第一篇：用信念擁抱文藝春天的最美文聯(lián)當家人

用信念擁抱文藝春天的最美文聯(lián)當家人

——讀文論集《用什么回報你，我的家園》有感

蔡玉霞

品讀周喜俊主席的文論集《用什么回報你，我的家園》，回望在周主席領(lǐng)導下基層文聯(lián)不斷發(fā)展壯大的艱辛歷程，作為一名在基層文聯(lián)連續(xù)工作了十多年的我，心潮澎湃、感慨萬千。周主席肩負著文學創(chuàng)作和文藝管理的雙重重任，她既是一位著作等身的作家，又是我們石家莊文聯(lián)優(yōu)秀的當家人。借此機會，我想結(jié)合周主席書中的“思索篇”和“實踐篇”中的部分章節(jié)，結(jié)合我十多年來從事基層文聯(lián)工作的切身感受，談一談我對周主席其人其書的認識和理解。

一、夯實基礎(chǔ)、一心為民是她始終秉持的堅定信念

周主席在2004年任石家莊市文聯(lián)主席伊始，就旗幟鮮明的提出了“十大協(xié)會活起來，基層文聯(lián)動起來，激勵機制建起來，人才隊伍帶出來”的工作思路，她是這樣說的，更是這樣做的。十年來，這條工作思路始終貫穿于市文聯(lián)的工作之中。她曾多次強調(diào)“文聯(lián)不能做無根浮萍，不能自我邊緣化，不能自命清高，更不能自己瞧不起自己?！彼€說“等待沒用，抱怨也沒用，只有想方設法先干起來，把工作干好了，讓人看到文聯(lián)能干事，還能干大事，才有希望和出路”。

在她的鼓舞和帶動下，當時就任井陘縣文聯(lián)主席的我，卯足了勁謀劃了幾項大的活動：組隊參加“全國第六、第八屆民間藝術(shù)節(jié)”，榮膺“山花獎”等多項大獎；組織召開了“全國首屆石頭文化研討會”、“全國首屆石頭村旅游文化節(jié)”；搜集整理了35萬字的《井陘拉花》藝術(shù)專著和30萬字圖文版的國家口頭與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)叢書《太行奇葩·井陘拉花》等。使全縣上下對文聯(lián)的地位和作用有了一個全新的認識，縣委領(lǐng)導還稱贊說“文聯(lián)，是小單位能干大事”。

去年10月，我和周主席一起參加在河南鄭州舉辦的第四期中國文聯(lián)研修班學習時，有不少學員發(fā)出了這樣的聲音：在信息全球化的時代，基層文聯(lián)到底還有沒有必要存在？有的學員在討論交流時，將基層文聯(lián)的職能更多定位為文藝活動的組織者和普及者。有的學員則質(zhì)疑“基層文聯(lián)出不了人才和精品”等等。周主席在大會交流和接受中國藝術(shù)報記者專訪時，從自身創(chuàng)作經(jīng)驗和成長經(jīng)歷談起，從石家莊近幾年文藝創(chuàng)作和人才培養(yǎng)的實際出發(fā)，理直氣壯地對這些錯誤認 1

識進行了有力的抨擊。她說：“在中華民族偉大復興的今天，文聯(lián)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用，現(xiàn)階段應當重點探討和解決如何進一步壯大文聯(lián)隊伍的問題?！薄拔穆?lián)工作重心應當放在出人才出精品上，必須克服那些“只放煙花不種樹”的急功近利思想?！薄耙匀瞬藕途窞辇堫^，謀劃具有導向性的品牌活動，帶出一支扎根基層的人才隊伍，是地市級文聯(lián)理應堅守的理念?！薄盎鶎游乃嚾瞬旁钗滞?，他們就在人民群眾之中，只要給以方向上的正確引領(lǐng)和技巧上的具體指導，很快就能創(chuàng)作出接地氣的優(yōu)秀作品?！?在談到基層如何留住優(yōu)秀人才的問題時，周主席坦言 “韭菜越割越旺，人才越出越多。人才往高處走，會給周圍更多人以追求卓越的信心和力量。只要我們在人才培養(yǎng)上不是千畝地里一棵苗，又何苦怕孔雀東南飛?！?她面向基層，一心為民的堅定信念，對文聯(lián)工作理念、地位作用的深刻思考，使石家莊文聯(lián)成為一支永不迷航、奮勇前進的文藝排頭兵。

我深刻感受到了周主席這位辛勤耕耘的園丁，在石家莊文聯(lián)百花園中，頭頂藍天，腳踏大地，心中裝著人民群眾，內(nèi)心秉持堅定的信念、不辭辛勞、嘔心瀝血，為了文藝的百花園更加絢爛奪目，為了文藝人才生態(tài)林更加茁壯成長，為了文藝精品如繁星般閃爍而不懈奮斗的足跡。

二、求真務實、服務基層是她始終堅持的工作方針

周喜俊主席非常重視基層文聯(lián)的建設，十年來，她始終不遺余力地為基層文聯(lián)的建設與發(fā)展鼓與呼。她在2013年河北省政協(xié)會上提出的《關(guān)于推進文化強省建設的幾點建議中》，就明確提出了增加基層文聯(lián)編制、人員、經(jīng)費，采取多種激勵機制激發(fā)文藝人才創(chuàng)作和文藝管理人才使用的提案。她還經(jīng)常深入基層，為基層解決了一大批棘手而現(xiàn)實的問題。

2004年，我在井陘縣擔任文聯(lián)主席時，文聯(lián)辦公條件異常簡陋，一間不足15平米的辦公室，冬天沒有暖氣，夏天沒有空調(diào)，下雨天還得用臉盆去接房頂漏下來的雨水，我們都笑稱“茅屋不堪遮風雨，陋室常聞讀書聲”。2007年，井陘縣宣傳文化中心落成，能在寬敞明亮的大樓里爭取兩件辦公室成了我們文聯(lián)人的共同心愿。為此，我給周主席打電話，懇請她出面為我們爭取。周主席毫不猶豫的答應了，于是我以周主席的名義邀請縣領(lǐng)導一起吃飯。我記得那頓飯周主席沒怎么動筷子，她自始至終在談文聯(lián)、談思路、談發(fā)展，她深刻闡釋了文聯(lián)在縣域文化發(fā)展繁榮中的重要作用，并從井陘縣的文化發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，為縣域文化的發(fā)展出謀劃策，她的智慧和激情感染了身邊的每一個人。事后不久，縣文聯(lián)的辦

公場地就得以落實，不僅分到了一間40多平方米的辦公室，還有一間二百多平米的多功能室供文聯(lián)使用。

2007年，井陘縣召開文藝創(chuàng)作專題座談會暨《蒼巖文藝》創(chuàng)刊之際，周主席在百忙之中抽出時間出席，她在現(xiàn)場即興講話中談到了井陘得天獨厚的創(chuàng)作優(yōu)勢和創(chuàng)作資源，還當場和縣領(lǐng)導說“基層文聯(lián)給點陽光就燦爛?！辈⒔Y(jié)合自身的創(chuàng)作體會，鼓勵基層的文藝工作者明確創(chuàng)作方向，克服浮躁情緒，扎扎實實體驗生活，認認真真創(chuàng)作能經(jīng)得起人民大眾檢驗的藝術(shù)精品。她樸實無華、真摯感人的話語，感染了在場所有同志?？h領(lǐng)導在會上當即表態(tài)，將《蒼巖文藝》刊物出版費列入財政預算，每年給予5萬元資金補貼。這個意外的驚喜讓我們文聯(lián)人激動不已，也解除了我們經(jīng)費不足的后顧之憂。

多年來，周主席經(jīng)常深入基層，深入群眾，書中多篇文章都印證著她深入基層的足跡，也匯集著她為基層文聯(lián)付出的點點滴滴，她為基層文聯(lián)的發(fā)展嘔心瀝血、傾盡全力，也為石家莊17個縣市文聯(lián)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。應該說，這不僅是石家莊市文聯(lián)在當前深入開展的群眾路線教育實踐活動的具體實踐，更是十年來石家莊市文聯(lián)始終如一堅持的工作思路和實踐經(jīng)驗。

三、勇于創(chuàng)新、永不懈怠是她始終不變的工作作風 2011年9月，我調(diào)入石家莊市橋東區(qū)政協(xié)工作。來到這個相對陌生的工作環(huán)境，又脫離了自己熱愛的文藝事業(yè)，我感到前所未有的無助和迷茫。真正給我指明方向，給予我啟發(fā)、并給予我大力支持的還是周喜俊主席。

來橋東區(qū)工作后，我經(jīng)過認真調(diào)研了解到市內(nèi)五區(qū)都沒有文聯(lián)組織，而文聯(lián)在城鎮(zhèn)化建設日新月異的今天，發(fā)揮著其它部門不可替代的重要作用，于是我認真撰寫了數(shù)千字的調(diào)研文章，報周主席審閱。周主席高度重視，并針對橋東區(qū)文藝發(fā)展現(xiàn)狀，提出要將基層文聯(lián)的觸角延伸到市內(nèi)五區(qū)，率先從橋東開始成立，讓我做好前期的準備工作。2011年12月，周主席利用來我區(qū)宣講“十七屆六中全會精神”為契機，在會場當眾詳盡地闡述了文聯(lián)在全市文化繁榮發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，呼吁橋東區(qū)正式成立文聯(lián)組織，這一提議在橋東區(qū)廣大干部群眾中引起了巨大的反響。會后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，決定由區(qū)委宣傳部牽頭，由我兼任區(qū)文學藝術(shù)工作指導委員會主任，負責成立區(qū)文聯(lián)。2012年，我們在廣泛調(diào)研、宣傳發(fā)動、因地制宜的基礎(chǔ)上，分別成立了8個文藝家協(xié)會，同年召開

了區(qū)文聯(lián)成立大會暨橋東區(qū)第一次文代會。目前，區(qū)文聯(lián)下設協(xié)會8個，會員900多名。

兩年多來，我們積極圍繞黨委、政府工作中心，深入社區(qū)廣泛開展文藝志愿服務，組織會員開展文藝創(chuàng)作和學習交流，成功策劃開展了一系列具有導向性、示范性、群眾性、鮮明地方色彩的展覽、征文、演出、比賽活動。我區(qū)的作者們先后創(chuàng)作出版了45萬字的電視文學劇本《清廉魏征》，散文集《沐夏而生》、《故鄉(xiāng)的棗樹》等文學作品。舉辦了《共筑橋東夢》征文大賽并結(jié)集出版。創(chuàng)作了歌曲《清廉寫就一個天》、《幸福社區(qū)之歌》、《寫好字做好人》等。既提升了全區(qū)干部群眾文化品位，又為文藝工作者施展才華提供了發(fā)展平臺，形成了文聯(lián)努力，社會參與，黨委政府支持的良性互動局面。

2013年4月，在石家莊市文聯(lián)第九屆文代會上，我作為基層文聯(lián)代表當選為石家莊市文聯(lián)不駐會副主席，應該說這是組織上對我的信任和鞭策，更是周主席對基層文聯(lián)重視，對文藝人才著力培養(yǎng)的結(jié)果。

作為一名石家莊基層文聯(lián)主席，我是幸運的。在周主席的領(lǐng)導下，我充分感受到了作為一個文聯(lián)人應有的文化自信、文化自覺和文化自強。在此，我想由衷的對周主席說一聲謝謝！衷心祝愿周主席能在文學創(chuàng)作和文藝管理的道路上取得更大的成就。我會以周主席為榜樣，繼續(xù)在我所熱愛的這個崗位上前行！

（作者：石家莊市橋東區(qū)文聯(lián)主席、政協(xié)副主席）

第二篇：林克屏 用激情和智慧擁抱保險中介的春天

林克屏：用激情和智慧擁抱保險中介的春天

搜狐理財 2010-06-27

我要評論

第三屆中國保險中介發(fā)展論壇于2010年06月27日在北京舉行，以下為大童保險服務公司董事長兼總裁林克屏在會議上的發(fā)言：

尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位同行和朋友們大家上午好！非常高興在這個中介的盛會上與各位朋友見面，也非常感謝論壇的主辦方給大童這樣一次交流學習的機會。

我進入保險中介行業(yè)還不到兩年的時間，我們大童的成立也不到兩年的時間，我和大童都是保險中介行業(yè)的一名新兵。談到保險中介的發(fā)展，在座的很多人應該都比我有更深的經(jīng)歷，比我有更豐富的經(jīng)驗，因此，在這里發(fā)言交流，主旨是向大家交流學習和請教。

今天我發(fā)言的題目是：用激情和智慧擁抱保險中介的春天。

在這個題目之下，我想跟大家聊的第一個話題，就是中國保險中介的春天已經(jīng)到來。對當今中國保險中介的發(fā)展態(tài)勢做出這樣一個基本的認識和判斷，我認為主要是基于以下四點的認識：

第一，中國保險業(yè)的發(fā)展走到今天，自身孕育和催生著中國保險中介春天的到來。任何一個成熟的保險市場必須有一個十分發(fā)達的專業(yè)中介。保險行業(yè)已經(jīng)全面地進入轉(zhuǎn)型發(fā)展期與專業(yè)化分工階段，這種轉(zhuǎn)型與分工將大大地促進專業(yè)保險市場的繁榮。產(chǎn)銷分離是中國保險業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、精細化、市場化的必然。

第二，作為政府的監(jiān)管部門，這些年來，特別是近兩年來，高度地重視并大力地支持保險專業(yè)中介的發(fā)展，近兩年來，保監(jiān)會適時有效地推出了一系列規(guī)范保險中介發(fā)展的政策措施。新的《保險法》實施和中介發(fā)展相關(guān)的規(guī)章制度的建立和完善，中介規(guī)范、健康發(fā)展的政策環(huán)境已經(jīng)基本形成。一手抓整頓，一手抓發(fā)展，“分類監(jiān)管”、“扶優(yōu)限劣”導向明確，已經(jīng)產(chǎn)生了實質(zhì)性的市場效果。全國性的保險銷售服務公司的牌照放行為專業(yè)中介的做強做大提供了更為廣闊的空間。

第三，老百姓保險消費的中介服務意識在逐步的覺醒。對這一點，剛剛張所長已經(jīng)說的很清楚了，連張所長都不清楚應該到哪里去買保險，所以，現(xiàn)在我們一方面可以看到，老百姓對保險消費超市模式，貨比三家的體驗方式是積極歡迎和認同的；另一方面，經(jīng)紀商把銷售中介作為自己一份事業(yè)來經(jīng)營，銷售人員、代理人對公正、中立、專業(yè)的第三方立場以及“客戶需求導向”的銷售方式無比向往。

在當今的中國保險業(yè)其實有兩個基本問題值得我們很好地思考：

1、老百姓究竟去哪里買保險，就像剛才尊敬的張所長所說的。

2、我們真正意義上的代理人把這個行業(yè)作為自身歸宿的行業(yè)，經(jīng)紀人到底應該到哪里去買保險，這兩個基本的問題是中國保險業(yè)發(fā)展到今天仍然沒有真正意義上的解決。而沒有真正意義上的解決，我認為關(guān)鍵的問題是我們緊跟著保險業(yè)建一個產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有很好的專業(yè)分工，真正意義上的專業(yè)的保險中介沒有很好地成熟起來。因此，沒有形成老百姓買保險的機制，老百姓買保險很明確的到保險公司去買，老百姓到一家保險公司去買肯定很難找到自己適合的產(chǎn)品。因為他到一家去買很難找到真正適合自己的產(chǎn)品，因為銷售環(huán)節(jié)我們的客戶是弱勢的，他的信息是不對稱的，而且這種產(chǎn)品都是無形的，就是一張紙。因此，我認為，這兩個基本的問題，是我們保險業(yè)從業(yè)人員，包括政府和監(jiān)管部門都應該很好地來思考這個問題，就是老百姓到哪里去買保險，業(yè)務人員也一樣，到哪里去賣保險，這兩個基本的問題值得我們很好地深思。

第四，保險中介的春天已經(jīng)開始到來，保險中介已經(jīng)發(fā)展了多年，發(fā)展的磨難和積淀為保險業(yè)今天快速的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

基于以上四個方面的認識，近兩年來我們一路走來，深切地感受到中國保險行業(yè)的發(fā)展正在逐漸走向成熟，保險專業(yè)中介的時代即將來臨，保險中介的春天也已經(jīng)開始撲面而來。面對中介春天的到來，我們認為，如果財壽分家曾經(jīng)是行業(yè)發(fā)展的一次重大變革的話，產(chǎn)銷分離、中介發(fā)展必將成為行業(yè)發(fā)展的又一重大里程碑。未來中國保險中介的發(fā)展必將表現(xiàn)出強大的生命力。

二、保險中介的春天需要堅定忠實的建設者。

從上個世紀末開始，中國專業(yè)中介的發(fā)展至今走過了十多年的風雨歷程，十多年來專業(yè)中介從幾家、幾百家到現(xiàn)在的2000多家，主體的數(shù)量激增的同時更有一批值得尊敬的中介職業(yè)，他們扎根市場，潛心探索，他們是中介發(fā)展的奠基者，一批優(yōu)秀的中介企業(yè)近年來脫穎而出，逐步形成了有競爭力，預示著未來方向的發(fā)展模式。比如江泰、泛華、華康等公司，我相信優(yōu)秀中國企業(yè)的崛起必將帶動更多的中介企業(yè)的快速發(fā)展。

同時我們也應當客觀、清晰地認識大，中國保險中介領(lǐng)域目前仍然處于一個初級發(fā)展階段，總體來看，多數(shù)中介企業(yè)自身的規(guī)模太小，專業(yè)能力有待提升，中介領(lǐng)域要做強做大真正發(fā)揮促進行業(yè)發(fā)展的作用還需要一個過程。而這個過程中，需要更多的堅定、忠實的中介建設者，共同探索和共同努力。

大童作為一家中介新生企業(yè)，成立于08年8月。自成立以來，我們努力踐行老百姓身邊的金融保險代理超市，代理人心中終身事業(yè)歸宿的企業(yè)使命，兩年來，大童堅持從使命出發(fā)，堅持自建隊伍，堅持專業(yè)管理，堅持規(guī)范經(jīng)營，公司在發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理模式、制度變革、隊伍建設、市場開拓、資源整合等方面做了一些有益的探索。

目前大童保險銷售服務公司全國統(tǒng)一品牌旗下的已有14家省級機構(gòu)，其中北京、上海、廣東、河南、河北、山東、四川等省市級機構(gòu)在當?shù)貐^(qū)域市場已進入行業(yè)的前列，甚至是進入整個保險公司的排名的前列，具有了相對的市場優(yōu)勢。

我們大童重點發(fā)展的是高內(nèi)涵價值的壽險長期業(yè)務，我們95%以上的業(yè)務都是為十年期以上的壽險期繳保費，09年大童起步，首年全國期繳保費將近1個億，成立至今，我們的主營業(yè)務收入從開業(yè)開始基本保持著每個季度50%左右的增長。我們基本就是做壽險期繳，而且我們的壽險不做投連，不做萬能。2010年上半年，也就是到這個月底，預計期繳保費壽險收入（2010年上半年）銷售收入將突破1億，期繳保費將突破130億。

去年下半年以來，我們大童響應保監(jiān)會提出的營銷體制改革的號召，致力于嘗試，積極探索，適應行業(yè)需要與中介特色的銷售制度，出臺了銷售人員勞動成果資產(chǎn)化，組織模式扁平化，高績效銷售導向制度，在北京、廣州、上海等發(fā)達的市場進行了有益的嘗試。同時，我們認為，中國保險行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，營銷體制改革真離不開銷售隊伍結(jié)構(gòu)的改善，只有高素質(zhì)、高標準、高績效的銷售隊伍，才能真正滿足行業(yè)需要，才能代表保險業(yè)專業(yè)化分工后專業(yè)銷售服務的水平，因此，我們提出堅持高績效銷售隊伍建設不動搖，配合新制度的施行，目前已經(jīng)得到了一定的成效，大童的中介保費和各項指標都有了大幅度提升。

在快速發(fā)展的同時，我們始終注重企業(yè)的經(jīng)營安全、業(yè)務品質(zhì)和盈利能力。從現(xiàn)在的情況來看，全系統(tǒng)13個月支付率我們均保持在80%以上，客戶投訴率為零。我們還可以欣慰地報告給大家，到今年上半年開始，全公司實現(xiàn)單業(yè)盈利。

保險業(yè)發(fā)展到今天，為中介業(yè)快速發(fā)展提供了最好的時機，機遇已經(jīng)到來，中介企業(yè)能否抓住機遇，能否駕馭機遇，仍然取決于中介企業(yè)自身的建設，我們需要站在行業(yè)發(fā)展的最前沿來定位自身的發(fā)展，以前瞻的的戰(zhàn)略眼光看待中介企業(yè)的未來，才能真正成為推動行業(yè)變革發(fā)展的主要因素；我們需要自尊、自愛、自立、自強、自律，以真正贏得市場的認同；我們需要沉下心來，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，苦練內(nèi)功，真正建立一個具有持續(xù)發(fā)展能力的銷售模式，打造一個強大的專業(yè)銷售服務平臺，建立一支專業(yè)過硬的銷售服務隊伍；我們需要把握中介經(jīng)營的規(guī)律，提升自身的經(jīng)營水平，保持良好的盈利能力，保持企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健地經(jīng)營；我們更需要關(guān)注中介行業(yè)形象的樹立和自身企業(yè)品牌的打造，建立中介行業(yè)與企業(yè)公信力，才能在保險業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮更大的作用。

大童愿與各位中介同行們攜起手來，合力共贏，共同開啟中介發(fā)展的新時代。我堅信，在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導下，在社會各界關(guān)心和支持下，我們一定能夠擔當起歷史賦予的重任，讓我們做保險中介的忠實建立者，讓我們用激情和智慧擁抱保險中介的春天。

最后，預祝本次論壇取得圓滿的成功，祝各位領(lǐng)導，各位朋友平安幸福，謝謝大家！