第一篇：電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

第二篇：電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

某電力公司工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述

第三篇：電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本5篇

1.負(fù)責(zé)分管項目的實施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

13.配合銷售人員簽訂合同。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

5、跟進(jìn)驗收、結(jié)算及回款;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、組織協(xié)調(diào)成立項目團(tuán)隊;

2、制定項目實施計劃，編制項目實施費用預(yù)算，及各階段人員需求;

3、協(xié)調(diào)處理項目實施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;

4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項目上相關(guān)事宜的對接;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實施計劃完成現(xiàn)場工作;

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式;

2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目規(guī)劃設(shè)計、方案制定、可研編制;

3、負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

4、負(fù)責(zé)擬開工項目進(jìn)展跟蹤、市場運作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

5、在項目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強客戶滿意度，保證業(yè)務(wù)款項的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、主要從事電力工程項目的管理，能對項目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

2、負(fù)責(zé)公司項目立項后的組織實施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

3、負(fù)責(zé)項目費用預(yù)算的提出和使用控制;

4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;

5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

6、組織竣工驗收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;

8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

第四篇：電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

5、跟進(jìn)驗收、結(jié)算及回款;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1.負(fù)責(zé)分管項目的實施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

13.配合銷售人員簽訂合同。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、組織協(xié)調(diào)成立項目團(tuán)隊;

2、制定項目實施計劃，編制項目實施費用預(yù)算，及各階段人員需求;

3、協(xié)調(diào)處理項目實施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;

4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項目上相關(guān)事宜的對接;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實施計劃完成現(xiàn)場工作;

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式;

2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目規(guī)劃設(shè)計、方案制定、可研編制;

3、負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

4、負(fù)責(zé)擬開工項目進(jìn)展跟蹤、市場運作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

5、在項目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強客戶滿意度，保證業(yè)務(wù)款項的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、組織編制___KV及以下配電施工組織方案，制定詳細(xì)施工計劃，對總/分包工程項目進(jìn)行總體策劃，并負(fù)責(zé)在工程項目實施中按設(shè)計要求實施全程有效的管理。

2、組織施工圖審查，對項目部成員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。

3、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理、技術(shù)管理，質(zhì)量管理和文明施工。

4、做好工作危險點辯識并布置控制措施，做好定期的安全檢查，做好應(yīng)急預(yù)案，落實項目部、施工隊的各級安全責(zé)任。

5、編制工程施工質(zhì)量控制方案，確定關(guān)鍵質(zhì)量工序控制點，并督導(dǎo)實施。

第五篇：電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)分管項目的實施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

13.配合銷售人員簽訂合同。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本;

5、跟進(jìn)驗收、結(jié)算及回款;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、組織協(xié)調(diào)成立項目團(tuán)隊;

2、制定項目實施計劃，編制項目實施費用預(yù)算，及各階段人員需求;

3、協(xié)調(diào)處理項目實施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;

4、負(fù)責(zé)與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項目上相關(guān)事宜的對接;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)場工作，推進(jìn)現(xiàn)場按實施計劃完成現(xiàn)場工作;

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式;

2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目規(guī)劃設(shè)計、方案制定、可研編制;

3、負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

4、負(fù)責(zé)擬開工項目進(jìn)展跟蹤、市場運作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

5、在項目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強客戶滿意度，保證業(yè)務(wù)款項的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定項目管理相關(guān)資料和工作流程;

2、協(xié)助項目前期的投標(biāo)工作，組建項目部;

3、負(fù)責(zé)項目的施工組織、竣工驗收、工程結(jié)算的協(xié)調(diào)工作;

4、組織圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)行安全技術(shù)交底，并且監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)項目實施全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制管理;

6、定期及不定期將項目動態(tài)以日報、周報、月報方式上報，執(zhí)行公司指令;

7、負(fù)責(zé)編制施工計劃、申報材料需求計劃;

8、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的公司內(nèi)部以及公司外部的協(xié)調(diào)溝通;

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人料機消耗控制、協(xié)助應(yīng)收款催收以及合同外簽證辦理;

10審查竣工資料的完成，及時辦理項目移交手續(xù);