第一篇：安全、環(huán)保方面

一、安全管理方面建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實。宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。在危險地帶設(shè)置了各種警示標(biāo)志標(biāo)牌，現(xiàn)場基本杜絕了三違現(xiàn)象。自開工日起未發(fā)生一啟重大安全事故。

二、在維護(hù)自然生態(tài)平衡方面：施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活及生活設(shè)施、原材料堆放處和材料加工場均在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。施工棄碴場已做好防護(hù)工作，周圍已進(jìn)行封閉圍擋，設(shè)置統(tǒng)一出口，棄碴表面種植了綠色植物，確保不發(fā)生水土流失情況。

三、防止大氣污染：在施工中臨時運輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤，并請了專門的清潔工打掃道路，減少道路揚塵。

四、施工噪音防護(hù)：在主要進(jìn)出場施工和生活區(qū)域設(shè)置了禁止鳴笛、不急剎、減速行駛等標(biāo)志標(biāo)牌。用于工程施工的機械設(shè)備采用了有效的措施如：消音器、減音器、擋音器或隔音罩等。

五、防止水域污染：嚴(yán)格遵循有關(guān)部門的規(guī)定排放泥漿、施工和生活廢水，嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)保措施，同時采取有效措施避免對居民生活用水的影響。

第二篇：安全環(huán)保

安全環(huán)保，從嚴(yán)管理

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！我是來自惠民第六加油站的陳冬梅。首先非常感謝濱州總公司舉辦的此次活動，讓我有機會和大家一起交流學(xué)習(xí)。今天，我演講的題目是《安全環(huán)保，從嚴(yán)管理》。

安全環(huán)保是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)發(fā)展的基石，涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全。對中國石化來說，做好安全環(huán)保工作是履行國有企業(yè)責(zé)任的具體體現(xiàn)，是建設(shè)人民滿意企業(yè)的基本要求，是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容，是提高公司競爭力，打造世界一流的前提和基礎(chǔ)。

反思去年發(fā)生的一系列安全環(huán)保事故事件，反映出我們在工作中對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，重視不夠，制度不實，管理不到位，突出表現(xiàn)為廣大干部員工責(zé)任心缺失，說明我們沒有樹立“一切風(fēng)險可以控制，一切違章可以杜絕，一切隱患可以消除，一切事故可以避免”的理念。今后，我們要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到總書記重要講話精神上來，牢固樹立“安全高于一切”，“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”的理念。把總書記講話的思想理念和每一項要求落到實處，把中國石化的安全工作變成具體制度，具體措施，具體方案，具體行動。

我們公司開展專項檢查和反事故演練等活動，充分營造“我要安全，我要環(huán)保，我要健康”的氛圍，營造“學(xué)習(xí)案例，吸取教訓(xùn)”的氛圍，增強安全環(huán)保意識。張站長引導(dǎo)員工在案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合實際，深入查找超安全指標(biāo)行為，超操作規(guī)程行為，使員工形成了安全環(huán)保責(zé)任在我的共識和伸手想后果的操作習(xí)慣。及時排查加油站存在的風(fēng)險，落實風(fēng)險防范措施，強化安全員與加油員的安全職責(zé)，熟練掌握“四懂四會”，做好應(yīng)急預(yù)案，牢記加油“八步法”，杜絕“三違”發(fā)生。全站員工深刻認(rèn)識到安全環(huán)保工作是今年的頭等大事。

只有安全環(huán)保工作有了保證，才能實現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙突破的目標(biāo)。通過教育、學(xué)習(xí)、討論，強化員工安全意識，牢固樹立“人人都是安全員”的理念，明確“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”，并主動嚴(yán)格堅守安全原則，始終將“安全高于一切”貫徹到工作中，形成良好的安全文化。

安全生產(chǎn)重于泰山。只有未雨綢繆，防患于未然，才會有企業(yè)的健康發(fā)展，才會有中國石化的跨越騰飛！

我的演講完畢，謝謝大家。

第三篇：安全環(huán)保

安全之聲，不絕于耳

安全一直是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，是不可逾越的紅線。進(jìn)入六月安全生產(chǎn)月以來，檢修中心檢修作業(yè)區(qū)下大力氣落實安全生產(chǎn)，從日常的崗位安全檢查，到員工每日雙述禁令的抽查，從每日的班前班后會學(xué)習(xí)安全操作技能，討論日常生產(chǎn)安全隱患，到每周二的周安全例會宣讀安全事故，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)九大顧忌”，總結(jié)本周生產(chǎn)存在的安全問題。真正做到了時時刻刻講安全，切切實實落實安全。讓每位員工的安全之聲不絕于耳，牢記于心。

申磊

第四篇：安全環(huán)保

安全環(huán)保

2010年12月10日，在湖北省省級地質(zhì)公園評審會上，?？悼h堯治河地質(zhì)公園順利通過了省國土資源廳組織的專家評審組的評審。?？悼h縣委、縣政府非常重視省級地質(zhì)公園評審工作，投入近一百多萬元，歷經(jīng)兩年多的籌備，制作完成了地質(zhì)公園申報書、綜合考查報告、宣傳風(fēng)光片、總體規(guī)劃文本等高標(biāo)準(zhǔn)的申報材料。最終，根據(jù)專家評分結(jié)果，省級地質(zhì)公園評審組委會審議認(rèn)為，保康縣完全具備省級地質(zhì)公園的條件。2011年10月28日，投入9000多萬元的湖北堯治河省級地質(zhì)公園落地揭牌，這是湖北省唯一以礦業(yè)遺跡景觀為主的生態(tài)園林，被專家譽為廢舊礦山生態(tài)恢復(fù)再利用的典范。

隨著石草坪、戴家灣露天礦開采的結(jié)束，恢復(fù)治理工作隨之而來。2011年3月，在村黨委的安排部署下，石草坪摔先拉起了修路改田的大戰(zhàn)，經(jīng)過1年多的時間，就修通了一條2公里多的路，改造了現(xiàn)代化機械做業(yè)的200畝高山天，總投入1200萬元。由于村委會和博物館的新建，再加上戴家灣露天礦的開采導(dǎo)致以前的公路毀的毀，壞的壞，修路改田迫在眉睫。2012年3月份開工，短短6個多月的時間就修通了2公里的路。路通了礦開了，剩下的就是治理了?？紤]到滴水巖小區(qū)新搬遷過來的20多家沒有田地，村黨委研究決定把戴家灣這一塊改造成農(nóng)田，給每家每戶分幾畝地。今年年初就著手落實了，目前已初具規(guī)模，前期投入1500萬，預(yù)計年底完工。

多年的地下開采還是給地上帶來了不少的安全隱患，2012年10月份梨花山棠麻溝崖山體出現(xiàn)裂縫，裂縫最寬處達(dá)80公分，40多萬立方米的山體隨時都有崩落和塌陷的可能，加上山體又在主干道上，這給來來往往的車輛和行人帶來了不小的安全隱患。村黨委立即決定對這座山進(jìn)行爆破鏟除，新建3個攔渣壩來裝填這40多立方米的巖石，次年6月份這個威脅就解除了。考慮到山體常年累月的風(fēng)化和下面車輛行人通行的安全問題，唯有對斷裂面進(jìn)行掛網(wǎng)噴漿才是長遠(yuǎn)之計。2013年10月份施工隊就開始對斷裂面進(jìn)行處理，掛網(wǎng)噴漿。前期投入1600萬，預(yù)計年底完工。

97年的洪水把堯治河的公路大部分都沖毀了，這就給堯治河的人民敲響了警鐘。經(jīng)過多次的改線調(diào)整和河道治理，洪水還是對公路有所破壞。2010年9月份再次對河道進(jìn)行了改造，之前公路被毀大多是因為河道淤泥堵塞造成的，那么這次的改造首先考慮的就是怎樣解決淤泥堵塞問題，在水流較緩的地方修建梯級式防洪墻，一來可以控制水流，而來可以把淤泥和碎石都攔截下來，定期對河道淤泥和碎石進(jìn)行清理這樣就能有效防止洪水對道路的破壞。

堯治河海拔高，氣候寒，冬季來的早，雪淋較大，路陡彎急，這給人們的安全出行特別是到馬橋帶來了較大的不便。2009年4月伴隨著一聲炮響，馬綿河6.4公里的公路隧道正式開工，耗資1800萬，歷經(jīng)1年5個月的時間，全線貫通，上接八斗坪，下接二級站。馬綿河公路隧道的貫通給滴水巖小區(qū)和三面洼小區(qū)的人們帶來了極大的便利。

第五篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導(dǎo)下，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)，實字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達(dá)到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴，是單位安全管理上的一個縮影，它作為一項基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護(hù)職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動力車間點多、線長、高度分散勞動保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴是一個比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細(xì)致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進(jìn)行通報批評;四是加大經(jīng)濟(jì)考核力度。通過上述辦法的實施，一個自覺按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品的良好風(fēng)氣已形成。

二.加強過程管理，全力以赴保證動力供應(yīng)。

動力車間擔(dān)負(fù)著公司和社區(qū)的水、電、風(fēng)、氣、氧五大動力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺（套）動力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個結(jié)合、兩個強化、三個轉(zhuǎn)變”的工作方針?！耙粋€結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計劃相結(jié)合,把設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計劃,限期完成檢修和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時、省力、節(jié)約資金?！岸€強化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強化服務(wù)意識和質(zhì)量意識,堅決反對“等、靠、要”思想,千方百計為站房動力設(shè)備正常運行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識；二是站房員工要強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是把被動修理變?yōu)橹鲃有蘩?變要我修、找我修為我要修、主動修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動修理為事先的、主動的、有預(yù)見的預(yù)防性修理、養(yǎng)護(hù)性修理。從而實現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計劃修理向有計劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，活動經(jīng)常。一是對從事有害工作的63名員工建立名冊，作到底帳清楚。二是堅持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個，促使車間行政及時整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實際，開展有效的活動促進(jìn)安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責(zé)任制”，車間主任代表車間黨政工團(tuán)與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責(zé)任書”，分別對安全和綜合治理工作負(fù)責(zé)，效果良好。在第三季度開展了為期3個月的“大反思、大檢查、大整改”活動，取得良好效果。在活動中組織員工結(jié)合各崗位職責(zé)和工作實際認(rèn)真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級組織抓住思想上的安全隱患這個關(guān)鍵，對反思檢查出的隱患從思想上進(jìn)行認(rèn)真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個為什么：為什么會存在安全隱患，這些隱患平時為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動共整改安全隱患80項，經(jīng)過員工的認(rèn)真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)。活動中辦有關(guān)安全黑板報31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度會91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預(yù)防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實際，制訂了工作現(xiàn)場危險因素辨識的制度，要求每項工作開工前，必須進(jìn)行危險因素辨識后制定預(yù)防措施。通過這次活動有效的提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項，填報危險作業(yè)申請表21份，送檢安全閥65臺（次），使設(shè)備完好率達(dá)98%，利用率83%，故障停機率小于1.1%，均超額完成公司的指標(biāo)。

三.堅持以人為本，素質(zhì)為先，確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。安全工作必須堅持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊程序文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，全年對員工進(jìn)行培訓(xùn)一期，參訓(xùn)人員187人；二是及時修改補充完善安全、環(huán)境三級文件下發(fā)班組學(xué)習(xí)；第三采用黑板報宣傳與班前安全會的形式進(jìn)行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)；第四加強對新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時聘用工的安全環(huán)保知識教育和培訓(xùn)，今年對1名新入廠員工和23名聘用臨時工進(jìn)行了“三級安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對11名從事配電作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得市供電局《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核、環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)評和公司的認(rèn)證復(fù)審中都取得了較好的成績。四.加強對消防設(shè)施的管理，提高防火意識。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時，把加強消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實行器材定位專人專管；三是加強巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；四是加大對員工的培訓(xùn)、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓(xùn)提高了全員的防火意識，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們在抓安全環(huán)保工作中取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時召開了事故分析會,并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊，作為對新進(jìn)入員工的反面教材；二是對制氧站全體員工進(jìn)行了一次責(zé)任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動；四是對氧壓機房值班設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實，廣大員工的安全意識和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以職安體系、環(huán)境體系為標(biāo)準(zhǔn)，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月