第一篇：監(jiān)理工作匯報(bào)改

監(jiān)理工作匯報(bào)

受業(yè)主單位委托，我司承擔(dān)了海聯(lián)新村項(xiàng)目監(jiān)理工作，本項(xiàng)目從開始施工以來(lái)，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，施工進(jìn)展較為順利，完成了工程定位放線，樁位復(fù)核，試樁、打樁、樁基檢測(cè)和地下室施工、開始主體施工等，到目前為止未發(fā)生安全質(zhì)量事故，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

一、施工形象進(jìn)度：

1.打樁工程：從2006年6月7日開始試樁，6月10日正式打樁，6月29日打樁結(jié)束。共計(jì)打樁189根，其中A、B各50根，C棟189根。打樁期間監(jiān)理公司全程跟進(jìn)監(jiān)控施工，除七根樁遇障礙物設(shè)計(jì)同意補(bǔ)樁外，其余全部符合設(shè)計(jì)要求。并經(jīng)過(guò)檢測(cè)中心檢測(cè)合格。

2.地下室施工：8月9日開始動(dòng)工，開始機(jī)械挖地下室土方、10月20日地下室結(jié)構(gòu)全部澆筑結(jié)束。

3.主體結(jié)構(gòu)：在地下室施工結(jié)束后，主體結(jié)構(gòu)劃分為兩個(gè)施工段流水作業(yè)，C棟和B棟，每個(gè)施工流水段合理控制工序穿插，落實(shí)施工進(jìn)度，平衡勞動(dòng)力，充分利用機(jī)械，以每５天半一層的速度施工，至８月５日Ａ、Ｂ座全部封頂，比原定施工計(jì)劃提前２０天完成。

二、工程質(zhì)量控制情況：

工程質(zhì)量控制過(guò)程中，依據(jù)相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理部堅(jiān)持“以事前控制為關(guān)鍵、事中控制為重點(diǎn)、事后控制相結(jié)合”的全過(guò)程控制原則，按照既定的A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍，把好各種材料的入場(chǎng)關(guān)；以樣板帶施工，把好了各施工工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

A級(jí)控制：鋼筋結(jié)構(gòu)工程：鋼筋制安驗(yàn)收94次，一次驗(yàn)收合格82次，12次整改合格，B級(jí)控制：模板驗(yàn)收48次，一次驗(yàn)收合格43次，5次整改合格。工程材料：進(jìn)場(chǎng)鋼筋見證取樣送檢39次，不合格退場(chǎng)一次，放水卷材第一批厚度不夠退場(chǎng)，以后進(jìn)場(chǎng)卷材全部合格，其余進(jìn)場(chǎng)材料全部合格。

主要工序監(jiān)理旁站監(jiān)督512小時(shí)，不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度回彈結(jié)果與試塊試驗(yàn)結(jié)果完全相符，均超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度值150%的好成績(jī)。

三、工程HSE控制情況：

自項(xiàng)目開工至今，安全文明施工一直是工作的第一位，腳手架的搭設(shè)和拆除，施工電梯的安裝和拆除，外墻刷涂料等安全重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)一起安全事故發(fā)生，本項(xiàng)目的HSE一直處于受控狀態(tài)。

四、協(xié)調(diào)管理：

海珠花園項(xiàng)目工程從1月28日第一次工地理會(huì)至今共計(jì)召開監(jiān)理例會(huì)46次，專題會(huì)議5次，簽發(fā)監(jiān)理文件（監(jiān)理工程師聯(lián)系單５２份，通知單３份，停工令１份。）協(xié)調(diào)了各方面的工作，確定了每階段的工作重點(diǎn)，為做好下一步的各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。使工程進(jìn)度和專業(yè)的配合都得到了保證；同時(shí)與建設(shè)單位和施工單位及時(shí)溝通，提出了一些合理化建議。為工程的下一步工作商定了一些合理的組織措施。

五、監(jiān)理工作小結(jié)：

監(jiān)理部認(rèn)定：海珠花園項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，ＨＳＥ管理受控較好的的精品工程。4.二、工程質(zhì)量情況：

1.施工期間監(jiān)理鋼筋進(jìn)場(chǎng)見證取樣送檢8次35組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

2.電渣壓力焊見證取樣二次共計(jì)10組，送檢結(jié)果除3月16日有一組Φ18不合格外，其余9組全部合格，3月16日上午發(fā)現(xiàn)一組Φ18鋼筋焊接不合格后，下午立即對(duì)Φ18鋼筋進(jìn)行雙倍見證取樣送檢，最后試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到了合格要求。

3.水泥見證送檢5次、河砂、石子各送檢兩次、外加劑二次、粉煤灰一次，均通過(guò)復(fù)試達(dá)到合格要求后方可同意進(jìn)場(chǎng)使用。

4.抗?jié)B混凝土見證取樣制做試塊四組，抗壓混凝土見證取樣制做試件10組，砼試塊制做過(guò)程符合規(guī)范要求。

5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天對(duì)工地情況進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)施工有不符合規(guī)范的現(xiàn)象和存在質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭糾正或下監(jiān)理聯(lián)系單，嚴(yán)格控制施工中的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。安全生產(chǎn)符合規(guī)程要求。例如：3月5日檢查地下室B座防水砂漿找平層工序質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，承臺(tái)基坑內(nèi)個(gè)別樁芯砼有滲水情況，基坑四周降水還沒(méi)達(dá)到要求標(biāo)高，使得樁承臺(tái)基坑內(nèi)存在積水，影響防水砂漿等下道工序施工質(zhì)量。監(jiān)理公司及時(shí)下整改通知單，直至整改驗(yàn)收合格為止，方可允許施工單位進(jìn)入下道工序。

6.監(jiān)理工程師對(duì)A、B底板鋼筋和砼的施工進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在監(jiān)理檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、省質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)對(duì)鋼筋的制作綁扎進(jìn)行了共檢，經(jīng)檢查鋼筋的制作綁扎均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

7.在3月10日和3月13日的兩次底板混凝土澆灌的旁站過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格檢查控制砼的攪拌計(jì)量、計(jì)量設(shè)備的精確度和澆灌坍落度，使?jié)仓诺奶涠确吓浜媳葓?bào)告和規(guī)范要求，混凝土澆灌質(zhì)量控制較好。

三、安全情況：

1.監(jiān)理施工其間每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使施工機(jī)械，施工用電等基本符合HSE管理要求，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，未有安全質(zhì)量事故發(fā)生，使得HSE處于受控狀態(tài)。

2.施工其間監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、施工單位的安全檢查與整改意見和省質(zhì)站提出的安全隱患問(wèn)題施工單位已全部整改完成，并由監(jiān)理驗(yàn)收符合要求。

四、協(xié)調(diào)管理：

共計(jì)召開監(jiān)理例會(huì)8次，會(huì)議協(xié)調(diào)了各方面的工作，確定了每階段的工作重點(diǎn)，為做好下一步的各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。使工程進(jìn)度和專業(yè)的配合都得到了保證；同時(shí)與建設(shè)單位和施工單位及時(shí)溝通，提出了一些合理化建議。為工程的下一步工作商定了一些合理的組織措施。

五、下一步工作安排：

1.下階段我監(jiān)理單位仍將嚴(yán)格按照工程材料控制程序，對(duì)地下室及主體工程所用的水泥、鋼筋、砂子、石子等工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和見證送檢，絕不允許不合格材料進(jìn)廠使用。

2.對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收檢查，特別是對(duì)主體鋼筋等隱蔽工程進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量達(dá)不到要求不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

六、監(jiān)理工作小結(jié)：

1.前段監(jiān)理工作主要是對(duì)打樁、地下室施工各分部分項(xiàng)工程及工程材料進(jìn)場(chǎng)的見證取樣送檢驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格控制，并認(rèn)真做好工序驗(yàn)收檢查。樁基工程和地下室底板施工總體上質(zhì)量較好。

2.在日常監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真檢查施工單位的施工方案落實(shí)情況，督促施工單位做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，檢查施工單位的施工員、安全質(zhì)量員到崗情況，針

對(duì)施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題提前給予分析，采取必要的措施。

山東金鑰匙監(jiān)理公司

2005 年3月18日

第二篇：監(jiān)理工作匯報(bào)改

監(jiān)理工作匯報(bào)

受海南石化房地產(chǎn)開發(fā)總公司委托，我司承擔(dān)了海珠花園商品房項(xiàng)目監(jiān)理工作，本項(xiàng)目從開始施工以來(lái)，在建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，施工進(jìn)度較為順利，完成了工程定位放線，樁位復(fù)核，試樁、打樁、樁基檢測(cè)和地下室挖土施工等工作，到目前為止未發(fā)生安全質(zhì)量事故，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

一、施工形象進(jìn)度：

1.打樁工程：從2004年10月11日開始試樁，10月21日正式打樁，11月19日打樁結(jié)束。共計(jì)打樁500根，其中工程樁496根，塔吊基礎(chǔ)樁4根。打樁期間監(jiān)理公司全程跟進(jìn)監(jiān)控施工，除三根樁遇障礙物設(shè)計(jì)同意補(bǔ)樁外，其余全部符合設(shè)計(jì)要求。并經(jīng)過(guò)檢測(cè)中心檢測(cè)合格。

2.地下室施工：12月1日開始打降水井10口，直徑Φ500，深8米。元月15日開始降水。元月19日開始機(jī)械挖地下室土方、人工挖承臺(tái)土方、砌磚模、澆灌底板和承臺(tái)砼墊層、抹防水砂漿找平層、綁扎底板、澆灌底板防水砼等。到目前為止地下室底板砼已澆灌完畢。A、B座柱子、剪力墻鋼筋綁扎完成、A座剪力墻、柱模板支模完成，混凝土已開始準(zhǔn)備澆灌。

二、工程質(zhì)量情況：

1.施工期間監(jiān)理鋼筋進(jìn)場(chǎng)見證取樣送檢8次35組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。2.電渣壓力焊見證取樣二次共計(jì)10組，送檢結(jié)果除3月16日有一組Φ18不合格外，其余9組全部合格，3月16日上午發(fā)現(xiàn)一組Φ18鋼筋焊接不合格后，下午立即對(duì)Φ18鋼筋進(jìn)行雙倍見證取樣送檢，最后試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到了合格要求。3.水泥見證送檢5次、河砂、石子各送檢兩次、外加劑二次、粉煤灰一次，均通過(guò)復(fù)試達(dá)到合格要求后方可同意進(jìn)場(chǎng)使用。

4.抗?jié)B混凝土見證取樣制做試塊四組，抗壓混凝土見證取樣制做試件10組，砼試塊制做過(guò)程符合規(guī)范要求。

5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天對(duì)工地情況進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)施工有不符合規(guī)范的現(xiàn)象和存在質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭糾正或下監(jiān)理聯(lián)系單，嚴(yán)格控制施工中的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。安全生產(chǎn)符合規(guī)程要求。例如：3月5日檢查地下室B座防水砂漿找平層工序質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，承臺(tái)基坑內(nèi)個(gè)別樁芯砼有滲水情況，基坑四周降水還沒(méi)達(dá)到要求標(biāo)高，使得樁承臺(tái)基坑內(nèi)存在積水，影響防水砂漿等下道工序施工質(zhì)量。監(jiān)理公司及時(shí)下整改通知單，直至整改驗(yàn)收合格為止，方可允許施工單位進(jìn)入下道工序。

6.監(jiān)理工程師對(duì)A、B底板鋼筋和砼的施工進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在監(jiān)理檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、省質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)對(duì)鋼筋的制作綁扎進(jìn)行了共檢，經(jīng)檢查鋼筋的制作綁扎均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

7.在3月10日和3月13日的兩次底板混凝土澆灌的旁站過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格檢查控制砼的攪拌計(jì)量、計(jì)量設(shè)備的精確度和澆灌坍落度，使?jié)仓诺奶涠确吓浜媳葓?bào)告和規(guī)范要求，混凝土澆灌質(zhì)量控制較好。

三、安全情況：

1.監(jiān)理施工其間每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使施工機(jī)械，施工用電等基本符合HSE管理要求，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，未有安全質(zhì)量事故發(fā)生，使得HSE處于受控狀態(tài)。

2.施工其間監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、施工單位的安全檢查與整改意見和省質(zhì)站提出的安全隱患問(wèn)題施工單位已全部整改完成，并由監(jiān)理驗(yàn)收符合要求。

四、協(xié)調(diào)管理：

共計(jì)召開監(jiān)理例會(huì)8次，會(huì)議協(xié)調(diào)了各方面的工作，確定了每階段的工作重點(diǎn)，為做好下一步的各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。使工程進(jìn)度和專業(yè)的配合都得到了保證；同時(shí)與建設(shè)單位和施工單位及時(shí)溝通，提出了一些合理化建議。為工程的下一步工作商定了一些合理的組織措施。

五、下一步工作安排：

1.下階段我監(jiān)理單位仍將嚴(yán)格按照工程材料控制程序，對(duì)地下室及主體工程所用的水泥、鋼筋、砂子、石子等工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和見證送檢，絕不允許不合格材料進(jìn)廠使用。

2.對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收檢查，特別是對(duì)主體鋼筋等隱蔽工程進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量達(dá)不到要求不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

六、監(jiān)理工作小結(jié)：

1.前段監(jiān)理工作主要是對(duì)打樁、地下室施工各分部分項(xiàng)工程及工程材料進(jìn)場(chǎng)的見證取樣送檢驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格控制，并認(rèn)真做好工序驗(yàn)收檢查。樁基工程和地下室底板施工總體上質(zhì)量較好。

2.在日常監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真檢查施工單位的施工方案落實(shí)情況，督促施工單位做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，檢查施工單位的施工員、安全質(zhì)量員到崗情況，針對(duì)施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題提前給予分析，采取必要的措施。

山東金鑰匙監(jiān)理公司

2005 年3月18日

第三篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)籌建的，自二〇〇二年九月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，積極、主動(dòng)地開展工作,秦嶺Ⅲ號(hào)隧道經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日提前6個(gè)月順利精確貫通。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，工程管理達(dá)到預(yù)期目的，制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一、工程概況

西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國(guó)道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要通道。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于戶縣澇峪口，接在建的西戶段高速公路終點(diǎn)，止于勉縣元墩，全長(zhǎng)260km。

第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000-K78+200，全長(zhǎng)45.2km, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座，計(jì)42119.9延米；其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米；橋梁（包括立交橋）50座，計(jì)10577延米。目前管轄三個(gè)駐地監(jiān)理辦、七個(gè)施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為：陜西高速公路工程咨詢有限公司，監(jiān)理09、A、B標(biāo)段；第二駐地監(jiān)理辦為：重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理C、I標(biāo)段；第三駐地監(jiān)理辦為：陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理J、K標(biāo)段；(秦嶺Ⅲ號(hào)隧道出口L標(biāo)已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道及朱雀互通 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工，第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理工作；本段是西漢高速公路的控制性工程，建設(shè)規(guī)模之大，技術(shù)難度之高，施工環(huán)境之惡劣，為公路建設(shè)史所罕見。

二、總監(jiān)代表處的組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況

第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作，實(shí)行總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)制。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗(yàn)室四個(gè)部門。

代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術(shù)人員16人，（其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人，部專業(yè)工程師資格3人，廳專業(yè)工程師1人，5人具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)，監(jiān)理人員均參加過(guò)監(jiān)理資格培訓(xùn)）；后勤人員10人，車輛6輛，辦公設(shè)施、生活設(shè)施配備齊全。中心試驗(yàn)室儀器設(shè)備齊全，人員業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，試驗(yàn)工作開展正常。

三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)

第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項(xiàng)目組的總體安排，在工作過(guò)程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機(jī)械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況，有重點(diǎn)地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進(jìn)度等問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度，并使其得到了有效的運(yùn)行及實(shí)施。其中根據(jù)《高級(jí)駐地、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假制度》對(duì)不遵守請(qǐng)假制度、不履行請(qǐng)假手續(xù)的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，規(guī)范了不良行為，嚴(yán)肅了工程管理紀(jì)律；根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組，堅(jiān)持每天對(duì)工地巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

安全問(wèn)題、文明施工問(wèn)題等及時(shí)糾正處理。通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》、《施工月報(bào)》和《巡查報(bào)告》，及時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行通報(bào)，使工程管理科學(xué)、有序；通過(guò)實(shí)施《綜合業(yè)績(jī)考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細(xì)則》，促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、工程進(jìn)度

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道群計(jì)劃投資117524萬(wàn)元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬(wàn)元，占投資計(jì)劃的60%；朱雀立交（09標(biāo)）總投資14757萬(wàn)元，截止7月底完成6289萬(wàn)元，占總投資42.61%。

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)22509m，完成開挖掘進(jìn)總量的66%。其中秦嶺Ⅰ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12246延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)10027m，完成開挖掘進(jìn)的82%；秦嶺Ⅱ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12220延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7596m，完成開挖掘進(jìn)的62%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)9613延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7990m，完成開挖掘進(jìn)的83%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道上行線經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道二次襯砌累計(jì)完成17465m，占長(zhǎng)度51.2%。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。

五、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是工程管理的核心內(nèi)容，也是工程建設(shè)的靈魂。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來(lái)抓，相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度，成立了以總監(jiān)副代表為組長(zhǎng)的質(zhì)量巡查小組，強(qiáng)化日常管理工作，明確質(zhì)量定位，提高質(zhì)量意識(shí)。從基礎(chǔ)工作和分項(xiàng)工程入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不定期、不定時(shí)抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量，在對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

上“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，通過(guò)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為確保“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的“二十一世紀(jì)生態(tài)樣板工程”的總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合西漢公司提出的西漢高速公路分項(xiàng)工程合格率100%，分部、單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，特長(zhǎng)隧道爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。代表處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)西漢公司、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家講授相關(guān)知識(shí)，針對(duì)工程施工過(guò)程中的技術(shù)難題組織專家研討會(huì)，以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，千方百計(jì)，想方設(shè)法，保證精品樣板工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，杜絕工程質(zhì)量隱患

代表處中心試驗(yàn)室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時(shí)，始終重視原材料抽檢及各種平行試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，同時(shí)還配合質(zhì)量巡查小組對(duì)原材料、工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。截止目前，各類原材料共檢測(cè)3883組數(shù)據(jù)，合格3834組，合格率為98.7%，各類試驗(yàn)頻率均超過(guò)規(guī)定頻率的3%。對(duì)抽檢不合格的原材料及砼實(shí)體要求及時(shí)清理出場(chǎng)或返工處理。中心試驗(yàn)室還經(jīng)常性地對(duì)各施工單位工地試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度開展一次先進(jìn)工地試驗(yàn)室的評(píng)比活動(dòng)，從而發(fā)揮施工單位工地試驗(yàn)室在工程施工中的作用，從根本上確保了工程質(zhì)量。

（三）加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

代表處今年加大了現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護(hù)工程作為今年巡查的重點(diǎn)，對(duì)隧道斷面開挖超欠挖,初期支護(hù)噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，層層把關(guān)，使之得到有效控制。隧道施工防排水是關(guān)鍵，為徹底杜絕滲漏水，我們?cè)诔跗谥ёo(hù)中防排水上下功夫，制定了相應(yīng)的處罰措施，要求初期支護(hù)完成后基本不滲漏水，若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點(diǎn),為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實(shí),在砼施工前，都要對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并嚴(yán)格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，對(duì)于外觀質(zhì)量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。在路基施工中，嚴(yán)格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實(shí)度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺(tái)階。我們堅(jiān)持每天深入工地檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，巡查小組采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)通過(guò)對(duì)內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、自檢體系的檢查與考核，促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作，確保了工程施工質(zhì)量。代表處巡查組在對(duì)工程質(zhì)量狠抓嚴(yán)管的同時(shí)，對(duì)巡查中潛在的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知承包人，以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。

到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報(bào)告19份,巡查通報(bào)17份,實(shí)測(cè)實(shí)量62960個(gè)數(shù)據(jù),合格61220個(gè)數(shù)據(jù),合格率為97%。

（四）堅(jiān)持每月開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)

為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，規(guī)范施工監(jiān)理程序，提高各施工單位施工管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，代表處會(huì)同項(xiàng)目組成立聯(lián)合考 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

評(píng)組，每月底開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，對(duì)駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核檢查。通過(guò)檢查進(jìn)行排名獎(jiǎng)罰，使全線形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競(jìng)賽氛圍，促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺(tái)階。

（五）召開專題研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決施工中存在的突出問(wèn)題

第一代表處所轄各標(biāo)段所處地理位臵、地質(zhì)條件、施工難度在陜西省乃至全國(guó)公路建設(shè)史上都是罕見的，沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變，施工環(huán)境異常艱苦，七個(gè)標(biāo)段有四個(gè)分布在江口一帶秦嶺大山之中，山大溝深，路途遙遠(yuǎn)，針對(duì)這一特點(diǎn)，代表處、項(xiàng)目組有關(guān)人員堅(jiān)持每周進(jìn)駐江口聯(lián)合辦公，深入施工一線，解決施工中存在的各種問(wèn)題，急工程之所急，想工程之所想，力爭(zhēng)做到落實(shí)解決問(wèn)題及時(shí)、快速，為施工單位排憂解難，為工程施工創(chuàng)造條件，使施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。

（六）狠抓質(zhì)量通病，促進(jìn)工程質(zhì)量更上一層樓

1、狠抓光面爆破、嚴(yán)格控制超欠挖

隧道斷面開挖超欠挖問(wèn)題是隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問(wèn)題。這一問(wèn)題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出，一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。針對(duì)這一情況，代表處及時(shí)要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組，通過(guò)翻查資料、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、工藝試驗(yàn)等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問(wèn)題得到了及時(shí)有效控制。監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

2、嚴(yán)格控制噴射砼的平整度和密實(shí)度

為了使隧道初期支護(hù)圓順、平整、適用、美觀，保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量，代表處要求各單位從嚴(yán)控制了噴射砼的平整度，每月檢查中均將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對(duì)噴射砼平整度不能達(dá)標(biāo)的施工段落，初期支護(hù)不予驗(yàn)收，并責(zé)令整改。為了確保噴射砼施工質(zhì)量，代表處巡查組對(duì)噴射砼密實(shí)度多次運(yùn)用打鉆、取芯、破檢等方法檢查，對(duì)懷疑不密實(shí)之處采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行了全面檢查。

3、嚴(yán)格要求、精心檢查，確保隧道防排水工程質(zhì)量 隧道建成后滲漏水問(wèn)題是隧道施工的質(zhì)量通病，又是施工的技術(shù)難點(diǎn)，為此代表處多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問(wèn)題，并制定了詳細(xì)的施工技術(shù)措施，要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護(hù)不滲、不滴、不漏，達(dá)到二次襯砌整個(gè)隧道無(wú)水痕。

4、確立了隧道初期支護(hù)施工“雙50米”原則，即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護(hù)施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護(hù)段落（即未經(jīng)驗(yàn)收的初期支護(hù)）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。

在工程施工中，代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)實(shí)施成本與效益相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力開展科技練兵活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織、精心施工，大大增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)規(guī)定，使各項(xiàng)施工程序科學(xué)化，操作規(guī)范化，檢查制度化。同時(shí)，代表處還定期組織對(duì)三個(gè)特長(zhǎng)隧道進(jìn)行全面的控制聯(lián)測(cè)，確保隧道平面位臵及高程準(zhǔn)確；對(duì)橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進(jìn)行嚴(yán)格控制檢查，確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準(zhǔn)確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

第一代表處按照總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的要求對(duì)文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面均作了詳細(xì)安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。代表處通過(guò)召開專題會(huì)議、下發(fā)各種相關(guān)文件、組織大型檢查等，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕一切工傷事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。力爭(zhēng)做到“安全保工期，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù)，管理求發(fā)展，全面爭(zhēng)第一”。

七、精神文明常抓不懈，廉政建設(shè)警鐘常鳴

總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)，以“公正、誠(chéng)信”為宗旨，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，按照規(guī)定約束自己的行為。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和國(guó)家法律法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動(dòng)中始終不渝地貫徹公開、公正、誠(chéng)信的原則。不損害國(guó)家和集體利益，不向施工單位索要或接受錢物，不向施工單位介紹推薦材料及勞 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

務(wù)。通過(guò)嚴(yán)格管理，樹立了良好的監(jiān)理形象，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

總之，第一代表處經(jīng)過(guò)所有參建人員的共同努力，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，立足本職，勇于進(jìn)取，以一流的服務(wù)，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省而努力奮斗！

第四篇：監(jiān)理工作匯報(bào)

監(jiān)理工作匯報(bào)

受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫(kù)、韓村水庫(kù)、王溝水庫(kù)的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工程完成情況：紅旗一庫(kù)完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫(kù)完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫(kù)完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。

二、質(zhì)量控制情況

大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位 根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過(guò)程中出現(xiàn)彈簧土。

水庫(kù)除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè)，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。

三、進(jìn)度控制情況

在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒(méi)有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。

四、支付情況

特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。

五、安全管理情況

安全管理無(wú)小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識(shí)到位、安全制

度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。

六、資料情況

施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。

七、經(jīng)驗(yàn)和建議

經(jīng)驗(yàn)

1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

建議

施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，直至更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

第五篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān)理匯報(bào)材料

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書，承擔(dān)了平谷區(qū)2012北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工程監(jiān)理履責(zé)情況：

1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關(guān)于做好北京市2012平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)”。會(huì)后，及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、2012年3月28日，公司召開了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究，并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。

3、2012年3月29日，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。會(huì)后，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房，為正式開展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。

4、2012年3月30日，開始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。

5、目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位，有效開展監(jiān)理工作。

6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求，依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范，2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，2012年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定；

7、2012年3月31日，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開展監(jiān)理工作。

8、嚴(yán)格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行工程管理。①在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符，特別細(xì)致檢查是否有病蟲害，對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng)；例如：對(duì)新平薊以北Ⅱ號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止4月28日，共清除100株，監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控；

針對(duì)氣溫變暖的情況，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)

勢(shì)，積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根?；畹男录夹g(shù)新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質(zhì)量和林木成活;

對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

② 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求，積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署；以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購(gòu)為重點(diǎn)，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80％。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。

④ 在環(huán)境保護(hù)、安全管理上，要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面，各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌，專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，針對(duì)帶坨苗木下車，要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業(yè)要留足安全距離；施工中要注意保護(hù)地下管線，確保安全生產(chǎn)；

⑤ 在信息管理上，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，按照2012北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》（DB11/T 245-2004）、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T 212-2009）、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》（DB11/T 712-2010）、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012平原地區(qū)造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊(cè)，指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、截止目前，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，召開例會(huì)會(huì)議四次，內(nèi)部會(huì)議四次，形成會(huì)議紀(jì)要捌份，下發(fā)監(jiān)理通知兩次，上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展：根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人；

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具；辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制；

4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等；

5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；

7、召開監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)；

8、對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量；

9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級(jí)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市平原地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年5月3日