第一篇：青城苑03#樓創(chuàng)建文明工地匯報材料

青城苑03#樓工程

創(chuàng)省級安全文明工地匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！

首先感謝各位在百忙之中蒞臨青城苑03#樓文明工地現(xiàn)場指導(dǎo)與驗收。本項目自2010年8月1日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，江寧安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成績。

工程開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標(biāo)”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保省級文明工地，爭創(chuàng)國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。

一、工程概況

本工程由江蘇天泰建設(shè)有限公司建設(shè)、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，南京市江寧區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，江蘇南通二建集團(tuán)有限公司施工。本工程建筑面積35314.56m2，03#樓框剪三十二層，工程總造價約1.35億元。

二、工程進(jìn)展情況

青城苑03#樓主體結(jié)構(gòu)正進(jìn)行二十四層施工，預(yù)計2012年12月底交付使用。

三、施工現(xiàn)場情況介紹

以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責(zé)任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

1、在施工現(xiàn)場進(jìn)大門處設(shè)置“七牌二圖”，各重要場所掛標(biāo)牌，各類標(biāo)牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。

2、工程現(xiàn)場布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆場和機(jī)械設(shè)備區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時調(diào)整場布置。

3、工程概況牌標(biāo)明：工程項目名稱，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名單。

4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng)辦黑板報定期出報，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動。

6、工地設(shè)有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設(shè)置總配電房，采用三相五線制。

四、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識

明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了 “安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責(zé)任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項

目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責(zé)任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

五、保證安全生產(chǎn)的措施

1、施工現(xiàn)場的安全制度

制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

施工現(xiàn)場的安全設(shè)施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人同意，并采用相應(yīng)的臨時安全措施，完工后立即復(fù)原。

現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌，危險部位掛告知牌?，F(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標(biāo)識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù)

參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施指南》，具體結(jié)合本工程的實際情況，在樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿符合規(guī)范。預(yù)留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴(yán)；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護(hù)網(wǎng)，上鋪腳手板。

臨邊防護(hù)欄桿上下各設(shè)一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設(shè)欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。

3、腳手架的安全防護(hù)

外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2001規(guī)范操作。搭設(shè)前，對懸挑腳手架專項方案通過專家論證，并對鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗收，絕對不允許不合格的構(gòu)配件使用?；A(chǔ)地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，每三層進(jìn)行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應(yīng)地成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，專門義務(wù)消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險隱患?，F(xiàn)場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴(yán)格控制。有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。

5、施工用電

施工用電按照施工組織設(shè)計進(jìn)行布設(shè)，在現(xiàn)場設(shè)置一只總配電箱，設(shè)置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器，及漏電保護(hù)器。動力及照明分開設(shè)置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設(shè)的現(xiàn)象，過道路采用硬制護(hù)套穿過，上面做警示標(biāo)記。配電箱及開關(guān)箱都

采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級配電二級保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。

施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地

1.3米，箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。

6、大型機(jī)械設(shè)備

本工程大型機(jī)械設(shè)備共一臺塔吊和一臺人貨電梯，嚴(yán)格按照塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB5144－2006）和施工升降機(jī)安全規(guī)則（GB10055－96）規(guī)范進(jìn)行安裝和搭設(shè)，同時每天派專人對大型機(jī)械設(shè)備主要構(gòu)件進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用，待檢查合格后方可使用。

六、現(xiàn)場標(biāo)化管理

項目部對創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，大門口設(shè)置沖洗平臺，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的堆場。

2、班組必須認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費(fèi)。施工作業(yè)時，防止塵土飛揚(yáng)及污廢水外流。

3、堆放分門別類，集中堆放標(biāo)識。力求堆放合理，整潔，安全

4、落實門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。現(xiàn)場辦公間有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。

5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項目生活區(qū)住宿，項目部進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求每個人員自覺維護(hù)生活區(qū)美好環(huán)境。

6、落實組織管理

1成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形○

成了相關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò)。

2制定相關(guān)管理人員責(zé)任制，具體責(zé)任落實到位。施工現(xiàn)場○

加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強(qiáng)對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護(hù)能力和遵章守紀(jì)的自覺性。

3對施工班組加強(qiáng)安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施○

工前進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄。

4項目部每個半月進(jìn)行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、○

文明生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行處理，并把責(zé)任落實到人。雖然我們通過了標(biāo)化工地驗收和市級文明工地驗收，但還存在著需要整改的地方，我們將在今后的工作中不斷總結(jié)和改進(jìn)，使我們的工作更完善，同時也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后創(chuàng)建文明工地中更上一個臺階。

謝謝大家！

江蘇南通二建集團(tuán)有限公司

青城苑項目部

2011年8月21日

第二篇：創(chuàng)建文明樓院匯報材料

文明和諧樓院創(chuàng)建工作經(jīng)驗

連心樓院位于95號樓與97號樓之間，住著163戶居民。其中有低保家庭1戶，日籍外商2人，臺胞1人，外籍華人親屬2人，科、處在職和離退休干部8人，工程師以上科技人員6人，有16名黨員，組成一個黨支部。

在樓院中有兩處花壇，一處草本的花卉爭奇斗艷，一處木本的花樹婆娑迷人，一條進(jìn)出樓院的路就在這花叢中穿過。環(huán)顧樓院，不見亂堆的雜物、亂倒的垃圾，也找不到一支煙蒂或紙屑，整潔而清新的感覺中。樓院后身有設(shè)施齊全的白云廣場，社區(qū)服務(wù)（志愿者服務(wù)）站、宣傳欄、社區(qū)活動室。

樓院原來是小區(qū)內(nèi)一個普普通通的樓院，今天樓院的一切，都是在街道黨工委支持下，社區(qū)干部與全體居民共同努力下，使小區(qū)成為了具有優(yōu)美的樓院環(huán)境，與濃郁的樓院文化，現(xiàn)將“文明和諧樓院”創(chuàng)建情況匯報如下：

一、建立健全各項組織和制度

首先建立了以社區(qū)書記為名譽(yù)組長、侯麗榮為副組長的領(lǐng)導(dǎo)層和由5人組成的樓院管理小組，制定了學(xué)習(xí)制度予以上墻公布。有了領(lǐng)導(dǎo)和制度約束，學(xué)習(xí)活動得到保證，健康有序開展，不管遇到什么情況從未間斷，在這個過程中，大家表現(xiàn)出很強(qiáng)的自覺性和主動大家表現(xiàn)出很強(qiáng)的自覺性和主動性，按時出席，積極討論，因故不能參加的都能向組長請假。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，和諧社會建設(shè)、海峽兩岸關(guān)系、等 國內(nèi)外大事；到研究環(huán)境建設(shè)、文明樓院規(guī)劃，幾乎無所不包。我們還要求每個成員一季度至少提出一個議題，實行居民參政議政。為了提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次學(xué)習(xí)前組長都做好充分準(zhǔn)備并認(rèn)真做好記錄，通過這樣嚴(yán)密組織、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)，政府的聲音及時地傳達(dá)到百姓當(dāng)中，居民更多地了解國內(nèi)外大事，同時也對樓院建設(shè)管理更加關(guān)心，先后提出合理化建議30多條，居民議案15條。

二、建立特色樓院樓道黨組織

建成一支特色樓院黨支部，把黨的“觸角”伸向了樓院、樓道和家庭，把黨的活動拓展到黨員居住點(diǎn)和居民活動的脈絡(luò)上。通過黨員與群眾“零距離”接觸，即方便了黨員面對面直接聯(lián)系群眾，又為群眾有困難找黨員提供了便利，為黨員服務(wù)群眾建立了一個永久性平臺。

為規(guī)范樓院樓道黨組織工作職責(zé)，社區(qū)黨總支制定了《樓院黨支部工作職責(zé)》，明確了樓院黨支部在所屬社區(qū)黨總支的支持領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓院內(nèi)黨員和在職黨員的管理，定期不定期組織黨員開展活動。

按照社區(qū)黨組織和樓院黨支部的部署和安排，組織樓道內(nèi)黨員開展了客廳里的組織生活、亭子里的黨員議事，鄰里互幫互助等活動。僅2012年樓院黨組織幫助群眾協(xié)調(diào)解決的各類問題24件，為把“樓院黨建”打造成一項深受群眾歡迎的民心工程，擴(kuò)大樓院樓道黨組織的影響力，社區(qū)黨總支對樓院建設(shè)表現(xiàn)突出的黨員侯麗榮豎典型。并采取開會宣傳等形式，使樓院黨員深入人心。

三、環(huán)境優(yōu)美，干凈整潔

樓院內(nèi)裸露地面已全部進(jìn)行了硬化和綠化，配套設(shè)施齊全，有綠地、涼亭、和健身器材等。作為文明樓院，給人的感覺絕對是一個整潔衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的環(huán)境。樓管會中的志愿者每天負(fù)責(zé)對院內(nèi)道路、庭院、樓道、設(shè)施等公共部位進(jìn)行日常保潔工作；雜物、垃圾進(jìn)行袋裝化，滅鼠、防蟻害等工作落實，做到衛(wèi)生無死角。

同時，對亂堆亂放、裝修亂搭亂建和隨意懸掛、張貼、涂鴉或刻畫等現(xiàn)象進(jìn)行了及時整頓清除，并不斷巡視、檢查，以保持干凈、衛(wèi)生、統(tǒng)一、美觀的形象。

四、治安秩序良好，鄰里關(guān)系和諧

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。抓好公共秩序維護(hù)隊伍建設(shè)，所有公共秩序維護(hù)人員工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，定期對區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全消防檢查，及時排除隱患和按照設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實檢查保養(yǎng)。與此同時，積極配合白云派出所做好轄區(qū)治安防范工作，警民共建安全文明樓院，達(dá)到群防群治的目的，也使小區(qū)安全防范能力得到強(qiáng)化，為小區(qū)的安全提供有力保障。

有了安全保障，還得談到小區(qū)居民生活穩(wěn)定健康發(fā)展。在大家努力下，小區(qū)內(nèi)的住戶均能和諧相處，大家互敬互愛，彼此幫助，互相包容理解。

五、社區(qū)文化活動豐富，居民精神文明健康

為了豐富小區(qū)住戶的文化生活，社區(qū)在樓院內(nèi)開展文化宣傳教育活動。定期組織住戶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)疾病預(yù)防知識、房屋裝飾裝修知識、居家生活常識、法律法規(guī)及政策解讀等內(nèi)容，以起到提高居民思想道德素質(zhì)。在春、秋季或節(jié)假日經(jīng)常開展健康向上、具有社區(qū)特色的家庭、鄰里一家親等文體活動，豐富居民的精神文化生活，形成科學(xué)文明健康的生活方式。計劃生育、晚婚、晚育率達(dá)到100%使住戶老有所安，小有所樂，豐富小區(qū)居民精神文化生活，形成科學(xué)文明健康生活 方式。

以人為本是文明和諧創(chuàng)建的宗旨，從群眾切身利益的實際需要出發(fā)，切實為樓院居民辦實事、辦好事是社區(qū)的原則。今天樓院呈現(xiàn)出一派和諧文明，其樂融融，居民自治，環(huán)境悠美，治安良好，文明祥和的景向。生活在這干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助的樓院里，大家都很愜意、開心。

2012 年10月22日

第三篇：創(chuàng)建文明工地匯報材料

橫山縣政府綜合辦公大樓（延長石油大廈）工程

匯報材料

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表我項目部全體施工人員向各位的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。下來我簡單的對本工程作以下簡紹和匯報： 一：工程概況

本工程為地下二層，地上20層。結(jié)構(gòu)類型為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，面積為53148m2，總高度為82.3 m建筑物抗震設(shè)防烈度為六度，安全等級二級，耐火等級為一級，設(shè)計使用年限為50年，屋面防水等級為三級。

該工程于2008年7月20日開工，2008年8月25日進(jìn)行了基槽驗收。2009年5月21日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗收，地下室、半地下室結(jié)構(gòu)驗收。2010年5月13日進(jìn)行了主體驗收。工程驗收均達(dá)到設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

二、質(zhì)量控制：

根據(jù)圖紙設(shè)計工期和質(zhì)量要求我項目部精心編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計及各項施工方案，使施工中各個環(huán)節(jié)緊密相連，對各個工序質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制把關(guān)，做到每個檢驗批的主控項目合格，一般項目符合設(shè)計要求，嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行施工、檢查、驗收，并做到安全生產(chǎn)、文明。

三、安全管理：

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過安全目標(biāo)分解、組織、落實，責(zé)任到人，過程監(jiān)督，定期考評，認(rèn)真整改，杜絕死亡事故及重大機(jī)械事故，避免重傷事故，到目前，本工程重傷事故0，輕傷事故0

四、現(xiàn)施工狀況：

該工程總投資9649萬元，現(xiàn)已完成總投資的85%，五層以上砌體及內(nèi)粉基本完成，計劃九月底內(nèi)、外粉全部完成，由于屋面鋼結(jié)構(gòu)造型及外墻干掛石材設(shè)計未定，導(dǎo)致我施工單位對屋面工程及外墻外保溫暫時不能列入進(jìn)度計劃內(nèi)。

謝謝大家

陜西省第三建筑工程公司

橫山項目部 2010年 8 月 17 日

第四篇：創(chuàng)建文明工地匯報材料

馳宇星光花苑工程項目創(chuàng)建文明工地匯報材料

工程概況

馳宇星光花苑工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為36002㎡。設(shè)計共3個單元，九種戶型，共計288戶。其中地下室為設(shè)備用房和車庫，建筑面積3316.28㎡；一層為商業(yè)用房，建筑面積1972.96㎡；二-二十五層為住宅，建筑面積30712.8，共288戶。建設(shè)地點(diǎn)位于博望侯故里——陜西省城固縣西環(huán)一路北段，建設(shè)單位為陜西馳宇置業(yè)有限責(zé)任公司，由陜西省中航建筑設(shè)計有限責(zé)任公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，勘查單位為陜西核工業(yè)勘察院，監(jiān)理單位為陜西中航建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，陜西航天建筑工程公司承建。

文明施工和環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)思想

在施工過程中，樹立以人為本，營造綠色建筑的指導(dǎo)思想，控制施工生產(chǎn)對環(huán)境造成的不利影響，改善企業(yè)環(huán)境行為。保證施工安全和產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)形象推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和員工環(huán)境素質(zhì)。以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)文明工地活動貫穿到施工的全過程中。

工作目標(biāo)

1、文明施工目標(biāo)

認(rèn)真按照陜建《關(guān)于進(jìn)一步廣泛深入開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》和陜建《關(guān)于印發(fā)陜西省文明工地檢查表的通知》規(guī)定，做到施工現(xiàn)場管理規(guī)

第1頁 范，達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

2、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。把環(huán)境保護(hù)指針以責(zé)任書的形式層層分解，加強(qiáng)對塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。

3、奮斗目標(biāo)：

1、安全管理目標(biāo)：（1）根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（2）重傷以上事故及重大機(jī)械事故為零。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)：確保漢中市優(yōu)質(zhì)工程“天漢杯”，爭創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”

3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：有效控制噪聲源，現(xiàn)場無明揚(yáng)塵。

4、文明工地目標(biāo)：陜西省級文明工地稱號。

組織管理措施

成立現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理為首、各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護(hù)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。

根據(jù)現(xiàn)場情況，成立場容清潔隊，負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔和環(huán)境維護(hù)，并灑水降塵。

建立環(huán)境保護(hù)體系，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

工作制度

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1、每月召開一次“文明施工管理小組”工作例會，執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

2、項目經(jīng)理部每月組織一次由各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。根據(jù)具體情況，定措施予以解決。

3、每15天組織一次現(xiàn)場文明工地建設(shè)錄象和拍照，為現(xiàn)場創(chuàng)文明工地、工程創(chuàng)優(yōu)提供素材。

4、每月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會。

文明施工管理措施

（一）施工現(xiàn)場規(guī)范化：

（1）大門：門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)管理制度，設(shè)專職門衛(wèi)人員，切實履行門衛(wèi)職責(zé)；所有管理人員和一線職工均掛胸卡上崗，以示證明；主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。

（2）現(xiàn)場道路：按施工總平面要求布置現(xiàn)場道路，路面為混凝土；主干道寬4m，道路平整堅實，保持道路暢通清潔。

（3）施工標(biāo)牌：在主要大門口明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌，保持整潔完好。大門口內(nèi)設(shè)八牌二圖，標(biāo)牌內(nèi)容將對全體參工人員起到宣傳、教育、警示和交底的作用。

（二）施工安全達(dá)標(biāo)：

安全管理：安全保證體系有效發(fā)揮作用，安全技術(shù)措施全面落實，安全責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格落實；安全檢查、安全教育、安全交底制度認(rèn)真執(zhí)行；特種崗位持證上崗，事故預(yù)控措施針對性強(qiáng)，落實有效。

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（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

（1）質(zhì)量管理：工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量職責(zé)分解和質(zhì)量預(yù)控措施健全落實。

（2）計量管理：現(xiàn)場砂漿攪拌計量設(shè)備位置合理，計量記錄齊全，有專人操作。

（3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量：鋼筋制作綁扎、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抗震措施、構(gòu)件及安裝、沉降觀測等符合規(guī)范。

（4）安裝工程：管線敷設(shè)、預(yù)埋箱盒位置、接零接地保護(hù)、管道設(shè)備安裝質(zhì)量符合規(guī)范。

（5）工程技術(shù)資料：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠合格證；原材料復(fù)試報告要有CM認(rèn)證標(biāo)志。見證取送樣按要求，構(gòu)件出廠資料，抽檢報告，資料分類同步收集整理，分部分項評定真實等均要切實做到。

（6）工程質(zhì)量檢測：主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢測合格（工程質(zhì)保資料，混凝土質(zhì)量），混凝土鋼筋保護(hù)層厚度檢測合格。

（四）辦公生活設(shè)施整潔

（1）辦公環(huán)境：辦公場所與施工區(qū)有明顯劃分隔離，辦公環(huán)境整潔，辦公設(shè)施完好。

（2）職工食堂：職工食堂建筑符合臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，操作間、飯廳衛(wèi)生良好，配有冰柜、消毒柜，飯菜豐富可口、衛(wèi)生營養(yǎng)。

（3）職工宿舍：宿舍建筑符合臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，與施工區(qū)有明顯劃分隔離。（4）廁所：廁所設(shè)置合理，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)水沖廁所。

（5）衛(wèi)生與急救：淋浴建筑符合標(biāo)準(zhǔn)，淋浴設(shè)施齊全，符合安全要求，第4頁 有衛(wèi)生、急救措施并與大門口北城診所簽定了醫(yī)療協(xié)議。

（6）生活環(huán)境：垃圾定點(diǎn)堆放，清運(yùn)及時。出入運(yùn)輸車輛限速行駛，安排專人堅持每日清掃環(huán)境和現(xiàn)場。

（7）生活污水、施工廢水先引入沉淀池，經(jīng)處理后，流到市政污水井內(nèi)。工地進(jìn)出口設(shè)置沖洗車輛的臨時場地和高壓水槍，防止施工運(yùn)輸車輛帶泥上路。

（五）營造良好文明氛圍

（1）文明教育：普遍進(jìn)行做文明職工的教育，印發(fā)文明職工手冊，制定文明公約，大力宣傳，全員參與。

（2）綜合治理：建立勞務(wù)登記卡，做到人數(shù)情況明確，同有關(guān)單位簽定治安、防火、環(huán)保協(xié)議并認(rèn)真遵守，杜絕重大治安、擾民事件。

（3）宣傳娛樂：在工地生活區(qū)設(shè)置農(nóng)民工夜校、閱報欄、閱覽室和黑板報，活躍職工文化娛樂生活。

（4）班組建設(shè)：加強(qiáng)施工建設(shè)，適時開展創(chuàng)文明班組有獎競賽活動，堅持每周檢查，每月評比，獎罰兌現(xiàn)，促進(jìn)文明工地活動深入開展。

環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

在施工現(xiàn)場辦公區(qū)可利用的間隙，擺放花木，栽植草皮，美化環(huán)境，減少塵埃。嚴(yán)格執(zhí)行漢中地區(qū)有關(guān)環(huán)保規(guī)定。

將施工場地、現(xiàn)場臨時道路和物料堆放場地硬化，便于環(huán)境清掃，減少揚(yáng)塵；專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔，做到黃土不露天?，F(xiàn)場道路保持通暢與清潔，不隨意堆放物品。

第5頁 圍墻采用磚墻，抹灰刷白。人員、車輛進(jìn)出工地不損壞綠化，布置垃圾筒，由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)。

設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)類存放，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。

對可回收的廢棄物做到再回收利用，提高垃圾資源化水平。

新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用

在本工程使用的新技術(shù)、新材料、新工藝有7大項11分項： 1.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù) 1.1復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù) 2.混凝凝土技術(shù) 2.1泵送商品混凝土技術(shù) 3.鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù) 3.1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù) 3.2大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù) 4.模板及腳手架技術(shù)

4.1外腳手架采用懸挑式型鋼挑架 4.2清水混凝土模板技術(shù) 5.綠色施工技術(shù)

5.1工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應(yīng)用技術(shù) 6.防水技術(shù)

6.1遇水膨脹止水膠施工技術(shù)

6.2聚乙烯丙綸防水卷材與非固化型防水粘結(jié)料復(fù)合防水施工技術(shù) 7.信息化應(yīng)用技術(shù)

7.1施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)控驗收技術(shù) 7.2工程量自動計算技術(shù)

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社會效益

2010年12月，接待了中國航天科工集團(tuán)安全檢查，得到了航天科工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，贏得了較好的社會信譽(yù)；

2010年在公司開展的專項治理評比中，本工程墻板接茬、梁柱接茬得到了總公司的獎勵。

2011年1月，航建公司楊總帶隊檢查慰問，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評

施工現(xiàn)場照片展示

原材料標(biāo)識 安全通道

清水砼效果 線管支架 二級配電箱

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第五篇：文明工地創(chuàng)建匯報.doc

文明工地創(chuàng)建情況匯報

一、工程概況

我項目部施工的東窯坊棚戶區(qū)改造2#樓工程，位于西安市金花路東窯坊新村，結(jié)構(gòu)形式為高層剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上27層，建筑面積27701 m2。建筑高度78.1米。工程設(shè)計由西安市建筑設(shè)計研究院設(shè)計。

本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)鄭重地提出了“三高、三要”即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”來完成該工程的建設(shè)。各項具體目標(biāo)為：

1、文明管理目標(biāo)：:創(chuàng)建 “市級文明工地”爭創(chuàng)“省級文明工地”。

2、安全管理目標(biāo):施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。施工過程中重大傷亡事故及重大機(jī)械、火災(zāi)事故為“0”，減少并避免一般事故;全年負(fù)傷率低于3‰。

3、質(zhì)量管理目標(biāo):工程質(zhì)量必須“合格”確?！把闼辈巹?chuàng)“長安杯”。

4、工期管理目標(biāo)本工程招標(biāo)工期750天，計劃工期為750天，在保證質(zhì)量的前題下，實現(xiàn)這個目標(biāo)。

項目部結(jié)合以上目標(biāo)成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，項目經(jīng)理(組長)是第一責(zé)任人，項目總工為副組長，分工協(xié)作，搞好文明工地創(chuàng)建工作。項目部嚴(yán)格按照文明工地五大部分標(biāo)準(zhǔn)的要求，從以下幾方面進(jìn)行管理

一、現(xiàn)場管理

工地大門圍墻嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修建，制定了門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度。大門口設(shè)有洗車臺，清洗車輛的水經(jīng)排水溝流入沉淀池，沉淀過濾后再次使用，進(jìn)出車輛全部清洗車輪。在建筑施工區(qū)域用鋼管按規(guī)范要求搭設(shè)圍護(hù)欄桿。建筑物外架四周用綠色密目網(wǎng)封閉圍護(hù)，整齊美觀。施工現(xiàn)場推行硬化地坪施工，施工主干道、加工場地及生活區(qū)道路全部使用混凝土硬化。

材料、設(shè)備、構(gòu)配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面堆放，布置合理且堆放整齊，不超高，堆料分門別類、懸掛材料標(biāo)識牌(標(biāo)明材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、受控狀態(tài)等內(nèi)容)。

施工現(xiàn)場設(shè)置“八牌一圖”、各種文明標(biāo)語、安全警示牌、機(jī)械操作規(guī)程等標(biāo)識標(biāo)牌。

工作防護(hù)棚：地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，防護(hù)棚用鋼管搭設(shè)，頂部鋪設(shè)彩鋼瓦，PVC板吊頂，安裝兩個吸頂燈，柱子和頂部（雙層防護(hù)）之間均用木工多層板封閉，刷油柒，并有宣傳標(biāo)語。為了做到施工不危害環(huán)環(huán)境，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排白天作業(yè)，避免夜間22:00以后施工;作業(yè)如超過22:00時，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)的檢查工作：工地管理人員、班組長每天檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時提出整改。項目部及公司進(jìn)行不定期檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。

防火、防爆、防毒:

1、消防管理:制定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。消防器材由專人管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用，施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進(jìn)行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。動火作業(yè)審批有效期為7天。工地設(shè)有吸煙處、飲水處。

二、施工安全達(dá)標(biāo)

安全生產(chǎn)責(zé)任制:制定各部門的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解與考核，將安全目標(biāo)分解到班組，定時進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)工程實際情況，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施保證符合規(guī)范、針對性強(qiáng)、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司安全科審批。

對所有進(jìn)場的工人由項目部專職安全員負(fù)責(zé)組織安全教育，新進(jìn)班組的工人由主管工長和專職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。對分部分項工程由專職安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底:項目經(jīng)理與安全員，每天進(jìn)行安全巡視，做安全衛(wèi)生記錄和巡視記錄。安全檢查有完整的記錄。對查處的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。

對外架、施工用電、三寶四口、模板支撐、等重大安全項目編制 專項施工方案: 方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司安全科審核，總工審批。本工程三層以下施工時采用雙排鋼管落地腳手架，四層以上采用爬架。外架選用的工字鋼、鋼管、扣件必須符合質(zhì)量要求，搭設(shè)時必須按施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗收手續(xù)并懸掛驗收合格牌。在使用過程中，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工均持證上崗。

現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備如塔吊、施工電梯必須在備案后方可使用。建立中小型《機(jī)械設(shè)備臺帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場都進(jìn)行驗收，不使用己淘汰的機(jī)械設(shè)備。固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行詳細(xì)的驗收，確保正常運(yùn)行后方準(zhǔn)投入使用。機(jī)械的特殊工種人員，均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，并切實做好所操作機(jī)械的保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械管理員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個月一次的設(shè)備檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行修理。

現(xiàn)場安全防護(hù)棚和安全通道：在人員通道，現(xiàn)場機(jī)械施工棚和臨近小區(qū)道上方，都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚和安全通道、強(qiáng)度、尺寸必須滿足規(guī)范要求。

三、工程質(zhì)量優(yōu)良

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)級人員《質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量技術(shù)交底制度》、《質(zhì)量驗收制度》、《成品保護(hù)制度》、《工程質(zhì)量等級評定、核定制度》、《試塊養(yǎng)護(hù)制度》、《工程質(zhì)量事故處理制度》等，并制定明確的《質(zhì)量獎罰制度》。在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量計劃，施工 中狠抓落實，認(rèn)真執(zhí)行省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)，計劃達(dá)到預(yù)期目的。、立以公司、項目部為指導(dǎo)，經(jīng)理為首、總工程師負(fù)責(zé)的公司質(zhì)監(jiān)站、項目經(jīng)理部，施工班組三級工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系： 過質(zhì)量計劃的落實，預(yù)控及方案工藝制定，實行全面質(zhì)量管理。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行“三檢”、“三互檢”，不合格產(chǎn)品不能進(jìn)入下道工序施工，有自檢、互檢、交接檢制度和檢查記錄。堅持質(zhì)量專檢、專職檢察員直接向項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。制定消除工程質(zhì)量通病的措施。

建立《計量器具臺帳》及制定《計量器具管理制度》。并由專人管理，做好日常保管工作。

原材料的質(zhì)量控制；材料進(jìn)場后由實驗員負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，必須待試驗結(jié)果確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用。

資料管理:制定了《工程資料管理制度》。項目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，按《西安市建筑工程技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》整理工程資料，資料整理齊全、真實，同工程進(jìn)度同步。

四、辦公室生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

辦公生活區(qū)按文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，位于工地的東北角，為一獨(dú)立的小院（院內(nèi)具體布置詳見辦公區(qū)平面布置圖）院內(nèi)設(shè)有會議室、辦公室、資料室、易燃易爆室、標(biāo)養(yǎng)室、工具房、庫房、浴室、廁所、民工灶、管理灶和餐廳，為美化環(huán)境院內(nèi)還設(shè)有花池、報欄、院門南側(cè)設(shè)置八牌一圖，設(shè)置花壇，擺放鮮花，門前設(shè)置臨時停車場，大門 兩側(cè)設(shè)宣傳圖畫。

辦公室內(nèi)設(shè)置1電子監(jiān)控設(shè)備，2電子計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)施，辦公室衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。各部室辦公室門前掛明顯標(biāo)識牌。室內(nèi)懸掛規(guī)章制度。在食堂醒目處掛操作人員〈體檢合格證〉〈 衛(wèi)生許可證及衛(wèi)生責(zé)任制。因本工程施工現(xiàn)場狹小，無法搭設(shè)宿舍，因此只能租賃民房來安排人員住宿，項目部與各作業(yè)班組長簽訂宿舍衛(wèi)生責(zé)任書，專人定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況并作記錄。廁所有理制度，專人負(fù)責(zé)管理，及時清掃，保持整潔。防止蚊蠅滋生。廁所內(nèi)應(yīng)安裝適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備。工地醫(yī)務(wù)室:項目部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，由專人負(fù)責(zé)，配置各種急救藥物及器械。工地急救小組:項目部成立急救小組，（急救小組成員名單附后）負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作，同時與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以及時搶救傷亡人員。

五、工地具有良好的文明氛圍

對工人進(jìn)行各種文明安全教育，項目部成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《工地綜合治理制度》，由本項目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。對所有進(jìn)場的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。同建設(shè)單位簽訂《創(chuàng)建文明工地協(xié)議》，制定《協(xié)作措施》，同環(huán)保局簽訂《環(huán)境保護(hù)協(xié)議》，制定《環(huán)境保護(hù)措施》，降低噪音、污水、粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境。同公安局簽訂《治安協(xié)議》，辦理綜合治理備案。同消防大隊簽訂《消防協(xié)議》。通過以上協(xié)議的簽訂與認(rèn)真執(zhí)行，以提高項目部的綜合治理能力。同時也增強(qiáng)了項目部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時處理綜合治理事故，確保工 程的正常施工。

工地大設(shè)置有宣傳欄，在辦公區(qū)院內(nèi)設(shè)置黑板報，閱報欄、在建筑物上張掛工程宣傳標(biāo)語，工地圍墻的內(nèi)側(cè)設(shè)安全宣傳圖片，體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌，黑板報、閱報欄，按時更換，黑板報內(nèi)容應(yīng)存檔。項目部專門開辟職工活動室，成立“職工之家”，安置電視機(jī)，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目以及開展各式各樣的職工活動。豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，勞動競賽如下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動等，活動應(yīng)有計劃實施情況，每次活動應(yīng)有記錄。工地設(shè)置職工業(yè)余學(xué)校，定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。

以上是我項目部為創(chuàng)建文明工地所做的大量工作，但還存在一些不足之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)專家對我們的工作上不足之處提出寶貴意義，使我們的管理水平再上一個新水平。

西安市建五公司東窯坊項目部

二零零八年九月十八日