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      施工單位工程總結(jié)

      時間:2019-05-13 11:19:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《施工單位工程總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工單位工程總結(jié)》。

      第一篇:施工單位工程總結(jié)

      ******工程

      施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)

      一、工程概況

      工程名稱:***

      施工地點:***

      結(jié)構(gòu)層數(shù):**層

      結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)

      工程用途:**

      建設(shè)單位:******有限公司

      施工單位:****建筑工程公司

      監(jiān)理單位:****有限公司

      設(shè)計單位:****工程設(shè)計有限公司

      質(zhì)量監(jiān)督單位:***建筑質(zhì)量監(jiān)督站

      二、工程質(zhì)量

      在整個施工過程中,我項目部作為施工方能認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計文件,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,并嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方頒布的相關(guān)規(guī)范。在施工過程中認(rèn)真聽取質(zhì)檢站、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、人防相關(guān)單位對工程質(zhì)量的要求和意見。

      對于所有原材料的材質(zhì)(鋼材、水泥、砂、石、磚等)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范把關(guān),并嚴(yán)格執(zhí)行由監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣。

      對于鋼筋的制作、綁扎、焊接等施工步驟進(jìn)行了自檢、互檢;組

      合鋼模板的組裝、加固、校正及支撐的合理性均做的較好,使成型的框架、砼密實,集合尺寸、標(biāo)高均較好。

      在裝飾施工階段,我方嚴(yán)格按設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求施工。內(nèi)墻抹灰平整,陰陽角方正,無空鼓、裂紋現(xiàn)象。水泥砂漿地面表面無裂紋、脫皮、麻面、起砂等現(xiàn)象,表面平整度較好。防火門安裝質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范,開關(guān)靈活;給排水部分各系統(tǒng)安裝質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求、電氣安裝分部配電線、電纜的敷設(shè)符合施工規(guī)范要求。整個施工過程監(jiān)理人員及人防相關(guān)單位進(jìn)行了全程旁戰(zhàn)及平行檢查。

      在建設(shè)施工中,狠抓項目科學(xué)管理的落實,科學(xué)合理的安排施工流程,合理有效的縮短了施工工期,在保證了工程質(zhì)量的前提下提前完成甲方規(guī)定的地下室施工工期;對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理,減少了各種建筑材料的非正常損耗,有效的控制了工程成本,擴大了項目的經(jīng)濟效益。

      本工程進(jìn)行了地基驗槽、基礎(chǔ)的質(zhì)量驗收,驗收合格;通過設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理單位、人防相關(guān)單位按照規(guī)范及設(shè)計文件對本工程給與了質(zhì)量評估,結(jié)論均為合格。

      三、工程安全

      我項目部作為施工單位進(jìn)場以來,嚴(yán)格執(zhí)行與建筑施工安全相關(guān)的各項規(guī)范及操作規(guī)程。整個施工階段嚴(yán)格執(zhí)行各工種的進(jìn)場三級教育、堅持每周召開安全生產(chǎn)大會、堅持每天各班組的班前安全生產(chǎn)教育、派專人對工地上的安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視監(jiān)督,對于為規(guī)操作及安全隱患予以及時糾正和避免,通過整個項目部的共同努力,直至現(xiàn)今的時間內(nèi),我項目為發(fā)生任何一起安全事故,得到了甲方、監(jiān)理、安檢站及公司的一致好評。

      *****項目部

      年月

      第二篇:施工單位工程竣工總結(jié)

      和安家園南區(qū)安置房2、5樓

      竣 工 總 結(jié)

      ##

      一、工程概況

      1、工程項目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工,于2011年4月30日竣工。

      2、設(shè)計單位:湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

      3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院

      4、監(jiān)理公司:

      5、施工單位:

      6、結(jié)構(gòu)設(shè)計:本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

      二、施工主要依據(jù):

      1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

      2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

      3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

      4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

      三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:

      我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存

      和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

      安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動,對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

      四、工程質(zhì)量控制

      項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

      1、各分部工程質(zhì)量等級

      序號

      分部工程

      質(zhì)量等級

      基礎(chǔ)分部

      合格

      主體分部

      合格

      裝飾分部

      合格

      屋面分部

      合格

      給排水分部 合格

      電氣分部

      合格

      單位工程合格率100%。

      2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

      A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,:

      a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

      b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。

      c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

      B、施工過程中控制: a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

      b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;

      c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。

      d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制:

      a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。b、進(jìn)入裝修階段,對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。

      五、工程進(jìn)度控制

      自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制。

      本工程能圓滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

      懷化市昌順建筑工程有限公司

      項目經(jīng)理:

      2011年3月10日

      第三篇:施工單位工程竣工總結(jié)

      阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設(shè)項目(2014秋季管網(wǎng)設(shè)施改擴建)

      竣 工 總 結(jié)

      我代表新疆蘇泰建筑有限公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝!并做以下匯報:

      一、工程概況

      1、工程項目名稱:阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設(shè)項目(2014秋季管網(wǎng)設(shè)施改擴建)

      2、開竣工日期:于2014年11月8日開工,于2014年12月7日竣工。

      3、建設(shè)單位:阿勒泰市污水凈化管理所

      4、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限工程

      5、總包單位:新疆蘇泰建筑有限公司

      6、作業(yè)內(nèi)容:主要包括大棚圈、圍墻、地面硬化、管網(wǎng)、綠化、管井、中水庫大門安裝及門墩澆筑等工程內(nèi)容。

      二、施工主要依據(jù)

      1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。

      2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

      3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

      4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

      三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況

      我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查和定量

      評分,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

      安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動,對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》2011版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

      四、工程質(zhì)量控制

      項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

      1、各分部工程質(zhì)量等級

      序號

      分部工程

      質(zhì)量等級

      1、地基與基礎(chǔ)工程

      合格

      2、主體工程

      合格

      3、裝飾裝修工程

      合格

      4、荒灘綠化工程

      合格

      5、管網(wǎng)工程

      合格

      6、單位工程合格率

      100%。

      2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

      A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,: a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

      b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。B、施工過程中控制: a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行

      糾正和嚴(yán)格控制。

      b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,并進(jìn)行試驗檢驗,不合格材料嚴(yán)禁使用。

      c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。

      d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

      C、施工所形成產(chǎn)品的控制:

      對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。

      五、工程進(jìn)度控制

      自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制。

      本工程能圓滿完成,是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。

      項目經(jīng)理:趙繼東

      2014年12月7日

      阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設(shè)項目(2014秋季管網(wǎng)設(shè)施改擴建)

      結(jié)

      新疆蘇泰建筑有限公司

      趙繼東

      2014年12月7日

      第四篇:施工單位工程竣工總結(jié)

      和安家園南區(qū)安置房2、5樓

      竣 工 總 結(jié)

      ##

      一、工程概況

      1、工程項目名稱:和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工,于2011年4月30日竣工。

      2、設(shè)計單位:湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

      3、勘察單位:湖南省建設(shè)工程勘察院

      4、監(jiān)理公司:

      5、施工單位:

      6、結(jié)構(gòu)設(shè)計:本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,設(shè)計使用年限50年,建筑抗震按六度設(shè)防,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類,基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度:基礎(chǔ)墊層為C10,基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0,±0.000以下為M7.5水泥砂漿,一至三層為M7.5混合砂漿,四至頂層為M5.0混合砂漿,砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

      二、施工主要依據(jù):

      1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

      2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

      3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

      4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

      三、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:

      我公司精心編制了施工實施方案,以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查和定量評分,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存 1

      和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

      安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強化安全意識,定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動,對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,加強操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

      四、工程質(zhì)量控制

      項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點原則:堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

      1、各分部工程質(zhì)量等級

      序號分部工程質(zhì)量等級

      1基礎(chǔ)分部合格

      2主體分部合格

      3裝飾分部合格

      4屋面分部合格

      7給排水分部合格

      8電氣分部合格

      單位工程合格率100%。

      2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點:影響因素多,質(zhì)量波動大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

      A、施工前控制: 項目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,:

      a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

      b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài),保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確。

      c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

      B、施工過程中控制:

      a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:在施工過程中,項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

      b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證,并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度,留取試塊;

      c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。

      d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

      C、施工所形成產(chǎn)品的控制:

      a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁,必須打掉重做。b、進(jìn)入裝修階段,對于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。

      五、工程進(jìn)度控制

      自開工以來,嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日??刂啤?/p>

      本工程能圓滿完成,是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。在此,我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

      懷化市昌順建筑工程有限公司

      項目經(jīng)理:

      2011年3月10日

      第五篇:施工單位工程竣工總結(jié)

      施工單位工程竣工總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      你們好,由我單位承建的天悅?cè)莩荄1、D2棟住宅樓自從2012年7月開工以來,經(jīng)過 17月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報:

      天悅?cè)莩荄1、D2棟住宅樓,框架結(jié)構(gòu),六層,高22m,基礎(chǔ)形式為混凝土筏板基礎(chǔ),總建筑面積為7041.28㎡。工程開工日期為2013.7.10。竣工日期為2013.12.13。

      在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長,負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。

      在每分項工序施工時,經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。

      本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購,各種進(jìn)場材料進(jìn)場都帶該材料的合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場,所有材料進(jìn)場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程使用材料的質(zhì)量。

      本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

      (我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這,希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見,以便我們對以后的項目加以整改和注意,謝謝?。?/p>

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