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      工作匯報(bào)和計(jì)劃安排1(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 11:17:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工作匯報(bào)和計(jì)劃安排1

      畢威第一合同段工作匯報(bào)和計(jì)劃安排

      畢高司、畢威項(xiàng)目管理公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

      第一合同段位于畢節(jié)市境內(nèi),起點(diǎn)位于龍灘邊西北面半坡村

      處,起點(diǎn)里程k28+420.854,與夏蓉高速畢節(jié)至生機(jī)段項(xiàng)目畢節(jié)樞紐互通相接;終點(diǎn)位于裸依村馬老殼山頭,終點(diǎn)里程k50+000。路線途經(jīng)鴨池,長(zhǎng)春堡兩鎮(zhèn)。大部路線緊鄰326國(guó)道,并與地方道路交叉多次。沿線無(wú)較大河流和鐵路。里程總長(zhǎng)22..602584(以右幅計(jì))。

      一.主要工程量:

      路基土石方:5051502m3。大橋13座,中橋4座

      隧道一座,490m(分離式)

      二.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

      我第一合同段目前管理人員全部到位,部分施工機(jī)械已經(jīng)進(jìn)

      場(chǎng),項(xiàng)目駐地建設(shè)全部完成,試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申報(bào)已上報(bào)至集團(tuán)總公司,我部技術(shù)人員正在對(duì)已下發(fā)的施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和工程量的計(jì)算(已基本結(jié)束),征地紅線正在測(cè)量過(guò)程中。炸藥庫(kù)正在建設(shè)過(guò)程中。施工便道和臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃已經(jīng)完畢。其它科室均在為項(xiàng)目的順利展開(kāi)作各種準(zhǔn)備工作。

      三、工程質(zhì)量管理情況

      (一)建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),以項(xiàng)目總工為首,質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)日常管理,由所有技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理.嚴(yán)格實(shí)施檢查制度和檢查計(jì)劃。

      (二)細(xì)致全面的檢查方式

      1、自檢:每道工序結(jié)束后,由工地施工技術(shù)員、質(zhì)檢員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行自檢并填寫(xiě)相應(yīng)的自檢報(bào)告及質(zhì)檢資料.2、周檢:每周由項(xiàng)目總工和質(zhì)檢工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次自檢,對(duì)工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查并形成檢查記錄,以備復(fù)查和追溯。

      3、月檢:每月定期對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,并形成檢查記錄上報(bào)總監(jiān)辦。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按不合格品控制程序,開(kāi)具不合格品控制記錄,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。對(duì)于重大的工程質(zhì)量事故,及時(shí)將質(zhì)量事故發(fā)生的情況以書(shū)面材料提交到總監(jiān)辦。

      4、抽檢:每年按季度接受代建辦和總監(jiān)辦對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行的質(zhì)量安全大檢查。

      (三)、確定全面的檢查內(nèi)容

      1、路基填筑工程

      主要檢查路基填筑厚度、壓實(shí)度、寬度、填料粒徑、平整度。

      2、砂漿砌筑工程

      主要檢查砌筑構(gòu)造物砂漿飽滿(mǎn)度、砌筑砂漿強(qiáng)度、幾何尺寸、平整度、砌筑用石料規(guī)格、沉降縫的縫寬和位置。

      3、混凝土結(jié)構(gòu)物

      鋼筋的綁扎及安裝焊接、結(jié)構(gòu)物外觀及平整度、混凝土的強(qiáng)度、預(yù)制混凝土構(gòu)件的澆注和安裝。

      4、原材料

      水泥和鋼材的堆放、砂石材料的含泥量及粒徑、永久性材料的產(chǎn)品合格證書(shū)管理、試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)質(zhì)料、抽樣檢測(cè)頻率。

      (四)、明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

      每次檢查后對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正措施和整改期限。并將其作為技術(shù)員和質(zhì)檢員的年終評(píng)定依據(jù)。

      四、安全管理情況

      1.建立《安全生產(chǎn)管理制度》,需同施工隊(duì)伍和從業(yè)人員簽訂了安全

      生產(chǎn)責(zé)任書(shū),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、《勞務(wù)合同》的簽字工作等。

      2.操作人員(挖掘機(jī)手、推土機(jī)手、壓路機(jī)手、電工、焊工)進(jìn)行特種

      作業(yè)操作證的聯(lián)系,并及時(shí)辦理。達(dá)到特種作業(yè)人員必須持證上崗的要求。

      3.設(shè)置并修建五噸容量的炸藥庫(kù)房,辦理爆破員,保管員并通過(guò)畢

      節(jié)市公安局驗(yàn)收合格,領(lǐng)取和退庫(kù)炸藥有相關(guān)的登記收發(fā)清單簽字等一整套的民爆物品管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,違者采取教育和罰款方式。

      4.現(xiàn)場(chǎng)施工段落內(nèi)制作相關(guān)的標(biāo)志牌進(jìn)行醒目提示,經(jīng)總監(jiān)辦安全

      檢查達(dá)到合格要求。

      5、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行檢查,保證安全文明施工并編制了安全緊急預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案的演練,加大安全費(fèi)用的投入,保障安全經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的合同使用,增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)增強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),隨著現(xiàn)場(chǎng)施工的不同情況進(jìn)行安全生產(chǎn)追蹤監(jiān)理管理。把三標(biāo)的安全工作抓緊并落實(shí)到實(shí)處。

      五、內(nèi)業(yè)管理情況

      1.總工負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、分項(xiàng)工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。檢查施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性

      2、嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各類(lèi)原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)及各種混合料配合比組成設(shè)計(jì)試驗(yàn)工作。

      3、試驗(yàn)檢測(cè)工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組成部分,項(xiàng)目工

      地試驗(yàn)室的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量、工程成本關(guān)系甚大。工地試驗(yàn)室各主要技術(shù)崗位選擇配備相應(yīng)資歷的技術(shù)人員,主要操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后上崗。

      六、目前存在的問(wèn)題如下:

      1.施工紅線征地測(cè)量,房屋拆遷,三線電桿和地埋光纜等工程量較

      大,直至目前尚未開(kāi)始。

      2.臨時(shí)用地(便道,庫(kù)房,攪拌站,料場(chǎng)等)作為項(xiàng)目展開(kāi)必需的一些基礎(chǔ)建設(shè)無(wú)法開(kāi)展建設(shè)。

      3.施工用電因各種原因目前嚴(yán)重滯后。

      4.正式施工圖未下發(fā),特備是橋梁圖紙。

      七、計(jì)劃先期動(dòng)工段落

      1.隧道工程。宋官隧道作為本合同段唯一的隧道和控制性工程之一,其動(dòng)工條件成熟,基本無(wú)干擾,能先動(dòng),需先動(dòng)。

      2.橋梁工程。圖紙能先期下發(fā)為好,若不能,其中以徐家灣大橋,宋官Ⅰ號(hào)大橋,杉木Ⅰ號(hào)大橋,余家寨大橋需先期動(dòng)工。其中宋官Ⅰ號(hào)大橋穿越宋官水庫(kù)出口,杉木Ⅰ號(hào)大橋下構(gòu)地處水田,一旦雨季來(lái)臨,此兩橋孔樁施工將難度倍增。余家寨大橋施工便道和水源相對(duì)較困難,我部在做好前期臨建工作的同時(shí),圖紙能先期下發(fā)為好。

      3.路基土石方

      (1)K39+000~K40+490段,此段挖余土石方用于我部地材加工點(diǎn)集中加工砂石材料。宋官Ⅰ號(hào)Ⅱ號(hào)大橋上構(gòu)梁場(chǎng)之施工準(zhǔn)備。

      (2)K42+600~K43+600段,挖余量較大,我部Ⅱ號(hào)地材加工點(diǎn)設(shè)

      置于此,同時(shí)杉木Ⅰ號(hào)Ⅱ號(hào),巖洞大橋上構(gòu)梁場(chǎng)建于此段。

      (3)K44+500~K46+000段,包括長(zhǎng)春堡立交和長(zhǎng)春中學(xué)段。若先期動(dòng)工,利于我部混凝土攪拌站的建設(shè)用地,長(zhǎng)春中學(xué)段土石方爆破工程則利用暑假期間集中機(jī)械完成一部或大部,于此段掌握主動(dòng)。

      (4)K48+000~K50+000段,此段地廣人稀,群工干擾小,挖填較為均衡且工程量較大。利于機(jī)械展開(kāi)和發(fā)揮功效。

      (5)根據(jù)工地整體情況,臨時(shí)用地能否提前或同步于施工紅線的..........................征地。為我部臨建設(shè)施贏得時(shí)間,能更好的為工地服務(wù)。...

      (附重要臨時(shí)用地清單)

      Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.號(hào)棄土場(chǎng)(砂石料場(chǎng))

      yk40+100~300宋官隧道右幅右側(cè)(集中攪拌站)

      Ⅶ,Ⅸ號(hào)棄土場(chǎng)(砂石料場(chǎng))

      k44+340~k45+460長(zhǎng)春立交(集中攪拌站,預(yù)制場(chǎng))

      以上問(wèn)題請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持為謝。

      畢威第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2010年5月10日

      第二篇:計(jì)劃安排

      之間的溝通渠道,美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要,那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢? 在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中,有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃,并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo)。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道,美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要,那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢?

      一、首先明確工作計(jì)劃的目的。

      美導(dǎo)計(jì)劃的制定首先應(yīng)該明確目的是什么,是所管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,還是客戶(hù)拜訪計(jì)劃。只有明確目的,才能有針對(duì)性的制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。

      工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通自己下一步的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定下一步預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的目標(biāo)。

      有了工作計(jì)劃,在接下來(lái)的工作中,美導(dǎo)就可以按照自己的安排來(lái)進(jìn)行自己的工作。做到整體的統(tǒng)籌安排后,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。

      二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃? 怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃呢?首先要明白一點(diǎn),工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。因此,工作計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,不用使用一些冠冕堂皇的詞語(yǔ)。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

      1、了解公司目標(biāo),明確個(gè)人目標(biāo) 美導(dǎo)在制定自己的工作計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)該了解公司整體的目標(biāo),然后在自己的工作計(jì)劃中貫徹公司由上而下的目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。先了解公司的目標(biāo)以及個(gè)人的目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。另外,在制定工作計(jì)劃時(shí),還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),下一步自己的成長(zhǎng)目標(biāo),是學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),或者是獲得薪水上的提升,還是發(fā)展自己的另一項(xiàng)技能專(zhuān)長(zhǎng)?如果你想要的是學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),那么在你的工作計(jì)劃中就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)的計(jì)劃。

      2、計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

      制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),可以將自己制定的工作計(jì)劃拿給較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)。該信息來(lái)源于138job中國(guó)美容人才網(wǎng)http:///SPguide/18103/57440_2.shtml

      第三篇:計(jì)劃安排

      計(jì)劃安排

      一.1月13日至15日中午一點(diǎn)會(huì)議室進(jìn)行廣場(chǎng)舞排練。(殷梓涵負(fù)責(zé)接送)

      二.專(zhuān)利事項(xiàng)委托專(zhuān)利事務(wù)所的人和二廠的彭蓉以及華億陳剛和王琦。

      三.周末要去謝錦輝家里匯報(bào)二廠項(xiàng)目結(jié)算事宜。

      四.1月10日(今天)要把二廠結(jié)算報(bào)告寫(xiě)出來(lái)。

      五.下星期五前何主任把工作報(bào)告和總結(jié)給余總,楊杰要把市場(chǎng)部計(jì)劃于下個(gè)星期五前

      交給余總。然后在下下個(gè)星期一交給張總。

      六.下個(gè)星期一把張總需要去送卡的人員名單和金額都準(zhǔn)備好。

      七.1月31日前余總的薪酬調(diào)整方案,明年的施政綱領(lǐng)以及責(zé)任書(shū)(包括員工收入提高值)要寫(xiě)出來(lái)。

      八.顧峰那里下星期抽一天必須去。

      九.公司優(yōu)秀員工人員必須訂好。

      十.余總的員工考評(píng)下星期要出來(lái)。

      十一.袁鑲的費(fèi)用要出來(lái)。

      十二.下星期要安排排水公司和自來(lái)水運(yùn)營(yíng)部和生產(chǎn)部活動(dòng)。

      十三.龔鳳祥快遞由李娜落實(shí)。

      十四.今天打電話給博世科的宋海龍催清水塘的24萬(wàn)。

      十五.建設(shè)局王念那里余總?cè)ヒ幌隆?/p>

      十六.叫易玲去審計(jì)事務(wù)所做一本13年的審計(jì)材料。

      十七.下星期一張總打電話給龔鳳祥和歐高友電話。

      十八。張總在下星期五之前要把對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的考評(píng)要寫(xiě)出來(lái)。

      十九。23號(hào)去灰湯參加新九方的年終會(huì)。

      二十.羅文連 成一知 張勇由張總通知他們參加年終會(huì)。

      二十一.24號(hào)前必須把年終獎(jiǎng)做出來(lái)。兩個(gè)月內(nèi)注冊(cè)資金獎(jiǎng)金要做出來(lái)。

      二十二.下星期五前把優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和晚會(huì)活動(dòng)抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金確定好。

      二十三.家屬新年紅包的慰問(wèn)信要辦公室準(zhǔn)備。

      二十四.兩個(gè)星期內(nèi)把所有的過(guò)年紅包及卡送完,余總把各個(gè)地方的出差送卡情況安排好。(石門(mén)已送完)

      二十五.下個(gè)星期內(nèi)準(zhǔn)備好年終會(huì)的發(fā)言總結(jié)(張總)

      二十六.二廠項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)的事(公司 部門(mén) 個(gè)人)

      二十七.余總 王琦 陳剛把明年的詳細(xì)分工報(bào)告寫(xiě)出來(lái)。

      第四篇:計(jì)劃安排

      計(jì)劃安排

      ㈠ 社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)策劃及問(wèn)卷的制定階段。由全體小組成員共同

      策劃本次活動(dòng),并制定調(diào)查問(wèn)卷,具體安排如下:

      (2012.3.1-2012.3.10共十天)

      ①明確目標(biāo),由組長(zhǎng)向大家明確具體目標(biāo),即調(diào)查長(zhǎng)沙食品安全狀況 時(shí)間:2012.3.1

      地點(diǎn):綜合樓教室

      ②集思廣益,各個(gè)組員獨(dú)立思考以及上網(wǎng)查找等方式,找出相關(guān)資料,提出問(wèn)卷應(yīng)該涉及到的方面,并提出一定數(shù)量的問(wèn)題。

      時(shí)間:2012.3.2-2012.3.5

      地點(diǎn):無(wú)

      ③討論商議,將每個(gè)組員的想法及其提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,商量討論

      確定出問(wèn)卷最終版本。

      時(shí)間:2012.3.6-2012.3.8

      地點(diǎn):綜合樓教室

      ④格式編排及印刷,由之前商定的安排由組員問(wèn)卷的最終版本進(jìn)行相

      關(guān)的排版并進(jìn)行印刷

      時(shí)間:2012.3.9-2012.3.10

      地點(diǎn):打印社

      ⑤制作問(wèn)卷回收記錄單:記錄內(nèi)容應(yīng)包括:交卷人、交卷時(shí)間、交卷

      份數(shù)、交卷地區(qū)明細(xì)等。

      時(shí)間:2012.3.9-2012.3.10

      地點(diǎn):打印社

      ㈡ 組員培訓(xùn)及行動(dòng)前總動(dòng)員。邀請(qǐng)部分同班參與本次調(diào)查活動(dòng),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)指導(dǎo)。

      (時(shí)間:2012.3.11共一天)

      地點(diǎn):綜合樓教室

      ㈢ 調(diào)查活動(dòng)展開(kāi)。根據(jù)之前小組討論進(jìn)行安排,分批進(jìn)行調(diào)查:(時(shí)間:2012.3.12-2012.3.20共九天)

      ①第一批次,在綜合樓,復(fù)臨舍,天馬園區(qū)向在校學(xué)生發(fā)放并回收相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷。

      時(shí)間:2012.3.12-2012.3.13

      地點(diǎn):綜合樓,復(fù)臨舍,天馬園區(qū)

      ②第二批次,在阜埠河路旁,麓山南路旁以及教課新村小區(qū)進(jìn)出口處向行人以及居民發(fā)放并回收相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷

      時(shí)間:2012.3.14-2012.3.15

      地點(diǎn):阜埠河路旁,麓山南路旁以及教課新村小區(qū)進(jìn)出口處

      ③第三批次,在問(wèn)卷星,百度長(zhǎng)沙貼吧等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)放并統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷。

      時(shí)間:2012.3.16-2012.3.17

      地點(diǎn):無(wú)

      ④第四批次,對(duì)食堂,超市以及附近的小吃店,商鋪等的食品安全進(jìn)行觀察,并對(duì)相關(guān)人員(店員,老板,工作人員等)進(jìn)行無(wú)結(jié)構(gòu)式訪談。

      時(shí)間:2012.3.18-2012.3.20

      地點(diǎn):食堂,超市以及附近的小吃店,商鋪等

      ㈣ 調(diào)查數(shù)據(jù)的整理分析。

      (2012.3.21-2012.3.25共五天)

      ①各批次成員分別對(duì)所回收的調(diào)查問(wèn)卷(包括紙問(wèn)卷質(zhì)與網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷)進(jìn)行最基礎(chǔ)的初步的數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計(jì),并制成初步的表格與圖表,得到與之相關(guān)的初步結(jié)論。同時(shí)應(yīng)注意審核問(wèn)卷哪些有效,哪些無(wú)效,并分類(lèi)放好。無(wú)效問(wèn)卷為:有明顯敷衍的痕跡(如選項(xiàng)全為一致);空白過(guò)多;如有可能,允許返回進(jìn)行補(bǔ)填;同一組員所收問(wèn)卷雷同的,只選一份為有效卷。

      ②根據(jù)之前討論的小組安排組織相關(guān)的組員對(duì)所得到的初步數(shù)據(jù)以及結(jié)論進(jìn)行更進(jìn)一步的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理,并參照初步的數(shù)據(jù)以及結(jié)論,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)以及進(jìn)行分析和進(jìn)一步的總結(jié)。與所需樣本量比對(duì)。對(duì)于已超出樣本量的問(wèn)卷應(yīng)做好標(biāo)記,并盡可能告知交卷人。

      ③將無(wú)結(jié)構(gòu)式訪談的記錄中所得到的對(duì)話,以及相關(guān)問(wèn)題整理成相關(guān)資料,并按照分工由1-3名同學(xué)將其中最要的信息部分謄寫(xiě)出來(lái)得到相應(yīng)的結(jié)果

      ㈤ 完成最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果并撰寫(xiě)調(diào)報(bào)告的相關(guān)部分。

      (時(shí)間:2012.3.26-2012.3.30)

      ①將所得出的數(shù)據(jù)由組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)的組員寫(xiě)入報(bào)告之中,連通全文,以及對(duì)比得出更加較為可靠的數(shù)據(jù)結(jié)論,將其抄錄。得出最好的建議與承諾。

      ㈥從互聯(lián)網(wǎng)以及圖書(shū)館處查找相關(guān)資料,并與問(wèn)卷進(jìn)行結(jié)合處理(時(shí)間:2012.3.31.-2012.4.5共六天)

      ①去圖書(shū)館處尋找相關(guān)資料,進(jìn)行必要的摘抄,借閱。時(shí)間:2012.3.31-2012.4.1

      地點(diǎn):湖南大學(xué)圖書(shū)館

      ②在互聯(lián)網(wǎng)處尋找相關(guān)資料,并進(jìn)行必要保存以及整理。時(shí)間:2012.4.2-2012.4.3

      地點(diǎn):無(wú)

      ③討論并篩選出與問(wèn)卷和課題比較緊密的幾個(gè)部分進(jìn)行整理。時(shí)間:2012.4.4-2012.4.5

      地點(diǎn):綜合樓教室

      ㈦小組對(duì)所得到的材料進(jìn)行討論,并完成最后的結(jié)題報(bào)告。(時(shí)間:2012.4.6-2012.4.15共十天)

      第五篇:2014計(jì)劃安排

      2014—2015學(xué)秋季初三學(xué)年計(jì)劃安排

      (草稿版、待定)

      (2014年9月1日開(kāi)始實(shí)行)

      有志竟成,舟,百

      者,事破釜沉二秦關(guān)楚;

      終屬

      苦心

      人,天

      不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳!

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