第一篇：2013年安裝公司經(jīng)理述職報(bào)告(上傳)

2013年安裝公司經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的**水務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2013年，是**水務(wù)集團(tuán)有限公司的開局關(guān)鍵之年，也是水潤(rùn)安裝公司的初創(chuàng)之年，我有幸親歷并承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，受任于水潤(rùn)安裝公司的經(jīng)理，現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一．本年度主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和業(yè)務(wù)完成情況×

1.超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安裝經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年共完成勞務(wù)收入800萬(wàn)。

2.基本完成對(duì)界牌集鎮(zhèn)、新橋、訪仙、運(yùn)河、陵口等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管網(wǎng)改造，共完成DN63以上管道改造279192米，共計(jì)改造14227戶。

3.完成貨場(chǎng)路、丹桂路、齊梁路、司徒觀鶴路、振興路、華南慶豐路、導(dǎo)墅六號(hào)路等12條道路技改工程及大港青龍山DN1300渾水管道移位，我們根據(jù)道路改造工程的特點(diǎn)，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，按時(shí)、按量的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。

4.蔣墅污水管網(wǎng)鋪設(shè)正緊張有序地推進(jìn)中，其中已完成DN600污水管道3670米，DN400的污水管道4700米，DN450污水壓力管6600米，安裝公司將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，在安全施工前提下確保污水施工項(xiàng)目的順利推進(jìn)，力爭(zhēng)春節(jié)前全面完成施工。

5.順利完成了經(jīng)濟(jì)適用房、風(fēng)雅尚都、恒大名都、華都錦城、鳳凰國(guó)際、天華房地產(chǎn)、后巷濱江三期、高橋安置房、呂城荷花池，東南新城等開發(fā)公司工程，合同履約率達(dá)100%。

6.完成練湖安置房、御龍灣、恒大名都、東南新城等12個(gè)新建居民小區(qū)的無(wú)負(fù)壓設(shè)備泵房碰接。

7.對(duì)外服務(wù)承諾履行率100%，安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率控制在98.5%以上。

8.安全文明施工。始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，全面完成了與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)狀，全年無(wú)安全責(zé)任事故，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，每月組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

9.加快施工過(guò)程中新技術(shù)、新工藝的推廣，全年采用不停水開孔作業(yè)60多處，各種口徑的拖拉管施工作業(yè)1200米。

二．強(qiáng)化內(nèi)部管理，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

1.嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織員工積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、集中培訓(xùn)、專家指導(dǎo)等不同的方式提高員工的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，對(duì)部分老同志以“一對(duì)一”的形式予以幫助，提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能水平。

3.根據(jù)集團(tuán)要求，對(duì)崗位工作職責(zé)、績(jī)效考核制度進(jìn)行了重新修訂，根據(jù)公司現(xiàn)狀，先從安裝質(zhì)量、規(guī)范上加大考核力度，把安裝公司根本基礎(chǔ)打扎實(shí)，通過(guò)考核突出員工在工地管理上的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，讓員工認(rèn)識(shí)到差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在落實(shí)考核上，公司成立考核小組，每天對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況每周召開部門會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、考核，并落實(shí)整改。通過(guò)績(jī)效考核制度，讓每個(gè)員工贏得自我認(rèn)識(shí)，讓公司贏得管理和效益，通過(guò)績(jī)效實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

4.客服轉(zhuǎn)辦及用戶來(lái)電及時(shí)處理率達(dá)100%。今年10月20日訪仙改造時(shí)，下午6點(diǎn)接到客服來(lái)電反映供銷總社家屬樓沒(méi)有水，李擁華二話不說(shuō)帶領(lǐng)施工隊(duì)火速趕到現(xiàn)場(chǎng)排查原因，經(jīng)查是家屬樓進(jìn)戶的管道年久失修，已腐蝕斷裂，但我們還是幫助居民接了臨時(shí)管道用上水，處理完畢已將近十一點(diǎn)，真正體現(xiàn)了“以水傳情，達(dá)善社會(huì)”的水務(wù)理念。

5.在計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部在大力支持下，“金碟”軟件在安裝公司順利推行，施工材料的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)了電子化，進(jìn)一步規(guī)范了材料管理工作。

6.充分利用**水務(wù)電子信息平臺(tái)，以“同飛水業(yè)”為載體，要求施工員對(duì)完工時(shí)間及時(shí)登記，對(duì)所有工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，實(shí)時(shí)了解每個(gè)工程的進(jìn)展情況。

7.進(jìn)一步完善施工資料臺(tái)帳，針對(duì)施工日記、試壓沖洗報(bào)告的時(shí)效性和真實(shí)性，不定期進(jìn)行檢查，做到每份資料如實(shí)反映工程的真實(shí)情況。

8.推行項(xiàng)目合同制，每組施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前簽訂施工合同，明確雙方的職責(zé)和權(quán)利，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全以條文的形式加以規(guī)范，避免了施工過(guò)程中相互推諉、扯皮現(xiàn)象。

三．加強(qiáng)施工規(guī)范的執(zhí)行力

1.嚴(yán)格按照國(guó)家“給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”（GB50268-2008）施工和安裝，統(tǒng)一施工質(zhì)量，規(guī)范施工技術(shù)。

2.在施工按排上，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求執(zhí)行。小用戶接到任務(wù)單3個(gè)工作日內(nèi)施工，其他用戶在7個(gè)工作日內(nèi)施工，開發(fā)公司工程按施

工協(xié)議執(zhí)行。

3.文明施工，規(guī)范作業(yè)。施工時(shí)，盡量避開高峰供水時(shí)間，降低對(duì)用戶的供水影響。因施工需停水及時(shí)告知用戶，大范圍施工停水，提前24小時(shí)將停水原因、停水時(shí)間、停水范圍報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并及時(shí)向社會(huì)公布。

4、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，要求施工人員懂圖、識(shí)圖，并認(rèn)真核對(duì)圖紙，做好記錄，遇到與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通，確保施工方案的準(zhǔn)確性。

5.堅(jiān)持工程開工報(bào)告制度，要求施工前，施工人員必須對(duì)工程進(jìn)行全面了解，根據(jù)施工合同，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，施工方案和主要機(jī)具的落實(shí)情況。

6.施工前，施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底；施工中，要求施工員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量零缺陷，安全零事故，確保項(xiàng)目按期順利完成。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢制度；自檢合格后，報(bào)安裝公司考核組抽檢，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序落到實(shí)處。

四．廉潔自律方面

1.“其身正、不令則行；其身不正、雖令不從”，作為安裝公司的經(jīng)理，能做到嚴(yán)以律已，以身作則，嚴(yán)格要求自己講原則，不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀私利，沒(méi)有收受禮品禮金、有價(jià)證券，在安裝公司黨支部的廉政建設(shè)中起到了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。

2.能深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委組織的“十八大”反腐倡廉活動(dòng)，在集團(tuán)

創(chuàng)造的“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好氛圍下，要求安裝公司全體員工在施工過(guò)程中，杜絕吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理，不僅扣除當(dāng)月效益工資，還處以收受財(cái)物價(jià)值兩倍的罰款。

3.能積極主動(dòng)參加集團(tuán)黨委組織的：繼續(xù)深入開展“三解三促”活動(dòng)、學(xué)習(xí)十八大精神專題培訓(xùn)、微博廉政短語(yǔ)征集等各項(xiàng)活動(dòng)。

4.在工程承包、合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公開、公正，邀請(qǐng)客服、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門全過(guò)程參與，全面監(jiān)督，預(yù)防違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

五．存在問(wèn)題和困難

1.安裝公司剛剛成立一年，很多的制度和規(guī)范還在不斷的完善之中，業(yè)務(wù)流程在不斷的磨合和調(diào)整中，因此還希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持，對(duì)兄弟部門提出的合理化建議，我們將不遺余力的堅(jiān)決執(zhí)行。

2.由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造的區(qū)域范圍不斷加大，出現(xiàn)了疲于應(yīng)付的局面，施工規(guī)范不能得到有效的控制，明年我們將有計(jì)劃、分階段逐步推行改造工作面，確保工程質(zhì)量。

3.工程施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)的矛盾比較突出，如：訪仙集鎮(zhèn)不允許機(jī)械進(jìn)場(chǎng)破路、貨場(chǎng)路青苗賠償要價(jià)太高，這些問(wèn)題都導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢的重要因素。

六．對(duì)2014年度的工作計(jì)劃安排及展望

1.工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈，繼續(xù)加大施工管理力度，狠抓執(zhí)行力，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在群眾中建立起良好的口碑。

2.調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從思想上認(rèn)識(shí)到位，找差距。對(duì)公司提出的各項(xiàng)規(guī)章制度由被動(dòng)接受，變主動(dòng)學(xué)習(xí)。明年首先將加強(qiáng)對(duì)施工規(guī)范、工程管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)提高全體員工的整體素質(zhì)，使安裝公司的工程施工更加科學(xué)化、合理化和經(jīng)濟(jì)化。其次，將對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行篩選，保留那些技術(shù)過(guò)關(guān)、經(jīng)驗(yàn)豐富、服從安排的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，從而提高整體施工水平。

3.進(jìn)一步深化部門管理。安裝公司目前的部門管理與現(xiàn)代化企業(yè)的要求差距還很大，2014年部門在有條件的情況下，組織員工到同類較好的單位去參觀學(xué)習(xí)，汲取他人之長(zhǎng)，盡快提高部門的管理。同時(shí)，把成本控制納入現(xiàn)有的績(jī)效考核制度，盡量做到“多勞多得，能者上，庸者下”的部門管理體制。

4.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極申報(bào)安裝公司市政三級(jí)資質(zhì)。

2013年即將過(guò)去，2014年深感責(zé)任重大，我將帶領(lǐng)安裝公司全體員工，在水務(wù)集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，全面完成2014年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志評(píng)議，謝謝大家！

**市**安裝工程有限公司〃***

2013/12/25

第二篇：供熱安裝公司經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

述職人：XX

2014年3月12日

目錄

一、公司發(fā)展情況....................................................................................3

二、個(gè)人工作情況....................................................................................3

1、思想方面........................................................................................3

2、企業(yè)建設(shè)........................................................................................4

3、安全建設(shè)........................................................................................4

4、提升能力........................................................................................5

三、制約公司發(fā)展的因素及解決辦法....................................................5

1、競(jìng)爭(zhēng)壓力........................................................................................5

2、管理制度及工作流程....................................................................5

四、個(gè)人工作中存在的不足....................................................................6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

我是XX，現(xiàn)任集團(tuán)安裝公司經(jīng)理。2013年是安裝公司成立的第二年，也是公司事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固之年。2013年，在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的大力支持下，本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)及上級(jí)交辦任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、公司發(fā)展情況：

安裝公司是集團(tuán)全資子公司，實(shí)行獨(dú)立核算制度。公司下設(shè)“四科一室” 現(xiàn)有正式職工XX人，其中中層干部X人，科級(jí)干部XX人，基層管理人員XX人。2013年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)XXX萬(wàn)元，在保證了員工薪酬的正常發(fā)放基礎(chǔ)上，實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)XXXX萬(wàn)元。

二、個(gè)人工作情況：

1、思想方面：本人堅(jiān)持在工作中提高自身素質(zhì)，積極學(xué)習(xí)黨中央習(xí)近平主席新領(lǐng)導(dǎo)核心施政方針，重點(diǎn)關(guān)注廉政建設(shè)，在公司實(shí)際工作生活中踐行廉潔奉公，勤儉節(jié)約，做到不設(shè)小金庫(kù)，不搞聚餐等違紀(jì)活動(dòng)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面始終做到廣開言路，認(rèn)真聽取對(duì)部門建設(shè)有益的意見(jiàn)和建議；堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，以理服人。2013年，打造道德講堂并定期進(jìn)行宣講，力求使社會(huì)傳承的道德規(guī)范在員工心中扎根。

2、企業(yè)建設(shè)：2013年，在市政工程三級(jí)及建安工程三級(jí)資質(zhì)基礎(chǔ)上，我推動(dòng)公司進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作。在此特別感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝公司工作的支持與幫助，資質(zhì)申請(qǐng)目前狀態(tài)良好，正在按部就班的進(jìn)行中。

在制度建設(shè)方面，我主要強(qiáng)調(diào)了崗位職責(zé)及工作流程的完善。從過(guò)去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在制度上進(jìn)行完善，從而解決問(wèn)題。舉個(gè)例子，我主導(dǎo)編制了《材料運(yùn)輸協(xié)議》，主要約束了施工方不進(jìn)行計(jì)劃，多次增加材料提請(qǐng)，造成公司運(yùn)費(fèi)方面的浪費(fèi)。

在二次網(wǎng)施工中，我與安裝處全體同志們對(duì)每一個(gè)工程，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求做到完美，堅(jiān)持嚴(yán)格把控，狠抓工程質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，向施工安全要效益，向開源節(jié)流要效益。我要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員把嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)落到實(shí)處，嚴(yán)格核實(shí)溝長(zhǎng)，溝深，溝寬、嚴(yán)格把關(guān)回填石粉工程量、嚴(yán)查焊口質(zhì)量，絕不允許在焊口處出現(xiàn)任何問(wèn)題。

3、安全建設(shè)，在生產(chǎn)例會(huì)中，我多次、反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，施工安全、辦公安全、生活安全，員工是我們最寶貴的財(cái)富，員工安全是我們最需要關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”要求，我們把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，不斷提高安裝公司安全生產(chǎn)管理水平。施工中，要求安全員定點(diǎn)定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，并與兩位副經(jīng)理不定期對(duì)每一個(gè)工地的安全工作

進(jìn)行突擊檢查。同時(shí)，我們將在設(shè)備投入方面加大力度，增強(qiáng)安全控制，降低安全隱患。

4、提升能力，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)與技能強(qiáng)度是我始終關(guān)注的重點(diǎn)。2013年，除了對(duì)新增XX名員工的崗位培訓(xùn)外，我們也面對(duì)全體職工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，針對(duì)施工中遇到的問(wèn)題組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、制約公司發(fā)展的因素及解決辦法

1、競(jìng)爭(zhēng)壓力。2013年，隨著公司事業(yè)的發(fā)展，我們深刻體會(huì)到了外部和內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)給公司帶來(lái)的壓力。從外部講，第一，三級(jí)資質(zhì)只是入門條件，我們的資質(zhì)等硬件實(shí)力還不夠強(qiáng)，面對(duì)開放的市場(chǎng)，顯得競(jìng)爭(zhēng)力不足；第二，政府對(duì)我們的政策支持力度不大，安裝公司并非二次網(wǎng)安裝的唯一選擇；第三、因?yàn)橐獙?duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，我們?cè)诓牧?、施工方面都要按?guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以工程造價(jià)偏高，在一些開發(fā)商以價(jià)低者中標(biāo)的短視權(quán)衡中，競(jìng)爭(zhēng)力顯得更加不足。從內(nèi)部來(lái)講，我們的工作內(nèi)容與分公司存在重疊，給安裝公司的工作開展也造成了較大壓力。2014年，不提公司上繳利潤(rùn)，給員工加薪后我們至少要增加收入500萬(wàn)利潤(rùn)。

因此，除了挖潛增效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力外，我們也將嘗試多種經(jīng)營(yíng)，嘗試進(jìn)行實(shí)體方面的投資，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保證集團(tuán)上繳利潤(rùn)和員工工資待遇。

2、管理制度及工作流程。安裝公司成立時(shí)間尚短，在

制度建設(shè)和工作流程完善方面還有可以挖掘的潛力，在未來(lái)的工作中，我將于員工一道繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理制度，細(xì)化工作流程，使之成為可以指導(dǎo)實(shí)際工作的準(zhǔn)繩，讓員工有規(guī)可循，有矩可蹈。

四、個(gè)人工作中存在的不足

1、在工作中，我時(shí)常感覺(jué)到自己的文化水平還有很大提升的空間，面對(duì)當(dāng)今時(shí)代高強(qiáng)度的信息更新量，知識(shí)儲(chǔ)備的不足在一定程度上制約了我的進(jìn)步幅度。今后我將拿出一定的時(shí)間對(duì)自己進(jìn)行“充電”，多讀書，多學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事，不斷提高自己。

2、工作中有時(shí)會(huì)顯得散漫。這一點(diǎn)不足我也將在以后的工作中重點(diǎn)克服，嚴(yán)格要求自己，約束自己。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的和未發(fā)現(xiàn)的工作不足，我們將積極尋找對(duì)策，解決問(wèn)題，多方求索，完成指標(biāo)。我將與安裝處全體同仁發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，為集團(tuán)公司的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職人：XXXX 2014年3月12日

第三篇：2014年安裝公司經(jīng)理述職述廉

安裝公司經(jīng)理述職述廉報(bào)告

尊敬的水務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2014年是我們安裝公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，負(fù)重奮進(jìn)、積極有為的一年。一年來(lái)，我在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服工作量大人員不足等困難，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和奉獻(xiàn)精神，全面完成年初集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一．積極開拓創(chuàng)新發(fā)展的工作局面

（一）今年來(lái)，安裝公司在延續(xù)2013年的工程同時(shí)，新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的各類工程991份，在確保小用戶安裝工程服務(wù)履行100%的前提下，合理安排碧桂園、恒大名都二期、錦尚名都等27個(gè)新建小區(qū)接水工程；完成齊梁路、胡高路、振興路、南三環(huán)等道路工程；完成蔣墅、導(dǎo)墅的污水管網(wǎng)改造重點(diǎn)工程；完成年初集團(tuán)下達(dá)的訪仙集鎮(zhèn)管網(wǎng)改造、陵口集鎮(zhèn)管網(wǎng)改造、界牌集鎮(zhèn)管網(wǎng)改造的工作目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造取得了階段性的成果，界牌整個(gè)集鎮(zhèn)吃上了干凈衛(wèi)生的長(zhǎng)江水，自制水徹底取消；訪仙陵口日供水量2013年和2014年對(duì)比明顯下降達(dá)4000多噸，大大降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道漏損，通過(guò)改造理清理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶信息，同時(shí)顯著提高了改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)水表抄見(jiàn)率和水費(fèi)回收率。截止目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水改造共計(jì)改造用戶21120戶，安裝DN100以上管道87600米；安裝污水管道7590米，全年共計(jì)完成各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13542535.62元。同時(shí)，注重節(jié)能降耗，在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板等情況下，對(duì)邊角料合理利用，降低損耗，共節(jié)約鋼板4235公斤，角鐵4554公斤。

（二）作為安裝公司的第一責(zé)任人，我始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理從嚴(yán)帶動(dòng)全面管理從嚴(yán)，在日常的安全檢查和管理工作中，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí)，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。二．牢固樹立矢志不渝的理想信念

作為一名黨員干部，我始終堅(jiān)信，只有堅(jiān)定理想信念，才能不斷增強(qiáng)為丹陽(yáng)水務(wù)事業(yè)不懈奮斗的思想保證。堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。

（一）是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定精神，對(duì)總書記“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”、“抓鐵有痕，踏石留印”的重要指示有了更深的了解，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以服務(wù)群眾，優(yōu)質(zhì)供水為宗旨，把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)對(duì)外服務(wù)承諾。

（二）是抓好員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)。安裝公司以申報(bào)市政公用三級(jí)資質(zhì)為鍥機(jī)，帶頭學(xué)習(xí)，努力提高員工的能力和素質(zhì)，今年共有39人參加學(xué)習(xí)并通過(guò)了工程類助理工程師的評(píng)定，有8人通過(guò)了二級(jí)建造師的注冊(cè)，23人參加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)考試，2人通過(guò)江蘇省造價(jià)員資格考試。

（三）是加強(qiáng)施工隊(duì)伍的廉政學(xué)習(xí)。清正廉潔，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，要求各施工負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍不得利用工作之便向用戶吃、拿、卡、要，自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，提出防范措施，增強(qiáng)防腐的能力。

三．自查自糾清醒認(rèn)識(shí)不足之處

（一）對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)改造結(jié)束的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核表有部分沒(méi)能跟蹤到位，不能提供出有效數(shù)據(jù)。

（二）外包施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致施工隨意性比較大，施工不夠規(guī)范。

四．2015年工作思路

（一）創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化，結(jié)合績(jī)效考核分解考核到具體的崗位，以此來(lái)規(guī)范各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍擯棄原有“事后管”被動(dòng)式管理，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理。

（二）對(duì)施工員進(jìn)行CAD、GPS等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高施工員的業(yè)務(wù)技能使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范準(zhǔn)確，同時(shí)系統(tǒng)的完善新裝管道標(biāo)識(shí)工作，為以后集團(tuán)相關(guān)部門的管網(wǎng)維護(hù)提供準(zhǔn)確的信息。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站溝通交流，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提升管理打好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化對(duì)外包施工隊(duì)的操作技能培訓(xùn)和考核，努力提高工程施工質(zhì)量和管理水平。

（五）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)職工工作激情，全面提升安裝公司管理水平。

以上是我的述職述廉報(bào)告，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

第四篇：建筑安裝公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1．在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計(jì)劃，及時(shí)掌握信息，主動(dòng)與甲方和有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2．給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，分別與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3．對(duì)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。

4．組織對(duì)大宗材料采購(gòu)的定點(diǎn)招標(biāo)，對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和資金使用進(jìn)行審批。

5．組織本部門的政治學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)制度建設(shè)、健全監(jiān)控機(jī)制，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

6．完成集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。

第五篇：經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2016年即將過(guò)去，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力支持下，我嚴(yán)格按照公司的相關(guān)工作精神和工作部署，緊緊圍繞在公司黨委的周圍，結(jié)合自身的崗位責(zé)任制，刻苦勤奮，務(wù)求工作實(shí)效，帶領(lǐng)***順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)，取得了良好的成績(jī)。下面，就我自己2016年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”、“走基層、進(jìn)萬(wàn)家”等習(xí)總書記一系列講話精神，提升理論水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議及總書記的一系列講話精神，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，國(guó)家的法律法規(guī)及各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)決策決議，時(shí)刻保持思想上清醒和堅(jiān)定?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，在全體黨員中開展的又一項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，在自身不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，還配合黨支部書記帶領(lǐng)***黨支部開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)，切實(shí)解決“學(xué)不到位，做不到家”的問(wèn)題，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力、落實(shí)同步。在“走基層，訪萬(wàn)家”活動(dòng)中，帶領(lǐng)***黨支部慰問(wèn)小組，本著“自愿受訪”的原則，深入每位職工家中，拉家常、摸家情、聽呼聲、增感情。

通過(guò)一系列的活動(dòng)的開展，讓我牢固的樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)了全體同志，始終保持求真之德、艱苦奮斗、真扎實(shí)干、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)。

二、刻苦鉆研，熟悉掌握相關(guān)的政策，提升自身業(yè)務(wù)水平 我是***的經(jīng)理，負(fù)責(zé)***的日常管理工作，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)***進(jìn)行公司范圍內(nèi)的鉆前工程現(xiàn)場(chǎng)施工、資料收集與上交、油地關(guān)系協(xié)調(diào)、臨時(shí)用地手續(xù)辦理及土地復(fù)墾等相關(guān)工作，需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針、甲方公司關(guān)于施工、資料等的規(guī)定和操作流程，才能帶領(lǐng)工程部提高工作效率，保障工作質(zhì)量。為此，在工作之余，我十分注重自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家在國(guó)土、林業(yè)、安全生產(chǎn)等相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)，以及石油行業(yè)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，我切實(shí)提升了自身的相關(guān)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了工程部的工作時(shí)效，為工程部圓滿完成全年任務(wù)而保駕護(hù)航。

三、圍繞目標(biāo)，勤奮工作，注重計(jì)劃，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，順利完成全面工作

為了實(shí)現(xiàn)工程部的盈利創(chuàng)收和公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。在工作中，我具有勤奮務(wù)實(shí)的精神，做到不敷衍了事，不做表面文章，不湊活蒙混過(guò)關(guān)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件事情。

我?guī)ьI(lǐng)***努力增強(qiáng)工作計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，突出階段性的工作重點(diǎn)，杜絕隨意性和盲目性，有效保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上，我都會(huì)上本月的成本核算、線上合同流程進(jìn)度、甲方資金回籠掛賬情況等相關(guān)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯報(bào)，并傳達(dá)參加公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議的相關(guān)信息。同時(shí)在安排計(jì)劃下月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我都會(huì)緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，抓出實(shí)效，對(duì)重點(diǎn)工作、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理。目前已經(jīng)順利完成***工程施工，完成***等4口井鉆前工程資料的歸檔等工作，***等兩口井資料的 上交審核工作。

四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，維護(hù)黨員干部的良好形象，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔干部

工作實(shí)踐中，我自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，倡導(dǎo)并樹立公平、公正、公道、正派的部門和個(gè)人形象，一切以維護(hù)黨員干部的切身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)格要求自己，正確做到三個(gè)對(duì)待：一是正確對(duì)待手中的權(quán)利，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求自己，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，努力為公司和工程部服務(wù)；二是正確對(duì)待利益，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀和利益觀，自覺(jué)抵制一切不正之風(fēng)，常思貪欲之害，常懷律已之心；三是對(duì)待自己，嚴(yán)格要求自己，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)待自己，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)廉潔規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，只有這樣才恩能夠起到模范帶頭的示范作用，才能帶領(lǐng)好***更快更好的發(fā)展。

回顧這一年來(lái)的工作，我按照崗位責(zé)任制的要求嚴(yán)格要求自己，履行了一名黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)，并帶領(lǐng)***順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，受到了好評(píng)。但是在取得一定成績(jī)的同時(shí)，自己也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足與問(wèn)題，在個(gè)人業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)上還有所欠缺，在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，提升自身的思想理論學(xué)習(xí)，勤奮努力工作，確保廉潔自律，帶領(lǐng)***在新的一年里圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

匯報(bào)完畢！

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