第一篇：年終總結(jié)---工程員

年終總結(jié)

一、施工進(jìn)度管理

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著門店的開業(yè)時(shí)間，每時(shí)每秒都在給工程人員的工作做出客觀的評(píng)判。而工程人員對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周、日施工進(jìn)度，執(zhí)行情況和保證措施上。工程人員在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為施工單位和相關(guān)部門開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得施工單位和大物業(yè)的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

對(duì)于每一個(gè)工程人員來說，在施工階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對(duì)工程部就越是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)我們的工程項(xiàng)目也是一樣。

參與施工的施工單位和施工工序較多：

1、對(duì)各個(gè)施工單位的協(xié)作施工進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，避免施工“打架”現(xiàn)象的出現(xiàn)；

2、有效的協(xié)調(diào)各個(gè)施工工序，交叉施工，避免出現(xiàn)窩工和停工現(xiàn)象；

3、對(duì)各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的把控，協(xié)調(diào)各施工單位與物業(yè)之間的關(guān)系，有效的施工，盡量避免矛盾；真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷。

作為工程人員對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實(shí)際施工中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來的施工過程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難。因此，現(xiàn)場(chǎng)工程人員在有必要的情況下組織各施工單位進(jìn)行工程例會(huì)，要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問題都一一提出，會(huì)議上通過談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。

二、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

工程人員對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，首先工程人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料驗(yàn)收，并且讓施工單位提交材料驗(yàn)收單。所有的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，安全生產(chǎn)許可證，材料進(jìn)場(chǎng)后，工程人員嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行材料自檢，并進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

雖然施工總包單位是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和施工安全管理的主責(zé)部門，但是工程人員仍然要積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和施工安全的管理工作。

施工安全管理：督促施工單位建立現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理的預(yù)案，在危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，對(duì)于施工危險(xiǎn)系數(shù)較大的工序，需要有施工安全預(yù)案。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)相關(guān)規(guī)范的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收，堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序，對(duì)驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，該返工的必須要求施工單位進(jìn)行返工。工程人員對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)控，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。

四、心得體會(huì)

關(guān)于兩家店的工程小結(jié)及心得：在這兩個(gè)項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控中有很多事情需要提前溝通，有效的溝通可以有效的為公司節(jié)約成本或產(chǎn)生更大的價(jià)值。例如：

1、弱電的交叉施工，及時(shí)與信息和防損溝通，合理安排施工時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)多提醒注意，避免施工過程中對(duì)原有的工程基礎(chǔ)條件產(chǎn)生不必要的破壞；

2、及時(shí)的與物業(yè)溝通，可以有效的避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩，萬科店尤為突出，空調(diào)問題和更換玻璃門，若及時(shí)溝通就不會(huì)出現(xiàn)窩工、返工現(xiàn)象；

3、與項(xiàng)目組的提前溝通，現(xiàn)場(chǎng)很多物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目組的工作，物業(yè)一般都是直接與工程聯(lián)系，而工程也需要及時(shí)與項(xiàng)目組溝通；在一些需要項(xiàng)目組協(xié)助的工作，工程也需要及時(shí)與項(xiàng)目溝通，例如在一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)前通知項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組去與別的部門聯(lián)系，往往效果會(huì)好很多；弱電橋架與吊頂?shù)踅钔瓿汕翱勺岉?xiàng)目組與信息和防損溝通，安排進(jìn)場(chǎng)交叉施工，避免后期封頂完成后，進(jìn)場(chǎng)施工造成破壞維修等;

4、與門店的溝通，多與門店店總溝通，門店往往會(huì)站在顧客或者自身利益上看待工程，合理的采納門店的要求，也會(huì)產(chǎn)生更好的效果；

芮為清

2014年1月14日

第二篇：2016工程材料員承諾書

2016工程材料員承諾書

工程材料員承諾書

作為公司現(xiàn)場(chǎng)材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

1、遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。服從、接受公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的管理和工作安排，按照公司相關(guān)規(guī)定，配合項(xiàng)目經(jīng)理，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還的管理工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。行使總公司材料供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)。

2、按照工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量，配合項(xiàng)目部編制好施工材料需求計(jì)劃單，按照公司材料領(lǐng)取、使用發(fā)放流程，及時(shí)將施工材料需求計(jì)劃單報(bào)送項(xiàng)目部進(jìn)行審核后進(jìn)行材料采購，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕以次充好、不符合要求的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。工程施工使用所有材料、機(jī)具及設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、材質(zhì)證明資料等。未經(jīng)驗(yàn)收的材料一律不能入庫。

4、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具及設(shè)備使用計(jì)劃，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照工程施工實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)領(lǐng)取、租賃工程使用物資。領(lǐng)取物資與票據(jù)內(nèi)容相符時(shí)憑入庫單、材質(zhì)證明資料、租賃單位發(fā)料單等憑證及時(shí)交予保管員入庫，并及時(shí)、真實(shí)的辦理核算，配合保管員做好臺(tái)帳記錄，必須做到日清月結(jié)、帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳、物不相符時(shí)必須及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；若發(fā)現(xiàn)帳，物不符（即入庫單中材料數(shù)量與實(shí)際不符），但材料員未上報(bào)或隱瞞，按照短少數(shù)量的二十倍價(jià)格進(jìn)行賠償。

5、必須掌握工程各施工段材料消耗實(shí)際情況，配合保管員向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地提供現(xiàn)有材料實(shí)際庫存數(shù)量，及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)領(lǐng)取所需的材料，杜絕因材料、配件、機(jī)具及設(shè)備供應(yīng)不到位而影響工程進(jìn)度及工期。

6、配合項(xiàng)目部保管員做到庫存材料、機(jī)具、設(shè)備擺放整齊、標(biāo)志明顯、數(shù)量正確。入庫材料、機(jī)具和設(shè)備應(yīng)按照不同的種類、規(guī)格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對(duì)貴重物品要有專柜加鎖。危險(xiǎn)物品要按性質(zhì)、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經(jīng)常性檢查庫房門、窗的完好情況。定期和保管員一起對(duì)材料、租賃機(jī)具及設(shè)備的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)鋼筋、磚、砂、石、構(gòu)件、機(jī)具及設(shè)備等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按項(xiàng)目部規(guī)劃位置堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)。并做好材料防火、防雨、防潮和防盜的管理工作，嚴(yán)防材料受潮、變質(zhì)。

7、配合項(xiàng)目部施工員、保管員實(shí)事求是、準(zhǔn)確、及時(shí)地負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量、收方工作，做好數(shù)量結(jié)算記錄，做到記賬有憑證、帳物相符。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并向資料員提供材質(zhì)證明資料。

8、根據(jù)施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

9、監(jiān)督材料、機(jī)具及設(shè)備的使用情況，對(duì)工程使用完畢租賃的機(jī)具、設(shè)備在2日內(nèi)必須及時(shí)歸還，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)庫存材料管理過程中發(fā)生的丟失、損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

10、和項(xiàng)目部保管員一起及時(shí)回收和利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、包裝紙箱等，建立好回收臺(tái)帳。

11、材料員嚴(yán)禁弄虛作假、購進(jìn)劣質(zhì)材料。沒有上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私人動(dòng)用、無權(quán)外借所有施工材料、機(jī)具設(shè)備。不得將庫房、現(xiàn)場(chǎng)施工使用物資挪作私用或據(jù)為己有。若發(fā)現(xiàn)一次，按動(dòng)用、借出物資價(jià)值二十倍賠償，并進(jìn)行嚴(yán)重處罰、追究相關(guān)責(zé)任。

12、材料員在領(lǐng)取材料、租用和歸還機(jī)具、設(shè)備過程中，必須注意自身和隨行人員的安全，保證物資不受損失，對(duì)造成的不良后果，材料員自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

13、現(xiàn)場(chǎng)所有材料領(lǐng)取與回收、所有施工機(jī)具、設(shè)備租用和歸還以一個(gè)工程項(xiàng)目為一個(gè)周期，配合項(xiàng)目保管員必須每月及時(shí)和公司倉庫、財(cái)務(wù)部、租賃單位進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。項(xiàng)目完工后，必須及時(shí)將庫存材料和機(jī)具交回公司，辦理相關(guān)手續(xù)。材料員如果有更換、變動(dòng)，必須做好工作交接記錄。承諾人： 日 期： 第2 / 2頁

第三篇：工程材料員職責(zé)

材料員職責(zé)

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、管道及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單交技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算

價(jià)格及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目經(jīng)理辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

14、當(dāng)材料員兼職時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

第四篇：工程員辭職報(bào)告

工程員辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人 xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測(cè)量專業(yè)，2001年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。2005年被聘為政工師，2008年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格。

1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工，本身就是測(cè)量專業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力，參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。

1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。

1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

1998年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評(píng)先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。

2003年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，取得了先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。

2004年開始公司走向改制，2005年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng)，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。04年開始工傷事故突然多起來，04年 05年06年07年08年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡(jiǎn)直崩潰了，我抑制不了激動(dòng)地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識(shí)，都是農(nóng)民工，安全意識(shí)極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說它小，小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對(duì)救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對(duì)不起父母，沒有時(shí)?；乩霞铱纯?，下對(duì)不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒。

第五篇：工程材料員崗位責(zé)任制

一、自覺執(zhí)行物資管理政策及公司有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法、熱愛本職工作；盡職盡現(xiàn)，做好工作。

二、執(zhí)行計(jì)劃管理，及時(shí)、準(zhǔn)確提報(bào)材料計(jì)劃，并合理地組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，保證施工使用。

三、按平面圖位置存放料具，促進(jìn)文明施工，保證材料質(zhì)量、堆放整齊、減少損耗。

四、執(zhí)行限額領(lǐng)料制，嚴(yán)格控制、物耗真實(shí)，搞好分部分項(xiàng)材料核算。

五、建立健全各項(xiàng)手續(xù)制度，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、文字工整清晰、保管整潔。

六、搞好計(jì)量驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)、報(bào)耗、結(jié)帳、報(bào)表等工作并及時(shí)準(zhǔn)確。

七、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)和標(biāo)識(shí)管理。

八、組織現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)、存貯和防護(hù)。