第一篇：企業(yè)負責人部門負責人簡歷
新輝藥業(yè)申報資料四：人員狀況
藥品生產企業(yè)負責人、部門負責人簡歷
董事長、總經理：劉喜順，男，1956年11月出生，河南輝縣人，1972年12月參加工作，畢業(yè)于省委黨校，大學學歷，經濟師。
1972年12月至1998年5月在市水泥廠、鄭州地礦局、胡橋鄉(xiāng)政府、市政府工作；
1998年6月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠任黨委書記兼廠長；2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任董事長、總經理。副董事長、常務副總經理：李東紅，男，1967年7月出生，河南輝縣人，1985年8月參加工作，畢業(yè)于新鄉(xiāng)市委黨校，中專學歷，工程師。1985年8月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠針劑車間、針劑車間副主任、新產品開發(fā)科科長、中藥分廠廠長、廠長助理兼銷售處處長，副廠長。2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任副董事長、常務副總經理。
生產副總經理：陳慶霞，女，1963年8月出生，河南輝縣人，1981年6月參加工作，畢業(yè)于河南省制藥中專，中專學歷，工程師。
1981年至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠片劑車間、片劑車間質量主任、車間主任、工會副主席、女工委主任、分廠廠長、生產處處長；
2003年6月至今在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任生產副總經理。
質量管理部經理：田克璞，男，1973年11月出生，河南省夏邑縣人，1997年7月參加工作，畢業(yè)于河南醫(yī)科大學，本科學歷，主管藥師。39
1997年7月至2004年2月在周口地區(qū)人民醫(yī)院、夏邑縣人民醫(yī)院工作。2004年3月至2004年10月在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司軟膏劑車間任車間主任。
2004年11月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任質量管理部經理。生產技術部經理：李輝，男，1972年3月出生，河南輝縣人，1992年參加工作，畢業(yè)于河南中醫(yī)學院，大專學歷，助理工程師。
1992年參加工作，1993年至1996年在河南中醫(yī)學院學習；1996年至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠任大容量注射劑車間帶班長、質量主任；2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任生產技術部經理。財務部經理：耿衛(wèi)紅，女，1965年5月出生，河南輝縣人，1981年4月參加工作，畢業(yè)于二輕工業(yè)干部學校，大專學歷，助理會計師。1981年至1994年6月在輕工機械廠工作；
1994年6月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠財務科、財務科副科長、財務科科長、財務處處長；
2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任財務部經理。
營銷部經理助理：郝學成，男，1970年6月出生，河南輝縣人，1988年8月參加工作，畢業(yè)于河南財經學院函授，大專學歷，經濟管理。
1988年8月至2003年3月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠山楂酮車間、片劑車間、PVC車間、銷售處。
2004年2月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任營銷部經理助理。辦公室主任：房玉芬，女，1965年7月出生，河南輝縣人，1982年8月參加工作，畢業(yè)于中央農業(yè)廣播電大，中專學歷，經濟師。
1982年8月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠針劑車間、針劑車間質檢員、車間副主任、車間主任、分廠副廠長、計生辦主任、廠辦主任；2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任辦公室主任。綜治辦主任：湯玉祥，男，1965年5月出生，河南輝縣人，1984年10月參加工作，畢業(yè)于薄壁中學。
1984年10月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠業(yè)務員、保衛(wèi)科科長、綜治辦主任兼保衛(wèi)科科長、創(chuàng)安辦主任；
2003年至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任綜治辦主任。
化驗室主任：張連鳳，女，1971年3月出生，河南輝縣人，1992年9月參加工作，畢業(yè)于河南省化工學校，中專學歷，技術員。
1992年9月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠粉針劑車間、粉針劑車間技術員、質量主任、車間主任，化驗室主任。
2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任化驗室主任。
固體制劑車間主任：牛艷艷，女，1966年6月出生，河南輝縣人，1986年10月參加工作，畢業(yè)于城關高中，工程師。
1986年10月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠針劑車間、針劑車間質檢員、口服液車間主任、片劑車間主任、分廠廠長。
2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任固體制劑車間主任。固體制劑車間質量主任：郭飛霞，女，1974年9月出生，河南輝縣市人，1989年3月參加工作，畢業(yè)于百泉高中。
1989年3月至2003年5月在新鄉(xiāng)市新輝制藥廠中藥片劑化驗員。2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任固體制劑車間質量主
任。
口服液車間車間主任：葛巧香，女，1959年8月出生，河北省獻縣人，1978年元月參加工作，畢業(yè)于中藥函授學院，大專學歷，藥師。
1978年元月至2004年9月在百泉中藥廠工作。
2004年10月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任口服液車間主任?？诜很囬g質量主任：郭新枝，女，1974年6月出生，河南輝縣人，1996年9月參加工作，畢業(yè)于西北工業(yè)大學，大專學歷，助理工程師。
1996年9月至2003年5月任新鄉(xiāng)市新輝制藥廠大輸液車間質檢員，制水車間副主任。
2003年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任口服液車間質量主任。中藥前處理、提取車間主任：姬桂英，女，1963年5月出生，河南輝縣市人。1986年元月參加工作，畢業(yè)于沈陽藥科大學，大專學歷。
2000年至2004年6月在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任口服液車間分廠廠長。
2004年6月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任中藥前處理、提取車間主任。
中藥前處理、提取車間質量主任：龔文，女，1983年3月出生，河南輝縣市人。2004年4月參加工作，畢業(yè)于焦作中醫(yī)學校，中專學歷。
2004年4月至2004年9月在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司固體制劑車間。2004年10月至現在在新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司任中藥前處理、提取車間質量主任。
鹽酸氟桂利嗪精烘包車間車間主任：徐培明，男，1944年12月出生，畢業(yè)于北京醫(yī)學院，本科學歷，藥學專業(yè)，高級工程師。
1965年7月至2003年7月任焦作市第二制藥廠車間主任。
2003年8月至現在任新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司鹽酸氟桂利嗪精烘包車間主任
鹽酸氟桂利嗪精烘包車間質量主任：徐貢輝，男，1968年10月出生，畢業(yè)于河南醫(yī)藥工業(yè)學校，大專學歷，藥學專業(yè)，藥劑師。
1992年7月至2003年6月任焦作市第二制藥廠化驗員。
2003年7月至現在任新鄉(xiāng)市新輝藥業(yè)有限公司鹽酸氟桂利嗪精烘包車間質量主任。
第二篇：企業(yè)主要負責人及部門員工責任書
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責任書
一、總經理安全生產責任書.......................................2
二、財務負責人安全生產責任書...................................4
三、綜合部負責人安全生產責任書.................................6
四、市場部負責人安全生產責任書.................................6
五、采購部部負責人安全生產責任書...............................6
六、事業(yè)部門負責人安全生產責任書..............................10
七、安全員安全生產責任書......................................14
八、車間主任安全生產責任書....................................16
九、員工安全生產責任書........................................18
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一、總經理安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率95%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
6、輕傷事故發(fā)生率不高于3%。
二、安全管理指標
作為公司法定代表人，是本公司安全生產第一責任人，對本公司安全生產負全面責任。履行安全決策、授權、協調的職責，擁有安全決策、指揮、獎勵、一票否決的權力。安全生產責任如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及負責人部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
2、建立健全本公司安全生產責任制和簽訂安全生產責任書并落實。
3、組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、保證本公司安全生產投入的有效實施，建立安全機構，配備安全生產管理人員，落實安全生產經費。
5、確定本單位安全生產目標，簽發(fā)安全生產規(guī)章制度、安全技術檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、主持召開安委會會議，研究解決安全生產的重大問題，督促檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
7、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
8、組織對重大事故的調查和處理，及時、如實報告生產安全事故，對事故按照
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“四不放過”的原則處理。
9、向職工大會、職工代表大會報告安全生產情況，接受上級安全負責人部門、工會等對本企業(yè)安全生產工作的監(jiān)督。
10、落實監(jiān)督老員工安全生產培訓不少于8小時；新進員工三級安全教育培訓不少于24小時。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵5000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
公司蓋章： 總負責人簽字：
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二、財務負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、按照安全生產資金投入保障的有關規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、負責保障事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位，負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經濟活動分析內容；
3、負責保障勞動保護用品的開支，保證安全生產實際需要的經費。
4、負責在預算中對安全生產資金加以規(guī)劃。
5、分管部門人員管理，部門安全培訓計劃完成合格率達到100%，；
6、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，堅持安全第一的原則。
7、參加安全會議時，首先匯報本部門的安全工作情況和安全問題落實情況；在安排本部門工作任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
8、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
9、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
10、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
11、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育； 寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵3000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理簽字： 財務負責人簽字：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
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三、綜合部負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與生產”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的安全問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應立即報告負責人領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵2000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理： 綜合部經理：（簽字）（簽字）
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日 寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
采購部負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的安全問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應立即報告負責人領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產各項禁令，保證本部門所有人員不違章作業(yè)。
12、認真執(zhí)行上級有關交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵2000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理： 采購部負責人：（簽字）（簽字）
年 月 日 年 月 日
寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
事業(yè)部門負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與生產、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的安全問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應立即報告負責人領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產各項禁令，保證本部門所有人員不違章作業(yè)。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵2500元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理（簽字）： 事業(yè)部門負責人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
六、市場部負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、對本部門的安全生產負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。技術作業(yè)規(guī)程和工藝規(guī)程須符合安全生產要求。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產會議時，首先匯報本部門的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本部門生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的安全問題，杜絕不接受或盲目指揮。
9、發(fā)生事故，應立即報告負責人領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
10、必須按規(guī)定對部門員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
12、組織開展安全技術研究工作，積極采用安全生產的新技術、新工藝和新材料，提高本質安全。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵2000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理（簽字）： 開發(fā)部負責人（簽字）：
年 月 日 年 月 日寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
安全員安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指
1、加強安全生產理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能 力。積極宣傳“安全第一，預防為主”的方針以及安全生產、法律、法規(guī)等制度。協助公司領導組織推動、開展各項安全生產工作。使所在安全部不發(fā)生重大安全及環(huán)境責任事故。
2、按照組織設計督促檢查安全部貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、安全技術操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度等情況。
3、調查研究生產中可能出現的不安全因素，及時提出改進預防措施意見，了解生產中的安全技術措施及其計劃，安全設施設置情況，協調和處理周邊環(huán)境的安全事務，督促操作人員落實安全措施。
4、協助安全部負責人，做好對新進員工和外用工進行安全生產入場教育和安全技術交底工作，并做好存檔資料。堅持特種作業(yè)必須“持證上崗”的制度。
5、每日隨時巡視檢查生產中安全狀況，及時制止違章作業(yè)的行為，發(fā)現隱患及時提出整改意見。并落實整改時限、措施，時候要有檢查復核情況回執(zhí)，督促生產班組及個人執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。做好安全工作日記。
6、隨時督促和檢查環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、文明操作和外租機械、車輛使用情況。
7、對違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，應立即對其行為進行糾正或停止其工作，對不愿執(zhí)行者有權向上級或越級反映。
8.對公司所發(fā)生的大小工傷事故必須如實上報安全科，不得隱瞞。寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
三、指標分解：
1、員工死亡、重大責任事故為“零”，重大機械設備責任事故為“零”。
2、公司在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。杜絕食物中毒。
3、火災事故為“零”。
4、公司輕傷負傷率控制在12‰以內。
5、做好安全資料，并有據可查，做好安全工作日記。
6、對公司所發(fā)生的大小事故及時報告，不得私下處理及隱瞞。
四、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵2000元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
五、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理（簽字）： 安全管理員（簽字）
年 月 日 年 月 日
寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
車間負責人安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指：
1、車間主任對本車間的安全工作負全面責任，副主任對分管業(yè)務范圍內的 安全工作負責。車間主任或副主任外出期間或缺額時，安全工作由其代理者負責。
2、對本車間職工進行經常性安全技術教育，勞動紀律教育。
（1）每周安排一次安全活動，安全活動日的教育要做到有計劃、有內容、有記錄、有效果。
（2）負責安排新工人（包括代培人員、臨時工人）的二、三級安全教育。（3）根據公司內外事故安全案例，負責安排事故案例教育，從中分析原因，教育職工。
（4）根據本車間特點，作出事故預想，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及 處理辦法。
（5）根據本車間可能發(fā)生的塵毒危害、設置急救藥品，使職工熟悉急救 方法。
（6）采用包括視聽教育在內的各種手段，增加安全教育效果，使職工掌握 自我防護能力和互救能力。
3、負責組織制訂車間的安全生產檢查細則，編制安全技術措施計劃。
4、負責組織車間的安全生產檢查工作，并落實整改措施。
5、組織各項安全生產活動，總結、交流安全生產經驗，推廣先進技術和現 寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
代化管理辦法。
6、帶頭嚴格執(zhí)行國家、上級部門有關安全的法令、法規(guī)，不違章指揮、不 盲目指揮，教育職工遵守國家、上級部門有關安全的法令、法規(guī)，不違章作業(yè)，不盲目蠻干。
7、加強對生產設備、安全裝置、防火設施、事故柜的管理，防止事故的發(fā) 生。
8、嚴格要求，熱情支持、指導車間安全員工作。
9、按“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故及時處理。
10、及時組織力量消除隱患，不斷改善勞動條件。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵1500元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
總經理（簽字）
車間負責人（簽字）：
****年**月**日
****年**月**日 寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
員工安全生產責任書
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據國家相關法律要求:
一、安全目標
1.確保全年安全生產無死亡事故。2.確保全年安全生產無重傷事故。
3.職業(yè)病事故為零，職業(yè)危害檢測100%，職業(yè)病體檢100%。4.事故隱患整改率100%。
5.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復審率均為100%；新員工“三級”安全教育率、變換工種教育率和復崗教育率均達到100%。
二、安全管理指標
1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，本人不違章作業(yè)，制止班組內 的違章作業(yè)。
2、遵守勞動紀律，不串崗、脫崗、睡崗和做與本職工無關的事 宜，按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況應及時處理和報告。
3、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強設備的維護保養(yǎng)，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產，熟悉本崗位有害物質性質，熟知急救方法，消防知識，氣體防護等知識。
5、有權拒絕違章作業(yè)的指令。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，并持證上崗。
7、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須 交接安全生產情況，交班要為班者創(chuàng)造安全生產的良好條件。
8、學習各種安全知識，增強自我保護能力。
三、考核、獎罰
1.獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵600元。
2.扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的10%。3.由安全管理部會同有關部門，每年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作
寧波市安通機械制造有限公司安全生產文件
為年終獎勵的依據。
四、執(zhí)行時間2018年1月1日至2018年12月31日
班組長（簽字）：
員工（簽字）：
****年**月**日
****年**月**日
第三篇：安全承諾書(企業(yè)部門負責人)
安 全 承 諾 書
（部門負責人）
本人為本公司，為保障本部門員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發(fā)生，本人鄭重向公司及員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、切實樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本部門安全生產負全面責任，建立健全本部門安全生產管理網絡，認真落實本單位安全生產責任制。
2、確保國家安全生產方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準和公司安全生產規(guī)章制度在本部門得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、保障部門內員工安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展，讓員工掌握本單位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
4、督促、組織本部門安全檢查和隱患整改，保證本部門安全生產投入的有效實施，保持安全裝置、防護設施完好，確保使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，防范生產安全事故的發(fā)生。
5、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，遵守本部門的安全規(guī)定，不違章指揮，及時糾正、查處本部門員工生產操作中的違章作業(yè)。
6、不斷完善本部門安全技術操作規(guī)程和安全管理辦法，并得到認真落實。
7、及時、如實向公司報告本部門發(fā)生的生產安全事故，并認真組織事故應急救援。
8、建立健全并實施本部門的生產安全事故應急救援預案，開展事故應急救援演練工作，確保本部門的生產安全事故應急救援預案得到有效實施。在公司級事故救援中服從公司應急指揮人員指揮。
9、對本部門安全管理的場所，地點部位、危險源點等處都要設立警示標志
及消防器材，并保持標志和消防器材的完好、醒目。
10、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給分管范圍的員工并督促員工按規(guī)范使用。
11、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題?？偨Y推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
承諾人：（簽字）：公司總經理：（簽字）：
日期：年月日
第四篇：技術負責人簡歷
技術負責人簡歷7篇
技術負責人簡歷1
居住地：北京
電 話：158******（手機）
Email：xxx
最近工作[5個月]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：學術/科研
職 位：實驗室技術負責人
最高學歷
學 歷：本科
專 業(yè)：林業(yè)科學
學 校：中國農業(yè)大學
自我評價
本人性格開朗，善良樂觀，認真勤懇，不怕苦，不怕累，愛學習，上進，為人正直。接受過全方位的大學德智體教育，受到良好的專業(yè)訓練和能力的培養(yǎng)。在涉及農業(yè)科學的各個領域，有扎實的理論基礎和實踐經驗，有較強的研究分析總結能力。
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：學術/科研
目標地點：北京
期望月薪：面議/月
目標職能：實驗室技術負責人
工作經驗
20xx/4 — 20xx/9：XX有限公司[5個月]
所屬行業(yè)：學術/科研
事業(yè)部 實驗室技術負責人
1.負責檢測人員技術培訓和考核，制定培訓計劃，指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作。
2.負責組織各項分析方法計劃方案的制訂，并對分析方法進行更新、確認、驗證。
3.組織進行相關項目的評審與重大儀器購置的'論證，批準與技術相關的作業(yè)指導書，負責重大儀器的驗收。
20xx/6 — 20xx/3：XX有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：學術/科研
事業(yè)部 實驗室技術負責人
1.轉基因植物種植管護工作，并負責田間表型性狀鑒定。
2.協助事業(yè)部領導統(tǒng)籌農業(yè)種植布點及技術支撐，部門實驗基地農技團隊的培訓和工作協調。
3.現為水稻育種團隊負責人，負責水稻育種、制種及新品種推廣示范。
教育經歷
20xx/9— 20xx/6 中國農業(yè)大學林業(yè)科學本科
證書
20xx/12 大學英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
技術負責人簡歷2
姓名：xx
目前所在：廣東省
年齡：46
戶口所在：湖北
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓認證：未參加
身高：175 cm
誠信徽章：未申請
體重：65 kg
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：房地產：，結構/土木/土建工程師：
工作年限：27職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：8000--1希望工作地區(qū)：廣東省,廣東省,廣州
工作經歷
湖南省張家界坤龍建安公司起止年月：20xx-12～20xx-03
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：技術負責人
工作描述：19xx-10至xx-12湖北武警總隊后勒部營房管理員
19xx-19xx年:受教湖北高等?？茖W校(工民建專業(yè))
19xx-19xx年:就職本縣建委建工股.參加施工商場.學校.工廠.
19xx-19xx年:任職廣州市白云區(qū)五建公司技術員、施工員、現場施工總管。
19xx-20xx年:任祈福新村工程部水電施工技術負責人(負責:天湖居,月明,半山會所,南海仙湖大酒店17層綜合樓)
20xx-20xx年3月:廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)建筑安裝工程有限責任公司任項目負責人。
20xx年至20xx年：任錦繡大地房地產公司機電項目主管。
20xx年至20xx年任云南粵能水電建設有限公司工程師。
20xx年至20xx年3月任湖南省張家界坤龍建安公司技術負責人;負責張家界渡假酒店專家樓39幢，綜合樓3幢總建筑面積二萬八千平方米及附屬工程。
200xx年4月至今任湖南張家界新大綠項目總工。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：湖北黃石高等專科學校
最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：19xx-xx
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號
19xx-xx 19xx-xx湖北黃石高等?？茖W校工業(yè)與民用建筑畢業(yè)證書xx
語言能力
外語：英語一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
建筑工程類專業(yè),工程師職稱,熟悉房地產開發(fā)工程,熟悉建筑工程現場管理全套過程,協調施工單位,監(jiān)理單位及設計部門的工作,對工程概算預算成本分析,技術控制、施工進度控制、文明施工、安全生產等有較強的.管理能力,建筑技術實踐經驗豐富,對給排水，強弱電有豐富的經驗,參加過大型的綜合樓建設.獲得湖北人事廳職改辦(工程師)。本人自駕豐田佳美2.4轎車1輛。
詳細個人自傳
計算機使用一般辦公軟件,熟悉天正軟件、能編寫施工組織設計方案,熟悉給排水及電施。本人還有C駕駛證。
技術負責人簡歷3
姓名：
國籍：中國
目前住地：廣州
民族：漢族
戶籍地：廣東省
身高體重：168 cm 65 kg
婚姻狀況：已婚
年齡：43歲
求職意向及工作經歷
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑施工管理：初級工程師、建筑施工管理、基礎地下工程/巖土工程：
工作年限：19職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：8000--12000希望工作地區(qū)：廣東省廣州深圳
工作經歷：公司名稱：起止年月：20xx-xx～2xx0-02恒域建筑工程公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：蘭喬圣菲花園四期——現場技術負責人
工作描述：該項工程建筑面積為107580㎡地下一層直通地上三十層，也屬于超寬超長工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為嚴格。特別是萬科地產現時對建筑質量的要求和標準化做法，都有一套超越規(guī)范標準。作為現場施工技術負責人對施工組織設計的編寫與現場技術操作管理與后澆帶的安排、設置操作以及現時代的建筑規(guī)范規(guī)定都是能否和萬科地產要求接軌及符合萬科地產質量。如何保證在現時建筑市場進行科學施工管理與交付使用的直接因素。
離職原因：在選擇
公司名稱：起止年月：20xx-xx～20xx-08廣州市金輝建筑置業(yè)集團有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：金碧海岸花園1—15棟現場技術負責人
工作描述：該項工程建筑面積為217580㎡地下一層直通地上三十二層，也屬于超寬超長工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為嚴格。作為現場施工技術負責人對施工組織設計的編寫與現場技術操作管理與后澆帶的安排、設置操作以及現時代的建筑規(guī)范規(guī)定都是最后能否進行科學施工管理與交付使用的直接因素。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：20xx-xx～20xx-08廣州市協強建筑工程有限公司
公司性質：所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場技術負責人
工作描述：任電白縣第一中學學生宿舍樓土建、裝飾技術骨干，對質量、工期、投資三大目標進行控制，達到預期目標，受到建設單位和本單位領導的高度好評。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：20xx-xx～20xx-08廣州市第四建筑有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場技術負責人
工作描述：河南省開封市電信發(fā)射大樓項目（技術負責人）本工程才16層、全高達77.2m其中一層高達16m也屬于超高工程。其高支模與外排柵的安全要求也是現建筑行業(yè)規(guī)范最大要求。本人作為施工現場技術負責人對施工組織設計編寫與現場技術、安全操作管理都是最后能否進行正常施工與交付使用的關鍵工作。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：2000-xx～20xx-08茂名市建筑工程有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場技術負責人
工作描述：年珠海市中山大學教學樓項目（技術負責人）
長1080米，寬38．6米。面積約41688㎡，該工程最大特點是工期僅為300天，施工難度大，最后提前順利驗收，并得到珠海市建筑質量監(jiān)督站及省建委高度好評。被評為“省級樣板工程”。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：1994-02～-12電白縣第二建筑工程有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場技術負責人
工作描述：1994－1995年廣州市芳村區(qū)人民法院職工商住樓項目現場（技術負責人）
1995－廣州市同德村橋德花園商住樓項目現場（技術負責人）—10廣州市越秀北路越良大廈項目商住樓項目現場（技術負責人）該項工程建筑面積為48800㎡地下二層地上二十八層，長135.46m、寬68.35m。也屬于超寬工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為高。作為現場施工技術負責人對施工組織設計編寫與現場技術操作管理與后澆帶的安排、設置操作都是最后能否進行正常施工與交付使用的關鍵工作。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：1993-xx～1994-xx茂名市建筑工程有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場主管施工員
工作描述：廣東省工業(yè)大學學生宿舍住宅樓項目現場（施工員）該工程首層內設學生舞臺與會議廳，跨度分別為18m、25m，屬于大跨度砼結構綜合樓。其結構性能達到7級以上地震與安全使用要求；該項目完工調試使用達到設計要求。房間設備均能在正常范圍。該項工程被評為“廣東省重點工程”。作為施工單位施工現場專業(yè)技術主管施工員，全面負責本專業(yè)統(tǒng)籌安排和協調工作。
離職原因：個人原因
公司名稱：起止年月：1991-07～1992-12茂名市建筑工程有限公司
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產，建筑，安裝，裝潢
擔任職務：現場施工員
工作描述：廣州市火車南站工人宿舍住宅樓項目現場（助理施工員）建筑面積約12000㎡，層數七層，該項目作為優(yōu)良工程要求來進行施工管理。經過精心施工，效果達到預期設計要求，并被評為“優(yōu)良工程”。本人協助本單位現場工程師進行施工技術管理、與資料整理現場簽證等工作。
離職原因：個人原因
教育背景
畢業(yè)院校：北京自修大學
最高學歷：本科獲得學位: YC20xx14213131畢業(yè)日期：-07-xx
所學專業(yè)：土木工程第二專業(yè)：土木工程
培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號
1988-xx 1991-07華南理工大學工業(yè)與民用建筑畢業(yè)證書9123198
20xx-xx 2005-07北京自修大學土木工程畢業(yè)證書YC100085132005214131
語言能力
外語：英語良好
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
本人在建筑行業(yè)經過多年的施工工作和實踐經驗，直接利用現代建筑科學基本知識。在建筑施工的'組織和管理方面都有較強能力。對施工規(guī)范規(guī)定及安排施工人員工作方面都有很高的專業(yè)技能。最是特殊施工作業(yè)(深基坑的支撐支護，描桿描索；后澆帶，大體積砼澆筑超高大支模，外排腳手架，出料平臺，塔吊、人貨梯等)組織設計與施工方案篇寫才是本項。
詳細個人自傳
本人從事建筑工程施工技術管理工作20多年，具有豐富的施工管理和技術實踐經驗，對現時施工規(guī)范規(guī)定的常見、疑難、多發(fā)建筑行業(yè)通病，有獨到的處理與見解。在建筑工程項目管理的通病與成本控制上都能熟悉事前預測、事中控制、事后總結。層層工序交接具有較高的管理經驗，曾在省級《建財與裝飾》刊物，發(fā)表過多篇建筑工程專業(yè)學術與吊裝橋梁工程施工技術的工藝流程方面論文。擅長運用高科技軟件及方法設計特殊方案的計算和篇寫；同時也是粵西地區(qū)建筑工程施工技術協會骨干會員。
技術負責人簡歷4
基本資料：
姓名：
性別：男
民族：漢
出生年月：
學歷：本科
專業(yè)：裝潢設計
電子信箱：
聯系電話：
自我簡介：
性格開朗.思路敏銳.追求完美.工作能力強.有較強的溝通談判能力.具團隊合作精神.能獨立完成整體工作。喜歡迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我。
有一定公司管理及運營經驗。設計管理工作經歷，在公司擔任管理工作，幾個城市有多個成功案例。工作范圍廣泛能適應各項工作，包括工程管理，設計總監(jiān)，公司營銷，企業(yè)策劃及公司整體運營管理。
求職意向：
目標職位：室內外裝潢設計|設計管理人員|展示裝潢設計|分公司經理分支機構經理辦事處經理
目標行業(yè)：家居室內設計裝潢|房地產開發(fā)建筑與工程
期望薪資：面議
期望地區(qū)：杭州、上海
到崗時間：面談
工作經歷：
20xx.6-20xx.10建筑裝飾設計有限公司
經理及設計總監(jiān)
職責和業(yè)績：
公司總體管理及設計工作。下屬部門設計部6-8名，工程部4人，網絡部5人，市場部6人人事行政2人。主要從事室內外設計包括商業(yè)空間，房地產精裝修項目，寫字樓空間及私人宅邸設計。
主要案例：置業(yè)有限公司開發(fā)東風林居疊加別墅樣板間及售樓處設計工作。xxx商貿有限公司下屬服飾廣場設計及施工，xxx東路xxx數碼廣場二次裝修工程等。xxx餐飲集團xxx總店設計及施工。xxx快捷酒店設計及施工。
20xx.5-20xx.6xxx建筑設計裝飾上海分公司
分部經理及設計總監(jiān)
職責和業(yè)績：
承包制管理公司，設計、營銷策劃及工程管理工作。下屬部門設計部4名，工程部2人，市場部4人，人事行政2人。主要從事室內外設計包括商業(yè)空間，房地產精裝修項目，寫字樓空間及私人宅邸設計。
主要案例：萬科深藍別墅設計施工，西郊公館設計施工，康橋半島城中花園設計施工(多套)，藍切爾娛樂總會等等。
教育培訓：
20xx.9-20xx.7藝術學院
本科
專業(yè)描述與主修課程：
素描、素描人體、色彩、專業(yè)素描、專業(yè)色彩、圖案、平面構成、色彩構成、立體構成、計算機輔助圖形設計、畫法幾何及工程制圖、表現圖技法、建筑設計基礎、人體工程學、家具設計、室內設計、商業(yè)環(huán)境設計、建筑工程定額預算。標志、廣告招貼。結構素描、建筑圖案、雕塑、模型制作、建筑設計原理、民居設計、公共環(huán)境設計、陳設藝術設計、字體設計、展示設計、平面廣告設計、包裝結構與包裝裝潢設計、插畫技法、POP與DM廣告設計、商業(yè)攝影、機構形象設計(VI)、標志設計、設計概論。
技術負責人簡歷5
彭先生
目前所在： 廣州 年 齡： 31
戶口所在： 梅州 國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
身 高： 170 cm
體 重： 65 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 公路/橋梁/港口/隧道/巖土工程
工作年限： 7 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 8000～1元 希望工作地區(qū)： 廣州，，
工作經歷
**公司 起止年月：20xx-03 ～ 至今
公司性質： 所屬行業(yè)：
擔任職位： 技術負責人
工作描述： 長期從事基坑支護施工管理工作，熟悉基坑支護施工全過程，對旋挖樁、攪拌樁、錨索、錨桿、各種梁等施工工藝非常熟悉，同時具備良好的現場管理能力。
并在業(yè)余時間通過自學去的.了二級建造師建筑和市政專業(yè)建造師證書。
離職原因： 合同到期
**公司 起止年月：20xx-03 ～ 20xx-03
公司性質： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位： 技術員 技術主管
工作描述： 本專業(yè)的技術方案編制，對資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理。
離職原因：
**公司 起止年月：20xx-09 ～ 20xx-02
公司性質： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位： 技術員
工作描述： 現場施工管理及內業(yè)資料整理
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 重慶工程職業(yè)技術學院
最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業(yè)日期： 20xx-06
專 業(yè) 一： 地下工程及隧道工程 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-05 至今 自學 建筑 二級建造師
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人熱愛建筑，6年的從業(yè)經歷，熟練執(zhí)行“三管三控一協調”。長期從事基坑支護施工管理工作，熟悉基坑支護施工全過程，對旋挖樁、攪拌樁、錨索、錨桿、各種梁等施工工藝非常熟悉，同時具備良好的現場管理能力。
并在業(yè)余時間通過自學去的了二級建造師建筑和市政專業(yè)建造師證書。
自我評價
本人熱愛建筑，6年的從業(yè)經歷，熟練執(zhí)行“三管三控一協調”。長期從事基坑支護施工管理工作，熟悉基坑支護施工全過程，對旋挖樁、攪拌樁、錨索、錨桿、各種梁等施工工藝非常熟悉，同時具備良好的現場管理能力。
并在業(yè)余時間通過自學去的了二級建造師建筑和市政專業(yè)建造師證書。
技術負責人簡歷6
柳先生
目前所在：東莞
年齡：33
戶口所在：汕尾
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：174 cm
體重：58 kg
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑工程
工作年限：8
職稱：
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：5500～7999元
希望工作地區(qū)：東莞，廣州，深圳
xx公司
起止年月：20xx—01～至今
公司性質：
所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：項目技術負責人
20xx年1月至今任職廣州市荔灣區(qū)河沙東泵站重建工程項目部技術負責人
主要負責：圖紙會審、現場技術處理，編制施工方案，現場測量、水利業(yè)內資料指導及現場。
xx公司
起止年月：20xx—07～20xx—12
公司性質：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：施工員、技術員
工作描述：
1、參與圖紙會審、設計交底工作；提供技術信息支持和服務，協調配合項目工程管理工作；
2、參與項目報建工作；
3、對項目部的施工質量、安全、進度等進行檢查與監(jiān)督；
4、監(jiān)督實施并協調解決施工中的.技術問題；
5、做好施工過程中出現的變更、洽商事宜，并做好變更資料的保管和上報工作；
離職原因：
xx公司
起止年月：20xx—06～20xx—06
公司性質：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：資料主管及技術負責人助理
工作描述：
1、主要負責內業(yè)資料編制的指導工作；
2、參與項目的技術工作；
3、參與施工質量驗收及測量放線等工作；
4、編制項目的施工組織設計及各專項施工方案；
離職原因：
xx公司
起止年月：20xx—09～20xx—05
公司性質：
所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：施工員
工作描述：負責項目的土建施工任務，參與項目測量工作。
離職原因：
背景
畢業(yè)院校：廣東省建筑工程學校
最高學歷：大專
獲得學位：畢業(yè)日期：20xx—07
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑
專業(yè)二：土木工程系
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號
19xx—09 20xx—07廣東省建筑工程學校工業(yè)與民用建筑中專畢業(yè)證
語言能力
外語：較差
粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
熟練運用word、Excel、Project、AutoCAD、建筑天正、建筑資料質量、安全軟件、結算軟件及安全計算軟件。
本人對施工現場具有獨立工作實踐經驗、操作、技術、管理、協調組織能力。
具有獨立編制施工組織設計（方案）能力及專項施工方案。
熟悉采用測量儀器等進行放線（全站儀、經緯儀、水平儀、垂直儀）。
擁有中專畢業(yè)證、施工員、安全員、質量檢查員、證。
有獨立組織能力，善于分析問題，上進心強，取長補短，力爭用最合理的途徑解決問題和困難。
技術負責人簡歷7
姓名：
目前所在：廣東省
年齡：46
戶口所在：湖北
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
培訓認證：未參加
身高：175 cm
誠信徽章：未申請
體重：65 kg
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：房地產/結構/土木/土建工程師
工作年限：27
職稱：中級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：8000——12000希望工作地區(qū)：廣東省，廣東省，廣州
工作經歷
湖南省張家界坤龍建安公司起止年月：20xx—12～20xx—03
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產/建筑
擔任職位：技術負責人
工作描述：
19XX—10至19XX—12湖北武警總隊后勒部營房管理員
19XX—19XX年：受教湖北高等專科學校（工專業(yè)）
199XX19XX年：就職本縣建委建工股。參加施工商場。學校。工廠。
19XX—19XX年：任職廣州市白云區(qū)五建公司技術員、施工員、現場施工總管。
19XX—20xx年：任祈福新村工程部水電施工技術負責人（負責：天湖居，月明，半山會所，南海仙湖大酒店17層綜合樓）
20xx—20xx年3月：廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)建筑安裝工程有限責任公司任項目負責人。
20xx年至20xx年：任錦繡大地房地產公司機電項目主管。
20xx年至20xx年任云南粵能水電建設有限公司工程師提供最新和。
20xx年至20xx年3月任湖南省張家界坤龍建安公司技術負責人；負責張家界渡假酒店專家樓39幢，綜合樓3幢總建筑面積二萬八千平方米及附屬工程。
20xx年4月至今任湖南張家界新大綠項目總工。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：湖北黃石高等?？茖W校
最高學歷：大專
獲得學位：畢業(yè)日期：19XX—06
專業(yè)一：工業(yè)與民用建筑
專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號
19XX—09 19XX—06
湖北黃石高等專科學校工業(yè)與民用建筑畢業(yè)證書00723031
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
建筑工程類專業(yè)，工程師職稱，熟悉房地產開發(fā)工程，熟悉建筑工程現場管理全套過程，協調施工單位，監(jiān)理單位及設計部門的工作，對工程概算預算成本分析，技術控制、施工進度控制、文明施工、安全生產等有較強的'管理能力，建筑技術實踐經驗豐富，對給排水，強弱電有豐富的經驗，參加過大型的綜合樓建設。98年獲得湖北人事廳職改辦（工程師）。本人自駕豐田佳美2。4轎車1輛。
詳細個人自傳
計算機使用一般辦公軟件，熟悉天正軟件、能編寫施工組織設計方案，熟悉給排水及電施。本人還有C駕駛證。
以上是《技術負責人簡歷》的詳細內容，主要描述施工、工作、技術、公司、負責人、項目、能力、房地產，覺得好就請收藏下。
第五篇：部門負責人年終工作總結
部門負責人年終工作總結
部門負責人年終工作總結1
作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過分管領導的帶領，使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高，現在20年要過去了，工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報：
一、部門建設得到加強，整體實力有所提升
20年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領，技術人員得到有效補充，工程部內部分為兩組，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管;
二、嚴把項目方案的評審、備案工作
20年工程部共審核個施工項目方案共計0余份，組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術力量后，項目的施工方案在質上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實際指導施工，同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高;
三、工程部成立成本中心，對項目成本進行管控
20年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統(tǒng)計、審核，成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份;現階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經營、企管、質安為輔助的項目管理體系;
四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立
今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標，工程部在公司技術副總工的帶領下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進行試行，部門預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書，明年進行體系文件的認證;
五、參與公司法律事務處理
工程部作為項目過程管理的主要部門，在公司現階段缺失法務部的情況下，主動參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動承擔起了公司此塊業(yè)務的辦理，盡部門能力為公司排憂解難;
六、參與公司合同評審，提升公司規(guī)范化管理及風險防控意識
今年公司采供部規(guī)范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購合同必須經過公司評審，工程部作為合同評審的主要部門，年內部門共計評審各類合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規(guī)避了公司的部分法律、經濟風險，提高了項目管理意識;
七、參與公司招、投標工作，編制技術標
工程部積極配合采供部、經營部的招、投標工作;采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經營部進行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個，編制技術方案共計31份，在確保了公司經營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高;
八、積極開展公司信息化建設工作
今年集團公司開展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個部門參與調研，選定3個試點工程項目，在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。
九、結合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項行動
今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動，公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室，在公司范圍內對所有直管部經理、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人開展了“六打六治”專項行動文件》、住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《工程質量治理兩年行動方案》等內容進行了2次宣講學習，并聯合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查，共進行專項清查10余次，清查問題20余條，對基層項目部進行相關文件宣講8次，工程部積極督促各個項目部進行專項整改;
十、堅持組織每月生產例會的召開
工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會，本共開展生產例會會議11次，參會人數共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的`難題，針對問題作出相應的安排，同時，公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。
十一、對各項目部進行季度綜合檢查
20年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢，加強了公司對項目的監(jiān)管，也向各個項目部表明公司對各個項目的重視，加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進，促進了項目的管理工作。
十二、每月定期組織技術交流會和進行優(yōu)秀方案評選
20年工程部組織技術交流會11次，項目現場參觀交流會2次，組織實驗員培訓1次，組織新標準規(guī)范學習2次，參加交流培訓人數共計200余人次;20年1月公司評選優(yōu)秀施工技術方案共5份，公司在表彰大會上進行了表彰和獎勵，通過技術交流的開展，使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會，技術人員通過每次的交流與學習，技術水平也得到提高，為企業(yè)技術人員培養(yǎng)提供了平臺，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性;
十三、申報有色冶金部級工法2項，優(yōu)秀項目經理1人
20年公司成功申報有色冶金部級項目經理1人，工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果;公司提供工法的申報，一是累計公司的技術資本，二是提高公司技術人員的技術水平，公司明年將申報更多工法及優(yōu)質工程;
十四、持續(xù)推進項目前期管理和后期總結
20年工程部共組織項目前期策劃講評5次，項目竣工總結講評2次;在每一個新工程項目開工和竣工一個月內，工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。
十五、反思與建議
通過對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、項目成本管理很弱，部門要加強對項目的成本監(jiān)管;
2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術;
3、部門自身建設不夠，人員整體實力偏弱，人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責，明年要加強部門自身建設。
4、今年是管理強化年，也是制度開始實施的第二年，但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位，要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題，需要進一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術水平和業(yè)務能力。
部門負責人年終工作總結2
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F將一年來的工作情況作如下總結：
一、20xx年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的.管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20xx年工作計劃。
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
部門負責人年終工作總結3
回顧20xx年來一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達的生產任務計劃，加強生產管理，貫徹實施績效考核，落實管理責任制。在生產部各位同事的同心協力下做出了一定成績，現將本部門今年完成的工作情況做以下總結：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員x名（其中古x人。副主任x人，值長x人、備用值長x人，主值班員x人。通過考試、考核，都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯系調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月x號統(tǒng)計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。
年累計辦理各種工作票x份（其x城電站x份，電站x份）；操作項x項；發(fā)現大小缺陷x個。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期x電站x天，電站x天。
2、生產情況完成情況
20xx年水庫來水量x億m3，古城水庫來水量x億m3，結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司年完成發(fā)電量為x萬KW。h，完成全年發(fā)電任務x萬KW，h的x%。上網電量x萬KW。h，完成全年上網電量任務x的x%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、20xx年x河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排x縣xKV變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，x電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是x河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求，全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經濟運行工作。
4、運行技術培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的.理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。
督促運行各值組織學習規(guī)章制度，設備構造原理，技術管理和操作方法，做好技術問答、事故預想等技術培訓工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據調度下發(fā)的有關事故預案擬定運行反事故演習內容，組織運行人員進行演習，并做好評價和記錄。
完成天工公司的x名新學員培訓。結合以往的培訓辦法，總結以往的培訓經驗，現已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學員能夠在規(guī)定的時間內掌握一定的水電站業(yè)務技能，順利走上自己的工作崗位。
三、存在問題
1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運時間已達x年，輔機設備及自動化元件故障幾率增高。
3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經驗和業(yè)務水平。
4、運行培訓工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。
部門負責人年終工作總結4
一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務?，F就自己一年來的工作簡要的匯報如下：
一、政治表現
通過保持共產黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以“三個代表”重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。
二、一年來的工作
㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務。
1、按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。
2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到20xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，20xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數據采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。
㈡加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質。
為了完善了公司各項內部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務素質，20xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高。
㈢加強財務檢查及內控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，20xx年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的.《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質
財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。
財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望。
一定要努力做到以下2點：
1、努力學習，提高素質，開拓創(chuàng)新，為公司的經濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。謝謝大家！
部門負責人年終工作總結5
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對電廠生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從x月x日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全未發(fā)生較大的`人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮镜墓ぷ?，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1，雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2，跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3，生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。
五、20xx工作規(guī)劃和工作計劃
1。加強學習和實踐，繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2。竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康23 / 29
愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3。完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧，最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
部門負責人年終工作總結6
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，過去了，20年來了。在科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F將一年來的工作情況作如下總結：
一、20年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20年，公司制造部員工由20年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題。
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20年工作計劃。
充滿希望的20年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的`經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
部門負責人年終工作總結7
一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務?，F就自己一年來的工作簡要的匯報如下：
一、政治表現
通過保持共產黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的'各項任務。
二、一年來的工作
一組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務。
1、按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規(guī)及公司有關規(guī)定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，準確無誤的出具各類會計報表。
2、及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到20年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，20年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用，全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化，我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數據采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。
二加強財務人員管理，提高財務人員業(yè)務素質。
為了完善了公司各項內部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務素質，20年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規(guī)范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高。
三加強財務檢查及內控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，20年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質
財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。
財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，20我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：
1、努力學習，提高素質，開拓創(chuàng)新，為公司的經濟發(fā)展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。
部門負責人年終工作總結8
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的'統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作
在經過兩個月的xx三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
光陰似箭，轉眼間，我們又來到了20xx年。20xx年對常興來說是碩果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成績，進一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領軍地位。人力資源部在公司領導及各部門的大力支持下，也取得了一些成績，但也存在一些問題，20xx年仍然需要沿著既定目標繼續(xù)前行，進一步加強人力資源管理，為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供服務。
部門負責人年終工作總結9
就快結束，回首20年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F就本重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
1、20年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點
1、20年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20年下半年，行政組織召開20年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經驗和收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
5、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查
1、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
2、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的'工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
針對20年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系。
2、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
3、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
部門負責人年終工作總結10
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。xxxx年是xx大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應有貢獻。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：
一、各項考核指標全面完成。
xxxx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx。x為酒店各部門進行消防安全培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到xx。x度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務。
現在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間xxx多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模得到了局領導的好評。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓，聽取各部門的培訓意見，改進不足，提高培訓質量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的`保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門，經常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路x次，發(fā)現不安全因素xx次左右，對發(fā)現的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產廠家保持密切聯系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，并愛護、保養(yǎng)好藍天設備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
五、積極參加局里舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。
，局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xxxx米第一和第四名。
部門負責人年終工作總結11
為了迎接的新的任務，讓20年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過，下面是相關的述職述廉報告：
員工是企業(yè)發(fā)展的生產力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。20年，我們公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是千萬米，這么多的量，每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的'辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產品的質量和產量問題，對問題產品，我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報，對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然后仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!
日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們公司的20年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
部門負責人年終工作總結12
一、作為銷售主管，認真學習理論，聯系實際學以致用
及時深入學習公司的最新文件精神，聯系自己的工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，向領導提出合理化建議和意見，嚴于律己，提高思想覺悟，做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，認真學習領會上級文件的精神，貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
二、踏實工作，認真完成各項工作任務
銷售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很容易使人產生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷售一線我時時為自己敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。
對所分包的片嚴格落實微笑服務，不拘于形式，侃侃而談，并有針對性做好追記，對手下經常性談話教育，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束能力，對銷售排名靠前的員工積極向總公司建議加薪，調動積極性。對沒完成銷售任務的幫助他分析原因，是服務態(tài)度不好，還是對產品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問題，緩解其思想壓力，解決其實際困難。對于嘴笨手慢的.員工向總公司建議調到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。通過一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個水平，員工人人以完成任務為榮，使小組內部形成了濃厚的氛圍。多次提前保質保量完成了公司下達的銷售任務。
三、存在的問題和不足
1、辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實際困難估計不足，致使有些工作虎頭蛇尾。
2、工作中有時急于求成，反而欲速則不達。
在未來的一年里，我一定總結成功的經驗，汲取失敗的教訓，緊密團結在公司領導周圍，繼續(xù)在各級領導和同志們的關心幫助下，爭取把工作成績推上一個新臺階。
部門負責人年終工作總結13
尊敬的公司領導，同事們大家好！ 20xx年已經即將逝去，嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落?；仡^看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。在末的時候，我已經預料到今年的艱難之處——07年我們是在打江山，則是在治理江山。說到這里，我們還真的沒有預料到08年竟然是個市場的災荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來，08年就沒了。這就意味著我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導和批評。
一 組織機構和人力資源
07年末——08年初，公司投入了大量的經費為業(yè)務部四位較出色的業(yè)務員配了車，公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務員建立了四個業(yè)務小組，分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正?，F象，但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一，我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二，我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗，他們在學校里依靠更多的是導師或教師，離開了課堂和老師
他們找不到快速學習的法門，當他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動力。 第三，我們現有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質，都沒能達到他們的要求。松散的管理體制，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之，我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的'人才，而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學歷的要求，但要注重品質和經歷，重點放在經過一段時間磨練的相關行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經過了預熱期，只要品質好、略微有些銷售經歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案，力爭用最短的時間對新員工進行科學考核，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外，我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓，對現有的老員工進行嚴格要求，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二 執(zhí)行力
關于執(zhí)行力的問題，公司的兩位老板已經多次提到。在我看來，執(zhí)行力應該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應，另外一個是行動。首先，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的，這個過程的指揮者需要有快速反應的過程，分工結束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的，因此我認為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。借此機會，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。錯誤已經很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查（或者說驗收）。我也決心在今后的工作中，嚴格要求自己，爭取做執(zhí)行的標兵。
三 市場開發(fā)和維護
07年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是08年在這方面卻幾乎是一無所獲！首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作，力爭使資源的利用率達到最高，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么09年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢？我認為應該從細節(jié)做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應該最重視；接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉乾坤；最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學會防守再去進攻，否則得不償失。
工裝市場更糟糕。09年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看，由于經濟危機的影響，短期內樓市的情況不會有太大的好轉，老百姓都處在恐慌中，買房、投資都很謹慎，買房子的少了，精裝的少了，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲?？傊鸵粋€字——難！但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是，大型采購會增加，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標和公關工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。
部門負責人年終工作總結14
20xx年第一分公司在總公司的正確領導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結合20xx年的工作實際，現就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、生產經營工作
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經營好企業(yè)，不斷的提高生產經營效益。在過去的20xx年，一分公司主要的生產經營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產值xx萬元。
在生產管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
二、安全生產工作
安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx，一分公司未發(fā)生一起安全生產事故。這項成績來自于總公司對安全生產工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產的一絲不茍。
我們以安全生產為中心，繼續(xù)做好干部職工的'安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識，認真開展安全技術交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規(guī)。
三、文明創(chuàng)建工作
20xx年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內的工程項目，在施工現場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現場內部，建筑材料一律碼放整齊，施工現場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現場沿線商鋪的溝通到位，關系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
四、群眾工作
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?0xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰(zhàn)，20xx年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰(zhàn)斗已經開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天。
本，本人被任命為測繪地理信息服務部質檢負責人，負責部門測繪產品的質量把控及相關制度的建設。在這個崗位上，本人能嚴格要求自己，較好地完成了領導安排的各項任務，現將崗位完成情況匯報如下：
一、制度建設上，本人參與制定和完善了“測繪地理信息服務部測繪產品三審規(guī)定”，“測繪部測量項目質量管理及獎懲規(guī)定”，“測繪成果及資料檔案管理制度”等相關制度。確保每一件測繪產品都進行了“兩檢一驗”的檢查制度。并定期組織召開部門質量會議，對作業(yè)過程中發(fā)現的質量問題進行分析、講解。在保證產品質量的同時，也提高了員工的業(yè)務水平。
二、測繪產品質量的管控上，本人參與了白云區(qū)羅崗村更新基礎數據調查、從化區(qū)江村村更新基礎數據調查、黃埔區(qū)班嶺村更新基礎數據調查、東風村完善歷史用地手續(xù)勘界、番禺區(qū)房產組80多個案件等項目檢查審核工作，能及時發(fā)現測繪產品生產過程中存在的問題并及時改正，確保每一件提交給業(yè)主的測繪產品都是合格的產品。
本，我雖然在工作崗位中取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些不足，特別是理論知識方面。今后，我將繼續(xù)加強學習，發(fā)奮工作，積極進取，把自己的本職工作做的更好。
部門負責人年終工作總結15
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
本進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
順應市場的`發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本加強對員工的監(jiān)督管理力度。
加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足
由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說今年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年，我們會做得更好，發(fā)揮得更加出色!
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