第一篇：2013年一級建造師建筑工程管理實務(wù)復(fù)習(xí)總結(jié)

2013年一級建造師建筑工程實務(wù)重點總結(jié)

石灰的技術(shù)性質(zhì)：1.保水性好；2.硬化較慢，強度低；3.耐水性差；4.硬化時體積收縮大；5.生石灰吸濕性強；

建筑石膏的技術(shù)性質(zhì)：1凝結(jié)硬化快；2硬化時體積微膨脹；3硬化后孔隙率高；4防火性能好；5耐水性和抗凍性差；

人造板材分為：1.膠合板；2纖維板；3刨花板；4細(xì)木工板；

安全玻璃分為：1.防火玻璃、2.鋼化玻璃、3.夾絲玻璃、4.夾層玻璃

鋼化玻璃的特性：機械強度高、彈性好、熱穩(wěn)定性好、碎后不易傷人、可發(fā)生自爆 夾絲玻璃的特性：安全性、防火性、防盜性

夾層玻璃特性：1.透明性好；2.抗沖擊性能要比一般平板玻璃高好幾倍，用多層普通玻璃或鋼化玻璃復(fù)合起來，可制成抗沖擊性極高的安全玻璃；3.由于粘結(jié)用中間層的粘合作用，玻璃即使破碎時碎片也不會散落傷人；4.通過采用不同的原片玻璃，夾層玻璃還可具有耐久、耐熱、耐濕、耐寒等性能。

驗槽時必須具備的資料和條件：

1.勘察、設(shè)計、建設(shè)（或監(jiān)理）、施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)及技術(shù)人員到場；

2.基礎(chǔ)施工圖和結(jié)構(gòu)總說明；

3.詳勘階段的巖土工程勘察報告；

4.開挖完畢，槽底無浮土、松土、，條件良好的基槽。

無法驗槽的情況

1.基槽底面與設(shè)計標(biāo)高相差太大；

2.基槽底面坡度較大，高差懸殊；

3.槽底有明顯的機械車轍痕跡，槽底土擾動明顯；

4.槽底有明顯的機械開挖、未加人工清除的溝槽、鏟齒痕跡；

5.現(xiàn)場沒有詳勘階段的巖土工程勘察報告或基礎(chǔ)施工圖和結(jié)構(gòu)總說明。

驗槽的主要內(nèi)容：

1.根據(jù)設(shè)計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度；檢查是否與設(shè)計圖紙相符，開挖深度是否符合設(shè)計要求；

2.仔細(xì)觀察槽壁、槽底土質(zhì)類型、均勻程度和有關(guān)異常土質(zhì)是否存在，核對基坑土質(zhì)及地下水情況是否與勘察報告相符；

3.檢查基槽之中是否有舊建筑物基礎(chǔ)、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等；

4.檢查基槽邊坡外援與附近建筑物的距離，基坑開挖對建筑物穩(wěn)定是否有影響；

5.檢查核實分析釬探資料，對存在異常點位進行復(fù)核檢查。

單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2.質(zhì)量控制資料完整。

3.單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。

4.主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

施工進度計劃編制過程中，需要注意一下基本原則：

1.安排施工程序的同時，首先安排其相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；

2.首先進行全場性工程的施工，然后按照工程排隊的順序，逐個地進行單位工程的施工；

3.三通工程應(yīng)先場外后場內(nèi)，由遠(yuǎn)而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游；

4.先地下后地上和先深后淺的原則；

5.主體結(jié)構(gòu)施工在前，裝飾工程施工在后，隨著建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工廠化程度的提高，它們之間的先后時間間隔的長短也將發(fā)生變化；

6.既要考慮施工組織要求的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序；必須在滿足施工

工藝的要求條件下，盡可能的利用工作面，使相鄰兩個工種在時間上合理地和最大限度的搭接起來。

單位工程進度計劃的編制步驟：

1.手機編制依據(jù)

2.劃分施工過程、施工段和施工層

3.確定施工順序

4.計算工程量

5.計算勞動量或機械臺班需用量

6.確定持續(xù)時間

7.繪制可行施工進度計劃圖

8.優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖

進度計劃調(diào)整的方法：

1.關(guān)鍵工種的調(diào)整。本方法是進度計劃調(diào)整的重點，也是最常用的方法之一。

2.改變某些工作間的邏輯關(guān)系。此種方法效果明顯，但應(yīng)在允許改變關(guān)系的前提之下才能進

行。

3.剩余工作重新編制進度計劃。

4.非關(guān)鍵工作調(diào)整。

5.資源調(diào)整。

項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)：

1.工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件

2.企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件

3.國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)操作規(guī)程

4.施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃

施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容：

1.編制依據(jù)

2.項目概況

3.質(zhì)量目標(biāo)

4.質(zhì)量質(zhì)量管理體系

5.項目資源管理

6.產(chǎn)品實現(xiàn)

7.測量、分析和改進

8.文件和記錄的控制

9.創(chuàng)優(yōu)措施：保證質(zhì)量措施，成品保護措施，保證工期措施

10.項目質(zhì)量計劃的管理

基坑槽施工安全控制要點：

1.專項施工方案的編制。土方開挖前應(yīng)要根據(jù)圖紙情況。基坑深度及周邊環(huán)境確定開挖方案

和支護方案。

2.基坑槽開挖前的勘察內(nèi)容。

3.基坑槽土方開挖與回填安全技術(shù)措施。

4.基坑開挖的監(jiān)控。

5.地下水控制。

6.基坑施工的安全應(yīng)急措施。

土方開挖專項施工方案的主要內(nèi)容包括：

放坡要求、支護結(jié)構(gòu)設(shè)計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。

基坑開挖前應(yīng)作系統(tǒng)的開挖監(jiān)控方案，方案應(yīng)包括：監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄制度及信息反饋系統(tǒng)等。建筑施工安全管理的主要內(nèi)容：

1.制定安全政策

2.建立健全安全管理組織體系

3.安全生產(chǎn)管理計劃和實施

4.安全生產(chǎn)管理績效考核

5.安全管理業(yè)績總結(jié)

建筑工程施工安全管理程序：

1.確定安全管理目標(biāo)，2編制安全措施計劃，3實施安全措施計劃，4安全措施計劃實施結(jié)果的驗證，5評價安全管理績效并持續(xù)改進。

基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容：

1.挖土機械作業(yè)安全，2邊坡與基坑支護安全，3降水設(shè)施與臨時用電安全，4防水施工時的防火、防毒安全，5樁基是公共的安全防范。

現(xiàn)澆混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容：

1.模板支撐系統(tǒng)設(shè)計；

2.模板只拆施工安全；

3.鋼筋加工及綁扎、安裝作業(yè)安全；

4.混凝土澆筑高處作業(yè)安全；

5.混凝土澆筑用電安全；

6.混凝土澆筑設(shè)備施工安全。

吊裝工程的主要施工特點：

1.受預(yù)制構(gòu)件的類型和質(zhì)量影響大；

2.正確選用起重機具是完成吊裝任務(wù)的主導(dǎo)因素；

3.構(gòu)件的應(yīng)力狀態(tài)變化多；

4.高空作業(yè)多，容易發(fā)生事故，必須加強安全教育，并采取可靠措施。

高處作業(yè)的安全控制要點：

1.其中吊裝與高處作業(yè)時，應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置安全措施防止高處墜落。

2.吊裝作業(yè)人員必須佩帶安全帽，在高空作業(yè)和移動式，必須系牢安全帶。

3.作業(yè)人員上下應(yīng)有專用的爬梯或斜道，不允許攀爬腳手架或建筑物上下。

4.遇有六級或六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得從事露天高處作業(yè)，暴風(fēng)雨及臺風(fēng)、暴

雨后，應(yīng)對吊裝作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查。

5.在高處用氣割或電焊切割物件時，應(yīng)采取措施，防止火花飛落傷人。

高處作業(yè)安全控制的主要內(nèi)容：

1.臨邊作業(yè)安全；

2.洞口作業(yè)安全；

3.攀登與懸空作業(yè)安全；

4.操作平臺作業(yè)安全；

5.交叉作業(yè)安全。

建筑工程常見安全事故的原因

一、人的不安全因素（1）心理上的不安全因素；（2）生理上的不安全因素；（3）能力上的不

安全因素；

二、物的不安全狀態(tài)（1）防護等裝置缺乏或有缺陷；（2）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；

（3）個人防護用品缺少或有缺陷；（4）施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良，現(xiàn)場布置雜亂無序，視線不暢等；

三、管理上的不安全因素，主要包括：對物的管理失誤，對人的管理失誤，管理工作的失誤?，F(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容：

1.抓好項目文化建設(shè)；

2.規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；

3.創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件；

4.減少對居民和環(huán)境的不利影響。

施工階段工程造價控制可以從以下幾方面加強管理：

1.增強施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟意識；

2.加強合同管理；

3.加強施工過程控制：①加強工程進度管理，②加強質(zhì)量管理，③做好現(xiàn)場施工記錄及現(xiàn)場簽

證控制，④加強施工材料和機械的合理利用及管理。

4.索賠的控制：①提高索賠意識，②分清索賠類型

5.工程結(jié)算造價的控制。

制造成本法與完全成本法相比較，優(yōu)點：

1.避免了成本和費用的重復(fù)分配，從而簡化了成本的計算程序；

2.制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平，便于對項目經(jīng)理部的成本狀況進行分析和考核；

3.剔除了與成本不相關(guān)的費用，有利于對成本的預(yù)測和決策；

固定總價合同特點：

1.工程造價易于結(jié)算；

2.量與價的風(fēng)險主要有承包商承擔(dān)；

3.承包商索賠機會少。

總價合同適宜以下項目：

1.工程前期工作充分、扎實，設(shè)計依據(jù)和基礎(chǔ)資料詳實而準(zhǔn)確，設(shè)計工作比較細(xì)，設(shè)計圖紙

正確而完整，表述工程內(nèi)容、工程規(guī)模和項目劃分清楚、明確。業(yè)主根據(jù)這些技術(shù)資料進行投資準(zhǔn)備和發(fā)包工程心中有數(shù)，而承包商據(jù)此投標(biāo)報價也有基礎(chǔ)。

2.總價合同更適合于工程量小、結(jié)構(gòu)簡單、工期短、估價方便的中小型建筑工程項目。

3.招標(biāo)的前期工作做得好，招標(biāo)時留給承包商的時間相對充足。

4.設(shè)計圖紙及技術(shù)資料完備，合同條件公平、合理，尤其對于關(guān)鍵條款對承包商更有利。單價合同適用于下列項目：

1.合同條款采用FIDIC合同條款，業(yè)主委托工程師管理的項目。

2.普通房屋建筑工程，采取的結(jié)構(gòu)形式基本大同小異，有的是標(biāo)準(zhǔn)化和定型化設(shè)計，工程量

清單比較符合實際。

3.設(shè)計圖紙詳細(xì)，工程范圍明確，圖紙說明和技術(shù)規(guī)程清楚，工程量計算基本準(zhǔn)確，不能用

工程量計算的包干項目明確。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》下列行為均為違法分包行為：

1.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；

2.建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工

程交由其他單位完成的；

3.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；

4.分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是：

1.工程本身的損害由業(yè)主方承擔(dān)；

2.人員傷亡由其所在方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；

3.施工方的機械設(shè)備損壞及停工損失，由施工方承擔(dān)；

4.工程所需清理修復(fù)費用，由業(yè)主方承擔(dān)；

5.延誤的工序順延；

施工總平面圖的設(shè)計內(nèi)容：

1.項目施工用地的地形狀況；

2.全部擬建建筑物和其他基礎(chǔ)施工的位置；

3.項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存儲設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水

排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公用房生活用房；

4.施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施；

5.相鄰的地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境。

施工總平面圖設(shè)計原則：

1.平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；

2.合理組織運輸，減少二次搬運；

3.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；

4.充分利用既有建筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用；

5.臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；

6.符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；

7.遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

建立防火制度：

1.施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度；

2.建立義務(wù)消防隊，人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%；

3.建立動用明火審批制度。

現(xiàn)場施工防火要求：

1.施工組織設(shè)計中的施工平面圖、施工方案均要符合消防安全要求。

2.施工現(xiàn)場明確劃分作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)。

3.施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)施，保持車輛暢通，值班巡邏。

4.不得在高壓線下搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，設(shè)專人維護、管理，定期更新，保證完整好用。

6.在土建施工時，應(yīng)將消防器材和設(shè)備配備好，有條件的室外敷設(shè)好消防水管和消火栓。

7.危險物品的距離不得少于10m，危險物品與易燃易爆品距離不得少于3m。

8.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放間距不得少于2m，使用時距離不得小于5m。

9.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊接設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。

10.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。

11.冬期施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)符合規(guī)定要求。

12.施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

第二篇：一級建造師建筑工程實務(wù)記憶順口溜

建筑實務(wù)記憶順口溜

1、塔吊操作規(guī)程“十不吊”

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力 歪 9）、歪拉斜吊重物時不吊； 人 4）、被吊物上有人或浮置物時不吊； 看 7）、工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊； 超

1）、超載或被吊物重量不清不吊； 信 2）、指揮信號不明確不吊；

器 10）、容器內(nèi)裝的物品過滿時不吊。平3）、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；

加 8）、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊； 安 5）、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

力 6）、遇有拉力不清的埋置物件時不吊；

2、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：

順口溜記憶：內(nèi)飛盜(道)名(明)器,外圍正(證)受(手)理。

內(nèi)(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；

飛(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；

道(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；

明(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割；

器(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準(zhǔn)進行焊、割； 外(10)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。圍(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況，不得進行焊、割； 正(1)焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)；

受(2)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準(zhǔn)進行焊割；

理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準(zhǔn)焊、割；

3、安全檢查的方式（專日雞姐腚，開復(fù)射精）專１）、專業(yè)性檢查、專項檢查

日２）、日常巡查

季３）、季節(jié)性檢查 節(jié)４）、節(jié)日前后的安全檢查

定５）、定期安全檢查

開復(fù)6）、開工、復(fù)工安全檢查 設(shè)7）、設(shè)備、設(shè)施安全檢查

經(jīng)8）、經(jīng)常性檢查

建安工程費用構(gòu)成：P299企業(yè)管理費，共27項費用

*建筑工程費用組成口訣* 措施費： 二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn) 規(guī)費： 保定無公害

企業(yè)管理費:公差使用保險金務(wù)工 措施費:

二：二次搬運 環(huán)：環(huán)境保護 夜：夜間施工 臨：臨時措施 大：大型機械 水：降水、排水 支：支模、模板費 架：腳手架 已：已完工程及設(shè)備保護費 安：安全施工 穩(wěn)：諧音，通“文”，文明施工 規(guī)費: 保：社會保障 定：工程定額測定 無：通“污”，工程排污 公：住房公積金 害:危險意外傷害保險 企業(yè)管理費: 公:辦公費 差:差旅 使用:固定資產(chǎn)使用、工具使用二種 保險:勞動保險、財產(chǎn)保險二種 金:稅金 務(wù):財務(wù) 工:管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種

建筑實務(wù)記憶順口溜

施工組織設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容：概不準(zhǔn)進資指圖

1)工程概況

2)施工部署

3)施工準(zhǔn)備計劃

4)施工進度計劃 5)資源需求計劃

6)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 7)施工現(xiàn)場平面布置圖

項目管理規(guī)劃大綱包括的內(nèi)容： 概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜

1項目概況

5項目收尾管理規(guī)劃 2項目范圍管理規(guī)劃

6項目風(fēng)險管理規(guī)劃 3項目溝通管理規(guī)劃

7項目管理目標(biāo)規(guī)劃 4項目信息管理規(guī)劃

8項目管理組織規(guī)劃

9項目成本管理規(guī)劃；項目采購與資源管理規(guī)劃；項目進度管理規(guī)劃；項目質(zhì)量管理規(guī)劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃

施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容：平蓋機主錯指通信攻進本瘋園子收全境 1}項目現(xiàn)場平面布置圖

2}項目概況 3}技術(shù)方案

4}組織方案 5}項目目標(biāo)控制措施

6}技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 7}項目溝通計劃

8}信息管理計劃 9}總體工作計劃

10}進度計劃

11}成本計劃

12}項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃 13}質(zhì)量計劃

14}收尾管理計劃 15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃

土方開挖專項施工方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：破車?yán)锩娣胖浑u，水里測一下；按時間、順序都沉了； 1）坡道位置；2）車輛進出道路；3）放坡要求；4）支護結(jié)構(gòu)設(shè)計；5）機械選擇

6）降水措施； 7）監(jiān)測要求 ；

8）開挖時間；9）開挖順序；

10）分層開挖深度

施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容：文化資產(chǎn)一概改體系優(yōu)目標(biāo)（1）文件和記錄的控制；（2）項目質(zhì)量計劃的管理；（3）項目資源管理；（4）產(chǎn)品實現(xiàn)；（5）編制依據(jù)；（6）項目概述；（7）測量、分析、改進；（8）項目質(zhì)量管理體系；（9）創(chuàng)優(yōu)措施；（10）質(zhì)量目標(biāo)

施工項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)：圖文合法專設(shè)計

(1)設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；(2)企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求；(3)工程承包合同；（4）國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；（5）施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃；

施工總進度計劃的編制依據(jù)： 合資圖案要條技

(1)工程項目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書；

(2)工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)條件等。

(3)工程項目全部設(shè)計施工圖紙及變更洽商。

(4)工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等

(5)地方建設(shè)行政主管部門對施工的要求。

(6)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。

(7)工程項目有關(guān)概(預(yù))算資料、指標(biāo)、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。

(8)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

建筑實務(wù)記憶順口溜

單位工程進度計劃的編制依據(jù)：集分定量；計時繪優(yōu)

1）收集編制依據(jù)；2）劃分施工過程、施工段、施工層；3）確定施工順序；4）計算工程量；

5）計算勞動量或機械臺班需用量；6）確定持續(xù)時間；7）繪制可行施工進度計劃圖；8）優(yōu)化并繪制施工進度進化圖；

土方機械化開挖依據(jù)：量基礎(chǔ)規(guī)模，質(zhì)現(xiàn)雞工深水運公雞

土方量、基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、地質(zhì)、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法：（1）目測法“看、摸、敲、照”；（2）實測法“靠、量、吊、套”；（3）試驗法：理化試驗、無損檢測；

建筑工程安全檢查方法：“聽、問、看、量、測、運轉(zhuǎn)試驗”

“一方針”：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”:進公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 “三同時”：同時設(shè)計，同時施工，同時使用。“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

“四不放過”：事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。

“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓

梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜 道兩側(cè)邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道、斜道邊；）

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

“五定＂:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人?！拔鍣z查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查?！拔鍢?biāo)志”：指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工

現(xiàn)場總平面圖。

“六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

“六杜絕”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。

第三篇：一級建造師模擬題建筑工程管理與實務(wù)B

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建筑工程管理與實務(wù)B

一、單項選擇題

1有一連續(xù)梁，受力如圖所示，則下列連續(xù)梁上的彎矩示意圖中，正確的是()。

2．建筑平面布置靈活，可形成較大的建筑空間，建筑立面處理也比較方便是()的優(yōu)點。

A．剪力墻 B．框架結(jié)構(gòu) c．框架一剪力墻 D．混合結(jié)構(gòu)

3．國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，硅酸鹽水泥的初凝時間不得短于45min,終凝時間不得長于()h。A．5 0 B．6.5 C．8.5 D 10 4．在軟土地區(qū)基坑開挖深度超過()m，一般就要用井點降水。A．2 B．3 C．5 D 7 5對于承受軸向荷載的摩擦樁的人土深度的控制，以()。

A貫人度為主，標(biāo)高作為參考 B標(biāo)高為主，貫入度作為參考

C．人土速度為主，標(biāo)高作為參考 D．人土速度為主，貫人度作為參考 6．鋼筋和混凝土的材料性能中，影響粘結(jié)強度的主要因素有混凝土的強度和()。A剪跨比 B．腹筋的數(shù)量

c．結(jié)構(gòu)功能 D．保護層的厚度和鋼筋之間的凈距離 7框架節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)特別注意梁頂面主筋間的凈距要有()“”，以

便澆筑混凝土。

A．20 B．30 C．40 D 50 8對摻周緩凝型外加劑、礦物摻和料或有抗?jié)B性要求的混凝土，采用覆蓋澆水養(yǎng)護的時間不得少于()d。

A 7 B 14 C 15 D．30 9．輕骨料混凝土小型空心砌塊搭砌長度不應(yīng)小于()m“。

A．70 B．80 C.90 D．100 10當(dāng)驗算正在砌筑或砌完不久但砂漿尚未硬結(jié)，以及在嚴(yán)寒地區(qū)采用凍結(jié)法施工的砌體抗壓強度時，砂漿強度取()。

A 1 B．2 C.0 D l.5 11．卷材鋪貼要求中，鋪貼合成高分子卷材采用()施工。

A熱熔法 B滿粘法 C．空鋪法 D冷粘法 12．屋面坡度()時，卷材宜平行屋脊鋪貼。

A．小于3% B 3%～5﹪ C大于15% D小于15% 造價工程師 | 監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 一級建造師 | 二級建造師 | 會計證 | 建筑師 | 安全工程師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 注冊稅務(wù)師 | 銀行從業(yè) | 證券從業(yè) | 期貨從業(yè) | 經(jīng)濟師 | 報關(guān)員 | 外銷員 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 衛(wèi)生職稱 | 助理醫(yī)師 | 職稱英語 | 職稱日語 | 職稱計算機 | 更多

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13飾面板安裝工程一般適用于內(nèi)墻飾面板安裝工程和高度不大于()m、抗震設(shè)防烈度不大于7度的外墻飾面板安裝工程。

A 12 B．24 C．48 D．100 14目前鋼結(jié)構(gòu)的主要連接方法是()。

A．焊縫連接 B．鉚釘連接 C．普通螺栓連接 D．高強螺栓連接

15.先張法預(yù)應(yīng)力筋張拉后與設(shè)計位置的偏差不得大于5 mm，且不得大于構(gòu)件界面短邊邊

長的()一

A．4% B 6% C．8﹪ D．10% 16分包合同中，第三人與承包人對發(fā)包人的責(zé)任是()。A由第三人對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 B．由承包人對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

C．由第三人與承包人共同對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D．由發(fā)包人自負(fù)

17建筑工程項目材料的最優(yōu)采購批量的計算公式為()（注：s為總采購量；A為倉庫

儲存費率；P為采購單價；C為每次采購費；Q。為最優(yōu)采購批量）。

18根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)置在砌體水平灰縫中鋼筋的錨固長度不

宜小于()d。

A．45 B．50 C 55 D．60 19．房屋建筑工程保修期，從()之日起計算。A工程竣工

B．丁程竣工驗收合格 C．工程移交使用 D．工程竣工驗收備案

20建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，凡具有永久保存價值的在本單位保管使用()年后，按規(guī)定全部向城建檔案館移交。

二、多項選擇題

21根據(jù)外力作用方式不同，建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的材料強度有()。A．抗拉強度 B．極限強度 C．抗壓強度 D．抗剪強度

E 屈服強度

22．建筑荷載按隨時間的變異分類有()。A．永久作用 B可變作用 C偶然作用 D．線荷載 E集中荷載

23．在地面裝修構(gòu)造中，地面由()組成。

A面層 B．找平層 C基層 D．隔離層 E．結(jié)合層

24水泥品種的選用應(yīng)根據(jù)()進行。

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A．抗壓強度 B．混凝土性能

C所處環(huán)境條件 D．設(shè)計施工的要求 E混凝土工程特點

25．下列屬于著色玻璃特性的是()。

A有效吸收太陽的輻射熱，產(chǎn)生“冷室效應(yīng)”，可達(dá)到蔽熱節(jié)能的效果

B．能較強地吸收太陽的紫外線，有效地防止紫外線對室內(nèi)物品的褪色和變質(zhì)作用

c．抗沖擊’陛能要比一般平板玻璃高好幾倍，用多層普通玻璃或鋼化玻璃復(fù)合起來，可 制成抗沖擊性極高的安全玻璃

D．仍具有一定的透明度，能清晰地觀察室外景物 E色澤鮮麗，經(jīng)久不變，能增加建筑物的外形美觀 26．深基坑工程的挖土方案，主要有()。A墩式挖土 B放坡挖土 c．盆式挖土 D．順作法挖土 E．逆作法挖土

27泵送混凝土具有()等優(yōu)點。

A．輸送能力大 B．連續(xù)作業(yè) C 自動分層 D節(jié)省人力 E．機械設(shè)備操作簡單

28砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造是確保房屋結(jié)構(gòu)()的可靠措施。A．適用性 B整體性 c．耐久性 D安全性 E抗震性

29．鋼結(jié)構(gòu)的連接方法中，焊縫連接的優(yōu)點包括()。A構(gòu)造簡單 B傳力玎靠

C-易于采用自動化操作 D．用于直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu) E．節(jié)約鋼材

30根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，混凝土小型空心砌塊砌體工程的一般規(guī)定包括()等。

A小砌塊應(yīng)底面朝上反砌與墻上 B．承重墻體嚴(yán)禁使用斷裂小砌塊 C．多孔磚的孔洞應(yīng)平行于受壓面砌筑

D．施工時所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)大于28d E．底層室內(nèi)地面以下或防潮層以下的砌體，應(yīng)采用強度等級不低于C20的混凝土灌

實小砌塊的孔洞

三、案例分析題

（一）某企業(yè)承攬了某建設(shè)單位的大型工程項目，該企業(yè)根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式 設(shè)立了項目經(jīng)理部，并簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任書。在施工過程中，該項目經(jīng)理部的運行情況 良好。問題

1建立施工項目經(jīng)理部時應(yīng)遵循的原則有哪些？ 2．項目經(jīng)理部組織形式的選擇應(yīng)根據(jù)什么來確定？

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3．項目管理目標(biāo)責(zé)任書是用來明確什么內(nèi)容的文件？

4項目經(jīng)理部的作用主要有哪些？

（二）某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施I單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工 合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求 如下：

(1)遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

(2)給已建分部工程造成破壞，損失計18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位 不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。

(3)施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和樸償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給 予賠償。

(4)施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4 2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。人工窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。(5)因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8d，要求合同工期順延8d。

(6)由于I程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

問題

l工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作（請詳細(xì)分條列出）? 2．不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么？對施工單位提出的要求如何處理（請逐條回答）?

（三）某工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d。為 此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10d和費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元／d）的請求。

事件2：為趕工期，甲施I單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進行了調(diào)整，總監(jiān)理I程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向 甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān) 理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項

目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員 則由項目總工程師兼任。

事件4：甲施I單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本I程尚未竣工驗收的 地下車庫內(nèi)。

問題

1指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期 和費用補償各多少？說明理由。

2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局 部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。

3．指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。4．指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說明理由。

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（四）某工程工程量清單及承包商投標(biāo)報價部分內(nèi)容說明如下． 1．總說明

(1)工程概況：建筑面積6000rr12，7層，毛石基礎(chǔ)，砌體結(jié)構(gòu)；施I工期9個月；施工現(xiàn)場鄰近公路，交通運輸方便，施工現(xiàn)場有少量積水，現(xiàn)場南300m處有一所醫(yī)院，施I要防噪聲。(2)招標(biāo)范圍：全部建筑工程=(3)清單編制依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、施工設(shè)計圖文件、施工組織設(shè)計等。(4)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(5)考慮到施工中可能發(fā)生的設(shè)計變更或清單有誤，預(yù)留金額10萬元，材料購置費15 萬元．

(6)投標(biāo)人在投標(biāo)時應(yīng)按《建設(shè)工程I程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式提供分部分項 工程量清單綜合單價分析表、措施項目費用分析表。2．分部分項工程量清單計價見下表。

分部分項工程量清單計價

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問題

1．解釋《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中項目編碼、綜合單價、措施項目、預(yù)留金、總承包服務(wù)費、零星_[作項目費的含義．

2．采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計價，合同中的綜合單價因工程量變更需要調(diào)整時，除合同另有約定，該如何調(diào)整？

3．假定規(guī)費為90000元，稅率為3 41%，請你完成該建筑工程的工程量清單報價表。（五】

某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊 資能力，并寫明：投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的，評標(biāo)增加1分。某施I總承包單位中標(biāo) 后，因設(shè)計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施I總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施I中發(fā)生了以下事件：

事件1：施1總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項日經(jīng)理，于是項目 經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本I程的日常管理工作，建設(shè)單位對此提出異議。

事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。

事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施I許可申請，并對附近居民進行公告。

事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護；由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不 夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施工。

為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明：建設(shè)單位向總包單位 支付1程款后．總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的 違約責(zé)任。

為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量 安全問題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。問題

1建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)？說明理由。2．施工總承包單位開工是否妥當(dāng)？說明理由。

3事件l~3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。4指出事件4中的錯誤，寫出正確做法。

5．分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任？說明理由。6．補充協(xié)議的約定是否合法？說明理由。

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參考答案

一、1--5 CBBBB 6--10 DBBCC 11--15 DABAA 16--20 CBBBB

二、21--25 ACD ABC ACE CDE ABDE 26--30 ABCE ABD BD ACE ABE

三、案例分析題

（一）1．建立施工項目經(jīng)理部應(yīng)遵循的原則：

(1)根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立項目經(jīng)理部。(2)根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)立項目經(jīng)理部。

(3)應(yīng)使項目經(jīng)理部成為彈性組織，隨工程任務(wù)的變化而調(diào)整，不成為固化的組織。(4)項目經(jīng)理部的部門和人員設(shè)置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足目標(biāo)控制的需要。

(5)項目經(jīng)理部組建以后，應(yīng)建立有益于組織運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。

2項目經(jīng)理部組織形式的選擇應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素 質(zhì)和地域范圍進行確定。

3．項目管理目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求，明確規(guī)定 項目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進度和安全等控制目標(biāo)的文件。4．項目經(jīng)理部的作用主要有：

(1)作為企業(yè)在項目上的管理層，負(fù)責(zé)施工項目從開工準(zhǔn)備奎竣工驗收的項目管理，對作 業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的雙重職能。

(2)作為項目經(jīng)理的辦事機構(gòu)，為項目經(jīng)理的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好參謀，并執(zhí)行其 決策。

(3)凝聚管理人員，形成組織力，代表企業(yè)履行工程施工合同，對發(fā)包人和項目產(chǎn)品負(fù)責(zé)。(4)形成項目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)，使項目經(jīng)理部成為項目管理的載體，為實現(xiàn)項 目目標(biāo)而進行有效運轉(zhuǎn)。

（二）1工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作(1)進行調(diào)查、取證。

(2)審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。(3)分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠。(4)與施工單位協(xié)調(diào)，統(tǒng)一意見。

(5)簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準(zhǔn)。2．(1)不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則： 1)工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。

2)人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

3)造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)。4)所需清理、修復(fù)工作的費用，由雙方協(xié)商承擔(dān)。5)工期給予順延。

(2)針對索賠報告中施工單位提出的要求的處理方法：

第1條，經(jīng)濟損失由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予簽證順延。

第2條，工程修復(fù)、重建18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付。

第3條，索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)。

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第4條，索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)。

第5條，認(rèn)可順延合同工期8d。

第6條，清理現(xiàn)場費用由業(yè)主承擔(dān)。

（三）1事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。

理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。

項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7d。

理由：雨季下雨停工3d不予批準(zhǔn)延期，只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d的工期延期。

項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的費用補償為14000元。

理由：費用補償=7d x2000元/d= 14000元。2棍據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍 塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由：

(1)甲施T單位和乙施T單位Xt事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。

理由：甲施工單位屬于總承包單位。乙施工單位屬于分包單位，他們對分包工程的安全生 產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。(2)監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生 產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3事件3中甲施工單位做法的不妥之處以及正確的做法。

(1)不妥之處：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。

正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗算書。

(2)不妥之處：專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高 大模板。

正確做法：專項施T方案經(jīng)甲施T單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。(3)不妥之處：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總T程師兼任。

正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。4．事件4巾甲施工單位的做法不妥。

理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi) 設(shè)置員丁集體宿舍。

（四）1．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中各術(shù)語的含義如下。

(1)項目編碼采用l2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。1~9位為統(tǒng)一編碼，其中，1、2位為附錄順序碼，3、4位為專業(yè)工程順序碼，5、6位為分部工程順序碼，7~9位為分項工程項目名稱順序碼，10~ 12位為清單項目名稱順序碼。

(2)綜合單價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人T費、材料費、機械 使用費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。

(3)措施項目是指為完成工程項日施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。

(4)預(yù)留金是指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。

(5)總承包服務(wù)費是指為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用。(6)零星工作項目費是指完成招標(biāo)人提出的、工程量暫估的零星工作所需的費用。

2．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定。

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(1)工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提

出，經(jīng)發(fā)包入確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

(2)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi) 的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。3．該建筑工程的T程量清單報價表如下。

(1)分部分項工程量清單計價見下表。分部分項工程量清單計價

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（五）1．建設(shè)單位的招標(biāo)文件不妥當(dāng)。

理由：不能把承諾墊資作為評標(biāo)的加分的條件。2施工總承包單位開工不妥當(dāng)。

理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。建設(shè) 單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開丁是違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》的規(guī)定。

3事件1~3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/p>

事件1中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

理由：不應(yīng)該同時擔(dān)任兩個項目的項目經(jīng)理。

事件2中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

理由：《中牮人民共和圍建筑法》規(guī)定，建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施1二必須由總承包單位自行完成，而本事件中總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司，這不符合造價工程師 | 監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 一級建造師 | 二級建造師 | 會計證 | 建筑師 | 安全工程師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 注冊稅務(wù)師 | 銀行從業(yè) | 證券從業(yè) | 期貨從業(yè) | 經(jīng)濟師 | 報關(guān)員 | 外銷員 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 衛(wèi)生職稱 | 助理醫(yī)師 | 職稱英語 | 職稱日語 | 職稱計算機 | 更多

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規(guī)定，況且還分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。

事件3中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。

理由：在城市市區(qū)范同內(nèi)從事建筑工程施丁，如需夜問施工的，在辦理了夜間施工許可證明后，才可以進行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。4事件4中的錯誤及其正確做法

(1)錯誤：底板混凝土澆筑施工時，基坑四周未設(shè)臨邊防護。

正確做法：應(yīng)設(shè)置防護欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進行封閉。

(2)錯誤：工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進行施下。

正確做法：使用行燈照明時，電壓不得超過36V。5分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。

理由：因為分包合同是由總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。

6．補充協(xié)議的約定不合法。

理由：建設(shè)工程實行施工總承包的。總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

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第四篇：2010一級建造師建筑工程管理與實務(wù)真題

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程管理與實務(wù)》真題

注：每題后標(biāo)的頁碼為10版教材頁碼

一、單項選擇題(共20題。每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.在建筑結(jié)構(gòu)中，從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)全部斷開的變形縫是（）。P9

A.伸縮縫

B.沉降縫

C.防震縫

D.溫度縫

2.如圖所示，Pl、P2分別為兩個相互垂直力的合力。關(guān)于P1、P2的關(guān)系，正確的是（）。P9

A.P1=P2

B.P2=3P1 C.P1

3P1 3.下列常見建筑結(jié)構(gòu)體系中，適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是（）。P16

A.框架

B.剪力墻

C.框架一剪力墻

D.筒體

4.大跨度混凝土拱式結(jié)構(gòu)建（構(gòu)）筑物，主要利用了混凝土良好的（）。P19

A.抗剪性能

B.抗彎性能

C.抗拉性能

D.抗壓性能

5.關(guān)于建筑物體形系數(shù)和耗熱量比值的關(guān)系，正確的是（）。P22

A.體形系數(shù)越大，耗熱量比值越大

B.體形系數(shù)越大，耗熱量比值越小

C.體形系數(shù)越小，耗熱量比值越大

D.耗熱量比值與體形系數(shù)無關(guān)

6.在混凝土工程中，配制有抗?jié)B要求的混凝土可優(yōu)先選用（）。P39

A.火山灰水泥

B.礦渣水泥

C.粉煤灰水泥

D.硅酸鹽水泥

7.節(jié)水型衛(wèi)生坐便器的用水量最小應(yīng)不人于（）L.P55

A.3

B.5

C.6

D.8 8.當(dāng)基體含水率不超過8%時，可直接在水泥砂漿和混凝土基層上進行涂飾的是（）涂料。

A.過氯乙烯

B.苯一丙乳膠漆 P69

C.乙一丙乳膠漆

D.丙烯酸酯

9.防水卷材的耐老化性指標(biāo)可用來表示防水卷材的（）性能。P74

A.拉伸

B.大氣穩(wěn)定

C.溫度穩(wěn)定

D.柔韌

10.根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范））（GB50222-95），紙面石膏板屬于（）建筑材料。

A.不燃性

B.難燃性 P342

C.可燃性

D.易燃性

11.建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)沉降觀測點應(yīng)埋設(shè)于（）。P78

A.基礎(chǔ)底板上

B.地下室外墻上

C.首層外墻上

D.基坑邊坡上

12.關(guān)于基坑支護施工的說法，正確的是（）。P87

A.錨桿支護工程應(yīng)遵循分段開挖、分段支護的原則，采取一次挖就再行支護的方式

B.設(shè)計無規(guī)定時，二級基坑支護地面最大沉降監(jiān)控值應(yīng)為8cm

C.采用混凝土支撐系統(tǒng)時，當(dāng)全部支撐安裝完成后，仍應(yīng)維持整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)直至支撐面作業(yè)完成

D.采用多道內(nèi)支撐排樁墻支護的基坑，開挖后應(yīng)及時支護

13.結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長度較大的混凝土澆筑宜采用（）澆筑方案。P97

A.全面分層

B.分段分層

C.斜面分層

D.截面分層

14.關(guān)于加氣混凝土砌塊工程施工，正確的是（）。P121

A.砌筑時必須設(shè)置皮數(shù)桿，拉水準(zhǔn)線

B.上下皮砌塊的豎向灰縫錯開不足150mm時，應(yīng)在水平灰縫設(shè)置500mm長2Φ6拉結(jié)筋

C.水平灰縫的寬度宜為20mm,豎向灰縫寬度宜為15mm

D.砌塊墻的T字交接處應(yīng)使用縱墻砌塊隔皮露端面，并坐中于橫墻砌塊 15.建筑物基坑采用釬探法驗槽時，釬桿每打入土層（）mm,應(yīng)記錄一次錘擊數(shù)。P92

A.200

B.250

C.300

D.350 16.建筑型鋼結(jié)構(gòu)B類防火涂料的耐火極限可達(dá)（）h.134

A.0.5-1.0

B.0.5~1.5

C.0.5~2.0

D.1.5-3.0 17.關(guān)于輕質(zhì)隔墻工程的施工做法，正確的是（）。P155

A.當(dāng)有門洞口時，墻板安裝從墻的一端向另一端順序安裝·

B.抗震設(shè)防區(qū)的內(nèi)隔墻安裝采用剛性連接

C.在板材隔墻上直接剔鑿打孔，并采取保護措施

D.在設(shè)備管線安裝部位安裝加強龍骨

18.當(dāng)設(shè)計無要求時，關(guān)于無粘接預(yù)應(yīng)力筋張拉施工的做法，正確的是（）。P138

A.先張拉樓面梁，后張拉樓板

B.梁中的無粘接筋可按順序張拉

C.板中的無粘接筋可按順序張拉

D.當(dāng)曲線無粘接預(yù)應(yīng)力筋長度超過30m時宜采用兩端張拉 19.吊頂工程施工中，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合（）的規(guī)定。P154

A.確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合

B.玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接應(yīng)采用剛性連接

C.裝飾吸聲板嚴(yán)禁采用擱置法安裝，D.飾面板與龍骨嵌裝時，飾面板應(yīng)事先加工成坡口

20.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50210--2001）規(guī)定，幕墻構(gòu)架立柱的連接金屬角碼與其他連接件的連接應(yīng)采用（）連接。P164

A.鉚接

B.螺栓

C.雙面焊

D.單面焊

二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1 個錯誤選項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選項得O.5分)21.關(guān)于非抗震設(shè)計的框架結(jié)構(gòu)，不同部位震害程度的說法，正確的有（）。P15

A.柱的震害輕于梁

B.柱頂震害輕于柱底

C.角柱的震害重于內(nèi)柱

D.短柱的震害重于一般柱

E.填充墻處是震害發(fā)生的嚴(yán)重部位之一 22.關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用，正確的是（）。P47

A.若不減少拌合用水量，能顯著提高拌合物的流動性

B.當(dāng)減水而不減少水泥時，可提高混凝土強度

C.若減水的同時適當(dāng)減少水泥用量，則可節(jié)約水泥

D.混凝土的耐久性得到顯著改善

E.混凝土的安全性得到顯著提高

23.瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點。P74

A.拉伸強度和延伸率低

B.溫度穩(wěn)定性較差

C.低溫易流淌

D.高溫易脆裂

E.耐老化性較差

24.工程造價等于不含稅工程造價加上（）。

A.增值稅

B.營業(yè)稅

C.城市維護建設(shè)稅

D.教育費附加

E.利潤

25.關(guān)于抹灰工程的施工做法，正確的有（）。P148

A.對不同材料基體交接處的加強措施項目進行隱蔽驗收

B.抹灰用的石灰膏的熟化期最大不少于7天

C.設(shè)計無要求時，室內(nèi)墻、柱面的陽角用1:2水泥砂漿做暗護角

D.水泥砂漿抹灰層在干燥條件下養(yǎng)護

E.當(dāng)抹灰總厚度大于35mm時，采取加強網(wǎng)措施 26.關(guān)于涂飾工程基層處理，正確的有（）。P151

A.新建筑物的混凝土或抹灰基層在涂飾前涂刷抗堿封閉底漆

B.舊墻面在涂飾前清除疏松的舊裝修層，并刷界面劑

C.廚房、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩子

D.金屬基層表面進行防靜電處理

E.混凝土基層含水率在8~10%間時涂刷溶劑型涂料 27.關(guān)于玻璃幕墻玻璃板塊制作，正確的有（）。P163

A.注膠前清潔工作采用“兩次擦”的工藝進行

B.室內(nèi)注膠時溫度控制在15~30℃間，相對濕度30~50%.C.陽光控制鍍膜中空玻璃的鍍膜面朝向室內(nèi)

D.加工好的玻璃板塊隨機抽取1%進行剝離試驗

E.板塊打注單組分硅酮結(jié)構(gòu)密封膠后進行7~lOd的室內(nèi)養(yǎng)護 28.造成挖方邊坡大面積塌方的原因可能有（）。P204

A.基坑（槽）開挖坡度不夠

B.土方施工機械配置不合理

C.未采取有效的降排水措施

D.邊坡頂部堆截過大

E.開挖次序、方法不當(dāng)

29.關(guān)于一般腳手架拆除作業(yè)的安全技術(shù)措施，正確的有（）。P235

A.按與搭設(shè)相同的順序上下同時進行

B.先拆除上部桿件，最后松開連墻件

C.分段拆除架體高差達(dá)3步

D.及時取出、放下已松開連接的桿件

E.遇有六級及六級以上大風(fēng)時，停止腳手架拆除作業(yè)

30.施工現(xiàn)場平面管理的依據(jù)應(yīng)包括（）對施工現(xiàn)場的管理要求。P292

A.政府主管部門

B.建設(shè)單位

C.上級公司

D.施工平面圖

E.行業(yè)協(xié)會

三、案例題(前3題每題20分，后2題每題30分。請根據(jù)背景材料，按要求作答)

（一）背景資料

某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖1-1所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。

事件二：在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。

事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所示（時間單位：月）。

問題

1.施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路？

2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。

3.事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。

4.事件三中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？按照圖1-2格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。

（二）背景資料

某辦公樓工程，建筑面積35000m2,地下二層，地上十五層，框架簡體結(jié)構(gòu)，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。場區(qū)自然地面標(biāo)高為-2.00m,基礎(chǔ)底標(biāo)高為-6.90m,地下水位標(biāo)高-7.50m,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。在建筑物北側(cè)，距外墻軸線2.5m處有一自東向西管徑為600mm的供水管線，埋深1.80m.施工單位進場后，項目經(jīng)理召集項目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和主要施工方法：土方工程依據(jù)合同約定采用專業(yè)分包；底板施工前，在基坑外側(cè)將塔吊安裝調(diào)試完成；結(jié)構(gòu)施工至地上八層時安裝雙籠外用電梯：模板拆至五層時安裝懸挑卸料平臺；考慮到場區(qū)將來回填的需要，主體結(jié)構(gòu)外架采用懸挑式腳手架；樓板及柱模板采用木膠合板，支撐體系采用碗扣式腳手架：核心筒采用大鋼模板施工。會后相關(guān)部門開始了施工準(zhǔn)備工作。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時用電安全專項方案報送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。隨后施工單位陸續(xù)上報了其他安全專項施工方案。

事件二：地下一層核心筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（大小為0.30m×0.50m），監(jiān)理工程師要求修補。

事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨自對焊工未焊完的管道接口進行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。所幸正在進行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時，無人員傷亡。

事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點進行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。

問題

1.工程自開工至結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位應(yīng)陸續(xù)上報哪些安全專項方案（至少 列出四項）？

2.事件二中，按步驟說明孔洞修補的做法。

3.指出事件三中的不妥之處。

4.事件四中，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄？

（三）背景資料

沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2,地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m.建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批：依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。

事件二：施工總承包單位將深基坑支護設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。

事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

事件四：本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點處理措施。

問題

1.指出事件一中的不妥之處，分別說明理由。

2.除地質(zhì)勘察報告外，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些？本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容？

3.事件三中，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志（至少列出五項）？

4.事件四中，板材組裝應(yīng)按什么順序進行？板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理？

（四）背景資料

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2,地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一99-0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。

合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。

事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。

事件四：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額為1670萬元（含上述利息及建設(shè)單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

事件五：工程竣工后，項目經(jīng)理部按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元）。

問題

1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。

2.事件二中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作？

3.事件三中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理？說明理由。

4.事件四中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款？行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的？

5.按“制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

（五）背景資料

某辦公樓工程，建筑面積153000m2,地下二層，地上三十層，建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m.施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326--2006），主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等十六項內(nèi)容。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展了各項工作。

問題

1.項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容（至少列出三項）？

2.評估基坑土方開挖施工的風(fēng)險等級。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立？指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。

3.指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式？

4.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB 12523-90），結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少？針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

5.項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程管理與實務(wù)》真題參考答案

一、單項選擇題

1.B 2.C 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.D 9.B 10.B

11.A 12.D 13.B 14.A 15.C 16.C 17.D 18.C 19.A 20.B

二、多項選擇題

21.C D E 22.A B C 23.A B E 24.B C D 25.A C E

26.A B C 27.A D 28.A C D E 29.B D E 30.A B C D

三、案例題

(一）

1、符合合同工期（2分），計劃工期為29個月的那條，1、2、3、5、6、7、8加箭線。（2分）

2、監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)（1分），應(yīng)為總承包編制送審（1分）；監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建設(shè)單位（1分），總承包做法不妥當(dāng)（1分），建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。（1分）

3、索賠為0（2分），G工作總時差為2個月，大于停工1個月。（2分）

4、K1=2個月K2=1個月（2分），可縮短到5個月（1分）圖（5分）。

（二）1、安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 每項1.5,都對5分

2、孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進行處理（2分）。先將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上）（1分），用清水沖刷干凈，并保持濕潤（1分），然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后（1分），認(rèn)真養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土（1分）。

3、不應(yīng)由管道安裝工獨立完成施焊工作（1分）；焊接工人要持證上崗（1分）；未辦理動火手續(xù)（1分）；不應(yīng)對作業(yè)環(huán)境未作了解前進行焊接（1分）；隨意堆放易燃材料不對（1分）。

4、幕墻隱蔽工程驗收：預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點 每項（1分）

（三）1、地下連續(xù)墻分包為通過建設(shè)單位審批不妥，（1分）理由合同未約定的應(yīng)通過建設(shè)單位審批（1分），違法分包；在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥，理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。協(xié)議違法（3分）

2、除地質(zhì)報告外：施工圖、開挖深度、建筑物周邊環(huán)境、地下管線情況、道路交通情況；應(yīng)補充：組織機構(gòu)、安全措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 每項（1分）

3、起重機械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項（1分）

4、板材組裝順序為當(dāng)有洞口時應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進行（1分），當(dāng)無洞口時應(yīng)從一端向另一端安裝（1分）；板材安裝節(jié)點當(dāng)有設(shè)計要求時按設(shè)計要求（1分），無設(shè)計要求時板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶（1分），陽角處粘貼200mm寬纖維布帶（1分）。

（四）1、工期索賠成立，按不可抗力執(zhí)行；圍墻費用索賠不成立，不屬于工程本身；地下填充墻費用索賠成立，屬工程本身。3項即可每項（2分）

2、有由國家批準(zhǔn)的具有資質(zhì)證明生產(chǎn)廠家（2分）；進入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試（2分）應(yīng) 標(biāo)示品種規(guī)格數(shù)量檢驗狀態(tài)生產(chǎn)部位，碼齊擺放（2分）

3、不合理（2分）。設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全防護、文明施工措施費用預(yù)付、支付計劃未作約定或約定不明的，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的50%（2分）；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的30%,其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工進度支付（2分）。-34、1580萬元，不包括違約部分（2分）。優(yōu)先受償權(quán)期限為6個月（2分），自建設(shè)工程竣工之日或建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計算（2分）。

5、施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.2+440.8=4750萬元；（2分）施工間接成本=規(guī)費+企業(yè)管理費=11.02+（332.17-220.4）=122.79萬元；（2分）項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+122.79=4872.79萬元。（2分）

（五）1、施工部署、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃 信息管理 等 每項（2分）

2、風(fēng)險等級為4級；（2分）合同管理體系（1分），成本管理體系（1分）；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。（2分）

3、不妥之處：內(nèi)部應(yīng)按項目部組織分工進行溝通和協(xié)調(diào)（2分）；,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時以協(xié)調(diào)為主（2分）；,必要時借助政府等來解決外部；可采用文書、網(wǎng)絡(luò)等方式溝通 至少兩項（2分）。

4、噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝（2分）。辦理夜間施工許可證（1分）；向受影響居民發(fā)出通告（1分）；委托專業(yè)公司進行噪聲檢測，盡量控制施工噪聲（1分）；禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)和因生產(chǎn)工藝要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)而進行夜間建筑施工作業(yè)除外（1分）。

5、施工資料整理歸檔（2分；做好結(jié)算工作辦理移交等相關(guān)手續(xù)（2分，做好工程結(jié)算準(zhǔn)備和工程結(jié)算工作（2分。

第五篇：2012一級建造師建筑工程管理與實務(wù)六大章知識點總結(jié)

二、質(zhì)量控制實務(wù)

9.質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

10.施工項目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

11.質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。

12.影響施工項目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機械、方法、環(huán)境

13.材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上

材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。

進場材料質(zhì)量控制要點是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；⑥加強現(xiàn)場材料管理。

14．工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點

工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄

工序質(zhì)量控制的步驟：實測、分析、判斷

15．質(zhì)量事故的處理程序：1.進行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；4.事故處理；5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；6.事故處理結(jié)論；7.提交處理方案。

質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；2.重視消除事故原因；3.注重綜合治理；4.正確確定處理范圍；5.正確選擇處理時間和方法；6.加強事故處理的檢查驗收工作；7.認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況；8.確保事故處理期的安全。16.項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：

① 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施；

② 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果；

③ 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施；

④ 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施；

⑤ 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報企業(yè)管理層；

⑥ 項目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。17.項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：

① 項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施；

② 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施；

③ 對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施；

④ 對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序；

⑤ 項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。

18.模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：

① 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制；

② 繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求；

③ 回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊；

④ 重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度；

⑤ 模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。

19．模板質(zhì)量通?。耗０寮捌渲尾焕?，產(chǎn)生變形或局部沉降；拆模不當(dāng)，引起開裂；養(yǎng)護不好引起裂縫；混凝土和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫；冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫；當(dāng)烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫；主筋位置嚴(yán)重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂；混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫；構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫；基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂；設(shè)計不合理或使用不當(dāng)引起開裂等。

20.工程質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件：⑴完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；⑵有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；⑷有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑸按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。

分項工程 應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行驗收

分部工程 應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進行工程驗收

單位工程的質(zhì)量驗收：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進行單項工程驗收；分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包；當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理；單位工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案

分項工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：所含的檢驗批質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整

分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

單位工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：⑴單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格；⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；⑶單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；⑷主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑸觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

驗收時質(zhì)量不符合要求的處理：⑴經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進行驗收；（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收；（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收；（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位（子工程），嚴(yán)禁驗收。

21.工程竣工驗收的程序是：

⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

⑵建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

⑷建設(shè)單位組織工程竣工驗收。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收人員進行審核，并參與驗收過程

三、安全控制實務(wù)

22.分部分項工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進行責(zé)任落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進行，不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。

分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細(xì)化和補充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。

建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等

三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育

建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄

項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

① 在項目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

② 認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；

③ 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；

④ 發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

23.重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；

④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

⑤ 事故報告單位。

24.安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是：

① 進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；

② 2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤；

③ 高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件；

④ 各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；

⑤ 不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備；

⑥ 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

25.項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

26.事故隱患處理：

① 項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。

② 項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

③ 事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達(dá)到規(guī)定要求；c.進行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

④ 驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。

27.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。

“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。

“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。

28.建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導(dǎo)致的事故有：

① 洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；

② 電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等；

③ 大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等；

④ 化學(xué)危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等；

⑤ 架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；

⑥ 現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。

29,施工現(xiàn)場安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作。①“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設(shè)備防護裝置等。②“量”：主要是用尺實測實量。③“測”：用儀器、儀表實地進行測量。④“現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際操作，檢驗其靈敏程度。

30.施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等

31.安全檢查的主要形式有：

⑴ 項目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊組織定期的安全大檢查；

⑵ 施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查；

⑶ 季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護安全檢查；

⑷ 由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進行專項安全檢查；

⑸ 由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查； ⑹ 對塔式起重機等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進行安全驗收、檢查

32.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告、說明已達(dá)項目、未達(dá)項目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。

33.項目經(jīng)理應(yīng)針對以下四方面進行安全隱患處理：

① 應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

② 應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

③ 安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。

④ 安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。

34.職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：

1.策劃與準(zhǔn)備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備；人員培訓(xùn)；初始評審；方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案；體系文件策劃。

2.職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。

3.職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行；內(nèi)審及管理評審；模擬審核。

4.第三方審核論證階段包括：認(rèn)證審核準(zhǔn)備；認(rèn)證審核；頒發(fā)證書。

35.“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則。

“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責(zé)任人不處理不放過的原則。

四、造價控制實務(wù)

36.建筑安裝工程費＝直接費+間接費+利潤+稅金，其中直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合單價法。

工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。

三種計算方法：直接費為基礎(chǔ)、人工費和機械費為基礎(chǔ)、人工費為基礎(chǔ)。

綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和風(fēng)險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格)。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。

根據(jù)C與C0（C為材料費占三費合計的比例，C0為當(dāng)?shù)氐湫偷谋壤┑年P(guān)系分為：C＞C0 以直接費為計算基礎(chǔ)，C＜C0 以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，若直接費只有人工費，則按人工費計算

37.有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

工程進度款： 建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

工程進度款計算的兩個方面：工程量確認(rèn)和單價的計算方法（可調(diào)工料單價和固定綜合單價）

通常情況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。

竣工結(jié)算的原則：①任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行；②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定，高估冒算，嚴(yán)禁套用國家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利；③堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題；④強調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進行結(jié)算；⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。

動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：

P=P0×（0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0）

38.成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共3種

按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：

①功能提高，成本不變； ②功能不變，成本降低；

③功能提高，成本降低； ④降低輔助功能，大幅度降低成本；

⑤功能大大提高，成本稍有提高。

量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

y＝a+bx

b－系數(shù) b＝∑xy-nxy ∑x2-nx2 a－系數(shù) a=y-bx

量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

BCWP――已完成工作的預(yù)算值 ； ACWP――已完成工作的實際費用

BCWS――計劃完成工作的預(yù)算費用

費用偏差 CV＝BCWP－ACWP 若＜0則費用超支，＞0則沒有超支

進度偏差 SV＝BCWP－BCWS 若＜0則進度延誤，＞0則超前

費用績效 CP1＝BCWP/ACWP 若＜1則費用超支，＞1則沒有超支

進度績效 SP1＝BCWP/BCWS 若＜1則進度延誤，＞0則超前

39.成本分析方法：在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作

對比法：是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法

因素分析法：因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

因素分析法的計算步驟如下:1.確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo))，并計算出實際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)的差異；2.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)；3.以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；4.將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；5.將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

差額分析法：是因素分析法的一種簡化形式，它是利用各個因素的目標(biāo)值 與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。在分析某成本指標(biāo)時，有兩個以上的因素影響指標(biāo)完成的情況，就可以使用差額計算法

五、資源管理實務(wù)

40.責(zé)任分配矩陣的作用和編制:責(zé)任分配矩陣是一種將項目所需完成的工作落實到項目有關(guān)部門或俱，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種工具。它將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中的每個工作單元由誰負(fù)責(zé)、由誰參與，并表明了每個人或部門在事例項目中的地位。一般情況下，責(zé)任矩陣中縱向列出項目所需完成的工作單元，機身列出項目組織成員或部門名稱，縱向和橫向交叉處表示項目組織成員或部門在某個工作單元中的職責(zé)。

41.高效團隊?wèi)?yīng)具備的特點：明確的目標(biāo)和共同的價值觀；明晰的分工和精誠的協(xié)作；融洽的關(guān)系和暢達(dá)的溝通；高昂的士氣和高效的生產(chǎn)率；很強的凝聚力 42.行為科學(xué)的基本理論有：需要層次論、雙因素理論、期望值理論

需要層次論：生理需要、安全需要、社會需要；尊重需要及自我實現(xiàn)需要

雙因素理論：保健因素（工作環(huán)境、薪水、與同事的關(guān)系、工作條件等）

激勵因素（成就、認(rèn)同感、工作性質(zhì)、責(zé)任、提升職位等）

期望值理論：某一活動的激勵力量M＝效用V×概率E 43.進行激勵應(yīng)注意的問題：

1.對于不同的員工，應(yīng)采取不同的激勵手段；

2.適當(dāng)拉開實際效價的檔次；

3.注意期望心理的疏導(dǎo)；

4.注意公平心理的疏導(dǎo)；

5.恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo)；

6.注意獎勵時機和獎勵頻率。

44.激勵原則:目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵原則。

項目團隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、榮譽激勵、參與激勵、挫折激勵、榜樣激勵、環(huán)境激勵。

六、合同管理實務(wù)

45.工程項目招投標(biāo): 《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種

工程項目施工招投標(biāo)程序：a審批手續(xù)及建設(shè)資金到位后可成立招標(biāo)小組；b編制招標(biāo)文件；c編制標(biāo)底；d發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫籩投標(biāo)單位資格審查；f發(fā)放招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑；g接受投標(biāo)文件；h開標(biāo)；i評標(biāo)；j確定中標(biāo)單位；k發(fā)出中標(biāo)通知書；l簽合同

投標(biāo)技巧有：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然降價法、先虧后盈法、投標(biāo)法等

46.建設(shè)工程合同以工程計價方式或付款方式不同進行劃分，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。

總價合同――適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不太大的項目，采用這種合同要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明，承包單位能準(zhǔn)確計算工程量。適用范圍如下：

① 工程量不太大且能精確計算的項目；

② 工期較短的項目、技術(shù)不太復(fù)雜的項目；

③ 風(fēng)險不大的項目。

單價合同――的適用范圍比較寬，工程風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅⑶夷芄膭畛邪鼏挝煌ㄟ^提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。

成本加酬金合同――是業(yè)主須承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此承擔(dān)了工程的所有風(fēng)險，承包商無風(fēng)險。主要適用范圍為：

①需要立即開展工作的項目，如震后救災(zāi)；

②新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未確定的；

③風(fēng)險很大的項目。

變更合同價款的程序：1.變更發(fā)生后14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價；2.若變更發(fā)生后，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更；3.監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自收到報告時算起14d后該報告自動生效。

施工合同文件的組成及解釋順序：本合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；本合同專用條款；本合同能用條款；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書

47.承包商的索賠成立必須同時具備四個條件：a.與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；b.造成費用增加或工期損失屬于承包商的行為責(zé)任；c.造成的費用增加或工期損不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；d.承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告

48.索賠程序：1.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2.發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；3.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；4.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；5.當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告.49.索賠證據(jù)有：1 招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄；2.工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；工程預(yù)付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3.工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項會議紀(jì)要；4.施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄；施工日報及工長工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨量等。5.工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期；6.工程有關(guān)部位的照片及錄像等；7.工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等；8.工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù)；9.工程會計核算資料；10.國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。

P為供電設(shè)備總需要容量(kVA)；P1為電動機額定功率(KW)；P2為電焊機額定容量(KAV)；P3為室內(nèi)照明容量(KW)；P4為室外照明容量(KW)；cosφ為電動機的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場最高為0.75~0.78，一般為0.65~0.75)；K1、K2、K3、K4為需要系數(shù)，52.配電箱布置要求：金屬箱架、箱門、安裝板、不帶電的金屬外殼及帶電部分的金屬護欄等，均需采用綠黃色多股軟絕緣導(dǎo)線與PE保護零線做可靠連接

53.施工現(xiàn)場臨時用電的配置:以“三級漏?！?，“一機、一閘、一箱、一鎖“為原則，推薦“三級配電、三級漏?！迸潆姳Ｗo方式.54.配電箱導(dǎo)線的的選擇要滿足要求：按機械強度選擇、允許電流選擇、允許電壓選擇，即以求得的三個截面中的最大者為準(zhǔn).55.施工總平面圖設(shè)計原則：

施工總平面圖是建設(shè)項目或群體工程的施工布置圖，由于棟號多、工期長、施工場地緊張及分批交工的特點，使施工平面圖設(shè)計難度大，應(yīng)當(dāng)堅持以下原則：

(1)在滿足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。

(2)最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。物料應(yīng)分批進場，大件置于起重機下。

(3)在滿足施工需要的前提下，臨時工程的工程量應(yīng)該最小，以降低臨時工程費。故應(yīng)利用已有房屋和管線，永久工程前期完工的為后期工程使用。

(4)臨時設(shè)施布置應(yīng)利于生產(chǎn)和生活，減少工人往返時間。

(5)充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術(shù)安全、防火要求等。

(6)施工總平面圖的設(shè)計依據(jù)：設(shè)計資料；調(diào)查收集到的地區(qū)資料；施工部署和主要工程施工方案；施工總進度計劃；資源需要量表。工地業(yè)務(wù)量計算參考資料。

56.施工總平面圖的設(shè)計步驟：引人場外交通道路→布置倉庫→布置加工場和混凝土

攪拌站→布置內(nèi)部運輸?shù)缆贰贾门R時房屋→布置臨時水電管線網(wǎng)和其他動力設(shè)施→繪制正式的施工總平面圖。

57．施工總平面圖的設(shè)計要求：

（1）場外交通道路的引人與場內(nèi)布置。一般大型工業(yè)企業(yè)都有永久性鐵路建筑，可提前修建為工程服務(wù)，但應(yīng)恰當(dāng)確定起點和進場位置，考慮轉(zhuǎn)彎半徑和坡度限制，有利于施工場地的利用。當(dāng)采用公路運輸時，公路應(yīng)與加工廠、倉庫的位置結(jié)合布置，與場外道路連接，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)采用水路運輸時，卸貨碼頭不應(yīng)少于2個，寬度不應(yīng)小于2.5 m,江河距工地較近時，可在碼頭附近布置主要加工廠和倉庫。

(2)倉庫的布置。一般應(yīng)接近使用地點，其縱向宜與交通路線平行，裝卸時間長的倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離路邊。

(3)加工廠和混凝土攪拌站的布置?？偟闹笇?dǎo)思想是應(yīng)使材料和構(gòu)件的運輸量小，有關(guān)聯(lián)的加工廠適當(dāng)集中。

(4)內(nèi)部運輸?shù)缆返牟贾茫禾崆靶藿ㄓ谰眯缘缆返穆坊秃唵温访鏋槭┕し?wù)；臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來。按貨運量大小設(shè)計雙行環(huán)行干道或單行支線，道路末端要設(shè)置回車場。路面一般為土路、砂石路或礁碴路。盡量避免臨時道路與鐵路、塔軌文叉，若必須交叉，其交叉角宜為直角，至少應(yīng)大于30度。

(5)臨時房屋的布置：盡可能利用已建永久性房屋為施工服務(wù)，不足時再修建臨時房屋。臨時房屋應(yīng)盡量利用活動房屋。

全工地行政管理用房宜設(shè)在全工地人口處。工人用的生活福利設(shè)施，如商店、俱樂部等，宜設(shè)在工人較集中的地方，或設(shè)在工人出人必經(jīng)之處。

工人宿舍一般宜設(shè)在場外，并避免設(shè)在低洼潮濕地及有煙塵不利于健康的地方。

食堂宜布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)在工地與生活區(qū)之間。

(6)臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施的布置：盡量利用已有的和提前修建的永久鐵路。

臨時總變電部應(yīng)設(shè)在高壓線進入工地處，避免高壓線穿過工地。

臨時水池、水塔應(yīng)設(shè)在用水中心和地勢較高處。管網(wǎng)一般沿道路布置，供電線路應(yīng)避免與其他管道設(shè)在同一側(cè)。主要供水、供電管線采用環(huán)狀，孤立點可設(shè)枝狀。

管線穿過道路處均要套以鐵管，一般電線用φ51－φ76管，電纜用φ102管，并埋人地下0.6m處。

過冬的臨時水管必須埋在冰凍線以下或采取保溫措施。

排水溝沿道路布置，縱坡不小于0.2％，通過道路處須設(shè)涵管，在山地建設(shè)時應(yīng)有防洪設(shè)施。

消火栓間距不大于120m，距擬建房屋不小于5m，不大于25m，據(jù)路邊不大于2m。各種管道間距應(yīng)符合規(guī)定要求。