第一篇：中國的景區(qū)旅行社在旅游行業(yè)的競爭態(tài)勢分析

企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)

?中國的景區(qū)旅行社在旅游行業(yè)的競爭態(tài)勢分析

一、目前的旅游業(yè)特征

旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱，它已經(jīng)和石油產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)并列為世界三大產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，隨著旅游市場規(guī)模的擴(kuò)大，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，旅行社的數(shù)量不斷增多，他們之間在競爭的同時(shí)也開展了廣泛的合作，從而推動我國旅游業(yè)不斷前進(jìn)。但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的水平在廣度和深度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人們對旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用也會越來越重要。

二、行業(yè)競爭態(tài)勢分析

下面將從運(yùn)用宏觀環(huán)境的PEST分析模型和波特五力分析模型，對我國景區(qū)旅行社在旅游行業(yè)中的競爭態(tài)勢進(jìn)行分析，并總結(jié)出相應(yīng)的SWOT分析結(jié)論。

（一）PEST分析

中國的景區(qū)旅行社在旅游行業(yè)的競爭態(tài)勢分析

1.政治環(huán)境

（1）政局穩(wěn)定。我國始終走和平發(fā)展之路，長期以來政局穩(wěn)定，這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。我國與周邊國家以及世界上很多國家都建立了良好的外交關(guān)系，這有利于我國旅游業(yè)在國內(nèi)迅速發(fā)展的同時(shí)向國際進(jìn)軍。

（2）法律法規(guī)不斷完善。國家制定與出臺了一系列與旅游業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的法律法規(guī)，如旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法，旅游安全管理暫行辦法，風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例、導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定、旅行社管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則等，旅游業(yè)發(fā)發(fā)展的政策法規(guī)不斷完善。

（3）對投資環(huán)境的影響。政府開始認(rèn)識旅游對各方面的帶動作用，通過發(fā)展好旅游行業(yè)，形成當(dāng)?shù)亓己玫耐顿Y環(huán)境，招攬外商投資，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

影響旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因素包括旅游業(yè)的總體發(fā)展趨勢，國民的人均收入，交通狀況等。

一方面我國自改革開放以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式良好，國民生產(chǎn)總值大幅度增長，人們生活水平不段提高。

另一方面政府目前的經(jīng)濟(jì)政策也在大力鼓勵(lì)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中全國交通以及旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)狀況也在日趨完善，這為人們的出行提供了極大的方便，旅游業(yè)發(fā)展具有美好的發(fā)展前景。

3.社會環(huán)境

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，當(dāng)人們的生活水平達(dá)到一定程度時(shí)，他們會將自己的收入投入到滿足更高層次需求的領(lǐng)域上去，作為滿足人們目前需求的旅游業(yè)，無疑具有廣闊的發(fā)展空間。

從我國人口的年齡層次上來看，我國人口眾多，中老年人口占據(jù)較大比重，他們大多有穩(wěn)定的收入，同時(shí)又希望去了解外面的世界，旅游市場規(guī)模龐大。青年所占比重雖然較少，但是青年是我國旅游市場的生力軍，他們對旅游有著旺盛的需求。

隨著我國人民物質(zhì)生活水平的提高，強(qiáng)烈的社交、自尊、信仰、求知、審美、成就等高層次需要增強(qiáng)。旅游業(yè)為人們在一定程度上滿足更高層次的需求提供了一個(gè)廣闊的平臺。并且隨著五一、十一等黃金周旅游熱潮的興起以及各地開辦的豐富的旅游文化節(jié)，人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了很大的改變。

4.技術(shù)環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)環(huán)境的發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)交易平臺興起，人們可以更多的了解這個(gè)世界，旅游業(yè)各方面的相關(guān)信息將更加公開、透明。飛機(jī)、輪船、汽車等交通工具的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及其成本的降低，使人們出行更加方便、出行成本更低。電子客票的普及讓人們得到各種旅游票據(jù)更加方便，快捷。

（二）五力模型分析

1.潛在的行業(yè)進(jìn)入者

網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的發(fā)展，使人們可以不通過旅行社而直接在網(wǎng)上定

票、定房，這就使旅游業(yè)失去了一部分客源，旅游業(yè)的收入降低。

電子客票取代傳統(tǒng)機(jī)票，航空公司將不再向旅游業(yè)的旅行社支付傭金或者回扣。

我國加入WTO，我國旅游市場放開，國際旅游巨頭將進(jìn)入我國，由于他們具有良好的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資本，將給我國目前的旅游行業(yè)帶來較大的沖擊。

2.現(xiàn)有競爭者的競爭程度

目前我國旅游行業(yè)已經(jīng)存在中青旅，國旅，神州國旅幾大旅游巨頭，他們?yōu)榱藫寠Z客源展開了廣泛的競爭，這種競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。旅游業(yè)內(nèi)部競爭的方式也比較單一，主要的手段就是價(jià)格和服務(wù)，產(chǎn)品趨于同質(zhì)化。此外在我國旅游市場上還存在很多中小旅行社，他們也采取靈活多樣的方式與傳統(tǒng)的旅游巨頭抗?fàn)?，搶占?xì)分市場。

3.替代產(chǎn)品的威脅

由于顧客需求的多樣性，旅行社提供的某些方面的服務(wù)已經(jīng)不能完全滿足顧客不斷變化的需要，一些人傾向于選擇自己駕車出游。

通信技術(shù)的發(fā)展，使一部分群體可以自己向航空公司或者大酒店等定票、定房，這部分群體出游將不會選則旅行社。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使現(xiàn)代社會出現(xiàn)了“拼客一族”，他們也不通過旅行社組織出行，而是在網(wǎng)絡(luò)上尋找志同道合者，一起出游，以次達(dá)到降低成本的目的，而且這個(gè)群體的發(fā)展有不斷壯大的趨勢，這也在一定

程度上威脅到了旅行社的利益。

4.購買商、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

在旅游業(yè)這一獨(dú)特服務(wù)行業(yè)中，旅行社的購買商與供應(yīng)商都是自己的顧客。

網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展使旅游信息更加公開、透明，各旅行社的價(jià)格，提供的服務(wù)都在旅客的掌握之中。旅行社服務(wù)內(nèi)容等都趨于雷同，而國內(nèi)旅行社的數(shù)量眾多。并且國際旅行社巨頭加入我國旅游行業(yè)，他們提供的服務(wù)有時(shí)比國內(nèi)旅行社提供的更好。

因此顧客有廣闊的選擇余地，他們具有較強(qiáng)議價(jià)能力，可以在很大程度上壓低價(jià)格，要求折扣。

（三）旅游業(yè)SWOT分析結(jié)論

1.優(yōu)勢：

我國總體經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展良好，國民生產(chǎn)總值不斷提高，人民收入水平以及生活水平提高，旅游群體規(guī)模巨大。

當(dāng)前旅游業(yè)的發(fā)展得到政府的支持，并且相關(guān)法律法規(guī)不斷完善，旅游業(yè)競爭將更加有序，旅游基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善。

我國幅員遼闊，各種自然風(fēng)光與人文景觀遍布全國，國內(nèi)旅游資源豐富，開發(fā)潛力巨大。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展降低了旅游業(yè)經(jīng)營成本，加快了旅游行業(yè)的發(fā)展。

3.劣勢：

與國外旅游巨頭相比，我國旅行社資金、技術(shù)、實(shí)力還有一定差距。我國旅行社在發(fā)展中對消費(fèi)者的需求變化把握不及時(shí)，對市場的反應(yīng)存在滯后性。旅行社競爭停留在較低水平，缺乏核心競爭力。

4.機(jī)會：

我國旅行社在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展、完善自己，部分旅行社開始借鑒國外管理、技術(shù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為自己所用。

世界各國都在大力發(fā)展旅游業(yè)，為我國旅行社走出國門，提供了良好的契機(jī)。我國許多地方正在興建旅游設(shè)施，為旅行社的未來發(fā)展提供支撐。

5.威脅：

國際旅游巨頭加入，使旅行社在競爭中面臨改革的巨大壓力，改革失敗可能導(dǎo)致市場的喪失。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使傳統(tǒng)的旅行社失去部分市場份額。

國內(nèi)旅行社數(shù)量眾多，為爭奪客戶而使競爭更加激烈，有時(shí)候甚至存在過度競爭。

新型休閑方式的發(fā)展讓人們有了更多選擇，導(dǎo)致部分客戶源的喪失。

第二篇：中國體育運(yùn)動服飾行業(yè)的競爭態(tài)勢分析

中國體育運(yùn)動服飾行業(yè)的競爭態(tài)勢分析

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)始終保持高速增長的狀態(tài)，居民收入和消費(fèi)水平迅速提高。于此同時(shí)，隨著北京奧運(yùn)等體育盛事的舉辦以及姚明、劉翔等眾多體育明星的涌現(xiàn)，全民健身的觀念逐漸深入人心，體育消費(fèi)已成為居民消費(fèi)的熱點(diǎn)之一。運(yùn)動服飾產(chǎn)業(yè)成為了推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，耐克、阿迪等國際品牌逐漸深入中國，占據(jù)了大量的市場份額，并且它們近年來仍不斷加大在華的投資力度或是改變其在華的營銷模式，試圖爭取更多的市場份額。同時(shí)，國內(nèi)的眾多體育品牌如李寧、安踏、匹克等也在如狼似虎地爭搶剩余的市場，使得目前中國體育運(yùn)動服飾行業(yè)的競爭愈演愈烈。

本文將結(jié)合波特五力模型中最核心的要素，即行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭狀況，對目前中國體育運(yùn)動服飾行業(yè)的競爭態(tài)勢及造成這種狀況的原因進(jìn)行粗略的分析。

一、體育用品品牌眾多，市場份額較為分散

耐克、阿迪等國際品牌憑借其雄厚的資金、成熟的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的市場駕馭能力和超強(qiáng)的研發(fā)能力牢牢占據(jù)著中國體育服飾業(yè)的最高端市場，其地位是本土品牌難以撼動的。于是，眾多國內(nèi)品牌只能致力于中高端市場的搶奪。在這一層面的市場上，存在著大量運(yùn)動品牌，并且各具優(yōu)劣勢。例如李寧和安踏就是難分伯仲的兩大競爭勢力。李寧雖起步較早，管理和運(yùn)營水平較成熟，并且品牌知名度較高，其品牌擁有民族文化內(nèi)涵，但近年來有下滑的趨勢；安踏作為后起之秀，經(jīng)過近幾年來的快速擴(kuò)張，實(shí)力也不容小覷，無論從產(chǎn)品的研發(fā)還是營銷的渠道都絲毫不遜與李寧，但其品牌缺乏整體規(guī)劃，品牌營銷不夠到位；另外，一些近年內(nèi)涌現(xiàn)的新品牌如特步、鴻星爾克等，以時(shí)尚為主題，邀請受青少年喜愛的影視明星作為品牌代言人，取得了一定的成功，但由于其起步較晚，因而市場占有率一般。

二、行業(yè)營業(yè)利潤高，進(jìn)入壁壘低

我國運(yùn)動服飾市場規(guī)模巨大，利潤豐厚，發(fā)展空間廣闊。根據(jù)國家體育總局經(jīng)濟(jì)司公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年我國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值982.89億元，占當(dāng)年GDP的0.46%；2007年實(shí)現(xiàn)增加值1,265.23億元，占當(dāng)年GDP的0.49%，同比增長22.83%；2008年實(shí)現(xiàn)增加值1,554.97億元人民幣，占當(dāng)年GDP的0.52%，同比增長16.05%。體育產(chǎn)業(yè)連續(xù)兩年的增長率，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期國民經(jīng)濟(jì)增長率，表現(xiàn)出非常良好的發(fā)展前景和市場潛力。2011年5月國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確了體育產(chǎn)業(yè)增加值的發(fā)展目標(biāo)，即中國體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4,000億元人民幣，占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%。

高額的利潤吸引了大量虎視眈眈的投資者。并且，由于中國的體育服飾行業(yè)對于資本、設(shè)備的投資要求較低，因此，進(jìn)入壁壘很低甚至幾乎沒有，導(dǎo)致了體育服飾企業(yè)的數(shù)量增加非?？焖?，大量中小型體育服飾企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭。

三、缺少差異化，轉(zhuǎn)換成本低

我國的運(yùn)動服飾企業(yè)多以生產(chǎn)運(yùn)動鞋、運(yùn)動服以及其他運(yùn)動配件為主，同質(zhì)化問題十分嚴(yán)重，品牌的識別性建設(shè)不足。雖然這些品牌投入大量資金在廣告宣傳上，并且廣告主題浮夸，但是很少有消費(fèi)者能將五花八門的品牌口號與品牌對應(yīng)起來。另外，我國的運(yùn)動服飾業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品的功能性不強(qiáng)，缺乏專業(yè)性和主導(dǎo)產(chǎn)品，什么都生產(chǎn)卻什么都不精，很難帶給消費(fèi)者一種歸屬感。對于國內(nèi)的運(yùn)動服飾品牌，消費(fèi)者普遍缺乏品牌忠誠度，很容易在不同的品牌間轉(zhuǎn)換，這也是中國體育運(yùn)動服飾行業(yè)競爭如此激烈的原因之一。

第三篇：制鞋行業(yè)競爭態(tài)勢

2013-2018年中國制鞋行業(yè)競爭態(tài)勢及

投資前景評估報(bào)告

《2013-2018年中國制鞋行業(yè)競爭態(tài)勢及投資前景評估報(bào)告》共十三章，包含2013年中國四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析，2013年我國制鞋行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析，2013-2018年中國制鞋業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等內(nèi)容。

中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的潮流，中國承接全球制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場。

根據(jù)葡萄牙鞋業(yè)協(xié)會（APICCAPS）發(fā)布的報(bào)告：2011年全球生產(chǎn)的鞋類產(chǎn)品達(dá)213億雙，亞洲依舊是全球最重要的鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)地，產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的90%。2011年全球前十大制鞋國鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的87.8%。當(dāng)中中國鞋產(chǎn)量為128.87億雙，占全球總產(chǎn)量的60.5%；印度鞋產(chǎn)量為22.09億雙，占全球總產(chǎn)量的10.4%；巴西鞋產(chǎn)量為8.19億雙，占比為3.8%。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：截至2012年底中國制鞋行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)4008家，當(dāng)中351家企業(yè)出現(xiàn)虧損，虧損企業(yè)虧損總額為10.58億元。2012年制鞋行業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2946.31億元，較2011年增長11.42%，行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5719.8億元，同比增長9.55%。2012中國制鞋行業(yè)利潤總額357.69億元，同比增長5.67%，行業(yè)企業(yè)平均利潤為892.43萬元。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國制鞋行業(yè)競爭態(tài)勢及投資前景評估報(bào)告》共十三章。首先介紹了全球制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，接著分析了中國制鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國制鞋行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國制鞋行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國制鞋行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。報(bào)告目錄

第一章全球制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)全球制鞋業(yè)發(fā)展情況分析

一、全球制鞋業(yè)發(fā)展概述

二、全球制鞋業(yè)消費(fèi)概述

三、全球主要鞋業(yè)生產(chǎn)國產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)劣分析

四、全球主要制鞋國家競爭格局分析

第二節(jié)全球部分國家制鞋業(yè)發(fā)展分析

一、越南制鞋業(yè)的發(fā)展分析

二、印度制鞋業(yè)發(fā)展分析

三、韓國制鞋業(yè)發(fā)展分析

四、其他國家制鞋業(yè)發(fā)展分析

第二章2013年中國制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)中國制鞋業(yè)概況分析

一、鞋的種類分析

二、制作工藝分析

第二節(jié)中國制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)概況分析

一、中國鞋業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、全球與中國制鞋業(yè)發(fā)展及消費(fèi)市場概況分析

三、中國制鞋業(yè)與全球鞋業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié)2013年中國制鞋行業(yè)發(fā)展情況分析

一、2012年中國制鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2013年中國制鞋市場發(fā)展情況分析

三、中國制鞋企業(yè)上市情況分析

第三章2013年我國制鞋業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié)制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

一、制鞋機(jī)械的種類分析

二、中國制鞋機(jī)械行業(yè)形成四分天下的格局分析

第二節(jié)中國制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、縱觀中國各地區(qū)制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、展望亞洲鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢

三、制鞋業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析

第四章2013年童鞋和布鞋市場分析

第一節(jié)童鞋市場分析

一、中國童鞋品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國童鞋品牌進(jìn)入黃金期分析

三、中國童鞋行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢分析

第二節(jié)布鞋市場分析

一、布鞋的發(fā)展歷程和展望

二、我國布鞋行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析

第五章2013年運(yùn)動鞋市場分析

第一節(jié)運(yùn)動鞋品牌策劃和發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、運(yùn)動鞋品牌策劃與推廣分析

二、運(yùn)動鞋企瞄準(zhǔn)戶外市場制定發(fā)展新戰(zhàn)略分析

第二節(jié)運(yùn)動鞋市場狀況和發(fā)展趨勢分析

一、國內(nèi)運(yùn)動鞋市場分析

二、2012年中國運(yùn)動鞋服行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第六章2013年中國膠鞋市場分析

第一節(jié)我國膠鞋行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀

一、膠鞋的基本概念

二、行業(yè)概況分析

三、制造技術(shù)現(xiàn)狀分析

第二節(jié)國內(nèi)外膠鞋行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一、近期國外膠鞋行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、我國膠鞋行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

三、投資建議及措施

第七章2013年中國鞋類產(chǎn)品主要進(jìn)出口市場及環(huán)境分析

第一節(jié)2013年中國鞋類產(chǎn)品出口情況分析

第二節(jié)“中國制造”優(yōu)勢漸失分析

一、東南亞生產(chǎn)成本分析

二、轉(zhuǎn)型升級重新定位戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中國發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析

一、我國鞋業(yè)出口的現(xiàn)狀分析

二、我國鞋業(yè)出口面臨的國內(nèi)外新形勢分析

三、擴(kuò)大中國鞋業(yè)出口規(guī)模的戰(zhàn)略分析

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第八章2013年中國制鞋產(chǎn)業(yè)競爭和營銷策略分析

第一節(jié)中國鞋業(yè)品牌發(fā)展分析

一、中國鞋業(yè)品牌營銷分析

二、鞋業(yè)品牌未來發(fā)展趨勢分折

第二節(jié)中國女鞋發(fā)展策略分析

一、中國女鞋市場現(xiàn)狀分析

二、國內(nèi)部分女鞋市場競爭狀況分析

第三節(jié)中國鞋業(yè)的市場策略分析

一、中國鞋類市場分析

二、中國自主品牌鞋業(yè)行業(yè)分析

三、中國鞋業(yè)品牌的全球化發(fā)展之路的研究分析

第九章2013年制鞋關(guān)聯(lián)行業(yè)市場分析

第一節(jié)橡塑市場的基本情況分析

一、橡塑市場基本情況分析

二、2012年橡塑市場分析

三、2013年塑料市場趨勢分析

第二節(jié)皮革市場的基本情況

一、中國皮革化學(xué)品面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

二、皮革專業(yè)市場中的“蘇寧電器”分析

三、2013年中國皮毛市場行情預(yù)測及分析

第三節(jié)國外皮革市場的基本情況分析

一、新西蘭屠宰量走低分析

二、印度皮革皮毛市場行情分析

三、美國閹牛皮價(jià)格分析

第十章2013年我國制鞋行業(yè)反傾銷分析與應(yīng)對策略分析

第一節(jié)歐盟對華鞋類產(chǎn)品反傾銷分析

一、歐盟對華鞋類產(chǎn)品反傾銷的現(xiàn)狀及原因分析

二、歐盟對華反傾銷對中國鞋類出口的影響

三、中國鞋類產(chǎn)品在應(yīng)對反傾銷過程中存在的問題

四、應(yīng)對歐盟對華鞋類產(chǎn)品反傾銷的策略研究

五、中國鞋業(yè)歐盟市場遭遇反傾銷應(yīng)對策略分析

第二節(jié)巴西對華鞋類產(chǎn)品反傾銷分析

一、巴西對華鞋類產(chǎn)品反傾銷的基本情況

二、巴西限制中國鞋反傾銷背景下中國制鞋行業(yè)外貿(mào)之路

三、對于巴西產(chǎn)品反傾銷的對應(yīng)措施

第三節(jié)2013-2018年反傾銷制度下的反傾銷應(yīng)對策略分析

一、2013-2018年全球鞋業(yè)和中國鞋業(yè)發(fā)展趨勢的比較分析

二、全球反傾銷制度下的反規(guī)避問題分析

三、全球上對華反傾銷的原因及我國的對策

第十一章2013年中國四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析

第一節(jié)廣東鞋業(yè)分析

一、廣東制鞋概況

二、出口概況分析

三、廣東制鞋的基本情況分析

四、廣東制鞋業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析

五、廣東制鞋業(yè)劣勢分析

六、廣州鞋業(yè)的前景分析

第二節(jié)晉江鞋業(yè)分析

一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)概況分析

二、出口情況分析

三、晉江制鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

四、晉江鞋業(yè)發(fā)展的劣勢分析

五、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

第三節(jié)溫州制鞋分析

一、溫州鞋業(yè)概況分析

二、2011-2012上半年溫州鞋產(chǎn)品出口情況分析

三、溫州鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

四、溫州鞋業(yè)的發(fā)展劣勢分析

五、溫州鞋業(yè)的發(fā)展前景分析

第四節(jié)西部鞋業(yè)分析

一、西部鞋業(yè)概括分析

二、出口情況分析

三、西部鞋業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢分析

四、西部鞋業(yè)的發(fā)展劣勢分析

五、西部鞋業(yè)發(fā)展前景分析

第十二章2013年我國制鞋行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析

第一節(jié)百麗全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)安踏體育用品有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)青島雙星股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)北京探路者戶外用品股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)特步全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)達(dá)芙妮全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)中國動向集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié)美克全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)李寧有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十三章2013-2018年中國制鞋業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第一節(jié)21世紀(jì)的中國制鞋業(yè)分析

一、中國制鞋工業(yè)總體現(xiàn)狀分析

二、影響中國制鞋行業(yè)發(fā)展的新因素分析

第二節(jié)中國制鞋業(yè)發(fā)展趨勢和格局分析

一、中國制鞋業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、全球制鞋業(yè)發(fā)展格局分析

三、透過中國全球鞋類展探析中國鞋業(yè)未來趨勢分析

第三節(jié)促進(jìn)我國鞋類產(chǎn)品出口的對策建議分析

一、我國鞋類產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀和對策分析

二、鞋類出口企業(yè)如何擴(kuò)大生存空間分析

價(jià)格-摘要-目錄-訂購-下載圖表目錄：部分

圖表：2011年全球鞋生產(chǎn)分布格局

圖表：2011年全球前十強(qiáng)鞋生產(chǎn)國：百萬雙

圖表：2011年全球鞋消費(fèi)格局

圖表：2011年全球前十大鞋消費(fèi)國：百萬雙

圖表：2011年1-12月中國制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2012年中國制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2013年中國制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年1-12月中國制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2013年1-12月中國制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年1-12月中國制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 圖表：2013年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年6月-2013年6月全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 圖表：2012年6月-2013年6月鮮菜與鮮果價(jià)格變動情況 圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅

圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅

圖表：2013年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 圖表：2013年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表：2012年6月-2013年6月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月汽車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月轎車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年6月全國房地產(chǎn)投資開發(fā)增速

圖表：2012-2013年6月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 圖表：2012-2013年6月全國商品房銷售面積及銷售額統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2013年6月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-6月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況

圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況

圖表：中國制造業(yè)PMI指數(shù)走勢圖

第四篇：中國景區(qū)旅游研究報(bào)告分析

近年來，我國旅游業(yè)呈井噴式發(fā)展，國內(nèi)旅游人數(shù)一直保持上升趨勢，未來旅游市場規(guī)模也將會持續(xù)上升。本報(bào)告對在線景區(qū)門票市場企業(yè)品牌、用戶滿意度、用戶出行習(xí)慣及預(yù)訂習(xí)慣進(jìn)行在線調(diào)查及研究。中國景區(qū)旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近年來我國國內(nèi)旅游人數(shù)一直保持10%以上的上升趨勢，政策的利好，旅游服務(wù)機(jī)制的完善，未來旅游市場規(guī)模將會持續(xù)上升。在線度假市場交易規(guī)模也保持較快增長，隨著全民旅游時(shí)代的到來以及互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，預(yù)計(jì)2017年在線度假市場的交易規(guī)模會繼續(xù)增長，突破1200億元。而旅游景區(qū)門票作為周邊游的核心產(chǎn)品增量放大，并帶動住宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。且2016年景區(qū)網(wǎng)絡(luò)購票市場發(fā)展空間潛力巨大，隨著景區(qū)門票的互聯(lián)網(wǎng)化，未來在線景區(qū)門票市場繼續(xù)保持高速增長。中國高星景區(qū)門票銷售渠道

2016年高星景區(qū)門票直銷比例從星級劃分來看，5A景區(qū)隨著景區(qū)對于基礎(chǔ)門票業(yè)務(wù)分發(fā)以及和OTA的深入加強(qiáng)合作，直銷比例降低。而4A景區(qū)側(cè)重于在直銷渠道中對于線上如官網(wǎng)、APP、微信等渠道的開發(fā)，直銷比例有所提升。抽樣調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年高星景區(qū)華中/西南區(qū)直銷比例最高，直分銷差異最大，這和地區(qū)的景區(qū)星級分布相關(guān)。隨著景區(qū)的開放發(fā)展，未來直銷比例將會進(jìn)一步降低。

2016年高星景區(qū)門票線上銷售比例相較2015年抽樣結(jié)果增長了5個(gè)百分點(diǎn)，比例進(jìn)一步提升。網(wǎng)絡(luò)銷售尤其是移動端門票銷售端口（微信/APP），因?yàn)榭焖俦憬莸膬?yōu)勢更受旅游消費(fèi)者青睞。從區(qū)域來看，華東景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高，江浙滬消費(fèi)者在移動端使用特別活躍。

中國景區(qū)旅游用戶洞察

旅游攻略網(wǎng)站推薦是用戶了解國內(nèi)景區(qū)的重要途徑，旅游攻略網(wǎng)站及在線旅游網(wǎng)站的推薦更為專業(yè)和豐富，而親朋推薦更為真實(shí)，因此成為用戶的主要信息來源。用戶出游多與家人同行，自駕成為景區(qū)出游主要方式之一。而旅游用戶出游常態(tài)化，景區(qū)游覽頻次增加，出游頻率一般為兩周一次或者一月一次。2017年中國旅游景區(qū)用戶未來計(jì)劃出游目的地調(diào)研結(jié)果顯示，用戶對獨(dú)特的自然生態(tài)環(huán)境和社會風(fēng)貌充滿好奇感，并開始追求有特色的出游線路。

景區(qū)用戶在未來預(yù)訂門票渠道選擇方面，由于各方共同努力加大宣傳力度下，在線旅游網(wǎng)站位于首位，同時(shí)通過其他渠道預(yù)訂門票的用戶占比也有所增長。

在未來購買產(chǎn)品偏好方面，用戶更喜愛購買多元化的打包產(chǎn)品，多元的產(chǎn)品為用戶的出行提供了一站式服務(wù)，避免了出行中不必要的麻煩。中國景區(qū)旅游發(fā)展趨勢及案例

從上海東方明珠廣播電視塔和都江堰景區(qū)的發(fā)展模式可得出，未來中國景區(qū)旅游發(fā)展趨勢有以下三點(diǎn)，趨勢一：IP元素爆發(fā)賦予景區(qū)新亮點(diǎn)，趨勢二：VR投入將引領(lǐng)景區(qū)新時(shí)尚，趨勢三：全域旅游將成為旅游建設(shè)新方向。

由此可看出，未來旅游市場規(guī)模將會持續(xù)上升，在線景區(qū)門票市場繼續(xù)保持高速增長，隨著景區(qū)的開放發(fā)展，未來直銷比例將會進(jìn)一步降低，網(wǎng)絡(luò)銷售尤其是移動端門票銷售端口（微信/APP），因?yàn)榭焖俦憬莸膬?yōu)勢更受旅游消費(fèi)者青睞。門票線上銷售從區(qū)域來看，華東景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高，江浙滬消費(fèi)者在移動端使用特別活躍。戶出游頻率高并開始追求有特色的出游線路，更喜愛購買多元化的打包產(chǎn)品。而未來的中國景區(qū)旅游將向IP元素、VR、全域旅游等新方向發(fā)展。

第五篇：旅游景區(qū)與旅行社協(xié)議書

布蘇里旅游區(qū)與旅行社合作協(xié)議書

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方旅行社組團(tuán)參加 布蘇里旅游區(qū) 享受優(yōu)惠票價(jià)及返利等事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議。

一、門市價(jià)及旅行社優(yōu)惠價(jià)。

1：成人門市價(jià)：25元/人。全年執(zhí)行一個(gè)價(jià)格。

2：旅行社優(yōu)惠價(jià)：20元/人，全年執(zhí)行一個(gè)價(jià)格。旅行社團(tuán)隊(duì)每團(tuán)人數(shù)不得低于10人方可享受優(yōu)惠票價(jià)。所有網(wǎng)站銷售價(jià)格不得低于22元/人。3：1.2米以下兒童免票，凡持有警官證，老年證，軍官證，退伍軍人殘疾證、現(xiàn)役軍人證的均可使用。乙方團(tuán)隊(duì)只享受旅行社優(yōu)惠票價(jià)，凡持有以上證件者不再另行優(yōu)惠。

二、乙方之旅行社團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由導(dǎo)游到甲方指定的團(tuán)隊(duì)售票窗口購票。購票時(shí)須出示導(dǎo)游證方可享受優(yōu)惠價(jià)，并當(dāng)場結(jié)清票款。

三、旅行社團(tuán)隊(duì)返利政策。

1：在協(xié)議期內(nèi)每月乙方累計(jì)人數(shù)超過100人次，甲方按1元/張進(jìn)行返利。2：在協(xié)議期內(nèi)每月乙方累計(jì)人數(shù)超過200人次，甲方按2元/張進(jìn)行返利。若在協(xié)議期內(nèi)乙方累計(jì)人數(shù)不足201人，甲方仍然按1元/張進(jìn)行返利。3：在協(xié)議期內(nèi)乙方每月累計(jì)人數(shù)超過400人次，甲方按3元/張進(jìn)行返利。若在協(xié)議期內(nèi)乙方累計(jì)人數(shù)不足401人次，甲方仍然按2元/張進(jìn)行返利。

4：在協(xié)議期內(nèi)乙方累計(jì)人數(shù)超過800人次，甲方按4元/張進(jìn)行返利。若

在協(xié)議期內(nèi)乙方累計(jì)人數(shù)不足801人次，甲方仍然按3元/張進(jìn)行返利 5：4元/張為甲方對乙方的最高返利政策，除此以外無任何獎勵(lì)政策。四：甲方對乙方的返利政策只適用與協(xié)議期內(nèi)。在協(xié)議期滿甲方必須在一

個(gè)月內(nèi)對乙方返利進(jìn)行清算。

五：本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)調(diào)解決。本協(xié)議內(nèi)容未經(jīng)甲方允許乙方不得泄密與第三方，否則甲方有權(quán)追究其責(zé)任，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六：本協(xié)議有效期：2012年 7月 1 日至2012 年月日

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，由雙方簽章之日起生效。

甲方簽章：乙方簽章：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

電話：電話：

傳真：傳真：

日期：日期：