第一篇：第二屆“中國綠化博覽會 —— 云南園”綠化設計和施工質量承諾及保證措施

二、工程質量承諾及保證措施

第一章、質量承諾及達不到承諾的處理方法：

一、質量承諾：

1、工程一次性驗收合格；

2、在管養(yǎng)期內(nèi)保證苗木全部成活；

3、工程質量完全符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99》、《昆明市園林綠化養(yǎng)護技術規(guī)范》及其他現(xiàn)行園林綠化工程施工、驗收規(guī)范要求；綠地附屬設施工程質量驗收符合《建設安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ301）》的有關規(guī)定，達到建設方預期的景觀綠化效果，達到一次性驗收合格工程，力創(chuàng)優(yōu)良工程。

二、達不到承諾的處理方法：

1、按規(guī)定如數(shù)提交履約保證金，確保工程質量達到優(yōu)良標準。

2、如未能達到一次性驗收合格，我方無條件返工。

第二章、質量檢驗及保修責任承諾

一、質量保修責任承諾

1、本合同工程的保修按國務院《建設工程質量管理條例》第六章及綠化工和質量保修書的規(guī)定執(zhí)行，成活管養(yǎng)期為四年。

2、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，在接到修理通知后7天內(nèi)派人保修。3、發(fā)生緊急搶修事故，在接到通知后，在24小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場搶修。4、綠化種植工程在保修期內(nèi)達到2級養(yǎng)護標準。

5、保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木死亡，在種植季節(jié)按原設計品種、規(guī)格更換。

6、出現(xiàn)因我方原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損壞的，我方有損害賠償責任。

第三章、質量保證措施

第一節(jié)、組織管理機構技術力量的保證措施

1、選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質高、工作作風嚴謹?shù)捻椖考夹g負責人。

2、項目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術水平的職員任各小組負責人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私

情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。

3、施工人員持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。

第二節(jié)、機械設備及檢測儀器的保證措施

1、選用具有國際國內(nèi)先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見《施工機械設備表》；保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。

2、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質量。

3、每一批施工設備進場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質量。

第三節(jié)、材料保證措施

1、材料采購前，先對供貨商資質進行考查，對規(guī)格型號、質量標準進行驗收，對不合格的材料不予采購。

2、各單項工程開工前，對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。

第四節(jié)、質量檢查程序

1、建立形成文件的檢驗和試驗程序，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗和試驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。

2、測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，交監(jiān)理進行審核。

3、實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)并向監(jiān)理報送有關工程項目開工前的標準試驗和預先試驗以及施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，并及時反饋信息給有關部門。

4、對準備開工的項目，填寫《開工申請單》，同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設計，并報監(jiān)理批準后方可施工，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及工程師批準的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。

5、定期檢查、校正檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質量。

6、單項工序及分項工程完成后，進行質量檢查。

第五節(jié)、關鍵工程的施工質量控制

1、在工程開工前組織有關人員認真按全面質量管理程序編寫《質量計劃書》，詳細編制《作業(yè)指導書》，強調(diào)各關鍵工序，建立關鍵工序控制點。

2、對于關鍵工程，在施工前組織有關方面的技術人員制訂詳細的施工方案，并且對各種技術參數(shù)通過驗算達到要求，同時要具有一定的安全系數(shù)。

3、方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改，最后報工程師批準后實施。

4、在施工過程中，各關鍵工程配備1-2名技術水平高又有豐富經(jīng)驗的工程師負責技術，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調(diào)整方案。關鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質量隱患。

第六節(jié)、生產(chǎn)質量保證措施

1、每批原材料的進場，都須有檢驗合格單，料場做好臨時排水，防止泥土、污水的污染，不同標號的水泥、不同料徑的集料，均須插牌標識，分別堆放。

2、建立現(xiàn)場實驗室，配備必要的試驗人員和試驗設備，進行原材料檢查、配比實驗、砼坍落度和抗壓強度試驗，測定砼水灰比，進行和易性檢驗等。

第七節(jié)、主要工序質量控制

1、施工測量

（1）、對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可重新使用。

（2）、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設或重新測量校核，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。

（3）、施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次。各工序開工前，應校核所有的測量控制點。

2、園林給排水安裝及照明管線預埋

（1）、嚴格控制進貨渠道，保證各種材料質量合格。

（2）、在滿足設計的前提下，科學布置管線、科學施工是保證質量的首要條件。

（3）、加強試驗，施工過程中不斷進行調(diào)試，確保在交付使用時萬無一失。

第八節(jié)、質量保證體系

1、成立以項目經(jīng)理部總工程師為組長，項目副經(jīng)理、各施工負責人、項目經(jīng)理部工程技術負責人和質檢負責人為副組長的全面質量管理領導小組,形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán),負責工程總體質量控制。

2、由施工隊負責人、施工技術負責人配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。

3、配備強有力的質檢技術力量，以質檢科為龍頭，組織各工序的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。

4、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質檢科直接對項目經(jīng)理負責，不受任何人、任何事干擾。

5、專職質檢人員必須是經(jīng)過專門培訓，具有一定資質和現(xiàn)場施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，經(jīng)項目經(jīng)理部批準后方能擔任。

第九節(jié)、成品保護技術措施

1、在工程施工時按標準大喬木用四腳樁固定，免風吹或碰擊造成的損傷。

2、施工是在夏季進行，苗木季節(jié)種植，主要針對防風、防雨采取如下措施：

（1）、防風：種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風而造成傾倒；部分怕風地被可做好風障。

（2）、提高成活率：盡可能選用盆苗；大喬木選用篷頭大而完整的苗木。

（3）、防雨：要注意苗地的排水，以防造成積水，在適當?shù)牡胤揭O置排水溝。

3、工程完成后，每天安排固定的工人及水車淋水兩次，提高成活率。對所完成的工程自始至終保護，確保工程各部分自始至終符合質量驗收規(guī)定。

4、長期保持草地青綠無雜草，灌木長勢良好，綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。

5、要對植物進行不定期修剪，對不同的植物品種采取不同的修剪方法，包括整理枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等，定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。

6、對灌木地被要定時進行松土。

第十節(jié)、工程保修措施

1、本合同工程的保修按國務院《建設工程質量管理條例》第六章規(guī)定執(zhí)行。

2、在工程完工后的保修期內(nèi)，由原項目主要人員負責對己完工項目進行質量跟蹤，并做好記錄，上報公司工程部。工程保修的直接責任人為該項目的項目經(jīng)理。

3、在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，如出現(xiàn)我方施工造成的質量事故，按合同規(guī)定由原負責施工的項目部負責維修，不留隱患，如屬非我方原因造成的質量事故，在征得建設單位同意后，協(xié)助修補。

4、由質安部負責分析工程質量產(chǎn)生原因，提出改進意見，必要時應作統(tǒng)計技術分析質量問題，糾正措施的落實和所采取的預防措施應按照單位《預防控制程序》文件執(zhí)行。

5、由質安部負責在工程項目保修期后三個月內(nèi)對公司的服務過程進行逐項檢查、驗證。

6、對保修期內(nèi)的所有記錄均應由項目部負責整理并報工程部。

第十一節(jié)苗木生長質量保證措施

“ 三分種、七分養(yǎng)”，養(yǎng)護是保證苗木成活和生長發(fā)育的重中之重。為了搞好管養(yǎng)工作，專門挑選有技術、有經(jīng)驗的技術人員和技術工人成立養(yǎng)護小組，隨時了解苗木的生長情況。根據(jù)不同的季節(jié)的苗木的生長情況，采取和制定不同的澆水、施追肥、施藥（防病殺蟲）、修剪等工作，以保證苗木的正常生長。具體如下：

1、建立日常養(yǎng)護工作制度；

2、派有經(jīng)驗的養(yǎng)護人員實行有效監(jiān)控；

3、保持水、土肥的均衡給養(yǎng)和綠色罩面網(wǎng)的穩(wěn)固；

4、配備必要的設備、材料、工具和備用袋苗，做到問題及時處理；

5、進行日常的巡檢，而且要注意邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主、監(jiān)理和項目經(jīng)理部報告；

6、澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；

7、合理安排施工順序和施工時間，盡量避免雨天施工，注意天氣預報資料；

8、雨季施工要保護好材料、電器設備，低洼地段要做好排水工作；

9、防止已完成工程被暴雨和大風沖毀和損壞；

10、防止基質土壤沖刷，勤查勤看，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決；

11、根據(jù)天氣情況及植物生長習性決定澆水、施肥的頻率和種類；

12、對于邊坡苗木生長情況要勤檢查，及時預防病蟲害侵襲。定期進行使用防病、防蟲害的藥物，保證苗木的正常生長。

13、具體實施方案詳見施工組織設計第七條養(yǎng)護期后續(xù)服

第二篇：質量、安全施工保證措施承諾

質量、安全施工保證措施承諾

一、質量承諾及保證措施

二、安全施工保證措施承諾

質量、安全施工保證措施承諾

一、質量承諾及保證措施

工程質量承諾：一次性驗收合格。

本工程將嚴格執(zhí)行IS09001:2000國際質量標準，認真按照我公司的《質量手冊》對施工的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強，管理水平高，服務態(tài)度好的施工隊伍，明確質量管理目標。

全員參與把施工質量作為施工管理的中心，進行施工全過程監(jiān)督，并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié)，保持質量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設成業(yè)主滿意的工程。

質量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機構，以公司質安技術處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。

充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：

1、質量計劃：

在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下，質量等級確保一次驗收合格，達到省優(yōu)標準。

2、質量保證措施：

在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關建設工程質量監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據(jù)質量標準，建立完善的質量保證體系，達到一次性驗收合格標準。

建立健全的工程質量保證措施，目的是為了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，為保證本工程項目質量一次驗收合格工程，安全創(chuàng)市標化、市文明工地，制訂了從企業(yè)各級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。

（一）、工程質量例會制度

1、質量例會每周召開一次。

2、質量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位: 項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關技術

人員參加;建設單位代表參加，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

3、與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;提出解決方法。

4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。

5、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。

6、學習新標準、新規(guī)范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規(guī)定。

7、檢查工程量核定及工程款支付情況。

8、提出本周工程進度、質量等工作要求。

9、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。

10、其他有關事宜。

（二）、三級考核評比獎罰制度

公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。

1、公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù)，考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應符合DGJO8—903—2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。(2)施工進度控制與施工質量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質結構。

(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。

2、項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據(jù)，考核實施細則由項目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下。(1)對安全科考核主要內(nèi)容 1)安全管理人員及資質。

2)安全管理臺帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執(zhí)行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。(2)對技術質量科考核主要內(nèi)容

1)質量管理按本公司IS09001質量管理體系實施。2）計量管理。

3)主體結構質量創(chuàng)市春城杯。

4)安裝工程質量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。5)工程技術資料符合文件規(guī)定。(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容

1)辦公環(huán)境;2)食堂;3)宿舍:4)廁所;5)衛(wèi)生與急救;6)生活環(huán)境;7)文明、教育;8)宣傳娛樂;9)班組建設。

(4)對施工科的考核主要內(nèi)容

1)現(xiàn)場圍護;2)場容場貌;3)標識標牌;4)道路場地;5)施工現(xiàn)場落手清。

3、科室對作業(yè)班組的考核，并將考核結果作為作業(yè)班組長及員工的獎罰依據(jù)，考核實施細則由科室制訂，其主要考核內(nèi)容如下:(1)服從分配自覺遵守勞動紀律。

(2)嚴格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。

(3)班前接受安全質量技術交底，檢查施工機具、個人勞防用品及作業(yè)環(huán)境，及時消除隱患，杜絕違章。

(4)認真學習本工種施工技術。(5)積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動。(6)遵守安全生產(chǎn)紀律。(7)維護安全設施、安全標志。(8)發(fā)揚團結友愛與其他工種合作配合。(三)、技術交底制度

本公司堅持以技術進步來保證施工質量的原則，公司實行三級技術交底制度。

1、公司技術科向項目部作施工技術總交底。

交底內(nèi)容:公司技術科編制有針對性的新工藝、新技術、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導書的形式向項目部技術質量、施工部門負責人及技術人員作技術交底，接受交底人應在作業(yè)指導書上簽名。

2、項目部技術負責人應將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質量標準、安全施工以作業(yè)指特書或技術交底書的碼面形式問施工班組長作技術交底并簽名形成書面文件。

3、作業(yè)班組長也應以作業(yè)指導書或技術交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術講解、交底，內(nèi)容不但必須包含項目部向班組長作出的交底，還應根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時間作補充交底，保證每一天、每一道工序的施工質量和施工安全。

(四)、施工過程實行三檢制

三檢制是指施工單位內(nèi)部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。

1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標準及企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。

2、在自檢合格的基礎上，有工長組織項目專業(yè)技術負責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應參加檢查，確保上下工序的銜接。

3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗收，另一種是以中間驗收單或分部分項工程質量驗收證明書形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎上報監(jiān)理單位進行檢查驗收，驗收合格形成書面記錄雙方簽名認可，另一種是以分部分項質量驗收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗，未經(jīng)交接檢驗驗收不得進入下道工序施工。(五)、質量責任追究制

本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進行返工，不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工，并要追究班組長的責任。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責任。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責任，當建筑工程質量不符合要求時應按下列規(guī)定進行處理:

1、經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。

2、經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。

3、經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

4、經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術負責人的責任并將受到經(jīng)濟處罰。

(六)、標準管理制度(1)技術標準管理

1、本公司由技術科負責施工技術標準的購買、管理與發(fā)放工作，技術標準的分類按標準的級別進行分類編號。

2、本公司在編工程技術人員可憑借閱證向技術科門借閱技術資料、技術書籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。

3、新頒布的國家標準、部頒標準、行業(yè)標準、地方標準及時購買、及時補齊、不缺漏。

4、對己廢止的標準應加蓋廢止章，注明廢止日期。

5、公司總工程師應組織有關技術人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標準(包括作業(yè)指導書、操作工藝、施工操作技術規(guī)程等)，使企業(yè)標準逐步完善。

6、技術科管理不善使得公司技術文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎金，問題嚴重的調(diào)離崗位。

(2)計量標準管理

1、本公司列為強制管理的計量器具是指建設工程施工測量儀器全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、以及建設工程檢測試驗室材料檢測設備、萬能試驗機、壓力機、抗折機。

2、計量器具、儀器和裝置應由專人保管。

3、施工現(xiàn)場的計量器具和測量儀器設備由保管人登記造冊，每件計量器具和測量儀器設備應有登記卡。

4、計量器具和測量儀器設備應每年進行一次年檢。

5、年檢不合格的計量和測量儀器不得使用，必須進行修復，重檢至合格。

6、經(jīng)年檢不合格，又不能修復的，按程序申辦報廢手續(xù)。(七)、施工企業(yè)管理層質量責任

隨著改革開放的進一步深化，施工企業(yè)所有制的改變，施工企業(yè)的內(nèi)部管理體系也隨之改變，原有公司對施工項目的一級管理轉變?yōu)橛晒緦椖康亩壒芾?，公司成為純粹的管理階層，項目部成為了施工項目的管理實體，如施工企業(yè)對施工項目部管理不力，或成為一種形式上的掛靠關系，勢必造成施工現(xiàn)場項目管理的失控，施工現(xiàn)場的各種質量問題和安全問題難以得到控制。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質量行為對提高建設工程質量起到關鍵作用。

1、施工企業(yè)管理層應制定和健全對施工項目部的管理制度，規(guī)范項目的管理。

2、施工企業(yè)管理層為加強對施工項目的計劃管理，保持資源的合理分布和有序活動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理制定管理流程、崗位責任制，建立、健全對項目部的各項規(guī)章制度。

3、企業(yè)管理層與勞動作業(yè)層應簽訂勞務分包合同，項目管理層與勞務作業(yè)層建立共同履行勞務分包合同關系。

4、施工企業(yè)管理層對項目管理層的工作進行全過程指導、監(jiān)督和檢查，進行定期檢查、專項檢查和突擊抽查。

5、施工項目部制訂的項目管理實施規(guī)劃應經(jīng)會審后，由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領導人審批。

6、當監(jiān)理機構對項目管理實施規(guī)劃有異議時，經(jīng)協(xié)商后可由項目經(jīng)理主持修改報施工企業(yè)管理層備案。

7、項目管理實施規(guī)劃應按專業(yè)和子項目進行交底，落實執(zhí)行責任，施工企業(yè)管理層應全程跟蹤管理。

8、施工企業(yè)管理層對項目部規(guī)劃實施過程中的安全、質量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)工人的生活過程的工序、狀態(tài)等進行定期檢查、突擊抽查和專項檢查。

八、材料供應的質量保證。

公司物資工貿(mào)分公司，專門負責整個項目所有主體結構用鋼鋼材的采購，部分型號規(guī)格的鋼材專門從武漢、上海等發(fā)達城市采購正規(guī)鋼鐵廠家的合格產(chǎn)品。物資工貿(mào)分公司為整個建筑公司的材料運作統(tǒng)一規(guī)劃，負責在建所有材料的采購等職能。

二、安全施工保證措施承諾

（一）、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

1、安全目標

年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);重大傷亡事故為零;杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故;沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投拆;施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準;安保體系通過DGJO8-903-2003規(guī)范的審核認證，創(chuàng)優(yōu)目標項目部可自定;粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;創(chuàng)建麗江市文明工地。

2、危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃

本工程對腳手架搭拆，模板支架搭拆，井架機械安裝拆除，新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設計，并實行跟蹤管理。

3、施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和地方有關安全文件 項目副經(jīng)理組織有關人員對適用本項目的相關法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。

安全員負責將其識別出的有關法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。用作制訂安全措施的依據(jù)。

3、項目部在項目經(jīng)理的領導下制訂安全生產(chǎn)保證計劃

(1)安全生產(chǎn)保證體系計劃(安全計劃)，為第一層次程序起綱領性作用。(2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準文件，為第二層次程序起指導和綱領性作用。(3)作業(yè)指導書、管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實行作用。(4)作業(yè)指導書:施工組織設計、專項施工方案、專項安全技術措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導書。

(5)管理規(guī)定:公司對項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。(6)安全記錄:DGJO8-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。

5、項目部安全生產(chǎn)組織機構

確定安全生產(chǎn)保證體系第一責任人:項目經(jīng)理。確定安全生產(chǎn)領導小組成員。(1)項目部安全管理內(nèi)容: 1)擬定落實安全管理目標，制定安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。

2)負責安保體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。

3)對安保體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。

（二）、施工安全生產(chǎn)總體措施

1、建立健全的項目安全保證體系。

2、結合本工程特點、性質；制定安全生產(chǎn)有關規(guī)定及實施細則。(1)工程施工安全防護措施。(2)施工機械(具)安全操作規(guī)程。(3)特殊工種安全操作規(guī)定。(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。

（三）、安全生產(chǎn)組織保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長，工地專職安全員為副組長，其它各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組，形成一個安全生產(chǎn)保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。

（四）、保證安全生產(chǎn)主要措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。動用明火前要預先申請，經(jīng)批準后才可進行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知。

(2)管理職責：管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購：(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保節(jié)、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理：勞務、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄。

(6)現(xiàn)場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞動、技術措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全監(jiān)控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄：現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄。

(8)事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

(2)配電箱必須設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。(3)照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱。

(4)電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣線，不準用直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。

(5)移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置，應分箱設置。

(6)施工用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術措施，上報審批后才能進行。

(7）施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空，每隔20~40m設一個施工電箱。(2)電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上，接線盒內(nèi)應防水、防塵、防機械操作并應遠離易燃、易爆，易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關箱必須編號，箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地：工作接地的電阻值不得大于4?。保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10Q。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準使用綠／黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。

(4)一般臨時設施，每100m2配備二只九升滅火器。(5)劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)、“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m。（8）施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立電子表源的消防水泵。

(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。

(10)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。

（五）、保證消防安全主要措施

1、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。

2、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。

3、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設置，妥善保管。

5、樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，并保持器材完好。

6、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。

7、進入安裝，精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。

8、加強門衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。

（六）、施工設施防護措施

現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：

1、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板。

2、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。

3、所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作。

4、機械在停用、停電時必須切斷電源。

5、井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的?？垦b置，吊籃內(nèi)嚴禁超載和乘人。

6、所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，做到一機一閘一保護。

7、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。

8、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。

（七）、施工用電安全措施

1、施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按有關規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2m，全部采用三相五線制。

2、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管。

3、現(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全。

4、現(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。

（八）、垂直運輸設備安全措施

1、外架、井架等搭設，拆裝前制定專項施工方案。

2、外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設備的金屬外殼，應有可靠的接地裝置，接地電阻不應大于4?。

3、井架的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊伍進行，并應有技術和安全人員在場監(jiān)護。

4、卷揚機的鋼絲繩應與卷筒及吊籠連接牢固，不得與機架或地面摩擦，誦過道路時，應設過路保護裝置。

5、卷揚機卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，當重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動中用手拉腳踩鋼絲繩。

6、卷揚機作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚機，物件或吊籠下面嚴禁人員停留或通過，休息時應將物件或吊籠降至地面。

7、卷揚機作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。

8、作業(yè)中停電時，應切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。

9、作業(yè)完畢，應節(jié)提升扭件或吊籠降至地面，并切斷電源，鎖好開關箱。

第三篇：工程施工質量承諾、安全文明施工保證措施及工期承諾

工程施工質量承諾、安全文明施工保證措施及工期承諾

致：XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中標，我公司將對工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工做出如下承諾：

一、工程質量

1、分項工程質量合格率100%，分部工程合格100%，單位工程：一次交驗合格。施工質量如達不到招標文件要求，施工單位除無償返工至合格外，并扣除工程總造價2%的質量違約金。

2、分項工程交底：分項工程在開工前做到交底先行，各個分項工程均須有詳細的技術交底，技術交底要求對施工范圍、操作工藝、質量標準確、自檢方法、檢查用具一一交代清楚，技術交底不詳細，施工操作無標準、無依據(jù)，對每個分項工程交底人罰本分項工程造價的5%現(xiàn)金。

3、分項工程施工：分項工程施工班組必須按技術交底書的工藝要求，質量標準確施工，必須有能滿足施工技術水平的技術工人，有合格適于施工工藝要求的工機具，對不具備上述條件的施工班組將責令其補充人員或工機具，在施工過程巡回檢查中，每一條件不具備將處50---100元罰款，同時在項目部要求的時間內(nèi)完善上述所缺條件，否則加倍罰款。

4、分項工程質量驗收：分項工程完工后由相應班組兼職質檢人員上報項目部技術組，由項目部質量負責人、質檢員及班組兼職質量員對已完工程進行驗收，隱蔽工程還須會同監(jiān)理方共同驗收。

二、安全生產(chǎn)

1、本項目保證自開工之日起至竣工驗收合格止，杜絕死亡、重傷事故，盡量避免輕傷事故；

2、按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》JGJ59-99達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

3、施工準備期：

（1）編制有針對性的施工組織設計（單項施工方案）并經(jīng)技術負責人、監(jiān)理工程師審批。按照施工組織設計及各種單項方案要求保質保量備足所需物資。

（2）建立健全各項管理措施及各級安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行。（3）臨時設施搭設符合要求并經(jīng)驗收合格。（4）為全體施工人員辦理意外傷害保險。

（5）針對工程特點作業(yè)班組進行安全技術交底、安全教育并經(jīng)雙方簽字。（6）特殊工種持證上崗，嚴禁無證操作。

（7）施工現(xiàn)場設安全標語，危險區(qū)設立安全警示標志。抓好高處作業(yè)防護，認真使用“三寶”，加強對“四口”、“五臨邊”的設防。

（8）施工期間，嚴禁非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同。項目經(jīng)理部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查，安全員隨時檢查，對查出的安全隱患定時間、定人員、定措施整改。

三、文明施工

1、該工程保證按文明工地進行施工管理，并做到不污染環(huán)境、不擾民、控制噪音，爭創(chuàng)省級文明施工工地。

2、工地入口處設“六牌一圖”，四周設置圍欄及安全標志。進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡。張貼安民告示取得周圍居民的諒解。

3、建立總平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)責任制。施工機械設備、安全警示標志等均按統(tǒng)一要求制作。施工區(qū)域一辦公、生活區(qū)域分開，生活設施齊全，且具備通風、防寒、防火、衛(wèi)生等基本條件。

4、嚴格按總平面規(guī)劃布置臨時設施和施工機具、堆放材料、成品及半成品，埋設臨時管線和電路未經(jīng)批準不得任意變更?，F(xiàn)場材料成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管，防止損壞與污染，建立節(jié)水措施，消滅長流水、長明燈。

5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔、無污水橫流、無建筑垃圾、無污染、亂棄建筑垃圾，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。防止施工車輛運輸中隨地散落，設專人打掃，落實施工現(xiàn)場“門前三包”。場地必須平整無積水。嚴格控制建筑噪聲，減輕噪聲擾民。做好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預防，配備器材。施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、隨地大小便，嚴禁打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生，做到文明施工。

四、工期承諾

本工程若我公司中標，我公司對工期做如下承諾： 我公司嚴格按照招標條件XXX個日歷天內(nèi)完工，若我公司不能按時竣工，愿按招標文件規(guī)定接受“工期每延誤一天按200元/天處罰”。

投標單位：XXXXXXXXXXXXX（蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字）日期：XXXX年XX月 XX日

第四篇：第二屆中國綠化博覽廢棄物再利用設計大賽實踐報告（寫寫幫整理）

第二屆中國綠化博覽會

廢棄物再利用設計大賽實踐報告

姓名：

學號：

系別：藝術系

班級：環(huán)境藝術設計一班主 辦 方：第二屆中國綠化博覽會執(zhí)委會

設計大賽：

由全國綠化委員會、國家林業(yè)局、河南省人民政府主辦，河南省綠化委員會、河南省林業(yè)廳和鄭州市人民政府共同承辦的第二屆中國綠化博覽會，將于2010年9月26日-10月5日在中國·鄭州隆重召開。為喜迎綠博，大力弘揚“以人為本，攜手共建綠色家園”主題，倡導綠色、環(huán)保、低碳生活理念----特舉辦廢棄物再利用設計大賽活動。

1.主題：讓綠色融入我們的生活。

2.內(nèi)容：利用廢棄的生活、生產(chǎn)物品制作藝術景觀、家居生活用品或是第二屆中國綠博會吉祥物——綠童，用實際行動踐行低碳生活，宣傳和諧綠博會。

3.宗旨：提升民眾環(huán)保意識，倡導綠色生活方式。

綠博會：

中國綠化博覽會是我國綠化領域組織層次最高的綜合性博覽會，素有“綠化業(yè)奧運會”之稱，它肩負著促進經(jīng)濟和社會發(fā)展與環(huán)境保護、生態(tài)建設相協(xié)調(diào)的重任，宣傳展示我國國土綠化和生態(tài)文明建設的最新成就，交流我國綠化領域的新科技、新成果、新理念、新產(chǎn)品?！熬G博會”每五年舉辦一次，首屆是2005年在南京舉辦的。每屆綠博會的主辦方都由全國綠化委員會、國家林業(yè)局和當?shù)厥〖壵I銜，足見規(guī)格之高。

“綠博會”的申辦要經(jīng)過嚴格的篩選和激烈的角逐，評委中專家意見占據(jù)重要成分，鄭州在申辦過程中是從9個競爭城市中勝出的。其實，申辦綠博會的過程更是一次對該城市以往國土綠化工作的檢驗，它要求承辦地政府對林業(yè)綠化工作高度重視、對綠化造林工作舍得投入，而且在國土綠化工作上取得明顯成就，并處于領先地位等等。而鄭州市的綠化工作在歷屆政府鍥而不舍的推動下，成就斐然，多年來通過森林生態(tài)城市建設和城市綠化升級改造，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，先后榮獲國家園林城市、全國綠化模范城市稱號。所以僅從申辦綠博會成功這一點看，就表明國家對鄭州綠化工作的認可肯定。

綠博會主要由室內(nèi)展覽、室外展園、綠色論壇、學術交流、貿(mào)易洽談等內(nèi)容。室外展園就是“綠博園”，綠博園是綠博會的主會場，更是它的精華，所以每屆綠博會都將留下一座精華薈萃的綠博園。第二屆綠博會的綠博園建在距鄭州19公里的中牟縣，占地2939畝。綠博園區(qū)設計立足生態(tài)、注重示范、體現(xiàn)休閑、彰顯文化與科技，充分體現(xiàn)“讓綠色融入我們的生活”這個主題。園展區(qū)內(nèi)除了全國各地規(guī)劃設計的各具風格的精品園林景觀外，還有一些國外園區(qū)，充滿域外風情。園內(nèi)還集中展示國內(nèi)外綠化的新技術、新理念、新成果、新產(chǎn)品。比如立體綠化、屋頂綠化，體現(xiàn)綠化、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代人居住新概念。綠博園外景觀環(huán)為森林帶，襯托出整個園區(qū)的綠色大背景，里面還有楓湖區(qū)、濕地區(qū)、休閑娛樂區(qū)、陽光沙灘、生態(tài)浮島、觀景臺、音樂噴泉、碼頭等等，僅植物一項，園內(nèi)樹種逾千種，包括許多珍稀樹種，胸徑20公分以上的大樹900多株。本屆綠博園面積也大大超過了上屆南京綠博園1155畝的面積。綠博園將成為一顆明珠，一個植物大觀園永久保留，成為老百姓回歸自然、親近自然、共享生態(tài)文明成果的主題公園。

綠博會通過最新技術、產(chǎn)品展示和最新理念、信息交流，促進新技術的推廣和生產(chǎn)效率的提高，進而為舉辦城市、省份經(jīng)濟增長做出貢獻，這是大家都知道的，第二屆中國綠化博覽會在鄭州舉辦，也將提高我省知名度，展示鄭州城市名片。開幕式將會有國家級領導人及全國各部委人員、各省市參展單位領導參加，對拉動我省經(jīng)濟發(fā)展具有長期的潛在影響。舉個明顯的例子，就在綠博園規(guī)劃初期，恰逢深圳華強電子在河南考察選址，他們聽說正建綠博園，當即選定我們附近。綠博園還帶動了相關產(chǎn)業(yè)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)民調(diào)整種植結構，轉換致富途徑有幫助。而且在構建“中原經(jīng)濟區(qū)”的藍圖中，生態(tài)綠色將會有助于綜合競爭力的提升。

綠博會會徽為雙手呈伸展與呵護狀的圖案，吉祥物為鄭州市市樹法桐樹樹葉塑造的天真可愛孩童形象的“綠童”，主題口號為“和諧綠博會，生態(tài)新鄭州”。綠博會會徽圖形以雙手、綠色枝葉為基本元素，升騰的枝葉象征中國、鄭州二詞的第一個拼音字母“Z”，又形似本屆綠博會的屆數(shù)“2”。圖案中雙手呈伸展與呵護狀，下方為漢字“鄭州2010”和中英文“第二屆中國綠化博覽會”字樣，表達了綠博會“植綠、愛綠、興綠、護綠”的生態(tài)文明意識。吉祥物“綠童”將鄭州市市樹法桐樹樹葉擬人化處理，塑造成天真可愛的“綠色童子”形象。綠童左手做出“成功”的手勢，喻示綠博會成功舉辦，具有濃郁的地域特色和象征意義，充分體現(xiàn)了鄭州市獨特而深厚的自然生態(tài)與文化底蘊。主題口號“和諧綠博

會，生態(tài)新鄭州”則詮釋了綠博會和諧創(chuàng)新的綠色理念，以及“讓綠色融入我們的生活”的辦會主題，表達了舉辦綠博會、建設生態(tài)鄭州的意愿。

參賽作品：

經(jīng)過我們團隊的共同努力，最終完成了我們的作品——《噬》。該作品以鐵絲網(wǎng)為主題，上部用鐵絲網(wǎng)做成抽象的兩個人形肢體，驟然讓人掉入了冰冷、殘酷、絕望的現(xiàn)實。底座利用木條搭成廢棄物的“海洋”，吞噬著一切。詮釋環(huán)境的嚴重污染，在這場無硝煙的戰(zhàn)爭里，生命也在一點點消逝。作品給人類以警示，希望人與環(huán)境和諧相處！

參賽感受：

在制作過程中，有很多想法都很難實施，跟本沒有想象中的的那么好制作，我們的思維也隨著材料及制作難度的條件而變化。在不偏離原主題的前提下，我們經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，最終完成了我們的作品《噬》。

第一：思維方式對設計至關重要

思維方法對設計至關重要，它決定了設計模式和行為方式。在學習過程中，我們往往把個別當作一般，如果對一個問題沒有認識清楚，就無法分清是對還是錯，難以理順一些復雜的關系。在設計過程中任何問題都應辨證地去看待，認真地去理解。往往在藝術的表現(xiàn)方面，大家追求浪漫的、激情的，回到設計藝術領域中，則應是客觀的、理性的、嚴謹?shù)?，這就是設計藝術與其他藝術的區(qū)別所在。良好的思維方式和嚴謹?shù)脑O計思想，對大家的一生都是有益的。同學們不僅要學會發(fā)現(xiàn)藝術之美，還要發(fā)現(xiàn)科技之美，并要了解經(jīng)濟規(guī)律和社會規(guī)律。同學們要努力做到明確認識，學會方法，善于思考，理性分析，這才是一個合格的設計師需要具備的素質，否則很多設計只能停留在空想階段。希望大家鍛煉自己的整合能力，把理性的分析和感性的審美融入到設計中去，創(chuàng)作出理想的作品。

這次設計由于沒有全面的思維構想，以至于在實施的時候遇到了各種意想之外的困難，往往構思很理想，但實踐的時候就會不斷地否決原先的設計。

第二：團隊合作是成功的關鍵

1994年，斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。在隨后的十年里，關于“團隊合作”的理念風

靡全球。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量

團隊合作的形態(tài)很像智囊團，但與智囊團卻有重大區(qū)別。

在你的智囊團中，你將各個獨立的人組織成小團體，你們都具有共同的強烈欲望和明確目標，并且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團隊合作的情形和智囊團的合作形態(tài)很類似，但卻有重大區(qū)別。由于團隊中的成員未必都具有相同的強烈欲望和明確目標，所以，你必須更努力于使團隊成員不斷地為工作奉獻。同時，你也應該要求自己，不斷地為成員做出奉獻并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當?shù)幕貓?，可見，團隊合作與智囊團原則的不同之處在于：前者針對的是一個組織的全體成員，出發(fā)點在于調(diào)動團隊成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧；而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領導的少數(shù)智囊團成員，并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素，出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實現(xiàn)目標的合力。