第一篇：土建施工員協(xié)議書

土建施工員質(zhì)量安全文明生產(chǎn)責任書 為了促進項目部有序進展，增強管理人員的工作責任感，確保建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。并明確施工員在施工過程中的權利、義務和責任，經(jīng)公司研究決定，特與項目部負責_____________號樓的土建施工員______________簽訂本責任書：

1、施工員每天要對所屬棟號工作作計劃安排（包括所需材料計劃），熟

悉工作內(nèi)容及程序，正確理解圖紙，及時反饋工程技術信息，并與各專業(yè)工長溝通，協(xié)商工作事宜。

2、施工員之間要既分工又合作的原則，工期緊時每棟樓層放線施工員

要互相配合，在最短時間內(nèi)完成放線任務，但棟號主管施工員要負責對軸線、標高進行復核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、負責落實公司和項目部下達的各項指標和任務，合理安排各個施工

隊伍的進場作業(yè)人數(shù)，維持作業(yè)人員的進場和退場秩序。依據(jù)作業(yè)人員的人數(shù)，監(jiān)督和落實工人工資的發(fā)放。

4、各棟號工程實行工種工序交驗制度。棟號施工員正確確定樓層軸線

標高后，進行柱子鋼筋綁扎，柱子鋼筋安裝完后由鋼筋施工員驗收后報驗，項目部質(zhì)檢員、甲方、監(jiān)理確認后進行模板分項的施工。模板安裝由棟號施工員驗收后報驗，甲方、監(jiān)理確認后澆筑混凝土，混凝土施工由施工員負責。每道工序報驗前專業(yè)施工員必須進行交檢，嚴格按隱蔽工程驗收申請表的流程進行控制。

5、在施工中，各專業(yè)施工員對現(xiàn)場的安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)及時制止，協(xié)助專職安全員進行安全管理，并不得違章指揮，強令冒險作業(yè)，對所在棟號的安全承擔連帶責任。

6、每道工序施工前，要進行技術交底，并作好記錄。同時在工程實施

中，對于甲方、監(jiān)理的口頭變更指令而引起的工程量增減，及時要求指令方進行書面確認，并報項目部存檔。

7、作好施工日記，記錄當天施工實施情況，人工、機械作業(yè)、材料運

作、生產(chǎn)情況等，質(zhì)量和安全檢查情況要真實，具有追溯性。

8、要有責任心，認真對待工作，每天晚上要對第二天的工作內(nèi)容要作

計劃和安排，吃透圖紙，反對臨時抱佛腳，避免放線錯誤，造成返工浪費，避免不能及時發(fā)現(xiàn)圖紙或施工中的問題，推延解決問題的時間，影響施工進度。

9、對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任方發(fā)出口頭或書面整改通知書，責成責任方在規(guī)定時間整改到位，并經(jīng)驗收后方允許進行下道工序的施工。

10、施工員在上班時間內(nèi)必須在所負責的棟號施工現(xiàn)場，有特殊情況需

要離崗的必須請示領導批準后方可離開施工現(xiàn)場，如果項目部人員和公司領導在檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工員不在工作崗位的，或者施工隊伍反映施工員離崗又沒有請假的，一經(jīng)查實一律按曠工處理（曠工一天扣三天工資）每月累計曠工三天的人員，一律予以開除。

11、施工員除對本棟號施工放線負責外，要對本棟號工程質(zhì)量，進度、安全、文明施工負責。

（1）質(zhì)量控制：

①、砂漿、混凝土配合比必須按通知單要求計量準確

不符合要求的每次罰款伍佰元。

②、砼澆搗順序、密實度、平整度、板厚、養(yǎng)護控制

不符合要求的每處罰款一佰元。

③、磚澆水、砌筑平整度、垂直度、飽滿度、拉結筋、頂標高控制不符合要求的每處罰款一佰元。

④、模板尺寸、平整度、標高、接縫、垂直度控制

不符合要求的每處罰款一佰元。

⑤、鋼筋下料尺寸、規(guī)格、數(shù)量、綁扎位置、搭接長度、焊接質(zhì)量、保護層厚度控制

不符合要求的每處罰款一佰元。

⑥、抹灰厚度、垂直度、平整度、角方正、順直、挑線尺寸、坡度、線條平直、潔凈、紋理順直及顏色一致、面返砂、空鼓控制。

不符合要求的每處罰款一佰元。

⑦、根據(jù)規(guī)范要求，對各種進場原材料進行驗收。

不符合要求的每次罰款伍佰元。

⑧、根據(jù)規(guī)范要求，對可回收的材料合理使用。

不符合要求的每次罰款伍佰元。

⑨、對各道施工工藝進行跟蹤檢查，做到少返工不返工，對各種質(zhì)量問題有預見性的控制。

（2）安全控制：

①、檢查施工現(xiàn)場班組人員佩戴安全帽情況。

發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場班組人員有一人沒戴安全帽的，罰施工員二十元。施工員不戴安全帽的，罰款一百元。

②、檢查各種安全防護設施的完好情況。

各種安全防護設施搭設不足的，每處罰一百元。

③、檢查各種預留洞口和臨邊的防護措施

預留洞口和臨邊無防護的，每處罰款一百元。

④、在施工過程中，不可違章指揮、不可強令工人冒險作業(yè)。

施工員有違章指揮、強令工人冒險作業(yè)的，一律開除。

⑤、發(fā)現(xiàn)工人違章操作，要及時予以制止。

工人違章操作，施工員沒有及時制止的，每次罰款伍佰元。

⑥、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要及時予以消除，不能消除的要

及時停止施工并上報項目部。

施工員發(fā)現(xiàn)安全隱患既不消除也不上報的，一律開除。

⑦、負責檢查和收集所負責棟號作業(yè)人員的身份證、特種作業(yè)人員操作

證。對于沒有身份證和特殊工種對應的特種工證的人員，要堅決予以清除出場。

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員沒有身份證或者特種工沒有特種工操作證的，每人罰款一百元。

（3）進度控制：

①、參照公司的進度計劃，根據(jù)所負責工程實際進度，合理安排工作計

劃。

②、負責監(jiān)督和落實公司和項目部下達的各項進度任務，合理安排各個

施工隊的進場作業(yè)人數(shù)。

因為施工員指揮不當，造成進度延誤的，每次罰款伍佰元，累計三次，直接予以開除。

（4）文明施工控制：

①、各種材料的堆放必須按指定位置堆放整齊。

②、檢查各施工層的垃圾清理情況，做到工完場地清。

③、檢查所負責區(qū)域的衛(wèi)生情況，垃圾要做到及時清理。

材料不按指定位置堆放整齊、垃圾沒有及時清理，每處罰款伍佰元。說明：實行棟號管理，施工員是棟號工程項目管理的領導核心和責任人，作為責任人應對棟號的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、生產(chǎn)安全及文明施工現(xiàn)場進行管理，將項目部下達的各種生產(chǎn)經(jīng)濟指標執(zhí)行下去，項目部對公司負責，棟號施工員對項目部負責。

為落實項目施工員的目標管理，實行逐級落實責任制和質(zhì)量安全與工資掛鉤制度。對項目施工員予以扣留一個月工資，項目施工員完成達標質(zhì)量安全工作后返還工資并予以適當獎勵，按月工資額作為獎金。對項目施工員工作不力，造成工程安全質(zhì)量問題后果嚴重的，除扣發(fā)當月工資以外，將依法追究刑事及經(jīng)濟責任。項目施工員如有與現(xiàn)場施工隊串聯(lián)損壞公司利益的行為，將直接予以開除，對造成公司經(jīng)濟損失的，將追究其經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重的追究法律責任。

注：本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

法人代表:(簽字或蓋章)

土建施工員:(簽字或蓋章)

2011-8-11

第二篇：土建施工員

部門：碳素工程指揮部

崗位：土建施工員

工作標準：

1、熟悉圖紙，明確設計要求和國家相關的規(guī)范要求，參加圖紙會 審和技術交底，在施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題，或因施工條件變化需要補充設計，需要材料代用，應協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報，并明確最后的解決方案。

2、負責開工條件及施工組織設計（或施工方案）的初步審核，并 向土建主任工程師提供審核的意見，明確施工的特點和難點，以及施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境對施工的影響。

3、負責土建施工的全過程質(zhì)量控制：

（1）對工程材料的質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關主管部門反 映情況，避免不合格材料誤用。

（2）檢查施工隊的手段用料及施工機具，發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影 響的立刻向施工單位提出更換（或增加力量）。

（3）協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標高基準點的確認，清楚 定位和標高基準點標識的位置，并全程監(jiān)督保護好此標識。

（4）負責施工過程的各工序的質(zhì)量控制，做好各工序驗收工作，并 做好施工日記。

（5）負責收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯 報施工情況。

（6）負責檢查交工驗收的準備工作，參與工程竣工驗收和資料整理

工作。

4、負責做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作。

5、負責工程的現(xiàn)場簽證。

6、明確施工計劃監(jiān)督施工進度，及時向指揮部匯報每天的進度完 成情況，對進度嚴重落后的要特別向指揮部反映，并明確影響進度的原因。

7、負責工程材料計劃的初審，并配合材料統(tǒng)計員做好余料的盤點 工作。

8、監(jiān)督施工單位做好文明施工，確?，F(xiàn)場整潔、規(guī)范。

考核標準：

1、因沒有及時發(fā)現(xiàn)設計問題，而影響工程進度和造成質(zhì)量問題或 返工、造成材料浪費，每次考核（）分。

2、因開工條件審核不清或施工方案審核不認真造成施工困難，誤 工、停工、返工等情況，每次考核（）分。

3、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題，沒有及時提出，造成工程質(zhì) 量問題或誤工等問題，每次考核（）分。

4、因施工單位的技術力量、手段用料、施工機具等問題，造成工 程質(zhì)量問題，而沒有及時向領導匯報的，每次考核（）分。

5、對定位和標高基準（或參考）點位置不明確，造成質(zhì)量問題，或交工驗收困難甚至無法進行的每次考核（）分。

6、對施工過程質(zhì)量不控制，造成工程質(zhì)量問題，依據(jù)情況考核（）分。

7、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通，造成誤工或被投訴，每次考核（）分。

8、工程資料收集，審核不及時或不完整，依據(jù)情況考核（）分。

9、工程簽證與實際不符，每次考核（）分。

10、工程材料計劃審核不準確，造成誤工或大量的材料結余，依據(jù) 情況每次考核（）分。

11、不清楚工程進度，或沒有及時向指揮部反映工期嚴重滯后的，每次考核（）分。

第三篇：土建施工員工作總結

土建施工員工作總結

土建施工員工作總結 篇1

為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量制造機會，讓每個人都能獨當一面，增加其經(jīng)驗，從而提升全部班組的業(yè)務技巧水平。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評，這是體現(xiàn)施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，

必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將進行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

土建施工員工作總結 篇2

本人**，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州**學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解——方案與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。土建施工員工作總結在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解——方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

土建施工員工作總結 篇3

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)；

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；

對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；

最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！

土建施工員工作總結 篇4

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的`紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！

xxxx年的工作已經(jīng)結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的.自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。

土建施工員工作總結 篇5

隨著新年的來到，自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了，在過去的20xx年里，尤其是自已參加工作的這段時間，思想上自覺要求，技術上嚴格把關，自己所做的每一項工作都做到了數(shù)據(jù)準確，技術到位，盡了自己最大的努力把項目部交給我的技術工作做好。

過去的這一年，我主要是在xxxx項目現(xiàn)場從事技術工作，進入工地的第一天，項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術。我們進入xxxx項目，當時的主體工程已經(jīng)基本結束，我們主要做的是，設備基礎的抄平放線，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術支持。

設備基礎放線工作完成以后，我們就開始做管架基礎，管架基礎從土方挖掘，到最后表面抹灰，我們認認真真的完成了全部的工作。土方挖掘我們要放出基礎邊線，放基礎邊線時還要放出工作面，工作面的大小取決于土質(zhì)情況，土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點，土質(zhì)差時工作面要放的大一點。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高，如果控制不好就要用人工處理，那樣既費時又費了工。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達不到設計要求，我們就采取了措施對基坑進行了加固，有的采用土中打入鋼筋的辦法，有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎整體分布是通過幾條軸線連接起來的，管架基礎的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀，經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣，包括點對中，粗調(diào)平，細調(diào)平。使用時還要對望遠鏡的角度、方位、距離進行調(diào)節(jié)。挖方結束后就要放出墊層的線，以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線，然后就要支上承臺的模板，支完模板就要抄上承臺的標高。接下來就是柱子，柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同，還是矩形柱，在放線的時候要注意柱子的方向，因為它關系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙，白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累，但是我學到了好多在學校里學不到的施工經(jīng)驗，以及對現(xiàn)場施工情況的把握。

公司為了以后工作需要，正值進行原煤倉施工之時，組織各項目部技術員去學習原煤倉滑模施工技術。我非常榮幸的被派到了那里去學習，在礦上學習的時間里，我用了大量時間去學習他們的施工措施，每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況，與施工措施、圖紙比較。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分，模板系統(tǒng)、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng)。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈，分為內(nèi)外模板，模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內(nèi)模高出30cm，已保證在澆筑混凝土時不外漏。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升，提升到一定高度，再澆筑。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺，平臺寬1.2米，足夠人員施工以及物料堆積。滑模施工部能停止，全部工作連續(xù)完成，這就要求組織勞動力是一定要合理，各工種配合密切，才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中，有幾個小細節(jié)讓我看了受益匪淺，例如，在保證鋼筋的保護層時，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現(xiàn)。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋，澆筑混凝土之前。鐵件應該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學習的技術，注意事項特別多?，F(xiàn)在掌握的只是皮毛，以后的學習中應該多加注意。

xx學習之行后，我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路，做道路時技術工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高。以及放好路得邊線，控制好模板的標高?？刂茦烁邥r還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土，否則用壓路機壓過后就會變深，這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤，但是在錯誤中學到了很多知識，為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗。

新的一年開始，我會積極學習新的施工技術，總結以前的經(jīng)驗教訓，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術工作打下基礎，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

土建施工員工作總結 篇6

本人自涉建筑工程工作以來至今，一直在項目部擔任施工員工作，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一的工作做簡要的總結：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范、新標準、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

三、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員！

土建施工員工作總結 篇7

20xx年，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。

一、端正態(tài)度，認真工作

回顧xx項目部20xx年的工作，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議

1、對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3、公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。

三、未來的工作計劃

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

在XX年里，我工區(qū)XX廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了XX年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。

2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、XX年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證XX廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把XX廣場站鑄造成精品工程。

4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定基礎

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將XX廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的XX年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。

土建施工員工作總結 篇8

上半年的工作已經(jīng)結束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的

施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

土建施工員工作總結 篇9

我叫xxx，現(xiàn)任xx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

土建施工員工作總結 篇10

自七月份來到項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了。

過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。

在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工，同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出，督促其修改。

另一方面，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從結構的鋼筋圖集到結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結合起來，形成知識的立體化。在結構施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力量。

土建施工員工作總結 篇11

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

土建施工員工作總結 篇12

時光飛逝，不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xx有限公司xx分公司至今，本人一直在項目部擔任施工員，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解，而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和前輩的培育和教導下，通過通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面就這一年多的工作做一下總結。

在這一年多的時間里我基本都在xxx地塊，從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房，見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地，到箱盒的預留以及二結構的配管，再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后，對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解，通過此過程把理論與實踐結合到了一起，自身有了很大的提高。在這個過程中，我從簡單的管線預埋看起學起，到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組，這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底，嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查，及時了解情況和問題并加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出相應的預防措施。同時針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病進行交底，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

土建施工員工作總結 篇13

XX年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。

隨著公司業(yè)務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60—70%，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為：

1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。今天在北京，說不定明天在廣州，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種情況，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說不定還要作個親子鑒定”，很悲哀的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質(zhì)社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一直在一個項目部，沒有調(diào)動過

每月拿到手3500—4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300—500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2—3w/年吧）

我沒有結婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000—20xx。

每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自己

坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買，單價一般在600—20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”，如果穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象（雖然公司也沒什么形象），二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。

偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內(nèi)向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的原因。

父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。

第四篇：土建施工員求職信

土建施工員求職信

土建施工員求職信1

尊敬的貴公司領導：

您好！首先，真誠地感謝您從百忙之中抽出時間來看我的自薦信。

我是來自職業(yè)技術學院建筑工程技術專業(yè)的應屆畢業(yè)生。物識一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到您的關照，是我的期盼，出色的能力，有助于貴單位發(fā)展，合適的工作崗位，有助于我施展才華。

三年的大學學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，在學習中我不斷進取，努力學習，培養(yǎng)了很強的獨立學習能力和協(xié)調(diào)組織能力及溝通能力，本人具有良好的團隊精神和集體榮譽感，樂于接受挑戰(zhàn)。作為新世紀的大學生，我有著一種敢于探索，善于創(chuàng)新的精神。誠實正直的品格使我懂得了如何用真心努力和付出去獲得回報，讓大家在工作中了解和容納我。

暑假期間我通過在相關專業(yè)公司實習使我對本行業(yè)有了更深的熟悉和了解，積累了一些相關經(jīng)驗。但經(jīng)驗不足仍然是做為應屆生的我的缺陷，我會在今后的工作中虛心學習，加強積累，努力積極做好工作。

而今我即將畢業(yè)，就要進入我人生的第二個全新的階段，滿懷著熱忱和信心，希望能將所學的理論知識為現(xiàn)實生產(chǎn)力，實現(xiàn)自己的人生價值。如果我有幸成為貴公司的一員，我會繼續(xù)保持團結協(xié)作、拼搏創(chuàng)新、吃苦耐勞、認真細致的工作精神，盡量結合專業(yè)所學，同時不斷的學習新的知識，發(fā)揮自身所長，希望能為貴公司的輝煌歷史奉獻自己的青春和才華！

我相信自己，更相信你們，給我一個機會，蓄勢而發(fā)的我會還您一個驚喜！祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

求職人：xxx

20xx年x月xx日

土建施工員求職信2

尊敬的領導：

您好！真誠的感謝您在百忙之中審閱我的求職信。

我是職業(yè)技術學院土建工程系建筑工程技術專業(yè)xx級大三學生，即將畢業(yè)，面臨實習就業(yè)，我滿懷憧憬和期待，愿坦誠地向貴單位自薦，并將我的材料函呈上，敬請審閱。

本人在校系統(tǒng)的學習了：工程制圖與識圖、建筑材料、建筑測量、建筑工程力學、建筑結構、施工技術、地基基礎施工技術、施工組織與管理、工程概預算、建筑房屋構造、建筑質(zhì)量控制等與建筑有關的課程。

本人在校期間學習認真刻苦，理論知識扎實，吃苦耐勞，且與人和睦相處。自從進入大學以來，我就深深地意識到社會競爭的激烈與殘酷。我在校期間注重專業(yè)理論知識的學習，從課程的基礎知識出發(fā)，努力掌握其基本理論知識。同時，在校實習課上我還注重理論實踐相結現(xiàn)求與建筑施工有關的工作崗位。

如我能成為貴公司的一員我愿意將個人價值放在與貴公司全體員工共同努力的工作中去實現(xiàn)！相信，我有能力。再次致以我最誠摯的謝意！發(fā)揮我的潛力。我懇切的盼望能得到貴公司的認可，期待著您的答復！

最后，恭祝貴公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！祝您的'事業(yè)百尺竿頭更進一步！

求職人：xxx

20xx年x月xx日

土建施工員求職信3

尊敬的領導：

您好!

我是土建專業(yè)的一名xx級應屆本科畢業(yè)生，通過四年的學習尤其是兩年的專業(yè)課學習，我掌握了建筑制圖、工程測量、房屋建筑學、三大力學、土木工程施工，autocad等專業(yè)知識和一些簡單的辦公軟件。我認為自己已基本掌握了道路橋梁施工和設計的一些基本知識，通過在工作崗位上的一段時間實踐后能勝任單位安排給我的工作。

通過三年多的學習，各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學并刻苦努力的結果。這種敬業(yè)精神我認為在今后的工作中對于盡好本職仍能起到很好的作用。

本專業(yè)安排的測量實習、建筑設計實習、混凝土結構設計實習、施工組織設計實習以及工程該預算等各種實習，我都以認真嚴肅的態(tài)度對待，取得了很好的成績，并為今后的實際工作奠定了實踐性基礎。此外，在假期期間我還去建筑工地現(xiàn)場進行施工實習，把所學知識做到融會貫通，教學合一。

感謝您在百忙之中對我的關注，真心祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績!同時也希望貴公司能給我一個展現(xiàn)自己的機會，相信您的選擇正是我所期望的!期盼您的佳音，謝謝!

此致

敬禮!

求職人：

20xx年xx月xx日

土建施工員求職信4

尊敬的公司領導：

您好！非常感謝您抽空閱讀我的求職信。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學建筑專業(yè)。畢業(yè)后，一直從事現(xiàn)場施工管理方面的工作，了解建筑裝飾材料，會做預算，現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗豐富。有項目經(jīng)理、監(jiān)理師、電工、安全等相關證書。

本人責任心強，能吃苦耐勞，自學能力強，為人豪爽開朗，交際能力強，能適合工地惡劣的生活條件，常住工地。

除此之外，我還能熟練運用辦公軟件word、excel，cad繪圖軟件，水準儀，經(jīng)緯儀；懂得施工的流程；能夠看懂圖紙及時處理一般施工中所遇到的問題，復核各分項工程量。從實踐到理論再到實踐，積累了不少的理論知識與實踐經(jīng)驗，使原來所學的理論知識與實踐經(jīng)驗結。

畢業(yè)后，我曾在xx公司xx項目部任職。在施工主管的帶領下，克服施工工期短，雨期施工難，材料多等困難。順利安工期完成上級放下的各項任務。

做了n年土建施工管理，喜歡這個行業(yè)也喜歡現(xiàn)有的工作內(nèi)容，希望是成為有用的人！殷切希望能成為貴公司一員，我將嚴格遵守單位的規(guī)章制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造業(yè)績！順祝單位事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮！

求職人：

20xx年xx月xx日

土建施工員求職信5

尊敬的公司領導：

您好!

首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意!同時也衷心感謝您在百忙之中垂閱我的求職信!并祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，欣欣向榮!

我1987年出生于四川省眉山市一個農(nóng)村家庭，這讓我從小養(yǎng)成刻苦耐勞、謙虛謹慎、熱情待人、樸實誠懇的生活態(tài)度。20xx年，為了替家里減輕負擔，我含淚選擇離開高中的校園，踏入社會。這之后兩年里，在現(xiàn)位于新都大豐鎮(zhèn)的中汽成都凸輪軸配件廠因踏實好學得到當時的公司副總和車間主任的肯定，一度從事過車工、磨工、數(shù)控車工和數(shù)控磨工。后回家學得木匠手藝，先后做過家裝和混凝土模板支設。地震當天，還身在都江堰中興鎮(zhèn)珠江逸景別墅工地的我被迫回家，在21歲的年齡毅然決定要投身建筑管理事業(yè)。

無奈起點太低，不得已選擇了在業(yè)內(nèi)還不錯的成都市建設學校，開始了我三年的大齡中專生生活。打過工，吃過苦，更明白這樣的機會來之不易，所以當同齡人已經(jīng)談婚論嫁或是當?shù)攱屃?，我卻努力在為自己選擇的未來打基礎，三年間包攬學校三好學生和優(yōu)秀學生干部，并獲市優(yōu)秀學生干部和市三好學生稱號，同時榮獲成都市和四川省測量技能大賽中專組第一名，全國職業(yè)院校測量技能大賽優(yōu)秀獎。并且通過成人高考考入重慶大學，就讀于成都函授站，在不滿足自己學歷的情況下計劃于20xx年7月取得大專畢業(yè)證后繼續(xù)考取重慶大學的土木工程本科。

在這個終身離不開學習的時代，我時刻不忘提醒自己進步，督促自己在條件許可的情況下努力考取職業(yè)資格證和職稱證。并且在兩年的工作中不斷總結自己，發(fā)現(xiàn)不足，不斷的學習來完善自己，給自己明確一個切實可行的職業(yè)規(guī)劃，一步一步的將之實現(xiàn)。

我相信，能有一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作經(jīng)歷的員工，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到您的關照，是我的期盼;得力的助手，有助于您工作順心;合適的工作單位，有助于我實現(xiàn)人生的價值?；蛟S我們會為著一個共同的目標而站在一起，那就是：將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!

此致

敬禮!

求職人：

20xx年xx月xx日

第五篇：土建施工員練習題

1、在工程施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理，從事施工組織策劃、施工技術管理、以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員的是（施工人員）

2、標準代號為“JGJ ”，屬（行業(yè)標準）標準。標準代號為“DB”屬于（地方標準）標準。標準代號為“GB”屬于（國家標準）標準。

4、《標準化法師條例》規(guī)定，共建設質(zhì)量、安全、衛(wèi)生標準及國家需要控制的其它工程建設標準，屬（強制性標準）。

5、假設國家標準規(guī)定募項目尺寸允許偏差為“±5mm”則地方標準可以為（±4mm）

6、我國工程建設標準中，表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的正面用詞是（應）

7、建設工程項目的“費用目標”，對施工方而言指的是（成本）目標。

8、工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同的項目管理，但核心是（業(yè)主）方的項目管理。

9、監(jiān)理方的項目管理屬于（業(yè)主方）項目管理

10、開發(fā)的項目管理屬于（設計方）項目管理

11、施工分包方的項目管理屬于（施工方）項目管理

11、施工方包括：施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、勞務方

12、建設項目的全壽命周期包括：項目的決策階段、實施階段、使用階段

12、可行性研究報告的編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（決策階段）。

13、施工方的項目管理目標包括：成本目標進度目標、質(zhì)量目標

13、施工方項目管理目標和任務中的是（成本）目標

14、關于施工項目管理目標和任務是（施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標）

15、施工方的項目管理工作涉及（設計前的準備階段至保修期）全過程

16、為順利實施這個新項目，王經(jīng)理設計了各工作部門之間的指令關系，所采用的組織工具應當是（組織結構圖

18、線性組織結構。該項目組織結構的特點是（每個工作管理部門只接受一個上級的指令）.21、設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織機構的層次，該項目所選用的組織結構模式是(矩陣組織機構)

22、建設工程項目的組織結構如采用矩陣結構模式，則每一個工作作部門 的指令源有(2個)

23、在矩陣組織機構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作常產(chǎn)生的影響，已選則的影響是（明確以縱向和橫向指令為住的管理模式）

25、城市規(guī)劃部門批準的建筑紅線，在（法律）上起住建設用地的四周邊界的作用。

26、土方工程分類按（開挖難易）劃分的

27、回填時填土的含水量應控制在（最佳含水量）.（在一定的壓實能量下，使土最容易壓實，并能達到最大密實度時的含水量）

28、土的（干密度）指標作為填土壓實質(zhì)量的檢測指標。（是指單位體積內(nèi)土的固體顆粒質(zhì)量，在一定程度上反映了土的固體顆粒排列緊密程度）

29、土的可松性是經(jīng)過挖掘后，組織破壞，（體積增加）的性質(zhì)。30、某土方工程挖土方量為10000立方、已知該土的KS=1.25，,S=1.05，實際運走的土方量是（12500立方）

31、土方邊坡的坡度在工程上的表達方法是（1：m）

32、基槽開挖的深度5m,放坡寬度2m,，則坡度是1：（0.4）

33、錨拉支撐）措施屬于深基坑的支護。

34、地下連續(xù)墻的作用包括(擋土、防滲、承重)

35、基坑深度較大、地下水位較高，土質(zhì)不良、降低地下水宜用（井點降水法）

36當基坑較深、地下水較高。開挖土體積大多位于地下水位下時，應采取合理的（井點降水）措施

37、開挖鋼筋砼地下連接墻的溝槽深宅又要泥漿護壁應選用（抓鏟）

38、最適宜于開挖淤泥土的挖掘機是（拉鏟）

39、膨脹土不能用作填土方的土料

40、灰土墊層采用蛙式夯機打夯時，灰土最大虛鋪厚度宜為（B200-250mm）.41釬探是根據(jù)（錘擊次數(shù)）來判斷土的軟硬情況及有無枯井，古墓，洞穴，地下掩埋物等。

42、打釬時每貫入（300mm）記錄錘擊數(shù)一次。

43、灰土施工接槎應遠離墻角至少（5米）

44、打樁適宜選用（重錘低擊）；樁基礎工程按樁的施工方法可分為預制樁和灌注樁

45、預制鋼筋砼摩擦樁，打樁結束應控制（最后貫入度）為主。

46、灌注樁的垂直偏差應小于（1%）。

47、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系獲準認證有效期為（3）年。48磚墻水平灰縫厚度和豎縫厚度，一般為（10mm）

49、磚墻砌筑時，水平灰縫的砂漿飽滿度應不低于（80%）50、磚墻每日砌筑高度不應高過（1.8米）

51、隔墻或填充墻的頂面與上層的接觸處，一般采用（用磚斜砌頂緊）50、采用鋼模板支跨度為六米梁時，其低模板最小起拱高度是（6m）

52、梁跨度為八米，其最大起拱高度為（24mm）

53、模板的厎模在拆模板時應根據(jù)（同條件養(yǎng)護試塊強度）達到規(guī)定強度時方可拆模。

54、現(xiàn)澆模板的拆模順序是（后支先拆，先支后拆）

55、底模拆除時砼抗壓強度要求達到：懸臂構件≥100%；梁、拱、殼長度大于8米≥100%；小于等于8米≥75%；板長度小于等于2米≥50%；大于2米小于等于8米≥75%；大于等于8米≥100%；

58、設計圖紙為Φ12@150，使用 Φ10替換，鋼筋間距應為（100mm）

59、板、墻、殼中分布筋保護層不應小于10mm，梁柱中箍筋和構造筋保護層不應小于15mm。縱向受力鋼筋中，樓板對保護層要求最小

60、鋼筋的連接方式有：綁扎、焊接、機械連接

61、受拉鋼筋焊接接頭面積：非預應力受拉鋼筋不宜超過50%；預應力受拉鋼筋不宜超過25%（采用閃光對焊，可放寬至50%）62、現(xiàn)場手工電弧焊搭接長度及幫條長度：一級鋼單面焊為8d，雙面焊4d,二級鋼單面焊為10d，雙面焊5d；

64、高層現(xiàn)澆砼結構，柱子主筋25，現(xiàn)場安裝可采用電渣壓力焊（壓力埋弧焊）

65、有抗震要求的結構，其箍筋彎鉤平直部分長度至少應為10d 66、鋼筋砼梁中承受剪力的鋼筋主要是箍筋 67、鋼筋砼簡支梁，其受力主筋配置于板的下邊

68、一級光圓鋼筋，180度勾的平直長度和彎心直徑基本要求：3d平面2.5d彎心直徑

69、鋼筋拉伸試驗測得的指標中：屈服強度、抗拉強度、伸長率 70、砼中石子含泥量C30不大于1%，低于C30不大于2%；低于C10不大于3%。

71、高溫季節(jié)施工砼，常用外加劑時緩凝劑 72、砼自由下落高度不應超過2米；高度超過3米時，應采用串筒、溜槽下落 73、采用插入式振搗器振搗，移動間距不宜大于作用半徑的1.5倍。74、施工縫應留在：受剪力較小處、彎矩較大處、75、施工縫部位：有主次梁在次梁跨中1/3；大梁留在板底下面20-30mm；單向板在平行于板的短邊任何位置；柱留施工縫基礎頂面、梁的下面

76、混凝土強度達到1.2MPA（1.2N/mm2）才可以繼續(xù)施工； 77、砼養(yǎng)護時間不少于14天；

78、其它條件相同，預應力砼梁與普通鋼筋砼梁承載力相同 79、地下室工程防水卷材設置最宜采用外防外貼

80、屋面防水等級一般為4級。衛(wèi)生間、廚房防水應做24小時蓄水試驗，浴室墻面防水不低于1.8米

81、普通混凝土抗凍強度臨界點為設計強度的30%，礦渣混凝土抗凍強度臨界點為設計強度的40%；添加防凍劑的不低于3.5N/mm2 82、冬施水泥強度不應低于42.5MPA,最小水泥量不低于300KG;水灰比不大于0.6；出水溫度不宜低于10度；

90、根據(jù)施工組織設計編制不同，分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項)工程施工組織設計

91、施工組織總設計是以整個建設項目為對象；主要內(nèi)容：工程概況、施工部署、施工準備、總進度計劃、資源需求計劃、施工總平面圖、主要技術指標；

91、其中施工方案、進度計劃、施工平面圖是三要素

92、單位工程主要內(nèi)容：工程概況及施工特點分析、方案選擇、施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、資源需求計劃、單位工程總平面圖設計；技術組織、質(zhì)量保證、安全施工措施；主要技術經(jīng)濟指標

103、用以描述流水施工在工藝流程、空間布置和時間安排等方面的特征和各種數(shù)量關系的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)；包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)；工藝參數(shù)：用來表達施工工藝開展的順序及其特征的參數(shù)；空間參數(shù)：表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，包括施工段、工作面、施工層；流水段劃分不是固定不變的；時間參數(shù)：表達組織流水施工的各施工過程在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)，包括流水節(jié)拍、流水步距、流水工期等；

108、組織流水施工時，某一施工過程在某一施工段上的作業(yè)時間稱為（流水節(jié)拍）

109、流水步距是指相鄰兩個工作隊相繼投入工作的（時間間隔)

110、流水施工的表達方式有：橫道圖、網(wǎng)絡圖 111、劃分流水段是要求每段勞動量大致相等。

112、雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（箭線及其兩端節(jié)點編號）表示 113、由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路，關鍵線路可能有一條或有幾條，一般用雙線或粗線標注；

117、影響施工全局的關鍵問題是（施工部署）

118、單位工程施工開展順序：是準備、后施工；先地下后地上；先主體、后維護；先結構、后裝飾；先土建、后設備； 119、施工圖比例一般為：（1:200-1:500）120、施工現(xiàn)場平面布置包括：工程施工場地狀況；擬建建筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；施工現(xiàn)場加工設施、存儲設施、辦公和生活用房的位置面積；垂直運輸、供電設施給排水設施、臨時道路；必備的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護戶等設施；相鄰的地上、地下既有建筑物及相關環(huán)境

121、施工現(xiàn)場臨時消防車道，寬度不小于（3.5米）

122、單位工程施工開展順序：垂直運輸設備的布置、攪拌站的位置、材料與構件堆放位置、道路與臨時設施的布置、木工棚鋼筋棚和水電加工棚的布置、水電管網(wǎng)的布置

123、相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（流動性的）特點，124、工程項目的質(zhì)量終檢制存在一定局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視（過程控制）

125、影響施工質(zhì)量最主要的因素是（人）

126、工程項目質(zhì)量管理的PDCA：P計劃D實施C檢查A處理 127、基于事實的決策方法有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上

128、作業(yè)結束后，施工單位的檢查順序依次是（自檢、互檢、專檢）

129、施工現(xiàn)場觀感質(zhì)量檢查手段包括：看、模、敲、照 130、實測法其手段概括為：吊、靠、量、套 131、試驗法包括：理化試驗、無損檢測

132、成品保護措施包括：防護（針對被保護對象，采取采取各種保護措施）、覆蓋（用表面覆蓋）、封閉（采取局部封閉）、包裹（將被保護物包裹起來）

133、工程項目施工質(zhì)量控制應強調(diào)（質(zhì)量驗收）

134、工程項目應逐級劃分為：單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批

135、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物為一個單位工程

136、最小的質(zhì)量驗收單位是（檢驗批）

137、分部工程：地基與基礎；主體結構；建筑裝飾裝修；建筑屋面；建筑給水、排水及采暖；建筑電氣；建筑智能；通風與空調(diào)；電梯

138、竣工驗收由建設單位組織，有建設單位、勘察、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面，建設單位應當在竣工驗收7個工作日前通知當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站；參與竣工驗收各方不能形成一致意見是，應協(xié)商一致后重新組織驗收；必要時提請建設部門或監(jiān)督站調(diào)節(jié)；

139、工程竣工驗收分為三個階段：竣工驗收準備、初步驗收、正式驗收

140、有資質(zhì)檢測單位對個別檢驗批檢測后，發(fā)現(xiàn)達不到設計要求，進原設計單位核算認為滿足結構安全和使用功能，（可予以驗收）141、在監(jiān)理或建設單位監(jiān)督下，現(xiàn)場取樣，為（見證取樣）142、對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護、公眾利益起決定性作用的檢驗項目為主控項目

143、特別重大事故：死30以上，重傷100以上，損失1億以上；重大事故：死10-30，重傷50-100，損失5000萬-1億；較大事故：死3-10，重傷10-50，損失1000萬-5000萬；一般事故：死3以下，重傷10以下，損失100萬-1000萬；

144、事故責任分為：指導責任事故、操作責任事故

145、按質(zhì)量事故分為：技術原因、管理原因、社會或經(jīng)濟原因； 146、開工前，建設單位負責向監(jiān)督站申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

147、五個突破：新建筑節(jié)能設計標準突破，75%節(jié)能標準；綠色建筑和住宅產(chǎn)業(yè)化工作實現(xiàn)突破,達到當年建筑30%；城鄉(xiāng)既有建筑節(jié)能改造實現(xiàn)新突破；推進建筑節(jié)能體制機制實現(xiàn)新突破，燃煤鍋爐熱效率75%，燃氣鍋爐熱效率92%，一次熱力網(wǎng)熱95%，二次熱力網(wǎng)熱85%，公共建筑電耗降低12%；

148、四節(jié)一環(huán)保：節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)才和環(huán)境保護；

149：環(huán)境保護：揚塵污染控制、有害氣體排放控制、水土污染控制、噪聲污染控制、光污染控制、施工固體廢棄物控制、環(huán)境影響控制；

150、圍擋高度不得低于1.8米，市區(qū)主要街道不低于2.5米 151、編制進度時應首先分析施工對象的（主導施工過程）152、施工部署包括（劃分流水段組織流水施工）

153、直接費包括：人工費、材料費、施工機具使用費； 154、勞動定額有兩種表現(xiàn)形式：產(chǎn)量定額、時間定額

155、建筑安裝工程費用定額由直接費（人工費、材料費、施工機具使用費）、間接費（企業(yè)業(yè)管理費、規(guī)費）、利潤、稅金組成 156、措施費包含：安全文明施工、夜間施工、二次搬運、冬雨季施工、成品保護、工程定位復測、腳手架、大型機械進出場及拆安、特殊地區(qū)施工增加

157、規(guī)費：社保、住房公積金、工程排污

158、企業(yè)管理費：管理人員工資、辦公、交通費、固定資產(chǎn)使用、工具用具使用、勞動保險和職工福利、勞動保護費、檢驗實驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險、財務費、稅金、其它 159、時間定額=1/產(chǎn)量定額

160、施工現(xiàn)場消防器材周圍2米，不得堆放物品

161、建筑工程三大管理體系：質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安

全管理

162、發(fā)生安全事故，應堅持四不放過原則處理；事故原因未查明、事故責任者和員工未受教育、事故責任者未處理、整改措施未落實 160、臨時食堂，用餐人數(shù)超過100人應設置簡易有效隔油池 161、晚作業(yè)時間不得超過22點，早晨不早于6點 162、建筑圖中細實線表示可見輪廓線

163、大體積砼施工，不優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥，硅酸鹽水泥適用于早期強度要求高的砼工程

164、HPB是光圓鋼筋，HRB是螺紋鋼筋

165、結構柱使用箍筋，彎鉤平直長度為直徑*10d

166、簡支梁受力與支撐，梁中最大彎矩公式為P*L*1/4 167、鋼材質(zhì)量進行抗拉試驗屬于物理性能試驗

168、高層建筑施工，首層安全網(wǎng)寬度6米，網(wǎng)底距下方物體表面不得小于5米

169、建筑物平面控制中最常用的網(wǎng)型一般為矩形線，平面控制網(wǎng)，丈量距離精度高于1/10000

170、施工現(xiàn)場水準點及正負零，應每季度復測一次 171、高層建筑至少要由3處向上傳遞標高 172、水準儀主要測量兩點間高差

173、基礎墊層放線，當長度小于等于30米，允許偏差正負5mm 174、建筑物沉降觀測基本主要內(nèi)容有2項 175、梁和板為典型的受拉構件

176、竣工測量的關鍵是從工程放線就有秩序的一項不漏的積累各項預檢資料。二

1、施工員的崗位職責包括：施工組織策劃（參與組建施工組織機構管理、參與制定管理制度）、施工技術管理（參與圖紙會審、技術審定、負責施工作業(yè)技術交底、組織施工測量放線、技術復核）、施工進度控制（協(xié)助制定施工進度計劃、施工資源計劃）、質(zhì)量安全環(huán)境管理、施工信息資料管理（負責編寫施工日志、施工記錄）

2、項目的實施階段包括：設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

3、建設工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成指的是項目實施期，項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)

4、施工項目管理程序包括：投標與簽訂合同階段、施工階段、驗收、交工與結算階段、保修階段

5、施工方項目管理任務包括：施工質(zhì)量控制、施工進度控制、施工成本控制、施工安全管理、項目合同管理、項目信息管理、與施工有關的組織與協(xié)調(diào)

6、常用的組織結構形式有：矩陣組織結構、線性組織結構、職能組織結構

7、土方工程可分為：基礎開挖、基槽開挖、土方運輸

8、挖方邊坡坡度應根據(jù)：土的種類、邊坡高度、開挖方法確定

9、坑壁的支撐形式有：護坡樁、土釘墻、地下連續(xù)墻

10、地下連續(xù)墻的作用是：擋土、防滲

11、防止流沙的措施：地下連續(xù)墻、打板樁法、井點降水法

12、影響填土壓實因素有：土質(zhì)、含水率、夯實遍數(shù)、夯實機械

13、樁按施工工藝分為：灌注樁、預制樁

14、灌注樁的成孔方法有：泥漿護壁成孔、人工挖孔、套管成孔、螺旋鉆孔

15、現(xiàn)澆鋼筋砼梁，其跨中起拱高度為：木模：1-2/1000；鋼模2-3/1000

16、鋼筋的連接方法：焊接、機械連接、綁扎連接

17、鋼筋焊接方法有：電弧焊、電渣壓力焊、氣壓焊

18、多層現(xiàn)澆砼框架柱，鋼筋二級22mm，豎向鋼筋接頭，優(yōu)先選用：氣壓焊、電渣壓力焊

19、影響砼強度的主要因素：水泥強度和水灰比、粗骨料、養(yǎng)護溫度和濕度、齡期

20、冬季砼施工水泥應選用：普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥；不宜使用：礦渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥

21、施工組織方式有：平行施工、依次施工、流水施工

22、施工段劃分：各施工段的工作面尺寸基本相等、要結合建筑物平面特點劃分、充分考慮塔吊的吊次

23、橫道進度計劃特點是：適用于手工編制進度計劃、難以適應大的進度計劃系統(tǒng)

24、推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括：雙代號網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、單代號搭接網(wǎng)絡計劃、雙代號時標網(wǎng)絡計劃

25、雙代號網(wǎng)絡計劃的邏輯關系分為：工藝關系、組織關系

26、雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則：必須正確表達個工作之間的邏輯關系、嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭頭結尾的箭線、只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

27、室內(nèi)裝飾施工一般有：自上而下、自下而上、自上而中在自中而下

28、施工方案一般包括：施工順序、施工方法、施工機械

29、施工方案的技術經(jīng)濟評價方法常用：定量評價、定性評價 30、施工質(zhì)量影響因素主要有4M：人、機械、方法、材料

31、質(zhì)量管理八項原則：以顧客為焦點組織、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實、與供方互利

32、現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復工的檢查、分項、分部工程完工后的檢查、成品保護的檢查

33、分部工程劃分依據(jù)：專業(yè)性質(zhì)、建筑部位；

34、分項工程劃分依據(jù)：工種、材料、施工工藝、設備類別

35、檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制專業(yè)驗收需要按（樓層、施工段、變形縫）進行劃分

36、檢驗批質(zhì)量驗收合格的條件：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄

37、子單位驗收合格：單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定

38、施工質(zhì)量事故處理辦法：修補處理、加固處理、不做處理、限制使用、返工處理、報廢處理

39、政府質(zhì)量監(jiān)督包括：監(jiān)督參建各方主體的質(zhì)量行為；檢查涉及結構安全和使用功能的實體施工資質(zhì)；工程質(zhì)量驗收；

40、成本控制的主要措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施

41、按編制程序和用途分類：施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、投資估算指標； 施工定額：是有人工定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額組成； 施工定額屬于企業(yè)定額，是以工序為對象編制的

42、工程費用主要結算方式：分段結算、按月結算、竣工后一次結算、雙方約定的其它結算方式

43、成本控制信息包括：施工定額、施工任務單、限額領料單、人工費

44、質(zhì)量控制信息：質(zhì)量證明書、檢測報告、質(zhì)量管理條例

45、進度控制信息：施工項目控制計劃、施工定額、各分部分項工程進度計劃、進度記錄

46、施工日志內(nèi)容包括：生產(chǎn)情況、技術質(zhì)量安全工作、檢查評定驗收、技術質(zhì)量安全問題

47、技術交底包括：施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程施工技術交底、設計變更技術交底

48、變形縫包括：伸縮縫、沉降縫、預留縫

49、機構桿件的基本受力形式：拉伸、壓縮、彎曲

50、砼梁中一般配備：縱向受力筋、箍筋、架立鋼筋、彎起鋼筋

1、施工總平面圖應標注各個建筑物位置

2、根據(jù)受力狀態(tài)和結構特點，可把空間結構轉化為拍平面結構

3、