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      施工組織設(shè)計的內(nèi)容

      時間:2019-05-13 11:14:02下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:施工組織設(shè)計的內(nèi)容

      根據(jù)編制施工組織設(shè)計的類別分述如下。(1)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容 1)工程概括和工程特點(diǎn)的說明。2)施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程的進(jìn)度計劃。3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等)。5)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃(包括“三通一平”的準(zhǔn)備,臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備,原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用,機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等)。6)施工總平面圖的設(shè)計。7)有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1)工程概況和工程特點(diǎn)分析(包括工程的位置。建筑面積,結(jié)構(gòu)型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等)。2)施工準(zhǔn)備工作計劃(包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計劃,“三通一平”的具體安排,預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。

      3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法,勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等)。4)工程進(jìn)度表(包括確定工程項目及計算工程量;確定勞動量從建筑機(jī)械臺班數(shù);確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進(jìn)度計劃等。5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等 6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機(jī)械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等)。7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。(3)分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容 1)工程特點(diǎn) 2)主要施工方法及技術(shù)措施。3)進(jìn)度計劃表 4)材料、勞力及機(jī)具的使用計劃 5)質(zhì)量要求

      第二篇:施工組織設(shè)計主要包括內(nèi)容

      前 言

      1.工程概況

      2.施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)

      3.設(shè)備、材料、人員使用計劃和運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法

      4.施工總平面布置圖說明

      5.主要分項工程施工方案和施工方法

      6.施工進(jìn)度計劃安排

      7.質(zhì)量保證體系

      8.施工技術(shù)組織保證措施

      9.其他應(yīng)明確的事項

      編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場布置、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施、重點(diǎn)與特殊部位施工措施和方法、季節(jié)性施工措施、施工組織管理、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等方面

      單位工程施工組織設(shè)計因工程不同而異,主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      一、工程概況(包括工程地點(diǎn)、地質(zhì)情況、水文氣象條件、主要建筑項目及工程量、工程特點(diǎn)及特殊要求等);

      二、施工準(zhǔn)備工作;

      三、施工總進(jìn)度計劃;

      四、施工組織機(jī)構(gòu);

      五、主要勞動力及施工機(jī)具、材料計劃;

      六、主要施工方法與技術(shù)措施;

      七、季節(jié)性施工措施;

      八、保證質(zhì)量和安全措施;

      九、施工總平面圖規(guī)劃。

      一般施工組織設(shè)計包括一下幾點(diǎn):

      1、編制依據(jù);依據(jù)一般有合同、施工圖紙、主要涉及到的規(guī)范規(guī)定、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等。

      2、工程的概況;一般從施工圖紙的設(shè)計說明中摘取(是怎么樣的結(jié)構(gòu)呀,層數(shù)呀等等)在結(jié)合一部分招標(biāo)文件或者是說甲方提供的周邊環(huán)境設(shè)施什么的等等。

      3、施工部署;一般寫明施工的組織機(jī)構(gòu),施工的流水劃分、工期多少,工程的目標(biāo),文明施工的目標(biāo)等等。

      4、施工準(zhǔn)備;一般包含兩大塊技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

      5、主要的項目施工辦法(方法);不如什么基礎(chǔ)部分的,主體部分的,細(xì)化到模板工程,鋼筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工圖紙包含的項目都要逐一寫明。

      6、主要的管理措施;比如什么技術(shù)管理措施了,質(zhì)量保證措施了,安全保證措施了等等。

      7、后附施工總進(jìn)度計劃表和施工總平面布置圖。

      第三篇:礦井施工組織設(shè)計包含內(nèi)容

      礦區(qū)施工組織總體設(shè)計內(nèi)容

      1、礦區(qū)概況;

      2、礦區(qū)建設(shè)準(zhǔn)備;

      3、礦井建設(shè);

      4、選礦廠建設(shè);

      5、礦區(qū)配套工程建設(shè);

      6、礦區(qū)建設(shè)工程順序優(yōu)化;

      7、礦區(qū)建設(shè)組織與管理;

      8、經(jīng)濟(jì)效果分析;

      9、其它需說明的情況。

      單項工程(礦井)施工組織設(shè)計內(nèi)容

      1、礦井初步設(shè)計概況;

      2、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì);

      3、施工方案及施工方法;(施工部署及核心工程的施工方案、勞動力組織、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件)

      4、施工準(zhǔn)備工作;(全場性準(zhǔn)備工作計劃、各項資源需求量計劃)

      5、工業(yè)廣場總平面布置及永久工程的利用(全場性施工總平面圖設(shè)計);

      6、三類工程排隊及建井工期;

      7、施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施;

      8、項目管理、施工技術(shù)管理、環(huán)境管理;

      9、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項施工成本、項目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程)

      (其中礦井建設(shè)的技術(shù)條件,礦井建設(shè)的施工布置,礦井關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工程,礦井建設(shè)施工方案的優(yōu)化,礦井建設(shè)的組織與管理問題應(yīng)重點(diǎn)闡述。)

      單位工程施工組織設(shè)計包含內(nèi)容

      1、工程概況;

      2、地形地質(zhì)條件;

      3、單位工程施工方案與施工方法;

      4、單位工程施工總平面圖設(shè)計;

      5、單位工程施工質(zhì)量及安全技術(shù)措施;

      6、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;

      7、單位工程施工進(jìn)度計劃

      8、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等);

      9、附圖與附表

      第四篇:施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

      施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

      根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:施工組織總設(shè)計、單位工程施工設(shè)計、分部工程施工組織設(shè)計。

      一、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容

      施工組織總設(shè)計是以整個工程項目為對象而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和技術(shù)綱要。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下:

      1、建設(shè)項目的工程概況

      2、施工部署及其核心工程的施工方案

      3、全場性施工準(zhǔn)備工作計劃

      4、施工總進(jìn)度計劃

      5、各項資源需求量計劃

      6、全場性施工總平面圖設(shè)計

      7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等)。

      二、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

      單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動,是施工單位編制分部工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度有所不同。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進(jìn)度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:

      1、工程概況及施工特點(diǎn)分析

      2、施工方案的選擇

      3、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃

      4、單位工程施工進(jìn)度計劃

      5、各項資源需求量計劃

      6、單位工程施工總平面圖設(shè)計

      7、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

      8、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

      三、分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

      分部工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部工程。分部工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容:

      1、工程概況及施工特點(diǎn)分析

      2、施工方法和施工機(jī)械的選擇

      3、分部工程的施工準(zhǔn)備工作計劃

      4、分部工程的施工進(jìn)度計劃

      5、各項資源需求量計劃

      6、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

      7、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計

      第五篇:電力工程施工組織設(shè)計有哪些內(nèi)容

      電力工程施工組織設(shè)計有哪些內(nèi)容

      一、施工組織設(shè)計基本內(nèi)容一般為: 1 工程概況和特點(diǎn) 1.1 工程簡述

      1.2 工程性質(zhì)及特點(diǎn) 1.3 工程規(guī)模 1.4 工期要求

      1.5 工程涉及的主要單位 1.6 電氣施工依據(jù)及內(nèi)容 2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2.2 施工現(xiàn)場組織原則

      2.3 項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 3 施工現(xiàn)場平面布置

      3.1 施工現(xiàn)場總體平面布置

      3.2 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 3.3 施工現(xiàn)場消防總體布置 4 施工方案

      4.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 4.2 材料準(zhǔn)備 4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備 4.4 施工力量配置 4.5 施工工序總體安排

      4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 4.7 工程成本的控制措施 5 工期及施工進(jìn)度計劃 5.1 工期規(guī)劃

      5.2 施工進(jìn)度計劃圖

      5.3 工程綜合進(jìn)度保證措施

      5.4 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 5.5 設(shè)計圖紙交付計劃 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 6.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 6.2 質(zhì)量管理措施

      6.3 質(zhì)量體系及管理方針 6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施 7 安全管理

      7.1 安全目標(biāo)承諾 7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu) 7.3 安全管理主要職責(zé) 7.4 安全管理制度及方法 7.5 安全組織技術(shù)措施

      7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 8.1 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 8.2 環(huán)境因素分析及控制措施 8.3 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 8.4 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 8.5 安全文明施工實(shí)施方案 8.6 文明施工考核、管理方法 9 計劃、統(tǒng)計與信息管理

      9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交 9.2 信息管理

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