第一篇：**縣2010年早稻生產(chǎn)工作競賽方案

為了完成我縣2010年的雙季稻擴(kuò)面任務(wù)，推進(jìn)糧食生產(chǎn)再上新臺階，經(jīng)縣政府研究決定，抓住早稻生產(chǎn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展一次工作競賽。為做好早稻生產(chǎn)競賽工作，特制定本方案。

一、生產(chǎn)目標(biāo)

今年全縣的早稻生產(chǎn)面積力爭達(dá)到48.5萬畝，比上年增加2.14萬畝，早稻占稻田面積的比例達(dá)到80%以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早稻占稻

田面積的比例為《中共**縣委**縣人民政府關(guān)于2010年進(jìn)一步推進(jìn)糧食生產(chǎn)工作的意見》（祁委20103號）中分配面積所測算的比例。

二、競賽內(nèi)容

1、早稻育秧。以早稻計劃面積為基數(shù)，(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）按各類不同育秧方式的大田與秧田比例，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育秧任務(wù)。從3月上旬開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)動農(nóng)戶積極備種，在3月中旬著手育早稻秧，3月下旬基本完成任務(wù)，清明節(jié)前全面完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位搞一片集中育秧地，防止缺秧。

2、板田犁翻。所有計劃種植早稻的稻田必須要在規(guī)定的時間內(nèi)犁翻。從4月上旬開始，發(fā)動農(nóng)戶著手犁翻板田，4月20日前基本完成任務(wù)，4月28日前全面完成任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決杜絕耕地常年拋荒現(xiàn)象。

3、早稻插秧。按照分配的早稻計劃面積，及早落實早稻插秧任務(wù)。從4月中旬開始，發(fā)動農(nóng)戶著手插早稻秧，4月25日前基本完成任務(wù)，5月5日前全面完成任務(wù)。要重點(diǎn)推行早稻小苗直插、拋秧和機(jī)械插秧。

三、評分辦法

在各項競賽內(nèi)容的實施中，縣糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專門班子，分階段進(jìn)行檢查驗收。早稻育秧、板田犁翻、早稻插秧等競賽內(nèi)容的驗收分別在4月6-8日、4月23-25日、5月5-8日進(jìn)行。驗收地段主要為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要公路沿線的雙季稻示范片，并抽查面上的一個村。驗收時，對生產(chǎn)現(xiàn)場逐地段、逐村組、逐丘塊，登記各項任務(wù)的落實面積，并以總?cè)蝿?wù)面積為基數(shù)，計算完成比例。按總分100分量化記分，其中早稻育秧30分、板田犁翻35分、早稻插秧35分。對各項競賽內(nèi)容的應(yīng)得分?jǐn)?shù)，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際完成比例進(jìn)行測算。

四、獎勵評定

按照全面驗收測算的得分高低，排出前8名進(jìn)行獎勵，設(shè)一等獎1名，獎金2萬元；二等獎2名，獎金1.5萬元；三等獎5名，獎金1萬元。同時，對排在后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評。

五、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視早稻生產(chǎn)工作競賽，按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況迅速制定雙季稻生產(chǎn)工作方案，要加強(qiáng)各項促進(jìn)政策的宣傳，引導(dǎo)大戶承包，加大財政投入，利用各種行之有效的措施落實任務(wù)。要采取過硬的手段，強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級干部的工作責(zé)任，千方百計實現(xiàn)工作目標(biāo)。

第二篇：XX鎮(zhèn)早稻生產(chǎn)工作考核辦法

XX鎮(zhèn)早稻生產(chǎn)工作考核辦法

為全面貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指示精神，確保糧食安全，更進(jìn)一步穩(wěn)定糧食種植面積，全面遏制拋荒，落實早稻生產(chǎn)計劃，確保我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，結(jié)合當(dāng)前實際，制定本考核辦法。

一、主要目標(biāo)

杜絕耕地拋荒，穩(wěn)定雙季稻種植，全面完成我鎮(zhèn)15000畝早稻種植任務(wù)。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，雙負(fù)責(zé)制，由黨委書記XX同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長XX同志任第一副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他掛村領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)辦、各村書記以及種糧大戶為成員。

同時成立督查小組，由紀(jì)委書記XX同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)XX同志、財政所所長XX同志為副組長。

（二）各村要成立由支部書記任組長的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，充分調(diào)動種糧積極性，組織和引導(dǎo)廣大農(nóng)民擴(kuò)大早稻種植面積，發(fā)展糧食生產(chǎn)。

（三）鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委組織糧食生產(chǎn)督查，分階段對各村早稻浸種催芽、集中育秧、移栽和秧田管理等工作進(jìn)行督查。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)宣傳發(fā)動。

各村要迅速行動起來，制定方案，村、組召開會議，張貼標(biāo)語，通過廣播、網(wǎng)絡(luò)微信、電話、喇叭等開展讓廣大群眾充分認(rèn)識到發(fā)展糧食生產(chǎn)、確保糧食安全的重要意義，營造擴(kuò)大雙季稻種植面積的濃厚氛圍，做好疫情防控和春耕備耕兩不誤。

（二）對承包經(jīng)營者土地既不本人耕作，又不進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，各村積極做好土地流轉(zhuǎn)的措施，將散戶土地流轉(zhuǎn)。

（三）發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。

各村引導(dǎo)可能拋荒以及只種植一季的土地向種糧大戶流轉(zhuǎn)，確保形成規(guī)模種植面積，堅決遏制拋荒，擴(kuò)大雙季稻種植面積。

(四）堅決遏制耕地拋荒。

承包人、土地經(jīng)營權(quán)人應(yīng)按時令進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不得拋荒。如承包人自己不能耕種土地，應(yīng)依法流轉(zhuǎn)。土地經(jīng)營權(quán)人棄地拋荒的，承包方可以依法解除土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同；如承包方在合理期限內(nèi)不解除土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同的，發(fā)包方有權(quán)要求終止土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同。

（五）加大服務(wù)力度。

實行掛村領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、幫扶干部包戶，每個村落實若干個育秧點(diǎn)，實行一名主要負(fù)責(zé)人、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人的“一點(diǎn)兩人”制度，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)口，切實規(guī)避和化解水稻集中育秧技術(shù)風(fēng)險。各村調(diào)好田塊，因地制宜統(tǒng)一實時播種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一水肥藥管理，以便機(jī)械化耕作，提高種植效率。

四、加強(qiáng)調(diào)度

2021年3月18日前，各村要全面完成秧田翻耕和整理田塊，3月23日前要完成種子處理和浸種催芽，3月28日前完成播種，4月30日前完成移栽。

鎮(zhèn)里將在2021年3月18日、3月23日、3月28日分別調(diào)度秧田翻耕、種子處理和播種工作。在4月13日、4月20日、4月27日調(diào)度面積落實和秧苗移栽工作，分別完成早稻任務(wù)的40%、80%、100%。第一次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記在大會上作表態(tài)性發(fā)言。第二次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記、駐村干部在大會上作表態(tài)性發(fā)言。第三次調(diào)度未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)后三名的責(zé)任村干部在大會上作表態(tài)性發(fā)言；未完成階段任務(wù)且列全鎮(zhèn)最后一名的村，村書記、駐村干部、掛村領(lǐng)導(dǎo)在大會上作表態(tài)性發(fā)言。(另責(zé)任村干部每人處以300元罰款，用于獎勵全鎮(zhèn)第一名的村的相關(guān)責(zé)任干部)。未達(dá)到進(jìn)度要求列全鎮(zhèn)最后一名的村，在該村開促進(jìn)會。

五、嚴(yán)格獎懲

（一）獎勵

1.早稻育秧，各村完成任務(wù)數(shù)育秧面積的村，按實際畝數(shù)200元每畝秧田獎勵；對早稻（含再生稻）直播（時間4月15日之前）情況按20畝早稻折算成1畝秧田200元補(bǔ)助，補(bǔ)助資金分兩次下?lián)?，第一次獎勵資金50%于3月底下?lián)堋５诙为剟钯Y金50%于4月底下?lián)堋?/p>

2.對全面完成SXX省道及XX村-XX縣道沿線兩邊、村委會周邊及通往村委會兩邊道路的稻田耕作的村獎勵5000元，獎勵資金4月底下?lián)堋?/p>

3.獎勵土地流轉(zhuǎn)（集中連片）引進(jìn)大戶種早稻，凡引進(jìn)大戶種早稻50畝以上的，按每畝獎勵土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)30元。

4.對早稻栽種面積全面完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)的村獎勵20000元。

（二）處罰

1.對未完成SXX省道及XX村-XX縣道沿線兩邊、村委會周邊稻田的各村分別罰款5000元，罰款資金4月底直接從村財務(wù)賬上扣撥。

2.凡在省、市、縣糧食生產(chǎn)考核驗收中受到書面通報批評的，對村委會罰款2000元，村書記當(dāng)年一律不得評先評優(yōu)。

3.對未完成村早稻面積落實任務(wù)的村，視任務(wù)完成情況給予經(jīng)濟(jì)處罰對未完成任務(wù)的村扣罰（20000元乘以未完成比例)。

4.對拋荒耕地兩年及以上的耕地補(bǔ)貼一律取消。

第三篇：祁東縣早稻生產(chǎn)工作總結(jié)

祁東縣早稻生產(chǎn)工作總結(jié)

作者：不詳來源：市縣級農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布時間： 2011年05月13日字體：大中小

今年，祁東縣的早稻生產(chǎn)在承受著勞力矛盾愈來愈突出、農(nóng)民種糧積極性不增反降、氣候狀況非常不利等三大壓力的特殊背景下，縣委縣政府積極謀劃舉措，落實責(zé)任，通過全縣上下的共同努力，當(dāng)前早稻生產(chǎn)形勢總體看好。表現(xiàn)為三個特點(diǎn)：一是計劃面積基本落實。根據(jù)5月5日的調(diào)查統(tǒng)計，全縣已栽插早稻48.37萬畝，占早稻種植計劃面積的93.92%。占稻田面積的79.64%。絕對面積和相對比例與去年基本持平。落實雜交稻種植面積37.35萬畝、優(yōu)質(zhì)稻種植面積21.07萬畝，分別占早稻面積的77.22%和43.56%，與計劃情況基本相當(dāng)。二是禾苗生長來勢看好。盡管今年因前期氣溫低導(dǎo)致早稻生長季節(jié)普遍推遲，但是由于地膜低拱架覆蓋保溫育秧和早稻小苗直插的大面積應(yīng)用，祁東縣早稻生長來勢看好。據(jù)苗情觀察記載，目前單株分蘗在5個以上的占15%，3-4個的占33%，1-2個的占26%，剛進(jìn)入返青分蘗的占20%。分蘗時期比去年大約提早3天。全縣一類苗面積在45%以上。三是辦點(diǎn)示范有聲有色。今年祁東縣將雙季稻生產(chǎn)辦點(diǎn)示范作為推動糧食生產(chǎn)的一大法寶。在全縣十條主要公路沿線創(chuàng)辦300里雙季稻生產(chǎn)示范長廊，在靈官鎮(zhèn)創(chuàng)辦整建制雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范，在風(fēng)石堰鎮(zhèn)創(chuàng)辦萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，在金橋、白鶴鋪、洪橋、雙橋、過水坪、白地市、磚塘、太和堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建湘米產(chǎn)業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。全縣形成了“線面結(jié)合、點(diǎn)線對接”的雙季稻生產(chǎn)示范格局。在示范片的建設(shè)上，實行良種、技術(shù)、培訓(xùn)、服務(wù)、管理“五同步”。示范片的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量、投入的精力與經(jīng)費(fèi)是歷史以來前所未有的。

主要做法：

1、大膽創(chuàng)新生產(chǎn)方式。積極應(yīng)對當(dāng)前糧食生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況和新問題，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式，力促糧食生產(chǎn)由分散向集中、由零星向規(guī)模轉(zhuǎn)變。第一，用更新的措施扶助種糧大戶。在前兩年獎勵50畝以上種糧大戶的基礎(chǔ)上，今年出臺更新穎的舉措扶助發(fā)展種糧大戶，實行“三獎四配套”?？h財政列支100萬元設(shè)立基本獎、標(biāo)兵獎和推薦獎，將獎勵范圍由50畝以上的向30畝以上的拓寬。實行農(nóng)機(jī)追加補(bǔ)貼和烘干機(jī)貸款貼息、農(nóng)技人員結(jié)對開展技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)保險全程跟蹤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步獎勵與矛盾協(xié)調(diào)服務(wù)等四項配套。據(jù)初步核定匯總，全縣雙季稻種植面積在30畝以上的達(dá)到971戶，耕種面積4.69萬畝。同時，引導(dǎo)大戶采取“流轉(zhuǎn)租種與代耕代種相結(jié)合，自有生產(chǎn)與商品化服務(wù)相結(jié)合”的經(jīng)營模式，不斷拓寬增收門路。黃土鋪鎮(zhèn)種糧大戶管賤寶在本鎮(zhèn)三星村為確保500畝稻田連片種植，采取直接租種和全程代種相結(jié)合的方式，與農(nóng)戶共獲雙贏。第二，用全新的觀念推進(jìn)集中育秧。祁東縣今年將集中育秧作為創(chuàng)新糧食生產(chǎn)方式的重點(diǎn)工作來抓。通過深入宣傳發(fā)動、強(qiáng)化技術(shù)對接、逐級落實財政獎補(bǔ)等辦法，全縣發(fā)展種糧大戶有償性、集體組織公益性、散戶聯(lián)戶協(xié)同性等三種集中育秧方式1367處，集中育秧面積8730畝，占早稻育秧面積的31.7%。集中育秧在降低生產(chǎn)成本、釋放勞動力、加快新技術(shù)應(yīng)用、提高秧苗素質(zhì)、按計劃確保面積等方面收到了非常明顯的效果，為早稻擴(kuò)面增產(chǎn)發(fā)揮了重大作用。

2、切實提高行政效能。為全面推進(jìn)逆境下的糧食生產(chǎn)工作，祁東縣狠抓行政推動，并切實提高工作效能。第一，臺賬跟蹤抓落實。為確保各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)落到實處，我縣全面推行臺帳管理。建立面積到組臺賬、辦點(diǎn)到戶臺賬和種糧大戶臺賬等三項臺賬，實行動態(tài)管理。對300里示范長廊內(nèi)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)223個村3.2萬農(nóng)戶實行到戶登記，逐階段、逐環(huán)節(jié)督促落實工作任務(wù)。第二，入戶服務(wù)抓到位。以萬名干部下基層服務(wù)活動為契機(jī)，大力開展入戶幫

扶和指導(dǎo)服務(wù)，組建“縣有指導(dǎo)組、鄉(xiāng)有突擊隊、村有攻關(guān)班”的糧食生產(chǎn)服務(wù)隊伍。針對今年早稻生產(chǎn)前遇低溫寡照、后遇干旱少雨的特殊天氣，督促縣鄉(xiāng)兩級辦點(diǎn)人員進(jìn)村入戶加強(qiáng)指導(dǎo)?？h農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局建立辦點(diǎn)人員下鄉(xiāng)登記臺賬，將辦點(diǎn)工作好壞與下鄉(xiāng)補(bǔ)助和工作績效直接掛鉤。靈官鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人郝建明為確保本鎮(zhèn)不漏插一丘早稻田，帶領(lǐng)一幫人對缺水田設(shè)法引水入田，對缺秧戶四處聯(lián)系秧苗，為此有時忙到深夜，成為全縣發(fā)展糧食生產(chǎn)的排頭兵。第三，從嚴(yán)問責(zé)抓考核。縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)全面實行“一票否決”制度，同時用30%的糧食生產(chǎn)發(fā)展資金作風(fēng)險抵押。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了對包片包村鎮(zhèn)干部和村主干的糧食生產(chǎn)工作責(zé)任，問責(zé)力度空前強(qiáng)勁。縣政府對300里雙季稻生產(chǎn)示范長廊內(nèi)的行政村實施考核排名管理，擬對后20名行政村黃牌警告，對后10名行政村一票否決。截止目前，縣糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已將早稻育秧、板田犁翻和早稻栽插的好壞情況分村記錄在冊，將作為考核評比重要的依據(jù)。第四，不留情面抓警示。從3月中旬以來，全縣開展生產(chǎn)調(diào)度6次、專題督查3次，對于落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)度和通報中均毫不留情地點(diǎn)名批評，以發(fā)揮警示促動作用。河洲鎮(zhèn)洪河公路沿線村因近尾洲水電站蓄水回流導(dǎo)致每年端午節(jié)前后容易發(fā)生內(nèi)澇，致使今年“雙改單”趨勢加重，該鎮(zhèn)因之受到市糧食生產(chǎn)第三次督查通報批評。接到通報后，祁東縣一方面全文轉(zhuǎn)發(fā)以警示全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，另一方面及時派員到河洲鎮(zhèn)協(xié)助落實整改措施。一段時間以來，該鎮(zhèn)所有干部全員出動，不分節(jié)假日和休息日，用辛勤的勞動和汗水扭轉(zhuǎn)了被動局面。該鎮(zhèn)通過落實“痛定思痛花血本、集中育秧保面積、集體投保穩(wěn)民心、挨家挨戶做工作、層層包干抓代耕”等一系列行之有效的整改措施，成效較為明顯。沿線村育秧52.7畝，完成早稻插秧873畝，目前已基本完成任務(wù)。

3、大力推廣新型技術(shù)。面對當(dāng)前農(nóng)村勞力緊張的突出矛盾，祁東縣將推廣以輕簡、高效為特征的新型技術(shù)作為農(nóng)技推廣的主攻方向。今年在育、插秧上重點(diǎn)推廣旱育保姆育秧拋栽或移栽、盤育機(jī)械化插秧兩項實用技術(shù)。推廣8200余畝旱育保姆育秧，確保了在長時間低溫陰雨情況下少爛種、少爛秧，少發(fā)生病害，秧苗素質(zhì)明顯提高。通過改良集成的旱育保姆旱育濕管育秧技術(shù)因操作簡便、栽種方式靈活被省農(nóng)業(yè)廳在全省推介。推廣盤育機(jī)插秧4.85萬畝，全縣新增插秧機(jī)50畝，目前持有總量達(dá)到110余臺，機(jī)械插秧為提高勞動效率、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)種雙季稻發(fā)揮了重大作用。

4、真正加大財政投入。今年全縣各級財政共預(yù)算投入糧食生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)1300萬元，同比增長400萬元。其中縣級投入800萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入400萬元、村級投入100萬元，已形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”的糧食生產(chǎn)財政投入體系。投入資金主要用于宣傳發(fā)動、技術(shù)推廣、督查考核等方面的工作經(jīng)費(fèi)和大戶獎勵、集中育秧補(bǔ)貼、高產(chǎn)創(chuàng)建和湘米工程補(bǔ)貼、目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)獎勵等方面的獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。目前縣級財政到賬200萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入到位430萬元，村級投入89萬元。

當(dāng)前的早稻生產(chǎn)雖然取得了一定的階段性成效，但是對照上級要求還有不少差距，還存在不少問題。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作不平衡。全縣除一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈官、白鶴鋪2鎮(zhèn)的早稻比例達(dá)到90%以上、一季拋荒和常年拋荒基本為零以外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少存在“雙改單”問題。二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)石堰、磚塘、雙橋、官家嘴、石亭子、洪橋、城連墟、太和堂、糧市、白地市、過水坪、鳥江、歸陽、河洲、蔣家橋等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早稻比例在80%左右。三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃土鋪、金橋、步云橋等3鎮(zhèn)的早稻比例在70%左右。二是防災(zāi)避災(zāi)沒有根本性保障。今年歷史以來少有的春旱少雨年份，入春以來的降雨量不到200毫米，是正常年份的1/5。由于大部分山塘和灌溉溝渠分別處于半饑餓和半休眠狀態(tài)，導(dǎo)致春插用水成為一大難題。全縣因為缺水導(dǎo)致早稻秧插不下的面積約3萬畝，因為缺水導(dǎo)致已插禾苗受災(zāi)枯死的面積約1.3萬畝。黃土

鋪鎮(zhèn)一些經(jīng)鎮(zhèn)村干部反復(fù)做工作才愿意育早稻秧的農(nóng)戶，因秧插不下田已準(zhǔn)備聯(lián)名申請政府賠償。三是土地流轉(zhuǎn)存在制度性缺陷。當(dāng)前的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)建立在農(nóng)民自覺自愿的基礎(chǔ)之上，政府在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)過程中能起的作用只是宣傳引導(dǎo)。這在很大程度上決定了土地流轉(zhuǎn)的不確定性，成為一大制度性缺陷，嚴(yán)重制約糧食規(guī)?；a(chǎn)。金橋鎮(zhèn)為了解決本鎮(zhèn)竹葉村連片上百畝的“雙改單”問題，不惜代價從外鎮(zhèn)引進(jìn)兩個種糧大戶，并由鎮(zhèn)里出資先行育秧，但是由于該村有一部分農(nóng)戶無論政府怎么做工作，就是不愿將田轉(zhuǎn)出來，導(dǎo)致大戶因考慮“插花”嚴(yán)重而放棄耕種。四是糧食生產(chǎn)工作壓力空前增大。糧食安全的極端重要性決定了糧食生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。但是，當(dāng)前受體制、效益和生產(chǎn)條件的局限，糧食生產(chǎn)工作的推進(jìn)難度越來越大，行政成本越來越高，基層政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級承受的壓力空前增大。

基于上述情況，提出以下兩點(diǎn)建議：一是加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，從根本上解決種糧難和規(guī)避種糧風(fēng)險的問題。二是從土地經(jīng)營體制上實行變革，要重新打破土地分散經(jīng)營體制，將土地回歸集體，實行打捆規(guī)模發(fā)包。各級政府和專家學(xué)者要積極呼吁，呼喚新政出臺。

第四篇：生產(chǎn)班組競賽方案[模版]

生產(chǎn)班組競賽辦法

一、目的：

為了激發(fā)干部員工士氣，增進(jìn)班組成員團(tuán)結(jié)，提高效率，實行月度生產(chǎn)競賽。

二、參賽對象：

1、以生產(chǎn)班為單位，即以生產(chǎn)部一個班長帶領(lǐng)的員工為一個競賽單位。

2、該班相關(guān)連的班、組長、QC、QA、領(lǐng)料員。

三、評比指標(biāo)：

1、人均工資（占總分的80%）；

為保證各工種之間的公平，以針車小時工資水平為標(biāo)準(zhǔn)，把當(dāng)月各工種人均工資換算為按針

車小時工資水平計算的人均工資。同班內(nèi)存在多個工種時須先將非針車工種的工資折算后再計入班總計件工資，再計算該班各工種總平均工資。

其他工種折算工資=該工種計件工資（含加成獎）×（針車工小時工資標(biāo)準(zhǔn)÷該工種小時工

資標(biāo)準(zhǔn)）

該班人均工資=該班總計件工資（含加成獎）÷ 總出勤天數(shù) ×當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)

2、品質(zhì)（占總分的10%）

重檢、拆箱一次責(zé)任班級扣5分，非包裝問題但如果是外觀問題則整理班同時扣3分；其他工種凡被另外的工種發(fā)現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、5S（占總分的5%）

以當(dāng)月5S檢查總平均分為標(biāo)準(zhǔn)。

4、離職率（占總分的5%）

當(dāng)月三個月以上的員工離職一名扣5分

四、評比方法：

1、人均工資排第一名的為滿分80分，其他名次人均工資得分=該班平均工資÷第一名人均工資×80%

2、品質(zhì)得分=（100-品質(zhì)扣分）×10%

3、5S得分=當(dāng)月5S總平均得分×5%

4、離職率得分=（100 – 離職扣分）×5%

5、以四項合計總分排名；

五、獎勵辦法：

1、員工受獎范圍為參與評分在職人員。

2、第一名的班級，獎勵現(xiàn)金或物質(zhì)或活動價值100元/人左右。同時插紅旗。

3、第二名的班級，獎勵現(xiàn)金或物質(zhì)或活動價值40元/人左右。

4、第三名的班級，獎勵現(xiàn)金或物質(zhì)或活動價值20元/人左右。

5、相應(yīng)的班組干部另外再加考核加分獎勵：

總分排名第一的班級，組長當(dāng)月考核加5分，班長、QC或QA、領(lǐng)料員各加3分； 總分排名第二及第三的班級，組長當(dāng)月考核加3分，班長、QC或QA、領(lǐng)料員各加2分。一個干部所在兩個班級均得到前三名時，考核加分按名次較前的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

六、本辦法自2010年10月起試行。

批準(zhǔn)：審核：制定：

第五篇：安全生產(chǎn)知識競賽方案

安全生產(chǎn)知識競賽方案

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)月的宣傳學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”“安全生產(chǎn)”理念，建設(shè)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，營造人人講安全、學(xué)安全、重安全的良好氛圍，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識。特組織開展XX公司安全生產(chǎn)知識競賽活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“科學(xué)發(fā)展”“安全生產(chǎn)”，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針、安全知識，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范技能，為公司跨越式發(fā)展打造堅實的安全壁壘。

二、活動方式

本次安全生產(chǎn)知識競賽以部門車間為單位，共分八支參賽隊伍：XX隊、XX隊、XX隊、XX隊、XX隊、XX隊、XX隊、XX隊。各參賽隊伍自行組織安排預(yù)賽，成績最好的3名選手組隊，并將名單上報公司辦。比賽現(xiàn)場將采取團(tuán)隊參賽、現(xiàn)場答題形式。分必答題、搶答題、風(fēng)險題，由參賽選手自行抽取應(yīng)答題目。

三、競賽內(nèi)容

本次競賽活動主要針對企業(yè)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識等內(nèi)容進(jìn)行知識競答。參考資料由公司辦編制.《XX公司安全知識競賽題》

四、比賽時間及地點(diǎn)安排

比賽時間：

比賽地點(diǎn)：公司五樓禮堂

五、實施步驟

本次競賽活動為配合安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)共分為三個階段

（一）籌備及學(xué)習(xí)階段（5月26日---6月15日）

公司各生產(chǎn)經(jīng)營行政部門、各車間要層層動員、廣泛參與，積極組織本部門、車間全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)等相關(guān)知識，確保員工參學(xué)率100%。

（二）部門內(nèi)組織預(yù)賽階段（6月16日---6月20日）

各部門、車間自行組織安全生產(chǎn)知識預(yù)賽，并根據(jù)預(yù)賽成績組隊，將名單上報公司辦。

（三）決賽階段（6月日）

公司辦根據(jù)各部門上報名單組織決賽事項。

六、組織與領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對本次安全生產(chǎn)知識競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，競賽活動特成立組委會及評委會：

組委會成員：評委會成員：

主任：組長：

副主任：組員：

成員：各部門負(fù)責(zé)人

七：獎勵辦法

本次競賽根據(jù)公平、公正、公開原則，設(shè)立團(tuán)隊一二三等獎、優(yōu)秀個人獎:

其中，一等獎_________名獎勵___________________

二等獎_________名獎勵___________________

三等獎_________名獎勵___________________

個人獎_________名獎勵___________________

八、具體要求

1、此次安全生產(chǎn)知識競賽是配合“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，各部門、車間要切實加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到高度重視、精心組織。

2、各部門、車間接到通知后要迅速制定培訓(xùn)計劃，廣泛培訓(xùn)，動員和準(zhǔn)備對安全生產(chǎn)知識的貫徹和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識、預(yù)防安全事故的能力。

安全生產(chǎn)部