第一篇：施工小組安全工作小結(jié)（模版）

橋梁施工小組安全工作小結(jié)

“安全第一，預(yù)防為主”是我們黨的安全生產(chǎn)工作方針，這一方針明確規(guī)定了我國安全生產(chǎn)工作的方面，也是我們安全生產(chǎn)工作的指南。因為工程從開工到竣工的整個過程，都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預(yù)見不到，安全管理措施不善，將不同程度影響到施工進(jìn)度和效益，乃至造成人身安全事故。為了確保施工過程中的安全，必須通過預(yù)先分析，從而更好地控制，消除工程施工過程中的不安全隱患，消除危害，保證施工順利進(jìn)行。

。我項目部承擔(dān)的**工程由于開工晚、工期緊、任務(wù)重，因此在這種情況下，安全生產(chǎn)工作更不能有絲毫馬虎，必須嚴(yán)格控制以保證工程保質(zhì)量按工期順利完工。我們主要從以下幾方面工作：

1、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和措施

1）建立日常安全管理制度和措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場的安全要求，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，《天津市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《天津市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等，建立健全日常的安全管理制度。

根據(jù)多發(fā)性事故的類別，我們制定了以下6種傷害的防患措施，內(nèi)容要詳實，有針對性：①防高空墜落；②防物體打擊；③防坍塌；④防觸電；⑤防機械傷害；⑥防中毒事故。

開工伊始根據(jù)對工地進(jìn)行了環(huán)境與危險源的辯識和評價，制定出了工程危險點控制表、工程安全環(huán)境措施計劃和安全環(huán)境管理計劃，并及時上掛公司網(wǎng)絡(luò)平臺，下傳導(dǎo)到施工員、機務(wù)員，做到早預(yù)控，早準(zhǔn)備，早預(yù)防。

2)制定專項安全措施

由于各施工點所處具體地理位置、環(huán)境條件、施工方法不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，因此我們從會審圖紙開始就認(rèn)真考慮施工安全問題、掌握工程概況、施工工期、場地環(huán)境條件，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點，科學(xué)地選擇施工方法，施工機械，變配電設(shè)施及臨時用電線路架設(shè)，合理地布置施工平面。有針對性的制

定了各項安全措施：

（1）根據(jù)施工工序從入場到完工，我們對每一道工序都制訂了相應(yīng)的詳細(xì)的安全管理規(guī)定：如施工準(zhǔn)備安全規(guī)定、鉆孔樁施工安全規(guī)定、基坑開挖安全規(guī)定、承臺系梁施工安全規(guī)定、墩柱施工安全規(guī)定等14項。

（2）由于有些工程的所處的地理位置、環(huán)境條件存在著很大的安全隱患，我們針對其特殊情況也制訂了相應(yīng)的安全管理措施：如跨**高速安全施工方案、跨**安全施工方案和“三口”安全管理措施（人梯口，通道口，預(yù)留洞口）等。

（3）根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c，建立季節(jié)性施工的安全措施：如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季防火，防大風(fēng)等。

2、認(rèn)真做好安全交底和檢查落實

工程開工前，我們各負(fù)責(zé)施工員向參加施工的作業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場施工員按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這也是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號式，無針對性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。

每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查安全措施的貫徹落實情況，對存在的問題及時以檢查表的形式，指出隱患，提出整改意見和要求，生產(chǎn)經(jīng)理簽字后，發(fā)給施工隊并要求簽字，監(jiān)督施工隊及時整改，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。

3、開展多項安全宣傳、競賽活動

為了加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全、文明施工意識，我們組織了“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”宣傳活動?；顒悠陂g我們對“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”活動主題進(jìn)行了宣傳，宣傳的方式多樣化，通過會議、懸掛宣傳條幅、張貼漫畫、發(fā)放試卷等方式進(jìn)行宣傳，共懸掛宣傳橫幅6條，張貼安全和環(huán)境漫畫80余幅，試卷發(fā)放回收92份，通過宣傳，讓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護深入職工思想意識之中。

其二，在活動月期間工地總工組織并進(jìn)行“四防”培訓(xùn)和應(yīng)急方案的培訓(xùn)，使職工掌握安全防范知識，能懂會用，提高了職工對緊急情況的處置能力和自我逃生自救能力。兩個工地工培訓(xùn)職工90人。其三，以“安全生產(chǎn)月”為契機，重點治理“習(xí)慣性違章、反復(fù)性隱患”，對現(xiàn)場出現(xiàn)的“習(xí)慣性違章、反復(fù)性隱患”進(jìn)行了歸納和分析，制訂了治理措施，由組長部署，副組長指揮，開展反“習(xí)慣性違章、反復(fù)性隱患”活動。組長在專題會議上對“習(xí)慣性違章、反復(fù)性隱患”逐條進(jìn)行了分析，并列舉可能產(chǎn)生的后果，結(jié)合實際案例，說服力強，能深入人心，效果很好。其四，加強檢查。以副組長帶隊，對工地進(jìn)行檢查，按照治理措施，認(rèn)真進(jìn)行治理工作，通過檢查—分析—教育幫助—改正—檢查，幾次循環(huán)，使現(xiàn)場的本質(zhì)安全上了一個新臺階，基本達(dá)到了治理目標(biāo)和要求。

根據(jù)項目部的開展的“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，我們也開展了安全生產(chǎn)勞動競賽活動。通過活動提高了全體職工安全和環(huán)境意識，增強了全體職工的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)用能力，大量減少了“習(xí)慣性違章、反復(fù)性隱患”；施工現(xiàn)場在追求本質(zhì)安全上上了一個臺階，在市政安全部門組織的安全專項檢查中受到了好評。

**高速已于**年*月*日順利通車，由于我們安全管理工作到位，從開工到工程完工，我工地?zé)o一例安全事故發(fā)生，為工程的順利通車提供了可靠保證。

第二篇：神經(jīng)外科小組2011工作小結(jié)

神經(jīng)外科小組2011工作小結(jié)

2011年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項護理工作，完成了2011年護理工作計劃?；厥?011，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。2011年初，護士長重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護本單位的良好形象。同時，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核，積極參與院內(nèi)活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識

為繼續(xù)完善護理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護士的滿意度，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工

作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護理工作，關(guān)心每一位病人，及時滿足病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強對手術(shù)治療的信心。

三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護理查房。在“5.12”護士節(jié)舉辦的護理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。

四、規(guī)范進(jìn)修、實習(xí)生的帶教工作

一年來，在護士長的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。

五、一點成績1、2011在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組積極配合做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的配合，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

2、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。

3、在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心；術(shù)中注重病人安全與舒適，做到安全護航。

4、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎。

六、一年中存在問題

1、護理論文、護理科研方面是小組的薄弱項目。

2、在專業(yè)技能方面還有待加強。

總之，在全年工作中,小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項任務(wù)。希望2012年，我們能夠鞏固已有的成績，繼往開來，再創(chuàng)新高！

第三篇：安全文明施工小結(jié)

中國地質(zhì)工程集團公司東升水電站項目部

2011年安全文明施工工作總結(jié)

一、各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。

3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。

4、機電設(shè)備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。

5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。

6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達(dá)100%。

二、安全生產(chǎn)管理

1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)

項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。

2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度

（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。

（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。

3、強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項目經(jīng)理與施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實到位。

（2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人。

（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：（1）開展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理（6）加強施工運輸車輛安全管理（7）加強洞室作業(yè)安全管理（8）加強特種設(shè)備安全管理（9）加強用電安全管理（10）加強混凝土作業(yè)安全管理（11）加強高空作業(yè)安全管理（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位（13）對危險源進(jìn)行辨識、評價和控制

（14）對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測、巡查（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作

三、文明施工管理

1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進(jìn)行清理，確保現(xiàn)場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。

4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。

四、安全文明施工費用投入情況

根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。

五、存在的問題：

1、施工隊對文明施工認(rèn)識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。

2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

六、下年工作計劃：

（一）層層分解安全目標(biāo)，全面落實安全責(zé)任

1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認(rèn)各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。

（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進(jìn)行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。

（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強全員安全素質(zhì)

1、加強全員安全教育，進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。

（四）加強現(xiàn)場安全管理

1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進(jìn)行檢查，維護，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。

3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。

（五）抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)

今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達(dá)上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進(jìn)行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。

（六）強化獎懲機制，嚴(yán)格責(zé)任追究

1、項目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀(jì)的自覺性。

2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。

中國地質(zhì)集團公司東升水電站項目部

2011年12月31日

第四篇：施工安全培訓(xùn)小結(jié)

施工安全培訓(xùn)小結(jié)

這次工區(qū)施工安全培訓(xùn)，系由工區(qū)安質(zhì)部主辦，工區(qū)路基橋涵施工人員參加，由于工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，效果很明顯。相信通過這次培訓(xùn)，提高了工區(qū)路基橋涵施工人員的安全防范意識，確保本項目的施工安全。

培訓(xùn)的主講人為工區(qū)安全長楊建，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個方面：

1、施工現(xiàn)場安全措施；

2、路基施工安全措施；

3、橋涵施工安全措施；

4、防火安全措施；5；電工操作安全規(guī)程；

6、臨時用電管理規(guī)定；

7、環(huán)境保護措施。培訓(xùn)過程中工區(qū)參加人員認(rèn)真聽講，做好筆記，培訓(xùn)結(jié)束后，并對所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行筆試考核。

通過這次培訓(xùn)，我們有以下幾點收獲。一是提高了參訓(xùn)人員對路基橋涵施工安全工作重要性的認(rèn)識，克服了松懈思想，提高了做好安全工作的自覺性；二是增長了路基橋涵施工人員在施工過程中的各種安全知識，要嚴(yán)格按照制定的安全措施施工，不能野蠻施工，不能憑想當(dāng)然辦事。三是使工區(qū)路基橋涵施工人員掌握不同作業(yè)條件下進(jìn)行安全施工的保證措施，提高了工區(qū)路基橋涵施工人員做好安全施工的本領(lǐng)。四是從身邊小事做好現(xiàn)場的施工安全?？傊?，這次培訓(xùn)較系統(tǒng)的說明了路基橋涵安全施工操作的各主要環(huán)節(jié)問題，使工區(qū)施工人員在施工時防患于未然。培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。希望參加培訓(xùn)的人員在這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識，積極地運用到實際工作中去，從影響工程安全的各環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格遵守與落實各項安全措施，確保本工程的安全施工目標(biāo)。

2011年

日

月

第五篇：2014建筑施工安全小結(jié)

*************安全小結(jié)

***********自2014年1月上場至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

一、有章可循；

無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等，項目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達(dá)給項目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

二、監(jiān)督落實、強化跟蹤；

項目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專職安全員、勞務(wù)隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項目

部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個層級人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進(jìn)度情況，分析匯總危險源予安全管理人員，嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實情況，定人、定崗、定措施、定時間，確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會，對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預(yù)防。

三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控；

施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一，對于新進(jìn)場工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，在施工過程中，項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進(jìn)場之初除了進(jìn)行三級教育外，還必須查驗資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險源之一，項目部委托具備資格單位安裝并管理使用；塔吊在正式使用前，必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告，否則不準(zhǔn)使用。

施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序進(jìn)行，嚴(yán)禁三無產(chǎn)品在現(xiàn)場使

用。

施工臨邊、洞口等必須標(biāo)準(zhǔn)化第一時間施做。

施工臨時用電按照用電組織設(shè)計布置實施，專職電工、安全員共同檢查督促整改，嚴(yán)格按照一機一閘一漏一保等最基本標(biāo)準(zhǔn)檢查整改等。

通過以上各個重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，項目部的安全目標(biāo)基本完成。但工程還沒有結(jié)束，越到最后安全工作將加重要，項目部將吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、擴大交流學(xué)習(xí)在以下方面加強安全管理工作：

1、繼續(xù)加強人員三級教育，嚴(yán)格篩查特殊工種人員上崗證；

2、特種設(shè)備加強維修保養(yǎng)的督促及檢查；

3、加強危險源的分析與細(xì)化、公示與管理、監(jiān)督與落實；

4、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理；

5、加強安全信息化的管理，尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。

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2014-12-3