第一篇：關(guān)于《企業(yè)管理》雜志“方法”類文章的寫法

關(guān)于《企業(yè)管理》雜志“方法”類文章的寫法

——致一位作者的信

×××您好！

您的文章《×××××××××××××》收閱。

該文有3個(gè)問題：

1.失之過(guò)寬：“激勵(lì)”是個(gè)太大的題目，又是一個(gè)被大家說(shuō)濫了的題目，別說(shuō)是一篇短文，就是寫一本書也很難說(shuō)清楚，更別說(shuō)說(shuō)出點(diǎn)新意來(lái)。

2.失之過(guò)泛：“大”題目如果落實(shí)到具體的小事上，有具體的問題，具體的事例，具體的方法，也能夠做到“有用、有趣、有效”，但您的這篇文章卻一直在泛泛地議論，找不到具體的案例、具體的問題、具體的方法。

3.失之過(guò)雜：本來(lái)是談激勵(lì)的，一上來(lái)卻談?lì)I(lǐng)導(dǎo)，然后才談表?yè)P(yáng)、談獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)這其中的每一個(gè)小的主題作為一篇短文的主題，都應(yīng)該還是嫌大的。

方法欄目的文章要求：

1.針對(duì)企業(yè)中的具體問題展開。一般來(lái)說(shuō)，問題要具體、要足夠“小”（不是不重要），“小題大作”容易寫出好文章?！靶　鳖}目才容易深度挖掘。

2.針對(duì)問題提出具體、可行的解決方案（方法）。

3.要對(duì)一種方法進(jìn)行深入細(xì)致地研究，弄清楚這種方法之所以起作用的原理，更重要的是要寫明白這種方法的具體操作過(guò)程、步驟、規(guī)范等等。要達(dá)到能夠“手把手”地教會(huì)讀者使用這種方法的目的。

4.對(duì)這種方法進(jìn)行必要地分析評(píng)價(jià)。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要客觀評(píng)價(jià)，對(duì)可能的負(fù)面作用更應(yīng)該講，不能一味的講這種方法有多好。介紹方法如同介紹一種針對(duì)某種病癥的藥，“藥品說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)包含藥品安全性、有效性的重要科學(xué)數(shù)據(jù)、結(jié)論和信息，用以指導(dǎo)安全、合理使用藥品?！薄八幤吠鈽?biāo)簽應(yīng)當(dāng)注明藥品通用名稱、成份、性狀、適應(yīng)癥或者功能主治、規(guī)格、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌、注意事項(xiàng)……等內(nèi)容?！卑堰@些要求借用來(lái)要求方法欄目的文章是很合適的。

張西振

2011年11月28日

第二篇：企業(yè)管理雜志

? 《企業(yè)管理雜志》2007年第五期選登。

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)老板的“金手指”

與一位南方經(jīng)銷商A某交談時(shí)，他流露出這樣的一句話：假如皇明在浦東，那人才的聚集將會(huì)是另外一種景象。我明白他的意思，但“假如”畢竟是“假如”，一是一方水土養(yǎng)一方企業(yè)，皇明誕生在山東德州，不可能在浦東（即使將來(lái)在浦東，那也是華南分區(qū)）；二是企業(yè)不可能僅僅靠地域的優(yōu)勢(shì)召集人才，而應(yīng)該是企業(yè)自己培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。A某的思想，在人才培養(yǎng)上代表了一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思維，他們認(rèn)為人才是招來(lái)的，這種思想在創(chuàng)業(yè)中是不適用也是不可能實(shí)現(xiàn)的，即使企業(yè)發(fā)展大了，人才也是要企業(yè)自己有意識(shí)地培養(yǎng)?；拭髟谑昵伴_始創(chuàng)業(yè)時(shí)，一無(wú)資金二無(wú)名氣，別說(shuō)在浦東，即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力不太雄厚的山東德州，招聘人才也是難上加難。那我們?cè)趺崔k？這就要求創(chuàng)業(yè)老板自己帶隊(duì)伍，要“點(diǎn)石成金”。不是先練就點(diǎn)石成金的本領(lǐng)，而是點(diǎn)石成金的理念——“人之初，性本上，所有的人都是金子”。你不要認(rèn)為你的員工不行，也不要認(rèn)為自己不行，有了這種正面的激發(fā)，這種積極向上的樂觀主義精神，然后立下標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，才能激勵(lì)自己和員工創(chuàng)造奇跡！

我們技術(shù)研發(fā)中心部長(zhǎng)是1996年畢業(yè)的理工科大學(xué)生，他來(lái)到皇明后，從一名普通的車間技術(shù)員干起，后到副科長(zhǎng)，科長(zhǎng)，再到技術(shù)研發(fā)中心部長(zhǎng)，完全是在皇明磨礪成長(zhǎng)起來(lái)的?！拔腋杏X自己是被拔著高成長(zhǎng)”！這是他的感受。這種感受不僅僅是他有，皇明員工有，甚至皇明經(jīng)銷商也在皇明嚴(yán)格管理中被拔著高成長(zhǎng)?；拭髯畛醯慕?jīng)銷商，大多是搞水暖的小商人，沒有專業(yè)的太陽(yáng)能知識(shí)，不懂什么是營(yíng)銷?；拭髯越ㄌ?yáng)能經(jīng)營(yíng)模式，每年都要舉行經(jīng)銷商大會(huì)，皇明經(jīng)銷商大會(huì)做什么？培訓(xùn)！培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)太陽(yáng)能營(yíng)銷思路，培訓(xùn)太陽(yáng)能發(fā)展的戰(zhàn)略，培訓(xùn)什么是品牌，如何做品牌，培訓(xùn)從最初的太陽(yáng)能專賣店建立到建4S店、5S店到旗艦店再到商超、黃金賣場(chǎng)，培訓(xùn)工程運(yùn)作，在這種嚴(yán)格的管理中，皇明經(jīng)銷商隨集團(tuán)發(fā)展而在轉(zhuǎn)型，從夫妻店向公司運(yùn)作轉(zhuǎn)化，從小老板向企業(yè)家轉(zhuǎn)變，皇明經(jīng)銷商已成為太陽(yáng)能行業(yè)最為精銳的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

因?yàn)橄嘈艈T工有這個(gè)潛能，所以把重要的事情交給他們放手去做；因?yàn)橄嘈艈T工有這個(gè)潛能，所以用信任和愛點(diǎn)爆他們內(nèi)心蘊(yùn)藏的巨大能量。“相信你有無(wú)限的潛能！”已成為皇明的一種創(chuàng)業(yè)文化，并且老員工帶動(dòng)新的員工成長(zhǎng)，傳遞這種信任的接力棒，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極向上，成為“英雄團(tuán)隊(duì)”成長(zhǎng)的基因。這種基因不僅僅局限于皇明一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且向整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)、整個(gè)社會(huì)傳播理念。無(wú)獨(dú)有偶，在一次偶然的聽課中，有“品牌金手指”之稱的品牌大師麥奎爾來(lái)中國(guó)時(shí)，講得三句話如電光石火般地“觸動(dòng)”了我，那三句話的第一句話是:“Do your homework”(做好你的家庭作業(yè))；第二句話是:“you are the best”(你是最棒的)；第三句話是:“I don’tknow what yourthink”(我不知道，你是怎么想的？)。他講的第二條正與創(chuàng)業(yè)老板的“點(diǎn)石成金”觀念不謀而合：相信你的員工，他們是最棒的！看來(lái)，不幸的家庭各有原因，幸福的家庭都是相似的，借品牌金手指的喻義，創(chuàng)業(yè)老板須練就的功夫，應(yīng)是“人才金手指”！

第三篇：企業(yè)管理精華文章

企業(yè)管理：具備一種很敏銳的金錢感覺

金錢感覺是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一個(gè)部分，是非常重要的感覺。經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司的金錢必須嚴(yán)格把關(guān)。公司的金錢不僅限于現(xiàn)金，原材料。商品、設(shè)備，必須把這所有的一切都反映為金錢。老板動(dòng)用的金錢數(shù)目越大，人對(duì)金錢的感覺就會(huì)變得越麻痹。公司的規(guī)模越大，必然其金額就會(huì)增大。日常動(dòng)用巨額金錢時(shí)，小額鈔票常常顯得像垃圾一樣不予重視。如果每天操縱著10萬(wàn)、100萬(wàn)那樣巨額的現(xiàn)金，那么對(duì)一兩萬(wàn)變得無(wú)所謂，則并不足為奇。

有一位老板在公司資金籌措緊迫時(shí)，卻每天將1000至2000的鈔票扔在酒館里。一邊說(shuō)著還差二三百萬(wàn)，一邊卻將公司的錢如湯水般拋撒。的確，對(duì)于100萬(wàn)來(lái)說(shuō)，1000算不得什么。那一天即使節(jié)省了1000，對(duì)于籌措的100萬(wàn)算不了什么，但是如果人們探究其資金籌措緊迫的原因之后，必然會(huì)考慮借或貸款的風(fēng)險(xiǎn)，而斷絕借其款項(xiàng)的念頭。

果然，這位經(jīng)營(yíng)者最終使公司倒閉了。俗話說(shuō)，一分錢憋死英雄漢，不會(huì)珍惜小錢的人干不了事業(yè)。

不是說(shuō)要吝嗇，也不是說(shuō)對(duì)金錢要總是做精細(xì)打算。對(duì)自己囊中的金錢稍微大方一點(diǎn)沒有什么關(guān)系，但是，對(duì)公司的金錢一分也不能浪費(fèi)。

一分也不能浪費(fèi)并不僅限于現(xiàn)金。不用說(shuō)商品，就連原材料、燃料、勞動(dòng)力都不能浪費(fèi)。它們雖然沒有露著金錢的面孔，但在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與金錢相同。

對(duì)金錢以外的東西，不少人都不具備以金錢的眼光去看待的感覺。因此，不少人看重金錢，卻在不斷地浪費(fèi)商品和原材料。這些人也屬于金錢感覺薄弱型。

舉一個(gè)身邊的例子。假設(shè)一個(gè)店主借給了鄰居1萬(wàn)元，到了約定的日子鄰居卻沒有還，店主心懷不滿，可是又過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間，鄰居仍沒有還的意思，店主于是怒上心頭，“從此不再理那鄰居”。

而另一方面，店主的商店向鄰家賒了1萬(wàn)元的商品。買東西的一方因?yàn)槁牭健笆裁磿r(shí)候付錢都可以”，不久就把這事完全忘記了，沒去付錢。鄰家的商店不久也忘記了，到?jīng)Q算的時(shí)候才想起。但是，已經(jīng)是好幾個(gè)月前的事了，礙于面子難索取。于是，店主便說(shuō)：“唉，算了吧！”不了了之。

前者對(duì)現(xiàn)金得不到償還怒上心頭，后者因?yàn)椴皇乾F(xiàn)金是商品而變得慷慨大方。可以說(shuō)這完全是感覺問題。實(shí)際上兩者都遭受1萬(wàn)元的損失。后者由于不是從金庫(kù)支出的1萬(wàn)元，沒有感到那么心痛。店主在計(jì)算損失時(shí)，不是二萬(wàn)元，而是進(jìn)價(jià)的6000元吧！從金錢感覺來(lái)說(shuō)，太過(guò)于遲鈍。

把商品看做與要標(biāo)注的價(jià)格相等的現(xiàn)金，才是敏銳的金錢感覺。二萬(wàn)元的商品貨款呆賬了，必須看做是1萬(wàn)元的現(xiàn)金呆賬了。一般在貨款不能收回時(shí)，經(jīng)營(yíng)者常以進(jìn)價(jià)和制造成本來(lái)計(jì)算，這種感覺實(shí)在太天真。如果接受了100萬(wàn)元的票據(jù)，應(yīng)該有借出了100萬(wàn)元現(xiàn)金的感覺。如果具有了這樣的感覺，就不會(huì)那么簡(jiǎn)單地接受票據(jù)了。

退貨也一樣。如果有100萬(wàn)元的商品退貨了，那么就等于是從公司的金庫(kù)支出了100萬(wàn)元現(xiàn)金。這樣的感覺往往使老板有一種深刻的危機(jī)意識(shí)，將會(huì)更為謹(jǐn)慎的面對(duì)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

淺析企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，消費(fèi)者的態(tài)度固然對(duì)企業(yè)顧客關(guān)系的狀況發(fā)生決定性的影響，但與供應(yīng)商的關(guān)系也切不可掉以輕心。

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)日益復(fù)雜，企業(yè)欲維持正常生產(chǎn)，必須依靠供應(yīng)商提供原料、零部件、設(shè)備及能源等；現(xiàn)代商業(yè)旅游業(yè)同樣需要供應(yīng)商提供豐富、可靠的商品供應(yīng)，否則，企業(yè)的業(yè)務(wù)就無(wú)法維持。不僅如此，供應(yīng)商是否能夠提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品、原料，還直接影響著企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。另外，供應(yīng)商還可以為企業(yè)提供有關(guān)市場(chǎng)、原料、商品、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)，以及商品動(dòng)態(tài)等一系列寶貴信息。由此可見，與供應(yīng)商維持良好的關(guān)系，是提高企業(yè)效益的重要手段之一。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商之間建立互惠互利、密切合作的關(guān)系，甚至提出一些具體原則，如：雙方在物資管理方面互相合作與共同負(fù)責(zé)；雙方既應(yīng)獨(dú)立自主，又須尊重雙方的自主權(quán)；雙方實(shí)施共同的管理標(biāo)準(zhǔn)，以使相互關(guān)系和諧融洽；雙方的商業(yè)活動(dòng)，應(yīng)經(jīng)?？紤]到消費(fèi)者的需要，等等。

企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系，主要靠采購(gòu)人員維持。因此，公共關(guān)系部門需要特別重視訓(xùn)練采購(gòu)人員，通過(guò)他們?nèi)ソ⒘己玫墓?yīng)商關(guān)系。此外，還應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息交流。雙方之間的信息交流方式包括：私人訪問。舉行招待會(huì)、接待來(lái)訪、舉行座談會(huì)、招待供應(yīng)商來(lái)廠參觀等，還可以利用印刷及視聽交流工具，如業(yè)務(wù)刊物、廣告。報(bào)告、函件，以及各種有關(guān)企業(yè)政策。組織、人事、規(guī)章等內(nèi)容的小冊(cè)子，用以增進(jìn)雙方的了解與合作。

戰(zhàn)略管理案例分析：尤尼萊弗公司的戰(zhàn)略

尤尼萊弗公司是一家已有57年歷史的英荷合資的跨國(guó)公司，英方總部設(shè)在倫敦，荷方總部設(shè)在鹿特丹，以經(jīng)營(yíng)食品為主。分公司500余家遍布世界75個(gè)國(guó)家和地區(qū)，職工約30萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額約180億英鎊。

尤尼萊弗所以取得顯赫業(yè)績(jī)，當(dāng)然是多種因素起作用的結(jié)果，但最重要的是它確定了原則性與靈活性相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

該公司英方前董事長(zhǎng)肯尼思·德拉姆是這樣總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)的。他說(shuō)，公司在擬定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

和遠(yuǎn)景規(guī)劃的時(shí)候，主要依靠?jī)蓷l：一條是公司對(duì)問題所采取的靈活而重實(shí)效的態(tài)度；一條是公司有著始終不渝的帶根本性的指導(dǎo)原則。這些原則歸納起來(lái)有下列幾點(diǎn)：

(1)即使在80年代初經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，公司仍堅(jiān)持管理和發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃，繼續(xù)招募和培訓(xùn)將來(lái)能夠管理公司的第一流人才。

(2)公司總是保持財(cái)政上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，能夠應(yīng)付任何不測(cè)風(fēng)云，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不致因財(cái)政困難而受限制。

(3)公司一直維持高投資水平，并把資源用在最新技術(shù)的開發(fā)上面，同時(shí)通過(guò)增加投資和收購(gòu)其他企業(yè)，積極擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

(4)無(wú)論在生產(chǎn)部門，在銷售系統(tǒng)，還是在總部，公司堅(jiān)持不懈地努力提高效率，在總產(chǎn)量未獲提高的情況下，勞動(dòng)生產(chǎn)率卻總是得到明顯提高。近5年來(lái)，平均每年提高了55％。

(5)公司一方面大做主題廣告；另一方面不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品，以永保名牌，公司把研究與發(fā)展看作未來(lái)計(jì)劃的中樞在歐洲、美國(guó)和印度均設(shè)有研究中心，在世界40多個(gè)國(guó)家設(shè)有開發(fā)實(shí)驗(yàn)室。

(6)公司的管理原則建立在“大權(quán)集中，小權(quán)分散”的基礎(chǔ)上?？偛考凶ズ脤?duì)整個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要的事情，以及與評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行情況有關(guān)的問題。在人事、財(cái)政、研究與發(fā)展、市場(chǎng)銷售等方面，總部大權(quán)在握?？偛咳蚊軌颡?dú)當(dāng)一面的能人到國(guó)外去主管分公司的工作。

在公司總計(jì)劃范圍內(nèi)，所有分公司都享有高度自主權(quán)，可以自由處理分公司的事務(wù)。公司最典型的特點(diǎn)之一，各分公司都保持各自特色。有些分公司，比如利華兄弟公司，甚至用自己的字號(hào)經(jīng)營(yíng)，商品也不貼尤尼萊弗的牌子。

由于分公司最接近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，最了解消費(fèi)者目前和未來(lái)的需要，所以許多商品往往要在分公司所在國(guó)利用當(dāng)?shù)卦虾腿肆?，因地制宜地進(jìn)行生產(chǎn)。這樣做既有利于調(diào)動(dòng)分公司的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也能發(fā)揮和提高經(jīng)理的才能。

和客戶溝通技巧：重視顧客的抱怨

要樹立小企業(yè)的形象，用戶的看法是至關(guān)重要的。這一方面可以得到本企業(yè)什么地方做得不錯(cuò)，什么地方做得不好的信息；另一方面也可給用戶一個(gè)本企業(yè)是在為用戶認(rèn)真服務(wù)的印象。要加強(qiáng)和用戶的溝通，小企業(yè)經(jīng)理應(yīng)要求公關(guān)人員注意以下幾點(diǎn)：

①經(jīng)常主動(dòng)和用戶聯(lián)系。比如說(shuō)對(duì)大的用戶固定時(shí)間進(jìn)行專訪，聽聽他們對(duì)使用本公司產(chǎn)品的看法等?；蚪o用戶打電話，送去一些使用本公司產(chǎn)品的意見單，讓他們對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)提意見，還有哪些服務(wù)要求，哪些方面需要改善等。

②在重大節(jié)日給用戶送去賀卡、賀信、掛歷之類的物品，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

③本公司新開發(fā)的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)向老用戶介紹，征求他們的意見。

對(duì)于目前的很多小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)和用戶是缺乏溝通的。很多人是一錘子買賣，做過(guò)這一次也就不想做第二次了。但還是有一些小企業(yè)在這方面做得很出色。

顧客的抱怨往往要么是產(chǎn)品的質(zhì)量有問題，要么售后服務(wù)做得不好。顧客不滿意，他們就要抱怨。和顧客的贊美可以為企業(yè)博得一個(gè)好的形象，吸引來(lái)潛在的顧客一樣，顧客的抱怨會(huì)在他周圍的同事。朋友中間造成某企業(yè)服務(wù)不佳的印象，因而也就趕走了潛在的消費(fèi)者。尤其是在幾個(gè)人都同時(shí)異口同聲地說(shuō)某企業(yè)不好時(shí)，對(duì)周圍人的影響更大。

哪一家企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)也不可能十全十美，顧客有點(diǎn)抱怨是可以理解的。我國(guó)的情況在過(guò)去都是產(chǎn)品賣出去算完事，能用不能用，傷人死人都是顧客自認(rèn)倒霉，因而企業(yè)完全可以對(duì)顧客的抱怨置之不理，甚至有的企業(yè)人員耍蠻放刁、死不講理。但目前的情況顯然已今非昔比，各種法律法規(guī)的出臺(tái)，使不負(fù)責(zé)任的企業(yè)及其經(jīng)理要受到法律的嚴(yán)厲懲處。而且由于買方市場(chǎng)的逐漸形成，企業(yè)已經(jīng)失去了老爺賣主的地位，不再是買者主動(dòng)找他們買，而是他們得去主動(dòng)賣。這就更要注意消費(fèi)者的意見。一般來(lái)說(shuō)，小企業(yè)正確處理顧客的怨言可從以下角度去做：

①按顧客不滿意的地方，對(duì)本企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)加以完善，使顧客滿意。

②調(diào)換回不合格的產(chǎn)品，并免費(fèi)做善后工作。

③由于雙方誤會(huì)引起的怨言，解釋清楚，使顧客消除誤會(huì)。

管理咨詢：怎樣使企業(yè)文化良性健康發(fā)展

作為一個(gè)企業(yè)，無(wú)論在進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)、公開班還是人資峰會(huì)的時(shí)候，總是會(huì)聽到一個(gè)抱怨，主要就是人資部門的工作很難以施展開：企業(yè)培訓(xùn)時(shí)員工的出勤率很低、對(duì)于培訓(xùn)也有較大的抵觸情緒；企業(yè)內(nèi)不支持；培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施等等。這也就說(shuō)明，企業(yè)的文化對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)效果起到一個(gè)很重要的作用。

提升人力價(jià)值的方法多種多樣，無(wú)論是外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、靠?jī)?nèi)部供血的OJT，還是時(shí)下流行的E-learning，里面都存在一個(gè)產(chǎn)出效益的問題，這其中的效益，和所進(jìn)行的投入、重視程度并沒有太大的關(guān)系，真正起到?jīng)Q定影響的是企業(yè)的文化氛圍，特別是對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。

成人學(xué)習(xí)時(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和被動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)出的效益有很大的差別，讓被動(dòng)變主動(dòng)，雖然制度、懲罰能夠起到一定的作用，但并非真正的靈丹妙藥。

培訓(xùn)文化的建立最好的時(shí)機(jī)是在企業(yè)創(chuàng)立初期，當(dāng)企業(yè)剛剛成立的時(shí)候，就打造一個(gè)學(xué)習(xí)、開放交流的企業(yè)文化，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展還是日后的培訓(xùn)工作都有益處。隨著企業(yè)的發(fā)展和員工數(shù)的增加，公司的初創(chuàng)人員可以將這種文化不斷傳承下去，使整個(gè)企業(yè)都擁有這種文化。可目前的情況是，很多企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期，在生存和績(jī)效方面的關(guān)注多過(guò)文化的建立，這也就讓后期當(dāng)需要進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)困難重重。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，面臨員工不重視培訓(xùn)的情況，企業(yè)可以選擇進(jìn)行宣導(dǎo)或績(jī)效考核的方式來(lái)進(jìn)行，兩種方式里，宣導(dǎo)很那在短期內(nèi)形成效果，績(jī)效考核反而更能夠在短期內(nèi)就取得效果。相比之下，績(jī)效雖然能夠短期就提升培訓(xùn)的出勤率，但不見得能夠提高培訓(xùn)效益。因?yàn)閱T工參加培訓(xùn)，如果僅僅是為了達(dá)到績(jī)效，就是為了參加培訓(xùn)而參加，員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿低，培訓(xùn)效益也就會(huì)底下。宣導(dǎo)的方式可以幫助員工不斷提升主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿，培訓(xùn)效果也會(huì)得到提升。

其實(shí)，如果將績(jī)效考核進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃，也能取得不錯(cuò)的效果。例如與晉升機(jī)制結(jié)合。員工如果想要獲得晉升機(jī)會(huì)，會(huì)根據(jù)其培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，當(dāng)考核達(dá)標(biāo)時(shí)，就可以獲得晉升，這樣也可以提高員工的學(xué)習(xí)意愿?？?jī)效和相結(jié)合，效果更加顯著，很多企業(yè)都采用這種方式，可從另外一個(gè)方面看，這恰恰又是企業(yè)忽略企業(yè)培訓(xùn)文化的而進(jìn)行的補(bǔ)救，在人力和時(shí)間成本上耗費(fèi)較大。

多數(shù)情況下，只有企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，才會(huì)進(jìn)行有系統(tǒng)、規(guī)劃的培訓(xùn)，但并不代表在不需要培訓(xùn)的時(shí)候，就不為培訓(xùn)做足準(zhǔn)備。如果缺乏相關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)備，就很容易陷入比較尷尬的境地。要改變對(duì)培訓(xùn)形成壞習(xí)慣的員工有很大的困難度，所以，對(duì)那些正在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在就開始在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，為時(shí)還不算晚。

作者：小編

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第四篇：寫參觀游覽類文章

寫作

寫參觀游覽的文章

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、要能抓住景物特征進(jìn)行描寫，融情于景，抒發(fā)真情實(shí)感。

2、學(xué)習(xí)定點(diǎn)觀察、移步換景、分類摹寫的寫景方法。

3、培養(yǎng)審美情趣，提高審美能力，善于捕捉生活中美的瞬間。學(xué)習(xí)重點(diǎn)

1、學(xué)習(xí)定點(diǎn)觀察、移步換景、分類摹寫的寫景方法。

2、抓住景物特征進(jìn)行描寫，融情于景，抒發(fā)真情實(shí)感。課前準(zhǔn)備

閱讀第四單元寫作短文。課時(shí)安排

三課時(shí)（第一二課時(shí)寫作指導(dǎo)及寫作，第三課時(shí)作文評(píng)講）教與學(xué)互動(dòng)過(guò)程

一、情境導(dǎo)入，激發(fā)興趣

江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。游歷名山大川，尋訪名人遺跡，乃人生一大樂事，從古至今，文人墨客探幽尋秘潑墨揮毫，為我們留下無(wú)數(shù)膾炙人口的名篇佳作，讓我們穿越時(shí)空暢游古今中外的風(fēng)景名勝。通過(guò)本單元的學(xué)習(xí)，我們領(lǐng)略了陽(yáng)光大漠特有的景象、阿里山美如畫的風(fēng)光，也欣賞了威尼斯獨(dú)特的瑰麗、湖心亭的夜雪圖。今天讓我們結(jié)合寫作知識(shí)短文《寫參觀游覽的文章》，一起來(lái)總結(jié)一下，這類文章的寫作注意點(diǎn)。

二、圍繞重點(diǎn)，討論交流

1、學(xué)習(xí)寫作知識(shí)短文《寫參觀游覽的文章》，理清要點(diǎn)：

（1）參觀游覽時(shí)要仔細(xì)觀察，認(rèn)真聽取介紹，研讀有關(guān)文字材料，寫作時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)。

（2）寫參觀游覽的文章要注意條理清楚，可采用“定點(diǎn)觀察”“移步換景”或“分類摹寫”的方法。

①定點(diǎn)觀察：就是指站在一個(gè)固定的位置上，選取恰當(dāng)?shù)囊曈X角度，依據(jù)一定的順序，如由近到遠(yuǎn)，由上到下，由左到右對(duì)眼前景物進(jìn)行描寫。

②移步換景：就是不固定立足點(diǎn)和觀察點(diǎn)，一邊走一邊看，把看到的不同景物依次描寫下來(lái)。描寫景物時(shí)，人走景移，隨著觀察點(diǎn)的變換，不斷展現(xiàn)新畫面。

③分類摹寫：是按描寫對(duì)象的不同類別，或不同方面的順序來(lái)摹寫的。（3）參觀游覽的文章形式可以自由靈活，語(yǔ)言一定要生動(dòng)形象，富有感情，“觀山則情滿于山，觀海則意溢于?！?，讓讀者受到感染。

2、明確游記的基本結(jié)構(gòu)：大致由游蹤、風(fēng)貌、觀感三部分組成。（1）游蹤是指作品中敘述的具體游覽過(guò)程。（2）風(fēng)貌是指訪游對(duì)象的風(fēng)情和狀貌。（3）觀感是指游覽景物后的感想或感情。

3、掌握游記的一般要求：（1）緊扣游蹤，筆下有序。

為了讓文章條理清楚，我們可采用“定點(diǎn)觀察”“移步換景”或“分類摹寫”的方法。

語(yǔ)段展示，讓學(xué)生討論分清下列語(yǔ)段采用了哪種寫景方法，各有什么特點(diǎn)？ ①PPT：在天底下，一碧千里，而并不茫茫。四面都有小丘，平地是綠的，小丘也是綠的。羊群一會(huì)兒上了小丘，一會(huì)兒又下來(lái)，走在哪里都像給無(wú)邊的綠毯繡上了白色的大絨花，那些小丘的線條是那么柔美，就像只用綠色渲染，不用墨線勾勒的中國(guó)畫那樣，到處翠色欲流，輕輕流入云際。這種境界，既使人驚嘆，又叫人舒服，讓人既想久立四望，又想坐下低吟一首奇麗的小詩(shī)；在這種境界里，連駿馬和大牛都有時(shí)候靜立不動(dòng)，好像回味著草原的無(wú)限樂趣。(老舍《草原》)◆明確：采用定點(diǎn)觀察法，按照由遠(yuǎn)到近的順序，自上（天空）而下（草地）地觀察天空時(shí)，發(fā)現(xiàn)草原上的天空與別處的天空不一樣——清鮮、明朗；觀察草地時(shí)又由遠(yuǎn)及近，遠(yuǎn)處“一碧千里”，近處有“平地”、“小丘”、“羊群”。景物有靜有動(dòng)、在草原上諸多景物中，抓住草原上最具代表性的“小丘”、“羊群”重點(diǎn)觀察，寫出了草原景色的美麗。

好處：

定點(diǎn)定位，直接對(duì)準(zhǔn)畫面，最適宜于典型環(huán)境里的自然景物或風(fēng)俗人情的描寫，就好像是攝影拍照的特寫鏡頭一樣，焦點(diǎn)醒目。

注意點(diǎn)：

首先要注意選擇好觀察點(diǎn)。因?yàn)榱⒆泓c(diǎn)不同，觀察的方位、角度不同，呈現(xiàn)的面貌也各不相同，表達(dá)效果大不一樣。

其次，描寫時(shí)要按照一定順序，把景物寫得層次清楚，有立體感，給讀者以身臨其境的實(shí)感。

②采用移步換景法

◆明確：吳功正的《阿里山紀(jì)行》采用了這種結(jié)構(gòu)來(lái)描寫阿里山美麗的風(fēng)光。把行蹤交代得清清楚楚：臺(tái)北—嘉義—坐火車進(jìn)山—阿里山—神木—林區(qū)—曲徑幽路—看到神木—下山。好處：

以行蹤為線索，表現(xiàn)了不同時(shí)間里多種景物的風(fēng)貌，使讀者從中感受到一種動(dòng)態(tài)美、整體美。

注意點(diǎn)：

首先要把觀察點(diǎn)的變換交代清楚，讓讀者清楚地知道游覽或參觀的路線。其次要注意圍繞一個(gè)中心，選擇最有特色的景物，避免記流水帳。③PPT：高高望天樹，竹樓映藍(lán)天，悠悠野象谷，嫵媚傣寨水，笑對(duì)生與死（《美麗的西雙版納》）

◆明確：采用分類摹寫法，分類描寫時(shí)，不一定要交代觀察點(diǎn)，也不一定要按時(shí)間或空間的順序，但要根據(jù)你所要表現(xiàn)的主題進(jìn)行分類，并且各類之間應(yīng)有聯(lián)系，從不同角度去凸顯中心。

（2）凸顯特點(diǎn)，精雕細(xì)刻。

①要仔細(xì)觀察，認(rèn)真體味，“見人之所未見，思人之所未思”。

你所見之景往往也是他人所見之景，正可謂“英雄所見略同”，稍不注意，寫出來(lái)的參觀游覽的文章便容易變成雷同乏味的說(shuō)明書或一副游覽路線圖。所以，要仔細(xì)觀察，多角度多層次地去洞察景物，體味其獨(dú)特之美，如《湖心亭看雪》中，僅以“霧凇沆碭，天與云與山與水，上下一白。湖上影子，惟長(zhǎng)堤一痕，湖心亭一點(diǎn)，與余舟一芥，舟中人兩三粒而已?！眱删洌蜕鷦?dòng)地描寫出西湖雪夜奇景。

②要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)，“弱水三千，只取一瓢”。

如果眼中之景全部成為筆下之景，所謂“耳目所及，無(wú)所不寫”，最后只能流于拉雜拖沓。因此，要圍繞中心，巧妙剪裁，跳過(guò)一般性的過(guò)程交代，著重寫幾個(gè)特寫鏡頭，讓整篇文章成為幾個(gè)主要景點(diǎn)活動(dòng)的有機(jī)組合體。從而達(dá)到“形散神不散”。如《陽(yáng)關(guān)雪中》中，作者寫雪地、荒漠、墳堆，有實(shí)有虛。作者以畫外的寫畫內(nèi)的，把一片荒涼的沙漠寫得有聲有色。

③要精雕細(xì)刻，理性概括，“他人口中無(wú)，唯我筆下有”。

要讓你筆下之景比他人筆下之景更傳神，就必須學(xué)會(huì)恰到好處地運(yùn)用多種表現(xiàn)手法、修辭手法，描寫景物時(shí)尤其要注意粗筆勾勒與工筆細(xì)描相結(jié)合，粗筆勾勒是指從大處著筆，勾勒出景觀的大致輪廓，工筆細(xì)描是指從形、聲、色等多個(gè)方面對(duì)某一具體景象進(jìn)行生動(dòng)細(xì)致的描繪。同時(shí)還得注意認(rèn)真聽取介紹，研讀有關(guān)文字材料，對(duì)景區(qū)做全方位的了解，這樣才更利于我們對(duì)自然風(fēng)光、風(fēng)土人情、名勝古跡的特點(diǎn)，做出理性的概括，也只有這樣，我們才能將景區(qū)的本質(zhì)特征鮮明地提取出來(lái)。

（3）情景交融，議論恰當(dāng)。PPT：游記不能只是客觀地描寫亭臺(tái)樓閣或奇山異水，非常重要的一點(diǎn)就是要融入自我真情，主觀地突出景觀的特色，將自然風(fēng)光升華為人文山水。辛棄疾筆下的“我見青山多嫵媚，料青山，見我應(yīng)如是”，便是成功的典范。（葉圣陶）

PPT：在風(fēng)嶺之巔，我不由得想起魯迅先生那句話：其實(shí)，地上本沒有路，走的人多了，也變成了路?？裳巯碌倪B云棧道又使我們領(lǐng)悟到：即使地上本來(lái)有路，沒有人走了，路，也就沒有了。（選自《蜀道游記》的《在連云棧道上》，作者寫這條古代的交通要道，如今被廢棄冷落時(shí)的感慨）

◆這段議論，既點(diǎn)出文章的神魂所在，也道出了生活的哲理，升華文章主旨。游記既要如實(shí)反映出一地一景的外象，還要寫出它與人類生活相聯(lián)系的內(nèi)在精神，山水風(fēng)物的奇異美妙，大都是人和自然的關(guān)系的產(chǎn)物，在他們身上，往往融合了自然的鬼斧神工與人類的勞動(dòng)創(chuàng)造，是人類文明、民族歷史的一種沉淀。因此，我們要善于抓住極能觸動(dòng)情感的景物，生發(fā)開去，把深刻的道理和感悟寓于信筆所至的景物描摹之中，或勾勒描繪，或敘述聯(lián)想，或借景抒情，托情言志。

三、總結(jié)歸納，要領(lǐng)指津

（1）緊扣游蹤，筆下有序。（2）凸顯特點(diǎn)，精雕細(xì)刻。（3）情景交融，議論恰當(dāng)。

四、范例引路，指導(dǎo)寫作 PPT：九龍口行吟

我曾固執(zhí)地認(rèn)為，家鄉(xiāng)的九龍口，既無(wú)騷人墨客為其吟詠，又少歷史典故讓它厚重，它不過(guò)是泱泱中華的一滴水，平凡如斯，平淡如斯。

國(guó)慶前夕，應(yīng)朋友之約，踏上了去九龍口的汽車，僅十幾分鐘，就到了九龍口的門戶——沙莊。

沙莊的小街兩旁錯(cuò)落著烏甍粉墻的民居，偶有一筐綠菱、嫩藕，幾簍肥蟹、鮮蝦擺在門前，招攬著游人。一條條光滑的石板路在民居之間延伸，如同一首古老的歌謠，在吟唱?dú)q月的滄桑，走進(jìn)去恍若隔世。

熱情的主人早已備好小舟，乘舟向蕩心小島渡去，回望沙莊，我不禁感慨：沙莊的景致也許能與江南的周莊平分秋色，然而周莊的河流是穿鎮(zhèn)而過(guò)，水已不再是孤立的自然，它早已融入了人類的生活，共同營(yíng)造著“小橋、流水、人家”的婉約；而沙莊在水的面前太渺小，它被擠到了水之一隅，成為孤立的一部分，多少有點(diǎn)“流水繞孤村”的凄涼。

棄舟登島，佇立九龍樓凝神眺望，只見九條清亮的大河如同九條披鱗的巨龍向四面奔騰而去，遠(yuǎn)方藍(lán)瓷瓶上沙鷗流轉(zhuǎn)、白帆點(diǎn)點(diǎn)；近處碧玉盤中漁人撒網(wǎng)，殘荷照影，想來(lái)八百里洞庭也不過(guò)如此！這是造化的神工，更是人類的杰作。朋友說(shuō)：“秦觀到此，恐怕也會(huì)欣然忘憂吧！”這一大片水域使我的心境頓時(shí)開闊，我有些后悔，九龍口，我來(lái)遲了！

我們又向河蕩深處泛舟尋勝，十月的秋風(fēng)中，到處有蘆花飛舞。如血的殘陽(yáng)映著一片勝雪的蘆花，是攝影家眼中的最美；而蘆花那飄逸靈動(dòng)的氣質(zhì)早就使它走進(jìn)《詩(shī)經(jīng)》，“蒹葭蒼蒼，白露為霜，所謂伊人，在水一方”，可惜，在如此明亮的秋陽(yáng)下，我無(wú)法領(lǐng)略那空蒙迷離的意境。小船從蘆葦蕩中鉆出，一陣秋風(fēng)吹過(guò)，那數(shù)不清的蘆竿搖曳起來(lái)，恰似秦皇之箭陣、漢武之奇兵。陡然看見蘆葦叢中靜靜站立著一座瞭望塔，我不禁想起，半個(gè)世紀(jì)前，這里也曾是白洋淀，也曾是沙家浜，抗日的烽火也曾在這里熊熊燃燒過(guò)。??誰(shuí)說(shuō)九龍口沒有故事？真是“不識(shí)九龍真面目，只緣身在水鄉(xiāng)中”！

原來(lái)，文化是人賦予自然的，只要“胸中有丘壑”，眼中之景就會(huì)靈動(dòng)起來(lái)，心中之景就會(huì)充滿詩(shī)意！

【注】“流水繞孤村”出自北宋秦觀的《滿庭芳》。師生點(diǎn)評(píng)：

（1）緊扣游蹤，筆下有序。

作者采用移步換景法，乘車去沙莊——乘舟登島——向河蕩深處泛舟尋勝。井然有序，層次清晰。

（2）凸顯特點(diǎn)，精雕細(xì)刻。

如寫登樓遠(yuǎn)眺，“只見九條清亮的大河如同九條披鱗的巨龍向四面奔騰而去，遠(yuǎn)方藍(lán)瓷瓶上沙鷗流轉(zhuǎn)、白帆點(diǎn)點(diǎn)；近處碧玉盤中漁人撒網(wǎng)，殘荷照影，想來(lái)八百里洞庭也不過(guò)如此！”作者采用比喻的修辭手法刻畫出九條大河奔騰的氣勢(shì)，繼而用工筆細(xì)描，將藍(lán)天喻為藍(lán)瓷瓶，將綠水比作碧玉盤，遠(yuǎn)景近景，精雕細(xì)刻，相得益彰。

（3）情景交融，議論恰當(dāng)。

文章先描寫了沙莊古鎮(zhèn)風(fēng)貌，將其與周莊相比，凸顯其不足，這點(diǎn)凄涼其實(shí)是作者最初對(duì)九龍口不認(rèn)可的體現(xiàn)，然后從大處描寫九龍口磅礴的氣勢(shì)，讓自己心靈得到震撼，再?gòu)募?xì)處以蘆花之柔美、蘆葦蕩之壯美來(lái)印證九龍口的文化底蘊(yùn)與厚重的歷史，從而水到渠成生發(fā)議論。

五、設(shè)計(jì)文題，明確要求

你曾外出旅游過(guò)嗎？哪一處風(fēng)景名勝給你留下的印象最深？自由命題，寫一篇游記。如果你沒有外出旅游過(guò)，那就以游我們校園為內(nèi)容，自由命題，寫一篇游記。

訓(xùn)練指導(dǎo)：

參觀游覽時(shí)要仔細(xì)觀察，認(rèn)真聽取介紹，研讀有關(guān)文字材料，了解參觀單位的歷史、規(guī)模、特點(diǎn)，了解游覽景區(qū)的風(fēng)光景物、建筑特點(diǎn)、社會(huì)生活、民風(fēng)民俗、名勝古跡等，注意自己有什么感受。寫參觀游覽的文章還要注意順序。如果你外出旅游過(guò)，那就從你游覽的風(fēng)景名勝中，挑選出印象最鮮明乃至使你流連忘返的，寫成一篇游記。要著眼于那里的風(fēng)景特色，有山寫山，有水寫水，有樹木寫樹木，有勝跡寫勝跡。要把那里景物特有的美寫具體，寫生動(dòng)，令人喜愛與向往。

六、學(xué)生寫作，教師巡視。

七、欣賞范文，集體評(píng)點(diǎn)。

八、學(xué)生互改作文。

第五篇：精選 經(jīng)濟(jì),企業(yè)管理 雜志網(wǎng)站

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