第一篇:安全大檢查活動(dòng)第一階段總結(jié)
安全大檢查活動(dòng)第一階段總結(jié)
為認(rèn)真貫徹全路運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,吸取近期路內(nèi)外事故教訓(xùn),確保全局運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定,落實(shí)哈爾濱鐵路局11月23日發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》(哈鐵建網(wǎng)電(2010)2219號(hào))電報(bào)要求及哈齊客專公司《安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》部署,我分部決定從11月24日到年末,開(kāi)展一次安全大檢查活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保這次安全大檢查活動(dòng)取得切實(shí)成效,我分部成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長(zhǎng):付家亮
副組長(zhǎng):王峻龍張永可孫延峰陳小青
組員:呂垚韓善強(qiáng)卜東興鄒和貴
安全大檢查活動(dòng)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量檢查活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
二、自查情況
11月24日至12月1日,由我分部項(xiàng)目經(jīng)理付家亮帶隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)成員參加,對(duì)管段內(nèi)鄰近和跨越既有線的路基及橋梁施工工點(diǎn)、高空作業(yè)工點(diǎn)、火工品和現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、職工住宅、民工住宅等工點(diǎn)進(jìn)行全面排查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指定整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。
三、四分部存在問(wèn)題
1、我分部對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
對(duì)哈爾濱鐵路局的相關(guān)文件、電報(bào)及哈齊公司相關(guān)管理制度及下發(fā)通知的工作落實(shí)比較到位。
2、對(duì)規(guī)定和承諾的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況進(jìn)行檢查:
我分部安全專職人員全部參加了路局組織的營(yíng)業(yè)線安全培訓(xùn);防護(hù)“三員”按規(guī)定配齊配足;現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加過(guò)消防安全培訓(xùn),臨近既有線安全培訓(xùn),冬期施工安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)試卷及培訓(xùn)記錄很完善。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的鉆機(jī)和施工班組進(jìn)行安全交底,對(duì)施工人員采取先進(jìn)行安全教育再進(jìn)場(chǎng)的原則進(jìn)行一系列的相關(guān)安全教育培訓(xùn)。
3、對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)及安全保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查:
安全包保責(zé)任制及安全保證體系在施工中正常運(yùn)作;施工安全檢查和監(jiān)控按規(guī)定人員到位。
4、對(duì)安全防護(hù)、技術(shù)措施及安全費(fèi)用落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢查:
施工場(chǎng)地、工作平臺(tái)及高空作業(yè)上下人員的安全扶梯等重點(diǎn)部位都設(shè)置了防滑設(shè)施或安全警示防護(hù)標(biāo)識(shí);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及施工班組人員都配備防寒防凍防滑等勞動(dòng)保護(hù)用品和冬期施工安全防護(hù)用品。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查: 對(duì)參加冬期施工的全體員工進(jìn)行了冬期施工安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行了三級(jí)安全技術(shù)交底,及項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì),架子隊(duì)對(duì)施工班組。
6、對(duì)應(yīng)急事件的管理(危險(xiǎn)源查找、預(yù)案制定、審批和演練等)情況進(jìn)行檢查:
應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,應(yīng)急預(yù)案的審批部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理站審核;應(yīng)急演練的記錄比較完善;二級(jí)及三級(jí)施工沒(méi)有建立應(yīng)急預(yù)案;冬季高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)采取了各種控制措施進(jìn)行安全防范。
7、鄰近或跨越既有線作業(yè)中路料管理、要點(diǎn)施工、機(jī)械管-2-
理等是怎樣進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)的,是否做到防寒、防凍、防火、防滑?
整改情況
1、已將閃光對(duì)焊不同軸的鋼筋接頭返工處理,確保同軸。
2、已將2#鉆機(jī)攬風(fēng)繩拉緊,保證停放時(shí)四角支撐穩(wěn)定。
3、已對(duì)不系安全帶施工的工人進(jìn)行批評(píng)教育,確保安全帶正規(guī)佩戴。
4、購(gòu)置充足防護(hù)用品,確保防護(hù)員每人一套,并要求防護(hù)員必須配備防護(hù)用品。
5、已更換18#CFG鉆機(jī)翹曲變形的支腿鋼板。
6、54#-68#墩樁基施工,泥漿池安全防護(hù)欄已按要求圍護(hù),并更換破損的護(hù)網(wǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
四、分析總結(jié)
根據(jù)檢查情況,我們及時(shí)制定整改措施。切實(shí)做到邊撿查、邊整改,對(duì)于一時(shí)不能完成整改的,分部采取措施,制訂整改計(jì)劃,建立問(wèn)題檔案,明確責(zé)任人及整改期限,形成閉合環(huán)管理,切實(shí)消除安全隱患。
在今后的工作中建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查工作,推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制,努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程,奠定鐵路持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中鐵十六局集團(tuán)哈齊四分部安質(zhì)部
二〇一〇年九月二十一日
第二篇:質(zhì)量安全大檢查第一階段活動(dòng)總結(jié)
中鐵七局**高速**標(biāo)項(xiàng)目部 質(zhì)量安全大檢查第一階段活動(dòng)總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中鐵七局集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于開(kāi)展2012年上半質(zhì)量安全大檢查的通知》以及中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于做好迎接集團(tuán)公司2012年上半質(zhì)量安全大檢查的通知》的文件要求,我項(xiàng)目積極響應(yīng)并成立質(zhì)量安全檢查小組對(duì)項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的質(zhì)量及安全進(jìn)行全面細(xì)致檢查,認(rèn)真做到自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前整改,確保施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全有序可控?,F(xiàn)將具體活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立質(zhì)量安全檢查小組
為了全面貫徹執(zhí)行文件要求,項(xiàng)目部成立了質(zhì)量安全檢查小組,并針對(duì)本項(xiàng)目施工情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。
組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:
二、組織學(xué)習(xí)、明確責(zé)任
針對(duì)文件要求我項(xiàng)目積極組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)局《項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制》、《項(xiàng)目安全檢查監(jiān)控簡(jiǎn)明手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量責(zé)任追究辦法》進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行分工確定檢查項(xiàng)目明確各級(jí)管理人員職責(zé)及責(zé)任分工區(qū)域。
三、自查自糾、督促整改
通過(guò)對(duì)文件的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理人員從思想上提高了認(rèn)識(shí),為了全面落實(shí)責(zé)任要求,項(xiàng)目經(jīng)理、總工、帶隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行了拉網(wǎng)式自查自糾,對(duì)檢查出的問(wèn)題定人定責(zé)進(jìn)行全面細(xì)致整改并本著“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)我項(xiàng)目檢查結(jié)果如下:
一、安全綜合管理
1、未向作業(yè)人員下達(dá)危險(xiǎn)工序安全生產(chǎn)告知書(shū)或告知書(shū)涉及面不廣。
2、中高度危險(xiǎn)源以編制應(yīng)急預(yù)案,未組織進(jìn)行演練。
3、安全教育已按要求組織但未進(jìn)行相應(yīng)的考核考試。
4、特種作業(yè)人員持證上崗制度落實(shí)不全,未建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬。
二、施工日志填寫(xiě)
1、對(duì)當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際情況未進(jìn)行過(guò)程描述或描述不詳細(xì)。
2、未記錄當(dāng)日鋼筋安裝及焊接、模板安拆質(zhì)量檢查和處理記錄。
3、記錄日期不連續(xù),存在空白及日期空擋。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工
1、架橋機(jī)日常檢查記錄簡(jiǎn)單,流于形式;架橋機(jī)中支腿橫移軌不平直,懸挑出蓋梁端較遠(yuǎn),擋板須內(nèi)移;中支腿與橫梁連接螺栓右側(cè)缺失一顆,須及時(shí)補(bǔ)充;無(wú)班前安全講話記錄。
2、T梁翼緣板部分鋼筋保護(hù)層不足;雙層存梁場(chǎng)下層T梁未按規(guī)定連接;上層梁體防傾覆支撐設(shè)置不完整。
3、立坑大橋:部分橫隔板橫向主筋焊接長(zhǎng)度不足;運(yùn)梁通道跨越梁體接縫處的裝置,存在安全隱患;梁面防撞墻預(yù)埋鋼筋存在同一截面,部分防撞墻鋼筋隨意切割,影響質(zhì)量安全需加強(qiáng)。
4、臨時(shí)用電方面存在現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及線路敷設(shè)不符合要求,部分配電箱破損嚴(yán)重,用電線路亂扯亂拉,梁場(chǎng)用木板代替配電箱并違規(guī)接插線座。
5、路基邊坡雨水沖刷嚴(yán)重,未設(shè)臨時(shí)導(dǎo)流溝槽;現(xiàn)場(chǎng)文明施工有待加強(qiáng)。門(mén)吊、橋機(jī)無(wú)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄;龍門(mén)吊維修保養(yǎng)記錄簡(jiǎn)單籠統(tǒng),沒(méi)有根據(jù)主要部位的檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行檢查記錄。
6、梁場(chǎng)16m空心板梁存梁4層,存梁層數(shù)過(guò)多且存梁上下支點(diǎn)未對(duì)齊。
7、梁場(chǎng)龍門(mén)吊基礎(chǔ)局部下沉,軌道與基礎(chǔ)脫離、松動(dòng)。8、30mT梁架設(shè)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。9、2#梁場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)未配備滅火器,未落實(shí)防火責(zé)任人、無(wú)防火安全警示標(biāo)識(shí)。
10、現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼零亂,未按要求進(jìn)行分區(qū)存放且無(wú)任何材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
11、現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔瓶未按要求擺放,普遍存在倒放及太陽(yáng)光下暴曬現(xiàn)象。
12、立坑水庫(kù)高架橋架設(shè)完的T梁焊接作業(yè),高空作業(yè)人員未按要求佩戴安全帶且作業(yè)面無(wú)任何防護(hù)措施。
13、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在大面積亂接亂搭現(xiàn)場(chǎng),甚至還有塑膠還有使用塑膠線的現(xiàn)象。對(duì)破損線路未及時(shí)修補(bǔ)。
中鐵七局**高速**標(biāo)項(xiàng)目部
2012年3月31日
第三篇:安全大檢查活動(dòng)第一階段工作小結(jié)
安全大檢查活動(dòng)第一階段工作小結(jié)
我監(jiān)理項(xiàng)目部于2011年02月15日收到鐵道部、路局、客站指揮部及公司緊急下發(fā)的《關(guān)于立即開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》文件。我監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視,迅速組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的一系列會(huì)議精神和部領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神。為進(jìn)一步深入細(xì)致開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),監(jiān)理項(xiàng)目部組織召開(kāi)了工作部署會(huì),并對(duì)下步工作做出了進(jìn)一步的安排。
在過(guò)去的20天安全大檢查活動(dòng)中,監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員參加學(xué)習(xí)會(huì)議三次。重點(diǎn)從安全質(zhì)量管理的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行自查和反思。
通過(guò)學(xué)習(xí),監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員有效地提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局、公司安全工作會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)理人員嚴(yán)格履職,解決影響安全生產(chǎn),特別是施工安全、勞動(dòng)安全等突出問(wèn)題和隱患。
活動(dòng)中我監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格全面落實(shí)管理責(zé)任制,充分發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理人員的安全控制作用,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)和專業(yè)負(fù)責(zé),提升了安全管理水平,保證了工程安全持續(xù)穩(wěn)定。健全完善了監(jiān)理安全管理有關(guān)制度、辦法、內(nèi)業(yè)資料,安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)管理制度、大型施工機(jī)械安全管理、安全重大方案審查、應(yīng)急救援預(yù)案審查、安全檢查等
安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度和辦法,完善并組織學(xué)習(xí)安全監(jiān)理細(xì)則、規(guī)范、圖集,審查了施工單位安全保證系統(tǒng)和安全方案等技術(shù)文件,嚴(yán)格按照規(guī)范要求審核了施工單位上報(bào)的模板方案、消防方案、經(jīng)濟(jì)技術(shù)核定單、隱蔽檢查驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收紀(jì)律、材料報(bào)審等資料,健全完善了安全內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬。定期檢查和巡查,做好事前、事中、事后控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令5份(存在問(wèn)題41個(gè)),要求施工單位限期整改(已整改了問(wèn)題38個(gè))。督促施工單位加大安全生產(chǎn)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,杜絕安全事故發(fā)生。督促施工單位完成較大危險(xiǎn)性工程安全專頊?zhǔn)┕し桨讣熬o急預(yù)案專家組案評(píng)審工作。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)管力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)夜間施工照明、安全警示標(biāo)示設(shè)置、臨邊防護(hù)、安全管理人員到位情況和安全措施準(zhǔn)備情況的檢查。加強(qiáng)深基坑變形和周邊建筑物沉降的監(jiān)控量測(cè)工作,對(duì)塔機(jī)、腳手架、模板安裝等重大危險(xiǎn)源安全關(guān)鍵點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┤膛哉颈O(jiān)理。加強(qiáng)了對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員安全“三級(jí)教育”培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作的檢查,加大特種作業(yè)人員持證上崗情況的檢查力度。切實(shí)排查整改安全隱患,解決現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題,確保了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量全面可控。
我監(jiān)理項(xiàng)目部將在第二、第三階段活動(dòng)中繼續(xù)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)確保工程安全優(yōu)質(zhì),將認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹(shù)立“六個(gè)不”和“兩不一建”的質(zhì)量安全觀念,貫徹落實(shí)部、局的電視電話會(huì)議及文件精神,徹底排查和整改存在的安全質(zhì)量突出問(wèn)題,確保建設(shè)項(xiàng)目的安全有序推進(jìn)。
成都西南監(jiān)鐵路理有限公司 成都車(chē)站擴(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部
2011年03月05日
第四篇:2013年安全大檢查第一階段工作總結(jié)
百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦
安全生產(chǎn)大檢查第一階段工作總結(jié)
編制單位:安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
編制時(shí)間:2013年7月31日
百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦
第一階段安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期一系列重要指示和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及國(guó)辦發(fā)明電【2013】16號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,進(jìn)一步鞏固和完善我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,我礦在百里杜鵑安監(jiān)局、百納鄉(xiāng)煤安站等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下,深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。為確保本項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)對(duì)第一階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),找出不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為下一階段工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
一、第一階段安全大檢查工作情況
1、成立安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保我礦安全大檢查活動(dòng)深入開(kāi)展,我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、相關(guān)特員等組成,并下設(shè)辦公室在礦調(diào)度室,實(shí)時(shí)掌握隱患排查、整改進(jìn)展及資料整理等工作。
2、編制安全大檢查工作方案
根據(jù)從中央到地方各級(jí)政府的文件精神及要求,結(jié)合礦井實(shí)際情況,我礦編制了《龍峰煤礦安全大檢查工作方案》,并下發(fā)了龍煤字
【2013】28號(hào)《百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》。方案明確了工作目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、檢查重點(diǎn)以及工作要求,明確了小組每個(gè)成員的相關(guān)責(zé)任,為安全大檢查工作有效
開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度,引導(dǎo)職工參與
運(yùn)用礦黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)等形式,廣泛宣傳本次活動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì),提高公眾影響。樹(shù)立“上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活”的觀念,杜絕“三違”現(xiàn)象,遏制隱患發(fā)生。同時(shí),提取資金,明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),讓職工自己排查隱患。借機(jī)樹(shù)立典型,發(fā)動(dòng)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“自查”活動(dòng),切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消除。
4、加大排查力度,確保整改到位
工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取不打招呼突擊檢查、回頭復(fù)查等方式進(jìn)行,不分班次,要對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一進(jìn)行梳理,確保隱患整改責(zé)任人、措施、資金、期限、預(yù)案“五到位”。對(duì)檢查的隱患要立即整改,隨時(shí)消除;不能立即整改的要采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施,嚴(yán)防死守,限期整改;對(duì)無(wú)法整改的,立即上報(bào)公司及上級(jí)監(jiān)管部門(mén),請(qǐng)求技術(shù)支持或解決的辦法,確保隱患安全治理。
5、取得的成效
自安全大檢查工作開(kāi)展以來(lái),我礦領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),高度重視,截至2013年7月31日,我礦共實(shí)施安全大檢查工作8次,查處問(wèn)題及隱患22條。按隱患等級(jí)分類(lèi),無(wú)重大隱患,中等隱患1條,一般隱患 21條;按專業(yè)類(lèi)別分類(lèi),其中機(jī)電類(lèi)隱患8 條,“一通三防”、瓦斯管理類(lèi)隱患 6條,運(yùn)輸類(lèi)隱患0條,采掘工程隱患7條,其它隱患1條。除緊急避難硐室還在安裝外,其他隱患均已整改完畢,隱患整改率達(dá)95.4%。
二、存在的問(wèn)題
由于永久避難硐室未能及時(shí)竣工,致使第一階段22條隱患整改率未能達(dá)到100%。其次,在檢查人員安排上還需要提前協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)連續(xù)工作,導(dǎo)致精力不足。為進(jìn)一步督促各單位做好問(wèn)題及隱患排查、治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)加強(qiáng)隱患治理專項(xiàng)工作會(huì)議,以便于專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各單位隱患治理進(jìn)展情況,解決好治理過(guò)程中需要的人力、物力、財(cái)力問(wèn)題。
三、第二階段工作安排
繼續(xù)全面、深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)排查、整改和驗(yàn)收力度,利用一切宣傳手段,再創(chuàng)更高層次的活動(dòng)氛圍,確保安全大檢查活動(dòng)第二階段工作高效開(kāi)展。
2013年7月31日
龍峰煤礦
第五篇:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)[推薦]
安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
為貫徹《2011年2月12日鐵道部全路電視電話會(huì)議》和《2月13日鐵道部全路建設(shè)系統(tǒng)電視電話會(huì)議》的會(huì)議精神,全面落實(shí)杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排》的通知要求,中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)杭甬客專項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)質(zhì)量安全管理,全員動(dòng)員,圍繞鐵路安全質(zhì)量建設(shè),集中精力,深入排查。
一、組織策劃
2月16日通號(hào)公司杭甬項(xiàng)目經(jīng)理部組織各部門(mén)和各施工項(xiàng)目部明確了2月15日杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排》的通知要求,成立了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組
組長(zhǎng):周洪軍
副組長(zhǎng):劉光
項(xiàng)目經(jīng)理部成員:劉勝利、王兆金、邵雪松、謝兆祥
通信施工項(xiàng)目部成員:楊東明、李瑞明、李慧明
信號(hào)施工項(xiàng)目成員部:鄭海洋、高建、殷寶海
要求項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門(mén)和各施工項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的工作安排,明確檢查內(nèi)容。
二、檢查內(nèi)容
從2月17日開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工項(xiàng)目部從施工方案、作業(yè)要求、現(xiàn)場(chǎng)控制、人員配備等方面對(duì)照檢查表檢查內(nèi)容進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目部規(guī)章制度建立及落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)情況;
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全情況,其中包括既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備的施工方案和安全檢查情況。檢查中各施工項(xiàng)目部以全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,排查整改與施工建設(shè)相結(jié)合,項(xiàng)目自查與檢查組檢查相結(jié)合的原則,查找和整治安全質(zhì)量的隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到全面、細(xì)化、不留死角,明確責(zé)任。
三、存在問(wèn)題
2月28日至3月3日期間,指揮部領(lǐng)導(dǎo)同監(jiān)理分別單位對(duì)通號(hào)公司杭甬項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查組重點(diǎn)檢查了我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部、通信施工項(xiàng)目部及37號(hào)基站、信號(hào)施工項(xiàng)目部及莊橋站施工現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了各項(xiàng)目部施工進(jìn)度和安全質(zhì)量管理情況的匯報(bào),檢查組對(duì)我公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度等方面予以客觀評(píng)價(jià)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施。現(xiàn)將各項(xiàng)目部存在問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>
1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問(wèn)題
(1)特種設(shè)備臺(tái)賬施工項(xiàng)目部有,項(xiàng)目經(jīng)理部需留存;
(2)大型吊裝施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部需留存;
(3)需補(bǔ)充安全用品定期檢查臺(tái)賬;
(4)路局及業(yè)主下發(fā)制度管理文件無(wú)學(xué)習(xí)記錄;
(5)缺少晴雨表。
2、通信施工項(xiàng)目部存在問(wèn)題
(1)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未經(jīng)內(nèi)部審核;
(2)安全月度例會(huì)記錄不完善;
(3)37號(hào)基站現(xiàn)場(chǎng)凌亂,缺少樁機(jī)維護(hù)欄;
(4)缺少機(jī)械設(shè)備的安全檢查記錄;
(5)缺少物資設(shè)備使用情況檢查表。
3、信號(hào)施工項(xiàng)目部存在問(wèn)題
(1)項(xiàng)目部安全交底無(wú)存檔;
(2)安全用品及防護(hù)用品無(wú)定期檢驗(yàn)記錄;
(3)需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件管理臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部月度安全例會(huì)無(wú)存檔。
四、整改措施
為進(jìn)一步落實(shí)安全大檢查通知要求,確保通信信號(hào)施工質(zhì)量安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,各項(xiàng)目部對(duì)檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)存在的各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施,明確落實(shí)相關(guān)責(zé)任,做好閉環(huán)管理,并于3月18號(hào)將各項(xiàng)目部整改情況報(bào)杭甬公司安質(zhì)部?,F(xiàn)針對(duì)安全質(zhì)量大檢查中存在問(wèn)題將各項(xiàng)目部整改情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問(wèn)題的整改措施
(1)安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取各種特種設(shè)備管理臺(tái)賬分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善日后特種設(shè)備管理臺(tái)賬;
(2)安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取大型吊裝施工方案分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善各種大型吊裝施工方案;
(3)安質(zhì)部已安排人員對(duì)安全用品進(jìn)行了一次全面檢查并做好
檢查記錄,日后將繼續(xù)完善安全用品定期檢查臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部已經(jīng)安排調(diào)度對(duì)每次召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行書(shū)面整理,做到會(huì)議紀(jì)要有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
(5)項(xiàng)目部已安排綜合部人員制作晴雨表,及時(shí)掌握天氣情況確?,F(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)進(jìn)行。
2、通信施工項(xiàng)目部存在問(wèn)題的整改措施
(1)項(xiàng)目部已安排調(diào)度將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)送項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核并裝訂存放施工項(xiàng)目部;
(2)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)每月召開(kāi)的安全例會(huì)進(jìn)行書(shū)面整理,做到安全例會(huì)有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
(3)項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對(duì)37號(hào)基站工地進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范并設(shè)置防護(hù)欄,對(duì)整改后的現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔,做好影像資料管理;
(4)項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全大檢查并記錄歸檔,日后繼續(xù)完善機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄;
(5)項(xiàng)目部已安排物資管理員對(duì)物資使用情況進(jìn)行了核查并完善檢查記錄。
3、信號(hào)施工項(xiàng)目部存在問(wèn)題的整改措施
(1)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)已下發(fā)工班的安全交底記錄進(jìn)行整理歸檔,并要求項(xiàng)目部安質(zhì)員對(duì)目前信號(hào)施工進(jìn)行分階段分工序下達(dá)安全交底并及時(shí)形成交底記錄,要求交底落實(shí)到每一位員工;
(2)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員和物資機(jī)具管理員對(duì)項(xiàng)目部的安全用品及防護(hù)用品進(jìn)行了一次全面檢查,并形成檢查記錄;
(3)項(xiàng)目部已組織調(diào)度及資料管理員對(duì)項(xiàng)目部收到的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了詳細(xì)記錄并建立臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)每月召開(kāi)的安全例會(huì)進(jìn)行書(shū)面整理,做到安全例會(huì)有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
五、下一步工作安排