第一篇：工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

建設(shè)工程施工安全和文明施工責(zé)任書

工程名稱：商品房項(xiàng)目(恒達(dá)御景)一標(biāo)段

建設(shè)單位：江陰盛建置業(yè)有限公司

施工單位：江蘇天億建設(shè)工程有限公司

一、目標(biāo)管理和依據(jù)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)目標(biāo)管理依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》及其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓事故隱患的整治，遏制特大事故的發(fā)生，保障職工的身體健康和安全，保證職工的人生安全，保證項(xiàng)目全年無事故發(fā)生，特制訂工程施工安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。

二、目標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1）杜絕一般和重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、多人中毒事故、重大交通事故。

2）一般工傷事故控制在3‰以內(nèi)，重大工傷事故死亡率為零。

3）各專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況為100%

4）安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-2011檢查考核達(dá)到85分以上。

5）積極參與江陰市爭創(chuàng)文明施工標(biāo)化工地的活動，嚴(yán)格遵守建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和建筑施工企業(yè)安全責(zé)任考核制度，無違規(guī)行為。

（二）責(zé)任目標(biāo)

1）領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確；

2）工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢，并形成相關(guān)書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促。

3）保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。

4）垂直運(yùn)輸機(jī)械的組、裝、拆必須持有特種行業(yè)資質(zhì)證書作業(yè)，安裝和拆卸必須編制方案，經(jīng)審核達(dá)到規(guī)范要求，備案檢測合格、掛牌后方可使用。

5）基坑、模板、腳手架、施工用電、卸料平臺施工前必須編制詳細(xì)的施工方案，按方案施工；重大施工方案必須備案并組織專家論證。

6）民工生活區(qū)保持干凈整潔，食堂生、熟菜要隔離；宿舍內(nèi)禁止使用電磁爐、電水壺、液化氣等相關(guān)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生活用品。

7）項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育。

8）嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，嚴(yán)禁向施工下屬單位行賄和謀取不正當(dāng)利益。

9）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全員為第二責(zé)任人，班組長

為第三責(zé)任人，做到機(jī)構(gòu)有人員、有措施、有制度。

10）安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則，把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，簽訂責(zé)任書，實(shí)行考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

11）強(qiáng)化“施工安全和文明施工”工作的管理，項(xiàng)目做到無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

12）工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

建設(shè)單位：施工單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

日期：年月日日期：年月日

第二篇：工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

一、工程名稱：

二、工種：

三、質(zhì)量等級：

四、目標(biāo)管理依據(jù)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律法規(guī)和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》及其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行“安全質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家現(xiàn)行《施工規(guī)范規(guī)定》和《操作規(guī)程》，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓事故隱患的整治，遏制特大事故的發(fā)生，保障職工的身體健康和安全，保證職工的人生安全，保證項(xiàng)目全年無事故發(fā)生，特制訂工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

五、目標(biāo)

（一）質(zhì)量目標(biāo)

1）建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，杜絕重大質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生

2）保證及時(shí)消除施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提升質(zhì)量合格率。

3）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，無違法違規(guī)行為。

（二）安全目標(biāo)

1）杜絕一般和重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、多人中毒事故、重大交通事故。

2）一般工傷事故控制在3‰以內(nèi)，重大工傷事故死亡率為零。

3）各專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況為100%

4）安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-99檢查考核達(dá)到90分以上。

5）積極參與遂寧市爭創(chuàng)文明施工標(biāo)化工地的活動，嚴(yán)格遵守建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和建筑施工企業(yè)安全責(zé)任考核制度，無違規(guī)行為。

（三）責(zé)任目標(biāo)

1）領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確；

2）工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢，并形成相關(guān)書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促

3）保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。

4）垂直運(yùn)輸機(jī)械的組、裝、拆必須持有特種行業(yè)資質(zhì)證書作業(yè)，安裝和拆卸必須編制方案，經(jīng)審核達(dá)到規(guī)范要求，備案檢測合格、掛牌后方可使用。

5）基坑、模板、腳手架、施工用電、卸料平臺施工前必須編制詳細(xì)的施工方案，按方案施工；重大施工方案必須備案并組織專家論證。

6）民工生活區(qū)保持干凈整潔，食堂生、熟菜要隔離；宿舍內(nèi)禁止使用電磁爐、電水壺、液化氣等相關(guān)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生活用品。

7）項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育。

8）嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，嚴(yán)禁向施工下屬單位行賄和謀取不正當(dāng)利益。

9）認(rèn)真執(zhí)行《四川省安全生產(chǎn)責(zé)任制》，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工長，質(zhì)安員為第二責(zé)任人，班組長為第三責(zé)任人，做到機(jī)構(gòu)有人員、有措施、有制度。

10）安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則，把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，簽訂責(zé)任書，實(shí)行考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

11）強(qiáng)化“工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)”工作的管理，項(xiàng)目做到無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

12）工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

六、獎懲制度

1、本責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)，由工程負(fù)責(zé)人安排實(shí)施，工長、質(zhì)檢員、安全員督促、檢查、落實(shí)。

2、分項(xiàng)工程責(zé)任人必須服從施工管理，對違反施工規(guī)范操作規(guī)程所造成的質(zhì)量或安全事故由分項(xiàng)承包人全部承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、按施工項(xiàng)目管理正確實(shí)施，無任何質(zhì)量、安全事故的，由工程負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

本責(zé)任書自簽字之日起生效。

第一責(zé)任人：

第二責(zé)任人：

第三責(zé)任人：

年月日

第三篇：工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的2010建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定2010年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任

書。具體內(nèi)容如下：

一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)

1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人

以內(nèi)。

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率

達(dá)到100％

3、創(chuàng)建“省級文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個(gè)（含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè)）、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良

工程數(shù)量多于2010年。

二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費(fèi)，有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。完善“兩場聯(lián)動”機(jī)制，大力推行差異化管理，加強(qiáng)

工程監(jiān)督巡查。

三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作

認(rèn)真貫徹上級文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以

及節(jié)能驗(yàn)收。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工程質(zhì)量、安全

生產(chǎn)和文明施工的行為。

四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎懲制度

層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。對認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責(zé)不力的要給予批評；

對因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。

五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議制度 每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會議紀(jì)要，并及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程

建設(shè)管理處。

六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度 對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質(zhì)量安全責(zé)任制落

實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時(shí)予以約談，督促有關(guān)單位和人員落實(shí)責(zé)任。

七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系

及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。完善和落實(shí)事故隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)投訴和及時(shí)現(xiàn)場處理制度，并確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及救援隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、設(shè)備的落實(shí)。

八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識和操作技能。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，落實(shí)安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建

優(yōu)質(zhì)工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。

九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度

監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作，同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局；同時(shí)積極會同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。

十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度

各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。并于本責(zé)任書下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號碼（包括手機(jī)、家庭電話）書面報(bào)市建設(shè)與管理局

工程建設(shè)管理處。

第四篇：工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的2009建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)

任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定2009年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)

1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全

事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以

上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％

3、創(chuàng)建“省級文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個(gè)（含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè)）、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)

良工程數(shù)量多于2008年。

二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系

要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費(fèi)，有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。完善“兩場聯(lián)動”機(jī)制，大力推行差異化管理，加強(qiáng)工程監(jiān)督巡查。

三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作

認(rèn)真貫徹上級文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗(yàn)收。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工

程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的行為。

四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎懲制度

層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。對認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責(zé)不力的要給予批

評；對因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。

五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議制度

每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會議紀(jì)要，并

及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。

六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度

對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時(shí)予以約談，督促有關(guān)單位

和人員落實(shí)責(zé)任。

七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系

及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。完善和落實(shí)事故隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)投訴和及時(shí)現(xiàn)場處理制度，并確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及救援隊(duì)伍、經(jīng)

費(fèi)、物質(zhì)、設(shè)備的落實(shí)。

八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動

加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識和操作技能。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，落實(shí)安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。

九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度

監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作，同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局；同時(shí)積極會同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。

十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度

各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。并于本責(zé)任書下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號碼（包括手機(jī)、家庭電話）書面報(bào)市建設(shè)與管

理局工程建設(shè)管理處。

第五篇：工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書（定稿）

2015年阿克蘇公路管理局

（S3012線庫車至輪臺交界（K529+250—K537+050、K545+450—K547+850）段上行線大中修工程）

質(zhì)量保證措施目標(biāo)

管理責(zé)任書

二0一五年六月

項(xiàng)目質(zhì)量保證措施目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年交通廳、公路局工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)和任務(wù)，為全面落實(shí)單位主體責(zé)任、相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理原則，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，“工程大計(jì)，質(zhì)量第一”工作方針，根據(jù)自治區(qū)公路管理局做好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的要求阿克蘇公路管理局大中修項(xiàng)目管理辦公室與 項(xiàng)目（施工、監(jiān)理單位）簽訂以下質(zhì)量控制目標(biāo)管理責(zé)任書；

一、責(zé)任書適用范圍

1、適用于本局大中修工程在建、續(xù)建項(xiàng)目。

2、適用于在本局大中修工程項(xiàng)目從事工程監(jiān)理單位及施工單位。

二、權(quán)責(zé)

阿克蘇大中修項(xiàng)目管理辦公室屬于本局負(fù)責(zé)大中修工程管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施本局大中修工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量保證措施的監(jiān)督檢查。

三、目標(biāo)管理

（一）公路工程開（復(fù)）工前質(zhì)量保證措施目標(biāo)管理

1、從業(yè)單位履約行為及能力管控：（1）開工前的施工、監(jiān)理單位人員、機(jī)械設(shè)備、主要材料的進(jìn)場情況的完成情況；

2、工地試驗(yàn)室的建設(shè)情況管控

（1）工地試驗(yàn)室的組建及儀器設(shè)備標(biāo)定工作的進(jìn)行情況是否滿足《施工合同》及實(shí)際工程開工的要求。（2）試驗(yàn)檢測工作計(jì)劃的制定。

3、質(zhì)量保證措施計(jì)劃制定、落實(shí)、修改的管控（1）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；（2）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定；

（3）原材試驗(yàn)結(jié)果。如有外委，委托的試驗(yàn)室是否在交通廳進(jìn)行過資信登記，并具備相應(yīng)的檢測資質(zhì)。

（4）目標(biāo)管理：按照施工、監(jiān)理合同規(guī)定要求逐一落實(shí)，保證達(dá)標(biāo)。

見證取樣送檢計(jì)劃；

（5）施工主要機(jī)械、設(shè)備配置情況，主要原材料、構(gòu)件進(jìn)場情況。

（6）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批記錄。

（7）工地例會制度、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度以及旁站、巡視及平行檢驗(yàn)制度。（8）關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序、隱蔽工程，旁站監(jiān)理工作方案。

4、目標(biāo)管理措施： 采用巡視檢查、不定期抽查，報(bào)備審查等方式按照施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)定要求逐一檢查落實(shí)。

5、目標(biāo)：

切實(shí)滿足合同及施工規(guī)定要求。

達(dá)標(biāo)要點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì)情況的落實(shí)及任務(wù)分解的執(zhí)行情況。

6、主要達(dá)標(biāo)指標(biāo)控制：

（1）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施的建立情況；（2）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定；

（3）建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）的授權(quán)書及執(zhí)業(yè)資格證書；（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、技術(shù)員、安全員、試驗(yàn)員、取樣員、資料員等專業(yè)技術(shù)管理人員構(gòu)成資料，及相應(yīng)的資格證書或上崗證書；

（5）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批記錄；

（6）監(jiān)理例會制度、材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度以及旁站、巡視及平行檢驗(yàn)制度；（7）關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序、隱蔽工程，旁站監(jiān)理工作方案；（8）總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員資格證書。

（二）施工過程中的質(zhì)量管理：

1、工序交驗(yàn)管控；

2、進(jìn)場的原材料管控；

3、施工程序、工藝流程管控；

4、施工資料真實(shí)有效性管控；

5、巡查、監(jiān)理抽查、驗(yàn)證檢測頻率管控；

6、施工、監(jiān)理日志管控。

7、隱蔽工程、旁站工程施工記錄及監(jiān)理工作情況管控

8、周、旬、月工作計(jì)劃管控。

9、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用管控。

（三）施工結(jié)束后質(zhì)量管理：

1、缺陷責(zé)任期的計(jì)算

2、缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃

3、缺陷責(zé)任期的交通保證措施

四、日常檢查和專項(xiàng)監(jiān)督、督辦工作納入考核

（一）工程質(zhì)量管理工作采用日常檢查和報(bào)備審查相結(jié)合。自治區(qū)公路管理局、阿克蘇公路管理局組織專項(xiàng)督查，對在日常檢查中和專項(xiàng)督查中查出的質(zhì)量問題，對責(zé)任單位在項(xiàng)目評價(jià)中做負(fù)面評價(jià)處理。

（二）公路大中修項(xiàng)目管理辦公室對自治區(qū)、地州、縣級政府要求督辦的重要事項(xiàng)或質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員將予以現(xiàn)場核實(shí)，確定后立即整改，無法限時(shí)整改的，書面匯報(bào)報(bào)送上一級主管單位或部門。

（三）項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理的抽查工作。自治區(qū)公路管理局負(fù)責(zé)督查。

五、獎懲

（一）項(xiàng)目管理辦公室將對施工項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位在 整個(gè)施工期（年初、年中、年終、日常檢查、貫徹落實(shí)上級質(zhì)量工作資料情況）進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果，定義從業(yè)單位的質(zhì)量管理行為評價(jià)。

阿克蘇公路管理局大 中修項(xiàng)目管理辦公室

簽字人：

項(xiàng)目施工方：簽字人： 年 日

月