第一篇：施工組織設(shè)計(jì)集中評(píng)審匯報(bào)材料提綱

施工組織設(shè)計(jì)集中評(píng)審匯報(bào)材料提綱

（注：匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)言簡意賅，文字與圖表并用，以說明問題為度，杜絕空話套話）

一、工程概況

1、項(xiàng)目基本情況

2、當(dāng)?shù)厥┕l件

3、項(xiàng)目分析（特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)）

二、施工組織機(jī)構(gòu)與施工任務(wù)劃分

1、BT項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、標(biāo)段經(jīng)理部設(shè)置及承建的工程內(nèi)容（土建、路面、房建等）

3、BT項(xiàng)目部與標(biāo)段經(jīng)理部職責(zé)劃分及主要業(yè)務(wù)流程

三、臨建工程規(guī)劃

1、施工便道便橋

2、混合料拌和站

3、梁板與小件預(yù)制場(chǎng)

4、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋場(chǎng)

四、施工總體計(jì)劃

1、工期說明

2、各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

3、關(guān)鍵工作分析及進(jìn)度保證措施

五、各分項(xiàng)工程施工承包方案

六、重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案

七、其他需要說明的問題（如：安全管理、質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等）

第二篇：施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審主要是審核其可行性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審、提出意見簽署后由監(jiān)理報(bào)建設(shè)單位審批。

一、編制依據(jù)：

1、2、采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否是現(xiàn)行最新版本，是否符合地方行政主管部門的要求，是否具有合法性。

采用的依據(jù)是否積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。

二、工程概況

1、是否列清以下內(nèi)容：（為明確施工單位對(duì)項(xiàng)目的了解認(rèn)識(shí)深度）1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況、施工區(qū)域、工程水文地質(zhì)狀況

2）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；

3）與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況 4）當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況； 5）其他與施工有關(guān)的主要因素。

6）項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模； 7）項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；

2、是否有掌握地形、地質(zhì)、水文等資料，并對(duì)建設(shè)地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活條件等進(jìn)行調(diào)查分析，以掌握第一手資料的工作安排

三、施工部署

1、主要評(píng)審施工部署的可行性。

施工組織設(shè)計(jì)是否綜合了工程對(duì)象、現(xiàn)行技術(shù)水平、資源配置等因素，合理統(tǒng)籌組織。是否符合設(shè)計(jì)工況、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求、是否采用了先進(jìn)手段

2、重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析。

? 重（難、特）點(diǎn)是不是針對(duì)本工程施工條件、地質(zhì)情況、項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求、基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)情況、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況

? 重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)分析是否全面，是否與項(xiàng)目實(shí)際情況相符，是否提出了有針對(duì)性技術(shù)措施或技術(shù)方案。

? 施工關(guān)鍵技術(shù)是否明確，主要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，? 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）是否做出重點(diǎn)說明，? 對(duì)雨季、冬季等季節(jié)性施工是否提出具體要求。

? 具有一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家評(píng)審工作及一覽表 ?

地下室防結(jié)露保溫體系難點(diǎn)、重點(diǎn)分析 ?

外墻外保溫施工方案難點(diǎn)、重點(diǎn)分析

3、項(xiàng)目部管理人員及操作人員，分包單位資質(zhì)

? ? ? ?

? 是否設(shè)置總承包單位和分包單位項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

項(xiàng)目管理人員資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)素質(zhì)及工作經(jīng)歷是否滿足招標(biāo)文件要求 操作工人技能能否滿足項(xiàng)目需求，人員規(guī)模和數(shù)量能否滿足工程需求。主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和管理人員能力是否響應(yīng)招標(biāo)文件； 主要分包工程施工單位的選擇確認(rèn)及管理方式是否應(yīng)進(jìn)行說明； 施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工是否合理。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。

? 是否符合招標(biāo)文件要求及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。? 是否遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則，滿足分期施工的要求，減少二次搬運(yùn)。

? 是否根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段（期）的總平面布置圖，是否考慮了銷售要求，? 是否符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。

? 是否按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)場(chǎng)地硬化、防塵、防噪方面的要求。

? 臨時(shí)供水、供電、供熱管網(wǎng)布局是否可行且合理安全，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求量不超設(shè)計(jì)供應(yīng)量。其布置位置應(yīng)保證不影響交通和施工。

? 審核運(yùn)輸?shù)缆穬蓚?cè)沒有設(shè)置排水、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。? 審核安全文明施工措施及細(xì)化項(xiàng)目，是否與商務(wù)標(biāo)書中其費(fèi)用相吻合。? 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，符合地方建設(shè)主管部門的規(guī)定。安全文明保證措施

審核安全文明保證體系是否完善

? ? ? ? ? 高空與立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷擊、防寒、防滑、防火措施 安全文明檔案資料的保管與移交措施 工人宿舍與食堂的衛(wèi)生防護(hù)措施 安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施

四、施工方案（施工方法是施工方案的核心）

? 施工工法在現(xiàn)場(chǎng)條件下是否能實(shí)施可行。

? 施工方法是否與建安成本和施工措施費(fèi)保持一致

? 施工過程中將要發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證是否施工方案中已有相應(yīng)內(nèi)容。

? 施工方案是否有樣板間及樣板件引路制度

? 對(duì)腳手架工程、深基坑工程、起重吊裝工程、地下室防結(jié)露、鋼結(jié)構(gòu)、外墻外保溫、幕墻工程、高大模板支架、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法是否有必要的驗(yàn)算、施工順序、工期計(jì)劃保證措施。? 對(duì)于專項(xiàng)工程特點(diǎn)、復(fù)雜程度是否進(jìn)行重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 ? 是否明確各種資源的配置和需求時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求

五、施工總進(jìn)度計(jì)劃

? 評(píng)審各項(xiàng)管理計(jì)劃是否目標(biāo)明確，制度齊全，措施有效。? 施工總進(jìn)度計(jì)劃是否按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制

? 是否根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)要求，進(jìn)行逐級(jí)分解編制合理的項(xiàng)目階段（期）性交付完成計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃相配套的細(xì)部實(shí)施計(jì)劃）。通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成； ? 審核施工項(xiàng)目劃分的合理性與周全性。

? 審核工程量與項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間的確定是否合理。? 審核施工順序是否合理

? 審核施工進(jìn)度計(jì)劃的均衡性

? 審核施工進(jìn)度計(jì)劃的表述科學(xué)性

? 審核是否建立周例會(huì)進(jìn)度計(jì)劃檢討制度

? 審核是否有進(jìn)度控制的應(yīng)變措施及其可行性

? 審核是否根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施來減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響

1、外部原因。包括政府批文與許可證的辦理滯后，施工圖矛盾較多，工程變更頻繁，工程款支付不及時(shí)，甲方供材料供貨遲緩，總包或甲方分包的配合不力，監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收行動(dòng)較慢、所給予的配合不力等。對(duì)這類原因，主要是對(duì)外協(xié)調(diào)問題。這包括應(yīng)有明確的供監(jiān)理與甲方審批通過的進(jìn)度報(bào)表制度，應(yīng)有對(duì)總包與監(jiān)理的進(jìn)度控制意見的反饋糾偏制度以及對(duì)來自外部原因所造成的進(jìn)度滯后的索賠意識(shí)。

2、內(nèi)部原因。包括項(xiàng)目部管理架構(gòu)不健全，項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)欠佳，項(xiàng)目部的組織與技術(shù)措施不力，分包單位的管理架構(gòu)線路不清，管理人員兼職多、變動(dòng)大，分包給予的配合不力，工人勞動(dòng)積極性較低、勞動(dòng)力數(shù)量不夠或技能欠佳，資金周轉(zhuǎn)不靈，施工機(jī)具或設(shè)備欠缺，物資供應(yīng)不及時(shí)，多次收到整改通知書，檢查驗(yàn)收難過關(guān)等 經(jīng)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃不僅關(guān)系到施工方自身的勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等的制定，也關(guān)系到甲方的出圖計(jì)劃、甲分包招標(biāo)計(jì)劃、甲方供材料計(jì)劃，以及其他分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排與制定

六、質(zhì)量管理計(jì)劃（質(zhì)量保證措施）

? ? ? ? ? ? ? ? ? 針對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系是否完善、具有技術(shù)難點(diǎn)特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施是否完備 原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善； 工序檢查制度是否完善；

隱蔽工程驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善。

分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善； 竣工驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；

工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。

根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定樣板間引路制度

七、主要資源配備管理計(jì)劃（勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃）

1、勞動(dòng)力配置管理計(jì)劃

? 各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃是否能夠滿足施工進(jìn)度計(jì)劃完成需要 ? 是否有各階段勞動(dòng)力需求一覽表。

? 各工種勞動(dòng)力數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求 ? 是否有農(nóng)忙等特殊情況季節(jié)性勞動(dòng)力保證措施

2、機(jī)械設(shè)備、物資配置管理計(jì)劃

? 各施工階段機(jī)械設(shè)備、物資配置管理計(jì)劃所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量是否能夠滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃完成需要。? 是否有工程材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排一覽表

? 機(jī)械設(shè)備功效、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否能夠滿足項(xiàng)目施工安全要求、工期要求。

八、其他施工管理計(jì)劃

1、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、? 針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，是否制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

? 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程是否編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施及組織專家論證評(píng)審項(xiàng)目一覽表

? 是否有可靠的預(yù)防控制措施，保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

? 是否根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定了相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施

? 是否編制應(yīng)急演練預(yù)案、配備安全生產(chǎn)部門要求的應(yīng)急求援設(shè)備、器材并建立“應(yīng)急救援組織 ? 是否有定期組織演練的計(jì)劃，包括組織救援人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練。

2、環(huán)境管理計(jì)劃、? 建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度，并對(duì)環(huán)境事故的處理，做出相應(yīng)規(guī)定 ? 制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施

? 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，是否進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的必要資源配置

3、成本管理計(jì)劃

? 是否根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃分別編制資金使用計(jì)劃。? 是否根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解 ? 是否采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； ? 勞務(wù)分包工人工資、專業(yè)分包工程款的支付情況保證說明

4、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃

? ? ? ? 是否有總包單位與業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合制度 是否有總包單位與分包（甲）協(xié)調(diào)配合管理制度 是否有總包單位與外部單位協(xié)調(diào)管理制度

是否有專業(yè)分包單位按合同、招標(biāo)文件約定方式的內(nèi)容。

5、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃

? 總包單位對(duì)工程質(zhì)量如魯班獎(jiǎng)、國優(yōu)等質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的特別說明和保證

6、防火保安管理計(jì)劃

? 是否對(duì)物資、機(jī)械設(shè)備等夜間進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行組織安排、進(jìn)場(chǎng)路線及時(shí)間是否合理 ? 是否有勞務(wù)用工實(shí)名制登記管理制度

? 場(chǎng)外生活區(qū)職工宿舍防火、垃圾、污水等管理制度

7、質(zhì)量保修管理計(jì)劃

? ? ? ?

是否有竣工清潔及成品保護(hù)管理制度

保修責(zé)任、保修期限是否積極響應(yīng)招標(biāo)文件及合同文件要求 工程維修是否保證限時(shí)保質(zhì)完成

是否對(duì)專業(yè)分包工程的維修責(zé)任歸屬及要求做出說明。

第三篇：施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審匯報(bào)保證內(nèi)容（精選）

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審匯報(bào)應(yīng)包括但不限于內(nèi)容

一、工程概況：

建筑總面積、主要樓體層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)形式以及基礎(chǔ)形式，合同交工要求、甲方大的分包項(xiàng)，工程質(zhì)量、安全目標(biāo)包括甲方的質(zhì)量、安全目標(biāo)及項(xiàng)目本身目標(biāo)。

二、總體布局：

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置情況：辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)、分盤臨時(shí)用電布置、塔吊布置等等做概述。

施工平面圖中介紹一下后澆帶、變形縫類型及其范圍。

三、施工的重難點(diǎn)：簡要概述垂直控制、后澆帶、大體積、高支模等有相應(yīng)的措施方法

四、工序的展開：

順序的流向（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際）；勞務(wù)隊(duì)伍的選?。ㄤ摻罟?、瓦工、木工）；各階段施工時(shí)間以及穿插：基礎(chǔ)——主體——裝飾裝修。

五、工程亮點(diǎn)、工期保證：

闡述工程有何亮點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際以及進(jìn)度計(jì)劃圖闡述施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施（基礎(chǔ)開挖多長、幾時(shí)能到0.00，什么時(shí)間回填完成；主體幾天一層怎么配的模板，打算在那層換模，什么時(shí)間安裝客貨梯、現(xiàn)澆主體到幾層開始砌磚，什么時(shí)候驗(yàn)主體）。甲方對(duì)進(jìn)度的要求，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度要求。

技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)長匯報(bào)內(nèi)容主要承接項(xiàng)目經(jīng)理，在此基礎(chǔ)上深化細(xì)化，主要體現(xiàn)質(zhì)量控制（目標(biāo)及措施）、進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工順序及工序穿插等等。

1、質(zhì)量控制：

創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)、文明工地；為達(dá)到目標(biāo)所采取的措施：包括人員配備、質(zhì)量控制、材料要求等等。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置：

結(jié)合整個(gè)工程情況敘述，臨設(shè)布置的情況：方便現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、材料運(yùn)輸領(lǐng)取、臨時(shí)電盤能夠貫穿真?zhèn)€工期使用包括臨時(shí)用水包括辦公、生活區(qū)的選取

3、施工順序、進(jìn)度控制及工序穿插

包括暑雨季、冬季措施，從降水到基礎(chǔ)驗(yàn)收，到后砌體施工，到主體驗(yàn)收，到裝飾裝修的安排各工序的穿插時(shí)間以具體的工程進(jìn)度體現(xiàn)，如何進(jìn)行進(jìn)度控制。

匯報(bào)內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體如何安排人員及流程項(xiàng)目部自行決定。

第四篇：施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審辦法

技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審辦法與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)估法配套使用,為上述評(píng)標(biāo)辦法的組成內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件約定的評(píng)標(biāo)辦法，選擇下列方式之一評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)：

(一)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)采用符合性初步和詳細(xì)評(píng)審，施工組織設(shè)計(jì)符合國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，符合工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的為合格，合格者均可入圍參加商務(wù)標(biāo)評(píng)審;

(二)綜合評(píng)估法技術(shù)標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)采用量化計(jì)分的方式進(jìn)行初步和詳細(xì)評(píng)審，各評(píng)委根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣評(píng)分，9 個(gè)部分計(jì)分之和去掉一個(gè)最高得分和一個(gè)最低得分的平均值乘15％,即為該投標(biāo)人的實(shí)際得分。

（一）檢查技術(shù)標(biāo)文件內(nèi)容是否齊全;

（二）投標(biāo)文件的響應(yīng)性內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件要求;

（三）技術(shù)標(biāo)初步評(píng)審，有無重大偏差;

（四）依據(jù)本評(píng)標(biāo)辦法第九條的規(guī)定對(duì)重大偏差進(jìn)行認(rèn)定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，施工組織設(shè)計(jì)設(shè)定為100 分，評(píng)審內(nèi)容細(xì)化分解為以下9 個(gè)部分量化評(píng)審，投標(biāo)人施工組織設(shè)計(jì)編寫符合國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文或者無嚴(yán)重技術(shù)性錯(cuò)誤的最低得分不能低于 80 分，否則，該評(píng)委的計(jì)分作廢，對(duì)有違反國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文或者有嚴(yán)重技術(shù)性錯(cuò)誤的，扣分不受限制。具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）施工管理目標(biāo)（5 分）

1、質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施（1.5 分）；

2、工期控制管理目標(biāo)及保證措施（1 分）；

3、安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施（1.5 分）；

4、文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施（1 分）。

（二）施工組織部署（10 分）

1、有完善的施工、技術(shù)管理措施（2 分）；

2、有健全的組織機(jī)構(gòu)，管理人員配置合理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)限，安全員數(shù)量與工程規(guī)模相適應(yīng)（3 分）；

3、有詳細(xì)的、工種配置合理齊全的用工和人員使用計(jì)劃，特種作業(yè)人員具備崗位資格

（1.5 分）；

4、有項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績介紹和信譽(yù)的自我評(píng)價(jià)（1 分）；

5、施工平面布置考慮周到、布局合理、切實(shí)可行（1.5 分）；

6、施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置合理（1 分）。

（三）施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施（9 分）

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施（3 分）；

2、有具體的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注各專業(yè)工程進(jìn)度的橫道圖線準(zhǔn)確、清楚、合理，符合實(shí)際施工進(jìn)度要求，各專業(yè)工程施工配合明確、科學(xué)（3 分）；

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求（3 分）。

（四）施工技術(shù)措施（23 分）（專業(yè)工程單項(xiàng)招標(biāo)時(shí)專業(yè)施工技術(shù)措施分值調(diào)整到23 分）

1、施工測(cè)量：工程測(cè)量定位，建筑物軸線、標(biāo)高、水平度和垂直度控制，沉降觀測(cè)與控制（2 分）；

2、地下工程：土方工程，樁基、基礎(chǔ)、地下室工程，降排水工程，施工技術(shù)措施、安全措施及質(zhì)量控制（3 分）；

3、鋼筋工程：原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，鋼筋制作、連接、綁扎，施工技術(shù)措施、安全措施及質(zhì)量控制（3 分）；

4、混凝土工程：混凝土配合比、攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)，試塊留置、施工縫留設(shè)與處理等，施工技術(shù)措施、安全措施及質(zhì)量控制（3 分）；

5、其它工程：磚砌體，防水工程，腳手架工程，水、電、暖、消防、設(shè)備安裝等工程，施工技術(shù)措施、安全措施及質(zhì)量控制（3 分）；

6、裝飾工程：地面和墻面的塊料鑲貼及干掛，鋁合金門窗安裝，玻璃幕墻，木裝飾及制作，天棚及吊頂裝飾，涂料粉刷，高檔器具、燈具安裝，施工技術(shù)措施、安全措施及質(zhì)量控制（3 分）；

7、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，是否符合有關(guān)規(guī)定（1.5 分）；

8、是否有滿足工程特殊技術(shù)需要的施工方法和施工技術(shù)措施（1.5 分）；

9、是否建立健全了圖紙審查、技術(shù)交底，材料檢驗(yàn)，工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，技術(shù)檔案等一整套技術(shù)管理制度（3 分）。

（五）施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施（20 分）

1、施工項(xiàng)目質(zhì)量保證目標(biāo)（或創(chuàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)目標(biāo)）明確（2 分）；

2、施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全，并有有效的控制措施和手段（2 分）；

3、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證和二次檢驗(yàn)制度落實(shí)（2 分）；

4、冬雨季施工措施明確（2 分）；

5、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)明確（2 分）；

6、有工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施（2 分）；

7、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有明確要求（2 分）；

8、有施工機(jī)械控制措施（2 分）；

9、有成品保護(hù)措施（2 分）；

10、有工程質(zhì)量回訪和保修制度（2 分）。

（六）文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施（15 分）

1、建立了施工安全保障體系，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確（2 分）；

2、施工安全保證目標(biāo)或創(chuàng)文明工地目標(biāo)明確，針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險(xiǎn)源并制定具體的防護(hù)措施;“四口，五臨邊”的防護(hù)有詳細(xì)的大樣圖（3 分）；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程和其它危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（3 分）；

4、下列專項(xiàng)施工方案應(yīng)附具體計(jì)算書和安全驗(yàn)算結(jié)果（5 分）：

（1）地下室三層以上（含三層）、開挖深度超過 5m、深度未超過5m 但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的工程；

（2）巖質(zhì)邊坡超過30m，土質(zhì)邊坡超過15m 的邊坡；

（3）高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于 10KN/m 2，或集中線荷載大于15 KN/m 的模板支撐系統(tǒng)；

（4）地下暗挖工程；

（5）高度超過50m 的腳手架、卸料臺(tái)、懸挑式腳手架工程及轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)；

5、臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、住宿、食堂等應(yīng)符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定（2 分）。

（七）施工機(jī)械配置（7 分）

1、施工機(jī)械配置合理、先進(jìn)且滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度需要（3 分）；

2、落實(shí)了施工機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度（2 分）；

3、工程中所有使用的機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃落實(shí)，來源明確，并有明細(xì)表（2 分）。

（八）施工合理化建議和降低成本措施（6 分）

1、施工合理化建議有針對(duì)性且滿足施工工程需要（2 分）；

2、降低成本措施切實(shí)可行（2 分）；

3、施工合理化建議有采納價(jià)值且有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益（2 分）。

（九）工程質(zhì)量通病防治措施（5 分）

1、有針對(duì)性地提出了工程可能出現(xiàn)質(zhì)量通病部位和處理對(duì)策（1.5 分）；

2、成立了消除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)，并配備了人員（1.5 分）；

3、制定了消除空、裂、滲、漏、堵、粗、污等質(zhì)量通病的措施和施工工藝（2 分）。

第五篇：井下集中大巷皮帶機(jī)安裝施工組織設(shè)計(jì)及措施

山西華潤煤業(yè)有限公司臺(tái)城煤礦

井下集中大巷皮帶機(jī)安裝施工組織設(shè)計(jì)及措施

山西華潤煤業(yè)有限公司臺(tái)城煤礦集中大巷皮帶機(jī)安裝工程由臺(tái)城煤礦技措隊(duì)安裝，巷道坡度為6°，鋪設(shè)皮帶輸送機(jī)長度270m，帶寬0.8m，驅(qū)動(dòng)裝置為2臺(tái)55KW低壓電機(jī)，為保證安裝工程順利地進(jìn)行，特編制本施工組織設(shè)計(jì)。

第一章 編制說明

一、技術(shù)特征

該工程為集中大巷膠帶機(jī)安裝和膠帶機(jī)保護(hù)系統(tǒng)安裝。

1、集中大巷膠帶機(jī)型號(hào)DTL80/40/2*55本次安裝機(jī)長約L=270米，帶寬B=0.8米，帶速為2.5m/s，膠帶長約600m。

2、集中大巷巷道斷面尺寸：寬度為3.6米，高度為2.4米，巷道坡度為6°，長度為270米。

二、編制依據(jù)

1、山西華潤煤業(yè)有限責(zé)任公司臺(tái)城煤礦集中大巷膠帶機(jī)安裝圖

2、廠家提供的膠帶機(jī)設(shè)備安裝圖和隨機(jī)技術(shù)文件

3、現(xiàn)行的《建筑安裝規(guī)范大全》《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的考察及礦方提供的相關(guān)資料

第二章 工程概況

1、整芯膠帶輸送機(jī)主要工程量 驅(qū)動(dòng)裝置2套

傳動(dòng)滾筒Ф800*950mm 2個(gè)

改向滾筒Ф800*950mm 4個(gè)、Ф400*950 mm 1個(gè)、Ф500*950 mm 1個(gè)、傳動(dòng)滾筒架2組

卸載裝置1套

卸載滾筒1個(gè)Ф800*950mm 機(jī)尾改向裝置

機(jī)尾滾筒Ф500*950 mm 1個(gè)

改向滾筒架1個(gè)

絞車?yán)o裝置1套

礦用阻燃防撕裂鋼絲繩膠帶STS1250共計(jì)800m 驅(qū)動(dòng)電機(jī)2臺(tái)單重1300kg 減速機(jī)3臺(tái) 單重1400kg 制動(dòng)器1臺(tái)重650kg 配電和電控保護(hù)裝置

安裝膠帶機(jī)中間架支腿

挖機(jī)頭基礎(chǔ)，用地腳螺栓緊固后澆注混凝土

2、井口需安裝25噸回柱絞車一臺(tái)用于井口皮帶疊放及皮帶下放

3、本工程施工總順序?yàn)椋簻y(cè)量放線→設(shè)備開箱檢查→膠帶連接→機(jī)頭驅(qū)動(dòng)裝置→皮帶機(jī)機(jī)尾安裝→中間架、槽型架及支腿安裝→上下托輥安裝 →膠帶下放→膠帶合環(huán)→試車。

第三章 勞動(dòng)力組織

合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一，我們將根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前做好安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底，如果在施工高峰期勞動(dòng)力不夠時(shí)可靈活地補(bǔ)充一些勞力工，做一些技術(shù)難度小、安全系數(shù)高、勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工作。為避免勞動(dòng)力的浪費(fèi)及所造成的不安全因數(shù)，特編制《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》，屆時(shí)，將按《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》投入所需勞動(dòng)人員。

第四章 施工準(zhǔn)備

1、據(jù)提供的集中大巷硐室巷道圖及皮帶機(jī)安裝圖和基礎(chǔ)圖，組織編寫技術(shù)、質(zhì)量、安全文件貫徹與施工小組。

2、由地測(cè)科牽頭放出機(jī)頭機(jī)尾設(shè)備十字中心線，機(jī)架十字中心線，機(jī)頭機(jī)尾標(biāo)高，中間架腰線標(biāo)高基礎(chǔ)，各部標(biāo)高等要求，先放出機(jī)頭驅(qū)動(dòng)裝置和卸載裝置的十字線及標(biāo)高，皮帶及中心線設(shè)置在巷道頂部，腰線與中心線設(shè)置在一個(gè)平面內(nèi)，中線要求每6m設(shè)置一點(diǎn)，采用紅油漆標(biāo)注。

3、根據(jù)地測(cè)中心線、腰線、標(biāo)高等相關(guān)尺寸，標(biāo)出或安裝符合設(shè)備吊裝的錨索點(diǎn)或起重梁。

4、提前組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審圖紙和技術(shù)交底。

5、根據(jù)礦建施工單位給出的中心線，復(fù)查皮帶機(jī)各部基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸，同時(shí)做好檢查記錄，清除設(shè)備基礎(chǔ)表面的油污、碎石、泥土和積水，放置墊鐵位置的表面應(yīng)鑿成麻面。

6、提前作好設(shè)備的開箱檢查和清點(diǎn)工作，并按要求做好開箱記錄。

7、對(duì)超高超寬的機(jī)尾、設(shè)備部件，在井上進(jìn)行解體，以便于井下運(yùn)輸。解體前，要做好設(shè)備部件的裝配標(biāo)記并做好解體記錄，保證在井下能夠正確安裝。

8、提前準(zhǔn)備風(fēng)管、風(fēng)鉆、水管等工具。

9、提前做好皮帶機(jī)安裝的技術(shù)工作，了解設(shè)備性能，安裝工藝、技術(shù)要求、設(shè)備結(jié)構(gòu)等。

10、做好施工機(jī)具和安裝消耗材料的準(zhǔn)備工作。

11、提前落實(shí)機(jī)尾起吊鉤或錨索的起吊重量，確保吊裝工作安全可靠的進(jìn)行。

12、會(huì)同有關(guān)科室落實(shí)井下運(yùn)輸方案。

13、提前編制施工作業(yè)計(jì)劃、用料計(jì)劃，提前準(zhǔn)備工人的入井勞保用品等臨建設(shè)施。

14、斜巷中聯(lián)絡(luò)采用防爆對(duì)講機(jī)聯(lián)系斜井段施工，每100m設(shè)置一部對(duì)講機(jī)。

15、皮帶固定卡4付，皮帶牽引卡2付，5T手拉葫蘆2臺(tái)，3T手拉葫蘆4臺(tái)，用于皮帶牽引、敷設(shè)、合環(huán)及機(jī)頭和機(jī)尾設(shè)備的吊裝。

16、臨時(shí)設(shè)施安裝可根據(jù)施工進(jìn)度及工序銜接的需要依次就位。

第五章 施工組織及工期計(jì)劃

一、組織措施

1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系，由陳福華統(tǒng)一指揮安裝各專業(yè)、工種之間的施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作，并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干，組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制，及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹檢查調(diào)整的程序。

2、組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通。

3、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。

4、在管理制度上，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。

5、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)，定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度質(zhì)量等問題，為下步安裝工作提前作好準(zhǔn)備，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃推進(jìn)。

二、施工組織

總負(fù)責(zé)人： 陳福華

技術(shù)負(fù)責(zé)人：袁靜

安全負(fù)責(zé)人 ：趙永財(cái)

工程負(fù)責(zé)人：張銀中

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：傅朝亮

施工小組組長：李洪林

安裝組組長：張林旺 電工組組長：蔣興亞

材料供應(yīng)組長：楊勝方

后勤保障組長：張繼全

三、工期安排：2013年11月20日－2013年12月31日

四、作業(yè)方式：三班作業(yè)

第六章 施工程序及重點(diǎn)工序的施工工藝技術(shù)要求

一、膠帶機(jī)運(yùn)輸

1、由1t礦車和平板車（絞車型號(hào)JTP1.6*1.2）將膠帶機(jī)的部件及所需的材料工具下放至安裝地點(diǎn)。

2、運(yùn)料由機(jī)尾材料開始向機(jī)頭方向運(yùn)料，散料按照安裝順序散開，設(shè)備部件統(tǒng)一放在巷道一邊擺放整齊，不得隨地亂放。

3、整個(gè)運(yùn)輸過程由技措隊(duì)施工人員負(fù)責(zé)，如遇工作需要時(shí)安裝人員協(xié)助配合。

二、膠帶機(jī)安裝

1、放線工作由礦地測(cè)科負(fù)責(zé)進(jìn)行，依據(jù)集中大巷皮帶機(jī)安裝圖相關(guān)尺寸進(jìn)行，每隔6m設(shè)置一組十字線，要用紅油漆明顯標(biāo)注，放出膠帶機(jī)巷道中心線、標(biāo)高腰線，機(jī)頭、機(jī)尾十字線的放置，要依據(jù)安裝尺寸嚴(yán)格校驗(yàn)，機(jī)頭機(jī)尾基礎(chǔ)十字線偏差±2mm、位移±5mm、標(biāo)高0－10mm。

2、先進(jìn)行皮帶機(jī)的驅(qū)動(dòng)和機(jī)頭卸載部分的安裝，機(jī)頭及驅(qū)動(dòng)裝置所有部件的吊裝均采用5T手拉葫蘆，首先將滾筒機(jī)架按圖紙組裝于基礎(chǔ)上，保證各驅(qū)動(dòng)滾筒和改向滾筒的正確安裝位置，調(diào)整機(jī)架的幾何尺寸、調(diào)整機(jī)架的水平度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，保證各驅(qū)動(dòng)滾筒和改向滾筒安裝位置正確，然后按圖紙的規(guī)格尺寸將傳動(dòng)滾筒和改向滾筒安裝在機(jī)架上，詳細(xì)測(cè)量各滾筒軸線與安裝基準(zhǔn)線重合度，確保滾筒軸線與膠帶機(jī)中線垂直度，檢查滾筒軸承的端面要在同一平面上，驅(qū)動(dòng)裝置安裝完畢后，依據(jù)驅(qū)動(dòng)滾筒軸標(biāo)高安裝減速機(jī)和電機(jī)及其底座，保證減速機(jī)輸出軸與驅(qū)動(dòng)滾筒軸的軸線要在同一個(gè)水平面上，并保持連接軸的端面垂直度后，利用減速機(jī)的輸入軸找正電機(jī)機(jī)體，整體操平、找正后擰緊地腳螺栓，在保證滾筒水平的情況下，打開兩端軸承蓋調(diào)整滾筒游動(dòng)，測(cè)軸承瓦座間隙，保證間隙均勻。安裝設(shè)備說明書要求對(duì)滾筒的軸承注油。

3、進(jìn)行機(jī)尾的安裝。

4、中間架設(shè)施安裝，利用地測(cè)科給的中線和腰線確定標(biāo)高和位置，利用斜墊鐵塊調(diào)整高度后，將中間架安裝在預(yù)埋的地腳螺栓上，找正后焊接固定，再安裝上下托輥架和上下托輥。

5、膠帶敷設(shè)

集中大巷皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、中間架、槽型架、上下托輥都安好后進(jìn)行下放皮帶，先放下皮帶，固定牢固后再放上皮帶，上下皮帶下放時(shí)主要是通過11.4KW絞車牽引，皮帶的下放速度由11.4KW絞車控制。

①將皮帶牽引至機(jī)頭機(jī)架處，并置于架上；

②用夾帶器固定皮帶一端，由11.4KW絞車牽引，使皮帶按一定速度展開。

③上皮帶下放方法和下皮帶一樣。④ 機(jī)頭處合攏。

6、井下臨時(shí)用電設(shè)施安裝

⑴供電設(shè)施提前進(jìn)行檢修，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程及電業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行，做到防爆入井，結(jié)合皮帶施工用電負(fù)荷布設(shè)臨時(shí)用電設(shè)施。

⑵井口電源引自地面配電室，井底電源引自井底配電點(diǎn)。

⑶臨時(shí)用電設(shè)備的安裝、布置必須視同永久安裝工程施工，做到無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭，有密封圈、有彈簧墊、有擋板，施工供電系統(tǒng)必須有過流和漏電保護(hù)裝置。

⑷運(yùn)行的防爆電器設(shè)備必須符合井下防爆的各項(xiàng)要求，電纜連接必須采用隔爆接線盒。

⑸饋電開關(guān)及磁力起動(dòng)器等防爆開關(guān)要標(biāo)明用途，掛標(biāo)示牌，設(shè)備檢修、停電必須掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌，以防誤送電。

⑹所有用電設(shè)備必須做可靠的保護(hù)接地，用電設(shè)備使用前要檢查絕緣狀況，使用前由專職瓦檢員檢查周圍瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%，方可送電使用，使用過程中瓦檢員隨時(shí)檢查風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?，以確保施工安全，每次使用完畢后必須切斷電源。

⑺防爆開關(guān)安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確，放置平穩(wěn)，操作機(jī)構(gòu)靈活可靠，觸頭表面光滑接觸嚴(yán)密。

⑻井下照明電器安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)，燈具進(jìn)線口膠圈齊全，不用的線口封堵嚴(yán)密，電纜接頭應(yīng)用防爆插銷，燈線不應(yīng)承受拉力，燈具排列整齊潔凈。

⑼照明電纜敷設(shè)：位置和標(biāo)高應(yīng)準(zhǔn)確排列整齊，電纜每隔一定的距離和有分路的地方，應(yīng)懸掛標(biāo)明用途、規(guī)格的標(biāo)示牌。

⑽接地線規(guī)格：接地裝置接地電阻符合設(shè)計(jì)要求，接地線遇有可能遭受機(jī)械損傷的部位應(yīng)有保護(hù)措施，接地干線至少應(yīng)有不同的兩點(diǎn)與接地網(wǎng)連接。

第七章 安裝質(zhì)量措施安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、集中巷皮帶機(jī)安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、隨機(jī)資料和技術(shù)要求進(jìn)行。

2、機(jī)頭、機(jī)尾及中間架部分的墊鐵要符合一類標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。

3、中間架支腿安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

4、滾筒軸線對(duì)膠帶機(jī)機(jī)架中心線的垂直度不超過滾筒長度的1／1000，滾筒寬度中心線與膠帶機(jī)縱向中心線重合度不超過2 mm。

5、驅(qū)動(dòng)滾筒軸的水平度偏差不超過1/1000，導(dǎo)向滾筒軸的水平度偏差不大于2/1000。

6、制動(dòng)器安裝要符合說明書等技術(shù)文件要求。

7、聯(lián)軸器裝配符合出廠技術(shù)文件要求及圖紙要求。

8、中間架部分中心線與膠帶機(jī)中心垂直重合度≦3mm，支腿的鉛垂直度或?qū)ㄖ锏孛娲怪倍权Q3/1000，在鉛垂面內(nèi)的直線度≦1/1000L，中間架接頭上下左右允許偏移1mm，間距正負(fù)15mm，相對(duì)高低差≦2/1000L，膠帶跑偏≦20-30mm。

9、各種托輥的排列序號(hào)如下： 機(jī)頭部依次布置10°、20°，過渡托輥各一組60°槽型，前傾托輥31組，受料段兩個(gè)，每段設(shè)1個(gè)緩沖床，上托輥間距為1.2m，受料段和凸弧段為0.6m，下托輥間距為3m。

10、膠帶輸送機(jī)拉緊裝置軌道直線度小于等于3/1000，兩軌面高低差小于等于2mm，軌道接頭間隙5mm，錯(cuò)位上下偏差0.5mm，左右偏差1mm。

11、膠帶接頭處接縫應(yīng)平直，在10米長度上的直線度公差值不大于20毫米，接頭強(qiáng)度不小于原強(qiáng)度的85％。

12、硫化膠接頭嚴(yán)密性、抗拉強(qiáng)度符合技術(shù)文件要求，邊緣不得有裂縫、起鼓，其面積不大于膠接面積的2/1000。

13、清掃裝置應(yīng)均勻貼在膠帶上。

14、各種保護(hù)裝置動(dòng)作應(yīng)靈活可靠。

第八章 安全生產(chǎn)措施

一、安全施工管理制度

1、安全管理方針是：安全第一，預(yù)防為主。

2、安全組織保證體系

安全負(fù)責(zé)人：趙永財(cái)

組長：陳福華

副組長：張銀中

成員：王元品 張林旺 李洪林 朱勇

3、安全管理制度

⑴安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員要有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全質(zhì)量、事故的預(yù)防工作。

⑵班前檢查制。責(zé)任人必須督促與檢查施工班組對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

⑶機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制。凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。⑷周五安全活動(dòng)制。每周五要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

⑸定期檢查與隱患整改制。每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。

⑹管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行加強(qiáng)施工人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。

⑺實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。

⑻危急情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。

⑼持證上崗制。特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。

⑽各級(jí)專職和兼職安全員必須深入施工第一線，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、安全管理工作

⑴施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

⑵各專業(yè)負(fù)責(zé)人要檢查，認(rèn)真做好工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。

⑶在施工過程中對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制。⑷防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)所有書面資料由負(fù)責(zé)人保管。

⑸對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

⑹分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)施工階段開始之前分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。

5、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。加強(qiáng)防火消防管理，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃易爆物品指定專人管理，焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物品，消防工具器材要齊全，并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理，定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、安全注意事項(xiàng) 1、搬運(yùn)

⑴設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)提前清點(diǎn)設(shè)備情況，并做詳細(xì)記載，提前與礦供應(yīng)科協(xié)商辦理相關(guān)手續(xù)。

⑵提前落實(shí)運(yùn)輸載體相關(guān)尺寸，確定入井運(yùn)輸方案。

⑶裝車入井運(yùn)輸重心適宜，捆綁牢固，剎車可靠。

⑷斜巷運(yùn)輸按礦車車型、牽引車數(shù)、鏈接情況、提升能力進(jìn)行。

2、吊裝

⑴井下運(yùn)輸?shù)跹b用鋼絲繩和手拉葫蘆，固定牢固可靠，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)加固。

⑵起重用設(shè)施、設(shè)備、索具、繩扣、手拉葫蘆必須提前檢查，有裂紋的吊具、索具及報(bào)廢鋼絲繩嚴(yán)禁使用。

⑶對(duì)于驅(qū)動(dòng)裝置吊裝滾筒和機(jī)尾改向吊裝時(shí)，應(yīng)明確錨索荷載及安裝質(zhì)量，應(yīng)明確交待，以便于安全施工。

⑷臨時(shí)用牽引運(yùn)輸設(shè)備地錨強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

⑸吊裝工作，專人指揮，信號(hào)明確，吊裝過程施工人員嚴(yán)禁脫崗。

⑹起重物四周嚴(yán)禁站人或行走，嚴(yán)禁用手或身體其它部位接觸起重物體，以防意外。

⑺對(duì)于驅(qū)動(dòng)裝置等大型物體的起吊必須使用起重環(huán)，長件采取相應(yīng)的防變形措施。

⑻索具、懸吊鋼絲繩如穿過棱角處邊緣處必須加架板或膠板，以防割斷繩索造成意外。

⑼減速器裝車時(shí)重心應(yīng)適宜，且用道木墊平，嚴(yán)禁聯(lián)軸器及其它物體受力變形或損壞，捆綁牢固。

3、皮帶巷內(nèi)運(yùn)輸

⑴運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)格檢查剎車情況。

⑵絞車運(yùn)輸時(shí)，必須執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的原則。

⑶ 運(yùn)輸?shù)V車及牽引繩的連接，采用帶螺帽的銷軸進(jìn)行并加設(shè)保護(hù)繩。

⑷皮帶巷內(nèi)運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)禁超載，以防斷繩；嚴(yán)禁人物同車。

⑸ 運(yùn)輸工作統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)。⑹皮帶與軌道各橫貫處要有警戒標(biāo)識(shí)，以防非施工人員誤入安裝區(qū)段發(fā)生意外。

4、膠帶敷設(shè)

⑴皮帶卡子必須夾持牢固。

⑵膠帶卡子倒接過程中安全卡子緊固后方可進(jìn)行，以防溜帶造成意外。

⑶膠帶敷設(shè)牽引過程中，膠帶端頭設(shè)專用設(shè)施，以防帶頭鉆入托輥下，造成架子變形，派專人跟隨帶頭檢查牽引情況。

⑷膠帶敷設(shè)時(shí)機(jī)架部位停止工作，統(tǒng)一指揮，分工明確。嚴(yán)格檢查托輥、驅(qū)動(dòng)滾筒是否靈活、有無卡阻現(xiàn)象。⑸膠帶正前方及膠帶上部嚴(yán)禁站人。

⑹皮帶固定時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)，專人檢查卡固情況。

⑺皮帶敷設(shè)沿途設(shè)專人檢查，以防卡阻損傷膠帶。

5、膠帶硫化

⑴硫化平臺(tái)牢固可靠，便于操作，必要時(shí)提供工作臺(tái)。

⑵及時(shí)清理硫化現(xiàn)場(chǎng)廢物、廢膠條，堆放可靠，遠(yuǎn)離火源。⑶硫化器周圍20米內(nèi)嚴(yán)禁電氧焊。

⑷硫化材料必須分類存放，溶劑、汽油設(shè)專人監(jiān)管，掛警示牌，遠(yuǎn)離明火區(qū)，并放置足量滅火器材。

⑸剝頭時(shí)，人員操作空間適宜，相互照應(yīng)，以防刀具傷人。

⑹硫化過程設(shè)專人負(fù)責(zé)，硫化過程中必須嚴(yán)格硫化程序溫度、壓力時(shí)間滿足硫化技術(shù)要求。⑺施工時(shí)膠糊及汽油要與硫化器及電器設(shè)備保持安全距離，防止意外發(fā)生。

⑻硫化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用電氧焊時(shí)，必須有隔離措施，以防傷帶及發(fā)生意外。

6、入井制度

⑴入井人員嚴(yán)禁將火種、香煙等帶入井下。

⑵入井必須戴安全帽、礦燈，入井后不準(zhǔn)自己竄巷道，嚴(yán)禁脫離現(xiàn)場(chǎng)。

⑶班前、班后由施工負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。

⑷入井設(shè)施嚴(yán)禁超載及超限，確保井筒運(yùn)搬和井巷內(nèi)安全運(yùn)行。

⑸服從臺(tái)城礦入井制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

7、其它

⑴電氧焊執(zhí)行專項(xiàng)措施。

⑵動(dòng)用電氧焊時(shí)，嚴(yán)防燒傷鋼絲繩。

⑶嚴(yán)禁雙重作業(yè)。

⑷各工種必須遵守其操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑸所使用的電氧焊設(shè)施必須完好，無漏氣、漏電現(xiàn)象，存放處應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆區(qū)域。

⑹整個(gè)施工統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章指揮。

⑺嚴(yán)格施工質(zhì)量，施工記錄，嚴(yán)格程序報(bào)驗(yàn)，文明施工，做到工完場(chǎng)凈，工完料凈。

⑻非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑼每班必須配備專職瓦檢員一名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯檢測(cè)工作。

⑽各施工現(xiàn)場(chǎng)及用電場(chǎng)所須配備足夠的滅火器材。

⑾防爆電氣設(shè)備在入井前應(yīng)由指定的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查安全性能，檢查合格后方可入井。

⑿入井前，電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻、交流耐壓等有關(guān)實(shí)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)其防爆面進(jìn)行檢查，無異常情況方可入井。

⒀人員下井應(yīng)佩帶礦用安全帽、礦燈、自救器等勞動(dòng)用品，嚴(yán)禁在井口和井下吸煙或攜帶易燃易爆品。

⒁施工中，臨時(shí)使用的電氣設(shè)備應(yīng)做可靠的保護(hù)接地，嚴(yán)禁井下配電室變壓器中性點(diǎn)直接接地，嚴(yán)禁由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器直接向下供電。

三、緊急情況下的避險(xiǎn)措施、避災(zāi)路線和災(zāi)害來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案

1、避災(zāi)路線：工程施工中如遇瓦斯超限，風(fēng)流中空氣污染嚴(yán)重，停風(fēng)及其它危及施工人員生命安全的情況時(shí)，應(yīng)按下列路線避險(xiǎn)上井。因工程施工均在主斜井井巷內(nèi)，膠帶機(jī)機(jī)尾部的施工人員應(yīng)急避災(zāi)路線，步行從主斜井上井。在遇有緊急情況發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要清點(diǎn)人數(shù)并及時(shí)組織井下施工人員有序、快速上井，上井后再次清點(diǎn)人數(shù)，保證所有施工人員全部上井。

2、遇有火災(zāi)發(fā)生時(shí)的措施：火災(zāi)發(fā)生初期是滅火的最好時(shí)機(jī)，每位施工人員都應(yīng)具備會(huì)使用滅火器具和掌握滅火知識(shí)，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)若火勢(shì)不大可直接組織身邊人員滅火；若火災(zāi)范圍較大或火勢(shì)較猛，現(xiàn)場(chǎng)人員無力搶救且自身安全受到威脅時(shí)，應(yīng)迅速戴好自救器，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指示有序撤離災(zāi)區(qū)。

3、發(fā)生事故后，要充分利用附近的電話或派出人員迅速將事故情況向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握礦井災(zāi)害的預(yù)防和自救、互救知識(shí)，熟悉井下避災(zāi)線路，避災(zāi)過程中要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對(duì)，不要驚慌、不要亂喊、亂跑，要遵守紀(jì)律、聽從指揮，絕不單獨(dú)行動(dòng)，緊急避災(zāi)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要迎著風(fēng)流向進(jìn)風(fēng)井口撤離，并在沿途留下標(biāo)記。

5、在無法安全撤離災(zāi)區(qū)時(shí)，要迅速進(jìn)入預(yù)先構(gòu)筑的躲避硐室或其他安全地點(diǎn)暫避，在硐室外留下明顯標(biāo)記并不時(shí)敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號(hào)，撤離路線被封堵時(shí)，不要冒險(xiǎn)闖過火區(qū)或泅過被水封堵的通道。

6、搶救窒息或心跳呼吸驟停的傷員時(shí)，要先復(fù)蘇后搬運(yùn)；搶救出血的傷員時(shí)，要先止血后搬運(yùn)；搶救骨折的傷員時(shí)，要先固定后搬運(yùn)。

7、如遇有事故發(fā)生，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并聽從他對(duì)事故的指揮和處理，如在井下且工地負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮對(duì)事故的處理工作。

第九章 文明施工措施

一、文明施工總則

1、文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終，它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及到每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，我們將努力把本工程建成文明樣板工地。

2、在施工過程中自覺地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境污染。

二、實(shí)施責(zé)任

1、總負(fù)責(zé)人是施工管理的第一責(zé)任者，制定出文明施工計(jì)劃，成立以施工負(fù)責(zé)人為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)，每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)該工程的文明施工。

3、設(shè)置專職文明施工管理人員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

第十章 試車

一、試車前準(zhǔn)備工作

1、整個(gè)安裝工程自檢、互檢合格后，方可試運(yùn)行。

2、設(shè)備潤滑充分，運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，各旋轉(zhuǎn)部位靈活，聯(lián)接部位無誤，減速器注油符合要求。

3、照明、信號(hào)、通訊、保護(hù)齊全，動(dòng)作可靠。

4、基礎(chǔ)凝固可靠，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、各臨時(shí)設(shè)施運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地條件符合試運(yùn)行要求。

二、試車步驟 投用前的準(zhǔn)備

1、首先將所有開關(guān)打到停止?fàn)顟B(tài)，檢查皮帶控制保護(hù)系統(tǒng)，配件是否齊全，有無破損丟失和缺件現(xiàn)象；檢查配電系統(tǒng)，配件是否齊全，有無電纜破損、丟失和開關(guān)短缺元件現(xiàn)象；若無以上現(xiàn)象，方可送電試運(yùn)行。

2、其次，受電前要認(rèn)真檢查開關(guān)設(shè)備和控制系統(tǒng)的保護(hù)整定，是否設(shè)在運(yùn)行保護(hù)整定處，皮帶保護(hù)系統(tǒng)要進(jìn)行投運(yùn)前的模擬試驗(yàn)，各種保護(hù)設(shè)置和傳感器都要經(jīng)過模擬試驗(yàn)，合格后方可打到零位，為皮帶試運(yùn)行做好準(zhǔn)備，膠帶機(jī)機(jī)械系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)裝置保護(hù)裝置等都具備運(yùn)行條件后，聽從試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。A、點(diǎn)動(dòng) ；

B、每次運(yùn)行100米連續(xù)2次 ；

C、每次運(yùn)行100、200米觀察調(diào)整膠帶跑偏情況，并及時(shí)調(diào)整；同時(shí)觀察膠帶接口情況； D、半程運(yùn)行 ； E、全程運(yùn)行； F、連續(xù)運(yùn)行。

以上每個(gè)步驟運(yùn)行后，各崗位人員應(yīng)詳細(xì)檢查各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停車處理，待處理人員撤離后方可再開車試運(yùn)行。試運(yùn)注意以下幾點(diǎn)：注意觀察膠帶跑偏情況，轉(zhuǎn)動(dòng)部位有無卡阻現(xiàn)象，各旋轉(zhuǎn)部位溫度及溫升情況，拉緊裝置油壓及液壓站運(yùn)行情況。