637元。其中低保戶52戶99人，五保戶44戶47人。截止到2017年年底全村共有建檔立卡貧困戶227戶，657人，其中2015脫貧戶中經(jīng)核查有硬傷戶1戶4人（李義平），已上報備案，實際貧困對象226戶，653人；其中2014年脫貧27戶，96人；2015年脫貧23戶，74人（含李義平戶4人）；2016年脫貧51戶，182人；2017年脫貧19戶，63人；未脫貧107戶，242人。全村共有易地扶貧搬遷對象144戶431人；其中集中安置點安置87戶225人（小溝口集中安置點安置86戶224人，魯溪溝村鄭家院安置點安置1戶1人），已建成79戶205人，在建（主體完工）8戶20人（其中魯溪溝村袁興華戶3人、曾照友戶3人）；城鎮(zhèn)安置48戶194人（已購房38戶152人，暫未購房10戶42人）；分散安置1戶2人；放棄享受政策9戶16人。

二、取得的主要成績

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步改善。一是整修村級道路，全年全村共投資170.5萬元，硬化村內(nèi)公路6.82千米，方便村民出行。二是實施了亮化工程，在村內(nèi)共安裝了35盞太陽能節(jié)能路燈。三是實施安全飲水工程，從5月開始對至年底建設(shè)給水水庫一座，改造自來水廠一個座，鋪設(shè)給水管道20000米，保證了全村飲用集中供水用戶的飲水安全。四是進行了電網(wǎng)改造，架設(shè)變壓器2臺，改造電網(wǎng)20000米，保證了群眾用電安全。五是豐富群眾文化生活，全村新建五保活動室1間，體育廣場2個，安裝體育器材6個，建成娛樂器材室1間，并配備了文化娛樂設(shè)備，全面提升了村民的幸福感。六是網(wǎng)絡(luò)到戶建設(shè)迅速，今年架設(shè)廣電通信網(wǎng)絡(luò)15千米，部分群眾安裝了網(wǎng)絡(luò)寬帶，提高了村民業(yè)余生活品質(zhì)，使得村民“足不出戶”而“盡知天下事”。

2、安居工程穩(wěn)步推進。按照集中安置與進城、進集鎮(zhèn)安置相結(jié)合的工作要求，結(jié)合新發(fā)村實際，在離新洲集鎮(zhèn)0.5公里外的小溝口建設(shè)集中安置點，小溝口集中安置點計劃安置87戶225人，已建成安置房79戶，已安置貧困戶79戶205人，在建安置房8戶，500平米，主體已完工，現(xiàn)正在進行室內(nèi)外裝修，可安置8戶20人，進城鎮(zhèn)安置的38戶152人，分散安置1戶2人，截止2017年底已搬遷戶數(shù)126戶379人，已完成易地扶貧搬遷總戶數(shù)的87.5％；拆舊復(fù)墾44戶，基本做到了已享受易遷政策戶應(yīng)拆盡拆；下半年我村納入危房改造145戶，已動工改造48戶，后續(xù)工作有序進行，預(yù)計2018年春季可完成所有危房改造任務(wù)。

3、金融扶貧工作群眾得實惠。為促進村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增加農(nóng)民收入，提高村民收入水平，新發(fā)村在2017年抓住機遇，動員村內(nèi)貧困戶辦理小額貼息貸款業(yè)務(wù)入股市場主體，進行入股分紅。至12月底，我村辦理小額貼息貸款入股康溪漁業(yè)專業(yè)合作社的貧困戶為56戶，入股資金為270萬元，分紅資金27萬，2017年年底前分紅資金已全部分發(fā)到戶。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步增強。全村已建成核桃基地1500畝，2017年已設(shè)計為退耕還林，提高管護質(zhì)量，爭取早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益，該產(chǎn)業(yè)涉及貧困戶140戶490人。畜牧業(yè)發(fā)展迅速，特別是貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的信心進一步增強，勤勞致富的導(dǎo)向更加明顯。依托國家發(fā)展電子商務(wù)的政策，發(fā)展阿里巴巴農(nóng)村淘寶網(wǎng)店1家，淘實惠網(wǎng)店4家。

三、存在的不足和主要問題

1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益不明顯，增收效果不強。全村現(xiàn)有核桃基地1500畝，茶葉基地1000畝，涉及貧困戶79戶289人。截止到2017年底，僅茶葉基地有零星收入，核桃基地至今已五六年了，還沒產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益，從而導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增收乏力，致使貧困群眾收入不穩(wěn)定。

2、部門之間相互不協(xié)調(diào)，政策不配套，工作進展不一。根據(jù)計劃，2018年新發(fā)村將整體脫貧，雖說通過這兩年的建設(shè)，新發(fā)村的基礎(chǔ)設(shè)施有了長足發(fā)展，農(nóng)村面貌有了較大改善，但與出列村的標準相比，還有較大差距。一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高。由于這項工作在新發(fā)村開展的較晚，于2017年10月才進村，雖然貧困群眾熱情較高，但由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋點多面廣，任務(wù)重戰(zhàn)線長，且施工人員嚴重不足，導(dǎo)致現(xiàn)在新發(fā)村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不足20%；二是供電不能保障。新發(fā)村集中安置點一期工程已于2016年完工，2017年上半年絕大部分易地扶貧搬遷戶已完成搬家入住，從新發(fā)村委會至安置點的供電線路已架設(shè)完畢，電壓器也已安裝完畢，但安置點群眾用的電是臨時從臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣河鎮(zhèn)白埡子臺區(qū)的電，至今仍然沒有保障，讓安置點的群眾伴隨著電壓不穩(wěn)，電壓不足的遺憾度過了2018年春節(jié)；三是教育扶貧縣、鄉(xiāng)、村三級政府宣傳口徑與教育部門執(zhí)行政策口徑不一致。2017年縣、鄉(xiāng)、村三級政府宣傳教育扶貧時，所有貧困戶的學(xué)生在上學(xué)時都可以享受一定的生活補貼，而教育部門在執(zhí)行時與各級政府宣傳的口徑有一定的偏差，只要是寄宿生（不管是否貧困戶）都可以享受一定的生活補貼，由于這工作牽扯的面較廣，貧困群眾對此意見較大。

3、部分群眾對精準扶貧工作的不理解。雖然各級政府和駐村工作隊采取召開群眾會、發(fā)放宣傳手冊、電視、廣播、上門座談、入戶走訪等多種宣傳形式，廣泛宣傳精準扶貧的各項政策，但仍有部分非貧困群眾拿著明白裝糊涂，對精準扶貧工作不滿意，不支持，認為精準扶貧就是唐僧肉，到村委會要照顧，不給照顧就在村委會大吵大鬧，影響及其惡劣；還有部分貧困群眾認為精準扶貧就是發(fā)錢發(fā)物，主觀發(fā)展動力不足，等靠要的思想嚴重，你不給錢給物我就不滿意，在各級檢查考評時睜著眼睛說瞎話，故意在考評人員面前，歪曲事實，說包戶干部、駐村工作隊及鄉(xiāng)村干部的壞話，讓你過不了關(guān)。

四、建議

1、增加核桃產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持，爭取早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益，增加群眾收入的穩(wěn)定性。新發(fā)村現(xiàn)有核桃基地1500畝，是廣大人民群眾響應(yīng)政府的號召，于2012年栽植，目前主干普遍在20－－25CM之間，并普遍開始掛果，但有果無實，至今仍無法產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益；茶葉基地1000畝，絕大多數(shù)是十多年老茶園，多年荒廢無人管理，只是每年春季部分群眾采野茶有零星收入外，經(jīng)濟效益不明顯。因此加大核桃產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持，勢在必行，爭取早日讓核桃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益，穩(wěn)定農(nóng)民收入；對現(xiàn)有老茶園進行改造，增加投入，加強管理，讓老茶園渙發(fā)青春，產(chǎn)生效益。

2、加強部門協(xié)調(diào)，形成扶貧幫建合力。精準扶貧工作涉及眾多部門，如各自為陣，就會大大影響扶貧效率。建議建立和完善協(xié)調(diào)機制，明確主導(dǎo)單位和責(zé)任主體，分解具體任務(wù)，各司其職，各負其責(zé)，心往一處想，勁往一處使，就會加速脫貧進程，收到事半功倍的效果。

3、建好班子，提升農(nóng)民素質(zhì)。貧困村能否脫貧，村支部、村委會和村民的素質(zhì)是關(guān)鍵。必須把那些有開拓精神、有經(jīng)濟頭腦、善于為百姓辦事、敢于負責(zé)擔當?shù)哪苋诉x拔進村兩委班子，建設(shè)一支永不走的扶貧工作隊。同時，要抓住要害，突出重點，加強對村民的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達到扶志(志氣)、扶知(知識)、扶智(智慧)的有機統(tǒng)一，為農(nóng)村實現(xiàn)整體脫貧奠定基礎(chǔ)。

竹溪縣生態(tài)能源局駐村工作隊

2018年2月29日

第五篇：村調(diào)研報告

xx鄉(xiāng)xx村調(diào)研報告

我村位于xx鄉(xiāng)東大門，周邊與xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鄉(xiāng)xx村接壤，本人自擔任村黨支部第一書記以來，切實深入群眾，認真調(diào)查研究，及時掌握了我村社會經(jīng)濟發(fā)展的第一手資料，現(xiàn)向縣委組織部報告如下：

一、本村現(xiàn)狀

（一）社會經(jīng)濟情況。本村有8個自然村和6個村民小組，現(xiàn)有居民2030人，人口數(shù)居全鄉(xiāng)第一。其中常住人口1117人，占總?cè)丝诘?5%，外出務(wù)工人口913人，占總?cè)丝诘?5%。2011年全村人均純收入975元，集體經(jīng)濟薄弱，是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村。

（二）組織建設(shè)情況。我村現(xiàn)有黨支部一個，黨員34人，其中男黨員26人，女黨員8人。年齡在30—40周歲之間的有2人，40—50周歲之間的有4人，50周歲以上的有28人，支部委員5人。各類規(guī)章制度完善，制訂了《村民自治章程》、《村民公約》、《村民大會議事制度》、《計劃生育協(xié)會章程》等規(guī)章制度；實行黨務(wù)、村務(wù)公開，村支兩委班子分工明確、職責(zé)分明，能做到任期有目標、工作有計劃、黨支部生活有安排，使村級各項工作有章可循、有序開展。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。全村有稻田1364畝，山林17653畝。群眾以種植水稻為主，2011年全村糧食產(chǎn)量650噸，村民糧食 1

需求能得到滿足。全村有退耕還林面積8000余畝，林地流轉(zhuǎn)面積7300余畝，油茶種植面積220余畝，有喂養(yǎng)土雞、豪豬近1500余只的特色養(yǎng)殖場2個和喂養(yǎng)山羊、竹鼠及白玉蝸牛等一批特色養(yǎng)殖戶。

（四）各類設(shè)施情況。我村所有村民小組均已通路，其中村主干道已硬化，全村移動電話和有線電話的擁有率已達90%，衛(wèi)星電視普及率100%，家家戶戶都能看到信號清晰的電視節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)尚未開通。村組織活動中心今年將開工建設(shè)，農(nóng)家書屋書籍及設(shè)備已配臵到位。村小學(xué)因無生源現(xiàn)已停辦，現(xiàn)暫作村部使用。

二、存在的問題

一是村集體經(jīng)濟薄弱。村集體僅有部分公山和學(xué)校等為數(shù)不多的公用地，無經(jīng)濟收入，每年僅靠財政撥付的1萬元工作經(jīng)費勉強維持村支兩委辦公支出，村集體無力實施項目建設(shè)。二是村民綜合素質(zhì)較低。村民大多數(shù)文化水平不高，思想觀念保守落后，傳統(tǒng)農(nóng)民意識厚重，普遍存在“小富即安”的思想，只滿足于解決基本的溫飽問題而不善于尋求更寬裕、更高質(zhì)量的生活。缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取和奮斗共進精神，不愿意大膽創(chuàng)新。

三是基層組織較軟弱。多數(shù)黨員年齡偏大、思想僵化、村支兩委工作被動、疲于應(yīng)付。村干部科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，不能起到致

富帶頭人作用。由于村集體經(jīng)濟薄弱，黨員干部工資待遇較低，導(dǎo)致村級黨員干部干事激情不高。具有致富技能的青壯年紛紛外出打工，不愿回村服務(wù)，政治意識模糊，村中僅剩老人、婦女和兒童，共青團工作名存實亡，黨組織得不到新鮮血液補充，戰(zhàn)斗力量相對薄弱。

三、幾點建議

一是抓好基層組織建設(shè)。要通過召開黨支部成員會、黨員大會和群眾大會的方式來統(tǒng)一思想，凝聚人心，為促進全村社會經(jīng)濟發(fā)展而共同艱苦奮斗。爭取村組織活動中心建設(shè)盡早開工，使村支兩委有一個固定組織陣地。通過進一步建立健全村支兩委各項工作制度、設(shè)立“三制一卡”黨員承諾公示欄、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄和組織黨員參加黨建活動等多種方式推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在我村黨支部和全村黨員中的深入開展，從而提高村支兩委、全村黨員乃至普通群眾的信心和戰(zhàn)斗力。

二是加大資源投入力度。統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射，城鄉(xiāng)共享社會發(fā)展成果。采取多種形式破解農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足問題。充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性和主動性?？蓪δ承┺r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實行“誰建設(shè)、誰所有、誰投資、誰受益”的辦法，將經(jīng)營管理權(quán)甚至產(chǎn)權(quán)明晰、量化到人，有償使用，實現(xiàn)其經(jīng)濟價

值、發(fā)揮最大效益，調(diào)動農(nóng)民和各種社會資源投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。

三是開展多種技能培訓(xùn)。多開展一些“三下鄉(xiāng)”活動，并且針對農(nóng)民需求，豐富下鄉(xiāng)活動的形式和內(nèi)容，提高他們的文化素質(zhì)，更新他們的觀念意識。特別要提高農(nóng)民的開放意識、市場意識、創(chuàng)業(yè)意識、合作意識，把巨大的人力資源轉(zhuǎn)化為強大的人力資本。不斷加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)，積極培育新型農(nóng)民。要以全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和促進就業(yè)為目標，實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

四是積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照“因地制宜，放開搞活，各具特色”的原則，積極進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如在我村大力發(fā)展油茶種植和特色養(yǎng)殖。