第一篇：協(xié)調(diào)文明施工保證措施

文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證體系及措施 嶺南高速公路21標(biāo)段土建工程跨鐵路、公路，鄰近并穿插多個村莊，施工場地周邊行人和車輛較多，工程施工中協(xié)調(diào)、環(huán)境的好壞都會對施工進度產(chǎn)生影響，因此必須貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的方針，樹立“文明施工為人民”的便民、利民思想，作好現(xiàn)場文明施工、互惠互利協(xié)調(diào)與環(huán)保設(shè)計。嚴(yán)格執(zhí)行“河南省文明工地”創(chuàng)建活動的有關(guān)文件，堅持不懈的狠抓文明施工與環(huán)境保護，樹立良好的企業(yè)形象，爭創(chuàng)文明工地。

一、文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證體系

為認(rèn)真貫徹落實國家及河南省對建筑工程施工現(xiàn)場的管理辦法和嶺南公司對工地文明施工的要求，促進建筑工程質(zhì)量和安全水平的提高，增強施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護城市的環(huán)境衛(wèi)生，加強地方協(xié)調(diào)力度，保證施工生產(chǎn)的順利進行，項目部根據(jù)實際，成立分項管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.文明/環(huán)保施工管理小組：

組長：李依東副組長：職永紅、劉占雷

成員：袁海學(xué)、顏龍國、齊歡、劉鄭安、魏春麗、吳印國、李勝利 李勝利、為日常管理文明施工員、環(huán)境保護員

2.協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：職永紅副組長：劉鄭安、丁長勝

成員：袁海學(xué)、顏龍國、李勝利

職永紅、劉鄭安：具體負(fù)責(zé)日常市、區(qū)、項目公司與村鎮(zhèn)之間的具體協(xié)調(diào)工作。

丁長勝：具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中，與鎮(zhèn)、村委、村民之間發(fā)生的各種協(xié)調(diào)工作。

二、文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證措施

1.建立項目經(jīng)理責(zé)任制

為了全面落實關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行文明施工責(zé)任制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負(fù)直接責(zé)任。項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長對各自管 23

5轄的范圍負(fù)管理責(zé)任。

2.文明施工和環(huán)保協(xié)調(diào)是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工和環(huán)保協(xié)調(diào)中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。我們將遵循“快速施工、集中施工、文明施工、妥善協(xié)調(diào)”原則，組織管理和施工，并指定由項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

3.建立文明施工/環(huán)保協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強文明施工管理。建立、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)和文明施工員具體指導(dǎo)、項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各施工隊、班、組具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。文明施工管理/環(huán)保/協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖見

【圖23-1文明施工管理/環(huán)保/協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖】。

五必須：施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離；施工現(xiàn)場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗；工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊合理；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

4.在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的的單位、街道、里弄以及居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。

5、實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時設(shè)施、施工便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均按經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實

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施，如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設(shè)施。

6、現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工布置圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目，特別要注明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

7、進場材料、成品、半成品以及構(gòu)件等分門別類，堆放整齊，機械設(shè)備指定專人保養(yǎng)，保持運行正常，機容整潔。

8、施工中嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書實施各道工序保持場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通。臨時道路的路面要硬化，道路平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝，路邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志，道路要經(jīng)常維修。

9、工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。

10、合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備，嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。

11、施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。同時落實“防臺”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。

12、施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，不準(zhǔn)隨意架設(shè)線路。

13、現(xiàn)場實行安全、保衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經(jīng)常對工人進行法律和文明教育。

14、現(xiàn)場設(shè)置職工生活服務(wù)設(shè)施，工地食堂、更衣室、浴室、廁所等生活設(shè)施，需保持整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進行植樹、種草綠化。

15、施工現(xiàn)場設(shè)置專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查施工場地內(nèi)外的衛(wèi) 237

生設(shè)施和衛(wèi)生情況，并督促有關(guān)部門和個人及時進行清潔。

16、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持其良好的工作狀態(tài)。

17、加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理單位對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。

18、工程竣工后，一周內(nèi)拆除工地的所有安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，清理現(xiàn)場恢復(fù)原貌。

中鐵七局嶺南高速公路21標(biāo)段項目經(jīng)理部

2005年12月5日

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第二篇：施工范圍內(nèi)協(xié)調(diào)保證措施

一、施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。

第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主的要求；

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。二、三制

1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；

2、預(yù)先匯報制：每周五講下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”的原則及時予以修正；

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；

3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認(rèn)真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

一、“三讓”原則：

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加；

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件；

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；

4、嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進場投入施工；

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進度不符合批準(zhǔn)的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求；

6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利；

7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料；

8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對擬選定的施工班組予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求；

2、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；

3、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格按照施工進度計劃和施工組織化設(shè)計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實現(xiàn)；

4、各施工班組嚴(yán)格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工；

5、組織各施工班組進行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失；

6、項目部應(yīng)不斷加強對各施工班組的教育，提請各施工班組對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。

第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)；

3、為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此主題討論會不定時召開。

第五節(jié) 施工企地工作協(xié)調(diào)

在項目施工中施工單位對外關(guān)系涉及面廣，對外關(guān)系除了上述對業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系，企地關(guān)系包括施工單位對當(dāng)?shù)乜h市級行政單位工作協(xié)調(diào)關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當(dāng)?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務(wù)往來或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、個人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。處理好了企地關(guān)系，不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，確保工程建設(shè)中的征地、拆遷、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關(guān)系，是施工單位不得不認(rèn)真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

一、客觀正確對待地方政府和群眾的要求；

二、著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到地方政府和群眾認(rèn)可。要教育員工站在黨和國家利益的高度，認(rèn)識與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F結(jié)的意義，認(rèn)識到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關(guān)系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應(yīng)該用說服教育的方法，絕不能采取對立態(tài)度和過激方法。

三、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，主動搞好與地方的關(guān)系，增進團結(jié)。只有真誠的尊重和愛護當(dāng)?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>

四、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?。關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕姡覇挝荒苻k到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

五、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

六、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關(guān)系的首要條件，要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級政府的指導(dǎo)，理解地方政府工作，堅持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關(guān)系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當(dāng)?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?，按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標(biāo)一致，才能順利實現(xiàn)施工單位計劃。

七、根據(jù)本工程所處環(huán)境，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得見，摸得著的實事，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，如修橋鋪路，平整土地，幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種，搶救急重病人等，融洽關(guān)系，取得群眾信任。

八、積極開展企地聯(lián)歡活動，組織節(jié)日慰問，建立良好活動氛圍，展示良好的企業(yè)形象，活躍當(dāng)?shù)匚幕睢?/p>

九、配合當(dāng)?shù)氐胤秸麄魅罕?、教育群眾，參與地方先進評比，促進鄉(xiāng)村比賽支持建設(shè)的環(huán)境，把村民的行為引導(dǎo)到支持建設(shè)大環(huán)境，在群眾中形成支持建設(shè)光榮的氛圍，廣泛宣傳企地共建事跡，使群眾光榮、政府受獎。配合地方政府，充分利用當(dāng)?shù)氐膹V播、電視、報刊等新聞媒界，向人民群眾宣傳修建水利工程和帶動本地區(qū)經(jīng)濟騰飛的關(guān)系、眼前利益與長遠利益的關(guān)系。大力宣揚人民群眾積極支援工程建設(shè)的先進典型，引導(dǎo)群眾關(guān)心和支持工程建設(shè)。

堅持互助互利，認(rèn)真觀察和分析，對雙方有利的事就立即做，注意研究農(nóng)村的新變化和新政策，防止因施工加重群眾的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，鼓勵群眾通過勞動在施工過程中創(chuàng)收。

十、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個人感情投資，多方面爭取地方群眾對施工單位的理解，達到為施工單位提供便利條件的目的。

十一、進點主動走訪聯(lián)系。施工準(zhǔn)備階段和進點初期，及時走訪各級地方政府，熟悉政府及其部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，了解辦事程序和習(xí)慣做法，掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進行必要的調(diào)查研究，以此教育施工隊伍，為施工隊伍進場和順利開工奠定基礎(chǔ)。

十二、施工中加強聯(lián)系。把施工的重要活動及遇到的困難和問題，應(yīng)立即向地方政府通報。如征地拆遷是一項政策性很強的工作，我單位擬將施工計劃、用地拆遷計劃及其要求提前報當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，以期取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要，邀請地方政府及有關(guān)部門參加施工例會、施工協(xié)調(diào)會，加強溝通聯(lián)系，經(jīng)常征求地方政府的意見。在與地方政府交往過程中，以誠相見，以禮相待。在政策和法律允許的范圍內(nèi)，與政府的干部交朋友，胸懷坦蕩，嚴(yán)于律己。

十三、參與企地共建活動。為了共同目標(biāo)，互相信任，互相補充，互相支持，互相促進，聘請政府干部擔(dān)任施工單位的名譽書記、名譽經(jīng)理、名譽員工；我單位的干部應(yīng)聘擔(dān)任名譽村長、名譽村民。依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導(dǎo)工作，解決疑難問題。

十四、切實落實地方利益。我單位主動落實地方政府交辦、委辦的事情；積極參與地方政府組織的重大活動和民間活動，認(rèn)真實施已定的支援行為，讓群眾從內(nèi)心支持我單位。

十五、依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛，一方面及時控制事態(tài)；另一方面要請地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報、私下了結(jié)的錯誤做法。

十六、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作，退場前及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點退場。

第三篇：文明施工保證措施

文明施工保證措施

文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照XX市建設(shè)局頒發(fā)的《XX市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。

一、現(xiàn)場圍欄設(shè)計：

工地現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，高度不低于2．3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式。

二、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計

嚴(yán)格按XXX建設(shè)局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖）： 施工總平面圖 工程概況牌 文明施工管理牌 組織網(wǎng)絡(luò)牌 安全紀(jì)錄牌 防火須知牌

其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位。設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。

三、臨設(shè)布置：

臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍位于梅林一村三區(qū)，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。

四、成品、半成品、原材堆放：

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。

五、現(xiàn)場場地和道路

場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。

六、污水的處理和排放： 場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：

1、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。

2、如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行運輸。

七、粉塵控制：

1、未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。

2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

3、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。

4、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。

八、噪音控制：

1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。

2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。

3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。

九、運輸車輛：

1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。

2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。

十、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：

1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。

2、食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間）并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

4、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。

5、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。

6、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。

7、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

8、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。

十一、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：

1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。計劃生育管理責(zé)任人。

2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

4、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。

十二、文明施工教育：

施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。

十三、臨時消防措施

1、根據(jù)××市建設(shè)局，深建施（1999）8號文《關(guān)于進一步加強施工現(xiàn)場文明施工管理的通知》第二項第三條要求30米以上的高層建筑要用2寸立管，設(shè)加壓泵，隨層做消防水源管道，每層留有消防水源接口的要求編制臨時消防管線圖。（見圖55、56、57）。2、48-50棟各設(shè)一根DN70立管，DN50消防栓，配襯膠水帶L=25M，沿X-1管道井隨層引上至30層，31層為復(fù)式上層，每棟在30層增加配置4kg干粉滅火器1只。

3、加壓泵控制柜由水泵廠家配套，蓄水池利用地下室給水。消防水池先將預(yù)留洞口暫時封堵。

4、加壓泵電源線用VV-3×35┼2×16電纜由甲方監(jiān)理人員指定在何處接電源及敷設(shè)方式，約需120米。

5、在首層設(shè)置2個水泵結(jié)合器。

6、此方案暫不考慮沙池，因工地周邊無存在油源、化學(xué)品（如日后有增設(shè)油機、油類、化學(xué)品等物品時再在旁邊設(shè)置沙池。

第四篇：文明施工及保證措施

文明施工及保證措施

我公司設(shè)有專門的“安全生產(chǎn)委員會”及“安全生產(chǎn)辦公室”，負(fù)責(zé)安全及文明施工管理，在長期的通信工程施工中，積累了豐富的安全文明施工管理經(jīng)驗。采取“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂了《安全責(zé)任書》，層層把關(guān)，確保安全及文明施工。

一、安全生產(chǎn)管理辦法

1.1樹立安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

我公司的安全生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)落實。建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制，加強了對職工的安全生產(chǎn)的理念教育，以遏制和減少重大通信事故及傷亡事故為重點，強化安全生產(chǎn)法制建設(shè)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

1.2完善安全生產(chǎn)管理體系

首先建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制及管理體制，明確管理層次、設(shè)置必要的管理機構(gòu)和合理配置專業(yè)人員；安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次組成，以省公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危險具有定量認(rèn)識，掌握各種事故隱患的分布情況，對于出現(xiàn)的事故隱患和發(fā)生的事故及時作出治理和處理的決策。各部門和各分公司的管理部門作為安全生產(chǎn)管理體系的管理層，對本部門所承擔(dān)的相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職能負(fù)責(zé)。各施工工程隊作為通信生產(chǎn)基層單位是安全生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運作的部門，須及時治理隨機出現(xiàn)的事故隱患和處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。1.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

責(zé)任制是任何企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，沒有責(zé)任制就沒有管理，嚴(yán)格各級、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制，加強考核和督促檢查，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到企業(yè)管理的全過程。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系首先要建立安全生產(chǎn)自我約束機制，安全生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制和個人自我約束機制兩個系統(tǒng)。無論組織和個人都必須提高安全生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實責(zé)任，盡職盡責(zé)，而最關(guān)鍵的是落實領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者是安全生產(chǎn)的責(zé)任人在自己管理的單位中營造高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)環(huán)境，每人都遵章守紀(jì)，落實自己的安全責(zé)任。

1.4嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制

只有經(jīng)常開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和隱患，及時采取整改措施，以避免或減少工傷事故的發(fā)生。各基層單位以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機制，負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的安全生產(chǎn)職能管理部門則對其安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。同時幫助被監(jiān)督對象改進工作、消除事故隱患、提高安全生產(chǎn)意識、增強責(zé)任感和使命感，完善并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1.5加強全員安全生產(chǎn)素質(zhì)教育

定期召開安全會議，組織員工進行安全技能培訓(xùn)。通過安全生產(chǎn)教育，幫助職工認(rèn)識和掌握通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點和勞動保護科學(xué)管理及安全生產(chǎn)操作技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和推廣科學(xué)知識及新技術(shù)、新操作方法，提高企業(yè)的工效、效益和生產(chǎn)技術(shù)水平。

二、人員與網(wǎng)絡(luò)安全的安全生產(chǎn)實施方法

工程維護部制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工的組織、安全工作。

工程項目經(jīng)理將每月定期召集各施工隊召開安全生產(chǎn)總結(jié)交流會，加強對施工隊安全生產(chǎn)意思的教育，將安全生產(chǎn)落實到實處。同時公司“安全辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，杜絕一切安全隱患。

2.1各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

參與安全生產(chǎn)的部門有工程維護部、項目部，各部門主管對必須對所管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工隊長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，身負(fù)工程施工的組織和安全生產(chǎn)。

2.1.1各部門在編制生產(chǎn)計劃的同時必須編制勞動保護措施計劃，采取有效的安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施，根據(jù)各部門的自身特點制定詳細(xì)的生產(chǎn)人員安全操作規(guī)程及安全注意事項。落實生產(chǎn)崗位安全責(zé)任制，定期對職工進行安全教育和操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，及時排除并解決事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

2.1.2認(rèn)真落實貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極落實上級安全生產(chǎn)的各項制度，確保本部門安全無事故。

2.1.3管理好各自部門的員工，掌握員工的思想狀態(tài)，加強法制教育及政治思想教育，使每位員工均樹立“愛祖國愛企業(yè)”的思想，不參與違法犯罪活動。

2.1.4負(fù)責(zé)各自部門工作現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有危害職工或設(shè)備安全的重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)作業(yè)、施工。迅速采取控制措施和解決辦法。負(fù)責(zé)檢查和配制安全生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括安全帶，安全帽，施工鞋等。）

2.1.5各部門（特別是后勤組）必須做好文件資料保密安全管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。

2.1.6做好本部門的防火、防盜、安全用電和網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

2.1.7定期召開部門安全工作會議，組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流。向上級部門及安全生產(chǎn)主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。

2.1.8配合公司相關(guān)部門對各種安全事故進行處理。

2.2施工現(xiàn)場安全事項

2.2.1確保通信網(wǎng)絡(luò)安全

作為專業(yè)的通訊工程的施工隊，在施工過程（特別是在基地擴容及設(shè)備運輸）中一定要保障通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全：

a． 嚴(yán)禁踩踏通信設(shè)備或破壞設(shè)備機柜。

b． 運輸設(shè)備時確保設(shè)備的防震，防擠壓變形。

c． 施工時注意設(shè)備的防塵、防水、防潮處理。

d． 安裝時禁止用硬物敲擊通信設(shè)備。

e． 安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手鐲。

f． 施工現(xiàn)場如有在用設(shè)備，施工隊長必須入場后一直到離場前了解掌握設(shè)備運行情況，若是有不正常情況應(yīng)馬上匯報設(shè)備監(jiān)控部門，講明原因并協(xié)助處理問題。

2.2.2用電安全

我們的施工中離不開電，施工環(huán)境中也布放各種各樣的電源線，若不正確用電會對人身安全構(gòu)成威脅、毀壞設(shè)備、還會引起火災(zāi)。施工隊長對用電方面必須嚴(yán)格采取安全措施：

第五篇：文明施工保證措施

薊縣許家臺社會主義新農(nóng)村 建設(shè)工程東區(qū)文明施工保證措施

天津市東天建筑工程有限公司薊縣許家臺社會主義新農(nóng)村建設(shè)工程東區(qū)項目部

為了加強工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的特點，我們將另大投入力度，下大力量抓好文明施工。

1、文明施工管理體系

項目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門指派1名負(fù)責(zé)人主抓文明施工、環(huán)境保護工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工管理和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核手掛鉤。

2、文明施工管理目標(biāo)及措施

本工程的文明施工管理目標(biāo)是爭創(chuàng)“市級文明安全工地”，施工管理嚴(yán)格按廈門市有關(guān)文件辦理，主要采取以下保證措施：

1）按施工總平面圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場子地圍欄設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位名稱和負(fù)責(zé)人以及工程開、竣工日期、施工許可證等，同時在適當(dāng)?shù)奈恢谩耙粓D情形板”。

2）圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾按市政府有關(guān)規(guī)定辦理，圍墻頂部每隔一定距離安裝一盞具有充足亮度的路燈，以供夜間照明。

3）施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，鍍鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體及柱均刷白涂料，并按有關(guān)規(guī)定對辦公區(qū)域進行綠化，做到“晚上亮起來，白天綠起來”，建立文明衛(wèi)生、防火責(zé)任制按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任管理。

4）現(xiàn)場臨時工地廁所設(shè)置三級化糞池凈化后，經(jīng)新建的地下管道排入就近的城市污水管道。設(shè)置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。

5）除加工房外，其他臨時設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾處理后，排入城市下水道。

6）工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按廈門市建設(shè)單位《文明施工管理辦法》的要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。7）施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地出入口設(shè)置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗后才能上路行駛。

8）所有施工管理工人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。

9）土方開挖施工前，先設(shè)置好防止水土流失的臨時排水的溝渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方開挖施工若發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應(yīng)停工，并設(shè)臨時保護設(shè)施，及時報有關(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工。

10）散件物料運輸嚴(yán)格執(zhí)行廈門市及建設(shè)單位的有關(guān)要求，運輸車及作業(yè)場地應(yīng)及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔。

11）本項目施工工序?qū)才旁谝归g少時進行，應(yīng)避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。

12）采取嚴(yán)密措施，確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。13）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。

14）本工程完工后車輛較多，交通安全的問題是十分重要的，項目部專門設(shè)置專職的安全效通領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與交管部門協(xié)調(diào)有關(guān)交通問題。并加強司機的安全教育，遵守廈門市的交通法規(guī)，嚴(yán)格對車輛執(zhí)行“三檢”制度。

15）要做好生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，項目部專門設(shè)置專職衛(wèi)生員，并定期對施工人員進行體檢。

3、對外來工的管理

對于外來工采取規(guī)范化管理，并制定相應(yīng)的獎罰措施，具體規(guī)定如下：

（1）組織機構(gòu)

項目部設(shè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目文明施工的組織和管理工作。

（2）外來隊伍以項目為單位成立文明施工規(guī)范化管理執(zhí)行小組，具體負(fù)責(zé)外來工隊伍施工現(xiàn)場、生活區(qū)文明施工和規(guī)范化管理多項措施的貫徹落實。

（3）工作責(zé)任 1）項目部文明施工負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小組）；負(fù)責(zé)本工程項目文明施工的組織、推動、領(lǐng)導(dǎo)和檢查工作。

2）項目辦公室負(fù)責(zé)人：做好文明施工的宣傳布置，組織文明施工的檢查與評比，具體落實獎懲措施。

3）外來工文明施工負(fù)責(zé)人（執(zhí)行小組）：全面負(fù)責(zé)本隊文明施工管理，落實安全生產(chǎn)的各項措施，指導(dǎo)各工種落實文明施工措施，負(fù)責(zé)落實檢查整改工作，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和宿舍、食堂規(guī)范化管理的日常工作。

4）各工種負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本工種各部位的文明施工和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)各項檢查整改要求的貫徹與落實。

4、施工標(biāo)準(zhǔn)

工程項目文明工地；建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)按集團《文明工地建設(shè)管理辦法》的相關(guān)要求執(zhí)行。

5、外來工文明管理標(biāo)準(zhǔn)（1）個人形象標(biāo)準(zhǔn)

1）遵守廈門市市民公德，講文明、講禮貌，保持個人清潔，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。

3）工作要精神集中，不準(zhǔn)大聲喧嘩，做到施工便不擾民。4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛護公物的好習(xí)慣。

5）不違章指揮、違章操作，增強安全意識和自我保護意識。6）積極參與健康的業(yè)余文化活動，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）集體標(biāo)準(zhǔn)

1）床位整齊，統(tǒng)一床單和涼席，被子疊好，蚊帳一致，床下工整。生產(chǎn)工具及閑雜物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)。

2）通道干凈無雜物，采用36V照明，不亂接電線，電器插座規(guī)范安全，地面無污物和臟衣服。

3）門窗無損壞，廁所干凈，樓道整潔，熱水器具專人管理。4）集體宿舍內(nèi)一律不許住家屬，不允許宿舍內(nèi)起火燒飯。5）宿舍內(nèi)人員名單（照片）上墻，各種制度、表格上墻。（3）集體食堂標(biāo)準(zhǔn) 1）食堂衛(wèi)生清潔，上下水通道暢通，節(jié)約用水，并有防蠅設(shè)施。

2）垃圾宣戰(zhàn)倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。3）入口食物要保持衛(wèi)生，防止食物中毒發(fā)生。（4）各種加工場、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 1）鋼筋加工場

①機具設(shè)備整齊擺放，電閘箱規(guī)范并有防潮、防雨設(shè)施。②各機具設(shè)備的《安全操作規(guī)程》放在明顯位置，各種警示標(biāo)識齊全、明確。

③原料鋼筋卸放整齊，成品或半成品應(yīng)分類碼放，進出料專人管理。

④中間通道暢通，電焊棚及危險品庫存規(guī)范，并有防火及防灼設(shè)施。

2）鋼筋工工地現(xiàn)場

①鋼筋卸放整齊，綁扎規(guī)范。

②臨時設(shè)備、電閘箱安放符合規(guī)范要求，并有防潮、防雨設(shè)施，各機具《安全操作規(guī)程》，隨機移動。

③現(xiàn)場工作完畢，做到活完料凈場地清，沒有剩余鋼筋、綁絲、電焊條及其他物品。

④現(xiàn)場或加工區(qū)有條件的設(shè)立工具及零材庫房，將電焊線及電焊條、綁絲等存放進去，要有人管理，防防盜防丟失。

3）木工加工場

①機具設(shè)備整齊擺放，電閘箱規(guī)范，各機具《安全操作規(guī)程》安放明顯位置，并有醒目的“加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙”的警示牌各防火消防設(shè)施。

②原料木料碼放規(guī)范，成品半成品應(yīng)分類碼放，進出料設(shè)專人管理。

③機具上安裝安全防護設(shè)施，機具每日工作完畢，必須清除干凈，刨花各鋸木應(yīng)清至指定地點。

4）木工工現(xiàn)場

①成品、半成品及小型機具放置整齊，電閘箱規(guī)范且有安全防護設(shè)施各《安全操作規(guī)程》的標(biāo)牌及警示牌。

②每日工作完畢，將刨花、鋸木及邊角木料集中收集，做致電活完料凈場地清，工序完畢，現(xiàn)場不應(yīng)剩有釘子、海綿條其它雜物。

③海綿條存放應(yīng)設(shè)專門庫房，防火防盜。5）架子工工地現(xiàn)場

①庫區(qū)各現(xiàn)場所用材料、鋼管、支架等應(yīng)分類卸放，保持整齊規(guī)范。

②當(dāng)日未用完的料具下班前要重新碼放，少批量要集中運回庫區(qū)，局部工作完畢要清理一遍，將多余的管材、上下托、扣卡等收集運回。庫區(qū)各現(xiàn)場的材料要設(shè)專人看管，防止丟失。

6）施工工地現(xiàn)場

①設(shè)立庫房，存放工具，并設(shè)專人管理。

②工作前除工序檢查外，還應(yīng)進行安全設(shè)施檢查。

③泥土不亂鏟亂投，不向地面排水，保證行人安全，弘揚職業(yè)道德。

④散料要計量使用，不浪費各亂卸亂倒，保持現(xiàn)場整潔。⑤現(xiàn)場施工做到完工料完，施工工地整潔。

⑥挖完槽后要及時做好安全防護欄，并設(shè)有照明和警示裝置防止發(fā)生意外。

天津市東天建筑工程有限公司薊縣許家臺

社會主義新農(nóng)村建設(shè)工程東區(qū)項目部

2010年4月