第一篇：污水工程總結(jié)

污水處理項(xiàng)目工作總結(jié)

污水處理工程于2014年2月份開始運(yùn)作實(shí)施，2月20日鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)，沾化縣富國(guó)鎮(zhèn)光明建筑安裝公司中標(biāo)。2月22日開工，3月22日竣工。設(shè)備安裝于4月1日開始實(shí)施，原計(jì)劃4月25日完成，結(jié)果5月5日才完成，比計(jì)劃時(shí)間推遲10天，主要原因是設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間推遲。

在施工過(guò)程中，我始終將安全管理放在第一位。首先，在施工合同中與乙方約定人身事故的責(zé)任劃分，施工中發(fā)生的一切人身事故與造成的經(jīng)濟(jì)損失歸乙方承擔(dān)，從而把公司的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次，嚴(yán)格要求施工人員工作時(shí)間必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須扎好安全帶；廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，酒后不得上班。最后，嚴(yán)格安全票證的管理，施工隊(duì)動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證，高處作業(yè)必須辦理登高證。因?yàn)楦鞣N規(guī)章制度得以貫徹實(shí)施，整個(gè)施工期間，未發(fā)生任何安全事故。施工生產(chǎn)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。所有進(jìn)廠的水泥、鋼材、焊材及管件，必須嚴(yán)格從指定廠家進(jìn)貨，各種合格證要齊全；鋼材性能必須達(dá)標(biāo)，重要部位和非重要部位不得混用鋼材；根據(jù)鋼材材質(zhì)不同，選擇匹配的電焊條，鋼結(jié)構(gòu)焊接不得使用普通電焊條；嚴(yán)格按圖紙尺寸及要求施工，重要的設(shè)備定位尺寸親自參與測(cè)定，鋼材的防腐處理嚴(yán)格落實(shí)。由于工作中，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，未發(fā)生設(shè)備、管線安裝錯(cuò)誤的事情。

嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，杜絕材料浪費(fèi)。施工隊(duì)每天領(lǐng)用

材料，我都現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)材料種類及用量開具材料出庫(kù)單，防止

冒領(lǐng)；指定施工隊(duì)專人領(lǐng)用材料，防止多人領(lǐng)用，一旦出現(xiàn)

問(wèn)題無(wú)處追查責(zé)任人。剩余的材料，及時(shí)退還庫(kù)房，防止丟

失。

合理調(diào)度，保證工期。由于設(shè)備安裝所用材料由我公

司供給，每天施工結(jié)束，我都要與施工隊(duì)協(xié)商明天的工作安

排，研究施工方案，落實(shí)所用材料，保證正常施工；一些非

標(biāo)配件市面上買不到，我都及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪后，外出加工；施

工中，有一次蒸發(fā)器的固定彈簧沒(méi)有到貨，如果一直等著，將造成工期拖延，經(jīng)協(xié)調(diào)，一方面先臨時(shí)固定蒸發(fā)器，配安

附屬管路，等彈簧進(jìn)廠后再?gòu)?fù)位；另一方面積極協(xié)調(diào)采購(gòu)彈

簧；事后證明這樣做是正確的，雖然增加了一點(diǎn)工程量，但

保證了工期。

搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)廠區(qū)秩序。每天施工完畢，要求施

工人員整料要?dú)w類，余料要收集，場(chǎng)地要清掃，生活垃圾要

清理。蒸汽管路施工中，一些施工人員，到處亂放保溫材料，經(jīng)多次教育，仍未整改，被罰款200元。經(jīng)歷這件事后，施

工隊(duì)每天下班前15分鐘，對(duì)施工場(chǎng)地、休息場(chǎng)所進(jìn)行打掃、整理，保證做到清潔、有序，維護(hù)了廠區(qū)形象。

2014128

第二篇：污水工程報(bào)告

屈原大道兩廂道路污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程(C標(biāo)）報(bào)告

致溆浦縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

由我公司承建的屈原大道兩廂道路污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程（C標(biāo)）（合同價(jià)貳佰玖拾陸萬(wàn)）設(shè)計(jì)圖紙HDPE500主管XWK80~XWK100總長(zhǎng)度620.6米，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際距離總長(zhǎng)度895米。由于上游涵洞塌方，所有材料全部從XWK80人工二次搬運(yùn)進(jìn)去。臨時(shí)施工用電線路及安全施工設(shè)施增加，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工，總預(yù)算超過(guò)肆佰貳拾萬(wàn)元整。

溆浦同順建筑工程有限責(zé)任公司日期：2014年8月19日

第三篇：污水治理工程

一道河污水治理工程

3月5日，遼寧國(guó)友工程隊(duì)組織多臺(tái)大型挖掘機(jī)和30多名施工人員在一道河污水治理工程現(xiàn)場(chǎng)加緊施工。為改善城市人居環(huán)境，市城建部門從今年3月份開工實(shí)施了一道河中清河至中清路段污水治理及擋土墻工程，工程內(nèi)容包括河道清淤、漂浮物和水生植物清除以及污水管道埋設(shè)和毛石擋土墻施工,該工程全長(zhǎng)約842米，計(jì)劃工期90天，由遼寧國(guó)友工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工。目前多臺(tái)大型挖掘機(jī)與施工人員正在進(jìn)行河道清淤，河道擋土墻已部分成型，工地上機(jī)聲隆隆，一派繁忙景象。該河是一條東西向重要河道，一道河在治理之前兩側(cè)居民排水口直接接入河道內(nèi)，生活垃圾沿河岸兩側(cè)堆放，致使河道內(nèi)水質(zhì)嚴(yán)重污染,為改善城市生活環(huán)境，提高城市環(huán)境整體質(zhì)量，市政府決定實(shí)施一道河中清河至中清路段污水治理及擋土墻工程。在施工人員的辛勤努力下，工程正快速有序推進(jìn)，目前已經(jīng)完成了工程量的30%，預(yù)計(jì)7月底可以基本完工。

第四篇：污水處理廠建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年已經(jīng)過(guò)去，2015年已經(jīng)開始，回顧一年來(lái)在主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，桓臺(tái)縣邢家中學(xué)學(xué)生餐廳工程竣工驗(yàn)收，桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，較好地完成了2014年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程施工情況總結(jié)如下：

一、概述：

桓臺(tái)縣污水處理廠二期擴(kuò)建工程，建設(shè)規(guī)模2.5 萬(wàn)m3/d，廠區(qū)總面積3.0737公頃。自2014年2月25日施工，于2014年12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

二、全年各項(xiàng)工作完成情況：

1、工程質(zhì)量完成情況

桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程是桓臺(tái)縣2014年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，自本工程中標(biāo)之日起，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程工作要求，組織技術(shù)強(qiáng)的施工管理人人員建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制?；概_(tái)縣污水處理廠二期工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“淄博市市政工程金杯獎(jiǎng)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、重點(diǎn)部位控制 整個(gè)施工過(guò)程不定因素多，給施工帶來(lái)極大困難，土建工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn)是AAO生物反應(yīng)池，AAO生物反應(yīng)池占地面積為3281平方米，整體底板加6.6米高池壁構(gòu)筑物，池底設(shè)置621根抗浮灌注樁，均采用抗?jié)B混凝土，施工難度大，技術(shù)要求高。

針對(duì)上述重點(diǎn)，項(xiàng)目部多次組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，召開技術(shù)論證會(huì)，制定施工方案，模擬施工過(guò)程克服薄弱點(diǎn)；技術(shù)宣教到每一個(gè)工人；嚴(yán)格考察審核商混站、材料廠，選用最優(yōu)的產(chǎn)品；將鋼筋、模板、混凝土、添加劑、止水帶等所有主輔材全部納入重點(diǎn)管控范圍，確保每項(xiàng)材料不出紕漏；將現(xiàn)場(chǎng)所有的質(zhì)量數(shù)據(jù)反復(fù)驗(yàn)算校核，滿足圖紙和規(guī)范要求；將混凝土出盤到運(yùn)輸、泵送、塌落度、入模溫度全部控制在設(shè)定范圍；

在澆筑混凝土?xí)r，項(xiàng)目部專人現(xiàn)場(chǎng)值班，全程跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，細(xì)致到控制每一個(gè)工人的操作手法?？朔刂乩щy，最終順利優(yōu)質(zhì)完成這項(xiàng)艱巨的工作。

二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程開工以后，我按照業(yè)主要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理，在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

經(jīng)過(guò)大家的努力施工到2014年12月份，整個(gè)污水處理廠二期工程主體工程，內(nèi)外裝修工程、屋面工程、電氣工程已完成，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

由于業(yè)主撥款不及時(shí)，從整個(gè)工程施工進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。

三、安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，項(xiàng)目部按照淄博市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明工地目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，定期安全檢查，從安全管理、安全技術(shù)角度分析問(wèn)題解決問(wèn)題并提出整改要求。對(duì)涉及施工安全的分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)部位，如深基坑專家論證、支護(hù)、腳手架工程、施工用電、等技術(shù)方案進(jìn)行審核把關(guān)。將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。建（構(gòu)）筑工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作

①、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物（構(gòu)筑物）臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故。

2014年經(jīng)過(guò)大家的努力桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程獲得淄博市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全文明地

四、材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，項(xiàng)目部根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。項(xiàng)目部組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，項(xiàng)目部要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，按時(shí)間段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

五、全年工作存在的不足：

項(xiàng)目部在實(shí)際工程管理中，雖然完成了既定目標(biāo)，但是還存在諸多不足及遺憾。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握不夠，造成現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)滯后，問(wèn)題處理的及時(shí)性不理想等問(wèn)題。

雖然之前在實(shí)地考察、施工管理等方面做了大量工作，污水處理廠成品仍然存在一些不盡人意之處。雖然符合設(shè)計(jì)、施工及使用規(guī)范，但仍人有需改進(jìn)之處。項(xiàng)目工程質(zhì)量與理想的目標(biāo)還有一定的差距，項(xiàng)目部管理水平和各專業(yè)工程師的專業(yè)知識(shí)和管理能力還有待進(jìn)一步提高。

工程施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，工程整體施工進(jìn)度較慢。還需要項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足。

六、2015年工作計(jì)劃：

在新的一年中，項(xiàng)目部將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作：

①、2015年上半年繼續(xù)抓好桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程項(xiàng)目管理工作： 桓臺(tái)縣污水處理廠二期工程廠區(qū)道路施工完成，廠區(qū)綠化完成

②、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)其他的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

③ 進(jìn)一步作好施工管理工作：2014年的工作中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好３個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2015年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

不知不覺(jué)的跨進(jìn)了2015年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

2015年1月9日

第五篇：污水工程建設(shè)情況匯報(bào)

污水處理工程建設(shè)情況的匯報(bào)

我市污水處理工程在市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署下，在建設(shè)單位的精心組織與管理下，于2009年6月破土動(dòng)工，2011年8月竣工，順利投入試運(yùn)行。現(xiàn)將污水處理工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、污水處理工程完成情況

我市污水處理廠位于市區(qū)以西4公里處，占地面積4萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)日處理污水能力1萬(wàn)噸。按照我市實(shí)際日污水排放量（2000噸/日），已建成2座容量均為2500噸的處理池，近幾年內(nèi)足以滿足使用需求，現(xiàn)已運(yùn)行其中1座處理池。

截止2011年，廠區(qū)及主管網(wǎng)項(xiàng)目已完成主管網(wǎng)19.12公里。及廠區(qū)房屋和附屬工程總造價(jià)（含管材及二類費(fèi)用）4347萬(wàn)元，處理設(shè)備632.5萬(wàn)元，工程結(jié)算已經(jīng)建設(shè)單位初審，下一步將聯(lián)系海拉爾區(qū)審計(jì)局作最終審定。

支管線工程已完成支線敷設(shè)12.66公里，覆蓋市區(qū)樓房達(dá)85%，工程總造價(jià)787.7萬(wàn)元，結(jié)算已經(jīng)我市審計(jì)局審定。

二、2012年污水處理工程建設(shè)計(jì)劃

1、市區(qū)內(nèi)仍有一部分已建樓房沒(méi)有接通污水支管網(wǎng)，2012年計(jì)劃施工支管網(wǎng)3公里（每公里造價(jià)68萬(wàn)元），投資204萬(wàn)元。

2、牧場(chǎng)小區(qū)16棟樓房一直沒(méi)有納入污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，仍然靠汽車?yán)\(yùn)，如將該小區(qū)接通污水管網(wǎng)，需新建主管網(wǎng)3公里，（每公里造價(jià)102萬(wàn)元）。支管網(wǎng)2公里（每公里造價(jià)68萬(wàn)元）和提升泵站一座，共投資500萬(wàn)元。

3、生化池污水脫泥問(wèn)題急需解決?，F(xiàn)有1臺(tái)污泥脫水設(shè)備，滿足不了運(yùn)營(yíng)需求，按照可研設(shè)計(jì)及實(shí)際需要，還需增加脫泥機(jī)1臺(tái)及1條污泥脫水排污管道，計(jì)劃投資85萬(wàn)元。

4、按照現(xiàn)有污水收集量和今年支線接入量，另1座處理池也需安裝處理設(shè)備以備使用，投資265萬(wàn)元。

5、按工程設(shè)計(jì)要求，污泥脫水設(shè)備的清洗用水需用處理后的尾水進(jìn)行清洗，所以還需增設(shè)1條清洗管道，投資11萬(wàn)元。

6、按照環(huán)保部門要求，現(xiàn)需增加進(jìn)水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，需資金35萬(wàn)元。

7、為保證生化池設(shè)備的正常運(yùn)行及工作人員人身安全，避免雷雨天氣對(duì)生化池設(shè)備的損害，應(yīng)建避雷設(shè)施1套，需資金3萬(wàn)元。

8、老舊樓房污水井內(nèi)有大量污物，對(duì)污水管網(wǎng)已構(gòu)成嚴(yán)重威脅。經(jīng)普查，全市共有200個(gè)污水井，需要對(duì)150個(gè)污水井進(jìn)行清掏，經(jīng)測(cè)算，每個(gè)污水井清掏需資金5000元，共需資金75萬(wàn)元，部分污水井沒(méi)有井蓋，安裝井蓋需資金3萬(wàn)元。

三、今年將進(jìn)一步加大城區(qū)污水管網(wǎng)擴(kuò)建力度，統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計(jì)新區(qū)建設(shè)、老城改造等方面的配套銜接，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋范圍。2012年將陸續(xù)在財(cái)政投資樓房區(qū)域內(nèi)建設(shè)主管網(wǎng)4公里、支管網(wǎng)5公里，概算750萬(wàn)元，此項(xiàng)工作將隨著我市新編規(guī)劃進(jìn)行安排。

開發(fā)樓房由開發(fā)商自行解決支線管網(wǎng)連接問(wèn)題，不作考慮。

以上建設(shè)項(xiàng)目共需資金1931萬(wàn)元，其中主管網(wǎng)714萬(wàn)元，支管網(wǎng)680萬(wàn)元，待政府審批后實(shí)施。

四、污水處理工程資金到位及撥付情況

項(xiàng)目計(jì)劃投資4087萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金貸款2800萬(wàn)元、以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1320萬(wàn)元、上級(jí)補(bǔ)貼2000萬(wàn)元，共計(jì)到位資金6120萬(wàn)元。

1、廠區(qū)及主管網(wǎng)工程

工程實(shí)際總投資4980萬(wàn)元，施工單位工程造價(jià)已經(jīng)建設(shè)單位初審，待海拉爾區(qū)審計(jì)局終審。資金撥入建設(shè)單位4047萬(wàn)元，財(cái)政欠建設(shè)單位933萬(wàn)元；工程已支付4011.5萬(wàn)元，撥入款中結(jié)余35.5萬(wàn)元（其中存款10.5萬(wàn)元，預(yù)付保證金23萬(wàn)元，借款2萬(wàn)元）。

2、支管網(wǎng)工程

工程審定總造價(jià)為788.7萬(wàn)元，資金撥入建設(shè)單位664.2萬(wàn)元，財(cái)政欠建設(shè)單位124.5萬(wàn)元；工程已支付664.2萬(wàn)元，撥入款中無(wú)結(jié)余。

額爾古納市污水處理工程籌建處

2012年4月25日