第一篇：皮爾斯堡的面粉營(yíng)銷(xiāo)

案例討論:美國(guó)皮爾斯堡面粉公司營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的變遷 皮爾斯堡的面粉營(yíng)銷(xiāo)

美國(guó)皮爾斯堡面粉公司于1869年成立。到20世紀(jì)20年代以前，這個(gè)公司提出：“本公司旨在制造面粉”的口號(hào)。1930年左右，皮爾斯堡公司發(fā)現(xiàn)，在推銷(xiāo)公司產(chǎn)品的中間商中有的已開(kāi)始從其他的廠(chǎng)家進(jìn)貨，自己的銷(xiāo)量也隨之不斷減少。公司為了扭轉(zhuǎn)這種局面，第一次在公司內(nèi)部成立商情調(diào)研部門(mén)，并選派了大量的推銷(xiāo)人員，同時(shí)他們更改了口號(hào)：“本公司旨在推銷(xiāo)面粉”。然而，各種強(qiáng)有力的推銷(xiāo)方式并未滿(mǎn)足顧客經(jīng)常變化的新需求，由此迫使皮爾斯堡面粉公司必須從滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理及實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析研究。1950年前后，皮爾斯堡面粉公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解到家庭婦女采購(gòu)食品時(shí)，日益要求多種多樣的半成品或成品，如各式餅干、點(diǎn)心、面包等。針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，皮爾斯堡公司開(kāi)始生產(chǎn)和推銷(xiāo)各種成品或半成品的食品，使銷(xiāo)售量得到了迅速上升。

試分析：（1）該公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的變化。(2)如果該公司引入方便面生產(chǎn)線(xiàn)，你有何建議

營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念方面：

從之前的兩次營(yíng)銷(xiāo)我們可以看出，他們?cè)谥贫I(yíng)銷(xiāo)口號(hào)，也就是營(yíng)銷(xiāo)核心規(guī)劃的時(shí)候，是一種“我認(rèn)為”的方式，缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)調(diào)研，而在開(kāi)始進(jìn)行成品和半成品的時(shí)候，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的。也就是說(shuō)，其營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的改變，是建立在對(duì)市場(chǎng)，特別是目標(biāo)用戶(hù)的調(diào)研和調(diào)查上的，當(dāng)了解到目標(biāo)消費(fèi)者的需求之后，該公司能夠針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，并打出目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注的口號(hào)，最終促成了產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升。與其說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念變化，不如說(shuō)對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知程度提升了。

引入方便面生產(chǎn)線(xiàn)：

引不引入方便面，要看市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。比如說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)方便面的需求很大，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多，整個(gè)市場(chǎng)處于飽和的狀態(tài)，那么就沒(méi)有必要引進(jìn)方便面生產(chǎn)線(xiàn)。另外還要從企業(yè)自身考慮，是否有強(qiáng)大的銷(xiāo)售推廣團(tuán)隊(duì)，自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是怎么樣一個(gè)情況，還有自身方便面的優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)在方便面的研發(fā)方面是處在一個(gè)什么樣的水平.

第二篇：專(zhuān)用粉及面粉營(yíng)銷(xiāo)

專(zhuān)用粉及面粉調(diào)整思路

一：調(diào)整思路與目標(biāo)

專(zhuān)用粉及面粉調(diào)整的整體思路是：將銷(xiāo)售公司涉及商業(yè)面粉生產(chǎn)線(xiàn)的業(yè)務(wù)(普通面粉、專(zhuān)用粉、麩皮、次粉銷(xiāo)售)進(jìn)行整合，組成一個(gè)面粉銷(xiāo)售部。

短期目標(biāo)：整合現(xiàn)有資源，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高商業(yè)面粉線(xiàn)的開(kāi)工率。遠(yuǎn)期目標(biāo)：便于面粉生產(chǎn)線(xiàn)組成獨(dú)立核算單元(從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售)，形成真正意義的面粉公司，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二：調(diào)整的必要性

1、組成面粉銷(xiāo)售部，有利于最大限度整合現(xiàn)有資源

目前我公司專(zhuān)用粉和普通面粉銷(xiāo)售部門(mén)分開(kāi)、人員分開(kāi)，不利于最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源。在專(zhuān)用粉項(xiàng)目初期，為了更大限度地發(fā)揮外聘人員的積極性，迅速運(yùn)作項(xiàng)目，專(zhuān)用粉作為獨(dú)立的部門(mén)進(jìn)行操作，有一定的可取性。但經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)作，專(zhuān)用粉已經(jīng)基本走上正軌，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有必要把普通面粉和專(zhuān)用粉銷(xiāo)售進(jìn)行分開(kāi)管理和操作。將專(zhuān)用粉和普通面粉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，有利于最大限度地發(fā)揮現(xiàn)要資源，解決普通粉銷(xiāo)售人員偏小，而專(zhuān)用粉人員多的問(wèn)題。整合后面粉銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)包括專(zhuān)用粉和普通面粉，這兩類(lèi)產(chǎn)品渠道不一樣，但還是具有一定相關(guān)性。

2、組成面粉銷(xiāo)售部，有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售

專(zhuān)用粉項(xiàng)目中只有優(yōu)質(zhì)小麥中、后路粉配的面包粉以及糕點(diǎn)粉走食品改良劑經(jīng)銷(xiāo)商的通路，而優(yōu)質(zhì)小麥的前路粉除了生產(chǎn)速凍食品專(zhuān)用粉之外，還可以搭配一部份普通小麥前路粉，生產(chǎn)如高筋特精粉、拉面專(zhuān)用粉、燴面專(zhuān)用粉等走普通面粉經(jīng)銷(xiāo)商的通路。由于之前專(zhuān)用粉和普通粉銷(xiāo)售是分開(kāi)的，用優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)產(chǎn)品走普通面粉經(jīng)銷(xiāo)商通路基本沒(méi)有，如果將兩者進(jìn)行整合后，有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。此外，將面粉業(yè)務(wù)進(jìn)行整合后，還有利于降低專(zhuān)用粉的運(yùn)輸成本。

3、組成面粉銷(xiāo)售部，有利于將來(lái)組成獨(dú)立核算單元

從目前的面粉行業(yè)來(lái)看，由于進(jìn)入門(mén)檻低，導(dǎo)致市場(chǎng)集中度不高、行業(yè)利潤(rùn)率偏低。所以對(duì)面粉這類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一是要精耕細(xì)作：除了要求銷(xiāo)售盡可能賣(mài)好之外，更應(yīng)該注重從整個(gè)面粉加工流程上進(jìn)行精耕細(xì)作，比如在不影響質(zhì)量的前提下：出粉率提高一點(diǎn)、耗電降低一點(diǎn)、面粉重量誤差少一點(diǎn)等等，從細(xì)節(jié)著手，創(chuàng)造利潤(rùn)；二是市場(chǎng)反應(yīng)要快：小麥、麩皮價(jià)格的波動(dòng)應(yīng)及時(shí)反饋到面粉的價(jià)格之中。如果采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售沒(méi)有利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)，各個(gè)部門(mén)站在各自角度考慮問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)慢、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品利潤(rùn)率低。

所以組建面粉銷(xiāo)售部，便于將來(lái)將面粉生產(chǎn)線(xiàn)形成真正意義的面粉公司，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三：具體操作

組建面粉銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)包括：普通面粉、專(zhuān)用粉、麩皮、次粉銷(xiāo)售，人員在6到7個(gè)人之間。主要業(yè)務(wù)分成兩部份，其中2人負(fù)責(zé)麩皮、次粉銷(xiāo)售，其它人員負(fù)責(zé)面粉銷(xiāo)售。

面粉銷(xiāo)售根據(jù)我公司目前的情況，確定目標(biāo)市場(chǎng)，然后細(xì)分到每個(gè)業(yè)務(wù)員，比如安徽市場(chǎng)、江西市場(chǎng)、兩湖市場(chǎng)等等。具體調(diào)整過(guò)程先求穩(wěn)，再求變。穩(wěn)定是前提，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)整合影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。在形式組合完成后，待業(yè)務(wù)走上正規(guī)，再進(jìn)行人員的優(yōu)化組合。

第三篇：面粉營(yíng)銷(xiāo)人員的自我總結(jié)

面粉營(yíng)銷(xiāo)人員的自我總結(jié)

面粉營(yíng)銷(xiāo)人員的自我總結(jié)（一年前初入行時(shí)自己的一個(gè)小結(jié) 1.職責(zé)

面粉銷(xiāo)售工作是針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展的。面對(duì)的客戶(hù)群差異性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品要求各不相同。作為業(yè)內(nèi)知名品牌，相對(duì)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品認(rèn)知度較高；但是較高的認(rèn)知度對(duì)于銷(xiāo)售人員開(kāi)展工作提高業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)實(shí)利弊皆有的。利在擁有品牌忠實(shí)客戶(hù)群，弊在存有排斥拒絕型客戶(hù)群。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效開(kāi)展工作提升業(yè)績(jī)是需要綜合各方資源付諸不懈努力來(lái)達(dá)成的。目前工作目標(biāo)是明確客戶(hù)群體（重點(diǎn)在游離型客戶(hù)群），轉(zhuǎn)變?cè)擃?lèi)型客戶(hù)觀(guān)念達(dá)成最終銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員的職責(zé)個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是維護(hù)品牌（形象、聲譽(yù)）、推廣品牌（銷(xiāo)售、認(rèn)知）完善品牌（通路、服務(wù)）。

2、市場(chǎng)

報(bào)價(jià)：由于經(jīng)營(yíng)我公司品牌的商家較多，產(chǎn)品報(bào)價(jià)差異性較大。作為銷(xiāo)售人員報(bào)價(jià)較為兩難。

通路：二批商的品牌忠誠(chéng)度，業(yè)務(wù)推廣配合度較低；對(duì)于終端客戶(hù)引導(dǎo)缺乏力度。自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，特別對(duì)中筋產(chǎn)品感性認(rèn)知度較差。

整合客戶(hù)及價(jià)格信息資源并及時(shí)傳達(dá)指示，避免低效率或負(fù)效應(yīng)工作；規(guī)范二批市場(chǎng)，加強(qiáng)和二批商的互動(dòng)強(qiáng)化對(duì)二批商的影響和掌控。自身方面需增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)加強(qiáng)和客戶(hù)的溝通和交流。3.日規(guī)劃

路線(xiàn)安排原則是明確兩至四家重點(diǎn)客戶(hù)，完成目標(biāo)拜訪(fǎng)后在此周邊區(qū)域開(kāi)展走街拜訪(fǎng)增加拜訪(fǎng)數(shù)量。盡量減少乘車(chē)時(shí)間提高工作效率。明確區(qū)域、行業(yè)劃分多些長(zhǎng)效安排少些突擊計(jì)劃。

第四篇：面粉經(jīng)典廣告語(yǔ)

有身份的人吃有身份的面包.英國(guó)五朵玫瑰牌面粉

新鮮----大自然食物法則的第一條.英國(guó)五朵玫瑰牌面粉

“五朵玫瑰“總能使你的家人笑逐顏開(kāi).英國(guó)五朵玫瑰牌面粉

烘焙出美味面包的最高獎(jiǎng)賞乃是丈夫的微笑.比斯奎特面粉公司

手藝不到家不要緊,只要比斯奎特面粉到了家.比斯奎特面粉公司

好面粉使好面包師更加技藝超群.法國(guó)吉爾斯面粉公司

這些口袋里裝的是稱(chēng)心如意.法國(guó)吉爾斯面粉公司

上乘的面包只能來(lái)自上乘的面粉.法國(guó)吉爾斯面粉公司

第五篇：面粉項(xiàng)目實(shí)施方案

面粉項(xiàng)目

實(shí)施方案

報(bào)告說(shuō)明—

小麥制粉是為人類(lèi)提供食物最基本和最主要的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近十年，各產(chǎn)業(yè)都在向規(guī)?；瘓F(tuán)化轉(zhuǎn)變，中國(guó)的小麥制粉行業(yè)也不例外?？v觀(guān)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)，行業(yè)整體處于供過(guò)于求的狀態(tài)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)面粉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，2018 年受上游小麥產(chǎn)量下降影響及國(guó)內(nèi)去庫(kù)存進(jìn)程進(jìn)一步加快，我國(guó)小麥粉產(chǎn)量從 2016 年的 15265 萬(wàn)噸下降至 8875 萬(wàn)噸。

該面粉項(xiàng)目計(jì)劃總投資 17229.36 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 13963.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 81.05%；流動(dòng)資金 3265.74 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.95%。

達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 31008.00 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用 24797.65 萬(wàn)元，稅金及附加 294.81 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 6210.35 萬(wàn)元，利稅總額 7361.76 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 4657.76 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 2704.00 萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率36.05%，投資利稅率 42.73%，投資回報(bào)率 27.03%，全部投資回收期 5.20年，提供就業(yè)職位 660 個(gè)。

小麥制粉是為人類(lèi)提供食物最基本和最主要的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近十年，各產(chǎn)業(yè)都在向規(guī)?；?，集團(tuán)化轉(zhuǎn)變，中國(guó)的小麥制粉行業(yè)也不例外。中國(guó)的小麥制粉業(yè)從十年前的一萬(wàn)多家面粉企業(yè)發(fā)展到目前還不足七千家，隨著規(guī)?；图瘓F(tuán)化的加快，小麥制粉企業(yè)還將繼續(xù)減少，面粉加工企業(yè)

的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，產(chǎn)能會(huì)迅速的向有實(shí)力的企業(yè)集中，會(huì)使企業(yè)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

第一章

項(xiàng)目基本信息

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)及背景

面粉項(xiàng)目

小麥制粉是為人類(lèi)提供食物最基本和最主要的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近十年，各產(chǎn)業(yè)都在向規(guī)?；?，集團(tuán)化轉(zhuǎn)變，中國(guó)的小麥制粉行業(yè)也不例外。縱觀(guān)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)，行業(yè)整體處于供過(guò)于求的狀態(tài)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)面粉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，2018 年受上游小麥產(chǎn)量下降影響及國(guó)內(nèi)去庫(kù)存進(jìn)程進(jìn)一步加快，我國(guó)小麥粉產(chǎn)量從 2016 年的 15265 萬(wàn)噸下降至 8875 萬(wàn)噸。

目前，我國(guó)面粉工業(yè)大體上由三種類(lèi)型企業(yè)組成。一類(lèi)是有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大型企業(yè)，如外資、合資、私營(yíng)和股份制改造企業(yè)，這些企業(yè)機(jī)制先進(jìn)，以?xún)?yōu)厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展為兩翼，在高檔粉和專(zhuān)用粉方面一統(tǒng)市場(chǎng)，追求規(guī)模效益。其中有的企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳，產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個(gè)層次。第二類(lèi)是國(guó)有面粉加工企業(yè)，主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)和農(nóng)墾（農(nóng)場(chǎng)）系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)組成，是面粉工業(yè)中規(guī)模最大的群體，他們中許多占有國(guó)家儲(chǔ)備糧的糧源優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)普遍機(jī)制僵化，管理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)淡薄，雖占領(lǐng)部分中檔粉市場(chǎng)，但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。

第三類(lèi)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠(chǎng)和小型加工機(jī)組，設(shè)備簡(jiǎn)陋，效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，均采用家庭管理模式，這些加工點(diǎn)集中在小麥主產(chǎn)區(qū)，有小麥采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市中個(gè)體面食加工點(diǎn)（非工業(yè)食品企業(yè)），基本上獨(dú)占了低收入階層市場(chǎng)。近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但小麥粉加工企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，僅是產(chǎn)能的擴(kuò)張，特別是面粉領(lǐng)域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，“大路貨”比重較高，產(chǎn)品附加值低，缺少市場(chǎng)認(rèn)可的知名品牌和拳頭產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（二）項(xiàng)目選址

某產(chǎn)業(yè)基地

場(chǎng)址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地用以滿(mǎn)足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場(chǎng)址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 48003.99平方米（折合約 71.97 畝）。

（四）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)

該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 67.81%，建筑容積率 1.41，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.47%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 194.02 萬(wàn)元/畝。

（五）土建工程指標(biāo)

項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e 48003.99平方米，建筑物基底占地面積 32551.51平方米，總建筑面積 67685.63平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 51231.98平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積 4380.08平方米。

（六）設(shè)備選型方案

項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 157 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 4669.03 萬(wàn)元。

（七）節(jié)能分析

1、項(xiàng)目年用電量 486650.05 千瓦時(shí)，折合 59.81 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項(xiàng)目年總用水量 26911.82 立方米，折合 2.30 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“面粉項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量 486650.05 千瓦時(shí)，年總用水量 26911.82 立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）62.11 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 17.52 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率 23.64%，能源利用效果良好。

（八）環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目符合某產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，符合某產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類(lèi)污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 17229.36 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 13963.62 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 81.05%；流動(dòng)資金 3265.74 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 18.95%。

（十）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 31008.00 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用 24797.65 萬(wàn)元，稅金及附加 294.81 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 6210.35 萬(wàn)元，利稅總額 7361.76 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 4657.76 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 2704.00 萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 36.05%，投資利稅率 42.73%，投資回報(bào)率 27.03%，全部投資回收期5.20 年，提供就業(yè)職位 660 個(gè)。

（十二）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個(gè)月。

項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為依據(jù)，詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃，以施工任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè)，進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解，按項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，各主體工程的施工期叉開(kāi)實(shí)施。對(duì)于難以預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)及時(shí)研究，項(xiàng)目建設(shè)單位要認(rèn)真制定和安排趕工計(jì)劃并及時(shí)付諸實(shí)施。

二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)

1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某產(chǎn)業(yè)基地及某產(chǎn)業(yè)基地面粉行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)基

地面粉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。

2、xxx 有限責(zé)任公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“面粉項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位 660 個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 2704.00 萬(wàn)元，可以促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 36.05%，投資利稅率 42.73%，全部投資回報(bào)率 27.03%，全部投資回收期 5.20 年，固定資產(chǎn)投資回收期 5.20 年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

提振民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、安排勞動(dòng)就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中起著不可替代的作用，如何做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要課題。改革開(kāi)放 40年來(lái)，民間投資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由小到大、由弱變強(qiáng)，已日漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量。從投資總量占比看，2012 年以來(lái)，民間投資占全國(guó)固定資產(chǎn)投資比重已連續(xù) 5年超過(guò) 60%，最高時(shí)候達(dá)到 65.4%；尤其是在制造業(yè)領(lǐng)域，目前民間投資的比重已經(jīng)超過(guò)八成，民間投資已經(jīng)成為投資的主力軍。

新一輪科技革命以新一代信息技術(shù)的應(yīng)用融合為核心特征，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。高端、智能、綠色、服務(wù)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨

勢(shì)；互聯(lián)網(wǎng)突破時(shí)空限制，世界知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)；智能制造技術(shù)在設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)的應(yīng)用日趨泛化深化；基于融合化、服務(wù)化、平臺(tái)化的新業(yè)態(tài)和新模式成為產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。

三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

48003.99

71.97 畝

1.1

容積率

1.41

1.2

建筑系數(shù)

67.81%

1.3

投資強(qiáng)度

萬(wàn)元/畝

194.02

1.4

基底面積

平方米

32551.51

1.5

總建筑面積

平方米

67685.63

1.6

綠化面積

平方米

4380.08

綠化率 6.47%

總投資

萬(wàn)元

17229.36

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元

13963.62

2.1.1

土建工程投資

萬(wàn)元

5277.12

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬(wàn)元

30.63%

2.1.2

設(shè)備投資

萬(wàn)元

4669.03

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

27.10%

2.1.3

其它投資

萬(wàn)元

4017.47

2.1.3.1

其它投資占比

23.32%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

81.05%

2.2

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

3265.74

2.2.1

流動(dòng)資金占比

18.95%

收入

萬(wàn)元

31008.00

總成本

萬(wàn)元

24797.65

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

6210.35

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

4657.76

所得稅

萬(wàn)元

1.41

增值稅

萬(wàn)元

856.60

稅金及附加

萬(wàn)元

294.81

納稅總額

萬(wàn)元

2704.00

利稅總額

萬(wàn)元

7361.76

投資利潤(rùn)率

36.05%

投資利稅率

42.73%

投資回報(bào)率

27.03%

回收期

年

5.20

設(shè)備數(shù)量

臺(tái)（套）

157

年用電量

千瓦時(shí)

486650.05

年用水量

立方米

26911.82

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

62.11

節(jié)能率

23.64%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

17.52

員工數(shù)量

人

660

第二章

項(xiàng)目承辦單位

一、項(xiàng)目承辦單位基本情況

（一）公司名稱(chēng)

xxx 實(shí)業(yè)發(fā)展公司

（二）公司簡(jiǎn)介

公司一直秉承“堅(jiān)持原創(chuàng)，追求領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng)造令客戶(hù)驚喜的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將“以運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)，以制造業(yè)支持運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)”經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立起雙向融合的新格局，全面系統(tǒng)化擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)向，高度整合全球供應(yīng)鏈。

公司致力于創(chuàng)新求發(fā)展，近年來(lái)不斷加大研發(fā)投入，建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，并與國(guó)內(nèi)多所大專(zhuān)院校、科研院所長(zhǎng)期合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，不斷提高公司產(chǎn)品的技術(shù)水平，同時(shí)，為客戶(hù)提供可靠的技術(shù)后盾和保障，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平方面，已處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，沒(méi)有完善而準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為企業(yè)能源消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，能源計(jì)量工作也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志；項(xiàng)目承辦單位依據(jù)ISO10012-1 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的計(jì)量檢測(cè)體系，并通過(guò)審核認(rèn)證；隨后又根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及xx 省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省能源計(jì)量工作的通知》的文件精神，依據(jù)國(guó)家《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17176-2006）的要求配備了計(jì)量器具并實(shí)行量化管理；項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)建立了“能源量化管理體系”并通過(guò)了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的評(píng)審認(rèn)證，該體系的建立，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目承辦單位對(duì)能源計(jì)量?jī)x器（設(shè)備）的管理力度，實(shí)現(xiàn)了以量

化管理促節(jié)能，提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，憑借著不斷完善的能源量化體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、月匯總、年總結(jié)，通過(guò)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的有效采集、處理、分析、控制，真實(shí)反映了項(xiàng)目承辦單位能源消費(fèi)的實(shí)際狀態(tài)，為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出了積極的貢獻(xiàn)，從而大大提高了項(xiàng)目承辦單位的能源綜合管理水平。公司通過(guò)了 GB/ISO9001-2008 質(zhì)量體系、GB/24001-2004 環(huán)境管理體系、GB/T28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系和信息安全管理體系認(rèn)證，并獲得 CCIA 信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)安全服務(wù)資質(zhì)證書(shū)以及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)。

公司秉承“科技創(chuàng)新、誠(chéng)信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提升了客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。公司以生產(chǎn)運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主體，依托各單位生產(chǎn)技術(shù)人員，組建了技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有核心技術(shù)骨干 十余人，均有豐富的科研工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著公司近年來(lái)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模及人員規(guī)模迅速擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模將得到進(jìn)一步提升，產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化，信息化水平將進(jìn)一步提升，這需要公司管理流程不斷調(diào)整改進(jìn)，公司管理團(tuán)隊(duì)管理水平不斷提升。

二、公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一，xxx 有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 25245.08 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.95%（2694.66 萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)面粉生產(chǎn)及銷(xiāo)售收入為23730.05 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的 94.00%。

上營(yíng)收情況一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 1

營(yíng)業(yè)收入

5301.47

7068.62

6563.72

6311.27

25245.08

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

4983.31

6644.41

6169.81

5932.51

23730.05

2.1

面粉(A)

1644.49

2192.66

2036.04

1957.73

7830.92

2.2

面粉(B)

1146.16

1528.22

1419.06

1364.48

5457.91

2.3

面粉(C)

847.16

1129.55

1048.87

1008.53

4034.11

2.4

面粉(D)

598.00

797.33

740.38

711.90

2847.61

2.5

面粉(E)

398.66

531.55

493.59

474.60

1898.40

2.6

面粉(F)

249.17

332.22

308.49

296.63

1186.50

2.7

面粉(...)

99.67

132.89

123.40

118.65

474.60

其他業(yè)務(wù)收入

318.16

424.21

393.91

378.76

1515.03

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 4755.40 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 533.74 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 12.64%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 3566.55 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 379.79 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 11.92%。

上主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 完成營(yíng)業(yè)收入

萬(wàn)元

25245.08

完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

萬(wàn)元

23730.05

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比

94.00%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）

11.95%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）

萬(wàn)元

2694.66

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

4755.40

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率

12.64%

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量

萬(wàn)元

533.74

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

3566.55

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

11.92%

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量

萬(wàn)元

379.79

投資利潤(rùn)率

39.65%

投資回報(bào)率

29.74%

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

28.46%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬(wàn)元

32724.20

流動(dòng)資產(chǎn)總額占比

萬(wàn)元

28.73%

流動(dòng)資產(chǎn)總額

萬(wàn)元

9402.15

資產(chǎn)負(fù)債率

47.74%

第三章

建設(shè)背景及必要性

一、面粉項(xiàng)目背景分析

小麥制粉是為人類(lèi)提供食物最基本和最主要的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近十年，各產(chǎn)業(yè)都在向規(guī)模化，集團(tuán)化轉(zhuǎn)變，中國(guó)的小麥制粉行業(yè)也不例外。中國(guó)的小麥制粉業(yè)從十年前的一萬(wàn)多家面粉企業(yè)發(fā)展到目前

還不足七千家，隨著規(guī)?；图瘓F(tuán)化的加快，小麥制粉企業(yè)還將繼續(xù)減少，面粉加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，產(chǎn)能會(huì)迅速的向有實(shí)力的企業(yè)集中，會(huì)使企業(yè)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，優(yōu)勝劣汰，適者生存。

中國(guó)面粉每天平均加工小麥約 25 萬(wàn)噸，現(xiàn)階段中國(guó)面粉行業(yè)的三大巨頭:五得利面粉集團(tuán)日加工量達(dá)到 4 萬(wàn)噸，益海嘉里面粉集團(tuán)日加工在 1 萬(wàn) 7 千噸，中糧集團(tuán)日加工在 1 萬(wàn) 2 千噸，目前約占全國(guó)面粉總加工量的 30%，這三大巨頭計(jì)劃五年內(nèi)都將擴(kuò)產(chǎn)。其中五得利擴(kuò)產(chǎn)到8 萬(wàn)噸的處理量，益海和中糧計(jì)劃增加到 5 萬(wàn)噸左右的日處理量，這樣算下來(lái)，這三大巨頭的日加工小麥約占全國(guó)的 70%以上。其他面粉企業(yè)要在這 30%的份額中去競(jìng)爭(zhēng)，去存活。這 30%的日處理量中還有很多集團(tuán)化的企業(yè)如華龍、克明面業(yè)、利生等，還有很多地方龍頭企業(yè)如河北的金沙河、河南的思豐、山東的天邦、江蘇的華升、蘇三零等，他們會(huì)占去至少 20%的份額，余下的 10%份額會(huì)使多少企業(yè)遭遇出局。

在業(yè)內(nèi)，有專(zhuān)家大膽的預(yù)計(jì)，未來(lái) 5 至 10 年，中國(guó)的面粉企業(yè)可能不足千家，中國(guó)的面粉企業(yè)在 10 年內(nèi)要淘汰 80%。更有專(zhuān)家借助國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)中國(guó)的面粉企業(yè)存活率不足 2%。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下，中國(guó)的面粉企業(yè)必然進(jìn)行強(qiáng)力洗牌。盡管中國(guó)的國(guó)情決定國(guó)內(nèi)的中小面粉

企業(yè)在行業(yè)洗牌中進(jìn)展稍慢，但要想生存下去必須具有鮮明的特色：或強(qiáng)，或大，或精，或?qū)?，沒(méi)有特色必淘汰

現(xiàn)在的面粉企業(yè)不能再停留在以購(gòu)定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷(xiāo)的層面了，不能是買(mǎi)到什么麥子就磨什么樣的面粉了。要以市場(chǎng)去定位，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不再是傳統(tǒng)意義上的特一粉或特二粉了。要結(jié)合市場(chǎng)，市場(chǎng)需要什么特點(diǎn)的面粉，我們就去生產(chǎn)什么樣的面粉，做專(zhuān)做精，如何能滿(mǎn)足這些特點(diǎn)，我認(rèn)為必須做好以下幾點(diǎn):

首先，安全健康。小麥粉是中國(guó)人民的主食產(chǎn)品，在安全問(wèn)題上容不得有絲毫瑕疵。當(dāng)前最突出影響小麥粉和面制品安全的因素有原料的帶入和流通過(guò)程中的污染。比如重金屬、農(nóng)藥殘留及微生物危害，尤其近幾年有些區(qū)域的嘔吐毒素(脫氧雪腐鐮刀菌烯醇)超標(biāo)，就是微生物危害。面粉企業(yè)要建立建全檢驗(yàn)制度，購(gòu)置相關(guān)儀器設(shè)備，如液相色譜和原子吸收等設(shè)備，充實(shí)相關(guān)人才，防患于未然。還有面粉加工過(guò)程中的人為添加，如食品添加劑。

其次，重質(zhì)量，寧缺毋濫。要想你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上立于不敗之地，簡(jiǎn)單的達(dá)標(biāo)是不行的，必須確保質(zhì)量的穩(wěn)定。不是好的小麥就能生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)的好面粉，要結(jié)合市場(chǎng)什么樣的產(chǎn)品需要什么樣的小麥，需要何特點(diǎn)的工藝及如何取粉。如生產(chǎn)面包專(zhuān)用粉，就需要強(qiáng)筋優(yōu)質(zhì)

的小麥，生產(chǎn)包子專(zhuān)用粉就需要選取普通的硬質(zhì)小麥或搭配一些強(qiáng)筋優(yōu)質(zhì)的小麥。不管生產(chǎn)哪一類(lèi)專(zhuān)用的面粉，一定要確保該產(chǎn)品具有長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。所以說(shuō)重質(zhì)量，應(yīng)該是做哪種產(chǎn)品一定要選好能滿(mǎn)足該產(chǎn)品的小麥，并穩(wěn)定下去。有中國(guó)“面癡”之稱(chēng)的陳克明，一個(gè)上市公司的董事長(zhǎng)，他把很多時(shí)間用來(lái)研究面條的品質(zhì)上，壓面條、煮面條、品嘗面條、觀(guān)，聞，撮，捏，拉是他的絕活。正因?yàn)橛兴麑?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，做的既精又專(zhuān)，克明面業(yè)才能從一個(gè)加工面條的作坊發(fā)展成為今天的上市公司。

再次，重視人才，多創(chuàng)新品。現(xiàn)在，各行業(yè)都步入大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代，面粉企業(yè)如何創(chuàng)新，值得我們深思。一加一的不添加算一個(gè)創(chuàng)新。思豐的包子專(zhuān)用粉，使包子從傳統(tǒng)的饅頭品種分離出來(lái)成一個(gè)新品種，市場(chǎng)供不應(yīng)求，也是很好的創(chuàng)新。創(chuàng)新能使各地方的特色面食由作坊發(fā)展為工廠(chǎng)，由地方特色小吃變成全國(guó)人民的美食。這些產(chǎn)品都要使我們這些面粉或食品從業(yè)人員去解決各種傳統(tǒng)食品的局限性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加傳統(tǒng)食品的保鮮，提高其流通時(shí)間和品質(zhì)穩(wěn)定牲，只有這樣的創(chuàng)新才能使我們的企業(yè)更有活力，才能使企業(yè)更健康的生存下去。

二、面粉項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

目前，我國(guó)面粉工業(yè)大體上由三種類(lèi)型企業(yè)組成。一類(lèi)是有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大型企業(yè)，如外資、合資、私營(yíng)和股份制改造企業(yè)，這些企業(yè)機(jī)制先進(jìn)，以?xún)?yōu)厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展為兩翼，在高檔粉和專(zhuān)用粉方面一統(tǒng)市場(chǎng)，追求規(guī)模效益。其中有的企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳，產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個(gè)層次。第二類(lèi)是國(guó)有面粉加工企業(yè)，主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)和農(nóng)墾（農(nóng)場(chǎng)）系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)組成，是面粉工業(yè)中規(guī)模最大的群體，他們中許多占有國(guó)家儲(chǔ)備糧的糧源優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)普遍機(jī)制僵化，管理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)淡薄，雖占領(lǐng)部分中檔粉市場(chǎng)，但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。第三類(lèi)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠(chǎng)和小型加工機(jī)組，設(shè)備簡(jiǎn)陋，效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，均采用家庭管理模式，這些加工點(diǎn)集中在小麥主產(chǎn)區(qū)，有小麥采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市中個(gè)體面食加工點(diǎn)（非工業(yè)食品企業(yè)），基本上獨(dú)占了低收入階層市場(chǎng)。近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但小麥粉加工企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，僅是產(chǎn)能的擴(kuò)張，特別是面粉領(lǐng)域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，“大路貨”比重較高，產(chǎn)品附加值低，缺少市場(chǎng)認(rèn)可的知名品牌和拳頭產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

第四章

產(chǎn)業(yè)分析預(yù)測(cè)

一、面粉行業(yè)分析

小麥制粉是為人類(lèi)提供食物最基本和最主要的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最近十年，各產(chǎn)業(yè)都在向規(guī)模化，集團(tuán)化轉(zhuǎn)變，中國(guó)的小麥制粉行業(yè)也不例外?？v觀(guān)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)，行業(yè)整體處于供過(guò)于求的狀態(tài)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)面粉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，2018 年受上游小麥產(chǎn)量下降影響及國(guó)內(nèi)去庫(kù)存進(jìn)程進(jìn)一步加快，我國(guó)小麥粉產(chǎn)量從 2016 年的 15265 萬(wàn)噸下降至 8875 萬(wàn)噸。

根據(jù)中國(guó)糧油信息網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從 2018 年小麥產(chǎn)量區(qū)域分布看，產(chǎn)量超過(guò) 2000 萬(wàn)噸的省份只有一個(gè)，就是河南;產(chǎn)量在 1000-2000 萬(wàn)噸的省份有三個(gè)：山東、安徽和河北;產(chǎn)量在 100-1000 萬(wàn)噸的省份有 7個(gè)：新疆、福建、四川、江蘇、陜西、湖北、廣東;產(chǎn)量在 0-100 萬(wàn)噸以下的省份，共有 13 個(gè)，剩下的省份為沒(méi)有種植小麥的省份。面粉企業(yè)的加工分布也基本按照小麥生產(chǎn)區(qū)域分布。

從行業(yè)內(nèi)部來(lái)看，現(xiàn)階段中國(guó)面粉行業(yè)的三大巨頭的五得利面粉集團(tuán)、益海嘉里面粉集團(tuán)、中糧集團(tuán)的日加工能力分別為：五得利面

粉集團(tuán) 4.49 萬(wàn)噸，益海嘉里面粉集團(tuán) 1.7 萬(wàn)噸，中糧集團(tuán) 1.2 萬(wàn)噸。三大巨頭的加工量約占全國(guó)面粉總加工量的 30%。

隨著人們生活水平的改善，對(duì)肉蛋奶、蔬菜和水果等需求的增加在一定程度上替代了小麥粉的消費(fèi)，近年來(lái)我國(guó)面粉消費(fèi)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。據(jù)糧食金融部發(fā)布的《中國(guó)糧食行業(yè)研究報(bào)告》，年人均面粉消費(fèi)量由 2012 年的約 0.07 噸/人下降至 2018 年的約 0.06 噸/人，據(jù)此測(cè)算 2018 年中國(guó)小麥粉消費(fèi)量為 7736 萬(wàn)噸，同比下降-1.69%。

從 2012 年以來(lái)國(guó)內(nèi)面粉零售價(jià)格走勢(shì)來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)去庫(kù)存加快，我國(guó)面粉價(jià)格整體呈現(xiàn)上行趨勢(shì)，2018 年中國(guó)面粉零售價(jià)格達(dá) 6.03 元/千克，同比 2017 年增加了 0.09 元/千克。其中，對(duì)面粉需求前兩位分別是面包糕點(diǎn)和方便面，對(duì)面粉的需求量超過(guò) 900 萬(wàn)噸;第三是掛面，對(duì)面粉的需求超過(guò) 500 萬(wàn)噸;排在第四位的是冷凍面制品，對(duì)面粉需求超過(guò) 200 萬(wàn)噸，其余面粉制品面粉需求均在 100 萬(wàn)噸以下。

2018 年我國(guó)面粉產(chǎn)品出口總額為 11638.91 萬(wàn)美元，較 2017 年同比增長(zhǎng) 40.74%;2019 年 1-7 月，我國(guó)面粉產(chǎn)品出口總額為 6533.25 萬(wàn)美元。2018 年我國(guó)面粉產(chǎn)品出口量為 28.17 萬(wàn)噸，較 2017 年同比增長(zhǎng)60.95%;2019 年 1-7 月，我國(guó)面粉出口量為 16.62 萬(wàn)噸。

從 2018 年開(kāi)始中國(guó)面粉行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量明顯下降，未來(lái)隨著消費(fèi)者對(duì)高營(yíng)養(yǎng)面粉產(chǎn)品、主食產(chǎn)品需求的提升，再加上政策引導(dǎo)以及面粉產(chǎn)業(yè)鏈整合等一系列因素影響下，預(yù)計(jì) 2019-2024 年我國(guó)面粉產(chǎn)量將會(huì)回暖，回到 2016 年之前的水平，復(fù)合增長(zhǎng)率約為 5%，預(yù)測(cè)到 2024 年我國(guó)面粉產(chǎn)量將達(dá)到 11893 萬(wàn)噸。

同時(shí)，三大巨頭都計(jì)劃在 5 年內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)能，隨著三大巨頭擴(kuò)大產(chǎn)能，這三大巨頭的日加工能力大約將會(huì)占到全國(guó)的 70%，其他面粉企業(yè)要在這 30%的份額中去競(jìng)爭(zhēng)，去存活，面粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加大。到時(shí)強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱的市場(chǎng)趨勢(shì)將更加突出。

二、面粉市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

目前，我國(guó)面粉工業(yè)大體上由三種類(lèi)型企業(yè)組成。一類(lèi)是有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大型企業(yè)，如外資、合資、私營(yíng)和股份制改造企業(yè)，這些企業(yè)機(jī)制先進(jìn)，以?xún)?yōu)厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展為兩翼，在高檔粉和專(zhuān)用粉方面一統(tǒng)市場(chǎng)，追求規(guī)模效益。其中有的企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳，產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個(gè)層次。第二類(lèi)是國(guó)有面粉加工企業(yè)，主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)和農(nóng)墾（農(nóng)場(chǎng)）系統(tǒng)面粉加工廠(chǎng)組成，是面粉工業(yè)中規(guī)模最大的群體，他們中許多占有國(guó)家儲(chǔ)備糧的糧源優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)普遍機(jī)制僵化，管理

跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)淡薄，雖占領(lǐng)部分中檔粉市場(chǎng)，但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。第三類(lèi)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠(chǎng)和小型加工機(jī)組，設(shè)備簡(jiǎn)陋，效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，均采用家庭管理模式，這些加工點(diǎn)集中在小麥主產(chǎn)區(qū)，有小麥采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市中個(gè)體面食加工點(diǎn)（非工業(yè)食品企業(yè)），基本上獨(dú)占了低收入階層市場(chǎng)。近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但小麥粉加工企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，僅是產(chǎn)能的擴(kuò)張，特別是面粉領(lǐng)域，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，“大路貨”比重較高，產(chǎn)品附加值低，缺少市場(chǎng)認(rèn)可的知名品牌和拳頭產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

值得關(guān)注的是，隨著外資企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)谷物成品糧市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈。同時(shí)，外資企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面起點(diǎn)高、準(zhǔn)備足、動(dòng)手快，國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)仍停留在“以購(gòu)定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷(xiāo)”的層面，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，內(nèi)資面粉企業(yè)面臨強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

目前，我國(guó)面粉業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量發(fā)展都很快，小麥加工、面粉行業(yè)總的情況比糧油系統(tǒng)其他行業(yè)的情況都好，在市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜困難的情況下，小麥粉加工行業(yè)仍取得了很大突破。

在面粉品種上，要增加專(zhuān)用粉的比重，處理好通用粉與專(zhuān)用粉的關(guān)系，根據(jù)市場(chǎng)要求，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。在面制品上，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向主食面制品產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。另外，面粉增白劑的禁用，標(biāo)志著面粉業(yè)正在向更綠色、生態(tài)的方向邁進(jìn)。

我國(guó)面粉行業(yè)在發(fā)展中仍然存在很多阻礙因素，但是發(fā)展前景廣闊，并逐步向食品工業(yè)化發(fā)展。在未來(lái)的面粉發(fā)展中，安全、綠色、營(yíng)養(yǎng)將是主基調(diào)，面粉加工行業(yè)，在加工生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)注意營(yíng)養(yǎng)均衡問(wèn)題，提倡適度加工、和營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化。

一是行業(yè)洗牌勢(shì)在必行。盡管我國(guó)的國(guó)情決定了國(guó)內(nèi)面粉行業(yè)大、中、小面粉企業(yè)并存的格局，但最終生存下來(lái)的必然是具有其鮮明特色者，或強(qiáng)、或精、或大、或?qū)?。二是市?chǎng)分工愈加細(xì)化。隨著我國(guó)面粉加工業(yè)的整合，生產(chǎn)集中度、經(jīng)營(yíng)集約化程度的提高和社會(huì)市場(chǎng)分工的要求，面粉加工將向分工愈加細(xì)化方向發(fā)展。三是多元化格局依然共存。我國(guó)的國(guó)情決定了面粉加工業(yè)依然是大、中、小型企業(yè)并存，國(guó)有、民營(yíng)、外資共容格局。四是行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸。大型龍頭企業(yè)運(yùn)用土地流轉(zhuǎn)政策向前端延伸，建立糧食生產(chǎn)基地，為原料供應(yīng)和產(chǎn)品安全提供保障。加大產(chǎn)品研發(fā)投入向后端延伸，提高產(chǎn)品附加值，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)。

第五章

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析

一、產(chǎn)品規(guī)劃

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為面粉，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 31008.00 萬(wàn)元。

通過(guò)以上分析表明，項(xiàng)目承辦單位所生產(chǎn)的項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較低，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，因此，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好，投資項(xiàng)目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其市場(chǎng)可拓展的空間巨大，倍增效應(yīng)顯著，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的市場(chǎng)空間。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標(biāo)，國(guó)家出臺(tái)并實(shí)施了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策，對(duì)于相關(guān)行業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國(guó)際分工，都將起到積極的推動(dòng)作用，尤其是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場(chǎng)國(guó)際化，相應(yīng)企業(yè)將面對(duì)極具技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)份額將會(huì)形成新的分配格局。

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項(xiàng)目總征地面積 48003.99平方米（折合約 71.97 畝），其中：凈用地面積 48003.99平方米（紅線(xiàn)范圍折合約 71.97 畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 67685.63平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 51231.98平方米，計(jì)容建筑面積 67685.63平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資 5277.12 萬(wàn)元。

（二）設(shè)備購(gòu)置

項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 157 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 4669.03 萬(wàn)元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模

項(xiàng)目計(jì)劃總投資 17229.36 萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 31008.00 萬(wàn)元。

第六章

項(xiàng)目建設(shè)地分析

一、項(xiàng)目選址

該項(xiàng)目選址位于某產(chǎn)業(yè)基地。

園區(qū)不斷堅(jiān)持發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加速結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換。國(guó)家高新區(qū)不斷發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)組織，積極培育新興業(yè)態(tài)，全面構(gòu)建高新技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道和產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，新興產(chǎn)業(yè)生成能力和集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng)，已經(jīng)成為支撐和引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心力量。

場(chǎng)址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地用以滿(mǎn)足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場(chǎng)址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。

產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)明顯。品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)；隨著項(xiàng)目承辦單位規(guī)模的擴(kuò)大，公司將創(chuàng)品牌列為系統(tǒng)工程來(lái)做，通過(guò)廣告宣傳、各類(lèi)國(guó)內(nèi)會(huì)展、各種促銷(xiāo)手段等形式來(lái)擴(kuò)大品牌的知名度，按照“質(zhì)量一流、服務(wù)至上”的原則來(lái)創(chuàng)出品牌的美譽(yù)度；經(jīng)過(guò)這些市場(chǎng)運(yùn)作，不僅可提高企業(yè)的整體形象，而且還能體現(xiàn)出品牌更大的價(jià)值。

二、用地控制指標(biāo)

該項(xiàng)目均按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門(mén)與國(guó)土資源管理部門(mén)提供的界址點(diǎn)坐標(biāo)及用地方案圖布置場(chǎng)區(qū)總平面圖。該項(xiàng)目均按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門(mén)與國(guó)土資源管理部門(mén)提供的界址點(diǎn)坐標(biāo)及用地方案圖布置場(chǎng)區(qū)總平面圖。

三、地總體要求

本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 67.81%，建筑容積率 1.41，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 6.47%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 194.02 萬(wàn)元/畝。

土建工程投資一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

48003.99

71.97 畝

基底面積

平方米

32551.51

建筑面積

平方米

67685.63

5277.12 萬(wàn)元

容積率

1.41

建筑系數(shù)

67.81%

主體工程

平方米

51231.98

綠化面積

平方米

4380.08

綠化率

6.47%

投資強(qiáng)度

萬(wàn)元/畝

194.02

四、節(jié)約用地措施

采用大跨度連跨廠(chǎng)房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠(chǎng)房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉(cāng)庫(kù)采用簡(jiǎn)易貨架，提高了庫(kù)房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。投資項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的原則，除了主要生產(chǎn)過(guò)程和關(guān)鍵工序由項(xiàng)目承辦單位實(shí)施外，其他附屬商品采取外協(xié)（外購(gòu)）的方式，從而減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資金、能源和土地資源。

五、總圖布置方案

1、

應(yīng)與場(chǎng)外道路銜接順暢，便于企業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛直接進(jìn)入國(guó)道、高速公路等國(guó)家級(jí)道路網(wǎng)絡(luò)，場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)與總平面布置、管線(xiàn)、綠化等協(xié)調(diào)一致。

2、場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。

3、生活糞便污水經(jīng)Ⅲ級(jí)化糞池處理后與一般生活廢水一起排到項(xiàng)目建設(shè)地污水處理站集中處理達(dá)標(biāo)后排放；雨水經(jīng)收集口與地表水一起以暗管系統(tǒng)直接排到項(xiàng)目建設(shè)地市政雨水管網(wǎng)。投資項(xiàng)目廠(chǎng)房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

4、項(xiàng)目承辦單位外部運(yùn)輸和內(nèi)部運(yùn)輸可采用送貨制；采用合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線(xiàn)，使企業(yè)的物流組成達(dá)到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部從原材料輸入、產(chǎn)品外運(yùn)以及車(chē)間與車(chē)間、車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間內(nèi)部各工序之間的物料流動(dòng)都作為整體系統(tǒng)進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使全場(chǎng)物料運(yùn)輸形成有機(jī)的整體。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸主要為原材料的卸車(chē)進(jìn)庫(kù)；生產(chǎn)過(guò)程中原材料、半成品和成品的轉(zhuǎn)運(yùn)，以及成品的裝車(chē)外運(yùn)；場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸由裝載機(jī)、叉車(chē)及膠輪車(chē)承擔(dān)，其費(fèi)用記入主車(chē)間設(shè)備配套費(fèi)中，投資項(xiàng)目資源配置可滿(mǎn)足場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

車(chē)間采用傳統(tǒng)的熱水循環(huán)取暖形式，其他廠(chǎng)房及辦公室采用燃?xì)廨椛洳膳问?。有空調(diào)要求的辦公室和生活間夏季設(shè)置空調(diào)，空調(diào)溫度范圍要求為 26.00℃-28.00℃，空調(diào)設(shè)備采用分體式空調(diào)控制器。項(xiàng)目承辦單位設(shè)

計(jì)提供監(jiān)控系統(tǒng)的基本要求和配置；選用系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，各配套設(shè)備的性能及技術(shù)要求應(yīng)協(xié)調(diào)一致，系統(tǒng)配置的詳細(xì)清單及安裝、輔助材料待確定系統(tǒng)成套供貨商后，按技術(shù)要求由成套廠(chǎng)商提供；系統(tǒng)應(yīng)由資信地位可靠、具有相關(guān)資質(zhì)、有一定業(yè)績(jī)、服務(wù)良好、具有現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、開(kāi)車(chē)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、能做到“交鑰匙”工程的成套廠(chǎng)商配套供貨，并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目承辦單位操作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

六、選址綜合評(píng)價(jià)

綜上所述，項(xiàng)目選址位在項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)項(xiàng)目占地規(guī)劃區(qū)，該區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀(guān)及保護(hù)文物；供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)；所以，從場(chǎng)址周?chē)h(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周?chē)h(huán)境的影響分析，擬建工程的場(chǎng)址選擇是科學(xué)合理的。

第七章

土建工程方案

一、建筑工程設(shè)計(jì)原則

項(xiàng)目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)”的原則并遵照國(guó)家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)；在滿(mǎn)足投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀(guān)、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，努力建設(shè)既有

時(shí)代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。建筑物平面設(shè)計(jì)以滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016）要求。

應(yīng)留有發(fā)展或改、擴(kuò)建余地。應(yīng)有完整的綠化規(guī)劃。

二、土建工程設(shè)計(jì)年限及安全等級(jí)

砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐火等級(jí)為Ⅱ級(jí)。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011）的規(guī)定，投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011）的規(guī)定，投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合Ⅷ度抗震設(shè)防的要求，基本地震加速度值為 0.20g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，抗震設(shè)防類(lèi)別為乙類(lèi)，各建筑物均采取相應(yīng)抗震構(gòu)造設(shè)計(jì)。

三、建筑工程設(shè)計(jì)總體要求

項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品制造行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)按國(guó)家規(guī)范，妥善處理防火、防爆、防污、防腐、耐高溫等要求。

四、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積 67685.63平方米，其中：計(jì)容建筑面積67685.63平方米，計(jì)劃建筑工程投資 5277.12 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的30.63%。

第八章

工藝概述

一、技術(shù)管理特點(diǎn)

項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。

在項(xiàng)目產(chǎn)品制造過(guò)程中，根據(jù)客戶(hù)需要直接或間接將產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的穩(wěn)定。項(xiàng)目承辦單位“倡導(dǎo)預(yù)防、健康安全、遵紀(jì)守法、持續(xù)和諧”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。投資項(xiàng)目將通過(guò) PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結(jié)合，把設(shè)計(jì)項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)制造有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)承上啟下信息共享，通過(guò) MES 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原輔材料需求分析和準(zhǔn)確調(diào)配和管理，為企業(yè)信息化管理提供強(qiáng)有力的軟件技術(shù)支撐。ERP 及 PDM 等先進(jìn)的信息化手段在投資項(xiàng)目中的充分應(yīng)用，將有效提高項(xiàng)目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率，大大提高了項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案

以生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為前提，在充分考慮經(jīng)濟(jì)條件以及生產(chǎn)過(guò)程中人流、物流、信息流合理順暢的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、工藝成熟、投資省、占地少、運(yùn)行費(fèi)用低、操作管理方便的生產(chǎn)技術(shù)工藝。對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“利用資源”的原則，選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，控制整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗；嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目產(chǎn)品和良好的服務(wù)。undefined

技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其他生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。投資項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn)，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢(shì)：

三、設(shè)備選型方案

根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備性能的了解，投資項(xiàng)目工藝設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備選用原則是以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主，關(guān)鍵

設(shè)備擬從國(guó)外進(jìn)口，國(guó)內(nèi)采購(gòu)以人民幣支付。以甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商為原則；選擇設(shè)備交貨期應(yīng)滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，售后服務(wù)好、安裝調(diào)試及時(shí)、可靠并能及時(shí)提供備品備件的設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家，力求減少項(xiàng)目投資，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)；投資項(xiàng)目主要工藝設(shè)備及儀器基本上采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，選用生產(chǎn)設(shè)備廠(chǎng)家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備，企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。

項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì) 157 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 4669.03 萬(wàn)元。

第九章

項(xiàng)目環(huán)保分析

綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)示范，推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)試點(diǎn)示范，開(kāi)展典型產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)水平評(píng)價(jià)試點(diǎn)，培育一批綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)，制定綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。到 2020年，創(chuàng)建百家綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)、百家綠色設(shè)計(jì)中心，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)推廣萬(wàn)種綠色產(chǎn)品。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)工業(yè)化發(fā)展取得了舉世矚目的成就，已成為世界第一制造大國(guó)和第一貨物貿(mào)易國(guó)。然而，長(zhǎng)期以“高投入、高消耗、高污染、低質(zhì)量、低效益、低產(chǎn)出”和“先污染，后治理”為特征的增長(zhǎng)模式主導(dǎo)中國(guó)工業(yè)發(fā)展，資源浪費(fèi)、環(huán)境惡化、結(jié)構(gòu)失衡等矛盾和問(wèn)題十分突出。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的市場(chǎng)空間，同時(shí)也面臨工業(yè) 4.0 時(shí)代新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)連續(xù) 5.00 天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測(cè)到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)連續(xù) 5.00 天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測(cè)到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。

二、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對(duì)策

運(yùn)輸車(chē)輛不應(yīng)裝載過(guò)滿(mǎn)并盡量采取遮蓋、密閉措施，減少沿途拋灑，同時(shí)，及時(shí)清掃散落在地面上的泥土和建筑材料；沖洗輪胎并定時(shí)灑水抵塵，以減少運(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)塵。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對(duì)策

施工機(jī)械產(chǎn)生的噪聲往往具有突發(fā)、無(wú)規(guī)則、不連續(xù)和高強(qiáng)度等特點(diǎn)，施工單位應(yīng)采取合理安排施工機(jī)械操作時(shí)間的方法加以緩解，并減少同時(shí)作業(yè)的高噪施工機(jī)械的數(shù)量，盡可能減輕聲源疊加影響。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時(shí)處理設(shè)施，對(duì)含油量較高的施工機(jī)械沖洗水或懸浮物含量較高的其他施工廢水需經(jīng)處理后方可排放；砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢棄物一起處置。生活廢水：建筑施工隊(duì)員的生活將產(chǎn)生一定量的生活廢水，包括：食堂廢水、洗滌廢水和沖廁水等，主要污染物有：氨氮、BOD、SS 等，類(lèi)比水質(zhì)為20.00mg/L-40.00mg/L、150.00mg/L-350.00mg/L、200.00mg/L-450.00mg/L。水泥、黃砂、石灰類(lèi)的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時(shí)清掃施工運(yùn)輸過(guò)程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質(zhì)隨雨水沖刷污染附近水體。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對(duì)策

施工過(guò)程中的水土流失，不但會(huì)影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，而且由此產(chǎn)生的泥沙會(huì)對(duì)場(chǎng)址周?chē)h(huán)境產(chǎn)生影響；在施工場(chǎng)地上，雨水徑流將以“黃泥水”的形式進(jìn)入排水溝，“黃泥水”沉積后將會(huì)堵塞排水溝及地下排水管網(wǎng)，對(duì)場(chǎng)址周?chē)呐潘到y(tǒng)產(chǎn)生影響；同時(shí)，泥漿水還會(huì)夾帶施工場(chǎng)地上的水泥等污染物進(jìn)入水體，造成受納水體的污染。

（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

水土流失與建設(shè)場(chǎng)址的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場(chǎng)地開(kāi)挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率，在瞬時(shí)降雨強(qiáng)度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強(qiáng)管理，并采取一定的防護(hù)措施。水土流失與建設(shè)場(chǎng)址

的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場(chǎng)地開(kāi)挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率，在瞬時(shí)降雨強(qiáng)度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強(qiáng)管理，并采取一定的防護(hù)措施。

三、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)

（一）運(yùn)營(yíng)期廢水影響分析及防治對(duì)策

生活和辦公廢水分別通過(guò)隔油池、化糞池及沉淀池處理達(dá)到《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ3082）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)場(chǎng)內(nèi)管道匯集，進(jìn)入Ⅱ級(jí)生化處理系統(tǒng)。為保持地面的清潔和主體工程具備適宜的溫度和濕度，根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，每天要對(duì)車(chē)間地面進(jìn)行沖洗，沖洗車(chē)間地坪用水排至場(chǎng)區(qū)污水處理系統(tǒng)進(jìn)行分質(zhì)處理，清洗水經(jīng)過(guò)濾去除固體雜物，達(dá)到再生水水質(zhì)指標(biāo)后由專(zhuān)用排水管道排入沉淀池，經(jīng)物理性沉淀后進(jìn)入污水處理系統(tǒng)，治理后的廢水達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）Ⅰ級(jí)排放要求，用于綠化、噴灑路面，或作為循環(huán)水補(bǔ)水，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)水環(huán)境質(zhì)量影響較小。本系統(tǒng)主要由事故水池和回收管道組成，消防事故水和污染初期雨水截留到事故水池，由污水提水泵提升送到污水處理系統(tǒng)處理后達(dá)標(biāo)排放，用于綠化、噴灑路面，或作為循環(huán)水補(bǔ)水。沒(méi)有被污染的雨水排入場(chǎng)區(qū)雨水管網(wǎng)。

（二）運(yùn)營(yíng)期廢氣影響分析及防治對(duì)策

危險(xiǎn)廢棄物治理措施，包括：廢棄礦物油、含油廢布或手套等，場(chǎng)區(qū)暫存后送至危險(xiǎn)固體廢棄物處置中心進(jìn)行合理處置。

（三）運(yùn)營(yíng)期噪聲影響分析及防治對(duì)策

采取聲源與外界隔開(kāi)的方式降噪，減少噪聲對(duì)環(huán)境的污染，使風(fēng)機(jī)和水泵的噪聲減少到 65.00dB（A）以下；對(duì)場(chǎng)區(qū)的空地進(jìn)行綠化，可以進(jìn)一步減低環(huán)境噪聲。建議項(xiàng)目承辦單位加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范降噪設(shè)施，廠(chǎng)界聲環(huán)境可以滿(mǎn)足所采用的《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348）中的Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)限值要求，噪聲源對(duì)廠(chǎng)界噪聲的貢獻(xiàn)值較小，可以保證廠(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)，有效地保護(hù)周?chē)暛h(huán)境質(zhì)量。

四、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

由于項(xiàng)目建設(shè)地有比其它地區(qū)擁有更優(yōu)惠、更靈活的政策，還可以通過(guò)減免稅收、降低土地使用費(fèi)等手段，吸收外來(lái)資金投入和規(guī)模較大企業(yè)的引進(jìn)，對(duì)提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益起到積極的促進(jìn)作用，使當(dāng)?shù)氐闹燃笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了有力提高。同時(shí)而來(lái)的先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式也可以帶動(dòng)該區(qū)域的企業(yè)踏上現(xiàn)代化的生產(chǎn)和管理之路，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理水平進(jìn)一步優(yōu)化，大力提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還可以帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如遷入人口增加，促使住房需求量增加，進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展，交通行業(yè)及服務(wù)行業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)。

五、廢棄物處理

項(xiàng)目承辦單位危險(xiǎn)廢棄物的管理是應(yīng)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段解決危險(xiǎn)廢棄物對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的全過(guò)程管理，即對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的避免和減量，產(chǎn)生后的收集、運(yùn)輸、貯存、循環(huán)、利用、無(wú)害化處理以及最終無(wú)害化處置的管理，其優(yōu)先序列為廢物最小量化、廢物的回收利用、廢物的環(huán)境無(wú)害化處置。項(xiàng)目承辦單位危險(xiǎn)廢棄物的管理是應(yīng)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段解決危險(xiǎn)廢棄物對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的全過(guò)程管理，即對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的避免和減量，產(chǎn)生后的收集、運(yùn)輸、貯存、循環(huán)、利...