第一篇:創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料
**工程
創(chuàng)建**省安全生產(chǎn)標(biāo)準化工地活動總結(jié)
中鐵**局集團建筑工程有限公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司和各項目部安全管理人員和全體職工共同努力,加大宣傳教育力度,積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工地專項創(chuàng)建活動。在活動中,按照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工安全管理標(biāo)準進行施工現(xiàn)場安全管理,促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為我公司的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動,金都花園國際大酒店工程和臨鋼集團單身公寓樓工程表現(xiàn)突出,獲得了“省安全生產(chǎn)標(biāo)準化工地”。
在工程開工前,這兩項工程均編制了專項安全施工組織設(shè)計和操作指導(dǎo)書,積極到建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù),接受各級監(jiān)督機構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后,嚴格執(zhí)行各級建設(shè)安全監(jiān)督站的安全工作指導(dǎo),對照專項安全施工組織設(shè)計對施工現(xiàn)場進行安全管理、文明施工,對于專業(yè)性強的施工工序和涉及重大危險源施工項目編制專項施工方案和施工措施,施工中積極落實安全檢查制度和安全評價制度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理解決。
一、開工前對施工安全生產(chǎn)進行整體構(gòu)思規(guī)劃,編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項安全施工組織設(shè)計。
在開工前,金都花園國際大酒店項目部和臨鋼單身公寓樓項目部對工程特征進行認真研究,針對施工的每個環(huán)節(jié),全方位、立體化進行施
工安全的管理規(guī)劃、危險源的辨識、安全模型的建立,專項施工安全計算,科學(xué)編制專項安全施工組織設(shè)計,力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機械設(shè)備等施工情況相結(jié)合,貫穿在每個施工環(huán)節(jié)和整個生產(chǎn)過程,確保安全管理、安全運行及安全防護和工程施工同步進行。在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下,科學(xué)編制各分項安全施工方案,并邀請專家進行安全方案的評審,確保涉及安全施工的各項計算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實,積極將施工組織設(shè)計和專項安全方案交底到班組,落實到個人。讓參與施工每個人對該工程安全管理、運行、防護和危險源辨識有一個清晰的認識,做到安全第一,預(yù)防為主。
二、明確安全責(zé)任,強化安全生產(chǎn)制度,使施工安全處于可控制狀態(tài)。
這兩個工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,明確了創(chuàng)建安全標(biāo)準化工地達標(biāo)獎罰措施,每月認真實行責(zé)任制和達標(biāo)考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛鉤。
對各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺,張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫,將規(guī)程作為日?;顒雍桶踩逃闹饕獌?nèi)容。對每個操作人員進行安全措施交底,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,拒絕違章指揮。
對危險性較大的施工工序,在施工前編制了專項安全施工方案。其中包括臨鋼單身公寓樓基坑噴錨支護方案,金都花園國際大酒店土方施工方案,模板施工方案,起重吊裝方案、腳手架施工方案等,并組織專家對已編制的安全專項施工方案進行了論證,在施工中,嚴格按照安全
專項施工方案組織施工。
工程開工前,項目部的技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向施工作業(yè)隊、工長、班助長和相關(guān)人員進行書面交底,對危險性較大工程,進行全面詳細的安全技術(shù)交底。在工程施工階段,建筑公司組織相關(guān)人員對項目部定期進行安全控制計劃執(zhí)行情況的檢查和評價,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。
在工程施工期間,公司對項目部的管理人員、作業(yè)人員進行了兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對教育考核不合格者,不得參加指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中,這兩個項目均建立了班前安全活動制度,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對每次班前安全活動進行檢查、點評。
在工程開工后,項目部按照規(guī)定計提了安全防護、文明施工措施費用,用于施工安全防護用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等,并做到了??顚S谩2⒁勒辗蔀樽鳂I(yè)人員辦理了意外傷害保險。
在開工前,項目部建立了消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度。施工中對于使用的防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件的采購、驗收、使用、檢測和保養(yǎng)的建立了專項管理制度。制定了施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案,保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通,并在施工現(xiàn)場組織了演練。
施工現(xiàn)場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進行,保證安全資料齊全、真實,并按照國家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。
三、突出文明施工,充分體現(xiàn)企業(yè)文化
項目部在施工管理中,將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合,將文明施工制度化、標(biāo)準化、經(jīng)?;?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場,設(shè)置了封閉圍擋,并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確,實現(xiàn)了分離;施工現(xiàn)場建立了信息管理體系,兩個工地均使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了良好的動態(tài)安全檢測。
施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動室、吸煙室、盥洗設(shè)施等)均按照省安全文明工地標(biāo)準執(zhí)行,結(jié)合本公司企業(yè)文化,對施工現(xiàn)場進行標(biāo)志、標(biāo)識。編制了安全文明施工指導(dǎo)手冊,讓參與施工的每個人都參照執(zhí)行。
按照公司企業(yè)文化建設(shè)細則,對場容場貌進行設(shè)置,建立了出入人員登記制度,于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”,并設(shè)置了牢固美觀的宣傳欄、讀報欄,指定專人維護和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施,保證出入車輛清潔;對施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理,裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置,分類存放整齊,并設(shè)置材料標(biāo)識牌。水泥存放在專用庫房,有良好的防潮防雨措施。
四、加強對危險性較大工程施工安全管理,確保施工安全措施落實。在金都花園國際大飯店和臨鋼單身公寓樓項目對危險性較大工程均編制了專項施工方案,分別有《金都花園國際大飯店深基坑工程安全技
術(shù)專項施工方案》、《腳手架工程安全技術(shù)專項施工方案》、《基坑支護工程安全技術(shù)專項施工方案》、《模板工程安全技術(shù)專項施工方案》、《高支模工程安全技術(shù)專項施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護安全技術(shù)施工方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)專項施工方案》、《塔吊施工安全技術(shù)專項施工方案》、《龍門架施工安全技術(shù)專項施工方案》、《施工機具使用安全操作規(guī)程》等。
以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實施。
對于金都花園國際飯店工程中的深基坑工程、臨鋼單身公寓樓的臨邊噴錨防護工程、金都花園國際飯店高大模板工程等施工難度大,危險性高的工程,公司安質(zhì)部門和項目部組織了相關(guān)專家對施工方案進行了專項論證審查,專家組均提出了書面論證審查報告,經(jīng)項目部對方案的完善,由總監(jiān)理工程師簽字后實施。
對上述危險性較大工程在施工前,均由項目部技術(shù)負責(zé)人對項目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進行全面詳細的安全技術(shù)交底,然后再向施工作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進行交底,交底均以書面形式進行。
五、做好安全評價工作,確保安全管理扎實有效,施工安全措施落實到位。
金都花園國際飯店工程和臨鋼單身公寓樓工程均按時、全面、客觀地進行施工安全綜合評價,通過對安全管理、文明施工、施工安全三個分項詳細的檢查、評價,從中找問題,查隱患。評分不是最終目的,暴
露問題,及時整改才是關(guān)鍵。特別是將評價表中的保證項目作為重點和關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題,不隱瞞、不遷就,查找責(zé)任人,定時間、定措施及時進行整改。
這兩個工程均做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角,不講情面,基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實,能夠真實反映工程施工安全現(xiàn)狀。
經(jīng)過評價,這兩個工程的保證項目得分均在40分以上,綜合評價得分在80分以上,達到規(guī)定的優(yōu)良等級標(biāo)準。
六、綜述
這兩個工地在施工中無重大傷亡事故,輕傷率均控制在3‰之內(nèi),沒有發(fā)生任何重大安全事故。金都花園國際飯店工程和臨鋼單身公寓樓工程被評為省安全生產(chǎn)標(biāo)準化工地是對這兩個項目安全工作的肯定,同時也是我公司的榮譽,在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對項目工作的支持,感謝市建設(shè)局各級安監(jiān)站的監(jiān)督,感謝省建設(shè)廳安監(jiān)站的正確指導(dǎo)。
中鐵**局集團建筑工程有限公司
2008年9月24日
第二篇:某電站創(chuàng)建安.全、文明工地“雙優(yōu)”計劃
某某工程 I
目錄
第一章 創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃...............................................1
第一節(jié) 落實組織措施、建立健全規(guī)章制度.............................................................1 第二節(jié) 施工現(xiàn)場文明管理.........................................................................................2 第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全施工管理.................................................................................3 第四節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護.........................................................................................6 第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應(yīng)急措施.................................................................6 第六節(jié) 現(xiàn)場保安、消防制度.....................................................................................7 第七節(jié) 做安全、文明施工資料建檔工作.................................................................7 第八節(jié) 安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細則.................................................8
1.生活區(qū).................................................................................................................................8 2.施工現(xiàn)場.............................................................................................................................9 3.附則...................................................................................................................................11 第九節(jié) 附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖...................................................................12
I
某某工程 1 第一章 創(chuàng)建安全、文明“雙優(yōu)”工地計劃
【XXXX】變電站位于【XXXX】路與【XXXX】路交界處,全站占地面積【XXXX】m2,總建筑面積【XXXX】m2。工程由【XXXX】研究院設(shè)計;質(zhì)量監(jiān)督單位是【XXXX】中心;監(jiān)理單位是【XXXX】公司;承建單位是【XXXX】公司。
工程由一幢三層框架結(jié)構(gòu)及站內(nèi)配套組成,創(chuàng)建“雙優(yōu)”工地是我們以實際行動認真落實《【XXXX】建筑文明施工年實施方案》舉措,也是我們的責(zé)任和義務(wù)。
通過“創(chuàng)文明施工工地、樹行業(yè)文明現(xiàn)象、促工程質(zhì)量安全”,“加強安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等為主題的文明施工活動,進一步促進我司管理水平的提高,現(xiàn)制訂【XXXX】變電站創(chuàng)“雙優(yōu)”計劃。
第一節(jié) 落實組織措施、建立健全規(guī)章制度
1、建立以項目經(jīng)理為主的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成由施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量負責(zé)實施的文明施工管理網(wǎng)絡(luò),具體抓好每一個班組的文明施工,真正做到縱到底、橫到邊,在管理上消滅死角。
安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:【XXXX】 副組長:【XXXX】 成員:【XXXX】
2、【XXXX】變電站工地配備專職質(zhì)量、安全檢查員【XXXX】名,負責(zé)工程的安全文明施工檢查,以及整改措施的實施。
3、加強職工崗位培訓(xùn),所有特殊工種:架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應(yīng)持證上崗。
4、加強職工三級安全教育,工人進場由工程技術(shù)人員及安全員進行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底,實行班組自我教育,將“要我安全”變成“我要安全”,真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
5、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質(zhì)量條款及有關(guān)責(zé)任措施,建立各階段
某某工程 2(每周不少于【XXXX】次)的文明措施、文明施工責(zé)任制、獎罰制度、檢查制度,對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。
6、制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、搞好班前安全活動制度,做好班組安全活動記錄。
8、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月定期對施工作業(yè)區(qū)進行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分,進行評比獎罰,對需要整改的立即整改。
第二節(jié) 施工現(xiàn)場文明管理
1、根據(jù)工程具體情況,我司采用施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開布置的方式,方便施工現(xiàn)場的管理及管理上不會造成混亂,對施工作業(yè)區(qū)進行全封閉式管理。
2、沿路采用2m高的磚砌圍墻圍護,外墻粉刷后做宣傳標(biāo)語。大門設(shè)于【XXXX】路,大門兩側(cè)寫對聯(lián)“創(chuàng)文明施工工地、促工程質(zhì)量安全”,橫批為工程名稱及承建單位。大門出入口掛設(shè)“五牌一圖”及宣傳欄,宣傳欄出版各種操作規(guī)程和閱報欄。
3、制訂門房保衛(wèi)制度,進場管理人員必須佩戴胸卡,保安人員對進場職工“穿戴整齊”進行把關(guān),不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得進入場內(nèi)。保安房備有一定數(shù)量的安全帽,方便外來人員進入場內(nèi)使用;做好防盜工作,確保場內(nèi)人員生命和財產(chǎn)安全。
4、大門出入口地面按市建委有關(guān)規(guī)定用砼搗制,并設(shè)置洗車溝。在出入口處設(shè)有車輛沖洗水頭及污水沉淀池,保證場外路面不污染,保持路況整潔衛(wèi)生,做到現(xiàn)場道路暢通,排水良好,地面無積水。施工材料堆放及道路作硬地化處理,保證材料的有序堆放和雨天行車方便。
5、按施工組織設(shè)計要求,規(guī)劃場地材料堆放布置,有規(guī)律、有計劃堆放材料。木工及鋼筋的加工制作場及小型機具堆放場、鋼筋堆放場對場地進行填高夯實后搗制砼,并設(shè)鋼筋砼墩條來堆放鋼筋,確保鋼筋場不積水。做到不亂堆放、掛牌管理、責(zé)任到人。
6、生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均批水泥砂漿后鑲貼瓷片,廁所采用蹲廁設(shè)置,其地面及隔位墻均貼瓷片。廚房、廁所的排污、排糞經(jīng)化糞池(三級化糞)處理后排入市政管道。宿舍內(nèi)搭設(shè)雙層鐵鋪,每隔【XXXX】個鋪位設(shè)一
某某工程 3 道門,門洞尺寸為【XXXX】m×【XXXX】m,開啟方向外開。做好文明衛(wèi)生工作,統(tǒng)一安裝日光燈照明,在宿舍、辦公室、廚房、倉庫等處均按有關(guān)規(guī)定配備消防器材并保證其有效使用。
7、按《安全技術(shù)規(guī)范》的要求對腳手架、井架及各類機械設(shè)備進行嚴格驗收合格并得到安監(jiān)站驗收認可后方準使用,并做好安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)工作,確保上崗職工能按有關(guān)規(guī)程操作,杜絕違章操作現(xiàn)象。
8、工地設(shè)置吸煙區(qū)及開水供應(yīng)站方便職工。加強醫(yī)療防病的宣傳工作,禁止上班人員隨意吸煙和隨地大小便,發(fā)現(xiàn)違章者將予以罰款。
9、外墻竹腳手架搭設(shè)牢固整齊,采用密目式安全網(wǎng),內(nèi)側(cè)搭設(shè)全封閉圍護。按有關(guān)標(biāo)準掛設(shè)安全、文明、衛(wèi)生標(biāo)志牌。每層腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)請安監(jiān)站驗收后方可使用。
10、工地作業(yè)區(qū)設(shè)有廁所,樓層備有小便桶,并落實專人清倒,嚴禁隨地大小便。
11、工地各項機械設(shè)備用電及臨電線路另作專項方案。井架基礎(chǔ)采用搗制鋼筋砼地梁予埋螺栓的方法,確保井架平穩(wěn)牢固。
第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全施工管理
1、各項安全技術(shù)措施
①按《【XXXX】建設(shè)工程安全文明施工考評辦法(試行)》的要求,嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒布的“一標(biāo)準三規(guī)范”(《建筑安全檢查評分標(biāo)準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》)及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度,努力搞好安全生產(chǎn)。
②與各施工班組簽訂“工程承包協(xié)議書”,甲乙雙方均應(yīng)受到安全質(zhì)量及文明施工的獎懲約束。
③認真做好安全教育、宣傳工作。
a、各級管理人員自覺接受安全教育,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,提高安全意識和安全管理工作水平。
b、對新工人進行三級安全教育,多形式開展經(jīng)常性安全教育。
某某工程 4 c、通過宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。
④對施工用電、外腳手架、砼現(xiàn)場攪拌、“三寶”及“四口”防護、高速吊安裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進行預(yù)先分析,制訂切實可行的施工安全技術(shù)措施,確保施工安全。
⑤做好各工種、各分部工程的安全技術(shù)交底,以便更好的貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施。
⑥所有特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
⑦加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督,總公司每月組織一次、項目經(jīng)理部半月進行一次全面的安全檢查,工地安全員每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
⑧開展班前安全活動、班組安全日活動,從而提高工人安全意識和安全技能。⑨建立遵章守紀、違章獎罰制度,做到獎罰分明,鼓勵先進、鞭策后進。⑩在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置掛設(shè)安全標(biāo)語,在危險部位、重點部位懸掛安全標(biāo)志,以提高現(xiàn)場所有人員的警惕性,減少人們的不安全行為。
2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護
①進入施工現(xiàn)場人員都要佩戴安全帽,進行高處作業(yè)都要求佩帶安全帶。腳手架外墻內(nèi)側(cè)全部掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。
②井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹笆搭設(shè)防護棚,每邊挑出寬度【XXXX】m,非出入口加設(shè)圍欄,井架出入口設(shè)置防護門?,F(xiàn)場攪拌區(qū)按規(guī)定搭設(shè)防護棚,配電箱進行編號分區(qū)管理,責(zé)任落實到人。
③較小的預(yù)留洞口采用木蓋板或鋼筋網(wǎng)片進行遮蓋。
④管道口采用鋼筋網(wǎng)加設(shè)密目式安全網(wǎng)圍護,或用合板將洞口全部封死。⑤陽臺、樓板、層面等臨邊,均用腳手架作臨邊防護,樓梯加設(shè)【XXXX】m高的臨時扶手。
3、施工用電
嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,認真按照用電方案施工。實行“三相五線制”,設(shè)置三級漏電保護,做到“一機一箱一閘一漏電”保護。
采用廠家生產(chǎn)的標(biāo)準配電箱、開關(guān)箱。場內(nèi)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè),嚴禁將各層電線架設(shè)在腳手架上。
配電專職電工負責(zé)施工用電的架設(shè)和維修管理工作,確保用電安全。
某某工程 5 現(xiàn)場配備的配電箱、開關(guān)箱均上鎖,由專職電工保管,露天的配電箱及開關(guān)箱均加設(shè)防雨頂蓋。維修設(shè)備時,切斷電源,并掛“有人維修,嚴禁合閘”的警示牌,嚴禁帶電工作。
夜班作業(yè),照明由電工統(tǒng)一布設(shè),并且跟班管理,不準施工班組擅自私拉亂接。
4、主要垂直運輸機械
工程垂直運輸主要采用平衡式井架進行運輸,均為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品,產(chǎn)品有出廠檢驗制度,有安全可行的運行保證。做好防斷繩、停層防護門等各種安全裝置,為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人,井架均掛設(shè)密目式安全網(wǎng)對其封閉圍護。
①嚴格遵守該機械的操作規(guī)程,各項安全防護裝置齊全,并做好垂直運輸方向與建筑物進行聯(lián)接。
②實行專機專人,持證上崗操作,加強垂直運輸機械的檢查維修和保養(yǎng)制度,建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。
③當(dāng)機械發(fā)生故障造成設(shè)備損壞或發(fā)生事故,及時進行搶修、搶救。發(fā)生事故,及時調(diào)集有關(guān)人員進行調(diào)查分析、追究有關(guān)人員責(zé)任,制訂防范措施,對事故按“三不放過”的要求處理。
5、施工機具
本工程主要施工機具有:電鋸、手持電動工具、鋼筋機械、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、高壓泵、潛水泵及各種震動棒等。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全,每機一閘一漏電,并與專用保護零線進行接零保護。
6、安全防火
施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均按要求采用非燃料搭設(shè),符合防火要求。
所有臨設(shè)庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數(shù)量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。
配備水泵,利用地下水池水源作為樓層施工用水及消防用水。
加強消防安全意識教育,做到防重于治。組建義務(wù)消防隊,搞好消防員的培訓(xùn)。加強現(xiàn)場用電管理,對施工電焊、氣焊做到按規(guī)程操作。做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、氣爐。
某某工程 6
第四節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護
①施工產(chǎn)生的污水及生活用水經(jīng)化糞池后才排入市政下水道。②散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。
③散裝料進場或建筑垃圾外運。均加蓋封嚴,防止沿路散落。④車輛出場均沖洗干凈,做到不帶泥出場。
⑤需要夜間連續(xù)施工而又產(chǎn)生噪音擾民的工序,都向環(huán)保部門辦理申報批準手續(xù),盡量減少噪音的產(chǎn)生。
施工現(xiàn)場設(shè)置排水明溝,對工地出入口進行綠化布置,均有專人管理各路道及廁所的清潔衛(wèi)生工作。
第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理、文娛及應(yīng)急措施
1、環(huán)境衛(wèi)生管理
施工現(xiàn)場經(jīng)常清掃,保持清潔衛(wèi)生,做到場地平整、道路暢通、現(xiàn)場無積水,四周排水溝保持無雜物堵塞。
明確劃分施工區(qū)及生活區(qū),設(shè)置標(biāo)志牌,注明管理人姓名及管理范圍。辦公室進行裝璜(吊頂、封墻)、裝飾,使辦公室整潔明亮。職工休息室天天打掃,做到窗明地凈、文具及生產(chǎn)工具擺放整齊。
職工宿舍各班組實行門前三包政策,保持宿舍干凈通風(fēng)無異味,不準私拉亂接,不準燒電爐。
生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水不亂倒亂流,集中處理后排向指定溝渠。
廁所有專人清洗,有沖洗水源,便后及時沖洗,禁止隨地大小便。建立衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),責(zé)任到人分區(qū)管理。
食堂灶面鋪貼瓷磚,地面用水泥砂漿壓光,并有一定的流水坡向,以便經(jīng)常沖洗清潔。
對炊事人員進行健康檢查,持有健康證,并對炊事用具每周不少于【XXXX】次進行消毒。
剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內(nèi),不準隨意亂倒。
某某工程 7 經(jīng)常打藥進行除“四害”工作。
2、文娛及應(yīng)急措施
①生活區(qū)設(shè)立文娛活動室、電視室,設(shè)宣傳欄、閱報欄,及時公布有關(guān)形象進度及個別突出表彰等新聞新事,供職工學(xué)習(xí)、休閑。
②設(shè)立專職保潔員負責(zé)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的文明衛(wèi)生清潔工作。
③設(shè)置醫(yī)療應(yīng)急處,并配備藥箱、現(xiàn)場事故醫(yī)療應(yīng)急措施;在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)放置茶水桶并加鎖,每天由炊事員更換提供開水,并根據(jù)氣候情況定期煲涼茶供職工解暑降溫。
第六節(jié) 現(xiàn)場保安、消防制度
1、制定落實現(xiàn)場保衛(wèi)制度,聘用專職保安人員,加強外來人員管理。
2、成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定現(xiàn)場安全防火管理規(guī)章制度,配備各種消防器材,培訓(xùn)專(兼)職消防人員。
3、現(xiàn)場備有消防水池(地下水池貯水),安裝高壓水泵,以便各層消防供水使用,配備專用消防設(shè)備。
4、成立消防小組,組織定期對工人進行培訓(xùn)教育之后,提高職工的防火意識,使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,隱患于未然。
5、加強現(xiàn)場用電管理,對施工電焊、氣焊應(yīng)做好防火措施。宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐,不準使用鎢絲燈烘烤衣物。
6、所有住宿職工必須在保衛(wèi)室登記花名冊(身份證復(fù)印件及相片等),外來人員不得進入,如有探親訪友者必須由相關(guān)班組長或老職工在門衛(wèi)處登記來訪時間,出去時應(yīng)辦理注銷手續(xù),非相關(guān)人員一律不得了留宿。
第七節(jié) 做安全、文明施工資料建檔工作
針對本工程實際情況,設(shè)立專職資料員【XXXX】人,負責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工中的技術(shù)資料收集、整理及歸檔工作。
及時做好各項隱蔽驗收簽證資料、質(zhì)量保證資料等工作,對各時期獎罰情況進
某某工程 8 行登記評比,總結(jié)經(jīng)驗。
第八節(jié) 安全、文明、用電、防火處罰的規(guī)定細則 1.生活區(qū)
1、照明用電
工人宿舍照明統(tǒng)一由項目部架線并設(shè)置照明燈具,同時配給每個班組長一個插座供工作照明和泡茶使用外,原則上不做其它供電,如有特殊原因確實需要,須先征得施工長同意后,由電工負責(zé)接線,班組不得私自接線。嚴禁使用電爐及鎢絲燈烘烤衣物、電熱棒燒水沖涼、電飯鍋等違章電熱器材,以保證安全用電。凡違反上述規(guī)定者,除沒收用電設(shè)施外,可并處警告直至500元以內(nèi)罰款。
2、治安管理
生活區(qū)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,項目部管理人員及各班組工人憑花名冊校核出入大門,來訪人員須做登記(且須在休息時間方可訪友),并須于晚上22∶30前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進入其宿舍內(nèi),違者以盜竊論處。除加班外,一般情況下大門開放時間為6∶00-22∶30,超出時限須先征得保衛(wèi)人員同意并登記。項目部管理人員夜間檢查工作,須先表明身份,憑有效證件方可進入。正常上班時間人員出入大門的,除能證明身份證件外,均須登記造冊。嚴禁攀越圍墻及大門出入,違者罰款100元;嚴禁班組容留“三無”人員及盲流人員進場;嚴禁使用童工及攜帶小孩進場,對嚴重違章違紀的送公安機關(guān)處理。
3、文明衛(wèi)生
①工人晾曬衣服均須掛到指定地點,門窗及宿舍內(nèi)嚴禁亂掛衣物,違者以無主衣物由保衛(wèi)人員或保潔員沒收,面巾、衣服及其它雜物不準吊掛在電線上。
②工人宿舍內(nèi)隔一小間做班組行李房,工具統(tǒng)一在作業(yè)區(qū)設(shè)工具房放置。日常用品集中放置,要求整齊統(tǒng)一,不得隨意改動原搭設(shè)鋪位或用雜物隔離。
③工人眠床由項目部統(tǒng)一供應(yīng)鐵鋪,一人一位,原則上不準帶妻(除夫婦雙方都是上崗作業(yè)人員外)。各班組應(yīng)合理利用床位,不能同時出現(xiàn)二床只睡一層現(xiàn)象,起床后要求折疊棉被。
某某工程 9 ④各班組應(yīng)有清潔員負責(zé)所屬范圍(宿舍、房前屋后)的清潔工作。垃圾倒到指定衛(wèi)生桶內(nèi),保持所屬范圍清潔衛(wèi)生,公共場所由項目部保潔員負責(zé)。
⑤各班組工人有義務(wù)維護生活區(qū)的各種設(shè)施及草地綠化,愛護公物,如蓄意破壞或不正當(dāng)使用造成損壞的,視其情節(jié)輕重處以1~3倍等值罰款。上廁所要做到便后沖洗。
⑥嚴禁賭博或變相賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款400元/人次。不準吵架、打架、斗毆或聚眾鬧事,發(fā)現(xiàn)打架、肇事者罰款400元/人次后才給予處理。
⑦班組人員使用無牌單車不準進入工地,違者追究其責(zé)任。
4、廚房、食堂
①廚房、食堂、食廳及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作由炊事員負責(zé)實施,應(yīng)保持潔凈衛(wèi)生。所有上崗人員均須做身體檢查,以后按規(guī)定定期進行體檢。廚房持有衛(wèi)生主管部門核發(fā)的衛(wèi)生許可證。
②每天采購食物必須新鮮、潔凈,生、熟食物必須分開,熟食設(shè)紗罩圍蔽,預(yù)防食物中毒。廚房保證供應(yīng)衛(wèi)生飲用水及熱水供給洗澡之用。每餐鎪飯菜要倒掉,不得混入下餐使用。
廚房應(yīng)積極做好滅“四害”工作,定期進行衛(wèi)生消毒,以免引起傳染病。班組人員不得無理取鬧,如有意見可及時到項目部反映,保持良好的秩序。
5、防火
不準亂丟煙頭、火種或臥床吸煙,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者罰款100元/人次。嚴禁在宿舍內(nèi)私設(shè)柴爐、燃氣爐、電爐生火。機電員應(yīng)定期檢查線路,杜絕短路漏電現(xiàn)象。
使用氧氣瓶與乙炔瓶距離小于5m、各種氣瓶放在陽光下爆曬離明火距離小于10m的每次罰款200元。
2.施工現(xiàn)場
1、安全生產(chǎn)
進入施工現(xiàn)場均須戴安全帽、穿工作鞋,儀表整潔,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳,否則保衛(wèi)人員有權(quán)不給予進入施工區(qū)。項目管理部人員要以身作則,違者分別
某某工程 10 處以如下罰款:項目經(jīng)理500元/次;施工長、安全員100元/次;其他管理人員50元/次,即時處罰,整改后方可重新進入施工現(xiàn)場。進入作業(yè)區(qū)工人若不按規(guī)定戴安全帽的按20元/人次進行罰款。
嚴禁井架提升載人上落,除電工機械人員檢修外,任何人不得乘井字提升架上落,否則對乘坐者及操作工處以100元/次罰款。
除固定用電設(shè)備外,其他用電機械禁用線頭直接接到電源,所有電動機械均須用插頭接電,違者除沒收電動機械外,按50~200元進行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走,否則,項目部有權(quán)沒收。使用電器設(shè)備的電線不用開關(guān)或插頭,而直接把導(dǎo)線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險絲上,罰款200元。現(xiàn)場施工臨時用電電纜,禁止受碾壓或碰接,違者每次罰款100元,損壞者要按價賠償。使用電器設(shè)備無按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套者必須立即停止操作,并每次罰款50元。
各班工人及一切管理人員上落樓層均須走樓梯,嚴禁攀登竹架,違者可視其態(tài)度做警告直至20元以內(nèi)罰款。
工地各種安全設(shè)施及標(biāo)語嚴禁任何人進行破壞,違者按三倍等值進行賠償。施工過程如某些安全設(shè)施妨礙施工臨時拆除,須征得安全員及施工長同意后方可拆除,并于完工后進行修復(fù)。
施工現(xiàn)場安全設(shè)施未落實或損壞不能滿足安全要求的,工人有權(quán)拒絕作業(yè),并通知安全員或施工長,責(zé)令有關(guān)責(zé)任人限期整改。任何人員不得強迫工人違章作業(yè),違者承擔(dān)一切責(zé)任。
機電工應(yīng)堅守崗位,嚴禁邊開機邊看書報或與他人閑談,違者罰款20元/人次;擅自離開崗位或非機電工代替操作者罰款50元/人次。
在高處向下拋落物體、廢料者罰款150元/人次,損壞物體應(yīng)等價賠償,造成事故者追究其全部責(zé)任。
酒后作業(yè)或班組使用未滿18周歲的童工者罰款200元/人次。
2、文明施工
進場人員三天內(nèi)將身份證、相片送到項目部備案。上班均須佩戴胸卡,無卡人員進場須由班組長帶領(lǐng)并經(jīng)施工長同意,且須于三天內(nèi)補齊胸卡。保衛(wèi)人員私自讓無卡人員進場,對保衛(wèi)人員按20元/人次進行處罰。保衛(wèi)房備有安全帽,以備上班
某某工程 11 或參加人員進工地佩戴。
嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,隨地小便者處5元罰款;隨地大便者處100元罰款,并處于永久負責(zé)清理現(xiàn)場糞便,直到抓到第二人。查不到違章者,所有作業(yè)班組一并按罰款200元處理。
各班組均應(yīng)做到工完場清,未用完材料清理到指定地點。各施工段層班組之間應(yīng)做界面交接驗收,以下個班組進入施工作為界面確認。施工過程各種周轉(zhuǎn)材及半成品均須按指定地點堆放,并設(shè)立標(biāo)牌。
各班組應(yīng)負責(zé)腳手架外1m范圍內(nèi)及材料堆放制作場的衛(wèi)生清理工作,公共場所及施工道路由項目部保潔員負責(zé)。建筑垃圾應(yīng)清理至場內(nèi)指定地點或大門口垃圾桶內(nèi)。
3.附則
各班組長是班組監(jiān)護人,應(yīng)教育好本班組工人遵紀守法,愛護公物。各班組工人違規(guī)未能履行責(zé)任的追究監(jiān)護人履行后續(xù)責(zé)任。
歡迎各班組工人對違章人員進行舉報,對舉報屬實者按罰金50%進行獎勵,并保護舉報人。
工地范圍內(nèi)的標(biāo)語警句,合同規(guī)定屬于本制度范圍內(nèi)容,當(dāng)有矛盾時,處罰辦法按較重方式進行。
工地內(nèi)嚴禁打架斗毆,違者(參與者,不論有理無理)均按500元/人進行先罰款后調(diào)查處理,或送公安部機關(guān)處理。
項目部定期或不定期各班組進行工地文明衛(wèi)生和安全生產(chǎn)評比優(yōu)良、合格、不合格三個等級。優(yōu)良者獎勵100元或等價商品并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵;合格者不獎不罰;不合格者罰款50元。對連續(xù)優(yōu)良或不合格者進行翻倍遞增獎罰,對有抵觸情緒、屢教不改及故意搗蛋者,項目部有權(quán)勒令其退場。
項目部建立安全文明衛(wèi)生基金,??顚S茫糜讵剟钆e報人員、優(yōu)良班組及維持現(xiàn)場安全文明設(shè)施,必要時可免費供應(yīng)班組工人用餐或節(jié)日加菜。
某某工程 12 第九節(jié) 附作業(yè)區(qū)及生活區(qū)平面布置圖
第三篇:創(chuàng)平安工地總結(jié)
創(chuàng)平安工地總結(jié)
2010年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,寧波x1標(biāo)項目部堅持以綜合治理、消除隱患、保障安全為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī);始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針; “創(chuàng)平安工地建設(shè)”活動取得了一定的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 工作到位
一是成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊“創(chuàng)平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,針對上半年雨水多的實際,及時成立了項目“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對防汛、防洪、防臺、防雷電工作做了具體部署,及時領(lǐng)導(dǎo)了、“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)平安工地”、“安全知識競賽”和“安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)”等一系列重要活動,確保了寧波x1標(biāo)公路安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。
二是項目領(lǐng)導(dǎo)把簽訂安全責(zé)任書、安全護照作為我項目安全工作的一項重要任務(wù)來抓。為將安全責(zé)任落實到位,從項目部各部門到各施工工區(qū)、班組、層層簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,發(fā)放了安全護照,并把安全責(zé)任書及安全護照簽到每個作業(yè)人員,明確雙方權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任和職責(zé),以責(zé)任書的形式逐級確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
三是項目領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上都對安全工作可能出現(xiàn)的安全隱患進行排查,特別是在項目經(jīng)理主持每月一次的工程安全形勢分析會上進行了安全解剖、分析和預(yù)測,并對下階段的安全工作進行全面部署,強調(diào)安全工作無小事,安全生產(chǎn)要常抓不懈,警鐘長鳴。
四、保證安全費用投入的有效實施。一是為保證施工安全,對墩柱、現(xiàn)澆箱梁施工進行監(jiān)控、量測,保證高處作業(yè)施工安全。二是為安全辦配臵專門的電腦、數(shù)碼相機、等,保證項目安全管理部門迅速、高效的開展工作。三是每季度為各施工區(qū)負責(zé)人,專(兼)職安全員免費提供安全教育培訓(xùn),大力提升參建單位安全管理人員素質(zhì)。四是要求各施工工區(qū)加大力度保證安全生產(chǎn)所必要的設(shè)備設(shè)施,如施工場所要設(shè)臵安全警示牌,拉好安全網(wǎng),要向施工人員提供安全帶、安全帽等防護用品等,確保安全費用的足額投入。
五、是本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭深入施工一線檢查
安全工作,并強調(diào):在工程建設(shè)中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患,各部門、工區(qū)、班組要本著對生命、財產(chǎn)安全負責(zé)的原則,切實做好安全生產(chǎn)的各項工作,把安全工作要落實到位,要實行橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,把安全檢查工作做精、做細、不留死角。
二、制度健全 落實到位
為了確保安全生產(chǎn),本著“安全第一,預(yù)防為主、”的原則,要求各勞務(wù)協(xié)作班組須建立健全安全規(guī)章制度、安全保障體系和各種具體的施工應(yīng)急預(yù)案。安全規(guī)章制度、安全保障體系包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查考評制度以及重、特大事故行政責(zé)任追究制度等等。從制度上、體系上保證安全工作落到實處,做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循,遇到緊急情況從容不迫地啟動各種施工應(yīng)急預(yù)案,把安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失降到最低限度,最大限度的消除社會的負面影響,保證工程建設(shè)正常進行。
針對寧波x1標(biāo)公路建設(shè)施工難度大,從業(yè)人員眾多、工種多,安全生產(chǎn)責(zé)任重,因此落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度尤為重要。如何把安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程落到實處,是項目經(jīng)理部、工區(qū)、班組最為基礎(chǔ)的工作。
一是做好宣傳發(fā)動工作,想經(jīng)常性地組織各施工工區(qū)負責(zé)人、專職安全員學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)和上級主管部門關(guān)于對安全生產(chǎn)方面的文件精神和會議內(nèi)容,各施工工區(qū)按項目要求及時組織作業(yè)人員學(xué)習(xí),把法律法規(guī)、項目會議內(nèi)容、安全操作規(guī)程、施工注意事項等落實到每個作業(yè)人員,在施工現(xiàn)場設(shè)臵宣傳標(biāo)語和宣傳牌,使安全生產(chǎn)知識和制度深入人心。
二是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用。項目部安全生產(chǎn)管理部門一項主要任務(wù)就是抓落實,避免把各種安全規(guī)章制度和責(zé)任書只停留在掛在墻上、寫在紙上,保證所有從業(yè)人員把安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程貫穿施工全過程中。
三是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并要組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練。堅持項目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處臵,快速反應(yīng),分級管理,協(xié)調(diào)一致的原則,項目部、施工工區(qū)各作業(yè)施工隊完整的應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動急救系統(tǒng)。
四是制訂安全生產(chǎn)獎懲辦法。凡對安全生產(chǎn)責(zé)任制做的好的班組、個人給予獎勵,做差的給予處罰,獎要獎得使人眼紅、罰要罰得使人心痛。迫使人人警鐘長鳴,爭做模范。
三、強化教育 培訓(xùn)到位
寧波x1標(biāo)在開工近一年來,隨著工程建設(shè)不斷推進,安全教育隨著不同階段而有所變化、有所創(chuàng)新。在鞏固安全思想教育活動成果的基礎(chǔ)上,動態(tài)地開展活動,教育內(nèi)容求實、方法求靈,并要注重實效。完成安全教育213人次。一特種作業(yè)人員、特種設(shè)備等都進行了統(tǒng)計。
(一)做全做細安全宣傳教育工作。安全生產(chǎn)宣傳教育活動緊扣“以人為本、安全第一”主題,利用各種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚施工氛圍。各部門、各施工工區(qū)根據(jù)要求制訂了安全宣傳教育計劃和工作措施,加強了對本單位人員安全宣傳教育工作的力度,切實提高全員的安全防范意識和自我保護能力。各施工工區(qū)對新員工都進行了上崗前安全教育,對各施工人員也全部進行了三級安全教育,“三防”安全教育,按照上級要求,各施工單位都積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動、“創(chuàng)平安工地”活動、百日勞動竟賽活動,安全知識竟答活動,全員安全教育培訓(xùn)活動以及安全生產(chǎn)現(xiàn)場交流會等,都能做到活動有部署、有計劃、有行動、有總結(jié),加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,提高了安全生產(chǎn)的意識。
(二)加強培訓(xùn)監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)對各施工工區(qū)進行安全培訓(xùn)監(jiān)管工作,督促各施工工區(qū)專(兼)職安全員進行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促各施工工區(qū)對安全薄弱環(huán)節(jié)和重點工作崗位的從業(yè)人員進行輪訓(xùn),使新上崗人員都能進行上崗前的安全教育培訓(xùn);監(jiān)督各施工工區(qū)的挖機、推土機、鏟車、平地機、壓路機、架橋機、門吊等特種機手和電工、電焊工、爆破工等特殊工種工人都能持證上崗;監(jiān)督各施工工區(qū)對民工都能做到崗前培訓(xùn),使其掌握一定的安全技術(shù)技能,確保施工的安全。
(三)實行安全技術(shù)交底制度。在實際施工中,為了能更好的消除安全隱患,提高對安全生產(chǎn)技術(shù)的掌握,掌握生產(chǎn)中各種安全注意事項,項目部安保部對施工班組、各分項工程都實行了安全技術(shù)交底制度,即施工前進行班前5至10分鐘的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須在交底單上簽字,被交底人充分理解
了施工中的注意事項后才允許其上崗施工。
(四)積極做好一線施工人員全員培訓(xùn)的工作。根據(jù)上級部門的要求,寧波x1標(biāo)制定了相應(yīng)的安全培訓(xùn)實施方案,項目部也相應(yīng)制定了全員安全培訓(xùn)實施方案。項目部要求各施工工區(qū)正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系,對全員的教育和培訓(xùn),一是要采取強制性,沒有時間要擠時間,白天不行安排晚上,晴天不行安排雨天,總之教育和培訓(xùn)率要達到百分之百,不能放過一個,使每位從業(yè)人員都能掌握最基本的安全生產(chǎn)知識。二是要分重點、分階段、分層次、分工種地安排好教育內(nèi)容和教育方法。
四、突出重點 措施到位
寧波x工程公路工程沿線復(fù)雜,跨線施工、高處作業(yè)等施工難度大,特別是高處作業(yè)、由于墩柱高度高、現(xiàn)澆箱梁施工難度大,存在著很多施工危險源。對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控,加強安全教育,對腳手架完整性進行驗收等加強現(xiàn)場安全控制。
(一)強化項目部、施工工區(qū)各級專(兼)職安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的作用。根據(jù)規(guī)定,項目配備了二名專職安全員,各施工工區(qū)也相應(yīng)配備了一名兼職安全員。項目部專職安全員在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,負責(zé)各項安全規(guī)章制度、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施的落實,檢查,負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,并組織一系列的安全生產(chǎn)教育,建立起各類安全管理臺帳,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。
(二)安全大檢查、專項安全大檢查和突擊檢查相結(jié)合,每月至少四次,發(fā)現(xiàn)問題及時堅決“把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”。根據(jù)業(yè)主安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,項目部堅持每月不少于一次的安全大檢查,內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、外業(yè)、設(shè)備等;突擊檢查由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合工程部、技術(shù)人員根據(jù)實際的需要進行必要的安全檢查,內(nèi)容包括雨季施工突擊檢查、橋梁安全突擊檢查、“三防”檢查等。為時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感,確保全年事故次數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)零增長,切實推進“平安工程”建設(shè),我們還采取了安全整改“三級”負責(zé)制,即各工區(qū)對項目部負責(zé)、各施工班組對工區(qū)負責(zé)、從業(yè)人員對班組負責(zé)、實行了由下而上的層層負責(zé)制,做到發(fā)現(xiàn)隱患,層層督查,層層落實,層層反饋,并按《隱患督查單》限期整改,做到小隱患邊施工邊整改,大隱患進行必要的停
工整改,正確處理了安全生產(chǎn)和施工進度之間的矛盾。
(三)積極開展專項安全整治活動。寧波x1標(biāo)項目積極開展了2010年寧波x公路工程建設(shè)安全專項整治工作。一是制定目標(biāo)和原則,通過專項整治,做到完善施工安全監(jiān)管體制,強化各施工工區(qū)主體責(zé)任,集中精力解決當(dāng)前建設(shè)過程中影響安全的突出問題,使整治工作求實效,不走過場,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合,逐級督查與各施工工區(qū)自查相結(jié)合,短期整治與長期規(guī)范相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,不留隱患。二是明確組織機構(gòu)和工作分工,成立工程建設(shè)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)項目工程建設(shè)安全專項整治工作;各施工工區(qū)分別成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)本區(qū)域內(nèi)的專項整治工作,實行項目部、工區(qū)、班組三級動態(tài)安全專項整治工作。三是確定整治內(nèi)容,落實實施步驟和任務(wù),按照寧波x1標(biāo)對安全專項整治的統(tǒng)一部署和安排,通過安全專項整治工作使廣大施工建設(shè)者們提高了安全意識,落實全員安全責(zé)任制。(四)加大安全獎勵力度。以寧波x1標(biāo)公路創(chuàng)精品工程立功競賽獎、安全考核獎和安全生產(chǎn)特別獎為主,對安全生產(chǎn)進行了多層次獎勵,以激勵各施工工區(qū)對加強安全施工的自覺性和積極性。
五、現(xiàn)場監(jiān)管,細化到位
寧波x公路工程點多、面廣,這給安全生產(chǎn)管理增加了很多難度和不確定性。寧波x1標(biāo)公路建設(shè)開工以來,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全,教育培訓(xùn)到位,現(xiàn)場管理嚴格,安全生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn)。但是,由于個別工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)麻痹思想抬頭,從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,還存在著較多的安全隱患。比如挖孔樁作業(yè)人員、高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶、井口不加蓋等現(xiàn)象時有發(fā)生。
做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管全過程的控制和管理,要求從業(yè)人員必須從小事做起,從點滴做起、從我做起,克服麻痹思想,提高全員安全意識,人人從心靈深處筑起安全生產(chǎn)的防火墻,不放過每個細節(jié),不放過每個死角,才能確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、堅持上班前安全交底5至10分鐘。班組對員工每天上班前的安全交底十分必要,安全教育必須天天講。高空作業(yè)支架牢固程度、機械設(shè)備是否有異樣,高邊坡作業(yè)上端石質(zhì)、土層是否牢固、橋梁架橋設(shè)備的完好率等上班前必須交待清楚,并提出安全注意事項。
2、嚴格操作規(guī)程。項目部根據(jù)寧波x1標(biāo)公路建設(shè)的實際,下發(fā)了各種安全操作規(guī)程、挖孔樁施工安全技術(shù)措施以及施工現(xiàn)場安全管理手冊。嚴格操作規(guī)程是對國家負責(zé),對集體負責(zé)、對自己負責(zé)的體現(xiàn)。如高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶時有發(fā)生,項目部、施工工區(qū)、以及班組的專(兼)安全員齊抓共管,發(fā)現(xiàn)隱患做到及時糾正。只有從業(yè)人員按規(guī)程作業(yè),才能有效地避免和減少安全事故的發(fā)生。
3、嚴格實行施工機械準入制。施工機械的性能要確保完好,很多不幸事故的發(fā)生,是由于施工設(shè)備老化,帶“病”作業(yè)而釀成慘禍。要求各施工工區(qū)要以實際行動關(guān)心勞動者、關(guān)愛生命,設(shè)備老化要及時更新,設(shè)備故障不排除不能進施工現(xiàn)場。鉆孔機械、壓力機、運輸車輛、筑路機械、起重設(shè)備等大型機械設(shè)備成為檢查的重點,當(dāng)前,對龍門吊的準入檢查更是重中之重。
4、及時消除各種安全隱患。項目部、班組長、專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員齊抓共管,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時消除,小則邊整改邊施工,大則停工整頓,直至安全隱患消除才能復(fù)工,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
在即將過去的一年,寧波x1標(biāo)目創(chuàng)精品工程沒有發(fā)生一起安全事故,這與我們的安全監(jiān)管工作是分不開的,但是也出現(xiàn)過一些安全隱患,我們在分析安全隱患的同時,更多的精力放在隱患排查上,做好以后的各項安全防范措施,存在的問題和下一步工作打算。今年項目部全面完成了年初制定的安全目標(biāo),得到了業(yè)主的肯定,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認可。但我們深知,安全生產(chǎn)生產(chǎn)無小事,安全監(jiān)管工作任重而道遠,我們的工作也存在一定問題。
一、存在的問題
1、安全監(jiān)管難以根治安全隱患, 監(jiān)管工作有待進一步提高。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績,但高速公路建設(shè)路線長,地質(zhì)地貌復(fù)雜,從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,也有較多的安全隱患。比如高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶現(xiàn)象時有發(fā)生,高速公路與國省道、縣鄉(xiāng)道、機耕路等交叉口警示牌、告示牌設(shè)臵不全,加大了對安全監(jiān)管人員的素質(zhì)要求。
2、安全監(jiān)管屬于新生事物,特別是廣大農(nóng)民工認識不高,理解不到位且流動性大,盲目生產(chǎn),盲目施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。項目部將加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,做好民工安全培訓(xùn)工作,提高農(nóng)民工的安全技術(shù)技能,落實好各項安
全技術(shù)交底工作才能避免事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。某些施工工區(qū)存在(兼)職安全員一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象,監(jiān)管力度有限,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
4、個別施工工區(qū)安全內(nèi)業(yè)資料欠完整,臺帳記錄不全,沒有完全按照項目部要求進行統(tǒng)一整理。
二、明年工作打算
1、加強全員教育和培訓(xùn),筑起安全生產(chǎn)的第一道防火墻。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī),重點宣傳《浙江省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)基本技能,崗前安全教育,提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、更全面、細化的落實各種責(zé)任制度,筑起安全生產(chǎn)的第二道防火墻。明確寧波x1標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。理順項目部、施工工區(qū)、班組三級專(兼)職安全員安全管理制度,真正做到安全生產(chǎn)管理工作全員參與,齊抓共管的局面。
2、進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,筑起安全生產(chǎn)的第三道防火墻。加強對施工難度大,地質(zhì)條件復(fù)雜、不安全因素多的施工部位的監(jiān)管工作;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,重點針對現(xiàn)澆箱梁施工、人工挖孔樁施工、以及特、大橋的施工監(jiān)管力度;
4、加大對安全投入監(jiān)管力度,筑起安全生產(chǎn)的第四道防火墻—加強對各施工工區(qū)安全投入的監(jiān)管,給施工人員創(chuàng)造一個更為安全、舒適的施工環(huán)境。
在接下來的施工過程中,寧波穿山之好思房公路工程第一合同段目經(jīng)理部全體員工將以更加昂揚的斗志,堅定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新,不負領(lǐng)導(dǎo)厚望,全力以赴確保寧波x公路建精品工程優(yōu)質(zhì)、安全建成。
公路工程第一合同段目經(jīng)理部
2010年12月30日
第四篇:205國道創(chuàng)平安工地總結(jié)
205國道淮安西繞城B標(biāo)創(chuàng)平安工地總結(jié)
2011年9月在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下項目部立即啟動了“平安工地”創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合項目施工的實際情況,以建設(shè)“平安工地”、鑄造精品工程為目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“以人為本”的安全發(fā)展科學(xué)理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、抓關(guān)鍵”的原則,提高全體人員的安全意識和安全素質(zhì),努力提升項目部安全標(biāo)準化管理水平。通過全體員工的共同努力我部在2012年通過了“省級平安工地”驗收,現(xiàn)將平安工地創(chuàng)建情況匯報如下:
一、成立平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任 1.1成立平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強創(chuàng)建“平安工地”的管理工作,建立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。創(chuàng)建平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排如下: 組 長:胡蘇進
副組長:郤玉山 許長才 鄧洪榮 張新建 成 員:華 磊 申 軍 王海明 趙建偉
朱維云 丁家仁 韓緒超 汪建民 王立威 陸進龍 涂幼峰 莊 磊 冉軍令 岳士軍 楊寶忠
1.2明確安全管理目標(biāo),責(zé)任落實到人
建立健全安全生產(chǎn)組織體系,明確安全管理目標(biāo),責(zé)任落實到人。1.2.1安全管理總體目標(biāo):
1)減少一般生產(chǎn)安全事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,杜絕重大、特大生產(chǎn)安全事故,杜絕安全責(zé)任事故。
2)爭創(chuàng)省級“平安工地”示范工地。1.2.2安全管理控制目標(biāo): 1)無工傷死亡責(zé)任事故;
2)無火災(zāi)、爆炸、中毒、管線破壞等社會影響較壞等社會影響較大事故; 3)安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測合格率、事故隱患整改率達100%。1.2.3建立安全生產(chǎn)組織體系,責(zé)任落實到人
1)建立安全生產(chǎn)組織體系,分工明確,責(zé)任到人。
2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,行文下發(fā)至各部門和施工處。安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任狀計劃于2011年9月份制定完成,完成后立即與項目部各部室負責(zé)人簽訂責(zé)任狀,根據(jù)施工處進場順序一一簽訂責(zé)任狀。
3)制定安全生產(chǎn)管理制度。制定時間2011年9月份,制定完成后及時行文下發(fā)。
二、制定“平安工地”創(chuàng)建方案,積極開展各項活動
2.1為使“平安工地”活動平穩(wěn)有序地開展,結(jié)合本項目特點,制定“平安工地”活動方案,本方案由安全部負責(zé)人華磊組織編制,項目經(jīng)理胡蘇進審批?;顒臃桨笇徟ㄟ^后以紅頭文形式下發(fā)至各部門和各施工處。
2.2根據(jù)項目部制定的生產(chǎn)計劃,制定每的安全工作計劃,并將計劃按月進行分解,落實責(zé)任人。安全工作計劃要根據(jù)施工進度和安全工作重點及時進行調(diào)整。本計劃由安全部負責(zé)人華磊組織編制,并由項目經(jīng)理胡蘇進審批。2.3安全活動
2.3.1項目部按計劃每月組織一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,完善落實下月安全工作計劃,對檢查中存在的安全隱患,落實責(zé)任人,限期進行整改。每月安全例會要形成會議紀要下發(fā)至各科室和各施工處。臨時性的重要工作(如“安全生產(chǎn)月”、“打非治違” 等活動)要組織召開會議傳達文件精神并進行具體部署。
2.3.2對所有進場人員進行實名登記,收集身份證復(fù)印件,并進行崗前三級教育。對于轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人等進行安全教育培訓(xùn)。所有教育均要有教育臺帳和相關(guān)記錄。
2.3.3在分部分項工程開工前,必須組織對相關(guān)作業(yè)人員開展安全技術(shù)交底。對于安全風(fēng)險高(深基坑開挖、鋼板樁圍堰、掛籃懸澆施工、主塔施工等)的由總工負責(zé)進行交底,一般性的則由現(xiàn)場技術(shù)人員負責(zé)。安全技術(shù)交底的內(nèi)容要有針對性,要突出本分部分項工程的危險源,提出正確的施工工藝和施工方法,應(yīng)采取的相關(guān)安全防護措施,針對不同工種編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程。安全技術(shù)交底人員必須包括項目部安全員、現(xiàn)場技術(shù)人員和施工處有關(guān)人員。安全技術(shù)交底要留有記錄。
三、制定專項方案
根據(jù)工程進展情況,對重大工程編制專項方案
3.1項目進場初期,通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、利用風(fēng)險評估法,并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗教訓(xùn)來辨識重大危險源,編制危險源清單,并列出需編制專項方案的分部分項工程。
3.2制定安全專項方案編制和報審計劃,由總工鄧洪榮負責(zé)編制安全專項方案,方案編制時要求結(jié)合工程實際,有針對性地制定相關(guān)相關(guān)措施保證施工安全。方案編制完成后報總監(jiān)辦審批。
3.3分部分項工程開工前,必須按審批的安全專項方案組織實施,并報監(jiān)理驗收審查,審查合格后方能開工。驗收審查留有記錄。
3.4結(jié)合工程實際,編制應(yīng)急救援預(yù)案,并切實地按計劃組織演練。當(dāng)發(fā)生安全事故時,必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,按照應(yīng)急救援預(yù)案及時妥善處置,降低事故造成的損失。
四、人員持證
4.1項目經(jīng)理胡蘇進持有效B證;本項目工程造價預(yù)估3億多元,按每5000萬元配備一名持有效C證的專職安全員的要求,項目部配備了七名專職安全員(人員名單:華磊、王林、仲繼龍、曹建勇、張瑋、朱文才、谷壯)。
4.2本項目特種作業(yè)包括:(1)電工作業(yè);(2)金屬焊接、切割作業(yè);(3)起重機械作業(yè);(4)登高架設(shè)作業(yè),所有特種作業(yè)人員均持有效證書,且按照要求進行年審。無特種作業(yè)證書的人員不得進行特種作業(yè),有特種作業(yè)證書的人員只能進行該類別的作業(yè),不得進行其他特種作業(yè),安全員進行日常巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。
五、機械設(shè)備
5.1設(shè)備進場后,必須分類進行登記,有明確的進出場時間,大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)必須按要求建立“一機一檔”。設(shè)備機具安裝后需由項目部進行驗收,合格后方能使用。
5.2起重機械、大型提升及架設(shè)設(shè)施經(jīng)法定檢測或?qū)m棛z測。本項目主要有吊車、架橋機等設(shè)備,均有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗合格證書。5.3臨時用電方案由總工鄧洪榮負責(zé)編制,有詳細的負荷計算以及詳細的三級配電示意圖,現(xiàn)場布設(shè)嚴格按照方案進行實施。臨時用電設(shè)施由專職安全員和電工組織驗收,合格后方能使用,電工進行日常巡查,并有巡查記錄。
六、應(yīng)急救援預(yù)案演練
項目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場實際施工情況,共進行了火災(zāi)、高處墜落兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,演練過程予以詳細記錄,演習(xí)結(jié)束及時進行總結(jié)。達到了提高安全意識,鍛煉隊伍的目的。
七、專項經(jīng)費
7.1根據(jù)施工計劃以及專項方案制定的安全防護措施的要求編制安全經(jīng)費使用計劃,并按實際施工情況編制月度計劃,安全經(jīng)費必須??顚S茫身椖拷?jīng)理按計劃支配使用。
7.2根據(jù)安全經(jīng)費使用計劃及現(xiàn)場安全投入,建立安全經(jīng)費使用臺賬,同時項目進場時已經(jīng)為全體人員辦理了人身意外險。
八、現(xiàn)場布設(shè)
8.1項目部進場前,對現(xiàn)場進行了合理布設(shè),各項要求均滿足安全規(guī)定。8.2臨時房屋由專業(yè)隊伍進行搭設(shè),搭設(shè)完成后由安全部組織驗收,符合安全要求方可使用。
8.3工程施工時,要按要求設(shè)置各種警示警告標(biāo)志、宣傳告示牌、操作規(guī)程等,類別齊全、醒目、擺放位置正確。發(fā)現(xiàn)不符合要求要立即進行整改。
九、安全防護
9.1嚴格按照編制的安全專項方案采取安全防護措施,安全部負責(zé)檢查孔洞是否覆蓋、高空臨邊是否及時進行防護、上下通道是否按安全技術(shù)方案進行搭設(shè)。
9.2在各施工場所安放對應(yīng)的操作規(guī)程,要求安放牢固且位置正確,由班組長檢查生產(chǎn)工人是否按照規(guī)程作業(yè),違章作業(yè)的班組長要及時進行制止并要求整改。
進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、系好安全帽帶,嚴禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲和汗衫背心等進入作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)人員必須妥善保管和正確使用個人勞動防護用品。禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。安全部進行每日巡查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的及時進行整改。
十、檢查整改
10.1建立日常巡查制度和安全生產(chǎn)大檢查制度,并制定相應(yīng)的獎懲辦法,行文下發(fā)至各職能部門和各施工處。
10.2安全員每天進行巡查,始終把高空作業(yè)安全、施工設(shè)備及行車安全、用電安全、防火防爆安全、節(jié)假日施工安全和現(xiàn)場安全防護作為安全檢查工作的主要內(nèi)容。每月由項目部負責(zé)人組織有關(guān)人員進行安全大檢查,并根據(jù)工作需要加密安全生產(chǎn)大檢查的頻率,及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的問題,并定人、定時、及時整改。
10.3安全員每日巡查完以后及時進行記錄,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以紅頭文形式下發(fā)整改通知,各施工處或相關(guān)責(zé)任人要及時進行整改和反饋。
10.4建立隱患排查登記和防控制度。按照制定的安全工作計劃,做好安全隱患排查,每次隱患排查前確定排查對象、范圍,排查時認真做好記錄,對重大隱患發(fā)出整改通知,限期定人、定措施整改;并在作業(yè)場所明顯部位設(shè)置較大事故患告示牌,并告知作業(yè)人員及相關(guān)人員。
10.5結(jié)合每月的檢查情況,按照制定的獎懲辦法,每個月由安全部進行獎優(yōu)罰劣。獎罰情況留有記錄。
在創(chuàng)建平安工地過程中,項目部整體安全管理水平得到了提升,在接下來的施工過程中,205國道淮安西繞城B標(biāo)經(jīng)理部全體員工將以更加昂揚的斗志,堅定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新,不負領(lǐng)導(dǎo)厚望,全力以赴確保為淮安大交通事業(yè)建精品優(yōu)質(zhì)、安全工程。
江蘇省交通工程集團有限公司
205國道淮安西繞城公路建設(shè)工程B標(biāo)項目經(jīng)理部
二O一三年六月
第五篇:創(chuàng)文明工地稿
創(chuàng)建文明工地實施措施
根據(jù)形勢的發(fā)展,建筑市場向國際先進行業(yè)看齊,對建筑工程的施工管理越來越來規(guī)范化、標(biāo)準化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”,我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市,創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。
對創(chuàng)建文明工地,公司成立了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,將重點放在前期計劃及整個實施過程上,杜絕為創(chuàng)辦而創(chuàng)辦,擺花架子、走過場。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標(biāo)準要求,項目部根據(jù)公司要求,制定了創(chuàng)建文明工地以下措施:
一、組織措施:
根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定,要創(chuàng)建文明工地,在組織管理上應(yīng)采取以下措施:
1、成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。
2、成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立管理網(wǎng)絡(luò),完善管理規(guī)章制度及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。
3、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立防火管理網(wǎng)絡(luò),建立義務(wù)消防隊,制定防火管理制度。
4、按計劃進行檢查,落實措施到位。
二、現(xiàn)場布置:
根據(jù)文明工地要求,必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。施工區(qū)域現(xiàn)場布置,按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計中平面布置圖要求實施。具體要求如下:
1、建設(shè)工地必須實行圍欄封閉施工,各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M,凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。
2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處,設(shè)立“八牌二圖”。
3、積極與街道辦聯(lián)系,成立工地臨時黨支部,組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高黨員在各個方面的先進性模范領(lǐng)軍帶頭作用。
4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準養(yǎng)護室等,搭建前須經(jīng)方案設(shè)計,同時要求選址合理,建造面積得當(dāng),外形整齊,結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定,門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能,屋面不漏雨,室內(nèi)裝修符合房子的使用功能,水電管線及電器設(shè)備布置符合安全要求。
5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責(zé)任制;公司質(zhì)量方針、工程概況,項目 1
工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo),項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全保證體系要素職能分配表,防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單,防臺、防訊領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單,現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
6、現(xiàn)埸施工平面布置圖;項目施工總進度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)、光線明亮。
7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求,做到庫內(nèi)不進水,不滲水,不揚塵;分類插標(biāo)掛牌,過目能成數(shù);有專人管理,且?guī)?、卡、物三相符,遵守先用先用,后進后用的原則;庫容整潔,地面無明顯漿灰。
8、倉庫(工具間)內(nèi)整潔,地面、貨架、物品無積灰。有專人管理,各類物品堆放整齊,庫內(nèi)按規(guī)定存放滅火器材。
9、鋼筋、木工棚:工棚搭建符合要求,機械安置穩(wěn)固且間距得當(dāng)并符合安全要求,材料、半成品堆放合理有序,地面整潔,每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌。
10、標(biāo)準養(yǎng)護室:房屋要求保溫隔熱,面積不小于5m2;配置空調(diào)等溫控裝置,室內(nèi)溫度控制在20±3℃;設(shè)有養(yǎng)護水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計,室內(nèi)濕度大于90%;有標(biāo)養(yǎng)室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。
11、茶水亭:現(xiàn)埸要有清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng),茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔,茶水桶應(yīng)放置在有遮陽和防雨設(shè)施的亭子內(nèi)。
12、現(xiàn)場道路:現(xiàn)場施工道路應(yīng)為混凝土面層,施工道路有專人負責(zé)清掃,做到路面干凈無散落物,施工道路保持暢通無阻,保證施工材料的順利進場。施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
13、排水系統(tǒng):根據(jù)現(xiàn)場地形、路面標(biāo)高坡向及排水出口位置設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng),合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經(jīng)窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)有專負責(zé)管理,隨時保持排水通暢,保證地面無積水。
14、現(xiàn)場材料堆放:施工材料堆放嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖要求進行。砂石分類、集中堆成方,底腳邊用邊清;磚、砌塊材料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料;鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規(guī)格,集中存放;木材、竹料等,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。
15、施工區(qū)域?qū)嵭协h(huán)境衛(wèi)生包干制,落實責(zé)任制與責(zé)任人,做到施工現(xiàn)場整潔文明。
三、安全生產(chǎn)
貫徹并符合上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準要求,是創(chuàng)建文明工地的必要條件,同時對下列涉及人身及機械設(shè)備安全的重要部位、環(huán)節(jié),更應(yīng)高度重視,使之符合安全規(guī)范、標(biāo)準要求。
1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護必須達標(biāo)。
2、深基坑圍護堅實實用,不留死角。為保證吊物視覺良好,特辟有瞭望點,確保吊裝安全。
3、電箱、電器和線路架設(shè)符合標(biāo)準,電氣線路嚴格按行標(biāo)實施。
4、塔吊的安裝與加節(jié),先編制方案并選擇有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位負責(zé)進行,安裝后經(jīng)關(guān)部門經(jīng)驗收合格,掛牌后使用。機械操作司機、指揮人員持證上崗,并做好機械運行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。
5、中小型機械保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護裝置、接零接地按要求達標(biāo),操作人員都持有效證上崗。機械周圍地面應(yīng)保持清潔,落實專人負責(zé)清掃工作。
6、在施工現(xiàn)場的各種特定部位掛設(shè)相應(yīng)的安全警示牌,在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負責(zé)掛設(shè)、檢查、調(diào)換。
四、工程質(zhì)量:
創(chuàng)建文明工地對工程施工質(zhì)量及其質(zhì)量管理有更高要求,以下各點是必須做到的:
1、工程建設(shè)嚴格執(zhí)行強制性國家標(biāo)準,按設(shè)計圖紙要求、工藝標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程施工,確保工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)配備相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準文本,備有建設(shè)部及上海市建委頒布的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準強制性條文文本,備有分項工程施工工藝標(biāo)準及有關(guān)的操作規(guī)程。
2、主要分項工程保證項目符合要求,基本項目優(yōu)良率90%以上,允許偏差合格率1%以下。
3、計量設(shè)備、儀器齊全完好,經(jīng)有關(guān)部門檢測合格,并在有效期限內(nèi)使用。
4、建立并認真執(zhí)行質(zhì)量自查、互查制度,分部、分項技術(shù)質(zhì)量交底與評定制度,前后道工序交接驗收制度。
5、鋼筋復(fù)試及焊接試驗報告齊全,混凝土、砂漿試塊報告齊全,各類質(zhì)量保證資料齊全。
五、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生:
文明工地對生活區(qū)的環(huán)境設(shè)施布置、衛(wèi)生與防疫有嚴格規(guī)定,具體要求如下:
1、生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置,按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。
2、宿舍必須門窗完好,室內(nèi)整潔、通風(fēng)、明亮。宿舍內(nèi)必須使用標(biāo)準床鋪,統(tǒng)一配置桌、柜,統(tǒng)一安裝電氣照明裝置,每室居住人數(shù)不得多于8人。
3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿,嚴禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱,做到生熟分開,熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。
4、廁所大小便要有沖洗設(shè)備,有專人負責(zé)沖洗,要設(shè)立有蓋化糞池。
5、生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱,有蓋泔腳桶,有滅四害設(shè)施,保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、防火管理
施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火管理要求如下:
1、建設(shè)工地必須設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,組建義務(wù)消防隊,健全防火管理制度。
2、化學(xué)物品及油類等危險品必須專門入庫存放,并有專人管理。
3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上,存放時必須隔離。
4、現(xiàn)場電焊、氧氣切割等明火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度,例行審批手續(xù)。
5、施工現(xiàn)場的所有消防設(shè)施,應(yīng)配備合理,定期檢查,確保完好有效。
七、班組建設(shè)
按文明工地的標(biāo)準,對班組的要求如下:
1、加強對外包隊伍的管理,與外包隊伍班組簽訂治安、防火協(xié)議書,加強法制教育?,F(xiàn)場建立班組領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的管理制度。
2、加強班組安全教育:工前安全交底,班中安全監(jiān)督,班后總結(jié)。
3、加強對使用外來民工的管理,使用外來民工按規(guī)定辦證六證,建立外來民工登記冊,建立工地職工登記名冊。
4、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委會取得?lián)系,訂立治安聯(lián)防協(xié)議,協(xié)同做好治安防患工作,建立治安保衛(wèi)制度,對重點要害部位防范設(shè)施到位,杜絕重大盜竊和違法事件發(fā)生。
八、民工維權(quán)
1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協(xié)議書,明確勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。
2、按時發(fā)放工資與勞保用品。
3、提供與管理人員相同待遇的免費住房,4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。
5、積極調(diào)解民工糾紛,解決個別民工的困難。
上海桐柏建筑工程有限公司
曹楊社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心項目部2009 年12月16日