第一篇：技術(shù)標(biāo)編制經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)標(biāo)編制經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法分為名標(biāo)和暗標(biāo)；符合性評(píng)審和得分評(píng)審。

一、關(guān)于技術(shù)標(biāo)編制“廢標(biāo)”注意事項(xiàng)

1.法人代表證明書及法人授權(quán)委托書正本應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)正本里，結(jié)果有人忘記放在標(biāo)書里或原件誤放在副本里，有時(shí)法人代表證明書或授權(quán)委托書未填寫身份證號(hào)碼，即可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

2.暗標(biāo)中的廢標(biāo)：施工組織設(shè)計(jì)一般是暗標(biāo)，但有的包裝、模式?jīng)]有按照招標(biāo)文件統(tǒng)一要求，或者是某一細(xì)部出現(xiàn)了企業(yè)的特征等，造成廢標(biāo)。

3.未按招標(biāo)文件封標(biāo)要求的可能當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)。所以密封件的制作就非常重要。密封件一般包含下列內(nèi)容：工程名稱、標(biāo)書名稱、投標(biāo)單位（蓋章）、法人或受委托人（簽字或蓋章）、編制日期等。應(yīng)注意的廢標(biāo)點(diǎn)：編制日期若為投標(biāo)日期，應(yīng)注意交標(biāo)日期，不要寫錯(cuò)，若為編制日期應(yīng)將日期提前幾天。有時(shí)招標(biāo)文件要求做密封條，結(jié)果很多單位未封密封條有可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

4．千萬(wàn)不要采用舊規(guī)范。很多施工單位喜歡在技術(shù)標(biāo)中列出施工規(guī)范，如果你對(duì)施工規(guī)范的把握不準(zhǔn)，建議不要列出規(guī)范，以“按照最新規(guī)范執(zhí)行”代替之。

5．關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖可能出現(xiàn)的廢標(biāo)可能：出現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵線路（一個(gè)工程只可能有一條關(guān)鍵線路）；工序搭接錯(cuò)誤；嚴(yán)重漏項(xiàng)（如建筑工程進(jìn)度計(jì)劃中漏掉了水電安裝工序）；開工日期未按照招標(biāo)文件的要求；標(biāo)題為其他項(xiàng)目的，未改（很多會(huì)習(xí)慣套用其他類似項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，可能會(huì)遺留其它工程的內(nèi)容，這是造成廢標(biāo)的直接原因）。

6．關(guān)于平面圖的廢標(biāo)注意事項(xiàng)：平面圖應(yīng)具有的基本要素見下面方面。下面列舉幾個(gè)容易造成廢標(biāo)的廢標(biāo)點(diǎn)：機(jī)械不夠或同文字描述不一致容易導(dǎo)致廢標(biāo)，如標(biāo)書文字說(shuō)明采用4 臺(tái)塔吊，結(jié)果平面布置圖為3臺(tái)，造成不一致。未設(shè)置洗車槽，不能滿足文明施工要求。建筑物為標(biāo)明軸線、尺寸、指北針，讓人找不著北，很容易廢標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)主要臨設(shè)未設(shè)置或臨設(shè)面積不夠。例如現(xiàn)場(chǎng)住2000人，結(jié)果宿舍才300平方，顯然是錯(cuò)誤的。不滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或甲方要求：如有的工程現(xiàn)場(chǎng)不住人，要在場(chǎng)外租借，結(jié)果有人在平面圖上畫出臨設(shè)，這顯然是錯(cuò)誤的；水電接駁點(diǎn)方向搞錯(cuò)；大門開口部位不對(duì)；無(wú)臨水臨電圖；鋼筋加工場(chǎng)地不夠??

7.施工方法編寫容易造成廢標(biāo)的：

施工工藝錯(cuò)誤（管樁接頭采用焊接，結(jié)果有人寫成采用硫磺膠泥處理（方 樁接頭處理工藝））；出現(xiàn)107膠、采用被廢止的舊規(guī)范、嚴(yán)重漏項(xiàng)的（如 屋面防水隔熱方案未寫或防雷方案未寫）；牛頭不對(duì)馬嘴的（例如建筑說(shuō)明 中地板采用1:3干硬性水泥砂漿的，而你在施工方案中照搬工藝標(biāo)準(zhǔn)1:2.5 水泥砂漿找平，這將導(dǎo)致廢標(biāo)）；不要關(guān)鍵部位寫錯(cuò)字，如本來(lái)樁的垂直偏 差不能超過(guò)3cm，結(jié)果有人錯(cuò)寫成3m，顯然錯(cuò)誤。

8．勞動(dòng)力配置計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)樁基工程結(jié)果將樁基工列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要工種（如瓦工）；人數(shù)不夠（如一般木工:鋼筋工：混凝土工=1:0.75:0.5）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的。

9．材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)此材料結(jié)果錯(cuò)誤將材料列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要材料（如管樁）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的。

10．機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃廢標(biāo)點(diǎn)剖析：無(wú)此設(shè)備結(jié)果錯(cuò)誤將設(shè)備列出的（牛頭不對(duì)馬嘴）；漏掉主要設(shè)備（如靜壓樁機(jī)）；未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工的；未寫出主要設(shè)備的型號(hào)的（如靜壓樁YZY-500）；靜壓樁機(jī)選型出錯(cuò)（如樁端承載力是250t，那么樁機(jī)至少選2倍承載力以上，如照搬寫出YZY-240，顯然不夠力）

11．質(zhì)量安全文明施工措施廢標(biāo)點(diǎn)剖析：如本工程無(wú)塔吊安全措施，結(jié)果有人大寫特寫塔吊安全措施的；無(wú)質(zhì)量、安全文明施工保證體系；主 要安全方案無(wú)（若拆除方案應(yīng)重點(diǎn)寫拆除安全方案和文明施工措施，結(jié)果 有人未寫）。

12.關(guān)于投標(biāo)書的封面格式：封面“正本/副本字樣首行右對(duì)齊”，第二行居中打印工程名稱。封面所有文件均采用黑色加粗宋體。若招標(biāo)文件提供了封面樣本，投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求來(lái)制作封面。

二、編制技術(shù)標(biāo)的具體步驟

由于施工工程項(xiàng)目的大小不同，所要求編制組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。

(1)收集編制依據(jù)文件和資料

1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。

2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。

3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

(2)編寫工程概況主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。

(3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對(duì)工程施工的先后順序、選擇施工機(jī)械類型及其合理布置．明確工程施工的流向及流水參數(shù)的計(jì)算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等(總設(shè)計(jì)還需先做出施工總體部署方案)。

(4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃包括對(duì)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡等。

(5)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計(jì)劃(包括各種勞力、材料、機(jī)械及其加工預(yù)制品等)。

(6)繪制施工平面圖

(7)其他

提出對(duì)有關(guān)工得的質(zhì)量通病和易于發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)。訂出防治措施、制定降低成本(如節(jié)約勞力、材料、機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等)的具體措施、超獎(jiǎng)減罰等的具體要求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、如何提好招標(biāo)答疑

很多人提招標(biāo)答疑往往不知所從，寫問(wèn)題就那么二~三條，讓招標(biāo)代理單位一下子看出該單位顯然沒(méi)有認(rèn)真看透圖紙和理解招標(biāo)文件。

下面介紹一下快速提答疑的方法：

1．開工日期的提出。因?yàn)橐话阏袠?biāo)文件不會(huì)規(guī)定開工日期，所以在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)先暫定一個(gè)開工日期。

2．對(duì)封標(biāo)要求的疑問(wèn)。因?yàn)檎袠?biāo)文件有時(shí)對(duì)封標(biāo)要求的表述不夠明確，常令投標(biāo)單位有多種理解，因此，讓招標(biāo)代理單位進(jìn)一步明確封標(biāo)要求是非常必要的。

3．建筑面積的提問(wèn)。因?yàn)檎袠?biāo)文件的建筑面積常與建筑圖中建筑說(shuō)明的建筑面積不盡一致，所以以哪個(gè)為準(zhǔn)一定要明確。

4．建筑說(shuō)明與工程量清單不一致的提問(wèn)。這一方面的提問(wèn)就比較多了，如建筑說(shuō)明中屋面采用APP卷材防水，而工程量清單中則采用聚氨脂防水，以哪個(gè)為準(zhǔn)就非常重要，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)關(guān)于屋面防水的描述正確與否就在于此了。

5．關(guān)于圖紙問(wèn)題的主要提問(wèn)：如缺少哪張圖、建筑樓面標(biāo)高同結(jié)構(gòu)樓面標(biāo)高的不一致問(wèn)題、建筑圖與結(jié)構(gòu)圖軸線、尺寸的不一致等問(wèn)題都可以提。

6．關(guān)于預(yù)算問(wèn)題的主要提問(wèn)：如水電安裝中配電箱采用什么品牌、廠家、規(guī)格都必須明確，否則報(bào)價(jià)相差甚遠(yuǎn)。

7.關(guān)于施工總平面布置圖的提問(wèn)：臨設(shè)是否在現(xiàn)場(chǎng)布置，布置在何處為宜；大門開在何處？臨水臨電的接口位置等。

掌握上述規(guī)律，你就可以很快而且高效地提出十幾個(gè)問(wèn)題，這樣就不會(huì)有失公司臉面了。

四、如何編寫工程概況？

編寫工程概況主要是對(duì)施工項(xiàng)日的整體面貌進(jìn)行重點(diǎn)突出的闡述，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容。

1)工程項(xiàng)目名稱、工程性質(zhì)和規(guī)模、工程地點(diǎn)和占地面積。

2)工程結(jié)構(gòu)要求和建筑面積、工程期限和投資。

3)工程地區(qū)現(xiàn)存的氣象、水文、地形、地質(zhì)情況相當(dāng)?shù)乜蓚淅玫膭?力、機(jī)具、加工能力以及水電供應(yīng)．交通情況等。

4)上級(jí)部門和建設(shè)單位的主要要求。

第二篇：技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

技術(shù)標(biāo)編制心得體會(huì)

一、對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的研讀和響應(yīng)

招標(biāo)文件和圖紙拿到后，首先應(yīng)通讀一遍，對(duì)重點(diǎn)部分做好標(biāo)記，然后再分別深入理解。

尤其是對(duì)工期、安全及質(zhì)量要求、招標(biāo)人對(duì)工程其他方面的要求做好記錄備用。

對(duì)圖紙的研讀要像已經(jīng)接到這個(gè)工程，準(zhǔn)備進(jìn)行施工的情況一樣，尤其是對(duì)平面圖更要仔細(xì)研究，結(jié)合原地形圖初步考慮好大臨、便道、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的布置以及施工段的劃分與組織。同時(shí)對(duì)工程比較重要的施工圖紙（如掛籃施工）進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)初步確定所采用的機(jī)械設(shè)備和施工工藝等。

對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工作出招標(biāo)人想要的承諾（如工程總工期提前100天、質(zhì)量獲國(guó)家市政工程金獎(jiǎng)、創(chuàng)市級(jí)文明工地），并表白投標(biāo)人一定會(huì)主動(dòng)、積極地配合招標(biāo)人和相關(guān)單位完成施工場(chǎng)地征用、市政管線搬遷、路面翻交、交通疏導(dǎo)等工作，解決招標(biāo)人擔(dān)心的施工擾民問(wèn)題。

如果工期提前量與評(píng)分相掛鉤，一定要提前到最大得分。如果招標(biāo)人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投標(biāo)人也要無(wú)條件承諾下來(lái)，否則就是不響應(yīng)標(biāo)書，要講道理只有等中標(biāo)以后。

二、現(xiàn)場(chǎng)踏勘注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)踏勘前一定要完成招標(biāo)文件和圖紙的初步研讀，在踏勘時(shí)要觀察周圍的重要水體、箱變、接水頭子、現(xiàn)有通道、空置場(chǎng)地，并對(duì)其可用性進(jìn)行咨詢，拍好照片，做好記錄。

三、版面排設(shè)和文字處理

技術(shù)標(biāo)的版面排設(shè)即字體、行距、頁(yè)眉（腳）、目錄、頁(yè)數(shù)應(yīng)完全符合招標(biāo)文件的要求。如招標(biāo)文件無(wú)具體要求，一般采用宋體、小

四、1.5倍行距進(jìn)行編排。在整個(gè)技術(shù)標(biāo)中，如標(biāo)書沒(méi)有特殊要求應(yīng)采用阿拉伯字四級(jí)目錄制（1、1.1、1.1.1、1.1.1.1），在第四級(jí)目錄下具體條文可用⑴、①再進(jìn)行分級(jí)。

文字編寫切忌生搬硬套，直接復(fù)制粘貼其他技術(shù)標(biāo)或方案且不做針對(duì)性修改，尤其在施工組織安排方面應(yīng)該盡量運(yùn)用自己的語(yǔ)言，做到通俗易懂，條理清晰，通過(guò)默讀檢查避免錯(cuò)別字和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤。

為了控制頁(yè)數(shù)，突出重點(diǎn)，一般根據(jù)招標(biāo)文件要求的目錄或主要內(nèi)容，一般先將提綱列完，明確重點(diǎn)內(nèi)容，然后再具體分析，編寫，做到詳略得當(dāng)。例如一個(gè)高架橋施工的技術(shù)標(biāo)，對(duì)路燈、綠化等附屬工程可以簡(jiǎn)短的一帶而過(guò)，而不需冗長(zhǎng)的敘述，而對(duì)連續(xù)箱梁的施工可作為重點(diǎn)，從施工組織安排、施工工藝等方面多做敘述，因?yàn)檫@是專家比較感興趣的部分。

技術(shù)標(biāo)中的人稱應(yīng)統(tǒng)一，一般應(yīng)與招標(biāo)文件統(tǒng)一，不要一會(huì)稱“業(yè)主”，一會(huì)又稱“招標(biāo)人”，盡管只是小的細(xì)節(jié)，可以給人一種整體統(tǒng)一的感覺(jué)，不像是東拼西湊的。

四、尊重設(shè)計(jì)、取信專家

采用的施工方法要成熟，必須符合現(xiàn)行施工規(guī)范。因?yàn)閷＜覀冏钍煜な┕し椒ê拖鄳?yīng)的施工規(guī)范，如果你用的是別出心裁的施工方法，或者是未經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的新工藝，都不能取得專家的信任。

設(shè)計(jì)單位最怕自已的設(shè)計(jì)有紕漏，被內(nèi)行批評(píng)指出，有失設(shè)計(jì)單位名聲，因此，投標(biāo)人不能剝?cè)O(shè)計(jì)單位的面子，在技術(shù)標(biāo)中只能說(shuō)設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、方案安全可靠之類的客套說(shuō)，不能提設(shè)計(jì)圖和技術(shù)文件中存在的錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)方案再不合理，正選施工方案也要根據(jù)設(shè)計(jì)方案編者按者按編制。如果設(shè)計(jì)方案真是勞民傷財(cái)，在招標(biāo)文件有明確條文指出可以優(yōu)化的前提下才可提出優(yōu)化方案。

五、標(biāo)書編寫的針對(duì)性

兩個(gè)獨(dú)立的橋梁工程，可能會(huì)有完全相同的立柱、梁板設(shè)計(jì)，但是絕對(duì)不可能有完全相同的地質(zhì)、交通等客觀情況。

由于每個(gè)同一類型的常規(guī)市政工程的產(chǎn)品基本上都差別不大，這就明確了施工工藝的內(nèi)容一般是放之四海而皆準(zhǔn)的，所以技術(shù)標(biāo)編寫中一是著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程的施工組織安排。在一份好的技術(shù)標(biāo)中，對(duì)施工工藝的敘述應(yīng)做到精煉，尤其是常規(guī)施工工藝，在無(wú)特殊要求的情況下不需要用太多篇幅去描述。專家想看的主要是采取的工藝是否與本工程的客觀條件相匹配，為了達(dá)到工藝要求，所搭配的工、料、機(jī)數(shù)量和素質(zhì)，以及采用該工藝能否滿足安全、文明、質(zhì)量、工期等要求。二是由于每個(gè)工程的不同之處在于該工程的地理位置、交通組織、地下管線，所以對(duì)于這些進(jìn)行針對(duì)性敘述，是可以突出投標(biāo)人的施工組織能力的一個(gè)重要手段。

例如：對(duì)于板梁施工，有些標(biāo)書就是直接復(fù)制粘貼架梁工藝的段落，毫無(wú)針對(duì)性；而有些標(biāo)書則對(duì)與本單位長(zhǎng)期合作的板梁廠生產(chǎn)能力和運(yùn)輸距離進(jìn)行了分析，認(rèn)為其滿足本工程板梁加工運(yùn)輸?shù)男枰?，然后?duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行了分析并選定了一條最優(yōu)路線，這就做到了針對(duì)性的編制。

六、插圖、表

每份技術(shù)標(biāo)少則幾十頁(yè)、多達(dá)上百甚至幾百頁(yè)，評(píng)標(biāo)專家不可能像讀小說(shuō)一樣每個(gè)字都過(guò)目一遍，突出重點(diǎn)的最好手段就是插入圖、表，簡(jiǎn)單直觀，一目了然。然而在目前的技術(shù)標(biāo)編制中，常常存在插入圖表的格式不統(tǒng)一，針對(duì)性不強(qiáng)，圖紙是工程技術(shù)的語(yǔ)言，原因是圖表部分抄襲的多，創(chuàng)作的少，顯得十分混亂。

一份標(biāo)書中應(yīng)該有施工區(qū)劃分圖和施工階段劃分圖，只有施工區(qū)劃分圖沒(méi)有施工階段劃分圖，施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道表）就編不細(xì)，沒(méi)有針對(duì)性。

標(biāo)書中附圖大多是從同類標(biāo)書中拷來(lái)的，自已畫的大多是施工場(chǎng)地平面布置圖，而且畫得太簡(jiǎn)單、不規(guī)范，質(zhì)量極差。

圖表應(yīng)該盡量做到原創(chuàng)并突出原創(chuàng)?？床磺宄偷退降牟鍒D還是不要放在標(biāo)書中，放在標(biāo)書中反而暴露了投標(biāo)人技術(shù)力量匱乏，繪圖水平低下，只會(huì)給專家和招標(biāo)人提供扣分的理由。

七、特色

如何使自己編制的標(biāo)書讓專家眼前一亮，覺(jué)得與眾不同，在符合招標(biāo)文件的要求前提下可以采取多種技術(shù)手段，以突出特色。

例如在描述地形地貌交通情況時(shí)，可以從網(wǎng)上搜索該區(qū)域的衛(wèi)星地圖，編輯后插入。各級(jí)標(biāo)題、頁(yè)眉頁(yè)腳、圖表標(biāo)題顏色可以采用協(xié)調(diào)的彩色，圖表也盡量采用彩色繪制，并用較好的彩色打印機(jī)進(jìn)行打印。這些已經(jīng)逐漸成為常用的手段。作為一個(gè)技術(shù)標(biāo)編制人員，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的想象力，利用各種技術(shù)手段去大膽創(chuàng)新，真正做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。

第三篇：技術(shù)標(biāo)資質(zhì)文件編制

正（副）本

海螺二期工程室外附屬工程

施工投標(biāo)文件

技術(shù)標(biāo)資質(zhì)文件

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人或

其他委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：

目錄法定代表人資格證明書............1 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書..........1 項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)證明材料..........1

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理資格...............1

3.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............1

3.3 所獲榮譽(yù)等..........1 4 項(xiàng)目總工程師及相關(guān)證明材料.............1

4.1 資格................1

4.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............2 5 項(xiàng)目主要施工管理人員情況和證明資料............2

5.1 技術(shù)專業(yè)配備情況...........2

5.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷..............2

5.3 現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員情況和證明資料...........2 6現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員政審表..........2 企業(yè)資信.................2

7.1 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)...............2

7.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況...............3 8承諾書............3 投標(biāo)書綜合說(shuō)明...........3法定代表人資格證明書

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3.1 項(xiàng)目經(jīng)理資格

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3.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

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3.3 所獲榮譽(yù)等

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4.1 資格

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4.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

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5.1 技術(shù)專業(yè)配備情況

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5.2 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷

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5.3 現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員情況和證明資料

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7.1 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

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7.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

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第四篇：技術(shù)標(biāo)

目 錄

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一、施工方案

二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

三、施工平面布置

四、質(zhì)量保證措施

五、安全保證措施

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施

八、主要機(jī)具使用計(jì)劃

九、合理化建議

十、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成-----------------------

一、施工方案

1、工程概況

本工程為延安市寶塔區(qū)馮莊鄉(xiāng)白坪村土地開發(fā)項(xiàng)目，地處延安市寶塔區(qū)馮莊鄉(xiāng)白坪村。1.1、工程地質(zhì)條件

首先根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行平整；部分溝渠需清理后再按設(shè)計(jì)要求施工。1.2、工程范圍及規(guī)模

本工程范圍包括：推土機(jī)推土方、剝離耕作層、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修溝渠及鋪設(shè)耕作層、修筑田間道路等。1.2.1、施工前期準(zhǔn)備工作。

1.2.2、清除場(chǎng)區(qū)施工水渠、田間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。1.2.2、進(jìn)行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。

1.2.3、回填作業(yè)前，對(duì)田間道路按要求進(jìn)行碾壓。1.2.4、業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。1.3、工程的主要特點(diǎn)

1.3.1、本工程場(chǎng)地寬闊，剝離耕作層、溝渠、田間道路縱橫交錯(cuò)、工程量大，工期緊。

1.3.2、場(chǎng)區(qū)內(nèi)有溝塘、植物土等需進(jìn)行處理。

1.3.3、施工場(chǎng)地大，開挖、回填、筑路等項(xiàng)目相互交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度較大，需精心施工。1.4、施工關(guān)鍵和主要對(duì)策 1.4.1、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)

工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，施工面大、作業(yè)較分散，需加強(qiáng)管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點(diǎn)。

溝槽機(jī)械開挖的施工組織與協(xié)調(diào)要求較高。

局部切填土、修溝渠、剝離耕作層及鋪設(shè)耕作層、田間道路修筑等分項(xiàng)工程的施工須密切配合，需精心施工并減少相互間的影響。

1.4.2、工期關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序

本工程工期控制的關(guān)鍵線路為：施工測(cè)量→土地平整→機(jī)械開挖溝槽及局部切土→挖溝渠→田間道路修筑，關(guān)鍵工序?yàn)椋和恋仄秸锨┕?、田間道路修筑。1.4.3、施工對(duì)策

精心組織、科學(xué)管理，利用公司整體的技術(shù)力量，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程。

密切配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)各工序進(jìn)行驗(yàn)收。

投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。

土地平整分塊要合理，要做到良好搭接，溝渠施工與田間道路應(yīng)平行施工。

采用信息法施工，成立專門的測(cè)量小組，及時(shí)測(cè)量、觀測(cè)，將反饋回來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過(guò)程的合理、安全。1.5、施工組織管理機(jī)構(gòu)

1.5.1、施工管理目標(biāo)

本工程的施工管理目標(biāo)如下：施工安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何傷亡的目標(biāo)。

文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)：總工期90天。

1.5.2、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

我公司高度重視本工程，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能管理部門，并選派具有土方施工、道路修筑的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的土地平整、農(nóng)田水利及田間道路工程的施工。

2、施工準(zhǔn)備工作

2.1、施工準(zhǔn)備工作

我司在投標(biāo)階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。2.1.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作

落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)參與本項(xiàng)目施工的人員。

認(rèn)真審閱施工圖紙，復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。

組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。2.1.2、施工準(zhǔn)備工作

全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。

落實(shí)相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。

做好材料、設(shè)備等的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。

在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，公司能全力以赴，支持本工程的施工。

2.1.3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

若我司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：

確定施工范圍，按擬定的施工方案進(jìn)行施工部署和勞動(dòng)力組織。

認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，確定設(shè)備和土方運(yùn)輸線路，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)季節(jié)性施工措施。

3、施工方案和主要分項(xiàng)工程施工方法

3.1、施工總體部署

3.1.1、施工區(qū)域、流水段的劃分

本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。

施工區(qū)域劃分原則：

各施工區(qū)域的工程量基本平衡。

各施工區(qū)域均有較便利的出入道路。

利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區(qū)界線。

施工流水段的劃分：本工程工作內(nèi)容較多，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，本工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路，因此、根據(jù)工程內(nèi)容將本工程劃分為流水線進(jìn)行平行流水施工。

3.1.2、施工順序和施工安排

總體施工方向：各施工區(qū)從與主進(jìn)場(chǎng)道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于施工機(jī)械進(jìn)行工作。

土地平整施工順序：根據(jù)測(cè)量結(jié)果計(jì)算出挖填方數(shù)，確定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工區(qū)之間同時(shí)平行施工，區(qū)內(nèi)部實(shí)行分段流水作業(yè)。采用分段回填方法減少施工作業(yè)交叉，便于土方施工過(guò)程中的臨時(shí)排水，對(duì)溝渠工程及田間道路施工干擾也較小。

溝渠工程施工程序：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)定溝渠位置，機(jī)械開挖、溝渠 修筑。

田間道路工程施工程序：田間道路定位后，機(jī)械開挖路基，路基完成后夯實(shí)，進(jìn)行路面的修筑。3.2、土地平整工程

在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外。3.2.1、剝離耕作層

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層的土方。3.2.2、局部切填土工程

土方的調(diào)配：土方調(diào)配時(shí)，若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時(shí)，由自卸汽車把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機(jī)或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時(shí)，由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。

土方調(diào)配的原則：本工程通過(guò)土方計(jì)算得出挖方與填方基本達(dá)到平衡，因此能就施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配土方，可減少重復(fù)倒運(yùn)。我們盡量將挖填土方量與運(yùn)距的乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計(jì)算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上，計(jì)算每對(duì)調(diào)配區(qū)的平均運(yùn)距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依 據(jù)擬定的調(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序，組織車輛運(yùn)輸，避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具的調(diào)配，機(jī)械化的施工。3.2.3、人工做田梗

在平整好的土地上，根據(jù)測(cè)量定位的田梗線，用石灰線劃出田梗線的位置，采用手推車推運(yùn)土方，人工堆筑田梗，分層夯實(shí)。3.2.4、鋪設(shè)耕作層

對(duì)于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層的鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對(duì)平整完成后的田地進(jìn)行一次人工平整，對(duì)局部超高或超低的部位進(jìn)行操作；鋪?zhàn)鲗邮褂玫耐寥缿?yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后由人工攤鋪。3.3、農(nóng)田水利工程 3.3.1、溝渠開挖

溝渠采用人工開挖和挖掘機(jī)溝端開挖的方法進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線控制樁進(jìn)行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并接近溝渠底標(biāo)高時(shí)采用人工配合進(jìn)行修整，以免超挖。溝渠開挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線，邊線及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可開挖，開挖時(shí)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測(cè)。開挖時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進(jìn)行檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計(jì)要求。

溝渠開挖到溝底時(shí)，在溝底補(bǔ)設(shè)臨時(shí)樁控制標(biāo)高，防止因多挖而破壞自然土層。

開挖時(shí)，堆土和機(jī)械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。3.4、臨時(shí)排水施工

由于本工程施工場(chǎng)地大，為保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土方施工過(guò)程組織有效的臨時(shí)排水系統(tǒng)非常重要。

在土方施工前，按要求回填原地面的溝塘，坑等可能積水的地方。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)情況，設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。

臨時(shí)排水系統(tǒng)的布置:本工程采用的臨時(shí)排水系統(tǒng)將臨時(shí)排水主溝引導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。

土方作業(yè)過(guò)程中，根據(jù)施工需要設(shè)置臨時(shí)排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時(shí)排水主溝。

臨時(shí)排水系統(tǒng)排水方向:臨時(shí)排水支溝→臨時(shí)排水主溝→施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。

臨時(shí)排水支溝的施工和回填;為便于土方施工作業(yè)面的施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，設(shè)置臨時(shí)排水支溝，以保證施工范圍內(nèi)排水流暢。在每個(gè)施工段土方施工前,先由測(cè)量員放出臨時(shí)排溝支溝的邊線，再由人工用羊鎬沿著邊線開挖溝槽至規(guī)定溝底標(biāo)高，挖出來(lái)的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū)，當(dāng)土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設(shè)置相鄰施工段的臨時(shí)排水支溝。

在施工過(guò)程中，可以根據(jù)需要對(duì)臨時(shí)排水支溝進(jìn)行回填并設(shè)置新的排水支溝，支溝回填方法與溝塘處理相同。

4、工程協(xié)調(diào)與聯(lián)系

4.1、與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 從建設(shè)大局出發(fā)，服從業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的宏觀控制安排。

我方嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。

4.2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)系

為保施工的順利進(jìn)行，保持與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，及時(shí)處理設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題。

4.3、與當(dāng)?shù)刂伪２块T、村民的協(xié)調(diào)與聯(lián)系

為保證工地的治安保衛(wèi)工作的開展，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂伪２块T的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，配合當(dāng)?shù)刂伪２块T，共同搞好社會(huì)治安。施工中，必然會(huì)或多或少地影響當(dāng)?shù)卮迕竦娜粘Ｉ睿瑸闃淞⒈竟驹诋?dāng)?shù)卮迕裰械牧己眯蜗?，密切?lián)系當(dāng)?shù)厝罕?，?duì)施工所帶來(lái)的不便或干擾作好必要的解釋工作，保證村民的人身和財(cái)物不受侵犯。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求及我單位施工同類型工程的多次施工經(jīng)驗(yàn)，確定本次投標(biāo)工期為 90天。另?yè)?jù)我單位的施工經(jīng)理及施工水平，確定各階段工期劃分如下：（1）施工準(zhǔn)備：4天

（2）壩地覆土、田間道路施工：61天（3）排水工程

：21天（4）竣工驗(yàn)收

： 4天

2、進(jìn)度保證措施

2.1、組織管理措施

2.1.1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位，為加快本合同的建設(shè)，我公司成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，投標(biāo)時(shí)確定的經(jīng)理部主要成員即可迅速到位履行職責(zé)。2.1.2、根據(jù)總工期，制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提前完工的施工段進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。抓好溝渠施工，田間道、生產(chǎn)路修筑等關(guān)鍵工序，確保施工順利進(jìn)行。

2.1.3、投入滿足需要的資源，包括人力，物力，財(cái)力。

2.1.4、合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。

2.1.5、緊緊圍繞關(guān)鍵工序，按正確的施工程序進(jìn)行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時(shí)完成。

2.1.6、建立獎(jiǎng)罰制度：對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

2.1.7、協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，核對(duì)地形圖自然標(biāo)高、設(shè)計(jì)標(biāo)高，明確挖土高度及填土高度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及挖填土方量認(rèn)真計(jì)算確定最佳土方調(diào)配方案和機(jī)械挖土及出土方案，明確砌筑、路基工程量，科學(xué)地組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工，做到 高效高速。

2.1.8、在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。

2.1.9、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。

2.1.10、由于施工時(shí)間已近冬雨季，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足抽排水機(jī)具。

2.1.11、盡量在天氣好的時(shí)間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。

2.1.12、配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛，為便于管理，施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛識(shí)別標(biāo)牌。切實(shí)做好加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配備專門維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不因機(jī)械故障影響工期。

2.1.13、合理分配施工機(jī)械、車輛及勞動(dòng)力在各工作面上的投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。

2.1.14、保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求，使進(jìn)場(chǎng)填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。

2.1.15、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當(dāng)?shù)哪雺簷C(jī)械，減少壓實(shí)時(shí)間，加快工序循環(huán)。

2.1.16、合理安排施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)。

2.1.17、從技術(shù)上、工程質(zhì)量上保證，做到精心組織施工，認(rèn)真做好 技術(shù)交底工作。

2.1.18、明確工藝質(zhì)量要求，做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，防止因出現(xiàn)不合格品而返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。

三、施工平面布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，合理布置施工項(xiàng)目用地，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求進(jìn)行平面布置。

施工臨時(shí)用房

1.1、辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室、各職能部門辦公室和會(huì)議室。

1.2、生活用房、生活設(shè)施：根據(jù)工程性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，其現(xiàn)場(chǎng)生活用房和生活設(shè)施采用租用村民房屋的辦法解決。

1.3、生產(chǎn)設(shè)施：按需要配備倉(cāng)庫(kù)、修理棚等，并與生活區(qū)分開設(shè)置。

四、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：合格工程。

2、質(zhì)量控制原則

為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同及施工圖紙所規(guī)定的全部任務(wù)，必須依據(jù)國(guó)家、省、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及工程項(xiàng)目施工圖特有的要求，進(jìn)行全過(guò)程的施工質(zhì)量控制。

3、施工管理措施

3.1、工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班前要對(duì)當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以 糾正。

3.2、各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工（班）長(zhǎng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工，上道工序不合格不得開始下道工序施工，班組在進(jìn)行工序交接時(shí)必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。

3.3、每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。

3.4、加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。

4、工程質(zhì)量保證體系

4.1、建立公司、項(xiàng)目部及生產(chǎn)工人三級(jí)質(zhì)量保證體系。4.2、主要人員職責(zé)

4.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開小組成果發(fā)布會(huì)。4.2.2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。

主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，制定相應(yīng)施工方案。

制訂和實(shí)施糾正措施及預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、施工”關(guān)。4.2.3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢制”，質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制，驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的管理制度落實(shí)到施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工一次達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量記錄，推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。

5、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施

5.1、工程測(cè)量與試驗(yàn)控制措施

5.1.1、遵循“從整體到局部，先控制后細(xì)部”的施工測(cè)量原則。

5.1.2、測(cè)量?jī)x器應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)校核，確保儀器的精確度。

5.1.3、為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，所有土工實(shí)驗(yàn)和土方壓實(shí)密實(shí)度試驗(yàn)由檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

5.2、填方工程

5.2.1、回填區(qū)填方前，應(yīng)對(duì)原地面作如下處理：

地面樹樁及主根應(yīng)撥除，其坑穴應(yīng)分層回填夯實(shí)。

地面上的長(zhǎng)草或植物應(yīng)割除。

在水面上填方前，應(yīng)排除積水，晾干淤泥。

在施工范圍內(nèi)，應(yīng)清除地表植物土、雜填土、池塘及水田淤泥。

5.2.2、路面回填原地面處理及碾壓經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)行填 方作業(yè)。

5.2.3、當(dāng)土料含水量過(guò)大時(shí)，采取翻松晾干，風(fēng)干，摻入干土或其他吸水性材料等措施；當(dāng)土料過(guò)干時(shí)，則應(yīng)預(yù)先灑水潤(rùn)濕，增加壓實(shí)遍數(shù)或使用大功率壓實(shí)機(jī)械。

5.2.4、在氣候干燥時(shí)，應(yīng)加速挖土、運(yùn)土、平土和碾壓過(guò)程，減少施工過(guò)程中雨淋或暴曬，防止土的濕度急劇變化。

5.2.5、填土區(qū)如有地下水或滯水時(shí)，在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低，已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，再進(jìn)行下一道工序。

5.2.6、填土應(yīng)做到當(dāng)天填土，當(dāng)天壓（夯）實(shí)。

5.2.7、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工技術(shù)保證措施

6.1、施工技術(shù)管理

6.1.1、項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng),設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部成員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理等辦法。

6.1.2、施工各工序或各部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)技 術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)各工序或部位的工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

6.2、施工技術(shù)管理人員組織

為確保本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有類似工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。

6.2.1、施工技術(shù)管理的具體實(shí)施措施

建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將技術(shù)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)人。

以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。

在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及的工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)安全措施，規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會(huì)審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。

工程上所使用的測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)器材的技術(shù)指標(biāo)必須滿足相關(guān)要求，并定期進(jìn)行檢校。

五、安全保證措施

1、安全保證體系

建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全保證體系。

本工程由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長(zhǎng)、施工員為安全管理小組成員，形成安全管理體系。1.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1.2.1、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。

1.2.2、合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。

1.3、項(xiàng)目安全員安全職責(zé)

1.3.1、項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。

1.3.2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1.3.3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的 實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

1.3.4、深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。

1.3.5、發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

2、安全保證措施

2.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。

2.2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。

2.3、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)。

2.4、編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.5、確保必需的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。

2.6、積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。

2.7、工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向主管上級(jí)、駐地監(jiān)理報(bào)告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。

2.8、必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。

2.9、特種作業(yè)人員包括等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。

特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。2.10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。

2.11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教育合格證。

2.12、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。2.13、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85 號(hào)文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

2.14、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記分。

2.18、安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對(duì)查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度，要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

2.19、安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。

3、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施

3.1、土方工程施工安全保證措施

3.1.1、每天開工前，應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3.1.2、在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。

3.1.3、運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口，遇障 礙時(shí)減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時(shí)，應(yīng)有人指揮，制動(dòng)器齊全并功能良好。

3.1.4、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。

3.1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護(hù)欄，安全隱患未消除，不得撤棄。

3.2土方機(jī)械安全保證措施、3.2.1、本工程土方施工機(jī)械較多，需加強(qiáng)管理，臨時(shí)工程要考慮施工機(jī)械停放和修理，加強(qiáng)機(jī)械檢修維護(hù)。加強(qiáng)操作人員的安全教育。3.2.2、嚴(yán)禁上班前和作業(yè)時(shí)間飲酒。

3.3、制定確保暢安措施

在項(xiàng)目部設(shè)立專門的暢安小組，項(xiàng)目經(jīng)理兼組長(zhǎng)，作為第一責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)暢安工作，任命專職副組長(zhǎng)，配備組員若干人執(zhí)勤，指揮挖土機(jī)械、運(yùn)輸車輛行車路線，保證通車秩序。主動(dòng)與交通部門聯(lián)系，爭(zhēng)取執(zhí)法部門對(duì)日常工作支持，在遇到糾紛時(shí)獲得交通部門的援助。

4、其他安全保證措施

4.1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。

4.2、加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。

4.3、現(xiàn)場(chǎng)必須配備齊全消防器材、配備專業(yè)消防人員。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場(chǎng)保障體系。1.1、成立以企業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，并從貴單位聘請(qǐng) 一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，班組選一人和看守現(xiàn)場(chǎng)的同志為成員，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。

1.2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。

2、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以人為本的機(jī)制，并與勞務(wù)公司簽訂用工合同，在施工期間嚴(yán)禁拖欠民工工資，提高工人福利待遇，營(yíng)造良好的文明施工施工環(huán)境。2.1、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書；嚴(yán)格實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制。

2.2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、評(píng)選升級(jí)、技術(shù)職稱晉升及項(xiàng)目部上繳公司管理費(fèi)掛鉤，把創(chuàng)文明工地落實(shí)到實(shí)處。2.3、工地衛(wèi)生由各班組分區(qū)分段清掃，項(xiàng)目部定期檢查并進(jìn)行評(píng)比，對(duì)好的區(qū)段進(jìn)行表?yè)P(yáng)并發(fā)給一定獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。

2.4、嚴(yán)禁聚眾打架、賭博和進(jìn)行其它一切違紀(jì)違法活動(dòng)，如有違章者嚴(yán)肅處理并處200元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)卣C(jī)關(guān)處理。2.5、施工期間噪聲的防治措施

機(jī)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：

2.6、施工期間粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超過(guò)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作： 配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將標(biāo)段內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵（揚(yáng)塵）控制在最低限度。

定時(shí)派人清掃施工便道路面，減少塵土量。

對(duì)可能揚(yáng)塵的施工場(chǎng)地定時(shí)灑水，并為在場(chǎng)的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。

汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，外運(yùn)車輛必須配置密封車廂，避免揚(yáng)塵和沿路撒落。

2.7、施工期間振動(dòng)污染的防治措施

在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工工藝及施工機(jī)械。

將振動(dòng)較大的機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線的位置，減少對(duì)施工紅線外振動(dòng)的影響。

3、文明施工措施

建立文明施工管理保障體系，完善各項(xiàng)管理制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，五大員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各施工班組班長(zhǎng)為成員。

七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 序號(hào) 職 務(wù) 職 稱 數(shù) 量 1 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 1 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 1 3 施工員 工程師 1 4 技術(shù)員 工程師 1 5 質(zhì)檢員 工程師 1 6 安全員 助工 1 7 材料員 經(jīng)濟(jì)師 1 8 預(yù)算員 工程師 1 9 保管員 1 10 機(jī)械操作人員 特種工 15 11 其他人員 普工20

八、主要機(jī)具使用計(jì)劃

序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 工作指標(biāo) 生產(chǎn)年份 1 推土機(jī) 3臺(tái) 2 挖掘機(jī) 1臺(tái) 3 鏟運(yùn)機(jī) 1臺(tái) 4 自卸汽車 5臺(tái) 5 全站儀 1臺(tái) 6 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀1臺(tái) 7水泵1臺(tái) 8 拖拉機(jī) 3 臺(tái) 9壓路機(jī) 1 臺(tái)

九、合理化建議

1、機(jī)械開挖土應(yīng)繪制詳細(xì)的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍、底部各層標(biāo)高，邊坡坡度，排水溝、集水井位置及流向，棄土堆放位置等，避免超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使用機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。

2、在斜坡地段開挖時(shí)，應(yīng)遵循由上而下、分層開挖的順序，以避免破壞坡腳，引起滑坡。

3、做好地面排水措施、以阻擋附近地面的地表水，防止流入場(chǎng)地內(nèi)，擾動(dòng)土層。

十、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 項(xiàng)目經(jīng)理：

陳

榮

二級(jí)建造師 技術(shù)負(fù)責(zé)人：

李

爽

工

程

師 施

工

員：

黃

鶯

中級(jí)施工員 質(zhì)

量

員：

朱

軍

助理工程師 安

全

員：

劉海崗

技

術(shù)

員 后勤負(fù)責(zé)人：

藏明杰

第五篇：對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)材料

秦皇島秦冶重工有限公司對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)材料

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以對(duì)標(biāo)行動(dòng)為抓手提升企業(yè)整體實(shí)力

秦皇島秦冶重工有限公司是生產(chǎn)鋼鐵冶金大型成套設(shè)備的裝備制造企業(yè)，主要產(chǎn)品有冶金閥門、冶金車輛、軌道平車、干熄焦設(shè)備和隧道掘進(jìn)設(shè)備等，其中熱風(fēng)閥、旋轉(zhuǎn)密封閥、大型高爐爐頂、大型魚雷罐車等產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平并享譽(yù)國(guó)際鋼鐵行業(yè)。

全省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)開展以來(lái)，公司高度重視，精心謀劃，認(rèn)真部署，緊密結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，目前熱風(fēng)閥使用溫度、節(jié)能節(jié)水量、市場(chǎng)占有率等17項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)已全部達(dá)到或超過(guò)標(biāo)桿值，取得了明顯成效。一是經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.6億元,同比提高25.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1257.7萬(wàn)元，同比增加1131萬(wàn)元。二是自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，申報(bào)專利14項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)；獲得專利授權(quán)7項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，2010年主要產(chǎn)品訂貨量5萬(wàn)噸，同比提高145%；實(shí)現(xiàn)訂貨額8.35億元,同比提高116%；完成機(jī)械產(chǎn)品總產(chǎn)量4.3萬(wàn)噸，同比提高29.5%。四是行業(yè)話語(yǔ)權(quán)明顯提升，主持和參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)；完成企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，其中魚雷型混鐵水車、旋轉(zhuǎn)焦罐車、調(diào)壓閥組等10項(xiàng)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極營(yíng)造濃厚氛圍

為做好對(duì)標(biāo)工作，公司首先從組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作入手，一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，層層建立健全對(duì)標(biāo)行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。二是科學(xué)制定對(duì)標(biāo)方案。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確立了對(duì)標(biāo)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法步驟和基本原則。選定了德國(guó)德恩杰閥門技術(shù)有限公司、大連重工?起重集團(tuán)、盧森堡保爾沃特（Paul Wurth）(簡(jiǎn)稱“PW”)公司、陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司等四家標(biāo)桿企業(yè)，確定了20項(xiàng)公司趕超指標(biāo)和目標(biāo)，編制了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)方案、對(duì)標(biāo)手冊(cè)。三是積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。通過(guò)懸掛條幅、制作展板、開辟對(duì)標(biāo)行動(dòng)專欄等多種形式，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)宣傳工作，積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，切實(shí)提升廣大員工對(duì)對(duì)標(biāo)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，使員工及時(shí)了解和掌握對(duì)標(biāo)行動(dòng)的方法步驟和推進(jìn)情況，增強(qiáng)參與對(duì)標(biāo)行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

二、對(duì)標(biāo)引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)確定發(fā)展方向

省政府推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)以來(lái)，適逢公司研究制訂5年發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、信息化規(guī)劃，即“一個(gè)戰(zhàn)略三個(gè)規(guī)劃”。我們深感開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)是公司制訂好戰(zhàn)略規(guī)劃的有利契機(jī)，將對(duì)標(biāo)行動(dòng)與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足高端，系統(tǒng)開展企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)。為此，啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目，召開了啟動(dòng)大會(huì)，并強(qiáng)力推進(jìn)，現(xiàn)已成功上線；審議通過(guò)了技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；邀請(qǐng)外部專家參加人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃研討會(huì)，廣泛聽取外部專家意見，并定稿發(fā)布；對(duì)公司2011-2015年5年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修改完善。在這些戰(zhàn)略規(guī)劃中都明確標(biāo)桿，提出了趕超目標(biāo)。

三、技術(shù)趕超，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的主導(dǎo)思想，以技術(shù)對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，確定了熱風(fēng)閥、高爐爐頂和魚雷罐車作為對(duì)標(biāo)的主要項(xiàng)目，并取得了技術(shù)和市場(chǎng)上的突破。一是在熱風(fēng)閥技術(shù)上，對(duì)標(biāo)國(guó)際知名閥門生產(chǎn)商德國(guó)德恩杰公司，依托國(guó)家相關(guān)攻關(guān)項(xiàng)目，在產(chǎn)品運(yùn)行的穩(wěn)定性、使用溫度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗等方面進(jìn)行改造升級(jí)，贏得了國(guó)內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)的認(rèn)可和信任，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。二是在無(wú)料鐘爐頂技術(shù)及市場(chǎng)推廣上，主要對(duì)標(biāo)PW公司。2010年初公司成功中標(biāo)寶鋼湛江5700立方米高爐無(wú)料鐘爐頂試驗(yàn)項(xiàng)目。期間攻克了溜槽擺動(dòng)、齒輪結(jié)構(gòu)、無(wú)料鐘爐頂核心部件—數(shù)字缸傳動(dòng)布料器技術(shù)、大型化、料流調(diào)節(jié)閥改造、下密封閥改造、上密封閥改造、中心漏料斗改造等一系列技術(shù)難關(guān)，12月初獲得了寶鋼高層的認(rèn)可。寶鋼大型無(wú)料鐘爐頂?shù)脑囍瞥晒?，打破了PW在這一領(lǐng)域的壟斷地位，在技術(shù)上登上了與PW公

司平起平坐的世界高峰。公司寶鋼湛江項(xiàng)目的成功，帶動(dòng)的不僅僅是高爐爐頂技術(shù)水平的突破，而是整個(gè)冶金設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)水平的提升，具有強(qiáng)大的帶動(dòng)力和示范效應(yīng)。三是在魚雷罐車的技術(shù)及市場(chǎng)推廣上，主要對(duì)標(biāo)大連大重集團(tuán)。通過(guò)對(duì)標(biāo)，我們?cè)诩夹g(shù)上先后攻克了大型化、通用化、溫度場(chǎng)與熱載荷下的罐體和耳軸的應(yīng)力計(jì)算、三環(huán)傳動(dòng)等難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了與大重產(chǎn)品的部件互換，技術(shù)水平已不輸于大重公司，在焊縫、傳動(dòng)等方面甚至優(yōu)于大重公司。2010年以來(lái)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司先后取得了柳鋼230噸魚類罐車2臺(tái)、滄州中鐵260噸魚雷罐車5臺(tái)、包鋼320噸魚雷罐車4臺(tái)等良好業(yè)績(jī)，打破了大重的市場(chǎng)壟斷；國(guó)際市場(chǎng)獲得印度比萊12臺(tái)魚雷罐車的訂貨，合同金額近7300萬(wàn)元，創(chuàng)單筆合同之最。

四、全員對(duì)標(biāo)，全面提升質(zhì)量降本增效

全員參與，是對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得成效的重要保障。為此，公司堅(jiān)持以靈活多樣的形式開展對(duì)標(biāo)，時(shí)時(shí)找標(biāo)桿，事事創(chuàng)標(biāo)桿，人人立標(biāo)桿。一是積極組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，樹立新標(biāo)桿，表彰新標(biāo)桿，學(xué)習(xí)新標(biāo)桿。二是廣泛開展QC活動(dòng)，2010年QC活動(dòng)卓有成效，10余項(xiàng)受到省市表彰，其中3項(xiàng)為省級(jí)優(yōu)秀成果，1項(xiàng)角逐國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果。三是開展了生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1.2萬(wàn)噸，其中5月生產(chǎn)了5000多噸，創(chuàng)造了單月產(chǎn)出的新紀(jì)錄。四是實(shí)施全面預(yù)算管理，在資金平衡、費(fèi)用支出、成本核算、應(yīng)收賬款監(jiān)控等方面實(shí)現(xiàn)有效管控。五是深入開展創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)。出臺(tái)了《創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)造性。2010年職工申報(bào)項(xiàng)目近160項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000余萬(wàn)元。六是實(shí)施全員培訓(xùn)活動(dòng)，大力提高員工業(yè)務(wù)能力。每個(gè)部門對(duì)內(nèi)全員培訓(xùn)不少于12次，對(duì)外培訓(xùn)不少于2次；舉辦管理論壇，由公司高管、中層干部、外出學(xué)習(xí)人員進(jìn)行講課、交流；與陜鼓動(dòng)力、沈陽(yáng)冶金機(jī)械建立骨干人員交流輪崗培養(yǎng)合作機(jī)制，開拓干部培養(yǎng)新途徑，2010年已送三位中層干部輪崗學(xué)習(xí)；大力開展技能工人師帶徒培訓(xùn)，年內(nèi)已組織50對(duì)師帶徒；與時(shí)代光華管理學(xué)院合作開辦秦冶網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，為全員提供豐富的理論課程。上述措施收到了較好效果：2010年公司產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率為97%，全年期間費(fèi)用比預(yù)算降低1.5%，單位生產(chǎn)成本比預(yù)算降低911元/噸。

五、文化驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

公司歷來(lái)重視企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過(guò)多年的積淀，開始形成具有鮮明秦冶重工特色的山海文化。為進(jìn)一步打造先進(jìn)的企業(yè)文化，公司還引進(jìn)國(guó)外專家對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了梳理，更加明晰了企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。同時(shí)，將企業(yè)文化建設(shè)融于企業(yè)實(shí)際工作中，開展革新改善活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)5S三定管理。通過(guò)努力，公司現(xiàn)場(chǎng)管理得到了根本性改善，車間生產(chǎn)有序，工件擺放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔，一個(gè)嶄新的管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)開始展現(xiàn)在世人面前，大大提升了秦冶重工的形象。

六、完善考核，構(gòu)建對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制

與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，是做好對(duì)標(biāo)工作，將對(duì)標(biāo)行動(dòng)引向深入的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)結(jié)果考核，將對(duì)標(biāo)行動(dòng)納入各部門的KPI考核，由公司對(duì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)每月對(duì)各部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查，按季度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并與部門績(jī)效掛鉤。二是強(qiáng)化過(guò)程激勵(lì)，對(duì)各部門在達(dá)標(biāo)、超標(biāo)過(guò)程中，采取的方法、措施符合公司《創(chuàng)新與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)規(guī)章中獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的，按照規(guī)章規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是注重榮譽(yù)表彰，將達(dá)標(biāo)結(jié)果與公司先進(jìn)單位的評(píng)選掛鉤?？己思?lì)機(jī)制有效地激勵(lì)了各單位的達(dá)標(biāo)、超標(biāo)熱情，使公司圓滿完成了2010年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，涌現(xiàn)出大量的創(chuàng)新與合理化建議成果，全公司上下呈現(xiàn)出斗志昂揚(yáng)、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好精神風(fēng)貌。

通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到了對(duì)標(biāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用，省政府組織開展的工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，為企業(yè)通過(guò)比、學(xué)、趕、超激發(fā)全員創(chuàng)新活力，全面提升管理、技術(shù)水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搭建了新的平臺(tái)，提供了新的路徑。對(duì)標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，下一步，我們將繼續(xù)加大力度，把深化和拓展對(duì)標(biāo)工作作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、轉(zhuǎn)變企業(yè)

發(fā)展模式的主要手段，不斷確立標(biāo)桿、超越標(biāo)桿、創(chuàng)造標(biāo)桿，建設(shè)百年秦冶，打造冶金設(shè)備世界知名品牌。