第一篇：建設(shè)工程項目經(jīng)理安全管理承諾書

建筑工程項目經(jīng)理安全管理承諾書

（僅供參考）

我受本企業(yè)法定代表人 的委托,全權(quán),全過程地負責 工程項目的施工現(xiàn)場及有關(guān)該工程的一切事務(wù).為了保證本工程優(yōu)質(zhì)高速,文明施工,我將嚴格執(zhí)行建設(shè)工程管理的法律法規(guī),認真遵守《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,并對本工程的管理工作作出如下承諾：

1、認真履行項目經(jīng)理崗位職責,對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任,保證每周在施工現(xiàn)場履職的時間按招投標合同中的要求執(zhí)行,并保證專職安全員常駐現(xiàn)場不少于6天;

2、自覺接受并積極配合各級管理部門對工程安全及經(jīng)營行為的考核和檢查;

3、工程未取得施工許可證(或未經(jīng)相關(guān)部門批準)的,決不擅自施工;未經(jīng)建筑工程項目施工安全條件驗收合格的,決不擅自進入下步施工作業(yè)程序;

4、不將施工合同中的工程內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人;

5、嚴格按照國家工程建設(shè)強制性標準施工;

6、及時報告及處理工程質(zhì)量,安全事故,不隱瞞,謊報或者破壞事故現(xiàn)場,不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查;

7、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,做到文明施工,杜絕施工擾民,聚眾斗毆等破壞社會治安事件的發(fā)生;

8、決不以任何理由拖欠民工工資,確保民工工資的按時足額發(fā)放,并保證將工資發(fā)放到每個民工手中;

9、自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學習培訓;

10、認真合理安置外來民工的生活起居,保證住宿,食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生。

如果違反上述任何一條條款并造成不良社會影響或嚴重后果的,本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰,并承擔相應(yīng)的法律責任.承諾人(親筆簽名):

年月日

第二篇：建設(shè)工程項目經(jīng)理

建設(shè)工程項目經(jīng)理

建設(shè)工程項目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理必須取得《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理資格證書》才能上崗。

基本素質(zhì)

項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。

1.項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。

2.項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。

3.項目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。

4.項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。

5.工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

權(quán)力

1.生產(chǎn)指揮權(quán)

項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

2.人事權(quán)

項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán)

項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán)，在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

4.技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。職責

1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

3．負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5．嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

6．負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

7．負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10．強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11．做好項目部的思想政治工作。

12．協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

13．負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

14．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

任命

（GB/T50358-2005）

4.2.1工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)理。

4.2.2 項目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項目部的管理范圍和任務(wù)。3 確定項目部的職能和崗位設(shè)置。確定項目部的組成人員、職責、權(quán)限。由項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確認“項目管理目標責任書”，并進行目標分解。組織編制項目部規(guī)章制度、目標責任制度和考核、獎懲制度。

4.2.3 項目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程總承包項目的規(guī)模、組成、專業(yè)特點與復雜程度、、人員狀況和地域條件確定。

4.2.4 項目部的人員配置和規(guī)章制度應(yīng)滿足工程總承包項目管理的需要。

4.2.5 項目部自行制訂的規(guī)章制度與工程總承包企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時，應(yīng)報送企業(yè)或授權(quán)的職能部門批準。

4.2.6 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目部人員崗位責任制度對項目部人員的責任目標完成情況進行檢查、考核和獎懲。

發(fā)展

建造師制度的法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》第14條規(guī)定：“從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動?！?2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)〔2003〕5號）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期”。人事部、建設(shè)部依據(jù)國務(wù)院上述要求決定對建設(shè)工程項目總承包及施工管理的專業(yè)技術(shù)人員實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度，出臺了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)[2002]111號）。

技能

技術(shù)技能是指理解并能熟練從事某項具體活動，特別是包含了方法、過程、程序或技術(shù)的活動。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)具有該項目所要求的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗或知識。技術(shù)技能包括在具體情況下運用管理工具和技巧的專門知識和分析能力。具體包括：

1、使用項目管理工具和技巧的特殊知識

項目管理是一門新興的管理科學，是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設(shè)實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，它經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和完善已日趨成熟，并以經(jīng)濟上的明顯效益在各發(fā)達工業(yè)國家得到廣泛應(yīng)用。實踐證明，在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域中特別是在建筑工程施工中實施項目管理，對于提高工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約成本等方面都具有十分重要的意義。每個項目管理都有其特定的管理程序和管理步驟，現(xiàn)代的建設(shè)項目大多是綜合工程，項目經(jīng)理必須掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段綜合運用，比如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、系統(tǒng)工程、價值工程、目標管理和看板管理等，在施工管理過程中實施動態(tài)控制，才能使項目圓滿的完成，并最終達到既定的項目目標。

2、相關(guān)的專業(yè)知識

如工業(yè)與民用建筑專業(yè)知識、道路與橋梁專業(yè)知識、水利、電 力、港口等方面的專業(yè)知識，以及諸如建筑經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、概預(yù)算等方面的經(jīng)濟知識和經(jīng)濟法、合同法等方面的法律知識。只有掌握這些方面的一定的專業(yè)知識后，在項目實施過程中，遇到與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事件時才能得心應(yīng)手，在處理經(jīng)濟問題時才能立于不敗之地。

3、計算機應(yīng)用能力

計算機技術(shù)的飛速發(fā)展為我國的經(jīng)濟建設(shè)起到了舉足輕重的作用，在一些高科技領(lǐng)域，計算機已成為辦公必不可少的條件。在建筑施工領(lǐng)域同樣如此，手寫文件的時代即將成為歷史，這不僅是因為計算機能提高工作效率，而且按照有關(guān)要求，各種來往文件、資料等均必須采用計算機來完成。因此，作為一個施工項目的項目經(jīng)理就必須掌握一定的計算機應(yīng)用能力，比如建筑制圖、文字處理、數(shù)據(jù)庫等，才能與時代相適應(yīng)。

4、相關(guān)的項目知識

項目經(jīng)理還應(yīng)了解相關(guān)的項目知識，并理解項目的方法、過程和程序，只有具備了這些較為全面的知識后，才能在項目的管理過程中靈活應(yīng)用各種管理技術(shù)。

5、健康的身體和豐富的實踐經(jīng)驗

項目經(jīng)理還必須具有一副健康的身體和豐富的實踐經(jīng)驗。由于工程繁忙，尤其是風險大或進展不順利的項目，項目經(jīng)理將肩負沉重壓力，因此應(yīng)具有健康的體魄。同時項目經(jīng)理是親臨第一線的指揮官，要隨時處理項目運行中發(fā)生的各種問題，因此應(yīng)具有豐富的項目實踐經(jīng)驗，才能對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題迅速作出處理決定。

總之，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不但要自信、奮進、精力充沛和善于溝通，而且還要具備廣泛的管理技能和本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)與技能，只能全面發(fā)展了，才能順利實現(xiàn)本項目的各種既定的目標。

第三篇：2016工程建設(shè)安全承諾書

2016工程建設(shè)安全承諾書

工程建設(shè)安全承諾書

工程由我公司受建設(shè)單位委托實施建設(shè)施工監(jiān)理，依據(jù)國家和地方相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對安全生產(chǎn)履行以下責任：

1.建立健全以項目監(jiān)理機構(gòu)為核心的安全監(jiān)理組織體系，制定安全管理制度，明確職責和分工；

2.編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全文明施工監(jiān)理細則，用以指導和實施安全監(jiān)理工作，其主要內(nèi)容和要求通告施工單位，并向建設(shè)單位報送規(guī)劃；

3.審核與安全施工生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)計、勘察資料和建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)許可證、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證、崗位證書、特工種上崗證、起重機械合格證和人員上崗證等資料齊全、真實、有效；

4.審查施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的針對性、有效性和可行性；審核危險性較大的分部分項工程專項方案符合建設(shè)工程強制性標準以及需論證的專家論證意見并督促完善后，執(zhí)行專項施工作業(yè)開工報審制度；

5.督促和參加現(xiàn)場三方主體單位定期開展施工現(xiàn)場安全文明施工標準檢查和改進，創(chuàng)造良好的安全文明作業(yè)環(huán)境條件；

6.經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場安全文明施工設(shè)備、措施的現(xiàn)況，并提出改進意見，對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或重大危險作業(yè)部位實施旁站監(jiān)理；

7.在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改，并做好監(jiān)理記錄，對存在嚴重隱患的及時下達《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》；

8.在監(jiān)理過程中，由于自身未履行下述安全監(jiān)理責任而發(fā)生重大安全事故和傷亡事故，承擔相應(yīng)的法律責任：

⑴監(jiān)理未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審核或經(jīng)審核未簽字認可，而施工單位擅自施工，未及時下達停工令，并未書面報告建設(shè)單位；

⑵監(jiān)理在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，未及時按有關(guān)規(guī)定下達書面停工令，要求施工單位整改或停止施工；

⑶施工單位拒絕按照監(jiān)理要求進行整改或停止施工，未及時向建設(shè)主管部門報告； ⑷監(jiān)理未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。項目負責人：

天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司（公章）年 月 日

建設(shè)工程安全生產(chǎn)承諾書 按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，在 工程建設(shè)中，為確保工程的安全生產(chǎn)，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障我們職工生命和健康的安全，保障建設(shè)單位和本企業(yè)的財產(chǎn)安全，實現(xiàn)項目部的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)莊嚴承諾：

1、認真學習并執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），貫徹執(zhí)行建設(shè)行政主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。

2、制訂項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應(yīng)的專職安全員，明確項目負責人為項目安全生產(chǎn)第一責任人，積極爭創(chuàng)文明標化工地。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標準和法規(guī)的學習，安全施工技術(shù)的培訓，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。

5、實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。施工單位（蓋章）承諾人： 日 期：

云南省建設(shè)工程安全文明承諾書2 建設(shè)單位： 墨江縣雙胞酒店 施工單位： 四川省瀘州市第十建筑工程公司 監(jiān)理單位： 昆明藝匯建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 三方就墨江縣雙胞酒店工程項目在建設(shè)期間，認真貫徹執(zhí)行國家及我省有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行安全文明生產(chǎn)責任和義務(wù)，承諾如下：

一、建設(shè)單位

（一）嚴格按照國家及我省工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和強制性標準，以及基本建設(shè)程序?qū)嵤┕こ探ㄔO(shè)，把工程建設(shè)安全，包括工程安全、作業(yè)人員和社會公眾安全，保護環(huán)境衛(wèi)生納入管理范圍，并落實監(jiān)管人員，配合施工單位、監(jiān)理單位共同做好安全文明生產(chǎn)工作。

（二）負責提供施工作業(yè)現(xiàn)場及其毗鄰區(qū)域的供排水。供電、供氣和通信等設(shè)施的空中和地下管線配置情況，可能影響到的建、構(gòu)筑物情況及地質(zhì)資料，對所提供的情況和資料的真實性負責，并為本工程安全文明生產(chǎn)提供必要的條件。

（三）不以任何理由要求施工單位、監(jiān)理單位違反有關(guān)工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范，操作規(guī)程的規(guī)定進行施工和監(jiān)理。

（四）不要求施工單位使用不符合國家標準、規(guī)定的建筑材料、構(gòu)配件、安全防護用具和機械設(shè)備。（五）督促施工單位嚴格按照國家和我省有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律法規(guī)、強制性標準和操作規(guī)程組織施工，及時制止違章指揮、違章施工作業(yè)的行為，并監(jiān)督檢查其具體措施的落實。

（六）督促監(jiān)理單位對工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)理，并監(jiān)督檢查其具體監(jiān)理措施的落實。

（七）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安 全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理，依法接受國-家-安-全監(jiān)察。

二、施工單位

認真貫徹執(zhí)行國家及我省有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準、安全操作規(guī)程等，建立健全施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)保證體系。落實各項具體措施，切實履行安全文明生產(chǎn)責任和義務(wù)，保護職工身體健康和生命安全，以及社會公眾安全，保護環(huán)境衛(wèi)生，保持施工現(xiàn)場整齊有序，做到文明施工。

（一）建立與工程規(guī)模相適應(yīng)的、以項目經(jīng)理為第一責

任人的施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理機構(gòu)。配備相應(yīng)監(jiān)管人員，賦予監(jiān)管權(quán)力，確保對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施有效管理。；

（二）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)

費的投入。安全文明生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備按標準設(shè)置，配套齊備，牢固可靠。

（三）強化安全文明生產(chǎn)教育培訓，嚴格實行三級安全 教育制度，做到全員執(zhí)證上崗。在日常監(jiān)管和各級檢查的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行匯檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，不留死角。

（四）施工現(xiàn)場使用的建筑材料、構(gòu)配件、安全防護用

品、安全設(shè)施、機具、機械設(shè)備和電氣裝置等，必須符合建筑施工安全和其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，并按規(guī)定進行檢測檢驗。否則，一律不投入使用。

（五）保持施工現(xiàn)場整潔有序，各種材料分類存放、堆

碼整齊，建筑垃圾及時清運處理，不從高處向下拋投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地設(shè)保潔工或衛(wèi)生值班人員，各工種完工后做到“工完料盡場地清”?，F(xiàn)場場地進行“硬化”處理，做到場內(nèi)道路平整、通暢、不積水，泥漿、廢水不外流，不塵土飛揚，不排泄有毒有害氣體。

（六）保證施工現(xiàn)場及周圍人居環(huán)境良好，施工區(qū)、辦

公區(qū)、生活區(qū)原則上應(yīng)明顯分開或進行隔斷。按規(guī)定設(shè)置食堂、飲水處、廁所、浴室并符合衛(wèi)生要求。

（七）按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場標志牌（五牌一圖）和安全警示 第2 / 3頁

標志，對涉及社會公眾安全的，要在顯著位罩設(shè)置警示牌，并采取相應(yīng)保護措施。

（八）重大安全事故按有關(guān)規(guī)定及時準確上報，并進行 調(diào)查處理。

（九）自覺接受并積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的督促檢查； 建筑安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理、依法接受國-家-安-全監(jiān)察。

三、監(jiān)理單位

（一）認真貫徹執(zhí)行國家及我省安全文明生產(chǎn)的法律法 規(guī)和強制性標準等，把工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)納入監(jiān)理范 圍，與工程建設(shè)、工期和投資控制同步組織實施一。

（二）建立健全與工程規(guī)模相適應(yīng)的安會文明生產(chǎn)監(jiān)理 機構(gòu)及規(guī)章制度，配備監(jiān)管人員，落實責任制，依法履行安 會文明生產(chǎn)監(jiān)理職責。

（三）監(jiān)督施工單位認真落實安全文明生產(chǎn)責任制和具 體措施，及時制止違法違規(guī)生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、不 文明施工等行為，有效消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，督促施工單位立即進行整改，并及時報告建筑安會監(jiān)管部 門。

（四）對涉及建設(shè)工程施工安會的突發(fā)性事件、重大安 全事故，在協(xié)助施工單位應(yīng)急處置的伺時。督促施工單位及 時向建筑安全監(jiān)管部門及有關(guān)部門報告、制止對重大安會事 故隱瞞不報、謊報或拖延不報的行為，必要時向有關(guān)部門舉 報。

（五）接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安 全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。依法接受國-家-安-全監(jiān)察。

建設(shè)單位（章）施工單位（章）監(jiān)理單位（章）2016年 4 月 15 日

第四篇：建設(shè)工程運輸安全文明管理承諾書

建設(shè)工程運輸安全文明管理承諾書

（工程名稱）將根據(jù)《江陰市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)江陰市工程運輸安全專項整治工作方案的通知》（澄政辦發(fā)〔2010〕35號）文件要求，積極配合市政府做好本工程項目的工程運輸安全文明工作，并保證以下承諾：

1、本工程項目的所有工程運輸，保證使用專業(yè)運輸企業(yè)的車輛，專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的散裝水泥運輸車、混凝土攪拌車、混凝土泵車，有資質(zhì)的施工單位自備工程運輸車輛。

2、本工程項目在發(fā)包工程運輸業(yè)務(wù)時，保證同時與工程運輸承運單位簽訂《交通安全責任書》。約定雙方交通安全責任，落實交通安全措施，辦理“工程運輸車輛核準標志”、“建筑垃圾準運證”和“建筑垃圾運輸處理證”等有效證件。無上述證件不予簽訂工程運輸承運合同（協(xié)議）。

3、在日常運輸管理中，主動做好對工程運輸承運單位安全文明管理的檢查，施工場地出入口按照標準進行硬化處理，保證工程車輛沖洗干凈后出大門，保證工程車輛在工地出入時的安全管理，按規(guī)定設(shè)置有關(guān)交通警示標志，禁止無證車輛進入施工現(xiàn)場，自覺接受政府部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界廣泛監(jiān)督。

4、配合市政府相關(guān)部門做好交通安全事故調(diào)查處理工作。

5、對違反上述規(guī)定的行為，將愿意接受建設(shè)主管部門在文明工地評比、企業(yè)綜合考評、項目經(jīng)理誠信扣分、安全生產(chǎn)許可證重新評估和取消企業(yè)入圍“政府工程預(yù)選承包商名錄”資格等方面的處理。

建設(shè)單位名稱（蓋章）：法定代理人：

施工單位名稱（蓋章）：項目負責人：

二O一二年３ 月 １５ 日

瑰寶新材料股份有限公司（車間、辦公樓工程）

第五篇：項目經(jīng)理施工管理承諾書

項目經(jīng)理施工管理承諾書

為規(guī)范項目經(jīng)理的市場行為，維護建筑市場秩序，根據(jù)建設(shè)法律法規(guī)及項目經(jīng)理管理的有關(guān)規(guī)定，公司委托項目經(jīng)理，負責工程的施工管理，并做出如下承諾：

1、受企業(yè)法定代表人委托，按照資質(zhì)等級承包建設(shè)工程施工項目；

2、認真履行項目經(jīng)理職責，自覺維護建筑市場秩序，不亂掛亂靠，出賣、轉(zhuǎn)借項目經(jīng)理資質(zhì)證書，保證人證相符；

3、在工程施工過程中嚴格履行項目經(jīng)理職責，精心組織施工，服從建設(shè)行政主管部門的行業(yè)管理，加強安全管理，不偷工減料，確保工程質(zhì)量和安全；

4、認真執(zhí)行有關(guān)流動人口及計劃生育管理的法律法規(guī)；

5、保證不拖欠農(nóng)民工工資。

如我違背有關(guān)項目經(jīng)理管理規(guī)定及上述承諾，接受建設(shè)行政主管的依法處理，直至吊銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書。

承諾人：

單位（蓋章）：

年月日