第一篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

為了維護公司信譽，確保工程質(zhì)量及施工進度，特制訂本制度，望各位施工人員嚴格遵循！

一、所有施工人員必須遵守國家法律法規(guī)，熱愛公司！

二、本公司工程施工執(zhí)行是由施工管理員，項目經(jīng)理全面負責管理。

三、人事：

1.本公司施工人員應(yīng)由項目經(jīng)理，名工種領(lǐng)班，工人組成，由項目經(jīng)理負責組建，上報公司備案，根據(jù)施工情況施工管理員有權(quán)上報公司后通知項目經(jīng)理調(diào)換施工人員，項目經(jīng)理必須執(zhí)行，否則公司可對項目經(jīng)理做出處理。

2.每個工地除項目經(jīng)理外，由項目經(jīng)理指定一人具體負責與施工管理員配合協(xié)調(diào)管理工地。

3.所有施工人員必須持有身份證，暫停證，工作證三證，如無前二證者必須由項目經(jīng)理在指定的時間內(nèi)辦妥，方可進駐工地，如果由于無前二證所造成的一切后果由項目經(jīng)理承擔，如沒有工作證者嚴禁進入施工現(xiàn)場！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司可對施工隊處以100元的罰款。

4.施工人員變更，項目經(jīng)理應(yīng)及時到公司變更工作證件，否則按三－3條處理。

5.工作證成本費5元/張，遺失或變更收取成本費。

6.非施工人員不得進入工地，否則公司可對施工隊處以50元/人次的罰款。

7.施工隊由項目經(jīng)理與公司聯(lián)絡(luò)與結(jié)算，其他人員不得參與，施工現(xiàn)場可由各工種領(lǐng)隊根據(jù)施工管理員意見負責協(xié)調(diào)管理。

8.工地上不得出理沒有人員留守的現(xiàn)象，否則公司對施工隊處以50元的罰款，最后撤離工地必須公司同意，否則由施工隊承擔一切后果。

9.因故需到公司施工人員必須穿戴整齊清潔，否則公司不予接待，如遇客戶（業(yè)主），必須主動回避。

10.工作時間必須穿公司統(tǒng)一工作服，佩帶工作證（或進場將工作證統(tǒng)一放在醒目處），進場后必須立即張貼進度表，圖紙，《十必需》及懸掛公司廣告牌。

四、工具配備：

1.公司一律不提供任何工具及耗材，全部由施工隊自己解決。

2.每個工地必須配備，電鋸（刨）訂，沖擊鉆，手槍鉆，所泵，蚊釘槍，修邊機，切割機，角向砂輪機，噴槍（混水油漆時）各種手工工具及油漆工所有用具。

五、進度：

1.施工隊必須按照公司要求的時間及人員準時進場，否則公司有權(quán)取消施工隊資格。

2.施工隊進場前必須書面列出施工進度表，施工中可相應(yīng)調(diào)整，但必須通報施工管理同，施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行。

3.如果由于施工隊原因造成工期延誤，客戶所有的索賠均由施工隊承擔。

4.如果施工進度與計劃嚴重不符，又非公司原因造成，項目經(jīng)理必須全力想辦法趕上施工

計劃，否則公司有權(quán)對施工隊處罰。

5.木工進場以電動工具（木工電鋸，沖擊鉆或氣泵）進入工地為準。

六、技術(shù)：

1.施工隊必須服從施工管理員的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格按照分步驗收的原則由項目經(jīng)理先行自檢

合格后，施工管理員與客戶書面驗收。

2.驗收標準以上海市有關(guān)標準為準（公司提供內(nèi)控標準），并結(jié)合客戶實際要求，原則以

施工管理員認可為準。

3.進場第一天必須當客戶的面對土建，電源，上下水等做書面驗收。

4.其余必須進行書面驗收如下：土建修正后；水電排放到位置覆前；家具框架基本成型后；

地格柵鋪設(shè)完畢，毛地板鋪設(shè)前；面磚鋪貼完畢后；地磚鋪貼完畢后；泥工全部結(jié)束后；木工全部結(jié)束后；油漆工全部結(jié)束后；安裝清潔全部結(jié)束后交房前全部驗收。

5.各工種進場時必須對已完成的工程進行書面驗收，上道工序必須整改到合格為止，特殊

情況必須記錄在施工現(xiàn)場備忘錄中，特別是油漆工進場除了對上道工序驗收外，還需對現(xiàn)場情況做書面記錄男。

七、施工內(nèi)容

1.施工隊必須嚴格按照施工清單及施工管理員要求進行施工。

2.原則上按照圖紙施工，在相著尺寸上無原則需要調(diào)整的由施工管理員及時與客戶做好現(xiàn)

場備忘錄，否則不得施工。

八、現(xiàn)場基本要求：

1.進場后盡快先做一個小貨架，所有五金以及小材料必須堆放在貨架上，并對貨架及時整

理，除施工要外，五金以及小材料不得散落以及亂放，否則公司可對施工隊處以50元的罰款。

2.及時制作臨時用水處，所有生活用水固定一處，座便器要保證有水可沖洗，地面不得有

積水現(xiàn)象，否則施工管理員有權(quán)要求必須停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔。

3.施工隊必須保證工地清潔，施工現(xiàn)場不得見到生活垃圾，否則施工管理員有權(quán)要求必須

停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔。

4.施工現(xiàn)場電線不得亂拉，亂接，但所有新鋪設(shè)的電線施工隊不得使用，要架設(shè)好臨時用

電，否則施工管理員有權(quán)要求必須停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)配備滅水器材，做好安全教育工作。

6.注意現(xiàn)場成品保護，如出現(xiàn)污損將由負責人負責修復(fù)或重做（需得到客戶的認可），所

發(fā)生的材料人工費用由施工隊承擔。

7.公司將不定期對各施工場地進行考核，良好施工場地，給予100－200元。

九、材料：

1.如果由于施工隊的原因造成材料質(zhì)量問題，客戶所有的索賠均由施工隊承擔。

2.材料的使用必須嚴格按照圖紙，報價及公司相關(guān)規(guī)定，特殊情況需施工管理員書面同意

方可使用，如自主違規(guī)使用，公司將按材料進價從承包費中扣除。

3.如發(fā)生偷盜材料，公司有權(quán)扣除以前的押金及所有尚未結(jié)算的費用，情節(jié)嚴重的將報公

安機關(guān)追究刑事責任。

4.所有材料由施工隊搬運上樓，材料搬運不得分工種，所有在場人員必須齊心協(xié)力，小心

安全的搬運，否則公司可對施工隊處以50元的罰款。

5.材料進場，接收人員必須嚴格清點檢查及做好書面記錄，如有異議必須要有書面回執(zhí)并

及時通知公司，否則后果由施工隊承擔。

十、質(zhì)量保證及維修：

1.施工隊必須配合施工管理員與客戶書面簽訂分步驟及整體完工的驗收確認單。

2.如果由于施工隊原因造成施工質(zhì)量問題，客戶所有的索賠均由施工隊承擔。

3.維修工作必須由原施工隊負責，必須按照公司要求的項目，方式及時間進行，如不能達

到公司的要求，公司有權(quán)指派他人進行，所發(fā)生的一切費用按2倍計算，從質(zhì)量保證金中扣除。

十一、結(jié)算：

1.客戶所在地的牧業(yè)部門要求的一切手續(xù)及費用（除客戶辦理之外）均由施工隊自己負責

辦理，公司只協(xié)助提供證明文件。

2.中途由于施工隊違規(guī)被勒令退場時，必須先退場再結(jié)算，否則原有押金不退還，不結(jié)算。

十二、嚴禁施工隊在公司指派場地范圍內(nèi)私接業(yè)務(wù)，如有違反按所接工程發(fā)生額，扣罰20%，反之把客戶引進公司，公司將按工程發(fā)生額獎勵1－2%。

第二篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項安全防范措施，在施工過程中必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。

2、各工種負責任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。

3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實用材料和節(jié)約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的一切經(jīng)濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟損失將由該工程負責人承擔

4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。

5、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場等活動。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。

6、遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時，各工種負責人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經(jīng)濟個方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊退場。

7、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟損失外，并開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節(jié)嚴重將交由司法機關(guān)處理。正確使用和愛護工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。

8、客戶至上，對業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應(yīng)及時向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。

9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動。

第三篇：施工人員管理制度

施工人員管理制度

1、施工人員必須遵守國家法律，法規(guī)，條例及地方各項制度。禁止從事違法活動。

2、施工人員必須一切行動聽指揮，必須聽從項目部管理，不得與建設(shè)單位，監(jiān)理單位等上級人員抵觸，發(fā)生沖突。

3、施工人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。

4、施工人員應(yīng)嚴格履行請假制度，如有特殊情況需請假應(yīng)提前征求項目部同意批準后才可請假。

5、不得在施工作業(yè)面上抽煙，嚴禁隨地大小便，嚴禁酒后作業(yè)。

6、因施工不當造成大型設(shè)備損壞的（價值2000元以上），由施工隊及操作人員視情況各自賠償5%—50%，小型工具丟失的，由丟失者賠償。

7、凡違反上述規(guī)定中第一、二條者一律開除，并扣除前段施工所有工資，施工隊長罰款200元。

第四篇：施工人員管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

第五篇：施工人員管理制度

1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項安全防范措施，在施工過程中必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。

2、工種負責任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。

3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實用材料和節(jié)約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的一切經(jīng)濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟損失將由該工程負責人承擔

4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。

5、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場等活動。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。

6、遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時，各工種負責人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經(jīng)濟個方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊退場。

7、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟損失外，并開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節(jié)嚴重將交由司法機關(guān)處理。正確使用和愛護工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。

8、客戶至上，對業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應(yīng)及時向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。

9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動。

10、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草。

11、各施工人員持證上崗。

12、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)常

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。