第一篇：預(yù)算員培訓(xùn)人員必備建筑工程造價知識

預(yù)算培訓(xùn)必備建筑工程造價知識

工程造價，又稱工程概預(yù)算，是對工程項目所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同?？傮w設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；施工圖設(shè)計時叫預(yù)算；竣工時叫結(jié)算。工程造價的內(nèi)容包括四方面，即建筑安裝工程費，設(shè)備工具，器具購置費，工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。

1． 建筑安裝工程費：建筑安裝工程費由直接工程費、間接費、其他費用等三部分組成。

（1）直接費，即施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、施工機(jī)械使用費和其他直接費用。

（2）間接費由施工管理費和其他間接費用組成。施工管理費包括：管理人員工資；輔助工資；工資附加費；辦公費；差旅交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具用具使用費；勞動保護(hù)費等。其他間接費包括：臨時設(shè)施費；勞動保險基金（勞保支出）等。

（3）其他費用包括法定利潤和稅金。法定利潤是指按規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價的利潤。稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加等。

2． 設(shè)備、工具、器具購置費：設(shè)備、工具、器具購置費指設(shè)計規(guī)定為購置機(jī)械、電氣設(shè)備、工具器具、儀器、辦公家具而支出的全部費用。

3． 工程建設(shè)其他費用：工程建設(shè)其他費用指除上述費用之外還必須支付的有關(guān)費用。如土地青苗補償費、勘察設(shè)計費等。

4．預(yù)備費：預(yù)備費是指在初步設(shè)計和概算中難以預(yù)料的工程和費用。

建筑工程預(yù)算是在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生并發(fā)展起來的。建筑工程預(yù)算員就是從事工程經(jīng)濟(jì)管理、控制項目成本、對建筑產(chǎn)品進(jìn)行議價工作的工程管理人員。因此該崗位還是擁有相當(dāng)重要的地位。

⒈基本建設(shè)工程分為①基本建設(shè)項目②單項工程③單位工程④分部工程⑤分項工程：

⒉施工過程的組織原則①施工過程的連續(xù)性②協(xié)調(diào)性③均衡性④經(jīng)濟(jì)性

⒊施工作業(yè)方式可分為①順序作業(yè)法②平行作業(yè)法③流水作業(yè)法

⒋流水施工的主要參數(shù)①工藝參數(shù)②時間參數(shù)③空間參數(shù)④充分流水條件

⒌流水施工類型①全等節(jié)拍流水②成倍節(jié)拍流水③分刷流水④無節(jié)拍流水

⒍公路施工程序：簽定工程承包合同；施工準(zhǔn)備工作；組織施工；竣工驗收

⒎施工方案：施工方法的確定；施工機(jī)械的選擇；施工順序的安排；流水施工的組織

⒏施工進(jìn)度圖的形式：橫道圖法；垂直圖法；網(wǎng)絡(luò)圖法

⒐網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類按表示方法分類：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

⒑雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的三個要素：箭桿線；節(jié)點；線路

⒒網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化形式：工期優(yōu)化；時間費用優(yōu)化；資源優(yōu)化

⒓定額的特點：科學(xué)行；系統(tǒng)性；統(tǒng)一性；權(quán)威性；穩(wěn)定性

⒔概預(yù)算總金額：建筑安裝費；設(shè)備工具器具購置費；工程建設(shè)其他費用；預(yù)留費用

⒈時間參數(shù)

①流水節(jié)拍：是某個施工過程在某個施工段上的持續(xù)時間、它的大小關(guān)系著投入的勞動力機(jī)械設(shè)備的多少、決定著施工的速度和施工的節(jié)奏性、通常有兩種確定方法：⑴根據(jù)工期要求確定⑵根據(jù)現(xiàn)有能投入的資源確定

②流水步驟：兩個相鄰的施工隊在保持連續(xù)施工的條件下先后進(jìn)入第一施工階段進(jìn)行流水的時間間隔叫流失步驟、其數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)、如施工過程數(shù)為n則流水步驟為n-

1⒉網(wǎng)絡(luò)圖：是由箭線和接點組成的，用來表示工作流程的走向、有序的網(wǎng)狀圖形

⒊網(wǎng)絡(luò)計劃：在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作的時間參數(shù)而編制成進(jìn)度計劃

⒋定額：是在正常的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下為完成單位合格產(chǎn)品所規(guī)定的人力機(jī)械材料資金等消耗量的標(biāo)準(zhǔn)

⒌定額的分類：

①按定額反映的實物消耗內(nèi)容分

⑴勞動消耗定額：是在正常的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下、為完成單位合格產(chǎn)品所規(guī)定的勞動量消耗標(biāo)準(zhǔn)、分時間定額和產(chǎn)量定額

⑵材料消耗定額：在節(jié)約和合理使用材料的條件下完成一定合格產(chǎn)品所需消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、分材料產(chǎn)品定額和材料固轉(zhuǎn)定額

⑶機(jī)械消費定額：它規(guī)定了在正常施工條件下合理地組織生產(chǎn)與合理地利用某種機(jī)械完成單位合格產(chǎn)品所必需的機(jī)械臺班消耗標(biāo)準(zhǔn)、分機(jī)械時間定額和機(jī)械產(chǎn)量定額②按使用要求分類：施工定額，預(yù)算定額，概算定額，估算指標(biāo)

⒍概預(yù)算費用組成圖：

㈠直接費：

①直接工程費：人工費、材料費、機(jī)械使用費

②其他工程費：冬季、雨季夜間特殊地區(qū)行車干擾施工增加費，安全及文明施工措施費，臨時設(shè)施費，施工輔助增加費，工地轉(zhuǎn)移費㈡間接費：①規(guī)費：養(yǎng)老保險，失業(yè)保險費，住房公積金，工傷保險金②企業(yè)管理：基本費用定額，主副食運費補貼，職工探親路費，職工取暖補貼，財務(wù)費用㈢利潤㈣稅金

⒎人工費：工日單價由標(biāo)準(zhǔn)工資性質(zhì)的津貼、地區(qū)生活補貼和勞動保護(hù)費組成。人工工日單價（元/工日）=[基本工資（元/月）+地區(qū)生活補貼（元/月）+工資性津貼（元/月）]*（1+14%）*12月/225（工日）

⒏材料費：材料預(yù)算價格由供應(yīng)價格運雜費、場外運輸損耗、采購及倉庫保管費組成。材料預(yù)算價格=（材料預(yù)算價格+運雜費）*（1+場外運輸損耗率）*（1+采購及保管費率）—包裝品回收價值

9機(jī)械臺班單價：由不變費用和可變費用組成。①不變費用：包括折舊費，大修修理費，經(jīng)常修理費，安置拆卸及輔助設(shè)施費。全國除青海新疆西藏三省區(qū)允許挑戰(zhàn)外其余各地均應(yīng)直接采用②可變費用：機(jī)上人員人工費，動力燃料，養(yǎng)路費及車船使用稅

⒑預(yù)備費：指在初步設(shè)計和概算中難以預(yù)料的工程和費用。

⒒雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃：是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)表示一項工程任務(wù)或一個計劃中各項工作的先后銜接關(guān)系和所需時間、資源且其中作用兩個代號表示的工作流程圖

⒈公路施工過程原則上可依次劃分為：

①動作與操作：動作指工人在勞動時一次完成的最基本的活動，若干個相互關(guān)聯(lián)的動作組成操作。作用：完成一個動作所耗用的時間和占用的空間是制訂定額的重要原始資料

②工序：指工人操作的機(jī)具，在生產(chǎn)環(huán)境條件不變的情況下，完成的在勞動組織上不可分割的施工過程由若干個操作所組成，施工組織往往以工序為最基本對象。

③操作過程：是由幾個在技術(shù)上相互關(guān)聯(lián)的工序所組成，可以相對獨立地完成某一項細(xì)部工程或分部分項工程的獨立過程。

④綜合過程：是由若干個在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上密切聯(lián)系的，能最終獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。

⒉橫道圖法的編制步驟：咱標(biāo)準(zhǔn)橫道圖格式繪制空白圖表；根據(jù)設(shè)計圖紙施工方法定額概預(yù)算進(jìn)行列項，并按照施工順序填入橫道圖的工程名稱欄中；逐項計算工程量；逐項選定定額，將其編號填入橫道圖中；進(jìn)行勞動量計算；按照施工力量以及工作班制按上述公式計算所需施工周期或按限定的周期以及工作班制、勞動量確定作業(yè)隊、班的人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)，將計算結(jié)果填入橫道圖相應(yīng)欄內(nèi)；按計算的各施工過程的周期并根據(jù)施工過程之間的邏輯關(guān)系，安排施工進(jìn)度日期；繪制勞動力安排曲線；進(jìn)行反復(fù)調(diào)整與平衡最后擇優(yōu)定案。

⒊施工平面圖的設(shè)計步驟

①分析有關(guān)調(diào)查資料

②合理確定起重、吊裝、運輸機(jī)械的布置

③確定混凝土、瀝青混凝土拌和站的位置

④考慮各種材料、半成品的合理堆放

⑤布置水、電線路

⑥確定各臨時設(shè)施的位置和尺寸

⑦決定臨時道路位置、長度和標(biāo)準(zhǔn)。

⒋繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則

①一張網(wǎng)絡(luò)圖只允許一個開始節(jié)點和一個終點節(jié)點

②一對節(jié)點之間只允許一條箭線

③網(wǎng)絡(luò)計劃圖中不允許出閉啟回路

④往來計劃圖中不允許出現(xiàn)線段雙向箭頭、并應(yīng)避免使用反向箭頭

⑤網(wǎng)絡(luò)計劃圖的布局應(yīng)合理盡量避免箭線交叉。

⒌繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的步驟：工程任務(wù)分解；確定各單項工作的相互邏輯關(guān)系；確定各單項工作的持續(xù)時間；資料列表；繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃草圖；整理成圖；接點的編號。

⒍允許對定額中某些項目進(jìn)行抽換的幾種情況：就地澆筑鋼筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架、如因施工安排達(dá)不到規(guī)定的周轉(zhuǎn)次數(shù)時可根據(jù)具體情況進(jìn)行換算并按規(guī)定計算回收；在使用預(yù)算定額時路面基層材料、混凝土、砂漿的配合比與定額不相符時以及水泥標(biāo)號與定額中的水泥標(biāo)號不同時，水泥用量可按預(yù)算定額附錄二的基本定額中的混凝土砂漿配合比表進(jìn)行計算；鋼筋工程中，當(dāng)設(shè)計ⅠⅡ級鋼筋比例與定額比例不同時可進(jìn)行換算；如施工中必須使用特殊機(jī)械時，可按具體情況進(jìn)行換算。

⒎預(yù)備費的用途：

①在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計和施工過程中，在批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算范圍內(nèi)所增加的工程費用②在設(shè)備訂貨時，由于規(guī)格、型號改變、材料資源變更運輸距離或方式的改變以及因規(guī)格不同而帶換使用等原因發(fā)生價差③由于一般自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害采取的措施費用④在項目主管部門組織竣工驗收時，驗收委會為工程質(zhì)量必須開挖和修復(fù)隱蔽工程的費用⑤投保的工程根據(jù)工程特點和保險合同發(fā)成的工程保險費用。

⒏概預(yù)算文件的編制步驟（建筑安裝工程費編制）：（熟悉設(shè)計圖紙和資料；逐步被概預(yù)算資料；分析外業(yè)調(diào)查資料及施工方案；分項；計算工程量；查定額；基礎(chǔ)單價的計算；計算分項工程的直接費和間接費；計算建筑安裝工程費）實物指標(biāo)計算；計算其他有關(guān)費用；編制總概算表并進(jìn)行造價分析；編制綜合概算預(yù)算；編制說明。

⒐編制施工進(jìn)度計劃的步驟：研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件；劃分施工項目，計算實際工程數(shù)量；編制合理的施工順序和選擇施工方式；計算各施工過程的實際工作量；確定各施工過程的勞動力需要量和機(jī)械臺班數(shù)量及規(guī)格；設(shè)計與繪制施工進(jìn)度圖；進(jìn)查與調(diào)整施工進(jìn)度。

⒑、施工組織設(shè)計編制程序：分析設(shè)計資料、進(jìn)行必要的調(diào)查研究；計算工程數(shù)量；選擇施工方案、確定施工方法；編制工程進(jìn)度圖；計算人工、材料機(jī)具需要量、指定供應(yīng)計劃；指定臨時工程供水供電供熱計劃；工地運輸組織；布置施工平面圖；編制技術(shù)措施計劃計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；確定施工組織管理機(jī)械；編制質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工措施計劃；編寫說明書。

⒒勞動力消耗的均衡性可用勞動力不均衡系數(shù)K表示；K=Rmax/R平均；Rmax—施工期中人數(shù)最高峰值；R平均—施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。

⒈建設(shè)期貸款利息=∑（年初付息貸款本息累計+本年度付息貸款額/2）*年利率 S=∑NN=1(Fn+bn/2)*i

⒉公路工程建設(shè)各項費用的計算：㈠直接工程費：按編制年工程所在地的預(yù)算價格計算。㈡其他工程費：㈠*其他工程費綜合費率。㈢直接費：㈠+㈡。㈣間接費：企業(yè)管理費（=直接費*企業(yè)管理綜合費率）+規(guī)費（=人工費*規(guī)費的綜合費率）。㈤利潤：[㈢+㈣-規(guī)費]*利潤率。㈥稅金：[㈢+㈣+㈤]*綜合稅率。㈦建筑安裝工程費：㈢+㈣+㈤+㈥。

第二篇：建筑工程造價人員經(jīng)驗心得體會

建筑工程造價人員經(jīng)驗心得體會

建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?我覺得，不一定。預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際工作必不可少。

實際*作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼*的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。！這里有一個技巧你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說！?。?！

轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。

有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!

限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)

審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。

如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。

第三篇：建筑工程造價人員經(jīng)驗心得

建筑工程造價人員經(jīng)驗心得

建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?我覺得，不一定。

預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。

如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際工作必不可少。

實際*作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼*的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細(xì)，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細(xì)的辦理。！這里有一個技巧你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說?。。。?/p>

轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。

有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!

限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)

審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。

如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。

第四篇：預(yù)算員應(yīng)掌握建筑材料價格知識

預(yù)算員應(yīng)掌握建筑材料價格知識

建筑材料價格，是構(gòu)成工程造價主要成份，約占造價的60%。但是傳統(tǒng)的計價模式下，材料價格是不被預(yù)算員所重視的。當(dāng)然不是他們主觀上不重視，而是客觀上沒有重視的必要。長期以來，預(yù)算員按預(yù)算定額編制預(yù)算造價。價格發(fā)生了變化由造價管理部門按社會平均水平發(fā)布調(diào)價系數(shù)。預(yù)算員按規(guī)定執(zhí)行就足矣了。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，工程造價改革的不斷深入，造價人員要適應(yīng)形勢，要改變觀念，要重視材料價格的變化，掌握材料價格的變化，增加材料價格的知識，這是造價改革的需要。隨著時間推移，工程造價的編制也要由編制預(yù)算造價逐步轉(zhuǎn)向工程造價。這里只有“預(yù)算”兩字之差，但性質(zhì)發(fā)生了變化。即造價的可調(diào)性變造價的不可調(diào)性，這是改革的必然趨勢。2003年7月1日實施清單計價，是一個嶄新的標(biāo)志。說明我國工程造價改革進(jìn)入了新階段。改革的本質(zhì)是平等競爭，市場形成造價。而造價的內(nèi)涵是：數(shù)量×單價。數(shù)量是有標(biāo)準(zhǔn)的，是可以計算的。價格則是市場形成的，是不可計算的，對工程造價而言，這里的價格尤為重要。很顯然，搞造價工作的不重視價格不行。應(yīng)把過去只重視數(shù)量計算的觀念轉(zhuǎn)變過來，要雙重重視。盡快把材料價格的知識補上，才能適應(yīng)新形勢下造價工作的需要。在這里和預(yù)算員談?wù)劜牧蟽r格知識，僅做拋磚引玉之用。

一、清單計價與定額計價

目前兩種計價模式并存，不管哪種計價模式，都沒有現(xiàn)成的價格可以套用。全靠造價人員，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去上置。但是，這里有兩個不同的價格，即標(biāo)底價，標(biāo)書價。因此處置原則，依然有所不同。先談?wù)剺?biāo)底價，其仍有社會平均水平的性質(zhì)。在編制標(biāo)底價格時，基礎(chǔ)價格應(yīng)緊緊掌握市場價格性息，以及投資業(yè)主提供的相關(guān)價格。造價人員，再根據(jù)價格構(gòu)成進(jìn)行組價，編入標(biāo)底。標(biāo)書價是有競爭性的，基礎(chǔ)價參照企業(yè)近期的采購全價。造價人員，根據(jù)工程的施工工期，企業(yè)的管理水平，承受能力，企業(yè)利潤期望值，合理組價編入標(biāo)書。

不論是標(biāo)底價、標(biāo)書價，其材料價格都是過程結(jié)果。都應(yīng)經(jīng)過采購人員的市場詢價、選價、談價、定價的具體工作。這個價格只是基礎(chǔ)價，還要經(jīng)過造價人員按價格的構(gòu)成合理組價，編入標(biāo)底或標(biāo)書。這時的價格才是甲、乙方進(jìn)行交易的全價。它與信息價、成交價、運至施工現(xiàn)場價、預(yù)算價是具有不同含意的。這里所提信息價是供應(yīng)價的概念，或以出廠價去理解；成交價應(yīng)該是談成的購買價；運至施工現(xiàn)場價應(yīng)該是全價概念；預(yù)算價是特定時間的全價。做為造價人員，對各類價格涵蓋的費用內(nèi)容都應(yīng)清楚，也是造價人員不可缺少的知識。

二、材料價格是諸多因素的函數(shù)

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，價格變化是客觀存在的，變化因素是多種多樣的，要在實踐中進(jìn)行總結(jié)。最有發(fā)言權(quán)的是材料采購人員，依據(jù)我學(xué)習(xí)情況，歸納了幾條變化因素，使用了函數(shù)的概念，即價格y=f(x)，這個念意是否準(zhǔn)確，這里提出的引起價格變化因素僅供造價人員參考。

1.料價格是時間的函數(shù)。市場價處價格信息中就有價格隨時間變化的曲線。每年1-2月是谷價，4-5月是峰價。當(dāng)然是比較而言，也是實際生活中的常識，本質(zhì)是供求關(guān)系所致。

2.材料價格是地域函數(shù)。同種材料不同地域價格不同，也就是人們常說的地區(qū)差價足以說明其關(guān)系。

3.材料價格是采購批量的函數(shù)。同種材料采購批量不同，價格不同。也就是所周知的，批發(fā)、零售價差是絕對的。

4.材料價格是采購方式的函數(shù)。同種材料廠家進(jìn)貨和市場采購價格不同，也就是說，多一道環(huán)節(jié)增加一定費用，是符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

5.材料價格是付款方式的函數(shù)。現(xiàn)金付款銷售商對對采購商價格最優(yōu)惠。轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支付明顯存在時間的利息差，充分體現(xiàn)時間就是金錢的客觀現(xiàn)實。

6.材料價格是采購商信譽、實力的函數(shù)。一個沒有信譽和實力的企業(yè)不可能得到優(yōu)惠價格，這已經(jīng)被無實力的企業(yè)所證實。

7.材料價格是生產(chǎn)廠家的函數(shù)。現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)成本低自然出廠價低，這也是市場經(jīng)濟(jì)的必然規(guī)律。

8.材料價格是供求關(guān)系的函數(shù)。是材料價格變化的重要因素。供大于求價格不會盤升，應(yīng)處于低谷。

總之，造價人員應(yīng)了解這些變化因素，作為報價、審價不可缺少的尺子。對各類價格組成要素要掌握，對各類價格的概念要清晰，編入標(biāo)底價、標(biāo)書價、市場采購價要區(qū)別開來，一個是平均性，一個是競爭性，一個是個別性，做到具體使用要對號入座。這也是造價人員的必備知識。

三、材料預(yù)算價與運至施工現(xiàn)場價

預(yù)算價是計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，是編制期社會平均價。這種價格已不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。這種價格概念，隨市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，將被完全的市場信息價格所代替，這將是一次歷史性的價格變革。造價人員對此要有充分認(rèn)識，要重新建立運至施工現(xiàn)場的價格概念。并與工程項目的施工工期相結(jié)合，按預(yù)算價格的費用構(gòu)成，另加風(fēng)險因素。才是進(jìn)入施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)價格。再按清單組價原則，由造價人員合理組價，并區(qū)分標(biāo)底、標(biāo)書價的屬性。

總之，以上所談材料價格方面的知識都需要造價人員在實際工作中消化、運用、總結(jié)、積累，在新的計價模式下，更好的承擔(dān)起工程造價編制工作，更好地服務(wù)于建設(shè)事業(yè)。

第五篇：建筑工程造價

建筑工程造價

56據(jù)（中期）；評價投資效果和項目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)（后期）。

7、投資估算：在項目建議書和可研階段設(shè)計概算：在初步設(shè)計階段編制修正概算：在技術(shù)設(shè)計階段編制預(yù)算造價：施工圖設(shè)計階段承包合同價：通過市場競爭確定的工程結(jié)算價：預(yù)付款及進(jìn)度款竣工造價：建設(shè)工程的實際造價

8投資包括：漲價預(yù)備費、靜態(tài)投資，建設(shè)期貸款利息和流動資金。

9機(jī)械使用費。

10二次搬運費、冬雨季施工增加費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、施工排水降水費、地上地下設(shè)施建筑物的臨時保護(hù)設(shè)施費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、混凝土鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、垂直運輸費、超高施工增加費。

11、間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。規(guī)費包括工程排污費，社會保障費，住房公積金。企業(yè)管理費包括管理人員工資，辦公費，差旅交通費，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用費，勞動保險費，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，財產(chǎn)保險費，財務(wù)費，稅金。

1370年，工地用地、教育文化體育科技衛(wèi)生用地、綜合及其他50年，商業(yè)旅游娛樂用地40年。獲取國家土地使用權(quán)的方式：招標(biāo)和拍賣。

15設(shè)其他費用的調(diào)整，利率、匯率調(diào)整等增加的費用。

16、工程定額是在合理的勞動組織和合理的利用材料與機(jī)械的條件下，完成規(guī)定計量單位的合格建筑安裝產(chǎn)品所消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。工程定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。

1718、工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項目和其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費和稅金項目等內(nèi)容的明細(xì)清單。

19、分部分項工程項目清單必須載明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。

20、暫列金額是有可能發(fā)生的，是暫定的預(yù)備費或者預(yù)留金；暫估價是必然要發(fā)生的，是暫時不能確定的價格；計日工是用的零星用工；總承包服務(wù)費。